商品混凝土攪拌站

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商品混凝土攪拌站范文第1篇

答辯人：武漢某建設集團有限公司

被答辯人：邯鄲市A建材有限公司

答辯人就被答辯人訴請的買賣合同糾紛一案提供如下答辯意見： 答辯人已經按照雙方簽定的《預拌商品混凝土買賣合同》所確定的付款方式支付了相應款項，但涉案工程因發包人邯鄲市新利通房地產開發有限公司（以下簡稱“新利通公司”欠付答辯人巨額工程款，目前，答辯人已將新利通公司訴至河北省高級人民法院，該案目前正在審理之中。法院應當將新利通公司追加為本案被告，在其欠付答辯人工程款的范圍內對被答辯人承擔相應責任。

具體理由如下：

一、答辯人已經按照合同約定足額支付了相應款項，不存在違約，合同約定的支付余款的付款條件未成就。

答辯人與被答辯人簽定的《預拌商品混凝土買賣合同》第五條商品混凝土付款方式和期限約定“一、二、工程施工至框架十五層，甲方開始支付已結算工程量的80%工程款，十五層后按月進度的80%支付，余款在工程竣工驗收合格后一次性付清。”

即使按照被答辯人所稱的合同總值2537.6195萬元，答辯人已經向被答辯人支付商品混凝土款2310萬元，已付款比例占合同總額為91%，已超過合同約定的“工程施工至框架十五層，甲方開始支付已結算工程量的80%工程款”；答辯人已遵守合同的約定，履行了約定的付款義務。

至于余款，合同約定“在工程竣工驗收合格”后支付，目前該工程只是主體工程完工，尚未完成室內安裝等工程，工程并未進行竣工驗收，因此并不符合“余款在工程竣工驗收合格后一次性付清”的付款條件。

二、涉案工程發包人新利通公司應當在欠付答辯人的工程款范圍內向被答辯人承擔相應的付款責任。

因工程發包人新利通公司欠付答辯人巨額工程款2億元，工程自2014年8月20日起不得已停工，答辯人就工程款追償糾紛將新利通公司訴至河北省高級人民法院，目前該案正在審理之中。鑒于由于新利通公司的原因致使工程停工，且導致工程不能按期竣工驗收，從而也導致答辯人無法對被答辯人支付剩余款項，建議法院追加新利通公司為本案被告，在其欠付答辯人工程款的范圍內向被答辯人承擔相應責任。

綜上，答辯人與被答辯人權利義務關系明確，但合同約定的付款條件并未成就，因此請求法院駁回原告的訴訟請求。或者為盡快化解本案當事人之間的矛盾，答辯人也請求法院將涉案工程的發包人新利通公司追加為被告，由新利通公司在欠付答辯人的工程款范圍內承擔相應的付款責任。

此致

邯鄲縣人民法院

商品混凝土攪拌站范文第2篇

【關鍵詞】預拌混凝土；質量控制；技術

一、預拌混凝土的優點

（一）由于預拌混凝土攪拌站是一個專業性的混凝土生產企業，配有較先進的設備，這些設備不僅產量較高，而且計量較精確，攪拌較均勻，生產出的混凝土質量較好。

（二）生產人員一直從事商品混凝土的生產，在這一方面具有較豐富的經驗。

（三）商品混凝土企業一般有較完善的質量保證系統。混凝土是這些企業的最終產品，企業必須對這些產品的質量負責。因此，商品混凝土企業都建立了一定的質量檢驗系統，包括對水泥、混合材、砂石料、外加劑等原材料的檢驗，以及對新拌混凝土和硬化混凝土性能的檢驗。這有利于保證混凝土的質量。

（四）采用預拌混凝土可以減少施工現場建筑材料的堆放。當施工現場較為狹窄時，這一作用將顯示出優越性。同時，由于施工現場建筑材料減少，也減少了對周圍環境的污染，有利于文明施工。

