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      委托經營管理合同

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      委托經營管理合同

      委托經營管理合同范文第1篇

      1、____________(以下簡稱“酒店業主”),是根據中華人民共和國法律成立的法定企業,法定地址為中華人民共和國___市___路___號。

      2、____________(以下簡稱“管理公司”),是根據法律注冊及存在的公司,法定地址:______。

      鑒于:

      雙方同意訂立合同如下:

      第1條 定義

      經雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時,有以下之定義。

      1.1 酒店--應解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設置及營業設備,其細則詳列在后,酒店又應解釋為依據本合同而產生之營業運作。

      1.2 工程地址--應解釋為大約有___平方米之工地,位于____市___路___號及___部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

      1.3 建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業的樓房及設施,以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備,例如:熱力系統、空調系統,所有水管類裝置和電器設備,戶外及戶內之標志,升降機等等。

      1.4 家私,裝置和設備或簡稱F.F.E--應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備,貨物車和所有其它酒店業設備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業固定資產)。

      1.5 營業設備或簡稱O.E--應解釋為一般用于酒店營業運作之小件,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內,單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標準按酒店統一會計制度及中外合資會計法規定處理。

      1.6 統一制度--應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業公會所出版之“酒店統一會計制度”。此統一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發的“中外合資經營企業會計制度”和其他規定。

      1.7 會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應由開業第一天開始至同年之十二月三十一日止。

      1.8 獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規定在中國注冊的中國注冊會計師。

      1.9 總收入--應解釋為營業收入減去工商統一稅后之營業收入。任何直接或間接發生于“酒店”經營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業收入或商場出租收入及業主對外投資收入,固定資產收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(D)或(E)條外,其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時,所產生的差額。

      1.10 營業毛利或簡釋G.O.P--營業毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業支出之差額。

      1.11 營業支出--應依據統一制度,包括下列項目

      (A)薪俸,費用和工資,以及其他常規的或時有的,為酒店營業員工派發之其它款項,包括總經理,以及任何員工福利和糧款費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關法令或法規而產生之應付款項或稅項。

      (B)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發生之成本。

      (C)依據當地經驗,經董事會批準的實際發生的呆帳。

      (D)因酒店營業有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

      (E)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。

      (F)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。

      (G)所有因正常酒店管理所需之營業設備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。

      (H)所有廣告、業務推廣和公共關系開支。

      (I)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業務推廣支出內之酒店應承擔的份額。

      (J)因酒店消耗而發生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。

      (K)付于推銷及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。

      (L)為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養及更換費用,除第6.1條和第6.2條屬業主責任范圍的費用外,均列入營業支出。

      (M)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業費用。

      (N)為酒店營業任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付,但不包括第1.12條注明的費用。

      1.12 獨立費用--下列項目應解釋為“獨立費用”,不應包括在“營業支出”之內。

      (A)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。

      (B)本酒店的資本和房地產稅項。

      (C)本酒店土地使用費。

      (D)開業前支出的攤銷。

      (E)第6.1條重置儲備金的開支。

      (F)由業主委任的審計師、律師和其他專業顧問費和任何特別費用。

      (G)獎勵性管理費。

      (H)本酒店業主所得稅,固定資產稅和利得稅。

      1.13 開房率--應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數(不包括從香港地區及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。

      1.14 不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。

      (A)戰爭、侵略、反叛、革命、*及內戰。

      (B)政府以統治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

      (C)地震或任何因自然力量發生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。

      (D)勞工糾紛。

      (E)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故。

      第2條 酒店計劃、建筑及設備

      2.1 工程地址財產所有權

      將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

      2.2 酒店規模

      酒店將擁有下列:

      ……套房間及有關配套設備,在中國政策許可范圍內,包括但不限于:

      ……中西餐廳

      ……酒吧(廊)

      ……咖啡座

      ……多用途禮堂

      ……歌舞廳

      ……運動/健康設備

      ……商店

      2.3 建筑進行程序

      為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業主將對自行聘請及保留所有

      有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。

      2.4 酒店驗收

      管理公司將協助酒店業主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序,酒店業主答應在一段合理時間內執行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

      第3條 酒店開業前事項

      3.1 酒店開業前管理公司所提供的服務

      在“酒店”開業之前,管理公司或管理公司集團受業主之委托,從事下列活動:

      ……設立開業前之預算案,呈交酒店業主批準后執行。

      ……確立酒店之總體組織和計劃開業前之各項活動。

      ……為酒店設立管理控制和會計制度。

      ……按照中華人民共和國適用法規,挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓計劃。

      ……協助組織和成立酒店內之各不同部門。

      ……承擔分析各項應保項目,和協商保險計劃,在中國保險公司投保。

      ……采購開業所需的物品。

      ……制訂并執行酒店之市場營銷策略。

      ……承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。

      ……承擔業務推廣和訂房運作。

      ……組織開業典禮。

      酒店業主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。

      管理公司應聯同酒店業主采取必要措施,獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證。

      3.2 酒店開業前之預算

      (A)開業前預算表應如以下第3.5條之規定由管理公司于不遲于開業前六個月呈交酒店業主批準。

      (B)預算應包含所有開業前活動之成本和支出。

      (C)其應再包含:

      ……開業前酒店總經理、營業經理和按人員編制在開業前委派給酒店的所需人員的工資。

      ……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。

      ……開業前廣告和業務推廣之成本。

      ……開幕典禮之成本。

      ……一切關于所有需要之經營和行政成本,包括領取所有需要之執照和準許證成本、律師和顧問費用。

      ……酒店部分開業時,部分經營所需之資金。

      酒店業主應依據下列時間表存放包含本預表之資金于8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運用。

      酒店業主應依據下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運用。

      ……百分之伍拾(50%)開業前九個月。

      ……百分之伍拾(50%)開業前六個月。

      非管理公司可控制而發生:(a)開業延誤酒店業主應將根據因延遲而修訂之預算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運用。

      由開業日起壹百貳拾(120)天內,管理公司應送與酒店業主一份說明所有發生于開業前之開支和交回過渡之款項于酒店業主,該份記錄將以會計記錄為基礎,酒店業主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。

      如本合同于開業日前因酒店業主原因終止,酒店業主應賠償管理公司于開業前服務所招致的合理損失,(b)酒店業主應負責向管理公司賠償。

      3.3 流動資金及開業所需的物品

      酒店業主應在本合同的有效期內提供足夠之作業流動資金,使酒店保證得以無間斷和有效的運作。

      特別提出的是,酒店業主同意在開業前六個月提供予管理公司足夠資金,以

      采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業后不超過六十天,管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業主。

      3.4 部分開業時間

      由雙方同意,酒店將有一段部分開業期,由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施,至酒店開業日前立即終止,開業日明確列在第3.5條。

      部分開業期間于經營期內的營業支出,應列入開業前預算內。

      3.5 酒店開業日

      開業日應經雙方同意后決定,并應在:

