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中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:
1.引言
在生產(chǎn)中,人們把為達到工程項目質量要求所采取的一系列措施、手段和方法稱為工程項目質量控制。工程質量的形成又是一個系統(tǒng)過程,它的好壞是決策、計劃、勘察、設計、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質量的綜合反映。目前由于經(jīng)濟發(fā)展速度迅猛,也決定了工程項目涉及的范圍更廣,項目更多且雜,而且對施工周期的時間大幅縮短,這些都給給工程管理和工程質量控制帶來一定難度。然而,要保證企業(yè)效益的最大化,就要把好施工項目建設項目的工程質量關,把每一個工程都按質保量的完成并交付使用才能為把廣大用戶提供優(yōu)質施工項目業(yè)務服務落到實處。只有嚴格按照規(guī)程標準施工,切實把建筑工程的質量提高,才能真正使企業(yè)的各項業(yè)務高速發(fā)展。從事施工項目項目建設及管理的工程技術人員,要真正做到把我們負責建設的工程質量與企業(yè)的命運相聯(lián)系,進一步提高建筑工程的質量,而這些也正是我們在新的建設現(xiàn)狀下面臨的新課題。有效的工程質量控制是確保高水準工程質量是要有效的工程質量控制來確保的,這是我們的施工人員在長時間的規(guī)程建設工作中總結出來的。以下將對建筑工程的質量控制措施進行探討。
2.建筑工程項目的質量控制措施
2.1 完善質量控制法規(guī)落實機制,提高工程質量控制效果
建筑工程建設過程中雖然存在著政府監(jiān)督和社會監(jiān)督,但目前的這些監(jiān)督主要是針對工程質量進行的監(jiān)督,要想真正保證工程質量目標的實現(xiàn),在監(jiān)督工程質量的同時,設立專門的質量控制監(jiān)督機制。要想使這個機制有效的運行,首先必須確定這個機制的法律地位,賦予其與工程質量監(jiān)督同樣的權威性。其次配備專門的質量控制監(jiān)督人員,主要負責核實各部門監(jiān)督工作的落實情況,避免質量監(jiān)督工作只是紙上談兵,落為空談。質量控制監(jiān)督人員要想做好這個工作,實現(xiàn)這個崗位存在的價值,必須具備必要的素質:首先熟悉工程建設的各階段工作,對各階段的質量控制的時點和重點有總體上的把握;其次具備專業(yè)的質量監(jiān)督知識,能在監(jiān)督工作中及時發(fā)現(xiàn)問題;最后要有認真負責的態(tài)度,敢于面對問題。
2.2 加強建設隊伍品牌塑造,激發(fā)各崗位人員的參與積極性
要激發(fā)各崗位人員的參與積極性,就必須使所有人員有一個共同追求的目標,并自愿為這個共同目標去奮斗,而加強建筑隊伍品牌塑造,首先讓各相關人員感受到大家所處的是一個整體,增強了彼此之間的“關聯(lián)性”,其次“品牌塑造”在當今社會越來越認可、信賴“品牌消費”的大背景下,是各行業(yè)共同追逐的目標,在“品牌”欠缺的房地產(chǎn)行業(yè)如果能塑造出自己的品牌,并將這個品牌打響,所帶來的經(jīng)濟效益是無法估量的,這對工程各相關人員都是極大的吸引。這種吸引力將驅使著所有工程參與人員時刻審視自己的工作,不斷自檢、不斷改進,最大程度的調(diào)動了他們的工作熱情,從而激發(fā)了他們的參與積極性,從而為建筑工程質量控制工作的效果提供了主觀上的保證。但品牌塑造不可能在真空中實現(xiàn),尤其是面臨的是結構復雜、道德水準不同、大部分人員“后方”不穩(wěn)定的群體,要想真正樹立起“品牌塑造”的意識,實現(xiàn)品牌塑造的目標,就必須分析這個群體的特點和需求構成,并有針對性的進行目標激發(fā)。以此在建設全員范圍內(nèi)形成濃厚的“品牌塑造”氛圍。
2.3 設立專門建筑工程質量控制信息員,建立有效的溝通渠道
建筑工程建設涉及的環(huán)節(jié)多且復雜,要保證工程質量控制效果,實現(xiàn)工程目標就必須將這些多且復雜的環(huán)節(jié)系統(tǒng)地連接起來,因此有效地溝通十分必要,從工程的啟動到工程的最后竣工驗收設立一個專門的質量控制信息員,負責各階段質量控制情況的記錄、匯總和上傳下達,必要時進行各階段質量控制的協(xié)調(diào)工作,就能保證工程質量控制情況的有效溝通,通過及時有效地溝通促進了工程質量控制的有效實施,為工程質量目標的實現(xiàn)提供了客觀上的保證。
2.4加強施工階段的質量控制
