信用社主任離職報告
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一、經營狀況考核評價
考核指標分值實際比例（%）考核得分評價
一、流動充足性指標40
1、備付金比例10
2、支付缺口情況10
3、存貸款比例6
4、資產流動性比例4
sp;
5、對流動負債依存率4
6、中長期貸款比例4
7、凈拆（）入資金比例2
二、資產安全性指標10
1、呆滯呆賬貸款比例20
2、逾期貸款比例8
3、呆賬貸款抵補率8
4、對最大一家借款客戶貸款比例2
5、對最大十家借款客戶貸款比例2
三、資本充足性指標10
1、資產加權后資本充足率5
2、資產加權后核心資本充足率2
3、呆滯呆賬貸款抵補率2
4、資產加權前資本充足率1
四、收益合理性指標10
1、利息回收率5
2、資產費用率2
3、資產利潤率1
4、資本利潤率1
5、非利息收入比率1
合計100
依據中國人民銀行制定的《農村信用合作社監管報告》所確定的監管標準，
認定*信用社經營裝況考核實際得分*分，為基本正常信用社。
二、資產負債狀況
（一）、資產
1、貨幣存放總量（含現金及周轉金、存放銀行
款項、存放同業款項和存放聯行款項）*元，比任職前增加*元，增長*%；
2、拆放同業*元，比任職前增加
*元，增長*倍；
3、拆放金融公司為*，比任職前下降*
元；
4、短期貸款*元，比任職前減少
*元，下降*%；
5、待處理抵貸資產*元（任職前未納入
賬內核算）；
6、慶收賬款（應收利息）*元，比任職
前增加*元，增長*倍；
7、其它應收款*元，比任職前增加
*元，增長*%（主要為*等信用社安全設施改造和貸款戶墊付訴訟費待處理款項）；
8、中長期貸款為0，比任職前減少*元；
9、逾期貸款*元，比任職前增加
*元，增長*%；
10、呆滯貸款*元，比任職前增加
*元，增長*倍；
11、呆賬貸款*元，比任職前減少
*元，下降*%；
12、貸款呆賬準備*元，比任職前增加
*元，增長*5倍；
13、長期投資*元，比任職前增加
*元，增長*%；
14、固定資產原值*元，比任職前減少
………………..
（二）、負債
1、短期存款*元，比任職前增加
*元，增長*%；
……………………
(三)所有者權益
1、實收資本元，比任職前增加
2、資本公積
3、元；
………….
三、任期內所涉及的遺留和相關問題
（一）、歷史遺留問題*
四、稽核評價
1、*同志在任期內認真貫徹執行是和國家的金
融方針、政策、法規，堅持以業務經營為中心，強化內部管理，狠抓員工隊伍建設，連年完成上級下達的各項經營計劃，取得了顯著的經濟效益，任期內實現無經濟和刑事案件。*年*儲蓄所被評為*合系統優質文明服務標兵單位。*儲蓄所被評為市信合系統文明服務標兵單位。
2、*同志在資金組織工作上，始終堅持“存款
立行的觀念，把大力組織資金放在業務經營的首位。任期內*所實現了柜員制。通過開展文明服務、拓展服務功能，努力開辦中間業務，實現各項存款持續、穩定、大幅度增長。到今年9月末各項存款余額*萬元，比任期前增加*萬元，增長*%。
3、*同志在貸款管理上，能認真貫徹執行國家
金融政策和產業信貸政策，堅持為農民、為農業、為農村經濟服務宗旨，加大貸款投放力度，強化不良貸款清收，推行信貸人員掛職清收責任制，優化貸款載體，努力壓縮投放規模。到今年9月末各項貸款余額為*萬元，比任期前減少*2萬元，下降*%，為全區信用社調劑資金*萬元，積極支持了*鄉農業和農村經濟的發展。
4、*同志在財務會計核算上，注重發揮主管*
主任的作用，認真組織會、出納、儲蓄專業人員學習貫徹落實各項規章制度。在會計核算質量方面，達到賬賬、賬款、賬折、賬據、賬實相符。在儲蓄核算方面，全社實現高標準儲蓄所*個、一級儲蓄所*個。
5、*同志在經營管理上，堅持從實際出發，努
力拓寬業務領域，積極增加非金融業務收入，通過增收節支、開源節流，積極認購國債和金融債券、開辦代收代付業務，努力提高信用社收益水平，從*年起至20*年9月末累計實現利潤*萬元，上繳稅金及附加*萬元，為*區農村經濟和農村合作金融事業的發展做出了積極的貢獻。
6、*同志在任期內，主動處理遺留問題，先后
處理了*，有效地盤活了信貸資產，維護了農村信用社原正當收益。
