建筑施工單位環(huán)保工作總結(jié)
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建筑施工單位環(huán)保工作總結(jié)范文第1篇
XX公司項目深入貫徹自治區(qū)政府2019年安全生產(chǎn)工作會議和集團公司安委會會議精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促施工單位把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)將2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導、落實安全生產(chǎn)責任制
（一）XX公司項目把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度，為扎實有效推進年度安全生產(chǎn)工作，2017年6月28日， XX公司工程成立了安全監(jiān)督委員會（以下簡稱“安委會”），召開了第一次安委會會議，安排部署了安全生產(chǎn)工作，明確了責任人的劃分，使安全責任落實到位，強化了安全意識和責任意識。2018年5月12日和2018年11月20日分別召開了第二次和第三次安委會會議，進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，進一步強化了“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
（二）在所有參建單位的共同努力下，沒有發(fā)生輕傷及以上安全事故，未發(fā)生一般及以上火災事故；未發(fā)生負主要責任的一般及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故和重大跨（坍）塌事故，較好的完成了項目辦和集團公司簽訂的《2018年度安全環(huán)保目標責任書》安全和環(huán)保的目標任務。
（三）為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為了充分發(fā)揮了各級人員安全生產(chǎn)工作人員的積極性，促進各項安全管理制度的全面落實，確保安全目標的全面達成。參照《xx集團有限公司安全環(huán)保和節(jié)能減排目標責任考核辦法》，結(jié)合xx集團有限公司基建管理辦公室的實際情況，制定了《xx辦安全風險抵押金制度》。2018年完成了基建辦安全風險抵押金制度要求的每一項工作任務。
二、落實安全管理制度，強化安全檢查監(jiān)督、認真落實各項安保措施
（一）本項目既要搶進度，又要保安全，為了確保安全管理嚴抓不懈，組織監(jiān)理、施工單位安全管理人員每天進行巡查，并對巡查情況記錄，根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對施工現(xiàn)場每周三進行定期檢查，每周四召開一次專項的安全例會。對于安全隱患督促監(jiān)理對施工單位進行下發(fā)整改通知單，對于較大或重大安全隱患或施工單位反復出現(xiàn)的安全隱患，業(yè)主下安全整改通知單，確保施工在安全可控的環(huán)境下進行作業(yè)。對于風險較大的區(qū)域，我們還運用視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行監(jiān)控。
（二）通過加大文明施工、安全資金投入，督促施工單位開辟工地安全隱患、違章通報專欄和實施隱患整改掛牌督辦制度對對塔吊吊裝作業(yè)、深基坑外墻防水作業(yè)、樓層內(nèi)部拆模作業(yè)、爬架安裝作業(yè)、高支模及鋁模安裝作業(yè)、上下交叉作業(yè)、外架作業(yè)等重大危險源做為安全重點監(jiān)控，根據(jù)所存在危險源項目制定了相應的安全控制措施，確保危險源在可控范圍內(nèi)。
（三）2018年初制定了《XX公司項目現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)境保護管理及處罰辦法》對施工現(xiàn)場存在嚴重違章行為的按照管理辦法進行處罰，罰款（罰單13張），督促監(jiān)理下發(fā)整改單33張，基建辦下發(fā)隱患整改通知單9張，對項目提出“再戰(zhàn)100天”關(guān)鍵月份，業(yè)主和監(jiān)理部按照安委會提出的安全文明施工要求，加強自身安全責任意識提高的基礎(chǔ)上做好高風險作業(yè)項目的安全管控監(jiān)督工作，并對現(xiàn)場局部區(qū)域出現(xiàn)立體交叉作業(yè)、起重機械作業(yè)項目等做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，針對出現(xiàn)的違章、違規(guī)行為及時處理協(xié)調(diào)處理，確保危險源在可控范圍內(nèi)。
三、認真轉(zhuǎn)達和落實上級及集團公司安全生產(chǎn)工作指示精神
（一）11月28日下午基建辦辦公會上傳達了28日上午集團公司黨委擴大會議上集團公司總裁傳達學習全區(qū)安全生產(chǎn)緊急電視電話會議關(guān)于江西豐城發(fā)電廠11.24特別重大事故情況通報情況，特別轉(zhuǎn)達集團公司總裁提到的“重大安全隱患沒有整改的，視同發(fā)生事故嚴肅追責”的指示精神。
（二）12月1日安全例會上已轉(zhuǎn)達學習xx集團有限公司安全環(huán)保部《關(guān)于針對建設施工項目進行事故隱患排查治理的通知》的通知，萬象新區(qū)規(guī)建局《關(guān)于深刻吸取江西豐城發(fā)電廠特別重大事故教訓及做好歲末年初及元旦、春節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知精神，并且按照通知要求會后對施工進行元旦及春節(jié)前現(xiàn)場安全大檢查，把安全生產(chǎn)工作逐一落實到位。
（三）2018年12月12日召開的XX公司項目第三次安委會會議上轉(zhuǎn)達了集團公司總裁、安委會主任在2017年1月4日會議上的精神，一是認真落實《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任；二是確保做到“三個必須”“五到位”；三是深入排大隱患，堅決遏制安全事故發(fā)生：四是加強環(huán)保工作，推動企業(yè)綠色發(fā)展。
四、總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、再創(chuàng)佳績
建筑施工單位環(huán)保工作總結(jié)范文第2篇
工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對人員、材料、機械、物品等精心地組織調(diào)配，合理地利用。今天小編給大家為您整理了工程部半年工作總結(jié)及下半年計劃，希望對大家有所幫助。
工程部半年工作總結(jié)及下半年計劃范文一我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導的正確指導下,以及同各部門的密切配合,團結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導交給的各項任務，保證了酒店所有設備的安全正常運行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張，9899項，電話報修4638項，總計14537項。 2013年主要完成工作.
