質(zhì)量獎懲制度

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇質(zhì)量獎懲制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

質(zhì)量獎懲制度范文第1篇

大家好：

我是來自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，今天我演講的題目是《監(jiān)督就是服務(wù)，誠信的質(zhì)監(jiān)人》

湘西州位于湖南省西北部，地處湘、鄂、渝、黔咽喉之地，是我國中西部結(jié)合帶的中心，具有承東啟西、肩挑南北的特殊地位。在1.5萬平方公里的土地上生活著260萬土家、苗、漢等各族人民。神奇的湘西人杰地靈，物豐景美，資源豐富。質(zhì)監(jiān)人奉獻過，湘西自治州經(jīng)濟發(fā)展中有我們閃光的足跡。

每當我穿起這身制服的時候，總有人問我，你肩上的標志代表著什么？我告訴他，這是古代的規(guī)和矩，規(guī)用來畫圓，矩用來畫方。寓意無以規(guī)矩，不成方圓。我們質(zhì)監(jiān)人用它來凈化市場環(huán)境，整頓市場經(jīng)濟秩序，保護消費者的合法權(quán)益。[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]

其實，我覺的這標志象三種利器，第一種利器，他象一支箭，是監(jiān)督之箭，是一支質(zhì)監(jiān)人射向假冒偽劣產(chǎn)品之箭，是一支令制假售假者聞風喪膽之箭?？?，在湘西自治州大地上，質(zhì)監(jiān)人在行動，他們嚴歷打擊生產(chǎn)假冒偽劣食品的行為，為湘西自治州構(gòu)建著食品質(zhì)量安全保障體系，堅決制止用非食品原料生產(chǎn)加工食品和非法使用食品添加劑的違法行為，他們箭無虛發(fā)，一件件大案要案得到及時查處，一個個造假黑窩點被端掉。為了監(jiān)督到位，不留死角，他們對全州的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行拉網(wǎng)式排查，建立企業(yè)檔案，進行動態(tài)監(jiān)管，落實食品安全屬地管理責任制，建立食品質(zhì)量安全預(yù)警機制和重大質(zhì)量安全事故快速反應(yīng)機制。有效地防止了重大食品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。有為的質(zhì)監(jiān)人正在完善食品監(jiān)督長效機制，為湘西自治州的人民群眾構(gòu)建著食品質(zhì)量安全保障體系。

為了確保農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量和春耕的順利進行，保證湘西自治州農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)監(jiān)人在行動，他們冒著早春二月的寒風，深入到農(nóng)戶家中，了解農(nóng)民購買種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等質(zhì)量狀況，對發(fā)現(xiàn)的任何疑點和問題，一查到底，決不放過。正是他們精心構(gòu)筑農(nóng)資質(zhì)量的前沿防線，使農(nóng)民的利益不受侵害。

為了確保重點項目順利推進，質(zhì)監(jiān)人在行動，在重點項目建設(shè)的工地上，他們頂著炎炎烈日，查建筑用鋼筋，查塑鋼窗、查電線電纜，發(fā)現(xiàn)不合格品，立即追根溯源。避免了偽劣建材給工程帶來的不必要損失。

看，湘西自治州質(zhì)監(jiān)人正在以雷庭萬鈞之勢，將一支支監(jiān)督打假之箭射向破壞湘西自治州經(jīng)濟發(fā)展的毒廇。這種武器正在為打造“平安湘西”提供著有力的保障。是質(zhì)監(jiān)人愛崗敬業(yè)的真實寫照。

