機關(guān)作風(fēng)整頓報告

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以下是引用片段：

XXXXXXXX局

開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動情況報告

縣委：

為認真貫徹全縣機關(guān)作風(fēng)整頓活動動員會精神，鞏固先進性教育活動成果，進一步改進機關(guān)作風(fēng)，推動我系統(tǒng)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，按照縣委的統(tǒng)一部署，我局從4月1日起至4月30日基本結(jié)束，開展了為期一個月的機關(guān)作風(fēng)整頓活動，現(xiàn)將有關(guān)情況向縣委報告。

一、主要作法

（一）制訂方案，深入動員

3月30日全縣機關(guān)作風(fēng)整頓動員大會結(jié)束后，我局黨委于當天下午召開了班子成員會，專題研究機關(guān)作風(fēng)整頓問題。根據(jù)XX號文件精神，結(jié)合我局實際，研究制訂了《XX局黨委關(guān)于開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動的實施方案》。結(jié)合我部門干部職工作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀，提出了整頓的重點、方法步驟及時間安排。為確保機關(guān)作風(fēng)整頓活動順利開展并取得實效，成立了由局長任組長的機關(guān)作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名黨委成員具體負責(zé)日常工作。4月6日，我局召開了機關(guān)作風(fēng)整頓活動動員會，邀請各基層單位負責(zé)人參加。會上，全面?zhèn)鬟_了全縣機關(guān)作風(fēng)整頓活動動員會精神，部署了局機關(guān)作風(fēng)整頓活動有關(guān)事宜，局主要領(lǐng)導(dǎo)在會上作了動員報告。會后，我局采取集中與分散相結(jié)合的方式，組織機關(guān)全體黨員、干部認真學(xué)習(xí)《黨章》，總書記關(guān)于樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀的講話等重要文件，開展以“優(yōu)化環(huán)境謀發(fā)展，艱苦奮斗作貢獻”為主題的“我為經(jīng)濟發(fā)展做什么”的大討論。同時，出黑板報一期，張貼宣傳標語4條，以營造作風(fēng)整頓的氛圍。通過學(xué)習(xí)動員，使機關(guān)干部職工的思想形成了共識：開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動，是縣委為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)我縣新一輪跨越式發(fā)展作出的一項重要決策，我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到“三個代表”重要思想的要求上來，統(tǒng)一到求真務(wù)實，艱苦奮斗的精神上來，統(tǒng)一到加快發(fā)展、富民興縣的目標上來,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，真心實意服務(wù)“三農(nóng)”，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展作出新貢獻。

（二）聯(lián)系實際，查找問題

在整頓機關(guān)作風(fēng)活動中，我們緊密聯(lián)系單位和個人的思想、工作實際，采取自查、互查、幫查、督查的辦法查找問題。通過設(shè)立意見箱,向有關(guān)單位發(fā)放征求意見表28份，公布征求意見電話3個。從對外征求意見的情況看，各有關(guān)單位對我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)滿意。但是我們通過自查，還是找到了一些與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相悖的薄弱環(huán)節(jié)或問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位局令不暢，工作不能落到實處；有的同志服務(wù)意識不強，作風(fēng)不實，下基層少；有的同志思發(fā)展、謀發(fā)展意識不強，“做一天和尚撞一天鐘”；等靠要思想未在基層徹底消除；部分同志心態(tài)不好，與同學(xué)、同事相比，心理失衡，精神不振；有的同志缺乏市場經(jīng)濟理念；有的同志紀律不嚴，上班玩電腦、中途上街買菜、早退現(xiàn)象仍然存在。我們在查找問題的同時，認真分析了產(chǎn)生問題的原因：客觀上是市場經(jīng)濟的競爭致使企業(yè)運轉(zhuǎn)困難，企業(yè)負擔(dān)重，職工收入偏低；主觀上部分同志缺乏職業(yè)道德修養(yǎng)，往往用原來的思維方式看待現(xiàn)在的問題。大家在認真查找、分析問題的基礎(chǔ)上深刻認識到問題的危害性：如果這些不良傾向任其發(fā)展下去，勢必影響全局工作，影響機關(guān)形象，影響創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（三）建章立制，認真整改

我局在認真查擺問題、深刻剖析原因、認清危害的基礎(chǔ)上，高標準制定具有操作性的整改措施，明確了整改時限和負責(zé)人，并在抓落實、見成效上下功夫。我們主要從抓制度建設(shè)入手，做到三個“進一步明確”：進一步明確了機關(guān)工作人員崗位職責(zé)；調(diào)整了部分班子成員分工，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制；加強內(nèi)部管理，進一步明確了機關(guān)各項管理制度。在進一步完善制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我部門的實際，開展了六項活動：一是開展了一次機關(guān)干部下村組以宣傳中央1號文件、助農(nóng)春耕春播，建設(shè)新農(nóng)村為主要內(nèi)容的服務(wù)“三農(nóng)”“五同五幫”活動；二是組織機關(guān)干部參加全縣“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”專家學(xué)者報告會；三是開展為農(nóng)戶推廣優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)助農(nóng)增收送科技、送信息服務(wù)活動；四是組織職能股室下基層企業(yè)調(diào)研活動；五是開展一次機關(guān)干部作風(fēng)征求意見評議活動；六是由局長在電視臺向社會公開服務(wù)承諾。

通過機關(guān)作風(fēng)整頓活動，在機關(guān)干部職工中努力倡導(dǎo)“五種精神”，即：克難制勝、永不言敗的精神；勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神；善謀實干、務(wù)求實效的精神；愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神；團結(jié)協(xié)作、和諧創(chuàng)業(yè)的精神。全力打造“四型機關(guān)”，即：學(xué)習(xí)型機關(guān)、效能型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)、勤廉型機關(guān)。

二、問題與建議

1、由于工作分工不同、個人素質(zhì)差異等因素，機關(guān)上客觀存在苦樂不均、分配上平均主義的情況，這可能是行政機關(guān)普遍存在且短期內(nèi)難以解決的問題。

2、作風(fēng)建設(shè)是一項軟環(huán)境建設(shè)，不能緊一陣子，松一陣子，要建立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制，持之以恒地抓下去。

2006年4月30日