1、四月初，對中央空調(diào)主機進行年度維修保養(yǎng)，對每個房間的空調(diào)濾芯進行清洗。
2、八月份員工班加點配合完成了led屏幕的安裝。 3、完成主樓玻璃更換工作
4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等
在2013年中，工程部取得了一定的成績，一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能積極主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認真總結(jié)一年來工作中存在的差距，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為四星級酒店做出最大的貢獻。
雖然在2013中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導布置的各項任務，取得了一定的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為;
1、員工的酒店意識不強。
缺乏團隊精神。工作熱情不高。 2、技術(shù)水平參差不齊，工作依懶性教強。
3、工作主動性不夠，缺乏主人翁精神。
節(jié)約意識較淡薄。 總之我們會在以后加強學習，完善自己。相信在2014年，我們的工作還會得更大的進步。 新的一年已經(jīng)到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經(jīng)營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設備設施做好全年維護保養(yǎng)工作。 一、工程部今年的總體工作：
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修 保養(yǎng)，設備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水
系統(tǒng)，廚房設備設施等正常運行，特別要提高餐廳部，客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌擔褚饈杜嘌擔竇寄芘嘌擔∪嗽幣蛔ǘ嗄埽浞擲萌肆ψ試矗納品瘢納坪筇ㄐ蝸螅偈構(gòu)ぷ髦柿扛咸ń住?/p>二、工程部重點抓好如下工作：
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化。
對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產(chǎn)品，要徹底改變
游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。
每個班組加強對設備設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。
加強對餐飲部、客房部、包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據(jù)。
4、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低成本。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
(3)合理調(diào)控設備經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
(4)貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源的使用檢查，杜絕浪費。
(5)加強材料，設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料用途，便于控制。
(6)嚴格控制外協(xié)項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。 5、工程部員工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識，增強個人素質(zhì)意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
工程部半年工作總結(jié)及下半年計劃范文二經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目工程部的個人工作總結(jié)如下。
2016年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目施工任務，對一個路橋技術(shù)人員初次從事機場建設的我來說，這是一個突破。自2011年9月進入南京機場項目以來，在項目領(lǐng)導的指導的引導以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部，并且很好地融入了項目團隊，與之同時也完成了各項本職工作。在此，感謝項目領(lǐng)導給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做得更好。
進入項目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下：
記得剛開工時，領(lǐng)導安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡單，面對復雜的施工圖紙，我無從下手，不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準，我更加意識到，任務的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題，得到設計答復后，計算出本項目工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導所交付的工作。通過進行這項工作，我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認識，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。
隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程技術(shù)管理與服務的事項上來，協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部都是最直接的技術(shù)服務與管理，所以必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識，并能初步進行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強學習和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目圓滿完成施工任務，得了項目領(lǐng)導的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管領(lǐng)導及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