第二種利器，我說這標志象火箭，是真心服務(wù)企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的火箭，是促進湘西自治州經(jīng)濟快速發(fā)展的火箭。從去年開始，我局就開展了崗位技能大練兵、法律法規(guī)知識競賽等一系列活動，這大大提高了我們服務(wù)企業(yè)的能力。大家都知道，酒鬼酒產(chǎn)業(yè)是我州食品行業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。為了規(guī)范其行業(yè)秩序，提高我州酒鬼酒行業(yè)的整體質(zhì)量水平，我局領(lǐng)導(dǎo)親自多次去北京聘請國內(nèi)專家為湘西自治州各酒鬼酒企業(yè)詳細講解白酒生產(chǎn)有關(guān)方面的知識。在此基礎(chǔ)上，我們的質(zhì)監(jiān)人深入到每戶企業(yè)幫助其健立和完善計量、質(zhì)量、標準化體系。通過我們的努力，湘西自治州的葡萄酒行業(yè)走上了健康可持續(xù)發(fā)展的道路。20__年國家對食品實行市場準入制度，為了使我州的食品企業(yè)盡早獲證，搶占市場，我們局的工作人員對企業(yè)進行一對一的幫扶，硬件上，就企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備、質(zhì)量管理等方面提出要求意見。設(shè)計可行性方案，防止了企業(yè)在改造中的重復(fù)和浪費。軟件上，幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理體系，及時編寫一系列程序文件交付企業(yè)。提供全方位、全過程的綜合服務(wù)?，F(xiàn)在，服務(wù)企業(yè)已成為質(zhì)監(jiān)人的自覺行動。圍繞我市重點項目、重點企業(yè)，我們加強與企業(yè)的聯(lián)系，及時了解企業(yè)的呼聲，針對企業(yè)在發(fā)展中遇到的難題，積極發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)勢，有針對性的制定幫扶措施，確定幫扶目標，使企業(yè)在最短的時間內(nèi)克服發(fā)展中的障礙。有位企業(yè)負責人動情的說：你們質(zhì)監(jiān)人是我們最好的顧問和參謀，我們沒想到的，你們做到了，是我們企業(yè)的貼心人和守護神啊”。正是質(zhì)監(jiān)人這種心貼心式的服務(wù)，使我們與企業(yè)建立起和諧的關(guān)系。這種武器為打造“和諧湘西”提供著有力保障。是質(zhì)監(jiān)人甘于奉獻的真實寫照。

第三種利器，我說這標志象一柄寶劍，是誠信之劍，是質(zhì)監(jiān)人“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”之劍。國無誠信則絕于天下、家無誠信則危貽、人無誠信則鄙陋。誠信是中華民族傳統(tǒng)價值觀的重要組成部分。而隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的深入，制度建設(shè)的缺位，誠信仍是我們不得不面對的一個話題。湘西自治州要建設(shè)“酒鬼酒城”也必須夯實誠信之基。因為“誠信”已成為市場競爭中最有效的通行證。我局甘為人先，率先打造“誠信質(zhì)監(jiān)”。實行了“政務(wù)公開”“陽光收費”“辦事綠色通道”“首問負責制”。湘西自治州石油化由于車載鍋爐無資質(zhì)證導(dǎo)致主導(dǎo)產(chǎn)品被用戶拒收?？墒俏覀兙诸I(lǐng)導(dǎo)在接到求助后，立既到帶領(lǐng)相關(guān)人員到國家質(zhì)檢總局協(xié)調(diào)辦理，使企業(yè)接到試制生產(chǎn)許可證，解了企業(yè)的然眉之急。這就是湘西質(zhì)監(jiān)人在踐行“特事特辦、急事急辦、”的誠信諾言。正人正已，我局又在全州范圍內(nèi)開展企業(yè)“誠信經(jīng)營、以質(zhì)取勝”宣傳教育活動，樹立企業(yè)誠信光榮、失信可恥的意識。積極組織規(guī)模企業(yè)發(fā)表“誠信宣言”與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了《食品質(zhì)量監(jiān)督與安全承諾書》。這些工作讓企業(yè)充分認識到了必須加強行業(yè)自律，只有講誠信才是企業(yè)長遠效益的根本保障，只有誠信才是增強企業(yè)核心竟爭力的根本所在。正是質(zhì)監(jiān)人這種“誠信為本，有諾必踐”的精神，營造著湘西自治州的誠信氛圍。這種武器為打造“誠信湘西”提供了有力保障。是質(zhì)監(jiān)人做誠以待人先鋒的真實寫照。

質(zhì)量獎懲制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：非懲罰性；護理不良事件；護理安全；跌倒事件

