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      校友工作志愿者協(xié)會工作計劃

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      校友工作志愿者協(xié)會工作計劃

      校友工作志愿者協(xié)會工作計劃范文第1篇

      關(guān)鍵詞:高校學(xué)生社團社團管理

      近年來,隨著高等教育體制改革的不斷深入,大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方式出現(xiàn)了較大變化。大學(xué)生除了參加必要的班級集體活動之外,越來越多的學(xué)生社團對大學(xué)生的影響力、吸引力與日俱增,學(xué)生社團在思想教育中的地位日益凸顯。加強高校學(xué)生社團活動的管理,對于促進高校學(xué)生社團的健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

      一、高校學(xué)生社團的特點

      高校學(xué)生社團是由高校學(xué)生依據(jù)興趣愛好自愿組成,經(jīng)過學(xué)校相關(guān)部門的審批,按照一定的章程自主開展活動,集服務(wù)、娛樂以及創(chuàng)造功能為一體的學(xué)生團體。學(xué)生社團是高校校園文化建設(shè)的重要載體,也是培養(yǎng)大學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑。

      1.從學(xué)生參與社團活動的動機來看,大多數(shù)學(xué)生選擇社團是出于個人的興趣愛好;有的則是為了提高自身的實踐能力,為日后的發(fā)展奠定基礎(chǔ);少數(shù)學(xué)生因為在班里沒有擔(dān)任主要學(xué)生干部的機會,希望通過競選社團負責(zé)人來展示自身的才華。事實證明,許多學(xué)生通過競選社團負責(zé)人,積極參與社會交往,組織活動,鍛煉了自己的能力。

      2.從學(xué)生社團的活動內(nèi)容來看,雖然大多數(shù)學(xué)生是出于興趣愛好去參加社團,但隨著對社會生活的了解,面對競爭激烈的就業(yè)市場,更多的學(xué)生希望能在社團活動中發(fā)展自我,鍛煉自我,提高社會競爭力,這也體現(xiàn)了他們面向社會的務(wù)實態(tài)度。同時,過去的學(xué)生社團較多地注重人文知識的提高和人文精神的陶冶。如今,他們比較重視聯(lián)系社會實際,發(fā)展自身能力。例如,與企業(yè)家聯(lián)合舉辦的創(chuàng)業(yè)論壇、企業(yè)管理案例大賽、職業(yè)崗位分析大賽、教師技能大賽、模擬同聲翻譯大賽等等活動,尤其是社會成功人士和校友參與的活動更能吸引學(xué)生。但是,也有一部分社團的娛樂化傾向比較嚴重,這種現(xiàn)象應(yīng)當引起各高校及教育行政主管部門的高度關(guān)注。

      3.從學(xué)生社團活動形式來看,活動的形式越來越多樣化。以往的社團活動大多圍繞著課堂和禮堂來進行,今天的社團活動有的實行跨校聯(lián)合,有的憑借網(wǎng)絡(luò)陣地,使學(xué)生足不出戶也能參加社團活動。雖然目前的社團管理辦法不提倡跨校運行,但實際上學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常開展各高校社團之間的聯(lián)合活動。許多社團的網(wǎng)站也辦得頗有新意;有些社團通過QQ群開展的網(wǎng)絡(luò)研討會和交流會吸引眾人參與;有些社團開辦的博客也能吸引上千人登錄留言。可見,由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和大學(xué)生社會化程度的提高,社團活動通過跨校和跨時空使其形式呈現(xiàn)多樣。如引導(dǎo)得當,則有利于大學(xué)生的成才成長,反之則影響高校和社會的穩(wěn)定。

      高校學(xué)生社團經(jīng)費的來源:

      1.繳納會費。學(xué)生社團的活動經(jīng)費主要來源之一,是社團成員交納的會費。據(jù)了解,一般高校學(xué)生社團會費的標準大致在10元~30元之間。

      2.學(xué)校撥款。目前,大部分高校主要采取項目支持經(jīng)費撥付,即根據(jù)學(xué)生社團上報的一學(xué)年或一學(xué)期要開展的重點活動項目給予部分或全部經(jīng)費支持,或者由學(xué)校撥付經(jīng)費委托學(xué)生社團舉辦某些活動,也有些學(xué)校采取評選優(yōu)秀學(xué)生社團的辦法,撥付經(jīng)費支持其開展若干項目的活動。根據(jù)大多數(shù)學(xué)校的統(tǒng)計,此項經(jīng)費大概占學(xué)生社團經(jīng)費來源的三分之一左右。

