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    會議紀(jì)要模式

    前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇會議紀(jì)要模式范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

    會議紀(jì)要模式

    會議紀(jì)要模式范文第1篇

    公告的寫法

    公告是一種嚴(yán)肅、莊重的公文,它內(nèi)容較為單一,篇幅較短,表達(dá)直截了當(dāng),語言簡潔明快。

    一、標(biāo)題。

    公告標(biāo)題有三種:一種是完全標(biāo)題,包括發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種;二是發(fā)文機(jī)關(guān)和文種以上兩項(xiàng),多用于政府機(jī)關(guān);有的只有文種,如《公告》,標(biāo)題之下,有時(shí)可依公告單獨(dú)編號。

    二、正文

    正文一般由主旨與說明構(gòu)成。

    主旨單獨(dú)成段,用簡短的一句話概括出此公告的主題內(nèi)容。

    說明寫出公告依據(jù)、公告事項(xiàng)。結(jié)尾一般用"特此公告"作為結(jié)語。

    三、落款及日期

    公告日期有的標(biāo)注在標(biāo)題下方,也可以注在公告結(jié)尾處。重要的公告落款處除注明發(fā)文單位外,還應(yīng)標(biāo)明發(fā)文地點(diǎn)。

    會議紀(jì)要

    會議紀(jì)要是一種記載、傳達(dá)會議情況及議定事項(xiàng)的紀(jì)實(shí)性公文。它用于各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。

    會議紀(jì)要通過記載會議的基本情況、會議成果、會議議定事項(xiàng),綜合概括反映會議精神,以便使與會者統(tǒng)一認(rèn)識,會后全面如實(shí)的進(jìn)行傳達(dá)組織開展工作的依據(jù)。同時(shí)"會議紀(jì)要"是可以多向行文,具有上報(bào)、下達(dá)以及同級單位進(jìn)行交流的作用。

    會議紀(jì)要的寫法

    會議紀(jì)要一般由首部、正文、尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下:

    一、首部。這部分的主要項(xiàng)目是標(biāo)題。有的會議紀(jì)要的首部還有成文時(shí)間等項(xiàng)目內(nèi)容。會議紀(jì)要的標(biāo)題通常是由會議名稱和文種構(gòu)成的。如《*****公司******會議紀(jì)要》

    二、正文。會議紀(jì)要正文結(jié)構(gòu)由前言、主體兩部分組成。

    1、前言。首先概括交代會議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果。

    2、主體。它是會議機(jī)要的核心內(nèi)容,主要記載會議情況和會議結(jié)果,寫作時(shí)要注意緊緊圍繞中心議題,把會議的基本精神,特別是會議形成的決定、決議準(zhǔn)確的表達(dá)清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見,必須如實(shí)予以反映。

    三、尾部。包括署名和成文時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。

    電子公文

    隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,公文通過E-mail的方式批閱使傳統(tǒng)的辦公模式正在發(fā)生著革命性的變化,但現(xiàn)在國內(nèi)缺少實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公文批閱的軟件,文件容易被拷貝、篡改,企業(yè)的辦公方式還無法真正實(shí)現(xiàn)無紙化。

    電子公文的寫法

    電子公文主要由主題、事項(xiàng)或附件落款組成。

    一、收件單位/人

    二、抄送單位/人

    三、主題。相當(dāng)與公文的標(biāo)題,如《關(guān)于***請示》、《關(guān)于****報(bào)告》。

    四、事項(xiàng)。公文的主要內(nèi)容,包括發(fā)文目的,事項(xiàng)等(與日常公文協(xié)作方法一致),若提供相關(guān)文件或報(bào)告等,可以附件方式發(fā)送(注明)。

    會議紀(jì)要模式范文第2篇

    培訓(xùn)內(nèi)容:

    1、公文的概念;2、日常公文的分類;3、公文擬寫的步驟與方法;4、電子公文;5、公文范例;6、嘗試寫作

    引言

    在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈,人類社會快步走向信息時(shí)代的今天,公文在為黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和企事業(yè)單位實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、處理公務(wù)、溝通信息、聯(lián)系事務(wù)、傳達(dá)企業(yè)決策中發(fā)揮著越來越重要的作用,公文的寫作也正在從舊模式中解放出來,逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

    什么是公文?