二、預拌混凝土在使用過程中存在的問題

（一）體制方面的因素

（1）建筑市場不規范，部分工程項目在發包過程中存在違規現象。項目業主在發包前，往往早已內定了各分項施工的單位，而承包單位為了接到工程項目，往往也就遷就了業主的要求。在這種前提下，如果混凝土的供應企業內定得好，在施工過程中也就避免了不少麻煩；如果混凝土的供應企業內定得不好，那在施工過程中，增加了施工和管理的難度，同時也會對工程質量產生了一定的影響。

（2）對供應企業缺乏必要的監督管理。目前對于商品混凝土的管理，還停留在全部依賴供應企業的模式上，即對于商品混凝土，只要供應企業提供混凝土的出廠合格證，保證通過竣工驗收就行了；而對于混凝土的配比設計、原材料的質量、生產過程、生產和檢測設備、計量系統是否完善等缺少相應的監管。

（二）攪拌站供應企業自身因素

（1）技術方面，不能嚴格執行規范。①進行配比設計時，混凝土配置強度偏低。有些攪拌站一味追求低成本，不嚴格按照規范要求進行取值和計算，采用低配比，造成混凝土配制強度過低。②沒有按照規范要求對變化后的混凝土原材料進行檢測。③部分攪拌站忽視了粗骨料強度對混凝土強度的影響，沒有測定粗骨料強度。④雨雪季節時不能及時測定砂、石料的含水量和及時調整水灰比根據規定，攪拌站應采取相應措施，保持砂石骨料具有穩定的含水率，每工作班至少測定一次含水率，遇到雨雪天氣應增加測定次數，并及時調整用水量，滿足混凝土強度等級和施工和易性的要求。⑤外加劑使用方法不當。 外加劑的選用要根據混凝土性能要求、施工條件和氣候情況，同時結合原材料、配合比等因素綜合考慮，并且選用外加劑的品種和摻量應經過試驗最后確定。實際使用外加劑時，卻很難做到上述要求。這其中有客觀因素，更多的則是人為因素。

（2）攪拌站的設備、檢測工具不能滿足要求：①部分攪拌站長時間使用攪拌設備，沒有及時對設備進行維修和檢測，一旦其計量系統失準，配置砼時不能準確按配比單進行；這樣的混凝土用于工程中，后果是不堪設想的；②對于外加劑的計量，很多攪拌站沒有計量裝置，也不打算安裝計量裝置。結果，試驗室的混凝土配合比是正確的，由于攪拌站沒有專門的外加劑計量裝置，實際操作就掌握在工人的手中，采用鍬、勺、碗等非計量器具添加外加劑，很難達到士2%的計量誤差。

（3）對預拌混凝土的耐久性重視不夠。不少工程為了加快施工速度，要求攪拌站提供早強混凝土。攪拌站為了滿足客戶要求，采取使用早強水泥、早強劑、加大水泥用量等措施，來達到早強的目的。其實這種行為是不負責任的短期行為。眾所周知，凡是能提高混凝土早期強度的因素，都會影響混凝土后期強度的增長，所以在配制混凝土時都有較大的強度富余，以期補償這種后期強度的損失，這無疑會造成很大的浪費。實際上，問題往往要嚴重得多，早期的高強度所帶來的后患是混凝土結構提早劣化。砼的生產必須遵循一定的規律，需要一定的時間，不能一味地強調施工速度，在任何情況下應以保證砼的長期耐久性為最重要的目標。

（三）施工過程中管理不完善

（1）混凝土被運至施工現場后，施工單位為了施工方便，隨意加水，以改變砼的坍落度，以致水灰比過大，結果導致混凝土的強度不符合設計要求。

在相同材料和工藝條件下，混凝土強度主要取決于水灰比，即混凝土強度隨著水灰比增大而降低，這就是水灰比定則。但是有些技術人員和操作工人對現場加水破壞混凝土耐久性和和易性認識不足，以為用水稀釋拌合物，增大坍落度，便于攪拌、泵送、澆筑。據有關資料顯示，合理水灰比每增加 0.05，混凝土強度就可能降低10MPa.另外，攪拌好的混凝土是水與水泥、水泥漿與砂子、砂漿與石子之間彼此包裹和填充的混合結構，向其加水，會加劇混凝土離析和泌水，影響硬化后混凝土強度和耐久性，同時會造成混凝土澆筑過程脹模、跑漿現象，從而產生蜂窩、麻面、露筋等質量問題。