      (A)家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以后。

      (B)已取得酒店經營所需之執照和許可證以后。

      (C)雙方認為該酒店已能在完整的營業基礎上提供豪華服務予客人以后。

      酒店之開業將不會解除酒店業主遵守本合同條款的責任,特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。

      酒店開業日,預計為__年__月__日。

      第4條 技術顧問服務

      4.1 專業技術及經驗

      管理公司應以其專門經驗以及專業技術提供現代化的酒店設計及部署工作,并適當地指導酒店業主及其人。

      4.2 技術顧問概要

      (A)酒店設備

      (Ⅰ)管理公司將協助酒店業主選擇及訂立酒店里應有的各種設備,諸如客房的種類與數量,以及餐飲、宴會、會議廳的形式,酒店后勤等區域。

      (Ⅱ)管理公司將預備一份設備計劃,推薦及詳細說明各設備的主要特征。

      (Ⅲ)酒店業主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規格給“管理公司”。

      (1)最終施工圖及詳細規格,必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料,(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關文件。

      (2)規范客房的詳圖。

      (3)燈光與園藝布置詳圖。

      (4)最終設備的布置圖與詳細規格。

      (5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房,各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。

      管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規格,并給予必要的建議,以便設計達到要求。

      (B)室內設計與裝修

      (Ⅰ)管理公司將會給予酒店業主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,以及技術上的建議。

      (Ⅱ)酒店業主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。

      (1)客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。

      (2)側面與天花板示意圖。

      (3)燈光圖。

      (4)將要采用所有材料的樣本和詳細規格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

      (5)特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。

      (6)選定物件的相片。

      (7)模范客房的圖紙與詳細規格。

      (8)制服的美術設計、美術稿。

      管理公司將會檢討最終設計,并給予必要的建議,以便設計達到要求。

      (C)酒店后勤的供給、營業設備、營業所需的供應,管理公司將會:

      (Ⅰ)預備一份完整的貨單,包括營業設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數量、詳細規格等等),若酒店業主另有要求,也必須提供一家或多家供應商的地址。

      (Ⅱ)籌備初步財政預算,以便采購初期所有的營業設備,后勤和營業所需的供應。

      (Ⅲ)為以上(I)項所列的物品,做好最終財政預算。

      (Ⅳ)因通貨膨脹因素,財政預算應經常地加以檢討與調查。

      4.3 報酬

      (A)上述技術顧問及酒店開業后的服務(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經費,包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等,由酒店業主支付。

      (B)津貼、報銷費用:在酒店業主的要求下,管理公司將委派專家,針對項目的某一階段來提供專門的意見,指導或其他方面的服務,酒店業主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用,包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。

      4.4 付款方式

      (A)酒店業主對4.3(A)項費用的支出,應與提供服務者另行協商。

      (B)津貼、報銷費用,每個月管理公司會提出清單給酒店業主,酒店業主須于30日之內付清。

      第5條 管理公司的責任

      5.1 管理公司的服務

      在本合同有效期內,管理公司應遵守中華人民共和國法律,代表酒店業主執行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務,管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經營,管理公司除與國際經營行業正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。

      5.2 商號、商標、服務稱號及服務標志酒店根據中國法律程序注冊使用名為“××酒店”。

      在合同有效期內,管理公司許可酒店業主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用___商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經營的一般用具應注明___之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后,酒店將繼續使用___商號,至于服務稱號,服務標志及商標則在解約時另行協商。

      5.3 廣告

      5.3.1 集團廣告,推廣及公共關系

      管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業務節目和運動。

      5.3.2 酒店間之相互廣告及宣傳

      管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業主之酒店,同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。

      5.3.3 集團廣告和業務推進之分攤

      酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣

      告及業務推進活動,其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,該款項將于計算營業毛利時當作營業支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業主所有已進行廣告及業務推進活動的證明資料。

      5.4 在酒店層面的協助

      管理公司將會輔助酒店之業務推廣工作,以令酒店達到履行集團之業務推廣政策,酒店層面的營業推廣,應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。

      管理公司將定出每年之營業推廣計劃,并將其呈與酒店業主審查,此外,管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關以下:

      ……確定酒店營業政策。

      ……決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。

      ……定出及所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設施等等)。

      ……確定特別的營業條件。

      ……定出賒銷信用方針。

      ……設立對各方不同顧客之營業方式及程序。

      ……分析經營業績和常設控制系統。

      管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業務推廣事務,包括:

      ……確定酒店廣告及業務推廣政策。

      ……按管理公司之標準樣本,準備廣告文件及小冊。

      ……派發這些文件給集團酒店,管理公司各營業辦事處。

      當酒店進行專門地區業務推廣活動時,管理公司將會為其安排負責該專門地區之營業辦事處加以協助。

      酒店將會被納入于管理公司所參加之商業陳列及展覽會,所有參加直接費用由酒店自行承擔,管理公司須事前作出預算,經酒店業主同意時方執行該項計劃。

      5.5 管理

      委托經營管理合同范文第2篇

      關鍵詞:委托管理;酒店管理集團;業績考核指標

      中圖分類號:F74 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3198(2014)15-0064-02

      1 前言

      全球最大的酒店管理公司――洲際酒店管理集團在中國至少發生了5起與中國業主的“離婚”事件。2013年3月22日中國國際經濟貿易仲裁委員會上海分會針對2012年8月31日與上海浦西洲際酒店的分手事件做出終審結果:洲際集團被裁定賠償業主方前上海浦西洲際酒店的開發商上海耀達房地產開發有限公司1.5億元人民幣,這是洲際酒店管理集團在華遭遇的首次敗訴。這僅是我國業主與國際酒店管理集團合作矛盾中的冰山一角。

      中國酒店業行業的發展落后于國外優秀的酒店管理集團,尤其是隨著中國房地產業的蓬勃發展,越來越多的房地產開發商開始關注高星級酒店物業的綜合商業價值,紛紛涉足于酒店行業。但是缺乏專業的高星級酒店管理經驗,使得房地產開發商將目光瞄準了外國優秀的酒店管理集團,通過委托管理方式進入到酒店這一行業。但尤其所有權和經營權的脫離,業主方和管理方因代表的利益集團不同,在合作中種種矛盾也會凸顯出來,最后甚至矛盾激化以“分手”收場。

      2 委托管理模式簡介

      委托管理模式源于美國,美國康奈爾大學的James(1988)教授首次提出了委托管理模式下酒店管理合同的相關概念、運作特點、談判要點和合同條款。他認為委托管理是一種非股權式酒店運營形式,酒店委托管理概念包含三個基本點:管理方有權不受業主干擾管理酒店;業主支付所有的經營費用并承擔可能出現的財務風險;管理方的行為受到絕對保護,除非其出現嚴重的欺詐行為或者失職行為。

      國際酒店管理集團憑借委托管理模式,可以達到不通過原始資本的積累而實現迅速擴張的目的。業主方則可以憑借委托管理模式,由管理方為酒店提供統一的管理方式、統一的廣告宣傳、統一的銷售網絡、統一的人力資源配置、統一的采購等方面的優勢(鮑娟,2007)。除此以外,借助國際知名的酒店管理公司品牌,業主方還可以快速提升其附屬物業的價值、、獲得不動產保值增值、獲得更多的政府政策支持、獲得穩定的現金流等(呂麗莉,2011)。

