糧食局領導述職報告

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（一）認真組織開展糧食購銷工作，發揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。

糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經濟發展的需要，加強糧食宏觀調控，保障糧食安全的工作任務十分重大。縣內的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩定全縣退耕還林面積，保證庫區占地農民的生活穩定和灌區所在地農業生產的穩定，救

災救濟等起到了積極作用。

（二）積極穩妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業改革改制工作

2011年是全國糧食購銷企業深化改革的一年。根據省政府2011年（6）號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從2011年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從2011年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態，使全縣糧食干部職工真正理解企業改革的重大意義，擁護和支持企業改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩推進。

在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發生職工集體上訪、鬧事、停工等現象，做到了企業穩定，社會穩定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。

（三）圍繞全縣工作大局，突出業務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作

我縣退耕還林工作從2011年起至2011年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣2011年需供應糧食1650萬斤，2011年供應糧食4795萬斤。

在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執行糧食供應政策。五是加大監督查處工作力度。六是進一步改進服務態度，提高服務質量。

由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業務部門的肯定，受到各鎮鄉黨政和相關部門及退耕戶的好評。

（四）積極發展訂單農業，促進農業產業結構調整根據縣委、政府依托酒類企業，發展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業產業結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。

（五）強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業效益。

在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業產值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規定和按照全責發生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規范完善。六是加強企業內審工作，杜絕和減少違規違紀及違反財經紀律情況發生。七是加強與農發行的協調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監督和管理，做到資產管理使用有章可循。

經過幾年來糧食系統全體職工的努力工作，企業經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業實現扭虧為盈。