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      枕戈待旦

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇枕戈待旦范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

      枕戈待旦范文第1篇

      業內人士認為,一年來,證監會在券商資管的政策上持續給力。券商公募基金牌照的發放,行情的回暖,都成了券商資管對接公司“全業務”的市場環境。

      正如前一段在南方的某個會議上一個券商資管負責人所言:“以后沒有什么金融業務不能和資管掛鉤。”他還表示,“券商都在積極布局大資管,和其他金融機構相比,在資產管理上,券商優勢明顯。”

      優勢明顯

      “券商資管優勢明顯。”中山證券金融產品部總經理李松哲在第九屆中國國際期貨年會上認為,“2012年底,券商國泰君安和重量級私募機構上海重陽發了一個券商資管產品,在業內影響頗大。”

      和信托、基金的項目相比,券商資管最大的優勢還是管理費用低。“特別是信托管理費,那是相當的高,在我們業績、市場不好的情況下,成本對我們來說也是相當大支出。”南方某私募投顧認為。

      大資產管理對信托而言,“喜大普奔”不再是讓大家告知、分享歡樂的事情,成了我喜歡的大項目普遍奔向了券商資管。曾幾何時,信托逆生長一路高歌猛進,其信譽、效率、和銀行的合作渠道、公信力等一直是金融圈資產配置的高富帥,但在資管上,和券商比也有諸多不能為,目前信托公司只能做股指期貨,商品期貨還不能做,至少短期之內很難放開。

      公募基金也是諸多限制。券商領到公募基金的牌照后,在資管上公募基金已沒有優勢可言。

      政策的給力也是顯而易見。2013年的6月份到今年的9月底,證監會還有證券業協會了一系列的相關政策。6月中旬的了《關于規范證券公司聘用第三方機構為集合資產管理計劃提供投資決策相關專業服務的通知》,這個通知相當于券商資管可以合法合規聘請第三方投固來管理產品。中證協近日關于對《證券公司客戶資產管理業務規范(征求意見稿)》征求意見上,“聘用第三方機構”相關內容明確寫進了第九章。消息人士直言,這個決定解決了眼下券商缺少資管人才的問題。

      而今年8月份,證監會了新的《證券公司參與股指期貨和國債期貨交易的指引》,這個《指引》把券商自營、資管業務參與期貨交易的諸多限制都放開了。比如在券商資管參與期貨交易資金方面的限制,原來券商資管參與期貨交易規定,期貨合約的市值不能超過整個資管計劃資產的80%。

      亟待創新

      其實,在券商的傳統業務中也面臨諸多挑戰。

      “現在券商的資產管理,除了傳統意義上的財富管理外,還包括通道、中介、平臺的功能。” 中山證券總裁助理黃曉坤表示,“各家券商實操更側重于通道功能,盡管傭金水平比較低,但是量大,規模可以做得非常大,我們通道業務的規模有幾百億的規模,其他各家券商的情況也類似。”

      某券商經理坦言:“截至今年三季度末 ,券商資管規模達到3.89萬億元。” “2013年來大部分中小券商快速膨脹的規模中,有九成是通道業務。” 另一位券商人士則透露,“通道業務操作簡單,缺少技術含量。”

      而通道業務中,多是定向資管產品。在2013年6月新基金法實施之后,數據顯示,此前262只券商大集合產品的平均收益率為6.87%,認購起點雖低,但不再發行;而84只小集合產品截止到2013年11月平均收益是8.10 %,收益雖然客觀,但100萬元的認購起點把普通投資者擋在了門外。

      “券商通道、中介方面的業務主要是銀證合作。”黃曉坤還表示,銀行滿足監管的要求,券商實際上是在銀行和項目方之間起到橋梁的作用,銀行能夠方便的把錢拆出來,不影響貸存比的考核,對于項目方能非常方便的拿到資金,券商在中間,通過產品的設計起到通道的功能。

