關于農(nóng)業(yè)建設項目自查報告

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一、認真組織實施自查工作

1、切實加強組織領導。為了認真做好這次自查自糾工作，確保圓滿完成工作任務，成立了2013年農(nóng)業(yè)專項資金檢查領導小組，由局長任組長，副局長、任副組長，計財股、辦公室、經(jīng)作站、種子管理站的主要負責人為成員，領導小組辦公室設在計財股，全力開展本次農(nóng)業(yè)建設項目專項檢查工作。

2、明確檢查的范圍和內(nèi)容。根據(jù)文件精神，這次農(nóng)業(yè)建設項目專項資金檢查的范圍是2006-2009年安排我縣的農(nóng)業(yè)建設項目，檢查的內(nèi)容包括：計劃執(zhí)行情況、資金落實和使用情況、建設任務完成情況及信息系統(tǒng)填報情況、管理制度執(zhí)行情況、整改落實情況、項目功能發(fā)揮情況。

3、周密安排部署。檢查工作共分三個小組：工程組負責檢查田間工程、儀器設備的完成情況、質(zhì)量、進度、功能發(fā)揮情況；資金組負責檢查資金到位、使用、管理情況，概預算控制情況、會計制度執(zhí)行情況；監(jiān)督管理組負責檢查計劃執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況、信息系統(tǒng)填報情況、檔案管理情況、整改落實情況。

二、自查情況

涉及檢查項目2個，一是縣農(nóng)作物新品種推廣示范基地建設項目已于2012年6月10日經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳竣工驗收；二是省縣棉花示范基地建設項目已于2013年11月4日經(jīng)市農(nóng)業(yè)局初步驗收，詳細情況如下：

(一)資金到位和投資完成情況

項目總投資586萬元，到位資金445萬元，其中：中央投資445萬元，占計劃的100%，地方投資141萬元，未到位。實際完成投資445萬元，占到位資金的100%，占計劃計劃總投資的75.94%。

1、田間工程

計劃投資4540000元，實際完成投資3586594.25元，占計劃任務的79%。

(1)砌筑地埂：計劃修建10千米，投資557200元，實際修建6.813千米，完成投資1044336.99元，占計劃任務187.43%；

(2)整治山坪塘：計劃整治8口，投資401200元，實際整治10口，完成投資633829.82元，占計劃任務157.98%；

(3)蓄水池：計劃修建33口，投資734700元，實際修建15口，完成投資190912.67元，占計劃任務25.99%；

(4)排灌渠：計劃修建10千米，投資1176800元，實際修建11.1769千米，完成投資912836.38元，占計劃任務77.57%；

(5)人行便道：計劃修建5.56千米，投資272800元，實際修建10.49千米，完成投資405024.54元，占計劃任務148.47%；

(6)蓄糞池：計劃修建1000個，投資1323400元，實際修建10個，完成投資8716.08元，占計劃任務0.66%；

(7)機耕道：實際修建2.172千米，完成投資390937.77元。

2、儀器設備

計劃購置36臺套，投資800000元，實際購置43臺套，完成投資651800元，占計劃任務81.48%；

(1)加工設備：計劃購置5臺套，投資450000元，實際購置5臺套，完成投資429000元，占計劃任務95.33%；

(2)檢測檢驗儀器設備：計劃購置17臺套，投資97000元，實際購置17臺套，完成投資97000元，占計劃任務100%；

(3)輔助儀器設備：計劃購置14臺套，投資253000元，實際購置21臺套，完成投資125800元，占計劃任務49.72%；

3、工程建設其他費用

計劃投資250000元，實際完成投資211605.75元，占計劃任務84.64%，其中：建設單位管理費72373.75元，勘測設計費51000元，可行性研究費11283元，質(zhì)量監(jiān)理費41800元，招投標費23149元，審計費12000元。

(二)竣工決算情況

1、交付使用資產(chǎn)4450000元,其中：固定資產(chǎn)4449700元，流動資產(chǎn)300元。

3、債權48163.90元（縣財政局應撥項目資金48163.90元）。

4、債務48163.90元，即應付工程質(zhì)量保證金48163.90元，其中：建筑安裝工程有限責任公司22291.90元，重慶市泰誠建設工程有限公司25872元。

三、項目管理情況

(一)成立了項目實施專門機構

1、成立了項目實施領導小組。農(nóng)業(yè)局2009年6月15日以射農(nóng)業(yè)[2009]32號文件《縣農(nóng)業(yè)局關于成立縣棉花生產(chǎn)示范基地建設項目實施小組的通知》，成立了項目實施領導小組，由縣農(nóng)業(yè)局局長蔡誠銀任組長，縣農(nóng)業(yè)局副局長任副組長，縣農(nóng)業(yè)局紀檢組長，縣農(nóng)業(yè)局辦公室主任、縣農(nóng)業(yè)局經(jīng)作站站長、縣農(nóng)業(yè)局計財股股長為成員。實施領導小組具體負責制定項目實施方案、項目建設資金預算、分鄉(xiāng)組織技術力量負責項目的具體實施。

2、成立了項目招標領導小組。2009年7月14日以射農(nóng)業(yè)[2009]41號文件《縣農(nóng)業(yè)局關于成立招標領導小組及有關事項的通知》，立了由局長蔡誠銀為組長，副局長、紀檢組長周朝軍為副組長，局辦主任任本俊、計財股長汪舟、經(jīng)作站長鄧旭陽等相關單位負責人為成員的招標領導小組。領導小組負責編制招標文件、招標公告、接收投標文件、組織開標評標與定標工作，確定了招標原則和招標方式。