（2）施工單位發現運抵現場的預拌混凝土不符合要求時（主要表現為離析、坍落度、和易性等不符合要求、混凝土運抵現場已超過初凝時間等問題），令其退場時可能存在多種原因，難以實施，而是繼續使用于工程中；個別工程中，混凝土運抵現場后，根本不進行逐車檢查。

（3）個別項目中砼有特殊要求的，發現預訂的預拌混凝土質量不能滿足實際指標。若再訂貨，不是時間不允許，就是攪拌站不生產少量混凝土。對此，施工單位干脆在現場攪拌混凝土，代替商品砼，用于工程中。其強度是否合格，不同強度、類別混凝土之間可能存在不良反應和收縮裂縫，都令人擔憂，為工程質量埋下了隱患。

（四）各參建單位沒有充分發揮監管作用

各參建單位主要是指監理單位、建設單位、施工單位等。沒有充分發揮應有的作用，各單位之間缺少聯系，存在脫節現象，主要是監理、監督單位沒有發揮應有的監督管理作用。

三、加強預拌混凝土的行業管理和技術質量控制措施

（一）承包單位在選擇預拌混凝土的供應單位時，要選擇資質等級高、信譽好的、設備先進并齊全的攪拌站，同時還應考慮地理位置及運輸條件是否合適、生產量能否滿足現場施工需要等方面的情況；

（二）承包單位與預拌混凝土攪拌站簽訂合同時必須規范，詳細填寫混凝土技術參數、施工現場條件、現場技術負責人，報監理單位審查。必要時，應到攪拌站實地考察，看其生產工藝是否先進和化驗儀器設備是否齊全，生產規模能否滿足現場施工需要。

（三）應加強對攪拌站的監督管理，除了政府主管部門的監管外，主要應發揮現場監理的監督管理作用。 攪拌站工程的參建單位，監理單位除應審查資質等級，考察其生產能力外，還應在操作過程中對其進行監督和管理，看其制度是否落實、管理是否完善、行為是否規范等等，以確保工程質量。同時，政府部門也加強對攪拌站的宏觀控制和引導和規范。

（四）攪拌站應不斷進行自我完善和發展，特別是當前在混凝土行業引人“高強高性能混凝土”的概念后，除了不斷完善管理、規范行為、改進裝備外，尚應注意對“高強高性能混凝土”技術的研究，以適應現代混凝土拌制的要求。

（五）施工單位在應用混凝土的過程之中，除對混凝土逐車檢查外，還應規范自己的行為。在這方面，監理單位應充分發揮自己的監督管理作用，確保工程質量。

確保混凝土工程質量，不僅需要商品混凝土公司嚴格控制生產環節和出廠質量，更需要施工單位大力配合和支持，因此，為了保證工程質量，除嚴格按標準規范進行混凝土施工外，施工單位一定要做好混凝土的施工和養護工作，以避免預拌混凝土在施工過程中留下質量隱患，共同來確保混凝土的工程質量。

參考文獻：

商品混凝土攪拌站范文第3篇

關鍵詞：商品混凝土、質量、因素、對策

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

一、前言

商品混凝土系指由水泥、集料、水以及根據需要摻入的外加劑和摻合料等組份按一定比例、在集中攪拌站經計量、拌制后出售的，并采用運輸車，在規定時間內運至使用地點的混凝土拌合物。它實現了混凝土生產的專業化、商品化和社會化，具有加快施工進度、減少環境污染、提高工程質量和節約材料成本的優點。因此，商品混凝土在城市建設中被廣泛使用，產生了良好的社會效益和經濟效益。在我國，由于裝備水平、技術力量和施工管理等諸多因素的影響，商品混凝土質量控制方面尚存在一些問題，現就某些混凝土攪拌站生產中出現的一些問題談一些自己的看法和建議。