二零一二，這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼，被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了，展望美好的二零一三年，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程部半年工作總結(jié)及下半年計劃范文三回顧一年來部門工作，首先感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結(jié)將分為三部分，一是20zz年工作成績，二是20__年工作目標，三是工作得失與糾偏。
一、20zz年工程部工作成績匯報:
1、_______項目:_______工程自2009年12月19日開始地源熱泵施工，至20zz年9月份，完成豎向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔樁485根，完成產(chǎn)值658萬元;
20zz年3月18日，《施工許可證》辦理完畢，_______于3月28日提交開工報告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至±0.000，整體施工質(zhì)量優(yōu)良，完成產(chǎn)值6780萬元，加上前期土石施工650萬元，基坑邊坡支護475萬元，共計完成施工產(chǎn)值8595萬元。
20zz年11月7日，經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案， 12月22日，成功舉辦__區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進項目班組”活動觀摩會，受到__區(qū)委以及副區(qū)長等領(lǐng)導一致好評，已經(jīng)推薦市委組織部。
2、_______項目:20zz年7月9日進場，克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運施工、基礎(chǔ)換填，產(chǎn)值320萬元。
深基坑邊坡支護施工，產(chǎn)值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室頂板施工完畢，6棟獨棟商務樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬元。11月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》，11月12日，_______院完成最終精裝修方案。11月17日，_______完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標通知書。
3、_______項目:20zz年5月份開始介入__區(qū)__路“兩改”項目，從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核，特別是1#-8#地塊容積率審核，由原計算的2.32增加至2.45，找回建筑面積約5000平方米。
1#地塊完成方案變更，2#-4#地塊完成施工圖設計。20zz年12月18日，隨著原施工單位_______的退出，土地移交等，工程部從市__區(qū)政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續(xù)辦理基本完畢，等待__路高壓線入地后直接進行施工組織。
4、其他項目:20zz年6月5日，_______的質(zhì)監(jiān)驗收，年底完成__車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工，其他一些處理工作。
還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個項目的同時運作，近20平方米的建設任務，在公司領(lǐng)導強有力支持下，工程部主抓以下工作，來完善各項管理:
(1)工程前期有條不紊:
工程部在_______領(lǐng)導下親為前期奔波，工程部前期專員___工程師較好協(xié)調(diào)各級行政主管部門，較好的運作了_______和_______心，_______項目前期協(xié)調(diào)工作，為__副經(jīng)理、___工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。
_______項目是典型的園區(qū)建設，缺乏相關(guān)手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)項目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級主管部門，為項目順利建設做了大量工作。
(2)工程質(zhì)量精益求精:
工程部積極從過去施工中總結(jié)經(jīng)驗，20zz年5月17日，專題論述工程得失經(jīng)驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，部門始終以質(zhì)量控制為重點，對工程項目實施全過程控制，以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點，_______項目新工藝較多，針對型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況，嚴格交底制度、嚴格監(jiān)理施工單位旁站制度等，取得較好質(zhì)量控制效果。
同時工程部貫徹執(zhí)行“四個嚴把關(guān)”，一是嚴把技術(shù)審查關(guān)，施工圖審查、設計變更會簽等，二是嚴把原材料進場關(guān)，對于PE管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等，實施報驗和審查制度，堅決杜絕場外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現(xiàn)場管理關(guān)，堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。___工程師、___工程師已經(jīng)習慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場作業(yè)，防患未然。四是嚴把安全文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項檢查，并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。
為達到質(zhì)量控制目標和體現(xiàn)經(jīng)濟控制手段，工程部完善了《工程質(zhì)量獎罰制度》、《原材料、設備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來約束和完善質(zhì)量管理。