      3 業主方與管理方主要合作矛盾

      管理方和業主方因屬于不同的利益集團,因此在委托管理合同的簽訂時,都盡可能為自己的利益集團爭取更多的利益,這是業主方與管理方矛盾的源泉,雙方矛盾主要集中在以下幾個方面。

      3.1 對于經營權的爭奪

      在管理合同談判之初,管理方和業主在酒店的經營權上就會產生較大的分歧。管理方希望經營權與所有權的完全分離,代表業主對酒店擁有監督、指導和管理的專營權(陳勇,2006)。而業主方則想方設法的在酒店的高層管理者中安插自己的人手,實行對酒店經營管理的干涉和控制。往往最終的妥協結果是,業主方能夠指派酒店的副總和財務總監,以滿足業主方的控制欲望,但這也為以后的溝通協調問題埋下伏筆。

      3.2 對于成本預算的控制

      從酒店立項、設計之初,管理方就會安排技術人員進入到整個酒店的建設周期,開始干涉酒店的各方面設計。業主方在酒店設計和材料采購時,會根據項目預先制定的目標成本嚴格控制各種采購成本。而管理方則為了使酒店的從設計到裝修達到預定的豪華標準,想方設法提高酒店的建設成本。

      在酒店運營后,管理方和業主方在年度財務預算又會產生分歧,業主方往往會提出一個最低財務執行準則,以此保證管理方對酒店的經營管理代表業主方的利益(Eyster,1997)。

      3.3 經濟利益的矛盾

      按照委托管理合同,業主方需要向管理方支付技術服務費、開業籌備費(部分酒店管理公司不收取)、管理費(分為基本管理費和獎勵管理費)、系統分攤費(一般包括市場推廣性消費、預訂系統費、會員獎勵計劃、培訓費等)等。

      管理方收取的這些費用,無一項費用與酒店的盈利水平直接相關。也就是說,管理方無需對酒店的利潤水平負責,即時酒店完全虧損,管理方的利益依然能夠得到保障。當酒店經營達不到業主預期水平甚至虧損時,這項與經濟利益之間相關的矛盾就會凸顯出來。

      3.4 人事任命的沖突

      根據管理合同,酒店總經理由酒店管理公司推薦,而業主方參與面試和審核,但由于業主方往往缺乏酒店管理相關的專業知識和經驗,業主方很難對酒店總經理人選做出正確的評價。當酒店經營出現困難時,業主方就會責難管理方對酒店人事的相關安排(任艷華,2009)。

      業主方雖然會派遣副總經理、財務總監、工程總監等進入酒店,對管理方實行監督控制,同時參與日常的經營管理決策,但是由于雙方的經營目標和文化差異,會導致雙方在日常經營管理上出現很大的分歧,從而引發雙方的矛盾。

      3.5 其他

      除以上四大矛盾外,由于雙方認識欠缺,導致酒店的品牌定位與市場實際情況相背離,導致酒店在開業之初就已出現先天性不足,成為日后雙方矛盾的導火索(陳勇,2010);管理方在日常經營中,對酒店資產的保護不足、浪費嚴重,導致業主方資產損耗過大,等其他矛盾。

      4 矛盾解決

      本文從業主方的角度出發,探討如何減少業主方與管理方在酒店日常經營管理中的矛盾,減少雙方的合約終止行為,為酒店的正常經營管理提供保障。

      4.1 重視可行性研究

      中國酒店業的發展與房地產的發展息息相關,很多房地產開發商因為政府、物業升值、營銷的等多種因素,缺乏對當地經濟水平、酒店市場供給情況、酒店需求情況進行認真的研究、分析,忽視對酒店的單獨可行性研究而盲目立項,或是盲目追求酒店的星級水平,導致酒店先天性條件不足。在業主方投入大量的資金后,酒店的經營中無法完成其預期經營指標時,業主將責任盲目歸結到管理方。

      4.2 正確定位

      由于業主方缺乏酒店行業的專業知識,在尋找管理方式時無法準確評判不同酒店管理公司不同部品的內涵和定位,而是簡單的將酒店的星級作為主要評判標準,主要滿足酒店的星級定位即可。但實際上,不同酒店管理公司的不同品牌都有不同的品牌內涵和市場定位,不同的品牌對當地的經濟水平要求、對目標客源的選擇都不同。如果業主方盲目追求星級,而忽視酒店品牌的內涵和市場定位,則會使酒店的經營與市場的需求相背離,為今后的矛盾埋下一顆“定時炸彈”。

      4.3 謹慎選擇合作伙伴

      由于中國旅游業的發展,所有國際知名的酒店管理公司皆在中國開疆辟土,積極尋求市場合作機會。業主面臨眾多的選擇機會時,不能只關心品牌是否高端、管理費用的多少,而要綜合設置考量指標體系。這些考量指標體系包括管理公司的背景;管理公司旗下各品牌特點、標準、價值、商標注冊情況;管理公司的發展戰略和拓展計劃;管理公司人員和其決策程序;管理合同。

      對管理公司的選擇應該基于項目的可行性研究、酒店定位、不同管理公司的認真選擇比較之上,盲目的選擇管理公司最終會導致雙方溝通不暢、摩擦不斷,最后雙方不歡而散。

      4.4 尋求第三方的幫助

      不可否認,中國的眾多業主方缺乏專業的酒店管理知識,更缺乏與國際酒店管理公司談判的相關經驗。所以在與國際酒店管理公司談判之前,需要組建專業的談判團隊,除業主方的談判代表外,還需專業的法律顧問、專業知識豐富的咨詢公司、高級專業英語人才。法律顧問解決合同中可能出現的法律問題,為業主方提前規避法律風險;咨詢公司則代表業主方就雙方的利益問題進行談判與磋商,為業主爭取盡可能多的利益,避免日后業主方的經營成本,提高利潤水平;國際酒店管理集團委托合同往往是以英文的版本出現,高級專業英語人才則負責對合同進行釋義,避免因語言文化的差異而出現合同理解偏差而導致不必要的沖突。

      4.5 科學設計業績考核指標

      酒店進入運營階段后,關于酒店經營業績方面的沖突就會成為業主方和管理方矛盾的焦點。根據行業慣例,在酒店運營三年后,業主方普遍使用PevPAR(每間可售客房收益)與GOP(經營毛利)作為主要考核指標對管理方的業績進行考核。這兩項指標在衡量管理方業績方面均有一定的不足,需要增加其他指標作為補充來保證業績評價的公平性和有效性,從而提高管理方經營管理的積極性。

      本文建議除PevPAR、GOP外,增加GopPar(gross operating profit per available room,天每間可供出租客房的經營毛利潤),它也能夠更清晰地表明這家酒店的整體經營業績或現金流潛力。同時,業主方還可以利用RGI(Revenue Generated Index,收益指數)跟蹤比較同區域內競爭酒店的PevPAR情況,從而科學判斷自身酒店的經營能力。

      4.6 建立合理的溝通協調機制

      業主方與管理方因代表的利益團體不同、文化不同,在酒店日常的運營中經常會出現沖突和摩擦。針對這一問題,建議酒店成立業主委員會,建立雙方溝通平臺。通過業主委員會,雙方進行經營、市場、戰略方面的溝通,形成雙方的良性互動,促進雙方的理解,維護雙方長久的合作關系。

      5 結論

      酒店業主方與管理方之間的合作一直受到業界的普遍關注,作為酒店的業主方應該正視與管理方之間的矛盾與合作關系。成功的委托管理項目是雙方利益平衡、實力對等的結果。業主方一方面需要正視酒店項目,充分了解項目本身,另外一方面需要充分了解合作方,在正確的地點、正確定位的基礎上,選擇正確的酒店品牌與合作方,才是項目成功的關鍵。

      參考文獻

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      [2]Eyster, J. J.. Hotel management contracts in the U.S:Twelve areas of concern[J].The Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly,1997,(3):2133.