    所謂公文,它是公務(wù)文書的簡稱,它是國家機(jī)關(guān)在行政管理過程中為處理公務(wù)而按規(guī)定格式制作的書面材料。公文的種類主要包括:命令、議案、決定、公告、通告、通報(bào)、報(bào)告、請示、批復(fù)、意見、函、會議紀(jì)要。

    在各類企業(yè)中,所指的公文一般為商務(wù)公文,主要分為介紹報(bào)告、請示、會議紀(jì)要、工作計(jì)劃要點(diǎn)、公司及產(chǎn)品介紹、信函、講話稿、可行性報(bào)告、工作總結(jié)、市場調(diào)查報(bào)告、說明等

    公文擬寫的步驟與方法

    公文擬寫的步驟與方法大體同一般文章的寫作方式相似,但是由于公文在性質(zhì)、作用上及其寫作要求上的不同,擬寫時(shí)也有一些需要特別注意的問題。

    公文的擬寫通常按以下步驟進(jìn)行:

    一、明確發(fā)文主旨

    任何一份公文都是根據(jù)工作中的實(shí)際需要來擬寫的。因此,在動筆之前,首先要弄清楚發(fā)文的主旨,即發(fā)文的主題與目的,包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

    1、文件的中心內(nèi)容是什么?比如相關(guān)工作的改善,主要提出目前情況怎樣?存在哪些問題,解決方式、需協(xié)助事項(xiàng);再如請求事項(xiàng),擬請上級機(jī)關(guān)答復(fù)或解決問題等。

    2、根據(jù)文件內(nèi)容,準(zhǔn)備采用什么文種?比如,匯報(bào)工作情況,是寫專題報(bào)告還是寫情況簡報(bào);針對下級來文所反映的問題,是寫一個(gè)指示或復(fù)函,還是一個(gè)帶規(guī)定性質(zhì)的通知等。

    3、明確文件發(fā)送范圍和閱讀對象。比如,向上級匯報(bào)工作,還是向有關(guān)單位推廣、介紹經(jīng)驗(yàn);是給領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門人員閱讀,還是向全體人員進(jìn)行傳達(dá)。

    4、明確發(fā)文的具體要求。例如,是要求對方了解,還是要求對方答復(fù),是供收文機(jī)關(guān)貫徹執(zhí)行,還是參照執(zhí)行、研究參考、征求意見等。

    總之,發(fā)文必須明確采取什么方式,主要闡述哪些問題,具體要達(dá)到什么目的,只有對這些問題做到心中有數(shù),才能夠落筆起草。

    二、收集有關(guān)資料,進(jìn)行調(diào)查研究

    發(fā)文的目的和主題明確之后,就可以圍繞這個(gè)主題搜集材料和進(jìn)行一定的調(diào)查研究當(dāng)然,這也要根據(jù)具體的情況,并不是擬寫每一份公文都要進(jìn)行這一步工作。例如,擬寫一份簡短的通知、公告,一般來說不需要專門做搜集材料和調(diào)查研究工作,在明確發(fā)文主旨之后,稍加考慮就可以提筆寫作了。但對于問題較為復(fù)雜,還要進(jìn)行具體的分析和歸納;如擬訂篇幅較長的文件,擬訂工作計(jì)劃、進(jìn)行工作總結(jié)、起草規(guī)章、條例、擬寫工作指示等,往往都需要搜集有關(guān)材料和進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查研究工作。

    怎樣為擬寫公文搜集材料和進(jìn)行調(diào)查研究呢?一是收集和閱讀有關(guān)的文字材料;二是到實(shí)際當(dāng)中搜集活材料。例如,要草擬本部門的年度工作計(jì)劃,首先需要查閱去年的工作計(jì)劃及工作總結(jié),以及參考有關(guān)先進(jìn)企業(yè)的同類工作計(jì)劃等,還要研究本部門今年所面臨的形勢,今年的中心任務(wù)上級要求等。

    總之,收集材料及調(diào)查研究,是一個(gè)醞釀的過程,是為了掌握全面的、大量的素材了解問題的各個(gè)方面,然后經(jīng)過分析思考產(chǎn)生一個(gè)認(rèn)識的飛躍。

    三、擬出提綱,安排結(jié)構(gòu)

    在收集材料的基礎(chǔ)上,草擬出一個(gè)寫作提綱。提綱是所要擬寫的文件的內(nèi)容要點(diǎn),把它的主要框架勾畫出來,以便正式動筆之前,對全篇做到通盤安排、胸有成竹,使寫作進(jìn)展順利,盡量避免半途返工。

    提綱的詳略,可以根據(jù)文件的具體情況和個(gè)人的習(xí)慣、寫作的熟練程度而定。篇幅不長的文件,可以大致安排一下文件的結(jié)構(gòu),先寫什么問題,依次再寫什么問題,主要分幾層意思等。篇幅較長、比較重要的文件,往往需要擬出比較詳細(xì)的提綱,包括文件共分幾個(gè)部分,每一個(gè)部分又分作幾個(gè)問題,各個(gè)大小問題的題目和要點(diǎn)及使用什么具體材料說明等。提綱的文字不需要很多,也不需要在文字上推敲。當(dāng)然,需要集體討論或送給領(lǐng)導(dǎo)審閱的提綱除外。