(3)工程進度分秒必爭:
工程部按照公司的一系列目標建設任務，突出工作重點，精心安排工期，積極落實各項工作，加快工程進度。嚴格執(zhí)行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當，施工進度過緩問題，20zz年9月28日發(fā)文___《關(guān)于_______項目施工進度緩慢告知函》，10月12日再次發(fā)文《關(guān)于_______項目加快施工進度督導函》，特別是在資金不到位，進度要保障的前提下，更好的調(diào)動各施工單位生產(chǎn)積極性，保質(zhì)保量完成原定計劃。
(4)工程投資從嚴從細:
開發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴格把關(guān)工程批價和現(xiàn)場簽證審核。___副經(jīng)理針對雨季汛期多雨，單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調(diào)工程進度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬多元的經(jīng)濟索賠不予認可。工程批價堅決執(zhí)行先行咨詢，比較造價咨詢附帶價格最終批價。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋23噸，節(jié)省造價15萬元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好，可節(jié)省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費用略微增加，但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。
(5)工程設計及時暢通:
工程部始終保持和設計院溝通暢通，設計變更和工程技術(shù)洽商確保第一時間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。___工程師通過和_______院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強電管井尺寸，避免設備管線明裝。
針對_______設計遺留問題影響施工，_______審圖時查處較多問題，專門發(fā)文設計院要求及時、快速完善設計。針對鋼結(jié)構(gòu)深化設計問題，工程部專程到北京召集三方會議，解決遺留問題，加快設計進程。
(6)工程制度承前啟后:
工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強合同管理的《關(guān)于嚴格合同談判及會簽程序規(guī)定》、建立項目管理的《關(guān)于實行甲方分包單位進出場制度規(guī)定》、強調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請假單制度》、落實責任制的《發(fā)文會簽制度》、《圖紙審查及設計變更會簽制度》等等。20zz年8月24日，完成_______和_______項目部職責上墻，20zz年9月30日，正式開辟每月一期的《工程簡報》，20zz年10月份開始對_______項目部總包、監(jiān)理所有管理人員實施量化評分管理;20zz年11月14日，完成《工程巡檢小組》申請。20zz年12月5日開始召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會。
(7)工程現(xiàn)場有條不紊:
在公司倡導和深入開展“五常法”管理同時，工程部加大辦公場所、工程施工現(xiàn)場的管理并加以保持。_______區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項目班組”觀摩活動，就是工程部全力抓安全，落實五常法管理最好體現(xiàn)。工程人團結(jié)一致，認真職守，特別是大榮世紀綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場施工控制。_______為加快施工質(zhì)量和施工進度，輪流值班住工地，隨時解決現(xiàn)場發(fā)生問題。
(8)工程建設成效顯著:
工程部建設成為學習型部門，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學歷。高級工程師3名，中級3名。注冊一、二建造師3名，注冊監(jiān)理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。
以上的工作完成確保了20zz年各項工作的順利開展，這些工作的取得，離不開公司領(lǐng)導親力親為的示范，離不開公司領(lǐng)導信任和幫助，離不開工程人的付出，工程人堅定作為___應有的承擔責任和履行義務。
二、20__年工作目標:
1、_______項目:辦公樓主體封頂計劃于20__年11月30日完成，酒店部分完成至28層。
確保“青島市標準化工地”，計劃主體施工至5-6層時，會同__區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應用觀摩會”。
2、_______項目:_______獨棟商務樓計劃于20__年6月6日投入使用，主樓部分計劃于20__年10月底施工完成，爭創(chuàng)“青島市標準化工地”。
3、_______項目:_______項目是解決回遷的政府工程，受__路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實施。
據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20__年6月份開始動工，計劃1年內(nèi)完成單體驗收，確保“青島市標準化工地”。
三、20zz年工作得失:
__公司已經(jīng)走過9年發(fā)展，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業(yè)文化影響”，推進企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現(xiàn)場管理上不斷摸索更新的項目管理方法，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗和需要做大量的工作予以完善。
1、職責不明確，責任不分:
工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對人員、材料、機械、物品等精心地組織調(diào)配，合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或者職責不明確，“誰都管誰都不管都管不好”，誰負責誰落實誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場質(zhì)量和進度的項目部門。
建筑施工單位環(huán)保工作總結(jié)范文第3篇