      [3]陳勇.國外酒店管理合同研究新進展探析[J].國外經濟與管理,2006,(12):57.

      [4]任艷華.從業主的角度對酒店管理委托模式的分析和研究[D].上海:復旦大學,2009,4.

      委托經營管理合同范文第3篇

      酒店業主在管理合同談判中的誤區

      首先,將管理合同文本的文字談判等同于管理合同談判,我們首先應當明確的是:管理合同是一種非股權式的酒店經營模式,它主要包含了委托民事法律關系在內的一系列契約安排。管理合同的這種模式,最早由希爾頓酒店集團在上世紀60年代引入,從利益共享的長期租賃合同中逐漸演變過來,管理合同與管理合同文本是有區別的,后者只是體現這一民事權利義務的法律文件。

      其次,就合同文字談合同。管理合同誕生于英美法系的商業環境中,很多條款的表達方式及語氣異于國內合同,如果我們只關注了合同文本,忽略了這種契約制度本身的實質性含義,在談判中,就會出現就文字而文字,就條款而條款的談判方式,甚至糾纏于合同語氣上,并更多比照國內承包經營合同和單純的委托合同,且偏向于爭奪管理權限的條款。

      這些不但無助于業主獲得合同利益,也與管理合同的契約精神相背離。管理合同的契約模式,決定了在管理合同的風險安排上,業主與管理公司的合同訴求不盡相同,但在酒店經營目標和經營成本的控制方面,業主與管理公司的訴求基本上是一致的,因此,業主作為酒店資產的所有權人,從資產運營的安全與效率方面,獲取管理合同的合同利益,不但符合業主的最大利益,也符合管理合同的契約模式,為管理公司所普遍接受。

      其實,當業主獲得一塊土地資產時,管理合同對于業主,其本質上的意義只是業主確立資產管理的一個工具。所以,我們確立了業主從資產運營的安全和效率角度,去關注管理合同中的一些關鍵條款,在管理合同的契約特點中,去構筑并合理表達業主的合同訴求,比我們單純地去計較文字要重要得多。

      結合過往經驗,業主需注意這樣的一些條款安排建議:管理公司的綿約相對人(業主)酒店資產(含土地)的合法所有權人。在過往的談判中,關于誰作為管理合同中管理公司的締約相對人,有多種不同的理解。事實上,需要明確的一點是,管理公司鎖定的締約對象,只是酒店物業資產含土地的合法所有權人,這會涉及到酒店管理權的委托來源的合法性和正當性。因此,這樣的一些條款,是需要業主正確理解的:

      (1)管理合同會強調業主在簽約時以及在合同期內,對土地及酒店物業資產所有權的承諾(約定的業主轉讓,所產生的物權流轉除外),并且,如果酒店在簽約時處于未建或在建狀態,管理公司還會關注整個酒店物業的建設投資是否有一個合理滿意的融資方案。基于此,管理合同所需要業主自行承擔的費用就有:持有物業相關的稅賦、為物業資產購買財產類保險、預提設施設備準備金、各項資本性支出等等,而這些附隨產生的各項稅費,在管理合同的框架中,是不進入經營性支出的,這也是管理合同這種契約模式的特點之一。

      (2)業主出讓自己的股份或實際控制權,以及業主出讓酒店物業資產所受到的合理限制。這里所涉及到的關鍵問題是,與管理公司產生合同關系的相對人發生變化,導致管理公司對未來的管理權穩定產生顧慮。因此,需要在管理合同中加以約定,業主在考量這些條款時,應當對未來的公司發展戰略有一個預期,同時,著重審核管理合同中對業主轉讓條款的條件,是否與這樣的預期相抵觸,并在管理合同中敘明。

      酒店品牌的甄選影響投資規模的重要因素擬投資酒店的區域市場,在管理合同期限內,是否可以支撐一個擬選品牌的酒店,這永遠是需要業主首先解決的問題。國際性的酒店管理集團,其核心商業訴求在于:酒店產品的市場份額最大化所帶來豐厚的管理酬金,從而實現連鎖品牌的價值和集團利益的提升,因此,品牌和系統標準,是這些管理公司得以生存的核心價值,這在管理合同談判中會涉及到這樣的條款:

      (1)業主會被要求對“品牌標準”(也稱“系統標準”)的遵守義務。基于此,“技術服務協助服務協議”,這是國外管理公司通常需要業主強制性購買的技術協助服務,其目的在于敦促業主遵守品牌標準。這里面業主要考慮的重大因素有:①“品牌/系統標準”,與業主建造成本密切相關聯,它們與業主投資成本的預算要匹配。②技術協助服務所遵循的“品牌/系統標準”需要穩定和持續,避免業主投資與該等標準不一致導致的重置損失。③技術協助服務的重要節點的確立,技術服務團隊的服務方式,要滿足業主所聘請的各設計師、建筑師、裝修師、景觀師等等的要求。

      (2)設施設備準備劍通常稱為“FF&E)的提取與使用。在一定程度上,FF&E的提取和使用,也是為“品牌/系統標準”的維護而服務的,需要充分地了解這個條款,這就是我們在獲得了品牌給物業帶來溢價的同時,需要考量的物業標準的維持成本問題。

      管理合同時間跨度長,一般是在15到25年之間,個別高端奢侈品牌的管理期限會在30年左右。管理合同盡管法律關系復雜,但主合同以酒店經營管理權的全部委托為主要法律關系。所以,巨額的酒店資產長期交由管理公司,作為資產的所有權人,業主的顧慮和擔憂是理所當然的。有些業主認為:通過更加深入和廣泛地去控制酒店管理(比如審核各項制度和開支等等),來實現對酒店的控制,我們認為,這樣的觀點值得商榷,事實上,業主作為資產所有權人,而不是酒店管理者,在管理合同中去考慮這樣的制度才是合適的。

      (1)協助國際品牌酒店的本土化,協調酒店在當地建立良好的公共關系,業主應當根據自身的要求,考慮業主代表的派出方式業主代表的派駐制度有兩個因素是需要考慮的:一是任職的專業資格,二是權利邊界的劃分;

      (2)盡管有業主代表,建立管理公司與業主間的慣常聯席溝通機制和臨時聯席的溝通機制;

      (3)協商認可管理公司的業務計劃,約定業務計劃的內容和提交時間,并適時引入專家仲裁機制;(引資金支付的合理監管制度,這個制度度在管理合同中的設計,是否涉及到控制管理權,業主的立意是重要的,對于酒店資金的支付,項目和種類相當繁雜,因此,我們贊成的是一種合理的監管體制,而不是去束縛管理公司經營酒店,更不是為日常的經營管理去設置不必要的障礙。