    擬寫提綱是一個(gè)很重要的構(gòu)思過程,文件的基本觀點(diǎn),可以召集相關(guān)人員進(jìn)行集體討論研究和修改,使提綱日益完善。由兩人以上分工合寫的文件,更需要共同研究寫作提綱,以免發(fā)生前后重復(fù)、脫節(jié)或相互矛盾的現(xiàn)象。

    四、落筆起草、擬寫正文

    結(jié)構(gòu)安排好后,要按照要求所列順序,開宗明義、緊扣主題、擬寫正文。寫作中注意兩點(diǎn):

    1、要觀點(diǎn)鮮明,用材得當(dāng)。也就是說要用觀點(diǎn)來統(tǒng)帥材料,使材料來為觀點(diǎn)服務(wù)。運(yùn)用材料要能說明問題,做到材料與觀點(diǎn)統(tǒng)一。

    在寫作當(dāng)中,要注意明確觀點(diǎn),用語不能含糊不清,模棱兩可、詞不達(dá)意,似是而非。如果觀點(diǎn)不明,令人不知所云。有些文件,只講觀點(diǎn)沒有實(shí)際材料,就會使人感到抽象空洞、缺乏依據(jù),不易信服。而只羅列材料沒有鮮明的觀點(diǎn),則會使人弄不清要說明什么問題,不了解發(fā)文的意圖,特別是情況匯報(bào)、工作匯報(bào)介紹。

    2、要語句簡練,交代清楚。擬寫文件既要盡量節(jié)省用字、縮短篇幅、簡潔通順,又要注意交代的問題清楚明了。

    五、反復(fù)檢查,認(rèn)真修改

    初稿寫出后,要認(rèn)真進(jìn)行修改。寫文章,需要下功夫。自古以來,好文章都要經(jīng)過反復(fù)修改的,寫文件也同樣,尤其是重要的文件,往往要經(jīng)過幾稿才能通過。

    1、關(guān)于主題的修改。看主題是否明確,主題論述是否集中,主題挖掘是否深刻。

    2、關(guān)于觀點(diǎn)的修改。修改公文要考慮到觀點(diǎn)是否正確,表達(dá)有無問題。

    3、關(guān)于材料的修改。材料是文件的基礎(chǔ),有了正確的觀點(diǎn),還要通過適當(dāng)?shù)牟牧媳憩F(xiàn)出來。

    4、關(guān)于結(jié)構(gòu)的修改。修改文件的結(jié)構(gòu),包括文件總體結(jié)構(gòu)的修正,使全文更加嚴(yán)謹(jǐn)。

    5、關(guān)于語言的精練。主要是修改不通順的語句,不規(guī)范的字及標(biāo)點(diǎn)符號。

    修改工作要做到認(rèn)真仔細(xì),必須有足夠的耐心和精益求精的精神。

    幾種常用的商務(wù)公文

    請示:請示是下級向上級請求決斷、指示或批準(zhǔn)事項(xiàng)所使用的呈批性公文。

    請示的特點(diǎn)

    一、針對性。只有本單位權(quán)限范圍內(nèi)無法決定的重大事項(xiàng),如重要決定、重要決策、人事安排等問題,以及在工作中遇到的新問題、新情況或克服不了的困難,才可用"請示"行文。請示上級給予指示、決斷或答復(fù)、批準(zhǔn)。因而"請示"具有很強(qiáng)的針對性。

    二、呈批性。請示是有針對性的上行文,上級領(lǐng)導(dǎo)對于呈報(bào)的請示事項(xiàng),無論同意與否,都必須給予明確的"批復(fù)"回文。

    三、單一性。請示應(yīng)一文一事,一般只寫一個(gè)受文領(lǐng)導(dǎo),即使需要同時(shí)呈送其他領(lǐng)導(dǎo),也只能用抄送形式。

    四、時(shí)效性。請示是針對本單位當(dāng)前工作中出現(xiàn)的情況和問題,求得上級單位指示、批準(zhǔn)的公文,如能及時(shí)發(fā)出,就會使問題得以及時(shí)解決。

    請示的分類

    根據(jù)內(nèi)容、性質(zhì)的不同,請示分為以下三種:

    一、請求指示性請示。

    二、請求批準(zhǔn)性請示。

    三、請求批轉(zhuǎn)性請示。

    請示的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法

    請示由首部、正文和尾部三部分組成,其各部分的格式、內(nèi)容和寫法如下:

    一、首部。主要包括標(biāo)題和主送機(jī)關(guān)兩個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。

    1、標(biāo)題。請示的標(biāo)題一般有兩種書寫方式:一種是有發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由和文種構(gòu)成。如《***組關(guān)于********的請示》;另一種是由事和文種構(gòu)成,如《關(guān)于*******的請示》