創(chuàng)建區(qū)法治先進單位工作總結(jié)
我支隊在區(qū)環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察總隊的正確領(lǐng)導下，認真學習和實踐“三個代表”重要思想，堅持圍繞中心、服務大局、精通業(yè)務，切實加強支隊的思想、作風、業(yè)務建設。以創(chuàng)建法治先進單位為抓手，結(jié)合區(qū)委、區(qū)府開展的“創(chuàng)建文明單位”和市環(huán)保系統(tǒng)開展的“規(guī)范服務達標”及機關(guān)黨工委開展的“三優(yōu)三滿意”活動，以創(chuàng)建法治先進單位的要求來衡量本支隊的工作。經(jīng)過全體職工的共同努力，較出色地完成了上級部門及社會賦予的各項工作。
一、加強隊伍建設，營造學習氛圍，提高隊伍素質(zhì)
政治學習：開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，緊緊圍繞“執(zhí)法有聲威，服務求更佳，管理創(chuàng)一流”的要求，實行“三抓”教育，一是抓好黨風廉政教育，二是抓好職工道德教育，三是抓好愛崗敬業(yè)教育。通過這些活動，使大家提高認識，改善作風，使環(huán)保行業(yè)不斷在社會上樹立新的形象。加強對“三個代表”重要思想的學習，隊伍成員在學習討論中體會精髓，在工作行動中貫徹指導思想。支隊在工作安排中確保學習，每周五下午作為學習時間。學習形式采用學、交流討論、自學等形式。座談會議對十六屆四中全會文件進行全文學習，參加全局思想教育會議聆聽與孔繁森同事過的同志講述孔繁森事跡。通過學習，班子工作思路更清，方法更明，號召力更強；支隊人員工作效率更高，責任感更重。從而使支隊工作程序更暢，隊伍步伐更齊，戰(zhàn)斗力更強，工作成果更大。
業(yè)務學習：認真組織學習理論和業(yè)務知識，積極參加市總隊和市環(huán)保局組織的各項活動和培訓。××××年月支隊全體人員參加知識培訓；××××年月開展對《行政許可法》學習和討論，全體人員通過筆試考核；××××年月舉辦《水污染防治法》培訓；××××年月、月參加市總隊《排污收費制度》培訓；××××年月支隊兩名成員參加市總隊上崗培訓；××××年月邀請市總隊熱線科領(lǐng)導進行環(huán)境知識講座；××××年月支隊四名成員參加采水規(guī)范培訓。隊伍內(nèi)部不斷加強相互學習，使每位同志在做好本職工作的同時，學習了解全局的工作，有利于隊伍整體業(yè)務水平提高。現(xiàn)在這支隊伍，我們感到業(yè)務水平在不斷提高，工作能力在不斷提升，資源組合在不斷優(yōu)化，執(zhí)法技能在不斷豐富。
二、規(guī)范執(zhí)法行為，明確崗位責任，提高工作效率
每天支隊同志作好工作日志工作，扎扎實實完成自己的工作；每周支隊召開全體支隊會議和不定期召開支隊領(lǐng)導班子會議，總結(jié)每周工作和布置下周工作；每月支隊對監(jiān)理情況和工作進行統(tǒng)計總結(jié)，及時把握工作重點、難點、熱點，準確把握工作方向；按規(guī)章制度程序辦事，規(guī)范隊伍人員行為。
規(guī)范執(zhí)法行為和處復程序，著重落實三個方面的規(guī)范：一是環(huán)境執(zhí)法基礎(chǔ)工作的規(guī)范，對于執(zhí)法使用的詢問筆錄，進行編號管理，執(zhí)法人員負責各自使用的詢問筆錄，防止詢問筆錄等證據(jù)漏失；二是規(guī)范執(zhí)法各個環(huán)節(jié)的操作，包括立案、調(diào)查取證、形成處罰決定、告知以及送達、申請強制執(zhí)行等環(huán)節(jié)的規(guī)范，做到該簽名的簽名，該拍照取證的拍照，每個環(huán)節(jié)做到有章可循，有據(jù)可依；三是處復的規(guī)范，成立了受理答復窗口，分別對市府、市局、區(qū)府批轉(zhuǎn)件（包括查辦件、督辦件）、市及區(qū)“兩會”提案、區(qū)環(huán)保件、新聞媒體轉(zhuǎn)來信件等，明確了處復時間、處復要求及答復材料的格式。同時，遵循局領(lǐng)導的教導，在處理中，做到舉一反三，不僅查群眾提到的問題，還要查企業(yè)存在的其他違法問題，把工作變被動為主動。
對日常監(jiān)理、和排污收費工作，支隊做到崗位落實，個人責任落實，職能分工明確。根據(jù)支隊人員少，突發(fā)性事件多，專項檢查頻率高的特點，支隊人員在各司其職的同時，做到相互協(xié)調(diào)配合。正是由于我們注重了機制建設，抓到了實處，起到明顯的效果。效果之一是建立了大協(xié)調(diào)機制，全面提高處理能力；效果之二是建立支隊的崗位責任制，有效提高執(zhí)法處事能力；效果之三是建立依法行政運作機制，有效提高支隊綜合能力。
求真務實抓重點，開拓創(chuàng)新出實效。××××年對污染源現(xiàn)場監(jiān)察中，共出動批次，人員人次，監(jiān)察企事業(yè)單位戶次，對套（臺）環(huán)保設施進行監(jiān)察。尤其在××××年預防“非典”和“禽流感”期間，支隊人員更是沖在一線，對各醫(yī)療機構(gòu)、餐飲單位、禽畜牧場加強執(zhí)法檢查。排污收費嚴格按照收費制度，公開透明，收費制度、標準及每月金額上網(wǎng)公布，自××××年月實施新的收費制度以來，共開票萬，回收率達到。對違法排污企業(yè)依法行政，兩年處罰單位數(shù)戶，處罰金額總計萬元，有效的打擊了不法排污行為，保障了周邊群眾的生活環(huán)境。
三、深化法治建設，改善服務態(tài)度，塑造法治形象
根據(jù)區(qū)委、區(qū)府開展“創(chuàng)建法制建設先進區(qū)”的精神，結(jié)合“三優(yōu)三滿意”活動的內(nèi)容，通過不斷學習、討論，使大家充分認識開展規(guī)范服務和政務公開活動是精神文明建設創(chuàng)建活動深化的需要，也是塑造法治建設先進形象保持長效管理的需要。充分利用機關(guān)黨委組織的各種學習交流會、報告會以及局、支隊組織的學習機會，加強法律知識教育，加強法律意識教育，牢固樹立依法辦事觀念，牢固樹立法制觀念。
完善政務公開制度，加強環(huán)保宣傳力度。對支隊工作職能在區(qū)局政務網(wǎng)上公開，特別在接待室對條例法規(guī)等進行上墻張貼，有效規(guī)范行為，同時認真做好新的排污收費制度和法規(guī)的宣傳，在網(wǎng)上公開收費程序、收費制度，對企業(yè)收費每月在網(wǎng)上公布，真正做到公開透明，按收費程序做好排污收費工作。執(zhí)法程序嚴格規(guī)范，詢問筆錄制作統(tǒng)一編號管理，處罰金額由局務會議討論。積極組織參加環(huán)保法律法規(guī)宣傳。在“六五環(huán)境日”期間，向社會發(fā)放大量環(huán)保常識手冊及環(huán)保法律法規(guī)簡明手冊，并通過現(xiàn)場設點向市民開展環(huán)保法律法規(guī)咨詢活動，有效的宣傳了環(huán)保法律法規(guī)，提高市民的環(huán)保法治意識。支隊通過現(xiàn)場執(zhí)法，各種專項整治，通過“綠色護考”等行動，向企事業(yè)單位進行環(huán)保法律法規(guī)宣傳。××××年“綠色護考”期間，發(fā)放環(huán)保宣傳材料多份，并召開建筑施工單位會議，對其進行噪聲防治法律法規(guī)培訓。××××年月份，在局領(lǐng)導的親自帶隊下，進行“餐飲一條街整治活動”，在對防治設施檢查的同時，對業(yè)主詳細的講解了《上海市飲食服務業(yè)環(huán)境污染防治管理辦法》，使其規(guī)范餐飲排污行為。