      經營業績評價體制利益的期待

      顯然,任何一個業主均不希望酒店業績長期虧損,這是業主謀求訂立管理合同以獲得國際管理集團先進的管理理念和技術,以及集團服務的本意和目的,然而,任何一個管理公司均不會也不可能向業主承諾酒店業績的回報,因為,酒店業績并不取決于管理公司,而是取決于未來的市場,而這個市場又是敏感而脆弱的。怎樣在管理合同里面去充分解決業主的關切,同時,又可以讓管理公司無需去承擔本不是自己責任的義務呢,

      問題的焦點不在“業績不好,誰承擔責任上”,而是,合同退出合理終止機制。有兩個內容需要業主在管理合同中去關注:

      (1)應當注意到,管理公司所收取的管理費有兩個部分,一是基本管理費,二是獎勵管理費,那么,讓獎勵管理費更加體現出它的合同設置本意,它應當與酒店經營毛利的高低更加緊密地掛鉤;

      委托經營管理合同范文第4篇

      中國_________公司和_________國(或地區)_________公司,根據中華人民共和國有關法律、法規的規定,本著平等互利的原則,通過友好協商,同意在中華人民共和國_________省_________市,共同舉辦合作經營企業,特訂立本合同。

      第二章 合作各方

      第一條 本合同的各方為:(注:若有兩個以上合作者,依次稱丙、丁等方)

      中國_________公司(以下簡稱甲方),在中國_________省_________市登記注冊,其法定地址在_________省_________市_________區_________路_________號。法定代表:姓名_________職務_________國籍_________。

      _________國(或地區)_________公司(以下簡稱乙方)在_________國(或地區)登記注冊,其法定地址在_________。法定代表:姓名_________職務_________國籍_________。

      第三章 成立合作經營公司

      第二條 甲、乙方根據中華人民共和國有關法律、法規的有關規定,同意在_________省_________市建立合作經營的_________有限責任公司(以下簡稱合作公司)。

      第三條 合作公司的名稱為_________合作有限責任公司。

      外文名稱為_________。

      合作公司的法定地址為_________省_________市_________區_________路_________號。

      第四條 合作公司的一切活動必須遵守中華人民共和國有關法律、法規的規定。

      第五條 合作公司是由甲方提供土地使用權、資源開發權、建筑物等合作條件;乙方提供資金、設備、技術等合作條件。各方不折算投資比例,按各自向公司提供的合作條件,確定利潤分享辦法,并各自承擔風險。合作公司實行統一管理,獨立經營,統一核算。合作期限屆滿,公司的財產不作價歸甲方所有。(注:應根據雙方的約定具體寫明)

      第四章 生產經營目的、范圍和規模

      第六條 甲、乙方合作經營的目的是:本著加強經濟合作和技術交流的愿望,采用先進而適用的技術和科學的經營管理方法,提高產品質量,發展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場的競爭能力,提高經濟效益,使合作各方獲得滿意的經濟利益。(注:在具體合同中要根據具體情況寫)

      第七條 合作公司生產經營范圍是:生產和銷售_________產品;對銷售后的產品進行維修服務;研究和發展新產品。(注:要根據具體情況寫)

      第八條 生產經營規模如下:

      (一)合作公司投產后的生產能力為:

      (二)隨著生產經營的發展,生產規模可增加到年產_________。產品品種將發展_________。(注:要根據具體情況寫)

      第五章 投資總額和注冊資本

      第九條 合作公司投資總額為人民幣_________元。(或雙方商定的一種貨幣)

      第十條 合作公司的注冊資本為人民幣_________元。(注:甲方所提供的土地使用權或資源開發權和建筑物不計入注冊資本)

      第十一條 甲、乙方分別提供如下合作條件:

      甲方:提供總面積為_________平方米的土地使用權,負責征用土地費和繳納土地使用費。(注:土地開發費的負擔方法,根據雙方約定定寫)其中:

      廠房(上蓋)面積_________平方米;

      商場(上蓋)面積_________平方米;

      維修部(上蓋)面積_________平方米。

      乙方:投資總額為_________元,其中:現金_________元;機器設備和交通運輸工具_________元(詳見附表);工業產權_________元;其他_________元。

      第十二條 甲方提供的土地使用權,應在合同批準之日起_________天內辦完征撥手續,交付合作公司使用;廠房和商場(上蓋)應在合同批準之日起_________天內交付合作公司裝修;維修部(上蓋)的交付時間,由合作公司董事會另行決定。

      乙方提供的現金投資分兩期匯入合作公司在特區內銀行開立的帳戶內。第一期應匯入_________元,須在合同批準之日起_________天內匯出,作為首期生產、生活設施的建筑費和流動資金等;第二期必須匯足投資總額減去第一期匯出后的差額,匯出的時間為_________,用途由公司董事會胡定。(注:應根據具體情況寫)。

      第十三條 乙方作為投資的機器設備,必須符合合作公司的生產需要,并在廠房裝修完工前_________天內運至中國港口。(注:乙方以工業產權作為投資時,甲、乙方必須另訂立合同,作為本合同的組成部分)。

      第六章 合作各方應負責完成的事項

      第十四條 甲方應負責完成的事項:

      (一)辦理為設立合作公司向中國有關主管部門申請批準、登記注冊、領取營業執照等事宜;

      (二)依照本合同第十一條第一款規定,向土地主管部門辦理申請取得土地使用權的手續;

      (三)協助辦理乙方作為出資而提供的機械設備、物資的進口報關手續和在特區內的運輸;

      (四)協助合作公司在中國境內購置設備、材料、原料、辦公用品、交通工具、通訊設備等;

      (五)協助合作公司落實水、電、交通等基礎設施;

      (六)協助合作公司對廠房和其他工程設施的設計和施工;

      (七)協助合作公司在當地招聘中國的經營管理人員、技術人員、工人和其他人員;

      (八)協助合作公司為外籍工作人員辦理所需的入境簽證手續等;

      (九)辦理合作公司委托的其他事宜。

      第十五條 乙方應負責完成的事項:

      (一)依照本合同第十一條第二款、第十三條的規定,提供現金、機器設備、工業產權_________并負責將其作為出資的機械設備等運至中國港口;

      (二)辦理合作公司委托在中國境外選購的機器設備、材料等有關事宜;

      (三)提供需要的設備安裝、調試以及試產的技術人員、生產和檢驗技術人員;

      (四)培訓公司的技術人員和工人;

      (五)如乙方同時是技術轉讓方,則應負責合作公司在規定的期限內按設計能力穩定地生產合格產品;

      (六)負責辦理合作公司委托的其他事宜。(注:要根據具體情況寫)

      第七章 合作經營期限

      第十六條 合作公司的經營期限為_________年,公司營業執照簽發之日,為該合作公司的成立日期。

      合作公司在經營過程中,如有一方提出,經雙方協商同意,可以延長合作期限。但必須在合作期滿六個月前,向中華人民共和國對外經濟貿易部(或其委托的審批機構)提出申請批準。

      第八章 利潤分配和償還乙方投資

      第十七條 合作公司繳納所得稅后的利潤,按下列順序使用和分配:

      (一)提取_________%作為合作公司的儲備基金、職工獎勵及福利基金、發展基金;

      (二)以_________%償還乙方的投資,預計_________年還清乙方的全部投資;(注:根據雙方的約定具體寫)

      (三)其余部分按甲方_________%,乙方_________%分配。

      第九章 產品的銷售

      第十八條 合作公司的產品,大部分在中國境外市場銷售(或全部外銷)。其中:

      (注:銷售辦法可靈活多樣,可由公司或乙方負責向外銷售;也可由公司與外貿公司訂立銷售合同,委托代銷;對內銷部分也可由公司或甲方經銷。)

      (一)向外銷售_________%;

      (二)經向主管部門申請批準內銷_________%。

      第十章 董事會

      第十九條 合作公司設董事會。公司注冊登記之日,為董事會正式成立之日。

      第二十條 董事會是合作公司的最高權力機構,決定合作公司章程的制訂和修改;決定公司轉讓、合并、停業和解散;決定公司經營決策、財務預算和決算;決定公司利潤分配和虧損彌補辦法;聘請總經理、副總經理和高級管理人員;決定公司職工工資和制定職工獎懲辦法等一切重大事宜。

      第二十一條 董事會由董事_________名組成,其中甲方委派_________名,乙方委派_________名。董事長由甲方委派,副董事長_________名,由乙方委派。

      董事長、副董事長和董事任期四年,經各方繼續委派可以連任。

      第二十二條 董事會會議每年至少召開一次,由董事長召集并主持。董事長因故不能召集董事會議時,可委托副董事長或其他董事召集并主持。經三分之一以上的董事提議,董事長可召開董事會臨時會議。會議記錄應歸檔保存。

      第二十三條 召開董事會須有三分之二以上的董事出席方有效。董事不能出席時,可以出具委托書委托他人代為出席和舉行表決。

      第二十四條 董事長是合作公司的決定代表。董事長因故不能履行其職責時,可臨時授權副董事長或其他董事。

      第十一章 經營管理機構

      第二十五條 合作公司設經理部,負責公司的日常經營管理。

      經理部設總經理一人,副總經理_________人。總經理由_________方推薦;副總經理由_________方推薦_________人,另一方推薦_________人,均由董事會聘請,任期_________年。

      第二十六條 總經理的職責是執行董事會會議的決議,組織領導合作公司的日常經營管理工作。副總經理協助總經理工作。

      第二十七條 總經理必須每季度向董事會報告公司的經營情況,半年向董事會作一次財務結算報告。

      第二十八條 總經理、副總經理及其他管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為時;經董事會會議作出決議,給予應得的處分直至解聘,對公司造成的經濟損失;應負賠償責任。

      第十二章 勞動管理

      第二十九條 合作公司員工的招聘、解雇或辭職一律實行合同制。員工的聘請由公司做出計劃,報當地勞動部門核準后,由公司自行招聘,經考核擇優錄用。

      第三十條 合作公司員工的勞動工資、勞動保險、生活福利和獎懲等事項,依照《中華人民共和國中外合作經營企業法》的有關規定,經董事會制訂施行方案,由公司、公司工會與員工集體或個人訂立勞動合同,按合同的規定執行。

      第十三章 財務會計和審計

      第三十一條 合作公司設總會計師和總出納員各一人,負責公司總的會計工作;廠部、商場和維修服務部分別建立帳目,每個部門分別設會計師和出納員各一人,負責各個部門的財務會計工作。

      前款所列會計和出納員的人選,均由甲、乙方協商推薦,董事會聘請。

      第三十二條 合作公司的財務會計制度,根據有關規定,結合本合作公司的實際情況制定。并報當地財政部門和稅務部門備案。

      第三十三條 合作公司設審計師一人,由甲方推薦,董事會聘請。

      審計師負責審查、稽核公司的財務收支和會計帳目,并向董事會報告。

      第十四章 納稅與保險

      第三十四條 合作公司應按中華人民共和國有關稅法繳納各種稅款。

      第三十五條 合作公司的各項保險均應向設在_________特區的保險公司投保。投保辦法、投保險別、保險價值、保期等均按中國人民保險公司的規定由合作公司董事會決定。

      第十五章 合同的修改、補充、變更與解除

      第三十六條 本合同及其附件修改或補充,必須經甲、乙方協商一致,簽署書面協議,并報經對外經濟貿易部(或其委托的審批機構)批準方能生效。

      第三十七條 在合同有效期內由于本合同第四十二條規定的不可抗力,造成公司嚴重損失,或因公司連續虧損,致使合同不能繼續履行,經合作公司董事會特別決議,并報原審批機關批準,可以提前終止合同或解除合同。

      第十六章 違約責任

      第三十八條 由于一方不履行合同、章程規定的義務,或嚴重違反合同、章程規定,造成合作公司無法經營或無法達到合同規定的經營目的,視作違約方片面終止合同。對方除有權向違約的一方索賠外,并有權按合同規定報原審批機關批準終止合同。如甲、乙方同意繼續經營,違約方仍應賠償履約一方的經濟損失。

      第三十九條 甲、乙任何一方如未按本合同第十一條、第十二條以及第十三條的規定提供合作條件時,以逾期的第一個月算起,每逾期一個月,違約方應繳付_________元違約金給守約的一方。(注:或按出資額的百分比計算)如逾期_________個月仍未提供,除累計繳付違約金外,守約一方有權按照本合同第三十八條規定終止合同,并要求違約方賠償損失。

      第四十條 由于一方的過失,造成本合同及其附件不能履行或不能完全履行時,由過失的一方承擔違約責任;如屬雙方的過失,根據實際情況,由雙方分別承擔各自應負的違約責任。

      第四十一條 為保證本合同及其附件的履行,甲、乙方在合同生效后_________天內相互提供履約的銀行擔保書。

      第十七章 不可抗力

      第四十二條 在合作期間,由于地震、臺風、水災、火災、戰爭或其他不能預見并且對其發生和后果不能防止和避免的不可抗力事故,致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時,遇有上述不可抗力事故的一方,應立即將事故情況電報通知對方,并應在15天內提供事故的詳細情況及合同不能履行,或者部分不能履行,或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應由事故發生地區的公證機構出具。按照事故對履行合同影響的程度,由雙方協商決定是否解除合同,或者部分免除履行合同的責任,或者延期履行合同。

      第十八章 爭議的解決

      第四十三條 凡因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應首先通過友好協商解決,如果協商不能解決,應提請中國國際貿易促進委員會對外經濟貿易仲裁委員會仲裁。仲裁的裁決是終局的,對雙方都有約束力。

      第四十四條 本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的保護和管轄。

      第十九章 文字

      第四十五條 本合同用中文和_________文寫成,兩種文字具有同等效力。上述兩種文本如解釋有矛盾,以中文本為準。

      第二十章 合同生效及其他

      第四十六條 按照本合同規定的各項原則所訂立的合作公司章程、工程協議、技術轉讓協議、銷售協議等,均為本合同的附屬文件。

      第四十七條 本合同及其附屬文件,均須經中國對外經濟貿易部(或其委托的審批機關)批準,并自批準之日起生效。

      第四十八條 合作公司對甲、乙雙方或甲、乙雙方互送通知的方法,如果采用電報或電傳時,凡涉及各方權利、義務的,應隨之發出書面信件通知。合同中所列的甲、乙雙方的法定地址,即為甲、乙方的收件地址。