二、混凝土強度及影響商品混凝土質量的因素

建筑工程施工中混凝土質量的好壞直接關系到建(構)筑物結構的安全，同時也會影響到其使用功能，因此嚴格控制混凝土的質量是確保建(構)筑物使用性和耐久性的基礎工作。而由于混凝土是多種材料組成的非均質體，抗壓強度很高，抗拉強度比較小，一般只有抗壓強度的5%-10%，而且不與立方抗壓強度成正比。因此抗壓強度是混凝土質量的主要指標。在理論上，混凝土的受力破壞，主要出現在水泥石與骨料的界面上以及水泥石中。可見混凝土的強度主要取決于水泥石與骨料粘結強度和水泥石的強度。因此，水泥的強度、水灰 比及骨料的情況是影響混凝土強度的主要因素，此外還與外加劑、齡期等有關。但在施工中，影響混凝土強度的因素除以上所述之外還有很多，養護條件、施工工藝方法、施工人員素質等都對混凝土的強度有很大影響。

1、材料影響因素

(1)水泥。水泥是商品混凝土的重要組分，水泥的細度、凝結時問、安定性、強度和水化熱等都在很大程度上影響著商品混凝土的質量。水泥熟料中含有游離氧化鈣等有害物質，如果這些物質含量過多，在拌制和澆筑混凝土時，包裹在游離氧化鈣表面的玻璃體薄膜未能完全破裂，里面的氧化鈣顆粒不能與水充分作用。在混凝土硬化后，大氣中的水分滲入混凝土中，游離氧化鈣吸收空氣中的水分，逐漸水化成熟石灰，體積膨脹，先在表面出現開裂、疏松和剝落，由表及里的損害混凝土構件，直至構件喪失承載力。

(2)骨料。在混凝土中，砂石起骨架作用，所以骨料的強度與性能對混凝土性能影響很大。粗骨料除滿足普通混凝土顆粒級配的要求外，還應滿足泵車技術條件的要求以及泵送混凝土對結構截面、鋼筋最小徑距、實心板板厚對最大粒徑的尺寸的要求。

(3)外加劑、摻合料。外加劑、摻合料雖然用量僅為水泥用量的5％以下，但卻起著舉足輕重的作用。外加劑的用量要求在2％的計量誤差內，有些攪拌站既沒有設置外加劑儲料斗(罐)，也沒有計量裝置，難以滿足2％的誤差要求。有些商品混凝土廠家對外加劑和摻合料的性質、用量不夠了解，盲目使用。結果在工程中出現快凝、裂縫等質量問題。

(4)配合比。原材料配合比是商品混凝土技術管理的核心，在滿足現場拌制混凝土所要求的流動性(坍落度)和良好的和易性、均質性等條件之外，還應根據不同的工程要求進行配合比的設計、試配和調整。攪拌站應根據混凝土的不同工程(如水下澆筑混凝土，補償收縮混凝土，大體積混凝土，水工混凝土和高速公路路面混凝土)、不同性能要求(如抗凍、抗滲、耐腐蝕)和施工環境(如雨、雪)等有針對性地選擇原材料并且做出配合比的合理調整。商品混凝土出廠時的強度高于現場人模時的強度，即出廠至入模的中間過程存在強度損失，幅度約在8％左右，因此，在商品混凝土出廠前應對混凝土強度進行相應的提高，以滿足混凝土的強度要求。

2、施工影響因素

（1）如果混凝土攪拌、運輸時間過長，會使水分蒸發，加劇混凝土的離析和泌水，使混凝土的坍落度經時損失，導致混凝土澆筑時坍落度過低，使得在混凝土中出現不規則的網狀裂縫。在實際操作過程中，應盡量避免這種現象的發生，如果混凝土的坍落度損失過多(對板、梁、柱，當坍落度

（2）在現場如果施工銜接不好或為了增加流動性，向已攪拌好的混凝土中臨時加水，不僅會降低混凝土強度，而且會導致混凝土在凝結硬化過程中收縮量增加，使得在混凝土中出現不規則的網狀裂縫，嚴重的會造成混凝土結構漲模、跑漿，產生蜂窩、麻面、露筋等問題。

