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      工程造價管理的案例

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      工程造價管理的案例

      工程造價管理的案例范文第1篇

      【關鍵詞】安裝;工程;管理;造價

      一、安裝工程及工程造價特點

      工程造價指實現一個項目工程所需的總價格,主要包括使用的土地、設備、技術以及勞務總價格。簡單的來講,工程總價,通常就是工程承發包價格。

      一般來講,安裝工程包括的范圍非常的廣,包括給排水設備安裝、通風空調、暖風通氣以及電氣設備安裝等,這些安裝工程包含的種類非常多,涉及不同的管理部門。管理部門如果對安裝工程不能很好的管理,會導致設備亂使用,土地盲目占領以及技術浪費,直接導致安裝造價難以控制,影響工程造價,因此,做好安裝工程的管理是整個項目建設的關鍵所在。安裝工程具有以下三個特點:

      1、施工方法靈活多變

      隨著社會的發展,科技技術的不斷進步,不少新的產品以及新材料研制成功,逐漸代替了過去的一些傳統的產品,新材料的研制成功,使得施工技術也發生了改變,為了能夠應對社會的發展,將新材料更好的應用到安裝工程中,在安裝施工中要求安裝人員充分掌握施工方法,隨時提高自己的施工技巧。比如說,以前水暖安裝,只是單純將水暖設備進行安裝,現在,水電相結合,這樣也就使得在暖風通氣設備安裝過程中,不僅需要很好的掌握水暖安裝,還需要對電氣類有一定的了解。這就使得安裝過程中,緊跟時代步伐,對施工方法要采取開放的態度,靈活多變,以應對不同的需求。

      2、安裝場景復雜,變更多

      由于安裝工程面對的場景不同,有時候需要多方位的思考,比如,有的時候,暖風通氣安裝不僅僅需要與土木建設工程相結合,還需要考慮內部裝飾問題。基于此,在安裝工程過程中,很有可能對已有的工程進行重新規劃,對原有的安裝方案進行相應的修改,以適應項目工程的需要,這樣就使得安裝工程,比如說電氣工程的安裝,變得復雜化,不能很好的按照計劃施工,需要臨場應變。只有采取有效的管理措施,及時解決問題,才能更好的進行安裝施工,也就能夠更好的控制安裝工程造價。

      二、管理對工程造價的影響

      1、管理措施相對滯后造成工程造價不合理

      目前我國已經進入信息化時代,很多產品更新速度非常的快,日新月異。為了更好的適應社會發展的需求,項目工程建設需要對技術更加的重視,加強信息化操作,能夠隨時掌握安裝工程的市場發展情況,只有這樣才可以更好的適應發展需求。可是當前,很多工程項目施工單位,忽略了信息化的特點,不重視收集安裝工程的相關信息,對安裝工程管理采取忽視的態度,這樣造成了安裝工程管理發展相對較慢,對工程造價預算不足,導致工程造價嚴重不合理。另外,很多施工單位對管理模式不統一,造成了工程造價過多的浪費,錯誤的估算安裝工程造價和實際支出,很少能將管理系統與電子應用技術、信息化產品相結合,采取封閉式管理,傳統化操作,導致水暖通風以及電氣安裝工程不能有效的進行,繼而使得工程造價無法做出有效的診斷。

      2、管理部門對計價方法沒有實現科學的管理化

      當前階段,我國很多工程項目施工單位對工程造價預算采用預估計算,對安裝工程管理采用方案設計預算,缺少臨時統籌科學管理。很多施工單位對安裝工程管理缺少科學化管理,在預算時都是利用統一的模式進行操作,忽略操作施工時對意外情況的考慮。這種傳統的管理方法對于安全的安裝管理理論上有一定的促進作用,但是在現實生活中缺陷很多,由于對安裝施工工程中人為因素、材料因素以及設備因素考慮欠缺,這些特殊因素與其他工程預算有很大差別,這些在預算中很難完全適用標準的規范,導致計價不恰當,影響工程造價的合理性。在安裝過程中的人工、設備以及材料的采用容易受到施工地域差異的影響,造成不同情況產生不同結果,因此,如果沒有對安裝工程采取切實有效的管理,忽略這些意外情況的發生,會對總的工程造價產生很大的影響,造成預估不準確,超出預支或者預算過大。不好的工程管理會直接導致預算錯誤,將預算成為空談。