隨著人們物質(zhì)文化生活的日趨豐富，對醫(yī)療、護理服務(wù)的要求也不斷提高，而護理人力資源的嚴重不足導(dǎo)致護理不良事件時有發(fā)生，護患往往處在維權(quán)的對立面。護理不良事件是指在護理過程中發(fā)生的，不在計劃中的未預(yù)計到的或通常不希望發(fā)生的事件，包括患者在住院期間發(fā)生的跌倒、用藥錯誤、走失、誤吸或窒息、燙傷等其它與患者安全相關(guān)的，非正常的護理意外事件[1]。為了保障了護理安全，提高護理人員對不良事件上報重要性的認識，結(jié)合中國醫(yī)院協(xié)會《2007年度患者安全目標》，在全國明確提出"鼓勵主動報告醫(yī)療不良事件"的要求，我院改革以往護理不良事件與當事人晉升、聘用乃至績效掛鉤的處罰制度，制定并落實非懲罰性護理不良事件上報制度，實施以來，我科患者跌倒事件明顯減少，新制度的實施對提高護理質(zhì)量、保障護理安全、提高護理人員滿意率方面效果滿意，現(xiàn)報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料 科室編制床位143張，護理人員39名，均為女性，年齡18～50歲。職稱：副主任護師4名，主管護師：9名，護師：15名，護士：11名。學(xué)歷：本科34名，大專5名（在讀本科3人），在2014年7月份增加本科護士1名。2013年3月～2014年2月總出院人數(shù)為1290人；2014年3月～2015年2月總出院人數(shù)為1410人。

1.2方法

1.2.1成立科室護理安全質(zhì)控小組 護理安全質(zhì)控小組由護士長3名、科室主管護師9名、護師和護士各3名（主管護師、護師、護士由科室全體護士不記名投票產(chǎn)生），共計15名，成員為單數(shù)，以保證投票表決的公正性。主要職責為每月討論跌倒事件發(fā)生的原因，使用魚骨圖分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，討論定性并提出整改意見和預(yù)防措施，避免再次發(fā)生跌倒事件。

1.2.2實施非懲罰性護理不良事件上報制度 科室建立不良事件上報登記本，依據(jù)護理部非懲罰性護理不良事件上報制度及流程，2h內(nèi)向科護士長電話上報跌倒事件經(jīng)過，科室24h內(nèi)組織護理安全小組成員分析、討論、定性后上交書面報告，報告方式為信息平臺，并在科室不良事件上報登記本上記錄。確保非懲罰性和保密性原則。

1.2.3分析、反饋 護理部每月初對上月全院發(fā)生的跌倒事件，召集護理部安全管理小組成員詳細分析、討論事件原因，對科室提出的整改方案進行論證及完善，對積極上報的科室及個人給予鼓勵，不得采取任何方式的處罰。

1.2.4改革護理流程，完善警示標識 立即在全院各護理單元：①醒目位置張貼防跌倒標識；②統(tǒng)一制作防跌倒溫馨提示卡；③在入院健康教育及每日健康大講堂時加入防跌倒內(nèi)容，提醒患者嚴禁使用一次性拖鞋或泡沫底拖鞋；

2結(jié)果

實施非懲罰性護理不良事件上報制度前后情況，見表1。

實施非懲罰性護理不良事件上報制度后，跌倒事件發(fā)生例數(shù)、上報例數(shù)、護士滿意度都有顯著改善（P

3討論

建議根據(jù)結(jié)果分層討論：①非懲罰性護理不良事件上報制度減少不良事件發(fā)生；②非懲罰性護理不良事件上報制度促進護士主動上報不良事件；③非懲罰性護理不良事件上報制度提高護士對管理階層的滿意度；④非懲罰性護理不良事件上報制度對患者投訴率的影響。

本研究中，患者投訴前后差別無差異，原因分析為：①自優(yōu)質(zhì)護理開展以來，患者對護士的滿意度顯著提高；②發(fā)生跌倒事件的患者多為高齡且住院時間較長的患者，經(jīng)歷過多次責任護士對其進行的病房防跌倒安全宣教；③大多數(shù)患者及家屬對自身未完全遵守護士防跌倒安全宣教內(nèi)容存在責任感。