（3）使用商品混凝土不是在澆筑現場做混凝土試塊，而是直接在混凝土生產廠家領取，不能直接反映實體混凝土的性能。

（4）澆筑振搗是保證混凝土質量的關鍵性工序，澆筑振搗不認真、分層太厚、振搗不到位等都會影響混凝土質量。

（5）養護是影響混凝土耐久性的一個重要環節。一些工程對養護重視不夠，養護不到位，認為養護就是灑水、就是淋濕，導致混凝土表面強度大量流失。

三、針對以上問題提出的對策

為了確保商品混凝土的質量符合要求，必須加強質量控制，嚴格按規范操作，形成攪拌站、施工單位、質檢部門齊抓共管的局面。

1、承包單位在選擇商品混凝土的供應單位時，選擇資質等級高、信譽好的商品混凝土企業，生產量能滿足現場施工需要，并經監理、業主單位批準，報質量監督部門備案；簽訂合同時必須按規范詳細填寫混凝土技術參數、施工現場條件、現場技術負責人，報監理單位審查。業主和監理單位應到攪拌站實地考察，檢查其生產工藝是否先進和化驗儀器設備是否齊全，生產規模能否滿足現場施工需要；還應在操作過程中對其進行監督和管理，檢查其制度是否落實、管理是否完善、行為是否規范，以確保工程質量。

2、應加強對攪拌站的監督管理，主要應發揮監理單位的監督管理作用。攪拌站既然屬于工程的分包單位，監理單位除應審查其資質等級外，還應在操作過程中對其進行監督和管理。值得一提的是，目前混凝土攪拌站的監督管理工作與以前相比有了很大的改善，一些大型建設項目的混凝土供應單位，都有專門的監理單位進駐現場進行監督，并真正起到了控制質量的作用。但由于目前的一些監理單位對商品混凝土方面的技術問題掌握不盡全面，同時，針對混凝土攪拌站的監理工作相對來說是個新項目，許多監理單位目前還沒有一套完整的關于混凝土攪拌站監督的監理體系，所以監督工作不能做得很完善。筆者建議，為彌補技術上的不足，目前對混凝土攪拌站的監理工作可由監理公司和一些工程技術單位（比如綜合型的檢測單位）共同承擔，充分發揮兩個單位各自的優勢，以達到真正控制混凝土質量的目的。

3、簽定合同必須規范，詳細填寫混凝土技術參數，施工現場條件、現場技術負責人，報監理單位審查。必要時，應到攪拌站實地考察。了解其生產工藝是否先進，試驗儀器是否齊全，生產規模能否滿足現場施工需要等。

4、加強質量培訓工作，提高操作人員的技術水平和質量意識，增強工作責任心，保證混凝土質量合格。如果把監理單位的監督工作看作是保證商品混凝土質量的外在因素的話，那混凝土攪拌站自身管理水平和技術水平的提高則是內在因素，也是最主要的因素。對混凝土攪拌站的技術人員和操作人員定期開展有重點的技術培訓，這無疑對節約成本、提高效益和進一步保證混凝土質量都會起到比較明顯的效果。

5、嚴格按規范規定隨機取樣，制作試塊，如實出據報告，以真正起到指導生產的目的。

6、施工單位在使用商品混凝土的過程中，除應對商品混凝土拌和物性能逐車檢查外，還應規范自己的行為。在這方面，工程監理單位應充分發揮自己的監督管理作用，確保工程質量。

四、結束語

優質的商品混凝土、強有力的施工和管理技術，是混凝土結構工程施工質量保證的前提，嚴格控制商品混凝土的質量需要各個主體共同努力，才能達到較好的效果，才能更好地提高混凝土質量。