      3.社會贊助。社團活動經(jīng)費不足,一直是困擾學(xué)生社團活動發(fā)展的一個難題。因此,許多高校的學(xué)生社團都成立了“公關(guān)部”“外聯(lián)部”“社會實踐部”,其重要的任務(wù)就是通過“拉贊助”的方式,維持社團正常活動的運行。而企業(yè)為了推廣自己的產(chǎn)品,擴大社會效應(yīng),培養(yǎng)今天和未來的消費者,也很重視利用學(xué)生社團作為產(chǎn)品宣傳的載體,也樂意為學(xué)生社團活動提供數(shù)目大小不一的經(jīng)費資助。

      二、高校學(xué)生社團管理中存在的問題及原因

      盡管學(xué)生社團活動深受同學(xué)們的歡迎,對大學(xué)生的全面發(fā)展起了積極的作用。但是,在發(fā)展的過程中也存在一些需要引起高度關(guān)注的問題。其中,最主要的是規(guī)范管理及經(jīng)費籌集的問題。

      (一)學(xué)生社團規(guī)范管理問題

      目前,各高校都成立了學(xué)生社團聯(lián)合會,由學(xué)校團委直接領(lǐng)導(dǎo),校團委一般會派一名專職干部負責(zé)社團聯(lián)合會的指導(dǎo)和管理工作,其管理職能主要有以下幾個方面:審批社團的注冊、指導(dǎo)社團的機構(gòu)選舉、指導(dǎo)社團制定工作計劃、監(jiān)督校方撥款的使用情況、處理各種突發(fā)事件。但是,在學(xué)生社團管理中還存在不少的問題:

      1.管理工作不到位

      由于大部分高校的團委編制少,任務(wù)多,一個干部往往要分管多項工作。因此,有些管理不到位,往往把注意力集中在少數(shù)優(yōu)秀社團的指導(dǎo)上,對于大多數(shù)社團只能放任自流,只有遇到投訴或突發(fā)事件才加以監(jiān)管。

      2.學(xué)生社團過分強調(diào)自主性,導(dǎo)致監(jiān)管困難

      目前,越來越多的學(xué)生社團強調(diào)自我管理,往往沒有主動向團委匯報社團的活動開展情況,因此,團委實際上很難掌握每一個社團的活動情況。

      3.學(xué)生社團商業(yè)化傾向嚴重,造成不良影響

      由于目前社團需要向社會拉贊助,這就使社團活動有商業(yè)化傾向,企業(yè)為了自身利益,希望充分使用學(xué)校品牌的無形和有形資產(chǎn),有可能對學(xué)校造成侵權(quán)行為,甚至影響學(xué)校的聲譽。

      4.社團涉外活動管理制度不健全

      目前,學(xué)生社團涉外活動的管理還沒有完善的條例,這需要引起各高校及教育行政主管部門的高度重視。

      (二)學(xué)生社團經(jīng)費籌集問題

      高校學(xué)生社團的經(jīng)費管理存在隨意性大、自由度廣,缺乏有效的約束和監(jiān)管,存在的問題主要表現(xiàn)在會員費及贊助費的管理方面:

      1.經(jīng)費收入無章可循,管理不規(guī)范

      目前,大多數(shù)高校學(xué)生社團的會員費和贊助費的管理還沒有統(tǒng)一的規(guī)定,學(xué)生社團在經(jīng)費的籌集及使用方面存在較大的隨意性。

      盡管有些高校對學(xué)生社團會員費的收取有相應(yīng)的標準,從10元到30元不等,但仍然存在著亂收費現(xiàn)象,有些學(xué)生社團還存在未經(jīng)批準收費和收費不給票據(jù)的現(xiàn)象。有些社團還根據(jù)開展的活動項目臨時收費,大多學(xué)生社團內(nèi)部也不能很好地制定出有效的經(jīng)費管理辦法。

      學(xué)生社團的贊助費主要靠社團負責(zé)人去拉關(guān)系,得到多少贊助,如何開支往往只有幾個人清楚,學(xué)校團委并不清楚,只有贊助商要求學(xué)校提供發(fā)票的才會進入學(xué)校財務(wù)賬號,接受監(jiān)管。大部分贊助款都是直接給現(xiàn)金或轉(zhuǎn)入社團負責(zé)人私人賬號,有些社團甚至可以個人提成。贊助款有相當部分用于吃喝交際或購買紀念品,有些贊助款甚至被私分掉。

      2.缺乏有效的監(jiān)管機制

      至于社團內(nèi)部經(jīng)費的支出情況,部分高校也疏于制定有效的規(guī)章來規(guī)范經(jīng)費的使用。另外,社團成員也缺乏對社團的內(nèi)部監(jiān)督意識。這些都是造成學(xué)生社團經(jīng)費管理混亂、違章違紀現(xiàn)象發(fā)生的溫床。