護理人員對護理不良事件上報的由被動轉(zhuǎn)為主動，督促完善了防跌倒事件的預(yù)防措施并在全院范圍實施，極大地減少了我科住院患者跌倒事件的發(fā)生，提高了護理質(zhì)量，確保了護理安全，同時大大緩解了護理人員的緊張心理，使護理人員面對不良事件時注重的不再是如何規(guī)避責任，而是以更細心的態(tài)度、更多的精力去關(guān)注患者。根據(jù)WHO有關(guān)資料顯示3.7%～16.6%的住院患者曾經(jīng)發(fā)生醫(yī)療不良事件，有學(xué)者認為其中35%～50%的不良事件可以通過系統(tǒng)的介入加以避免。非懲罰性護理文化是一種"安全文化"，就是將文化的所有內(nèi)涵向以安全為目的方向推進的一種統(tǒng)一的組織行為。在一種非懲罰性的環(huán)境中，護理人員能積極上報護理缺陷，通過分享錯誤，增強抵御錯誤的能力，從而保證護理安全。泌尿外科的?？铺攸c，高齡患者較為集中，加上患者常合并各項基礎(chǔ)疾病如高血壓、糖尿病等，使用的相關(guān)藥物極易導(dǎo)致患者跌倒。科室完善各項防跌倒警示標識，實施非懲罰性護理不良事件上報制度后，我科跌倒事件發(fā)生明顯減少，且大家對發(fā)生跌倒事件后都能及時上報，對跌倒后的應(yīng)急預(yù)案能規(guī)范實施，極大地提高了護理安全，減少了跌倒事件的發(fā)生，減輕了值班護士的心理壓力，提高了護士的滿意率。

質(zhì)量獎懲制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】科學(xué)嚴密；考核獎懲制度；專業(yè)技術(shù)人員；積極性

獎懲制度，就是在企業(yè)運作中對員工進行有目的的獎勵和懲罰的制度。在企業(yè)運作中，要提升員工的工作積極性和效率，就必須要建立科學(xué)嚴密的考核獎懲制度。

一、建立科學(xué)嚴密的考核獎懲機制的必要性

（1）建立科學(xué)嚴密的考核獎懲機制是增強專業(yè)技術(shù)人員工作主動性和創(chuàng)造性的必然要求。由于考核不嚴密，獎懲不合理，造成了專業(yè)技術(shù)人員“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的心理預(yù)期，必然造成工作質(zhì)量和效率的低下。（2）建立科學(xué)嚴密的考核獎懲機制是轉(zhuǎn)變工作作風的重要手段。古人云：不患寡而患不均。由于考核不到位，獎懲不均衡，抑制了專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。推行科學(xué)嚴密的考核獎懲機制后，各個工作崗位人員工作不深入，行為不作為，通過考核都能反映出來，還要受到經(jīng)濟處罰。這就促使大家必須深入下去，真抓實干，扎實工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步提高了工作質(zhì)量和效率。（3）建立科學(xué)嚴密的考核獎懲機制是提高工作質(zhì)量和效率的根本保證。通過推行科學(xué)嚴密的考核獎懲機制，專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)提高了，工作的主動性和創(chuàng)造性就增強了。

二、如何建立科學(xué)嚴密的考核獎懲機制

（1）科學(xué)設(shè)崗，定崗定責。將日常工作中經(jīng)常發(fā)生的、有規(guī)律性的、相對固定的工作，有計劃地分解到每一個人、每個工作日。使每個人都明確，自己每天的工作任務(wù)是什么，工作標準是什么，著力解決有人沒事干和有事沒人干、工作盲目無序等問題，同時為考核監(jiān)督和責任追究提供依據(jù)。（2）要制訂科學(xué)嚴密的考核獎懲辦法。工欲善其事，必先利其器。在制訂考核獎懲辦法時一定要細化、量化每一崗位的具體考核項目、考核內(nèi)容、考核要求及相應(yīng)的責任，使每一項工作都有切實可行的考核標準，以促進考核工作的科學(xué)性和可操作性。要合理設(shè)置崗位系數(shù)。在實際工作中，各個崗位的工作性質(zhì)、工作量大小、難易程度、風險度高低以及崗位所需綜合素質(zhì)是不同的，為了保證考核獎懲的公平性，體現(xiàn)“能者多勞”、“勞者多酬”的原則。（3）實行公開競崗，雙向選擇。目前，國有企業(yè)受專業(yè)性、技術(shù)性等各方面因素影響，絕大多數(shù)崗位不可能自由分配、自主選擇。普遍存在的一個問題是崗位不同，工作有輕重，但在獎金的分配上，沒有嚴格按照崗位輕重來分配，而是大致同類的崗位獎金基本一樣。這就造成了部分工作難度、工作強度、工作量大的專業(yè)技術(shù)崗位人員難免有“情緒”，影響了員工對企業(yè)的忠誠度。部分條件許可的崗位可實行公開競崗，雙向選擇。對競聘工作崗位明確職數(shù)、明確崗位要求、崗位目標、任職素質(zhì)條件等內(nèi)容，實行個人報名、組織審查、綜合考試、公開競職演說、群眾評議、黨組研究決定、任職公示等公開、透明的競崗程序。通過競崗，努力把最合適的人員選拔到最合適的崗位上去。（4）要嚴格組織考核，確?？己说恼鎸嵭?。再好的考核辦法，不認真落實，考核的結(jié)果不真實就等于白紙一張。一是要制定并填寫考核文書，建立考核檔案，公開考核結(jié)果，下發(fā)考核通報，并依據(jù)考核分數(shù)和崗位系數(shù)核算獎金數(shù)額，發(fā)放到人。這三個環(huán)節(jié)相互結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣，以保證考核的嚴密性。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要建立獨立的考核組織，保證考核的連續(xù)性。這個專門的考核組織，可掛靠在監(jiān)察室，由一名班子成員任考核辦公室主任，監(jiān)察室主任任副主任。并且選擇政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平過硬，敢于堅持原則、不徇私情的同志為成員，把考核班子搞得堅強過硬。三是要強化對考核者的監(jiān)督考核，保證考核的真實性。考核的真實性有賴于考核人的公正性?？己苏咭訌娯熑胃泻蛪毫Ω?，開展好考核工作，保證考核的真實性。