參考文獻

[1] 王仁興,陳曙光,顧素珍,諸鵬飛：《基于商品混凝土質量通病的材料特性和施工方式的質量控制對策》，《中國科技信息》，2006年03期

[2] 湯建中：《水工混凝土裂縫處理措施的探討》，《今日科苑》，2009年10期

商品混凝土攪拌站范文第4篇

一、我縣商品混凝土行業的基本情況

通過比選招標，2009年混凝土有限公司在鎮建設了一條年產20萬立方米的商品混凝土生產線（立項批復為年產40萬立方米的二條生產線，由于市場需求不足，目前僅建一條生產線）；2013年2月經縣政府批準，縣混凝土有限公司目前鎮村建設年產60萬立方米商品混凝土二條生產線，預計10月份可投產；2013年8月縣政府抄告同意建材有限公司在鎮建設一座年產60萬立方米的混凝土攪拌站，由于當地村民不同意，導致征地工作進展緩慢，加之所選場址地質條件不是很適宜建攪拌站，至今項目未開工建設。項目單位想將建設地址改至鄉村，由于改變了當時縣政府抄告單批復的建設地點，現已在向縣政府申請變更項目建設選址。已批復的三座預拌混凝土攪拌站的年設計產能合計達160萬立方米，已建成和建設的二座攪拌的年產能合計達80萬立方米。

二、存在的問題

由于我縣目前還未列入禁止現場攪拌混凝土的縣市區，縣政府未出臺禁止現場攪拌混凝土的實施方案，現在使用商品混凝土的主要是房地產開發和一些單位建筑工程量較大的項目，新老縣城商品混凝土的年需求量不足20萬立方米，現有預拌混凝土攪拌站的產能遠遠大于市場需求量，產能嚴重過剩，容易引起生產企業惡意競爭，增加管理難度。同時，在產能過剩的情況下，一些單位的工作人員利用工作之便還引進外縣企業生產的商品混凝土進入我縣市場，造成稅收流失。

三、建議

1、鑒于我縣商品混凝土生產已屬飽和狀態，今后一段時間內不再批復新建預拌混凝土生產企業。

2、對已批復的預拌混凝土生產項目，要按批復的要求建設，申報進入省工信委預拌混凝土生產企業目錄，取得生產許可資質，變更批復內容的需重新報批。

3、一些重大項目施工單位自建的臨時混凝土攪拌站應到縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦公室備案，接受監督管理。

4、預拌混凝土生產企業要建立和完善質量保證體系，質量監督管理部門要不定期對企業生產的商品混凝土進行檢測，防止質量不合格的產品進入市場。

5、項目建設、施工單位不能使用沒有資質的預拌混凝土企業生產的產品。

商品混凝土攪拌站范文第5篇

關鍵詞：核電站建設項目;混凝土攪拌站;工程總承包模式

中圖分類號： U665 文獻標識碼： A

引言

核電站建設項目的特點是投資高、規模大、工期長，其單臺機組的建設周期約60個月（從FCD至PAC），建設期間需投入大量的人工、機械、材料等要素，特別是對于工程建設中必不可少的混凝土來說，核電站的建設對其的需求量的巨大的。以M310堆型為例，兩臺機組建設所需的混凝土總量約為50萬m³，建設期間混凝土最大單月需求量約2.0萬~2.5萬m³，月平均需求量約0.6萬~0.8萬m³，需持續供應約48個月。核電站建設項目又因其工程的特殊性，為了保證核反應堆運行的安全性，其核島通常采用特殊混凝土澆筑而成，市場上常規的商品混凝土難以保證連續供應且達到設計要求，為了保證核電站建設過程中混凝土的有效供應，必須在核電站建設現場配備相配套的混凝土攪拌站和土建試驗室。此外，由于核電站建設過程中有多個子項工程同時施工，混凝土使用的品種多、標號多、交叉頻繁且高峰期疊加，需要統籌考慮和協調混凝土的生產供應、交付接口、質量、安全管理工作。通過明確混凝土攪拌站的管理主體和管理責任，可有效地平衡和控制這些問題。對于核電站建設項目工程總承包方來說，如何確定一個合適的攪拌站管理模式，降低攪拌站管理成本，對總包方的成本控制來說是十分重要的。