      券商所謂平臺的定位,也就是通過券商、資產管理,通過對市場上的投資機構量身訂作,打造各類的創新型產品,滿足這些投資機構多元化的需求。比如說投資機構需要發一個產品,他沒有資金或是少量的資金,他可以作為劣后資金,券商可以方便幫他找到低成本的優先資金。券商通過一些創新產品設計,能提高優先基金的使用效率,降低基金交易的門檻。

      財富管理,也是券商待創新的業務領域。目前,券商普遍缺乏成熟、穩定的投資團隊,長期、穩定、良好的業績,需要穩定的投資風格,這需要一個過程。

      布局資管

      年末臨近,金融圈大都在忙著年終盤點,券商卻在積極忙著布局大資管。

      大券商在忙成立子資產管理公司、拿到公募基金牌照等布局,期待2014年在大資管上大顯身手。

      公開資料顯示,近年來招商證券、海通證券、東方證券等券商紛紛申請設立資管子公司。

      廣發證券12月26日公告表示,收到證監會《關于核準廣發證券股份有限公司設立資產管理子公司的批復》,核準公司設立廣發證券資產管理(廣東)有限公司。據悉,業務包括公募基金產品(待申請)、私募產品、定向資產管理業務,承接原母公司的所有資產管理業務等。“設立資管子公司主要是為了申請公募資格。” 業內人士認為,這標志著券商全面布局大資管業務,在金融混業經營大趨勢下向全業務發展又邁出堅實的一步。

      前文提到的東方證券資管獲批發行地東方紅新動力基金不會是孤例,不久會有更多券商能拿到公募基金牌照,發行相關產品。

      “以前券商集合產品都是私募性質,當券商獲得公募基金資格后,就有了兩個資管平臺。業內人士認為,“這樣公募基金和券商比就沒了任何優勢。”

      中小券商在拿公募基金牌照上雖無太多優勢可言,但也在自己擅長的領域劍走偏鋒。

      “券商在資管政策放開以后,可以成為各類業務整合的平臺,中山證券希望通過創新的產品設置,打造頂級的、中國最好的對沖基金平臺。”中山證券總裁助理黃曉坤表示,“針對券商資管,為了把中山證券資管打造成為業內領先的對沖基金平臺,我們請來了業內高手李松哲先生為金融產品部總經理,負責此項目。”

      李松哲認為,“券商資管將是一個很好的對沖基金平臺,期貨私募又迎來了一個陽光化的渠道。”他還表示,之前國內對沖基金能夠選擇的合規發行渠道只有兩個,信托和基金專戶,信托只能做股指期貨,投機策略受限制;基金專戶難以投資證券,風控模式僵化。而券商做對沖基金則優勢頗多。

      而上文提到的,今年8月,證監會公布的《證券公司參與股指期貨、國債期貨交易指引》放松了券商自營和資管業務參與期貨交易的諸多限制,對其參與股指期貨、國債期貨的交易目的、資金比例限制等進行松綁。業內人士認為,券商資管在期貨領域將大有可為。

      “中山證券金融產品部有了兩方面的創新突破。”李松哲告訴記者,首先是創設了全新的風控模式,例如結構化產品,在嚴格控制優先資金安全的前提下,給予投顧最大的自由度,并充分利用了優先資金,有利于投顧靈活操作獲取更大收益。更為可喜的是,同一筆資金投資范圍擴大了,既可以做期貨,也可以做股票和債券,哪里有行情,資金就可以參與哪個市場,具備類似西方宏觀對沖基金的雛形。

      其次是商品期現套利產品。因國內期貨市場規模的限制,投機策略發行的產品規模小、風險較大,難以通過銀行、券商渠道銷售,而期現套利產品風險較小、收益適中、規模較大,未來一定會成為主流的期貨產品線。中山證券利用券商資管的靈活性,已經創設出相應的產品結構,將在適當時機推出期現套利產品。

      枕戈待旦范文第2篇

      升級考試來臨。十年磨一劍,霜刃未曾試。五班全體干將,人人枕戈待旦,摩拳擦掌,虎視眈眈。看今朝,升級考試花落誰家,讓我們拭目以待吧!為使每名虎將成績繼續取得突破,群體拔高。在期中考試的基礎上,我班繼續開展“拜師挑戰迎期終 過關斬將當英雄”活動。積極參與吧,它將為你的青春年華點綴出壯麗詩篇。