      第四十九條 本合同正本一式_________份,甲、乙方各_________份,合作公司1份,報中國對外經濟貿易部_________份,具有同等效力;影印本_________份;分報有關機關。

      第五十條 本合同于_________年_________月_________日由甲、乙雙方的授權代表在中國_________省_________市簽字。

      甲方(蓋章):_________公司 乙方(蓋章):_________公司

      法人代表(簽字):_________ 法人代表(簽字):_________

      委托經營管理合同范文第5篇

      第一章 總則

      第二章 投資總額和注冊資本

      第三章 合作各方應負責完成的事項

      第四章 利潤分配和償還乙方投資

      第五章 董事會

      第六章 經營管理機構

      第七章 勞動管理

      第八章 財務會計和審計

      第九章 合同的修改、補充、變更與解除

      第十章 違約責任及爭議的解決

      第十一章 合同生效及其他

      第一章 總則

      第一條 中國____公司和____國(或地區)____公司,根據中華人民共和國法律和有關法規的規定,本著平等互利的原則,通過友好協商,同意在中華人民共和國____(地點)共同舉辦合作經營企業,特訂立本合同。

      第二條 本合同的各方為:

      中國________公司(以下簡稱甲方),在________登記注冊,其法定地址在________市___________路______號。法定代表人:姓名________職務________國籍______。

      ____國(或地區)______公司(以下簡稱乙方)在____國(或地區)登記注冊,其法定地址在______。法定代表人:姓名__________職務________國籍____。

      (注:若有兩個以上合作者,依次稱丙、丁……方)

      第三條 甲、乙方根據中華人民共和國法律和有關法規的規定,同意在______建立合作經營的______有限責任公司(以下簡稱合作公司)。

      第四條 合作公司的名稱為______合作有限責任公司。

      外文名稱為____________。

      合作公司的法定地址為______市______路____號。

      第五條 合作公司的一切活動必須遵守中華人民共和國法律和有關法規的規定。

      第六條 合作公司是由甲方提供土地使用權、資源開發權、建筑物等合作條件;乙方提供資金、設備、技術等合作條件。各方不折算投資比例,按各自向公司提供的合作條件,確定利潤分享辦法,并各自承擔風險。合作公司實行統一管理,獨立經營,統一核算。合作期限屆滿,公司的財產不作價歸甲方所有。(注:應根據雙方的約定具體寫明)

      第七條 甲、乙方合作經營的目的是:本著加強經濟合作和技術交流的愿望,采用先進而適用的技術和科學的經營管理方法,提高產品質量,發展新產品,并在質量、價格等方面具有在國際市場的競爭能力,提高經濟效益,使合作各方獲得滿意的經濟利益。(注:在具體合同中要根據具體情況寫)

      第八條 合作公司生產經營范圍是:生產和銷售______產品;對銷售后的產品進行維修服務;研究和發展新產品。(注:要根據具體情況寫)

      第九條 生產經營規模如下:

      (一)合作公司投產后的生產能力為______。

      (二)隨著生產經營的發展,生產規模可增加到年產______。產品品種將發展______。(注:要根據具體情況寫)

      第十條 合作公司的經營期限為 年,從公司營業執照簽發之日起,至______年____月____日止。

      合作公司在經營過程中,如有一方提出,經雙方協商同意,可以延長合作期限。但必須在合作期滿6個月前,向______提出申請批準。

      第十一條 合作公司的產品,大部分在中國境外市場銷售(或全部外銷)。其中:

      (一)向外銷售______%。

      (二)對內銷售______%。

      (注:銷售辦法靈活多樣,可由公司或乙方負責向外銷售;也可由公司與外貿公司訂立銷售合同,委托代銷;對內銷售部分可由公司或甲方經銷。)

      第十二條 合作公司應按中華人民共和國有關稅法和________有關稅收的規定交納各種稅款。

      第十三條 合作公司的各項保險均應向設在________的保險公司投保。投保辦法、投保險別、保險價值、保期等均按中國人民保險公司的規定由合作公司董事會決定。

      第二章 投資總額和注冊資本

      第十四條 合作公司投資總額為人民幣____元。(或雙方商定的一種貨幣)

      第十五條 合作公司的注冊資本為人民幣____元。

      第十六條 甲、乙方分別提供如下合作條件:

      甲方:提供總面積為______平方米的土地使用權,其中:

      廠房(上蓋)面積______平方米;

      商場(上蓋)面積______平方米;

      維修部(上蓋)面積______平方米;

      其他用地______平方米。

      乙方:投資總額為______元,其中:

      現金____元;

      機器設備和交通運輸工具______元(詳見附表);

      工業產權______元;

      其他______元。

      第十七條 甲方提供的土地使用權,應在合同批準之日起______天內辦完用地手續,交付合作公司使用;廠房和商場(上蓋)應在合同批準之日起____天內交付合作公司裝修;維修部(上蓋)的交伺時間由合作公司董事會另行決定。

      乙方提供的現金投資分兩期匯人合作公司在____的銀行開立的賬戶內。第一期應匯入____元,須在合同批準之日起____天內匯出,作為首期生產、生活設施的建筑費和流動資金等;第二期必須匯足投資總額減去第一期匯出后的差額,匯出的時間為________,用途由公司

      董事會確定。(注:應根據具體情況寫)

      第十八條 乙方作為投資的機器設備,必須符合合作公司的生產需要,并在廠房裝修完工前____天內運至____目的地。

      (注:乙方以工業產權作為投資時,甲、乙方必須另訂立合同,作為本合同的組成部分)

      第三章 合作各方應負責完成的事項

      第十九條 甲方應負責完成的事項:

      (一)辦理為設立合作公司的申請批準、向有關部門登記注冊、領取營業執照等事宜;

      (二)依照______省(市)《土地管理條例》的規定,向土地主管部門辦理土地使用權的手續;

      (三)協助辦理乙方作為出資而提供的機械設備、物資的進口報關手續;

      (四)協助合作公司在中國境內購置設備、材料、原料、辦公用品、交通工具、通訊設備等;

      (五)協助合作公司落實水、電、交通等基礎設施;

      (六)協助合作公司對廠房和其他工程設施的設計和施工;

      (七)協助合作公司在當地招聘中國的經營管理人員、技術人員、工人和其他人員;

      (八)協助合作公司為外籍工作人員辦理所需的入境簽證手續等;

      (九)辦理合作公司委托的其他事宜。

      第二十條 乙方應負責完成的事項:

      (一)依照本合同第十六條第二款、第十八條的規定,提供現金、機器設備、工業產權……,并負責將其作為出資機械設備等運至____目的地;

      (二)辦理合作公司委托在中國境外選購的機器設備、材料等有關事宜;

      (三)提供需要的設備安裝、調試以及試產的技術人員、生產和檢驗技術人員;

      (四)培訓公司的技術人員和工人;

