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      公司客服部門職員述職報告

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      公司客服部門職員述職報告

      一、客戶資料管理

      1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

      2.資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。

      3.資料處理。客服主管按照負責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員。客服專員負責(zé)的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進行溝通,并做詳細備案。

      二、對不同類型的客戶進行不定期回訪

      客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

      回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等。

      回訪流程:從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,通過電話(或電郵等方式)與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報告》,進行最終資料歸檔。

      回訪內(nèi)容:

      1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;

      2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)。

      3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡。

      注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多。

      回訪規(guī)范及用語。

      回訪規(guī)范:一個避免,三個必保,即,

      避免在客戶休息時打擾客戶;

      必須保證會員客戶的100%的回訪;

      必須保證回訪信息的完整記錄;

      必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的時間)。

      開始:您好我是,請問您是先生,小姐嗎?

      打擾您了。

      交流:感謝您在時間接受了我們的服務(wù)項目,請問您對服務(wù)項目滿意嗎?

      【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎?

      【不滿意,一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?,我們應(yīng)改進哪方面的工作

      結(jié)束:

      【滿意】:感謝您的答復(fù),您如果需要什么幫助,可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開車愉快,節(jié)日快樂),再見!

      【不滿意,一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點我們的確做得不夠,我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,祝您(開車愉快,節(jié)日快樂),再見!

      二、高效的投訴處理

      完善投訴處理機制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

      投訴處理工作的三個方面:

      1.為顧客投訴提供便利的渠道;

      2.對投訴進行迅速有效的處理;

      3.對投訴原因進行最徹底的分析。

      投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客。

      投訴解決策略:短—渠道短。

      平—代價平。

      快—速度快。

      認識服務(wù)與品牌的關(guān)系。

      顧客永遠都是對的;顧客是商品的購買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。

      投訴處理流程:

      1、投訴受理

      即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時間、投訴內(nèi)容等。

      2、投訴判斷

      了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得客戶的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。

      3、展開調(diào)查,分析投訴原因

      要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責(zé)任人,如屬修理質(zhì)量問題,交相關(guān)負責(zé)人處理;屬服務(wù)問題,則服務(wù)專員,主管處理。

      4、提出處理方案。

      根據(jù)實際情況進行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時作出批示。

      5、實施處理方案

      對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進行處罰;通知顧客,確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。

      6、總結(jié)批價。

      對投訴處理過程進行總結(jié)與綜合評價,由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,提出改進對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

      投訴處理準(zhǔn)則

      首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。

      與顧客不發(fā)生沖突的技巧:

      1.不爭論;不惡言;不動怒;

      2.不輕易承諾,不失言;

      3.不推卸責(zé)任;

      4.不提高說話音調(diào)。

      5.杜絕跟顧客說“不行、不知道、不可以等”

      6.不懷疑顧客的誠實品格;

      須注意:

      尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

      三、與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售。

      企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。

      電話營銷溝通技巧:

      一、掌握客戶的心理。

      二、聲音技巧。

      1、恰當(dāng)?shù)恼Z速,最好與客戶的語速相一致;

      2、有感情;

      3、熱誠的態(tài)度。

      三、開場白的技巧。

      1、要引起客戶的注意的興趣;

      2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;

      3、不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維;面對客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄;

      4、在電話里說話的聲音要比平時大些,營造出很好的通話氣氛;

      5、簡單明了,不要引起顧客的反感。

      四、介紹公司或產(chǎn)品的技巧。

      1、面對“碰壁”的心態(tài)要好;

      2、接受、贊美、認同客戶的意見;

      3、要學(xué)會回避問題;

      4、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點。

      五、激發(fā)客戶購買欲望的技巧。

      1、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會壓力;

      2、用他的觀點;

      3、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人、事、物;

      4、用媒體及社會輿論對公司的影響力;

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