    2、受文領(lǐng)導(dǎo)。每份請示只能寫一個(gè)受文領(lǐng)導(dǎo),不能多頭請示。

    二、正文,其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體、結(jié)語構(gòu)成。

    1、開頭。主要交代請示的理由。

    2、主題。主要說明請示事項(xiàng),它是向上級機(jī)關(guān)提出的具體請求,這部分內(nèi)容要單一,只宜請求一件事。

    3、結(jié)語。另起一段,其習(xí)慣用語有"當(dāng)否,請批示"、"妥否、請批復(fù)"、"以上請示,請予審批"、"以上請示,呈請核準(zhǔn)"或"以上請示如無不妥,請批轉(zhuǎn)各部門予以執(zhí)行"。

    三、尾部,其主要結(jié)構(gòu)為落款與成文時(shí)間兩部分。

    請示應(yīng)注意的問題

    一、一文一事的原則。

    二、材料真實(shí),不要為得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而虛構(gòu)情況。

    三、理由充分,請示事項(xiàng)明確。

    四、語氣平實(shí)、懇切,以引起上級的重視。

    報(bào)告

    報(bào)告是下級向上級匯報(bào)工作、反映情況、提出意見或建議、答復(fù)詢問的陳述性上行公文。

    "報(bào)告"是陳述性文體。寫作時(shí)要以真實(shí)材料為主要內(nèi)容,以概括敘述為主要的表達(dá)方式."報(bào)告"是行政公文中的上行文種,撰寫"報(bào)告"的目的就是為了讓上級掌握本單位的情況,了解本單位的工作狀況及要求,使上級領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予支持,為上級機(jī)關(guān)處理問題,布置工作或作出某一決策提供依據(jù)。"下情上達(dá)"是制發(fā)報(bào)告的目的。所以報(bào)告的內(nèi)容要求以擺事實(shí)為主,要客觀的反映具體情況,不要過多的采用議論和說明,表達(dá)方式以概括為主,語氣要委婉、謙和、不宜用指令性語言。

    報(bào)告的特點(diǎn):

    一、報(bào)告的目的為了向上級匯報(bào)工作、情況、建議、答復(fù)等,它不直接請求上級機(jī)關(guān)正面回答報(bào)告中的問題,所以不帶請示事項(xiàng),這是它與請示的重要區(qū)別之一。

    二、報(bào)告中一般不提建議或意見。如果確實(shí)需要在某一領(lǐng)域或某些部門貫徹報(bào)告中提出的建議或意見,可建議上級機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行,報(bào)告一經(jīng)批準(zhǔn),便作為批轉(zhuǎn)文件的附件下發(fā),其權(quán)威性依賴或附屬于批轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)。

    三、報(bào)告在內(nèi)容上不像"請示"那樣有"一文一事"的要求,它可在一件公文中綜合報(bào)告幾件事情,層次結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。

    四、報(bào)告廣泛使用于下級向上級反饋信息,是溝通上下級機(jī)關(guān)縱向聯(lián)系的一種重要形式。向上級及時(shí)匯報(bào)工作、反映問題、提出建議,也是下級機(jī)關(guān)必須履行的一項(xiàng)工作制度。

    報(bào)告的種類

    報(bào)告從種類與內(nèi)容上分主要有:匯報(bào)性報(bào)告、答復(fù)性報(bào)告、呈報(bào)性報(bào)告、例行工作報(bào)告。

    寫法

    報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般由標(biāo)題、受文領(lǐng)導(dǎo)、正文、落款、成文時(shí)間組成,下面介紹幾種報(bào)告的寫法

    一、匯報(bào)性報(bào)告

    匯報(bào)性報(bào)告主要是下級向上級匯報(bào)工作、反映情況的報(bào)告,一般分為兩類:

    1、綜合報(bào)告。這種報(bào)告是本單位工作到一定的階段,就工作的全面情況向上級寫的匯報(bào)性報(bào)告。其內(nèi)容大體包括工作進(jìn)展情況,成績或問題,經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)以及對今后工作的意見或建議。這種報(bào)告的特點(diǎn)全面、概括、精練。

    2、專題報(bào)告。這種報(bào)告是針對某項(xiàng)工作中的某個(gè)問題,向上級所寫的匯報(bào)性報(bào)告。

    二、答復(fù)性報(bào)告

    這種報(bào)告是針對上級或管理層所提出的問題或某些要求而寫出的報(bào)告。這種報(bào)告要求問什么答什么,不涉及詢問以外的問題或情況。

    三、呈報(bào)性報(bào)告

    呈報(bào)性報(bào)告主要用于下級向上級報(bào)送文件、物件隨文呈報(bào)的一種報(bào)告。一般是一兩句話說明報(bào)送文件或物件的根據(jù)或目的以及與文件、物件相關(guān)的事宜。