3、成立了項目實施監(jiān)督小組。由縣財政局、發(fā)改委、監(jiān)察局等單位抽調(diào)人員組成項目實施監(jiān)督小組，主要按照項目建設與管理的要求，監(jiān)督項目實施符合規(guī)劃要求、技術要求、質(zhì)量要求和政策要求。特別在每個項目的招標、投標中，財政局、發(fā)改委、監(jiān)察局的有關領導都親自到場進行了監(jiān)督指導。農(nóng)業(yè)局也派了專人負責項目實施，田間工程現(xiàn)場監(jiān)督人員和監(jiān)理人員一道長期到施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、進度，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

(二)規(guī)范運作，嚴格執(zhí)行相關制度

一是領導責任制度。項目工作由局長負總責，分管領導具體抓，縣農(nóng)業(yè)服務中心為項目法人。

二是項目合同管理制度。對項目施工單位、供貨單位、項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村都簽訂了合同，明確各自的任務、目標、權利、義務，讓大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力搞好項目實施。

三是招投標制度。為了確保工程質(zhì)量，提高投資效益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》，田間工程分標段實行網(wǎng)上比選招投標，儀器設備在政府采購網(wǎng)上招標采購。

四是項目監(jiān)理制度。直接委托有監(jiān)理資質(zhì)的機構，對田間工程各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量、進度及投資的監(jiān)理。

五是工程管護制度。按照“三分建設七分管護”的思路，為了管護好項目的工程設施，延長工程壽命，充分發(fā)揮其改后效益，在項目竣工驗收結束后，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與涉及村社辦理了資產(chǎn)移交手續(xù)，制定了相應的管理辦法，要求各村社落實管護人員、責任和經(jīng)費，確保建設一處、管理一處、效益發(fā)揮一處，最大限度地發(fā)揮項目設施利用率，維護項目資產(chǎn)的完整和安全，保證項目成果的良性運行和效益發(fā)揮。

四、項目效益

1、改善了項目區(qū)生產(chǎn)條件。通過綜合治理，改良了棉田土壤，減少了水土流水，實現(xiàn)了便利灌溉，方便了田間操作，解決了項目區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生產(chǎn)常年存在的走路難、用水難等問題，讓農(nóng)民感受到了黨對農(nóng)業(yè)的重視，密切了黨群、干群關系。青崗鎮(zhèn)文化村項目區(qū)的群眾自發(fā)組織，給農(nóng)業(yè)局送來了真心感謝的錦旗。

2、提高了農(nóng)民植棉技術水平。通過項目實施，培訓了農(nóng)民植棉技術，為全縣棉花節(jié)本增效技術、綜合利用技術、抗災高產(chǎn)技術的推廣打下了堅實基礎。2012-2013年項目實施區(qū)域內(nèi)的文化村和張王村作為縣棉花高產(chǎn)創(chuàng)建核心示范區(qū)，示范面積700余畝。由于項目區(qū)內(nèi)基礎設施得到了很好的改變，棉農(nóng)種棉積極性大大提高，兩個村植棉面積比2009年增加120余畝，通過高產(chǎn)技術培訓，提高了棉農(nóng)植棉技術水平，增加了棉花產(chǎn)量，增加了棉農(nóng)收入，為全縣棉花種植起到了示范帶頭作用。

3、增加了植棉經(jīng)濟效益。通過項目實施，改善了項目區(qū)生產(chǎn)條件，培訓了農(nóng)民植棉技術，提高了棉農(nóng)植棉水平。2012年我們組織有關單位分別于7月15日、8月15日和9月10日對兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個項目核心區(qū)的部分棉田進行測產(chǎn)，畝平皮棉產(chǎn)量達到85公斤，比全縣大面積的66.5公斤畝平增加18.5公斤，畝平增收370元。核心區(qū)年新增棉花生產(chǎn)能力37噸，實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益74萬元以上；生產(chǎn)示范區(qū)年新增棉花生產(chǎn)能力180噸，實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益350萬元以上。

4、帶動了全縣大面積棉花生產(chǎn)。通過項目實施和核心區(qū)的示范，大大提高了棉農(nóng)的種棉積極性，帶動了全縣棉花生產(chǎn)。2013全縣植棉面積達到10萬畝，比上年植棉面積增加9800畝，增加10.8%。皮棉畝平79.65公斤，比上年畝平增加3.35公斤，增產(chǎn)4.4%，總產(chǎn)增加33.5萬公斤，增加產(chǎn)值670萬元，為棉花面積的穩(wěn)定和推動棉花生產(chǎn)的發(fā)展起到了很好的作用。

五、存在的問題

由于原材料、勞動力成本漲價、工程占地協(xié)調(diào)難等因素，加之縣財政配套資金沒有辦法落實，造成項目資金不足，使個別田間工程項目未全面完成。

六、建議

是全國優(yōu)質(zhì)棉基地縣、標準化生產(chǎn)基地縣和全省最大的產(chǎn)棉縣。通過該項目實施，棉花生產(chǎn)示范基地初步形成，但基地建設規(guī)模不夠，尤其是科技投入不夠，還需要各級繼續(xù)增加投資建設，增加科技投入，才能真正發(fā)揮出示范基地的作用，才能把建成全省的棉花生產(chǎn)示范基地。