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      化工廠科學發(fā)展觀學習心得

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      深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,是我們黨站在新的歷史起點上發(fā)展中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略部署,也是各級黨組織和廣大黨員干部面臨的重大政治任務(wù)。貫徹落實科學發(fā)展觀,關(guān)鍵靠人,本質(zhì)在于最大程度地發(fā)揮廣大黨員干部的主觀能動性和創(chuàng)造性。同志有一個著名論斷:“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。鄧小平同志也一針見血地指出社會主義事業(yè)的成敗“關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人”。處在一個新的歷史時期,通過認真學習科學發(fā)展觀,深入各部門調(diào)查研究,縱觀近幾年來**廠工作發(fā)展變化的歷程,我深刻地體會到,加強黨員干部隊伍建設(shè),仍然是當前和今后的一項頭等大事,是我們做好各項工作的根本保障,也是貫徹落實科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求。其中,**化工廠在落實科學發(fā)展觀方面給了我們很好的啟示。

      近年來,馬鋼在搶抓機遇,進行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,大力加強對系統(tǒng)性節(jié)能環(huán)保技術(shù)的開發(fā)和應用,促進循環(huán)經(jīng)濟的全面發(fā)展。

      馬鋼始終高度重視環(huán)境保護工作,積極實踐“資源節(jié)約型、科技先導型、質(zhì)量效益型和循環(huán)經(jīng)濟型”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,及時制定污染防治規(guī)劃和實施計劃,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機,淘汰了大量能耗高、污染大的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備;嚴格執(zhí)行環(huán)境保護方面的法律法規(guī),大力推進清潔生產(chǎn),變末端治理為源頭控制,積極走“科技含量高、資源消耗少、環(huán)境污染小、經(jīng)濟效益好、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化道路。2004年馬鋼噸鋼綜合能耗達到751kg標煤,進入國內(nèi)鋼鐵企業(yè)前三位;工業(yè)廢水循環(huán)利用率超過90%;廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量指標基本達到國家二級標準。與此同時,馬鋼還積極開展綜合利用,改造過后的煤焦化公司化工產(chǎn)品回收工藝,每年可回收硫磺2400多噸;主要利用富余煤氣發(fā)電的馬鋼熱電廠已經(jīng)成為國內(nèi)目前煤氣發(fā)電量最大的熱電企業(yè),僅去年一年就回收高爐、轉(zhuǎn)爐、焦爐煤氣共計48億立方米,發(fā)電12.2億千瓦時,創(chuàng)造環(huán)保節(jié)能經(jīng)濟價值1.2億元;引自德國先進工藝的馬鋼嘉華礦渣微粉項目填補了馬鋼依靠科技使工業(yè)廢渣變廢為寶,生產(chǎn)出綠色環(huán)保產(chǎn)品的空白。2006年6月中旬以來,馬鋼新區(qū)焦化工程引進的新型節(jié)能環(huán)保裝備陸續(xù)運達施工現(xiàn)場,煤場、焦爐及煤氣凈化回收等生產(chǎn)單元逐漸進入設(shè)備安裝階段,這標志著具有國際先進水平和顯著節(jié)能環(huán)保特點的焦化工程進入實質(zhì)性施工階段。炎炎烈日下,焦化新區(qū)廣大參戰(zhàn)職工一邊積極消化和吸收先進的工藝技術(shù),一邊投入緊張而忙碌的施工建設(shè)中,全力打造這即將成為馬鋼節(jié)能環(huán)保工作新亮點的國內(nèi)一流的焦化生產(chǎn)線。

      以上例子給我們的啟示是:在貫徹落實科學發(fā)展觀上,要以保護環(huán)境為前提,要做好廢水、廢渣、廢氣的排放和回收利用,要變廢為寶,生產(chǎn)出綠色環(huán)保的產(chǎn)品。

      不論什么事有好就有壞的,同樣,有一家叫錦業(yè)工貿(mào)有限責任公司的化工企業(yè)在落實科學發(fā)展觀方面卻給了我們很大的警示。

      在云南有一個很美的湖泊叫陽宗海。然而,最近這個美麗的湖泊卻發(fā)生了“一顆老鼠屎害了一鍋湯”的大事件——陽宗海附近一家叫錦業(yè)工貿(mào)有限責任公司的化工企業(yè),長年累月將砷(俗稱“砒霜”)的有毒物質(zhì)滲入陽宗海。結(jié)果,錦業(yè)公司的無良行為釀出大禍:使陽宗海沿湖2.6萬名群眾幾年內(nèi)將不能再飲用陽宗海的水,甚至不能下湖游泳、打魚捕蝦!據(jù)悉,錦業(yè)公司近年來上交稅金僅1162.8萬元,而要將被污染的陽宗海水恢復到可作為飲用水源的水質(zhì),預計將歷時最少3年、耗資數(shù)十億元!且為此事,錦業(yè)公司的董事長等3人被捕,26人被問責,涉及兩名廳級干部、9名處級干部、其他干部15人,其中12人被免職,玉溪市一位副市長引咎辭職,損失可謂巨大,教訓可謂深刻。

      以上事件給我們的警示是一是要樹立正確的指導思想。通過這一件事,使我們更加認識到科學發(fā)展觀的正確,更加體會到科學發(fā)展觀的真理的力量,更加感到貫徹落實科學發(fā)展觀的急迫性、艱巨性、長期性。要在干部隊伍中實在地而不是表面地、真實地而不是虛假地解決為了誰、依靠誰、服務(wù)誰的問題。用科學發(fā)展觀審視工作、糾正問題,可能會失去一些GDP和財政收入,也可能得罪一些人,但不這樣辦,我們的事業(yè)難以為繼。二是要有良好的工作作風。通過案例分析,要提高執(zhí)行力,真正做到令行禁止,要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。現(xiàn)在有的干部,對上不對下,存在急功近利、急躁冒進的情緒。三是要開展深入的專題案例教育。通過案例教育,達到統(tǒng)一思想、教育干部、轉(zhuǎn)變作風的目的,這種學習方式是一種創(chuàng)新,也是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我們的學風、會風、工作方式轉(zhuǎn)變的重要體現(xiàn)。

      由此可見,深入貫徹落實科學發(fā)展觀是我們公司加快發(fā)展的迫切需要和根本途經(jīng)。我們要把貫徹科學發(fā)展觀落到實處,借鑒他們好的經(jīng)驗,同時也要吸取以反面教材的教訓。

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