三、總結(jié)

科學(xué)嚴密的考核獎懲機制是一種管理行為，是通過科學(xué)的設(shè)計，嚴密的考核實現(xiàn)考核工作的公平性、公正性和真實性的一種手段，從而為實施公正的獎懲提供科學(xué)的依據(jù)，以此來鼓勵先進，鞭策后進，實現(xiàn)工作質(zhì)量的最優(yōu)化和工作效率的最大化。只有建立科學(xué)嚴密的考核獎懲機制并合理地實施，才能使獎懲制度的作用最大化，才能提高專業(yè)技術(shù)人員的積極性，企業(yè)和員工才可能形成強大的合力，企業(yè)才能更好地發(fā)展。

參考文獻

[1] 曾仕強，劉君政著.《領(lǐng)導(dǎo)與激勵》.北京清華大學(xué)出版社，2003年（11） [2] 顧志群，王林.《管理學(xué)原理》.中國科學(xué)技術(shù)出版社

質(zhì)量獎懲制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工工序質(zhì)量控制問題與對策

建筑施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動條件的控制和建筑工程施工工序活動效果的控制兩個方面。

一、建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實分析

(一)質(zhì)量控制與投資控制、進度控制的關(guān)系 質(zhì)量控制、投資控制、進度控制是進行建設(shè)項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質(zhì)量要求過低，將會導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴重后果。

(二)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素 影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工項目建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設(shè)備；施工用機械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方案、施工組織等方式方法。

二、加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策

(一)做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

1.熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

2.檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務(wù)必要落實質(zhì)量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節(jié)約管理費考慮，常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實施。

3.兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達到預(yù)期控制效果的。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實施，質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規(guī)操作進行處罰。檢查及處理職責在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，監(jiān)理工程師通過控制獎懲制度的落實，質(zhì)量監(jiān)控難點中人的因素也得到了有效的控制。

（二)加強建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

l.樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點來超前控制工序質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面3個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質(zhì)進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準。

2.加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補救，但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點中提出的難題。

3.對承包商在建筑施工工程工序活動中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監(jiān)控。筆者發(fā)現(xiàn)承包商往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會對工序活動效果帶來嚴重影響。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對承包商的質(zhì)量控制體系的實施情況進行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動在正常條件下進行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生．

4.監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

(三)加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點提出的難題。

質(zhì)量獎懲制度范文第5篇

工程項目施工建設(shè)過程中，要把項目施工管理重點放在最前線，把工程項目施工建設(shè)的管理與工程項目施工建設(shè)的現(xiàn)場項目結(jié)合，嚴格把握每一道工序的施工過程管理。

1.1工程項目施工建設(shè)過程中，要把工程項目部門與技術(shù)部門設(shè)立在工程施工建設(shè)的現(xiàn)場，并要求各級相關(guān)負責人與項目管理、施工技術(shù)人員堅持現(xiàn)場辦公，時刻注意工程施工建設(shè)的流程，以求及時準確的解決工程項目施工過程中所出現(xiàn)的各類質(zhì)量與施工技術(shù)問題。