1.國內在建核電站建設項目混凝土攪拌站的管理模式

根據核電站建設項目混凝土攪拌站的建設主體和管理責任的不同，可將攪拌站的管理模式分為以下幾種模式：

1.1模式1：項目業主負責建設和管理混凝土攪拌站（甲供混凝土）

該模式的典型代表為三門核電一期工程，項目業主委托了有資質的專業公司進行混凝土攪拌站以及土建試驗室的建造和運營，并以甲供方式向廠區內的建安單位提供混凝土。在這種模式下，建安單位只需要及時向混凝土供應商提供混凝土需求計劃即可，無需考慮混凝土供應及材料價格上漲的風險，在其與項目業主簽訂的合同報價中，亦不再考慮混凝土相關費用。

1.2模式2：項目業主委托土建承包商建設、運營混凝土攪拌站

該模式的典型代表為中廣核集團所屬的寧德項目。該項目的核島和常規島土建工程分別由兩家不同的承包商負責施工。受項目業主的直接委托，核島土建承包商負責建設混凝土攪拌站（分為核島攪拌站、常規島攪拌站），建成后與常規島土建承包商分別負責核島、常規島攪拌站的生產運營管理。

該模式下，攪拌站的建設費用和設備購置費用由項目業主承擔，并在核島土建合同中單列，同時明確了核島攪拌站設備產權歸核島土建承包商所有，常規島攪拌站的設備產權歸常規島承包商所有，其殘值通過雙方協商后直接抵扣工程款。

1.3模式3：項目業主委托建設混凝土攪拌站，建成后要求EPC承包商接管

該模式下，項目業主出資進行混凝土攪拌站的建設，建成后要求EPC承包商接管，且建站的費用和設備費用從總承包合同價格中扣回。同時，業主不同意在工程總承包合同中將混凝土攪拌站的建設費用和設備購置費用單列報價。

該模式又根據項目業主是否委托有資質的專業化公司負責混凝土攪拌站的運營，分為以下兩種情況：

1）項目業主委托有資質的專業化公司負責混凝土攪拌站的運營。該模式下，專業化公司運營的相關管理費、利潤、稅金等均需在EPC承包商的合同內承擔，其典型代表如：中核海南項目。

2）項目業主委托土建承包商負責混凝土攪拌站運營。如：中核田灣項目。

2. 國內在建核電站建設項目混凝土攪拌站的管理模式對比分析

對于核電站建設項目的EPC承包商來說，采用不同的混凝土攪拌站管理模式，對于其成本管理的要求是不一樣的。

2.1模式1的特點

項目業主甲供混凝土，對于EPC承包商而言，混凝土攪拌站的建設、管理工作均由業主負責，設備產權歸業主所有。該模式下，在工程總承包合同中，混凝土攪拌站的建設、運營屬于業主方責任，混凝土供應及材料漲價的風險均由業主方直接承擔，EPC承包商承擔的風險小。

該模式中，存在業主、攪拌站運營商、EPC承包商（或土建承包商）三方接口，為了有效實現混凝土的連續供應，三方接口關系的妥善處理和有效運作是其中的關鍵。

2.2模式2的特點

該模式中業主直接委托土建承包商建設、運營混凝土攪拌站，且在土建施工合同中單獨列項，因此設備產權屬于業主，混凝土單價中不包含攪拌站設備的折舊費用，僅包括混凝土直接費用及土建承包商的管理費、利潤、稅金。