加強隊伍形象建設，改善服務態(tài)度。杜絕“吃、拿、卡、要、報”的不良現(xiàn)象，倡導廉潔、務實、高效的工作作風，在每次的執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)問題我們及時對其進行制止，對違反環(huán)保法律法規(guī)的企事業(yè)單位予以行政處罰，不留情面，例如在一次檢查中，企業(yè)負責人想通過金錢來避免對其企業(yè)違法行為的處罰，但我們的執(zhí)法人員堅決拒收并依法行政，此事受到領(lǐng)導、同事的表揚和稱贊。在處理各種和接待來訪群眾時，我們發(fā)揚“全心全意為人民服務”的作風，以“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情待人、一身正氣辦事、一句好話送行”的態(tài)度，努力處理好每一件群眾。
維護群眾利益，實踐三個代表。“環(huán)保應急分中心”工作一直是支隊同志努力實踐“三個代表”具體體現(xiàn)的組成部分。因為它不僅是一個環(huán)保窗口，更是我們體察民情、了解工作質(zhì)量、人民滿意不滿意的晴雨表，因而支隊同志對每次環(huán)保舉報都認真及時處理，并做到“環(huán)保應急分中心”投訴渠道小時暢通，通過夜間值班小組及時處理各種環(huán)境污染投訴。對于發(fā)生的緊急事件，我們以最快的速度到達現(xiàn)場進行處理，如××××年×月×日凌晨，一艘載有多噸濃硫酸的船舶在我區(qū)金匯港船閘南米處沉沒。接到“”通知后，我區(qū)環(huán)保局立即啟動事故處置應急方案。局領(lǐng)導立刻帶領(lǐng)監(jiān)察支隊、監(jiān)測站同志第一時間趕赴現(xiàn)場，同時向市環(huán)保應急中心匯報情況。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查分析，立即采取措施：一、立即打撈沉船，控制污染源；二、關(guān)閉金匯港入江水閘，避免污染擴大；三、啟動應急措施，加堿中和；四、開關(guān)閘門引水排水，加快水體自凈能力；五、對沉船拖離路線跟蹤監(jiān)測，做好后續(xù)工作。由于處理及時、措施到位，沉船事故得到了妥善的處理，至×月×日凌晨點，事故點水質(zhì)已全部恢復正常，群眾的飲水安全得到保障。××××年共受理環(huán)保件，處理率，辦結(jié)率達，在工作中維護廣大群眾的根本利益，實踐“三個代表”重要思想。兩年來，群眾對環(huán)保滿意率有較大提高。
四、開展人文建設，鞏固凝聚工程，塑造文化氛圍
建筑施工單位環(huán)保工作總結(jié)范文第4篇
模板一：百日安全無事故活動總結(jié) 一、加強領(lǐng)導，確保活動順利開展。
成立領(lǐng)導機構(gòu)，切實加強對百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動的組織領(lǐng)導，并對百日安全生產(chǎn)無事故活動進行了安排，抓好活動的發(fā)動、組織、檢查，做到有布置、有活動、有總結(jié)，確保活動廣泛深入開展。同時，學校定期召開例會，總結(jié)前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。
二、建立制度，明確責任，獎懲分明。
活動期間我們根據(jù)學校不同地方的不同特點，深入到班級按照安全等級對每一個班級，建立各類清單和分析記錄，逐步學校的安全管理體系，使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善，同時，重點建立和完善各項安全責任制度：即安全生產(chǎn)責任制、重大安全事故行政責任追究制、重點地點安全責任制、基層負責人安全責任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項制度，做到責任明確到人、考核落實到人。進一步加強活動的日常管理。做到五到位，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、加大力度，注重安全教育培訓。
強化三個教育(即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，提高認識，增強抓好百日安全生產(chǎn)競賽活動的責任感和自覺性。當前，學校的各項工作正處于年底收關(guān)階段，同時也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時期，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要。今年以來，我們學校安全管理教育方面一直常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監(jiān)督方面還存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，我們向教職工大力宣傳開展百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動的目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，層層動員，廣泛發(fā)動，激發(fā)廣大職工參加百日安全競賽活動的積極性，營造競賽活動的熱潮，同時也是增強職工安全防范意識，然大家意識到安全問題應時刻小心注意，不僅行課期間注重安全，課后及放假期間也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬無一失。
四、開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動。
百日安全活動期間，我們認真開展落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施的安全生產(chǎn)大檢查活動，對學校的各個班級進行安全普查，共檢查了6項24次，檢查覆蓋面達到了100%，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當場進行整改，不能整改的及時向有關(guān)部門進行匯報。
五、開展安全生產(chǎn)大討論活動。
在百日安全競賽活動期間，我們積極開展了安全大討論活動，針對教室、運動場以及學校處于林區(qū)等幾方面，存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性不良行為進行了深入的討論，讓每一名教職工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全隱患，讓大家在以后的工作中改正不良行為，用正確的行為來保證工作的平穩(wěn)順利運行。