1.2加強工程項目施工建設(shè)現(xiàn)場的施工工序管理，做到明確分工，責任到人。工程項目施工建設(shè)過程中，必須要做到分工明確、責任到人，使工程項目施工建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)都能夠有人負責，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或施工技術(shù)問題，可以及時的找出相關(guān)負責人進行整改。

1.3加強工程項目施工建設(shè)現(xiàn)場的工序管理，做到合理施工。工程項目施工建設(shè)的過程中，把每一道施工工序皆形成流水作業(yè)，上一道施工工序完成之后，下一道施工工序便緊隨開始。

1.4加強工程施工建設(shè)安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為工程項目文明施工建設(shè)的一項重要環(huán)節(jié)。建立健全的工程項目施工建設(shè)安全措施，降低工程項目施工建設(shè)的危險隱患，使工程項目施工建設(shè)人員能夠在穩(wěn)定安全的施工環(huán)境下進行工作，不僅能夠保證項目施工建設(shè)的質(zhì)量，也能降低工程項目施工建設(shè)企業(yè)不必要的損失。

2實行規(guī)范化項目質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行施工操作規(guī)程

為了保證工程項目施工建設(shè)的高質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在工程項目施工建設(shè)的過程中就必須要認真的堅持施工建設(shè)操作的規(guī)程，嚴格的執(zhí)行工程施工規(guī)范化、制度化，用以確保工程項目施工建設(shè)的質(zhì)量。

2.1要根據(jù)工程項目施工建設(shè)技術(shù)的要求，制定出一個科學(xué)的、合理的工程項目施工技術(shù)方案，同時要求所有工程項目施工建設(shè)人員了解與明確工程項目施工的目標。

2.2對于工程施工項目建設(shè)的合格率一定要做到高標準、高要求。工程項目施工建設(shè)本身就是有多個施工建設(shè)環(huán)節(jié)所組成，所以，在工程項目施工建設(shè)的過程中，必須要做到嚴格的執(zhí)行工程項目施工操作的規(guī)程，環(huán)環(huán)檢驗，環(huán)環(huán)過關(guān)，才能真正有效的保證工程項目施工建設(shè)的質(zhì)量與工程項目的合格率。

2.3嚴格堅持執(zhí)行工程施工質(zhì)量檢查制度。工程項目施工建設(shè)過程中，項目質(zhì)量檢測部門必需要做到對工程項目施工建設(shè)質(zhì)量時時抽檢、定期全檢的質(zhì)量檢測制度，并把每一次檢驗的結(jié)果通報，做到與獎懲制度直接掛鉤。優(yōu)則獎、劣則懲，時刻的保持工程施工項目建設(shè)人員的工作積極性。并對于工程項目施工建設(shè)的重點環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序要設(shè)立專門的質(zhì)量管理檢測人員。

3工程項目施工建設(shè)企業(yè)要時刻注重工程施工質(zhì)量的動態(tài)宣傳

想要做好工程施工質(zhì)量的動態(tài)宣傳工作，就必須要做到以下五點：

3.1做好工程施工人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。工程項目施工建設(shè)質(zhì)量不僅影響到工程施工項目建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且還影響到其自身的信譽。所以，做好工程項目施工人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)是十分必要的，要把質(zhì)量第一的基本觀念灌輸并融化進每一個項目施工工作人員的思想中，讓每一個項目工程施工建設(shè)人員都能夠時刻的保持高度的質(zhì)量觀。

3.2在工程施工建設(shè)的過程中，利用多種形式進一步的搞好關(guān)于“質(zhì)量第一”的宣傳工作。在工程施工建設(shè)的過程中要利用各種有效的形式來對每一位工程項目施工建設(shè)人員進行工程施工質(zhì)量管理知識的宣傳與教育，利用標語、板報等方式時刻的進行工程項目質(zhì)量管理觀念的灌輸。

3.3工程項目施工建設(shè)質(zhì)量管理部門要定期的開展施工質(zhì)量研討工作，對工程施工建設(shè)過程中所遇見的工程施工質(zhì)量問題進行研討。

3.4制定詳細的工程施工獎懲制度，把工程項目施工建設(shè)質(zhì)量與獎懲制度相結(jié)合。工程項目施工建設(shè)人員的工作態(tài)度的積極與否大部分取決于獎懲制度，制定詳細的工程施工獎懲制度，明確的優(yōu)獎劣罰能夠更好的促進工程施工建設(shè)人員自身的工作積極性，為工程施工建設(shè)做出更大的貢獻。

4結(jié)束語