      (三)學(xué)生社團存在問題的主要原因

      1.高校社團建設(shè)指導(dǎo)思想不夠明確

      有些高校的領(lǐng)導(dǎo)只是把學(xué)生社團當成是豐富課余生活、拓展文化視野、培養(yǎng)多種能力的載體,僅僅從文化和專業(yè)學(xué)習(xí)的角度來看待學(xué)生社團的作用,忽視學(xué)生社團在政治導(dǎo)向、價值觀念、道德取向等多方面的教育引導(dǎo)功能,把這項工作僅僅看成共青團、學(xué)生會的業(yè)務(wù)工作。學(xué)校黨委對于學(xué)生社團工作也較少過問,對學(xué)生社團工作缺乏指導(dǎo)和規(guī)劃,甚至放任自流,這就使得學(xué)生社團建設(shè)缺乏正確的引導(dǎo)和有力的支持。

      2.學(xué)生社團受商業(yè)化侵襲

      隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,大學(xué)生社團成為商家必爭之地,盡管大學(xué)生群體消費能力不高,但是消費群體規(guī)模大、需求強烈、支付能力穩(wěn)定,并且容易受廣告效應(yīng)的影響,因此,不少商家瞄準了社團這個切入點。企業(yè)的贊助,無疑在很大程度上推動了高校學(xué)生社團乃至校園文化的發(fā)展。但同時,也產(chǎn)生了一定的負面影響:商業(yè)化易使學(xué)生社團活動偏離方向,本末倒置,背離社團本來的宗旨。

      3.學(xué)生社團的管理制度不健全

      表面上看,各高校的學(xué)生社團也有一整套管理制度,但這些制度大部分是原則性的,缺乏操作性,特別是在學(xué)生自主性加大,社會化程度提高,商業(yè)化和敵對勢力滲透嚴重的新形勢下,相關(guān)的管理制度必須與時俱進,針對現(xiàn)實存在的問題,加強監(jiān)管。例如,制定社團會費收取與使用的管理制度,社團經(jīng)費審計制度,贊助費管理制度,社團涉外活動管理制度,等等。

      4.學(xué)生個人因素

      在市場經(jīng)濟大潮中,拜金主義的影響日趨嚴重,有些學(xué)生籌備和參與社團的動機不純,把社團看成為個人謀取利益的工具,通過跑關(guān)系、拉贊助,為個人就業(yè)謀取資本。做什么事情都要有好處費,個別學(xué)生甚至因此走上犯罪道路。

      三、加強和改進高校學(xué)生社團管理的對策與建議

      針對以上存在的問題,需要全面總結(jié)和反思高校學(xué)生社團建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn),具體可以從指導(dǎo)思想、管理制度兩個方面來加強和完善高校學(xué)生社團的建設(shè)和管理,使高校學(xué)生社團成為培養(yǎng)大學(xué)生全面發(fā)展的有效載體。

      (一)明確指導(dǎo)思想

      1.從堅持高校的社會主義辦學(xué)方向的高度認識學(xué)生社團建設(shè)的重要性

      學(xué)生社團是高等學(xué)校校園文化的重要載體,也是思想政治教育的主陣地之一,更是國內(nèi)外各種勢力的必爭之地。因此,我們必須從“培養(yǎng)什么人,怎么樣培養(yǎng)人”的戰(zhàn)略高度出發(fā),保證高校的社會主義辦學(xué)方向。辦好學(xué)生社團,促進大學(xué)生的健康成長。

      2.更新思想政治教育的理念

      高等教育規(guī)律告訴我們,顯性課程和隱性課程都是不可或缺的。學(xué)生社團作為校園文化的重要載體,也是隱性課程的重要組成部分,在學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀培養(yǎng)方面具有不可低估的作用。因此,我們必須更新思想政治教育觀念,結(jié)合學(xué)生的思想動態(tài)、年齡特點和話語體系,把高校學(xué)生社團活動作為教育教學(xué)活動的重要延伸,為大學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)建廣闊的平臺。

      (二)完善管理制度

      1.完善機構(gòu),加強引導(dǎo)

      現(xiàn)有的學(xué)生社團聯(lián)合會雖然是在團委領(lǐng)導(dǎo)下的機構(gòu),由專職團委干部監(jiān)管,但由于多種原因,不能有效地實現(xiàn)學(xué)校黨委對學(xué)生社團的指導(dǎo)作用。考慮到目前學(xué)生社團人數(shù)多,涉及面廣,建議改變團委獨家管理的做法,成立學(xué)生社團指導(dǎo)委員會,在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)生處、團委,教務(wù)處、科研處、總務(wù)處、保衛(wèi)處、外事處指派干部組成,并聘任專門的法律顧問。雖然辦事機構(gòu)仍設(shè)在團委,但相關(guān)部門都有了具體的指導(dǎo)責(zé)任。該社團指導(dǎo)委員會的主要職能有:(1)指導(dǎo)學(xué)生社團制訂年度或?qū)W期活動計劃;(2)指導(dǎo)學(xué)生社團制訂本社團章程;(3)指導(dǎo)學(xué)生社團制訂社團活動及財務(wù)管理條例并監(jiān)督以上制度的落實情況;(4)對社團負責(zé)人進行培訓(xùn)。(5)協(xié)調(diào)處理學(xué)生社團突發(fā)事件和涉外案件。除此之外,學(xué)生社團指導(dǎo)委員會每年應(yīng)聽取一次社團的工作匯報并提出改進意見。

