處級干部培訓個人總結

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處級干部培訓個人總結范文第1篇

一、努力提高思想認識，加強教育活動領導在廠黨政班子聯席會議上，學廠黨委《關于開展“新世紀大慶石化人形象”教育活動的通知》，提高領導班子對開展形象教育活動重大意義的認識。大家感到：開展“強素質、樹形象”教育活動，對于提高我廠職工隊伍的綜合素質和整體文明程度，增強“人人是大慶石化人，個個代表大慶石化形象”的主人翁責任感和使命感，具有積極的意義。因此，必須認真抓好這項教育活動。在此基礎上，通過會議、簡報等形式，進行了廣泛的宣傳動員。為使形象教育活動扎實有效地開展，制訂了《機械廠開展“新世紀大慶石化人形象”教育活動方案》，確定了教育活動的目標、內容和措施，保證了教育活動有計劃、按步驟的開展。三月份以來，形象教育活動是黨委和黨委職能部門的重要工作。黨委領導和黨委職能部門堅持及時深入基層了解、指導教育活動，及時總結、推廣典型經驗。

二、積極開展全員討論，認真做好引導工作組織職工圍繞“為什么要開展新世紀大慶石化人形象教育”、“新世紀大慶石化人應該樹立什么形象”、“機械廠職工隊伍應該樹立什么樣的形象”、“怎樣樹立大慶石化人和機械廠隊伍形象”進行討論。在全員討論的基礎上，動用討會、座談會、報告等形式，提高教育質量和認識水平。同時，組織并要求職工收看電視臺有關報道，學習《大慶石化報》、《大慶石化》雜志刊登的有關文章，引導職工更加自覺地參與“新世紀大慶石化人形象”教育活動，更加努力地提高文明程度，樹立良好形象。通過討論和引導，在全廠范圍內，掀起學習先進典型，樹立文明行為，自覺遵守社會公德、家族美德、職業道德的熱潮。

三、積極實施人才戰略，努力提高員工素質實施人才戰略，是我廠四大戰略之一，更是我廠年的一項重點工作。我們通過實施人才戰略，提高員工素質，奠定“新世紀大慶石化人形象”的內在基礎。

一是營造良好氛圍。對獲得總廠“行業狀元”稱號的程威獎勵5000元，廠長宣布，在全廠工人技術考評中，各工種的技術尖子將獲得3000元以上的獎勵。職工感到廠領導重視人才、重視技術，從而激發了學技術、學業務的積極性。

二是認真搞好員工考評。為調動職工學生產技術、練過硬本領的積極性，利用兩個多月時間，采取理論考試與實際考試相結合的辦法，對全體工人進行了考評。通過技術考評，使全廠工人產生了壓力和動力，感到了學技術的重要性、必要性和緊迫性。

三是積極開展干部培訓。請進來傳授。利用6天時間（周六、周日），舉辦了現代管理知識培訓班，聘請哈工大教師講授了《現代管理學》、《市場營銷學》和《財務管理與成本控制》，科、處級干部和統計、財務、施工等管理人員150多人參加了學習。走出去學習。獲得惠普公司總裁助理高建華來大慶舉辦“市場營銷戰略與可持續發展”報告會的消息后，派出處、科級干部6人前往學習。還派員去北京、吉林等地學習有關三項制度改革方面的知識。采取自我培訓。為提高工程技術人員、施工管理人員制訂工藝和施工方案的水平，由副總工程師從理論與實踐的結合上，進行了專業培訓。

四、深入開展“講文明禮貌，樹良好形象”活動去年我廠開展的“講文明禮貌，樹良好形象”活動，提高了隊伍的文明程度。我廠在總結和發揚成績的基礎上，深入開展“講文明禮貌，樹良好形象”活動。利用《機械簡報》刊發文明禮貌常識、職業道德要求、社會道德、家庭美德規范等，以利于職工學習。組織職工開展“一查、二擺、三議”活動，即查日?；顒雍凸ぷ髦写嬖诘牟晃拿?、不禮貌的行為表現，擺不文明行為造成的危害，議講文明、講禮貌的重要性。從而促使職工養成良好的習慣，提高文明程度，樹立良好形象。各級干部和機關人員，切實改進了工作作風，提高了工作效率。

五、開展“學先進、樹形象、促發展”活動。今年“五、一”前夕，我廠檢二車間班長何明言獲得全國“五、一”勞動獎章，檢二車間主任肖作德被評為市勞動模范標兵、檢二車間被評為市先進集體。我們抓住這個機會，促進形象教育的深入開展。分廠和分廠黨委做出了《關于開展向何明言、肖作德及檢二車間學習的決定》。5月中旬，召開了機械廠“學先進、樹形象、促發展”動員大會，號召職工學習先進典型，振奮創業精神。這項活動的開展，促進了形象教育活動的深化，促進了職工正確觀念的牢固樹立，更有利于動員職工為我廠奮斗目標的實現而努力。在全廠范圍內努力營造弘揚正氣，崇尚先進的氛圍。強化“講貢獻有功，當模范光榮”的意識，形成學習先進、爭先進的良好風氣。二是努力營造培育文化、凝聚人心的氛圍。加強企業文化建設，總結、培育機械廠的企業精神，以此凝聚職工隊伍。三是營造發揮優勢、敢于競爭的氛圍。以學先進為動力，發揮品牌優勢、成本優勢、技術優勢，并在這些方面樹立良好的形象。