      挑戰書

      ______同學:

      你好!你的學習習慣、學習勁頭、學習成績一直是我的榜樣和頂禮膜拜的偶像。歷經深思熟慮,今天,我終于鼓起勇氣,誠意拜你為師,希望你能對我不吝賜教。同時,為充分發揚我班“敢與強者比,敢與勇者爭,敢與高的攀,敢跟快的賽”和“蛇”我其誰,有一必奪的優良班風,達到在競爭中合作雙贏的目的,更是為了盡快超越你,報上學期的“一箭之仇”,我決定向你發起挑戰。東風吹,戰鼓擂,敢拼敢為不后悔。是你,給我力量;是你,給我勇氣。也請你做好應戰準備,特立此戰書為證。

      同學:_________

      XX-5-4

      班主任寄語:沒有最好,只有更好!揚起青春的風帆,彰顯和諧、競爭、合作、共贏的臻貴。我,時刻準備著,為你們這群承載者二十一世紀民族希望的孩子,保駕護航。也請你們時刻準備著,在毅力、勤奮、理想、激情和科學方法等方面展開競賽,放飛夢想,從容自己的遠行。黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不回。讓成績揭曉一切吧!

      ko結果:________________________________________________________________

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      快步奔初三 看誰是好漢

      初三馬上來臨,中考的戰鼓即將敲響!十年磨一劍,霜刃未曾試。五班全體干將,人人枕戈待旦,摩拳擦掌,虎視眈眈,躍躍欲試。看今朝,升級考試花落誰家,讓我們拭目以待吧。為使每名虎將成績繼續取得突破,群體拔高。在期中考試基礎上,我班繼續開展“拜師挑戰迎期中 過關斬將當英雄”活動。積極參與吧,它將為你的青春年華點綴出絢爛色彩。

      應戰書

      ____同學:

      三人行必有我師焉。謝謝你的拜師與挑戰。你的挑戰讓我熱血沸騰,你的挑戰讓我更加自信堅強。我們是“對手”,但不是敵人。是你給了我機遇,是你激起了我的斗志,是你讓我對自己有了全新的審視。你的錚錚誓言使我倍加鼓舞,豪情滿懷。合作才能雙贏,滄海橫流方顯英雄本色,久經磨礪才能綻放青春異彩,實力才是硬道理。我有點迫不及待了,1 can’t wait to knocking you out!我接受你的挑戰,讓暴風雨來得更猛烈些吧!是英雄是好漢,課堂拼,考場見,也希望你能青出于藍而勝于藍。

      同學:____

      XX-5-6

      班主任寄語:沒有最好,只有更好!揚起青春的風帆,彰顯和諧、競爭、合作、共贏的臻貴。我,時刻準備著,為你們這群承載者二十一世紀民族希望的孩子,保駕護航。也請你們時刻準備著,在毅力、勤奮、理想、激情和科學方法等方面展開競賽,放飛夢想,從容自己的遠行。黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不回。讓成績揭曉一切吧!

      枕戈待旦范文第3篇

      用心用情,無悔無憾

      有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;

      苦心人、天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

      九年寒窗磨一劍,只待他朝問鼎時!

      重任在肩,埋頭苦干,

      他日重逢,再展笑顏。

      十年磨劍今日出,劍風所想何人阻。

      所向披靡賀蘭斷,拼力一戰畫宏圖。

      百日積淀,百日輝煌

      沖過百日,笑傲一方

      nothing is impossible

      不畏困難登高峰,不負重望捷報傳!

      流血流汗不流淚,爭時爭分更爭位

      拼搏號角聲聲急,是誰又催千里馬

      奪魁戰鼓陣陣高,看我更上一層樓

      “努力拼搏”、“戰勝自我”、“挑戰極限”

      亮出你的理想,抓住黃金時機;拼出你的實力,品嘗成功?奶酪?  “秣馬厲兵迎中考,枕戈待旦獲全勝”

      愛心點燃激情,拼搏成就業績!