      2.嚴格注冊,按章活動

      針對目前存在的社團成立的不規(guī)范行為,如跨校成立學(xué)生社團;未經(jīng)注冊擅自成立社團并開展活動;未經(jīng)批準刻制社團印章,對外開展活動并拉贊助;有些院系自行批準成立學(xué)生社團,造成混亂等現(xiàn)象。我們必須認真規(guī)范社團注冊和審批制度,取締違規(guī)社團,保證高校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展局面。

      3.評價社團,優(yōu)勝劣汰

      針對當前部分高校對學(xué)生社團放任自流,管理不到位的現(xiàn)狀,有必要推行學(xué)生社團考核及評價制度,對評選出的優(yōu)秀社團給予獎勵和資助,不合格的學(xué)生社團,加以整頓,整頓仍不合格予以解散。有些社團名存實亡,負責(zé)人只圖虛名,應(yīng)及時取消。

      4.教師指導(dǎo),落實到人

      除團委之外,要調(diào)動學(xué)生社團指導(dǎo)委員會內(nèi)各個部門及關(guān)工委的積極性,選派合適的退休教師、領(lǐng)導(dǎo)干部到各社團任指導(dǎo)教師,并給予一定的報酬。通過此項措施,加強指導(dǎo)力量,保障學(xué)生社團的健康發(fā)展。

      5.籌款有道,監(jiān)控有規(guī)

      (1)贊助款由贊助商匯入學(xué)校賬號,按現(xiàn)有財務(wù)制度辦理,并向社團全體成員公布使用情況。

      (2)凡贊助商在商業(yè)活動中需使用學(xué)校標識、名稱、專利、場地、設(shè)備等涉及學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)和社會聲譽的有形、無形資產(chǎn)時,必須報學(xué)生社團指導(dǎo)委員會批準。

      (3)凡涉及境外及宗教的贊助活動應(yīng)報學(xué)校外事處及黨委主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

      (4)建立統(tǒng)一有效的內(nèi)外部經(jīng)費監(jiān)督機制,鼓勵和幫助社團建立自律性經(jīng)費使用制度。同時,充分發(fā)揮其他學(xué)生組織、個人及學(xué)校新聞媒體等方面的監(jiān)督作用。

      (三)創(chuàng)新機制,拓寬資金籌集渠道

      針對學(xué)生社團活動普遍存在的經(jīng)費不足的實際情況,有必要創(chuàng)新管理機制,拓寬經(jīng)費來源,建立較穩(wěn)定的學(xué)生社團活動基金。借鑒歐美發(fā)達國家及港澳臺地區(qū)高校學(xué)生社團的成功經(jīng)驗,我們可以進行一些有益的嘗試:

      1.成立全校性的學(xué)生社團活動基金會,發(fā)動校友和社會給予資助,納入學(xué)校計劃外財務(wù)項目管理,學(xué)校也應(yīng)適當增加此項投入作為啟動資金。

      2.建立專項社團基金。例如,書法協(xié)會基金,志愿者協(xié)會基金等。把贊助款納入專項管理,實現(xiàn)專款專用,既加強了財務(wù)管理又保障了單個社團的利益。

      3.有效利用商業(yè)贊助,為了有序合理地擴大社會贊助學(xué)生社團的規(guī)模,應(yīng)逐步改變以往學(xué)生四處拉贊助,小打小鬧的局面,建議由在法律顧問的指導(dǎo)下,按市場規(guī)則,委托專業(yè)機構(gòu),適當使用學(xué)校品牌和無形資產(chǎn),為學(xué)生社團活動爭取較大數(shù)額的贊助,實現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)雙贏的局面。

      4.有條件的高校可以允許部分學(xué)生社團通過有償服務(wù)獲取經(jīng)費。社團是非營利性組織,但不等于任何情況下都不講究經(jīng)濟效益,其根本標志是要將營利全部用于章程規(guī)定的活動,而不能在成員中進行分配。有條件的社團,可以發(fā)揮自身優(yōu)勢,以智力開發(fā)財力,以財力增強社團自身實力。開展面向?qū)W生、面向社會團體服務(wù)等形式取得社團活動的成本資金,實現(xiàn)社團活動經(jīng)費來源多元化。

      參考文獻:

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