解放思想創(chuàng)新發(fā)展大討論心得體會(huì)

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最近，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《在深入開展“解放思想、創(chuàng)新展”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》，結(jié)合公司“找差距、思改進(jìn)、講協(xié)作”的思路要求，談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)。

一、“解放思想”，就是突破發(fā)展認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。尤其對于××鎮(zhèn)公司來說，企業(yè)正處于發(fā)展壓力越來越大，負(fù)荷越來越重，年年績效位于全省后列，對全省的貢獻(xiàn)度年年下滑這一現(xiàn)狀，基于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后，員工對公司高速發(fā)展信心不足，存在畏難情緒，大發(fā)展的激情有所欠缺，開展“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”的大討論顯得尤為重要和及時(shí)。作為一名縣公司的經(jīng)理，我始終堅(jiān)信發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，但對于象浮梁這樣一個(gè)地廣人稀、人均年收入僅3000元，經(jīng)濟(jì)條件較差的縣城，移動(dòng)市場普及率已達(dá)到23%，放眼望去，似乎該用手機(jī)的人群都已用了的時(shí)候，大發(fā)展的路徑在哪里，這是一直困擾我的問題，也讓我對持續(xù)發(fā)展信心不足，簡總指出：“思路就是出路，觀念改變命運(yùn)。從發(fā)展路徑看，有了正確的思想認(rèn)識(shí)，才能有倍增的發(fā)展信心，才能有前瞻的發(fā)展思路，才能有創(chuàng)新的發(fā)展舉措，才能有強(qiáng)有力的發(fā)展氣勢，才能有突破性的發(fā)展成果”。通過學(xué)習(xí)，讓我跳出狹隘的思想，加快發(fā)展的信心和決心，確保公司年初提出的工作目標(biāo)的完成。

二、“創(chuàng)新發(fā)展”，就是探索和尋求新的發(fā)展目標(biāo)與增長方式。對一個(gè)一線的經(jīng)營單位來說，發(fā)展用戶是一切工作的基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于“精耕細(xì)作”。良好的網(wǎng)絡(luò)支撐、優(yōu)良的品牌效應(yīng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、適宜的資費(fèi)、充足的成本、良好的營銷體系，形成一個(gè)良好的良性循環(huán)，把網(wǎng)鋪好鋪大，不放過任何小魚小蝦，我們就一定能把控市場的競爭格局，形成“贏家通吃、強(qiáng)者恒強(qiáng)”的大好局面。

三、存在的問題與不足：

1、營銷渠道末梢主動(dòng)性不夠。對浮梁來說，自辦廳、合作廳、特許廳、普通點(diǎn)、村點(diǎn)、直銷員這樣一個(gè)營銷渠道體系已經(jīng)建成。作為渠道末梢的村點(diǎn)，遍布全縣每一個(gè)行政村，進(jìn)駐率達(dá)到100%，極大地方便了廣大用戶，有著地利、人和的優(yōu)勢，但存在不“活”的現(xiàn)狀，大多數(shù)的村點(diǎn)只有在春節(jié)期間才被激活，平時(shí)則可有可無，沒有很好的發(fā)揮“觸角”的作用。抓好村點(diǎn)質(zhì)量的提升，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)營銷的積極性是明年工作的重點(diǎn)之一。

2、管理的精細(xì)化不夠，換個(gè)角度說就是執(zhí)行力還有待加強(qiáng)。雖說縣公司對每項(xiàng)工作、每個(gè)方案、每個(gè)環(huán)節(jié)都有流程都有制度，但總會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，原因有二：其一是宣貫的過程中出現(xiàn)偏差，其二是執(zhí)行不到位。縣公司其實(shí)就是一個(gè)執(zhí)行部門，公司的各項(xiàng)工作都在此處落地，強(qiáng)有力的執(zhí)行是縣公司各項(xiàng)工作的根本保證。

3、內(nèi)部協(xié)作有待加強(qiáng)。縣公司業(yè)務(wù)主要分為營業(yè)、客服、渠道三大塊，每個(gè)條塊內(nèi)部分工明確、各司其職，但條塊之間的協(xié)作不是很順暢。

4、對自己的宣傳不夠。××公司有些工作還是做的不錯(cuò)，但我總覺得是應(yīng)該的，不需要“王婆賣瓜”，其實(shí)適度的自我宣傳也是樹立信心，自我加壓。