影響建筑工程施工階段的質量的主要因素是人、機、材、法、環(huán)境。參與施工項目建設的人員主要來自建設、施工、設計、監(jiān)理單位;施工項目建設所用材料也種類繁多,五花八門,有時受特殊環(huán)境制約甚使用非標材料和設備;施工用機械的設備陛能和操作者的熟練程度;施工項目建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。
2.4.1人的控制
為了避免人的失誤,從確保質量出發(fā),本著量才適用,揚長避短的原則來控制人的使用。總之,在使用人的問題,應從政治、思想、業(yè)務、和身體等幾方面素質綜合考慮,全面控制。
2.4.2材料質量的控制
對施工材料質量的控制,是很艱巨的任務,這需要設計、施工、監(jiān)理、建設單位、各材料供應部門一起抓。施工單位是建筑材料的直接使用者,從材料員、質檢員、具體操作的工人班組和工長到項目經(jīng)理都要重視材料的質量控制工作。
2.4.3方法的控制
這里指的方法控制,包含工程項目整個建設周期內(nèi)所采用的組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。尤其施工方案正確與否,是直接影響工程項目的進度、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。例如,在擬定硅施工方案時,應保證硅澆注能連續(xù)進行;在澆注上層硅時,下層硅不致產(chǎn)生初凝現(xiàn)象;否則,就不能采用“全面分層”的澆注方案。此時,應采取技術措施,采用“全面分層摻緩凝劑”或“全面分層進行二次澆注”的澆注方案。在這種情況下,對需要緩凝的時間和緩凝劑的參量,或二次振搗的時間間隔和振動設備的數(shù)量,均應進行準確計算,并通過試驗調(diào)整、確定。
總之,方法是實現(xiàn)工程建設的重要手段,無論方案的制定、工藝的設計、施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求等,都必須確保質量為目的,嚴加控制。
2.4.4施工機械設備選用的控制
施工機械設備是現(xiàn)代化工程建設中必不可少的設施,對施工項目的質量有直接的影響。在項目施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、機械設備的使用、操作要求、施工組織于管理、建筑技術經(jīng)濟等各種因素,制定機械化施工方案。
2.4.5環(huán)境因素的控制
影響施工項目質量的環(huán)境因素較多,有工程技術環(huán)境,工作管理環(huán)境,勞動環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點。在冬季、雨季、風季、炎熱季節(jié)施工中,還針對工程的特點,尤其是對硅工程、土方工程、深基礎工程、水下工程及高空作業(yè)等,必須擬定季節(jié)性施工保證質量和安全的有效措施。同時,要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境(本文引用日本55方法來實施改善);要加強對自然環(huán)境和文物的保護。
2.5加大建筑工程施工工序產(chǎn)品完成后的質量監(jiān)控工作
在建筑工程施工過程中,需要員工們對工序施實檢查三檢制,即自檢、互檢、專檢。自檢即為班組內(nèi)部自己檢查;互檢為各工序各班組交接前對上一班組進行的工序檢查和施工單位質量檢查員對每一道工序的檢查;專檢就是報驗給監(jiān)理方和業(yè)主專工的檢查。除此以外,我們還要進行工序產(chǎn)品完成后的質量監(jiān)控工作,它的主要工作是:工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質量隱患的全面排查,重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。根據(jù)實踐經(jīng)驗總結,在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。現(xiàn)對兩個制度介紹如下:多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后備操作班組相互檢查,各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對于工序產(chǎn)品進行檢查,這樣有利于多角度、多視點檢查問題。
3結論
總之,建筑工程施工質量的提高,關系到方方面面的切實利益,相關人員要格外注重加強施工質量的控制,提高建筑工程項目的質量。
參考文獻
1.李天齊:質量管理體系教程,中國經(jīng)濟出版社,2001:32,63,67