    四、例行工作報(bào)告

    例行工作報(bào)告是下級向上級,因工作需要定期向上級所寫的報(bào)告。如,財(cái)務(wù)報(bào)告、費(fèi)用支出報(bào)告等。

    公告

    公告是用于對企業(yè)內(nèi)、外宣布重要事項(xiàng)的公文。

    公告的寫法

    公告是一種嚴(yán)肅、莊重的公文,它內(nèi)容較為單一,篇幅較短,表達(dá)直截了當(dāng),語言簡潔明快。

    一、標(biāo)題。

    公告標(biāo)題有三種:一種是完全標(biāo)題,包括發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種;二是發(fā)文機(jī)關(guān)和文種以上兩項(xiàng),多用于政府機(jī)關(guān);有的只有文種,如《公告》,標(biāo)題之下,有時(shí)可依公告單獨(dú)編號。

    二、正文

    正文一般由主旨與說明構(gòu)成。

    主旨單獨(dú)成段,用簡短的一句話概括出此公告的主題內(nèi)容。

    說明寫出公告依據(jù)、公告事項(xiàng)。結(jié)尾一般用"特此公告"作為結(jié)語。

    三、落款及日期

    公告日期有的標(biāo)注在標(biāo)題下方,也可以注在公告結(jié)尾處。重要的公告落款處除注明發(fā)文單位外,還應(yīng)標(biāo)明發(fā)文地點(diǎn)。

    會議紀(jì)要

    會議紀(jì)要是一種記載、傳達(dá)會議情況及議定事項(xiàng)的紀(jì)實(shí)性公文。它用于各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。

    會議紀(jì)要通過記載會議的基本情況、會議成果、會議議定事項(xiàng),綜合概括反映會議精神,以便使與會者統(tǒng)一認(rèn)識,會后全面如實(shí)的進(jìn)行傳達(dá)組織開展工作的依據(jù)。同時(shí)"會議紀(jì)要"是可以多向行文,具有上報(bào)、下達(dá)以及同級單位進(jìn)行交流的作用。

    會議紀(jì)要的寫法

    會議紀(jì)要一般由首部、正文、尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下:

    一、首部。這部分的主要項(xiàng)目是標(biāo)題。有的會議紀(jì)要的首部還有成文時(shí)間等項(xiàng)目內(nèi)容。會議紀(jì)要的標(biāo)題通常是由會議名稱和文種構(gòu)成的。如《*****公司******會議紀(jì)要》。

    二、正文。會議紀(jì)要正文結(jié)構(gòu)由前言、主體兩部分組成。

    1、前言。首先概括交代會議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果。

    2、主體。它是會議機(jī)要的核心內(nèi)容,主要記載會議情況和會議結(jié)果,寫作時(shí)要注意緊緊圍繞中心議題,把會議的基本精神,特別是會議形成的決定、決議準(zhǔn)確的表達(dá)清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見,必須如實(shí)予以反映。

    三、尾部。包括署名和成文時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。

    電子公文

    隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,公文通過E-mail的方式批閱使傳統(tǒng)的辦公模式正在發(fā)生著革命性的變化,但現(xiàn)在國內(nèi)缺少實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公文批閱的軟件,文件容易被拷貝、篡改,企業(yè)的辦公方式還無法真正實(shí)現(xiàn)無紙化。

    電子公文的寫法

    電子公文主要由主題、事項(xiàng)或附件落款組成。

    一、收件單位/人

    二、抄送單位/人

    三、主題。相當(dāng)與公文的標(biāo)題,如《關(guān)于***請示》、《關(guān)于****報(bào)告》。

    四、事項(xiàng)。公文的主要內(nèi)容,包括發(fā)文目的,事項(xiàng)等(與日常公文協(xié)作方法一致),若提供相關(guān)文件或報(bào)告等,可以附件方式發(fā)送(注明)。

    會議紀(jì)要模式范文第3篇

    [關(guān)鍵詞]OA系統(tǒng) 辦公自動化 作用

    中圖分類號:TP 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)23-0351-01

    隨著社會信息化的普及和工作節(jié)奏的日益加快,有時(shí)依靠手工模式已無法滿足辦公自動化的需求,所以O(shè)A系統(tǒng)就應(yīng)運(yùn)而生,辦公自動化是社會信息化的產(chǎn)物,在當(dāng)前的科技領(lǐng)域中有很強(qiáng)的生命力,辦公自動化系統(tǒng)能夠提高工作效率,降低辦公成本,規(guī)范辦公制度,方便領(lǐng)導(dǎo)決策,越來越受到人們的重視,具有重要的經(jīng)濟(jì)和實(shí)用價(jià)值。

    一、OA系統(tǒng)的含義

    OA系統(tǒng)的英文全稱是:Office Automation System ,意為辦公自動化系統(tǒng)。從1985年國內(nèi)召開第一次辦公自動化規(guī)劃會議以來,OA系統(tǒng)在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的深度與廣度等方面都有了新的變化和發(fā)展,并成為組織不可缺少的核心應(yīng)用系統(tǒng)。主要推行的是一種無紙化辦公模式。是面向組織的日常運(yùn)作和管理,是員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng),