      (五)如乙方同時是技術轉讓方,則應負責合作公司在規定的期限內按設計能力穩定地生產合格產品;

      (六)負責辦理合作公司委托的其他事宜。

      (注:要根據具體情況寫)

      第四章 利潤分配和償還乙方投資

      第二十一條 合作公司繳納所得稅后的利潤,按下列順序使用和分配:

      (一)提取____%作為合作公司的儲備基金、職工獎勵及福利基金、發展基金;

      (二)以____%償還乙方的投資,預計____年還清乙方的全部投資。(注:根據雙方的約定具體寫)

      (三)其余部分按甲方____%,乙方____%分配。

      第五章 董事會

      第二十二條 合作公司設董事會。公司注冊登記之日,為董事會正式成立之日。

      第二十三條 董事會是合作公司的最高權力機構,決定合作公司章程的制定和修改;決定公司轉讓、合并、停業和解散;決定公司經營決策、財務預算和決算;決定公司利潤分配和虧損彌補辦法;聘請總經理、副總經理和高級管理人員;決定公司職工工資和制定職工獎懲辦法等一切重大事宜。

      第二十四條 董事會由董事____名組成,其中甲方委派____名,乙方委派____名。董事會董事長由____方委派,副董事長____名,由____方委派。

      董事長、副董事長和董事任期4年,經各方繼續委派可以連任。

      第二十五條 董事會會議每年至少召開一次。由董事長召集并主持。董事長因故不能召集董事會議時,可委托副董事長或其他董事召集并主持。經1/3以上的董事提議,董事長可召開董事會臨時會議。會議記錄應歸檔保存。

      第二十六條 召開董事會須有2/3以上的董事出席方有效。董事不能出席時,可以出具委托他人代為出席和舉行表決。

      第二十七條 董事長是合作公司的法定代表人。董事長因故不能履行其職責時,可臨時授權副董事長或其他董事。

      第六章 經營管理機構

      第二十八條 合作公司設經理部,負責公司的日常經營管理。

      經理部設總經理1人,副總經理____人。總經理由____方推薦,副總經理由____方推薦____人,另一方推薦____人,均由董事會聘請,任期____年。

      第二十九條 總經理的職責是執行董事會會議的決議,組織領導合作公司的日常經營管理工作。副總經理協助總經理工作。

      第三十條 總經理必須每季度向董事會報告公司的經營情況,半年向董事會作一次財務結算報告。

      第三十一條 總經理、副總經理及其他管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為時,經董事會會議作出決議,給予應得的處分直至解聘,對公司造成的經濟損失,應負賠償責任。

      第七章 勞動管理

      第三十二條 合作公司員工的招聘、解雇或辭退一律實行合同制。員工的聘請由公司做出計劃,報______市勞動局核準后,由公司自行招聘,經考核擇優錄用。

      第三十三條 合作公司員工的勞動工資、勞動保險、生活福利和獎懲等事項,依照《外商投資企業勞動管理規定》,經董事會制定施行方案,由公司、公司工會與員工集體或個人訂立勞動合同,按合同的規定執行。

      第八章 財務會計和審計

      第三十四條 合作公司設總會計師和總出納員各一人,負責公司的會計工作;廠部、商場和維修服務部分別建立賬目,每個部門分別設會計師和出納員各一人,負責各個部門的財務會計工作。

      前款所列會計和出納員的人選,均由甲、乙方協商推薦,董事會聘請。

      第三十五條 合作公司的財務會計制度,根據 ___________有關規定,結合本合作公司的實際情況制定,并報_______市財政局和稅務部門備案。

      第三十六條 合作公司設審計師一人,由甲方推薦,董事會聘請。

      審計師負責審查、稽核公司的財務收支和會計賬目,并向董事會報告。

      第九章 合同的修改、補充、變更與解除

      第三十七條 本合同及其附件的修改或補充,必須經甲、乙方協商一致,簽署書面協議并報經______市人民政府批準方能生效。

      第三十八條 在合同有效期內由于本合同第四十五條規定的不可抗力,造成公司嚴重損失,或因公司連續虧損,致使合同不能繼續履行,經合作公司董事會特別決議,并報原審批機關批準,可以提前終止合同或解除合同。

      第十章 違約責任及爭議的解決

      第三十九條 由于一方不履行合同、章程規定的義務,或嚴重違反合同、章程規定,造成合作公司無法經營或無法達到合同規定的經營目的,視作違約方片面終止合同,對方除有權向違約的一方索賠外,并有權按合同規定報原審批機關批準終止合同。如甲、乙方同意繼續經營,違約方仍應賠償履約一方的經濟損失。

      第四十條 甲、乙任何一方未按本合同第十六條、第十七條以及第十八條的規定提供合作條件時,以逾期的第一個月算起,每逾期一個月,違約方應繳付____元違約金給守約的一方(注:或按出資額的百分比計算),如逾期____個月仍未提供,除累計繳付違約金外,守約一方有權按照本合同第三十九條規定終止合同,并要求違約方賠償損失。

      第四十一條 由于一方的過失,造成本合同及其附件不能履行或不能完全履行時,由過失一方承擔違約責任;如屬雙方的過失,根據實際情況,由雙方分別承擔各自應負的違約責任。

      第四十二條 為保證本合同及其附件的履行,甲、乙方在合同生效后____天內相互提供履約的銀行擔保書。

      第四十三條 凡因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應首先通過友好協商解決,如果協商不能解決,應提請中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁,仲裁地點在_____________________。仲裁的裁決是終局的,對雙方都有約束力。

      第四十四條 本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決受中華人民共和國法律的保護和管轄。

      第四十五條 合作期間,由于地震、臺風、水災、火災、戰爭或其他不能預見并且對其發生和后果不能防止和避免的不可抗力事故,致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行,遇有上述不可抗力事故的一方,應立即將事故情況電報通知對方,并應在15天內提供事故的詳細情況及合同不能履行,或者部分不能履行,或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應由事故發生地區的公證機構出具。按照事故對履行合同影響的程度,由雙方協商決定是否解除合同,或者部分免除履行合同的責任,或者延期履行合同。

      第十一章 合同生效及其他

      第四十六條 本合同及其附屬文件,均需經____________________市人民政府(或其委托的審批機關)批準,并自批準之日起生效。

      第四十七條 按照本合同規定的各項原則所訂立的合作公司章程、工程協議、技術轉讓協議、銷售協議等,均為本合同的附屬文件。

      第四十八條 本合同用中文和____文寫成,兩種文字具有同等效力。上述兩種文本解釋有矛盾時,以中文本為準。

      第四十九條 合作公司對甲、乙雙方或甲、乙雙方互送通知的方法,如果采用電報或電傳時,凡涉及各方權利、義務的,應隨之發出書面信件通知。合同中所列的甲、乙雙方的法定地址,即為甲、乙方的收件地址。

      第五十條 本合同正本一式____份,甲、乙方各____份,合作公司一份,報____份,具有同等效力;副本____份,分報有關機關。

      第五十一條 本合同于____年____月____日由甲、乙雙方的授權代表在中國____簽字。

      甲方:_____________________公司

      (加蓋公章)

      法定代表人:(簽字)___________

      乙方:_____________________公司

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