      干就干好,爭就爭王!

      金秋輝煌,碩果累累,簽單英雄,舍我其誰?

      抓住機遇,確保霸主地位;與狼共舞,彰顯英雄本色!

      枕戈待旦范文第4篇

      親愛的同學們:

      春意盎然,綠草如茵,一抹抹綠色在這乍暖還寒的春天里躍然涌進人們的視線,替換了那冰雪嚴寒的印跡。春天,是個充滿希望的季節,那綠色,總讓人覺得體內充斥著激情與力量,而與此同時,綠色,又讓你想起了什么?

      還記得孩提時代嗎?在天安門廣場看升旗,你弱小的身軀依偎在父母身邊緊張地期待著,待看到國旗班戰士向自己的方向走來,你興奮得手舞足蹈,忙不迭地立正、舉手,行少先隊隊禮;上語文課時讀到《誰是最可愛的人》,志愿軍豪氣沖天,浴血奮戰的身影深深地刻在你的心里;看到電視里有開國大典的閱兵式,你目不轉睛地盯著解放軍戰士,然后抬起頭,堅定地告訴父母:“長大了,我要參軍,像他們一樣上陣殺敵,報效祖國!”是啊,正是那一件件綠色的軍裝,在你心中樹立起威武的形象,高大神圣,不容侵犯,也正是那片綠色,成為了你心中最初的夢想。

      時隔多年,那抹綠色毋庸置疑依然是你心中不可逾越的神圣,只是你是否還能想起那最初的純真夢想?你是否還想穿上那綠色的軍裝,踏入軍營,成為保衛祖國的一份子?居安思危,枕戈待旦,有備無患,未雨綢繆。保護國家安全是每個中國公民的義務和責任,而當代大學生作為國家未來的棟梁之才,更應該經受軍營的考驗,在歷盡風雨洗禮之后,破繭成蝶,飛向彩虹。

      現在,XX屆應屆畢業生預征工作已經拉開帷幕,如果你有志報效國家,進入軍營歷練;如果你想圓兒時夢想,展時代雄風,我們衷心希望你能夠報名參與此次預征工作,攜筆從戎,實現自身跨越,為國家安全和發展奉獻一顆赤子之心!

      枕戈待旦范文第5篇

      一邊是媒體降價言論的狂轟亂炸,一邊是專家學者關于未來房地產“形勢一片大好”的預測,而被夾在中間的購房者來說,也在“枕戈待旦”,隨時準備“抄底”。整個房地產市場突然變得有些“詭異”。

      在這場調控中,我們看到了政府的良苦用心,通過行政這種“沒辦法的辦法”來調整房地產市場環境,以期房價的合理回歸,最終實現“住有所居”的理想狀態。回過頭來看開發商,尤其是當領跑者的萬科、星河灣等大的風向標的房企都出現降價的時候,一些中小企業終于也按捺不住了。

      于是就有了“半夜十點”偷偷賣房的現象,有了痛砸售樓部的事情出現,有了雖然價降了,但老百姓卻不買賬的“量跌”嚴重的情形再現。看看開發商的生存環境,有些小房企的開發商失望地表示“房地產已經沒救了”,紛紛認為現在轉行實為“上上策”。而一些大的房企也同樣不能“安枕無憂”,在這輪調控中,綠城出現的“被動”局面告訴我們,現階段的開發商似乎是“差錢”的。

      資金鏈緊張已經成為當下乃至更長一段時間房企要解決的問題了,企業在這個時候最重要的是要“活”下來。無論是在信托還是PE的支持下,因為“只要活著,就有希望”。在這個時局下,房企能做的就是要把握市場,隨時做好調整的準備,撥開眼前的迷霧,熬過這個似乎有點長的“冬天”,下一個“花季”必將陽光燦爛。

      “房地產未來三十年將仍會大有可為,”有專家如是預測。理由是,“有房才有家” 的住房傳統理念長時間內不可改變,更或者說,只要有人類就會有對住房的需求等等,理由頗多,目標只有一個,堅守房地產。不管你信不信,反正我是信了。

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