此外，業主與土建承包商就混凝土攪拌站的建站及設備費用直接發生關系，建站及設備費用不再通過工程總承包合同扣回。EPC承包商僅承擔混凝土材料漲價的風險。

該模式中，由于土建承包商既是攪拌站運營商，又是混凝土需求方，能夠根據自身實際需求生產、供應混凝土，達到混凝土生產、供應的最優化配置。

2.3模式3的特點

該模式下，混凝土攪拌站的建站及設備購置費用，業主要求在工程總承包合同中扣回，此時EPC承包商面臨巨大的風險：

1）工程總承包合同價格中攪拌站建站費用報價不足

對于核電站建設項目來說，其工程總承包價格的形成相對較為特殊，即參考項目投資估算確定。由于投資估算中混凝土攪拌站費用綜合分攤在各廠房子項單項工程費的臨時設施費中，且在投資估算中受各種計價標準的約束，其數值往往比新建混凝土攪拌站的實際投入要少。在這種模式下，總承包單位若將攪拌站的費用攤至總包報價中，則會導致總包合同報價較高，超出投資估算。在與業主進行合同價格談判過程中，業主若以投資估算作為權衡總包報價的標準時，很有可能扣減掉報價中超過投資估算的部分。

如果業主從工程總承包合同價格中扣回建站和設備購置費用的話，總包合同價中按照投資估算確定的攪拌站建設費用和期末攪拌站設備的剩余價值不足以彌補這些扣回的費用，EPC承包商不得不獨立承擔不足的部分。

2）攪拌站設備殘值（剩余價值）低于設備真實的剩余價值（市場價格）的風險

如何合理確定混凝土攪拌站設備的折舊比例對于攪拌站設備殘值的確定至關重要。

3）委托專業化公司運營攪拌站帶來的中間流轉費用的增加

如果委托土建承包商拌制混凝土，此時混凝土單價中包括攪拌站設備的折舊費用、混凝土直接費用及土建承包商的管理費、利潤、稅金。如果委托專業化公司運營混凝土攪拌站，則混凝土單價中除了包括設備的折舊費用外，還包括該專業化公司的管理費、利潤、稅金等相關費用，該費用將由EPC承包商承擔。

2.4 各種模式的對比分析

對于EPC承包商來說，上述三種混凝土攪拌站的管理模式中，模式1最為理想，EPC承包商的風險也最小，但通常情況下業主不同意承擔該責任。模式2中，能夠將混凝土攪拌站的建站費用和設備購置費用在合同中單列，對于EPC承包商來說不存在從總承包合同價格中扣回的風險，但是相對于模式1來說多了一層管理的職責，接口增多，協調責任增大。對于模式3，因其弊大于利且對EPC承包商來說風險較大，不建議采用。

3.對新建核電站建設項目中攪拌站管理模式的合理化建議措施

對于EPC承包商來說，在其與項目業主開展工程總承包合同談判時，首先應積極努力與業主協商，爭取由項目業主承擔混凝土攪拌站的建設和運營管理服務，并甲供混凝土。其次，EPC承包商在于項目業主開展總包合同價格談判時，積極按照市場化報價方式與項目業主洽商，并努力將該費用在總承包合同價格中單獨計列。再次，可采用模式2，即由業主出資委托土建承包商建設、運營攪拌站，由業主與土建承包商就攪拌站的建設及設備費用直接發生關系，相關費用不再從總包合同價格中扣回。最后，如果項目業主出資建設攪拌站，交由EPC承包商管理，且建站和設備費用需要從總承包合同中扣回時，EPC承包商應要求業主在總包合同中將該費用單列，并明確混凝土單價，以便EPC承包商的總包報價充分體現將投入的攪拌站費用。

4.結論

本文通過綜合對比分析國內在建核電站建設項目混凝土攪拌站不同的管理模式的優缺點，從EPC承包商成本控制的角度對攪拌站的管理模式進行評價并提出了建議。采用不同的混凝土攪拌站管理模式，對于EPC承包商來說風險大相徑庭。EPC承包商在選擇混凝土攪拌站的管理模式時，既需要通過工程總承包合同與項目業主就混凝土攪拌站的相關責任分工進行劃分和約定，也需要通過土建施工合同與分包商就攪拌站的建設和運營管理提出要求。因此，通過商務合同手段，完全可將EPC承包商的成本控制、降低風險的要求進行有效落實。此外，除了慎重選擇合適的管理模式應對風險以外，EPC承包商也應在其管理工作過程中，積極吸收經驗，積累成本數據，培養攪拌站管理能力，有效與選定的管理模式相結合，將攪拌站管理成本控制在合理的水平。

參考文獻：