模板二：百日安全無事故活動總結(jié) 安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監(jiān)局部門的大力支持和密切配合下，以三個代表重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展百日安全生產(chǎn)活動的工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確責任目標
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視百日安全生產(chǎn)活動工作，站在安全生產(chǎn)、國泰民安的高度，將百日安全生產(chǎn)活動納入我鄉(xiāng)20xx年年初的一件重要大事來抓。按照全縣百日安全活動的主題，為了確保全鄉(xiāng)百日安全活動的順利進行，成立以鄉(xiāng)長李紅興為組長的全鄉(xiāng)百日安全活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責百日安全活動的組織、檢查和考評等工作，辦公室設在鄉(xiāng)安全辦，余元江同志任辦公室主任。
其次，建立健全百日安全活動工作責任制度，信息通報制度，事故隱患舉報制度，安全檢查制度，認真貫徹縣安全生產(chǎn)工作會議精神，及時召開黨政聯(lián)席辦公會，分析我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢，安排部署百日安全活動工作，定期召開百日安全活動會，從而使廣大干群及企業(yè)員工關(guān)心安全，重視安全。與各村、各電站簽訂了安全目標責任書，確定包點人員名單，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。
二、搞好宣傳發(fā)動，營造出良好的輿論氛圍
以百日安全活動為契機，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，采取標語、板報、講座等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國安全法》、《國務院關(guān)于預防電力企業(yè)生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《四川省安全生產(chǎn)實施條例》等法律法規(guī)，牢固樹立安全第一的思想，提高依法治安意識、充分認識開展百日安全活動的重大意義，豐富活動內(nèi)涵，提高活動質(zhì)量，在全鄉(xiāng)形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。
在宣傳階段，我鄉(xiāng)發(fā)放宣傳資料500余份，共組織各村、各電站張貼安全標語300余條(幅)，營造出了安全發(fā)展、國泰民安的良好氛圍，強化安全管理，為使我鄉(xiāng)安全管理逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化。
三、加大安全檢查，深入開展安全生產(chǎn)專項整治
每半個月對全鄉(xiāng)安全進行檢查一次，對查出的事故隱患，及時消除在萌芽狀態(tài)。
1、開展了形式多樣的自查自糾活動。開展了以電站和村組自查、鄉(xiāng)安全辦抽查相結(jié)合的多層次安全檢查。對查出的各類重大隱患，堅決實施停產(chǎn)整頓，按照五定原則進行整改。同時我鄉(xiāng)注調(diào)動群監(jiān)組織和廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開展全方位、全過程的安全自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。
2、加強電站施工現(xiàn)場管理，狠反三違。針對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作特點，嚴格落實領(lǐng)導干部的值班跟班制度。進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層，深入一線，靠前指揮。嚴格現(xiàn)場管理，認真解決在安全管理中嚴格不起來，落實不下去的問題。要把強化現(xiàn)場管理與查處三違現(xiàn)象有機結(jié)合起來，堅持標本兼治，從嚴治安，著力治本。堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、冒險突擊生產(chǎn)釀成事故。
3、從嚴查處各類生產(chǎn)安全事故，嚴格責任追究。要堅持一手抓防范，一手抓查處。對分包礦人員責任到人，領(lǐng)導小組成員不定期進行督查，如有不在崗或監(jiān)管不力造成事故發(fā)生的，嚴格責任追究，按規(guī)定給予處分。
總之，我鄉(xiāng)百日安全活動工作在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導下，通過全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力，取得了一定的成績，但是還存在一些不足，與上級領(lǐng)導的要求和人民的愿望還有一定的差距，我們將以三個代表重要思想為指導，求真務實，扎實工作，以更大的決心，更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧蓼坪創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。
模板三：百日安全無事故活動總結(jié) 在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場地多等困難，合理組織人員，嚴格按規(guī)定監(jiān)督落實施工單位使用安全費用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機電設備事故、通防事故，開工至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故 天。
一、 安全生產(chǎn)管理方面
安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。
同時配合領(lǐng)導、上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：
1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點制度、建筑施工安全檢查標準、安全生產(chǎn)崗位責任制、)。
2. 起草、修訂礦井災害預防與處理計劃、應急救援專項預案。
3. 起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。
4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改。
5. 編制了安全管理標準化，為其它礦井建設提供了有力的參考。