    二、OA系統(tǒng)的主要內(nèi)容

    OA系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中,就是利用信息技術(shù),使人們的各種辦公活動由原來的手工轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎?jì)算機(jī)系統(tǒng)來完成,以達(dá)到提高工作質(zhì)量和工作效率。尤其是大中型企業(yè),用戶是最需要的,這將是大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的高級基礎(chǔ)。

    一般OA系統(tǒng)有如下幾大功能模塊:(1)個(gè)人辦公:給每個(gè)用戶設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的登錄介面,通過輸入用戶口令和密碼進(jìn)行登錄。個(gè)人辦公模塊包括幾個(gè)子模塊:校內(nèi)發(fā)文、上級來文、請示報(bào)告、印章管理、校內(nèi)通知、每周安排、信息報(bào)送等。(2)會場管理:會場申請模塊可以在會議室管理中進(jìn)行審批,會議室設(shè)置用來新建和管理會議室的基本信息,用戶可以新建、修改和刪除會議室的基本信息,也可查看每個(gè)會議室的預(yù)定情況,以方便用戶查詢和管理自己的申請。(3)待批會議:由列表可以看到,等待會議管理員的審批。至于已經(jīng)批準(zhǔn)的會議、正在進(jìn)行的會議和未獲批準(zhǔn)的會議,以列表形式列出,供用戶查詢。(4)會議紀(jì)要:會議紀(jì)要主要實(shí)現(xiàn)了對已經(jīng)進(jìn)行或者已經(jīng)結(jié)束的會議紀(jì)要的查看。對于管理員和會議申請者,可以修改會議紀(jì)要。(5)會議查詢:會議查詢模塊主要實(shí)現(xiàn)用戶對于各種狀態(tài)中的會議進(jìn)行詳細(xì)的查詢。查詢的結(jié)果以列表列出。(6)會議類別:?在會議申請中選擇會議類別在此添加、修改、刪除。

    三、OA系統(tǒng)的作用

    OA系統(tǒng)在高校已經(jīng)普及,隨著學(xué)校的發(fā)展和信息化建設(shè)的需要,學(xué)校管理層逐步意識到傳統(tǒng)辦公中存在許多問題:傳統(tǒng)辦公事務(wù)工作的繁瑣、重復(fù)勞動和檢索不便;使用紙質(zhì)文件,造成大量時(shí)間、紙張和耗材的浪費(fèi),效率低下;信息流轉(zhuǎn)不暢通等造成的高成本,低速度;缺乏在資源共享所造成領(lǐng)導(dǎo)層的決策困難等。

    我國高校管理過程中存在著多多少少的問題,這些問題看似雖小,但長期以往還是會對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生阻礙的作用。而解決問題是建立在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)之上的,所以選擇一個(gè)能幫助高校去發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題的OA系統(tǒng)輔助學(xué)校辦公是必須的。OA系統(tǒng)的核心強(qiáng)調(diào)的就是辦公的便捷方便,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)地區(qū)性無障礙辦公。OA系統(tǒng)對高校辦公自動化的作用體現(xiàn)在:

    1、共享資源

    會議紀(jì)要模式范文第4篇

    培訓(xùn)時(shí)間:2天

    培訓(xùn)形式:

    講授、討論、演練、糾錯(cuò)等

    培訓(xùn)目的:

    1、了解企業(yè)公文寫作的重要性;

    3、掌握基本的公文寫作要點(diǎn)及規(guī)范;

    4、掌握商務(wù)公文的寫作流程與技巧;

    5、了解和避免公文寫作的常見問題;

    6、提升、拔高企業(yè)員工的公文寫作能力。

    培訓(xùn)對象:

    力資源部。

    培訓(xùn)背景:

    在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、企業(yè)競爭日趨激烈和信息時(shí)代高速發(fā)展的今天,商務(wù)文書已成重要的作用,公文寫作的好壞直接影響企業(yè)對外的品牌形象,對內(nèi)的信息傳達(dá);商務(wù)文書是記錄企業(yè)運(yùn)營的信息載體,是企業(yè)溝通力、執(zhí)行力的重要保障因素;高效規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)文書,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的標(biāo)志,同時(shí)也是衡量評價(jià)員工任職能力的重要尺度之一,是管理者不可忽視的基本功;因此,公文寫作值得企業(yè)及職業(yè)者的高度重視。

    面對領(lǐng)導(dǎo)的要求——

    往往不知如何下筆?

    是用通知還是用函?

    是用請示還是用報(bào)告?

    辦公桌上的公文——

    格式準(zhǔn)確嗎?

    行文規(guī)范嗎?

    用語得體嗎?

    書本是怎么寫的?

    經(jīng)驗(yàn)是怎么說的?

    企業(yè)內(nèi)部又有什么特殊的規(guī)定?

