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今年上半年,根據市委、市政府的統一部署和安排,我社以服務“三農”宗旨,以加快推進“四大經營服務網絡”建設為重點,以創建最優發展環境和服務環境為目標,進一步提升機關辦事效能和服務水平,為我市社會主義新農村建設做出積極貢獻。現將工作開展情況匯報如下:
一、加強領導,營造氛圍
1、成立領導小組。為確保工作的順利開展,市社成立工作領導小組,黨委副書記、副主任同志任組長,黨委委員、紀委書記任副組長,成員包括市社其他黨委成員及監察室、辦公室的工作人員。領導小組下設辦公室,辦公室主任由羅時玖兼任,喻農為領導小組辦公室聯絡員。形成了主要領導親自抓,領導小組組織協調,科室各負其責、相互配合,全體干部職工廣泛參與的領導體制、工作機制和一級抓一級、層層抓落實的工作格局,確保發展提升年活動動員各項工作任務落實到每個崗位、每個工作人員。
2、統一思想認識,開展了學習宣傳活動。為扎實推進工作的順利開展,我社召開了市社班子、各科室負責人、社屬企業負責人及全體干部職工大會。會議學習了省委、省政府,市委、市政府關于圍繞推進農業現代化提升辦事效能和服務水平實施方案等文件精神,宣讀了《市供銷社開展發展提升年活動實施方案》。會議要求廣大干部職工要找準自己的位置,明確工作職責,把握好工作切入點,在大力發展專業合作社經濟組織,著力構建“四大經營服務體系”建設,加強為農服務等方面發揮供銷社應有的作用。同時,我們將有關學習材料印發到每一個職工手中,確保機關干部人手1份《市供銷社開展發展提升年活動實施方案》,讓每一個職工充分了解開展發展提升年的工作目標和要求,增強了學習效果。為鞏固學習成果,我社利用宣傳欄、宣傳標語、發展提升年工作簡報和開辟網上專題進行宣傳,對供銷社開展發展提升年服務承諾進行了公示,公布了監督電話和聯系人名單。
二、精心組織,狠抓落實
1、制定了工作方案。根據市委、市政府推進農業現代化提升辦事效能和服務水平實施方案要求,緊扣供銷社自身制定了《市供銷社開展發展提升年活動實施方案》,明確了開展發展提升年活動的指導思想和工作目標,并要求從以下幾個方面抓好工作:切實抓好化肥冬儲工作,加快農資批發市場建設,拓展服務范圍,提高市場占有率;大力開展專業合作服務,推動農業產業化經營。積極開辟專業合作社產品進超市、進社區、進校園、進批發市場的便捷通道;積極做好全國總社農業綜合開發示范項目建設。指導協會加強行業自律實現規范經營;著力抓好新型農民培訓,促進農民就業、創業,為助農增收創造良好條件。
2、精心安排了各階段工作。為使工作落到實處,我社根據《市供銷社開展發展提升年活動實施方案》的具體要求,精心安排了各階段重點工作內容,印發了開展發展提升年活動各階段工作任務分解表,明確了各科室工作職責及工作要求,我社將開展發展提升年活動納入了全系統工作總體部署,同時下發了《2011年縣、區供銷社考核評比方案》,推進全系統為農服務工作,創新創效,提升水平。
3、加強信息報道工作。為更好地推動活動開展,根據市效能辦有關工作要求,我社成立了市供銷社發展提升年活動信息報道工作小組,加強與市機關效能建設領導小組辦公室的溝通和聯系,及時反饋、宣傳開展發展提升年活動的動態、特色工作和成效,為我社發展提升年活動營造了濃厚的輿論和社會氛圍,確保活動的順利開展。
4、加強機關作風建設。我社始終把加強學習作為推擠機關作風建設的首要任務,制訂機關學習制度,對機關的學習進一步進行了籌劃,明確了學習內容,制定了學習計劃。堅持和健全了黨委中心組理論學習制度,截止到目前,中心組已組織專題學習7次,充分發揮黨委中心組和領導干部在政治理論及業務學習中領學和示范作用。同時,我們也十分注重學習形式,開展了豐富多彩的學習活動,取得了較好的學習效果。
5、提高機關制度執行度。通過建立健全服務制度,完善服務機制,堅持推行首問責任制、服務承諾制和限時辦結制,推行電子政務,完善考核、激勵機制等措施,機關的主動服務意識明顯增強,企業創新求發展的積極性進一步提高,各項管理更加完善。對各項制度落實情況,市社監察室多次進行了督查,機關各科室嚴格執行各項制度,做到依法行政,杜絕行政不作為、慢作為、亂作為現象的發生。
三、存在的問題和不足
活動開展以來,我社在開展發展提升年活動方面做了一些工作,取得了一定的成效,但是也要清醒地認識到我們的工作仍存在不少差距,如工作中的創新意識還不是很強,創新舉措也不多,思維不廣,成效還不夠明顯,開展活動的形式不夠活。這些問題都有待于在今后的工作中加以改進。
四、下一步工作打算
一是進一步強化服務意識,克服厭煩情緒。發展提升年是一項長效工作,必須常抓不懈。我社將繼續號召全市供銷社系統干部職工充分認識開展發展提升年活動的重要性、必要性,在思想上高度重視,在行動上積極配合。
二是進一步創新工作方式,建立長效機制。我社將充分發揮供銷社為農服務的職能作用,整合資源、完善機制、增強工作的透明度,認真貫徹執行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、政務公開制、崗位責任制,不斷創新發展提升年活動的方法和途徑。
三是進一步加大督查力度,狠抓工作落實。發展提升年活動小組辦公室會同監察室運用日常督察、受理效能投訴等手段,定期不定期對機關各科、市社各直屬企業工作作風、工作紀律和服務態度進行督察,將發展提升年活動納入年度目標管理考評內容,考評結果與單位及個人評先、評優、晉升掛鉤,確保發展提升年活動扎實有效,切實為實現我市經濟社會的進位趕超做出新的貢獻。
四是認真按照階段要求繼續抓好落實。我社將認真按照《市供銷社開展發展提升年活動實施方案》工作部署,按照市社《關于切實做好發展提升年活動組織階段工作的通知》要求,繼續抓好下階段任務的落實工作,確保發展提升年活動的有效開展。