6. 配合領(lǐng)導開展采礦許可證、安全專篇的報審工作。
7. 按時上報華電煤業(yè)安全周報、月報。
8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專家組安全檢查6次。
9. 與準旗救護中隊聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達成協(xié)議。
二、 安全教育培訓工作
堅持以人為本，強化安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1. 加大培訓力度，定期進行公司內(nèi)部全員培訓，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
2. 組織安全管理人員參加國家取證培訓。
3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
4. 根據(jù)工作需要，培訓4名下井司機，頒發(fā)入井證，培養(yǎng)一專多能的人員，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、 現(xiàn)場安全管理工作
全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持嚴字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
1. 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，堅持誰主管，誰負責的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
2. 重抓安全質(zhì)量標準化，安全質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ)，它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務。安全部組織相關(guān)部門每月對礦建施工單位進行打分評比，按照安全質(zhì)量標準化要求對施工單位進行獎、罰。
3. 認真堅持好四不放過的原則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復出現(xiàn)。
4. 組織安全聯(lián)合檢查 41次，下達安全隱患整改通知單41份，查處各類安全隱患283條，依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復單》進行督察，對查出的問題按照四定的原則落實整改，整改完成 283 條，現(xiàn)場整改率100%;并對三違行為按有關(guān)規(guī)定進行了處罰，本年度共實施安全罰款 164800 元整。
5. 組織開展3次突發(fā)災害事件演習(防洪演習、消防演習、井下停電停風瓦斯超限撤人演習)。
6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。
7. 加強一通三防管理：結(jié)合現(xiàn)場工作實際，著力構(gòu)建通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標、任務、重點和保障措施，并抓緊落實，進一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規(guī)章制度，嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強通風設施的管理，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，杜絕無風、微風作業(yè)。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加強對工作面的瓦斯檢查，嚴禁空班漏檢。嚴格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并加強系統(tǒng)維護，確保運行可靠，瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實，嚴禁放明炮。
8. 進一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反三違工作力度，使查處三違工作更加細致化，。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，有力的促進了反三違工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。
9. 監(jiān)督落實礦建單位通風系統(tǒng)改造。
四、 火工品管理工作
日常工作中加強火工品安全管理，及時落實國家、上級部門、準旗公安局文件精神，有效預防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點排查火工品在井下運送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進行整改。
安全部在人員緊張的情況下，單獨抽出人員專職辦理火工品相關(guān)手續(xù)，從審批、購買、入庫、出庫、運送等環(huán)節(jié)全全負責，24小時領(lǐng)用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。
在一年的生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行各級管理單位的要求，在準旗公安局、派出所的多次檢查中，都達到要求;每日清點庫存量，按需及時審批火工品，沒有因為人為原因而導致火工品供應影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了礦建單位火工品的正常使用。
五、 水保、環(huán)保方面
1. 積極開展水土保持、環(huán)境保護工作，分別與內(nèi)蒙古水科學院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測、監(jiān)理協(xié)議，按照協(xié)議要求督促檢測、監(jiān)理單位對施工過程中的環(huán)境保護、水土保持相關(guān)內(nèi)容展開工作。
2. 迎接黃委會晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內(nèi)蒙古水政監(jiān)察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環(huán)境保護局、準旗水土保持監(jiān)督站來礦檢查，并按檢查意見要求進行整改。
3. 與內(nèi)蒙古水科院達成水土保持后續(xù)設計協(xié)議。
六、 科技項目申報
20xx年的科技項目工作中，積極提供資料，配合開展工作
七、 安全文化建設
以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。