    例剖析,結(jié)合講師自身的行政管理經(jīng)驗(yàn),顛覆純理論的傳統(tǒng)授課方式,增加課程的趣味性和互動性,扭轉(zhuǎn)學(xué)員對公文寫作“枯燥無用”的錯(cuò)誤觀念,掌握簡單易行的公文寫作技巧,使公文寫作變得“快樂而簡單”。

    培訓(xùn)大綱:

    第一部分:公文寫作規(guī)范篇

    一、公文寫作課程導(dǎo)入

    1、公文是美而有趣的!

    2、“言而無文,行之不遠(yuǎn)”

    4、譚小芳老師獨(dú)家:透過公務(wù)說公文

    分享:杜拉拉如何寫公文?

    二、公文寫作概述

    3、公文寫作的基本原理

    4、行政公文與一般公文的理解及誤區(qū)

    三、公文寫作步驟與意義

    1、行政公文寫作的一般步驟

    3、行政公文寫作的結(jié)構(gòu)和語言

    4、學(xué)習(xí)行政公文寫作的意義與方法

    四、請示、報(bào)告與批復(fù)

    1、什么情況下用請示?

    3、什么情況下用批復(fù)?

    4、如何寫請示?

    5、如何寫報(bào)告?

    6、如何寫批示?

    7、請示、報(bào)告的分類

    (見三類模式表格)

    五、計(jì)劃和總結(jié)培訓(xùn)篇

    1、了解計(jì)劃的多種“變體”

    2、了解計(jì)劃的時(shí)間限定

    (練習(xí)、改錯(cuò))

    六、通報(bào)、通告及通知篇

    1、結(jié)合單位性質(zhì),辨析幾類常見公文

    (練習(xí)、改錯(cuò))

    七、社交禮儀文書寫作

    1、社交禮儀文書目的

    2、社交禮儀文書要求

    3、社交禮儀文書種類

    、情感信函

    5、請柬請?zhí)?/p>

    6、信紙信封

    八、商務(wù)信函寫作培訓(xùn)篇

    1、寫作要求“6個(gè)C”

    、寫作格式

    3、常用標(biāo)注

    4、商務(wù)信函樣例

    5、商務(wù)傳真寫法

    九、經(jīng)濟(jì)(法律)文書寫作

    、經(jīng)濟(jì)文書特點(diǎn)

    2、經(jīng)濟(jì)文書要求

    3、意向書

    4、合同

    5、標(biāo)書

    1、會議記錄

    2、會議紀(jì)要

    3、了解會議紀(jì)要的成文格式

    (練習(xí)、改錯(cuò))

    1、電子公文概述

    2、電子公文的特性

    3、電子公文的制作

    4、電子公文的歸檔

    1、發(fā)文處理

    2、收文處理

    3、公文管理流程

    4、范圍設(shè)限規(guī)則

    5、歸口管理規(guī)則

    第二部分:公文寫作技能提升篇

    一、掌握公文寫作的規(guī)律

    1、公文閱讀者的思維

    2、公文的四個(gè)構(gòu)成要素

    4、主動寫作與被動寫作的區(qū)別

    5、通過公文表達(dá)主旨的五種方法

    案例+練習(xí):總經(jīng)理的通知

    二、公文高效寫作五步法

    、收集材料

    2、構(gòu)思大綱

    3、起草初稿

    4、修改潤色

    5、定稿發(fā)出

    1、周知公務(wù)信息

    2、溝通上下左右

    3、建立規(guī)矩方圓

    4、包容大事小情

    5、處事張馳有度

    、求財(cái)?shù)嗡宦?/p>

    7、輕松不忘辦事

    8、互通內(nèi)外有無

    四、握住生花之“妙筆”

    1、強(qiáng)化公文的規(guī)范性

    3、用語與文種統(tǒng)一和諧

    4、公文寫作要正確使用名稱

    5、公文寫作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)點(diǎn)符號

    6、公文寫作的數(shù)字使用規(guī)則

    7、公文寫作計(jì)量單位的使用

    9、提高商務(wù)公文的情感指數(shù)

    10、公文運(yùn)用事例和引用的竅門

    11、5W2H方法在公文寫作中的作用

    互動:公文范例分析與常見弊病改錯(cuò)

    1、精:公文的發(fā)文主旨

    2、氣:公文的正式程度

    3、神:公文的核心思想

    4、韻:公文的線條結(jié)構(gòu)

    會議紀(jì)要模式范文第5篇

    本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。

    作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

    現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

    一、 試用期期間工作

    在實(shí)習(xí)期間,我是在傳媒部門學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系,可也有一定的差距;但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門的整個(gè)操作流程。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)學(xué)著考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

    業(yè)務(wù)方面的工作

    1. 子夜時(shí)段項(xiàng)目

    在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期,內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè),我是主要負(fù)責(zé)線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,同時(shí)對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,了解到國家對婚介行業(yè)的要求,對銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對婚介公司調(diào)研之外,還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研,如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等,形成了一些匯總資料。

    通過對收集到的資料進(jìn)行整理分析,得出從一個(gè)容易入手且是熱點(diǎn)的項(xiàng)目入手,因此對欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。

    隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝,九月份,子夜時(shí)段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定,到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成,與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行,宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道,《職業(yè)早安排》欄目將于16號開播,同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。為收集信息和建立平臺打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    2. 華泰項(xiàng)目

    根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo),前期我主要負(fù)責(zé)針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。

    3. 印章媒體項(xiàng)目

    隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項(xiàng)目的全面啟動,針對政企e通的宣傳方面,我參與了政企e通的媒體溝通會,與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系,與李桂榮一起關(guān)于督促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿。現(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成。

    經(jīng)過這幾個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù),但是我相信這是一個(gè)需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處,我在處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

    管理主要工作:

    我作為銷售組的一名成員,同時(shí)承擔(dān)了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。

    1.流程制定:配合張清、季海強(qiáng)完成市場調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

    2.年度計(jì)劃:參與傳媒年度計(jì)劃制定。從為年度計(jì)劃制定框架開始,具體分為這幾塊:背景描述、傳媒XX年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的,對年度計(jì)劃進(jìn)行修改。從國盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),明確傳媒在國盾公司的定位。XX年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。

    3.部門會議會議紀(jì)要:前期完成了每次會議紀(jì)要的編寫。每次的會議紀(jì)要,確定會議紀(jì)要的流程,可以提高會議開展的效率,明確會議議題,能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀(jì)要的時(shí)候,能提高自己的總結(jié)概括能力,對自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識。

    4.日報(bào)匯總:前期完成了每天日報(bào)的匯總工作。每天的日報(bào)匯總,在看其他同事的日報(bào)的時(shí)候,可以更明確地了解日報(bào)該怎么寫。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

    5.預(yù)算制定:前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定。

    6.每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。

    7.值日檢查:完成每天的值日檢查。

    二、 對國盾規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解

    對國盾規(guī)劃理解:

    從公司的戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略目標(biāo)來講,江蘇國盾是一家以電子政務(wù)為切入點(diǎn)的信息運(yùn)營商。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息;通過信息運(yùn)營產(chǎn)生新的商業(yè)模式,逐步進(jìn)入相關(guān)行業(yè)中介、物流、銷售、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言,電子政務(wù)包含三個(gè)層次,一是政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的辦公自動化,二是政府上網(wǎng)工程,政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上,三是政府對外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化。所以,戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)長遠(yuǎn)的過程,需要不斷的努力創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。

    公司的目標(biāo)是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè),其營業(yè)指標(biāo)達(dá)到世界五百強(qiáng)之一。公司的愿景是:建立公共信息平臺,讓人們以最小的代價(jià)滿足最大的需求。公共信息平臺可以節(jié)約很多資源,節(jié)省人力,物力,財(cái)力,為企業(yè)或者個(gè)人謀取更多利益,滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進(jìn)行信息收集和運(yùn)營、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的,是為了達(dá)到愿景的一個(gè)手段,其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價(jià)值。

    公司的價(jià)值觀是要求每一個(gè)員工把工作當(dāng)事業(yè),擁有主人翁的心態(tài),有明確的目標(biāo)感和使命感,盡自己最大的努力等等。我認(rèn)為一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)才是真正成功的關(guān)鍵,不管遇到什么問題,我們一起解決。自己的努力是必須的,但只有團(tuán)結(jié)一致,才有成功的可能性。

    對傳媒規(guī)劃理解:

    國盾傳媒要做的不是傳統(tǒng)意義上的傳媒公司,她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來,整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?國盾傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品,只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意,然后通過創(chuàng)意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等,最終獲取利潤,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值。由此可見,策劃好的創(chuàng)意,再對好的創(chuàng)意進(jìn)行完美的包裝,是國盾傳媒的核心競爭力,也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意,拿下政府和媒體資源,然后找合作方去實(shí)現(xiàn),我們在中間起到調(diào)節(jié)作用。

    雖然這個(gè)項(xiàng)目剛開始,但整體框架和目標(biāo)定位已經(jīng)很明確,并且有了具體的實(shí)施步驟,我對其的理解為在將來初步運(yùn)營過程中先做傳統(tǒng)媒體,積累運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)積累運(yùn)作資金,再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式,為國盾公司的總戰(zhàn)略方針服務(wù)。

    三、自己的不足之處和需要改進(jìn)的地方:

    幾個(gè)多月來,我在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的不足之處:

    1.思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大;

    2.有時(shí)候辦事不夠干練;

    3.工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;

    4.業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。

    四、轉(zhuǎn)正后:

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