      3、管理部門缺少對安裝工程造價進行有效監督

      隨著社會的快速發展,生活節奏的提高,很多項目工程單位在施工時大大的提高速率,減少施工周期,通過這種手段去競爭項目。這樣就使得安裝工程施工中,很多單位對安裝工程造價不重視,將重心放在項目建設的速度方面。對安裝工程造價的不重視,導致管理部門對造價管理監督非常不規范,一味的提高速率,不考慮施工的質量要求,采取降低價格的手段來爭取工程,忽略對安裝工程的造價有效管理。這樣的后果直接導致在施工過程中,材料大量浪費,工期被無線延遲,最終使得工程造價被無線的提高,嚴重的影響工程項目。

      4、安裝工程人員素質缺乏管理

      為了確保安裝工程施工順利進行,安裝人員需要對安裝工程一些專業技能非常熟悉。對于暖風通氣設備以及電氣設備安裝來講,需要考慮到暖風通氣的專業知識,電氣設備安裝的安全要求等。目前,很少有單位對安裝人員進行有效的培訓,提高安裝人員的職業素質,忽略安裝人員的安全管理工作。安裝工程施工時如果不對人員進行有效的溝通,會導致施工人員在操作時,忽略問題的存在,不重視安裝的要求,不正確使用施工材料以及施工設備,造成材料浪費,設備經常產生故障,直到報廢重修。有些單位對安裝施工人員不進行監督、考核操作,對技能要求很低,一心只要提高生產效率,加快進度,這樣導致工程質量受到嚴重影響,嚴重導致工程項目延遲。缺乏良好的管理直接導致安裝工程造價估算不足,使得整個工程造價受到很大的影響。

      三、解決問題采取的有效措施

      考慮到暖風通氣、電氣安裝施工階段管理方面對工程造價管理起到關鍵的作用,因此做好安裝工程管理,將大大有利于工程造價的順利實現。管理部門需要在施工階段做好以下三個方面:

      (1)管理部門需要盡可能多的考慮到安裝工程中出現的問題,做好預算, 優化資金,對資源進行有效的分配。

      (2)加強管理,加大規范力度,提高職業人員的素質。沒有很好的管理,人力、物力成本會浪費在很多環節中,因此,為了確保工程造價合理性,需要通過有效的管理手段,加強管理,確保規定的有效實施。

      (3)管理部門做好成本動態管理,因為安裝工程施工的特殊性,有很多未知因素存在,做好動態管理,將有助于應對突發事件發生,確保原計劃能夠靈活的實施,更有利于工程造價的合理性和有效性。

      四、結束語

      由于暖風通氣、電氣等安裝工程施工比較復雜,施工過程中容易受到很多因素的干擾,因此,為了確保施工順利,需要對施工中意外發生的問題能夠做到很好的預防,這就需要安裝工程的管理部門采取有效的管理措施,提高安裝施工人員的技能素質,增強他們的應變能力,只有這樣才可以確保項目施工的順利執行,嚴格的按照合同進度施工。良好的管理工作不僅有助于項目的順利執行,更有利于確保預算工程造價的有效性,避免因為管理不到位,造成工程造價的無效,耽誤項目總體的質量和可靠性。

      參考文獻:

      [1]張艷萍. 安裝工程造價分析與控制. 廣東建材. 2009 (3)

      [2]金麗燕. 安裝工程造價控制存在的問題及對策探析. 2012 (6)

      [3]閔劍青. 通風安裝工程中的若干技術問題. 工程質量. 2001 (10)

      作者簡介:

      工程造價管理的案例范文第2篇

      關鍵詞:建筑工程 水電安裝 工程造價 控制措施

      前言

      我國建筑事業在理念和技術等各個方面都取得了較大進步,在現代建筑結構應用中,保證人們對水電系統的科學利用是非常關鍵的,其體現出了建筑工程更高的使用價值。在現代建筑工程建設中,水電安裝工程是保證人們日常生活正常進行的重要項目,保證水電安裝工程的造價控制管理尤為重要,是建筑行業穩定發展的前提條件,工程造價控制和管理具體措施,也成為了人們較為關注的問題。要保證水電安裝工程的正常進行,對其造價控制工作進行科學管理是非常關鍵的,科學的管理措施能夠保證工程實施中的施工質量,更是實現水電安裝工程經濟效益的關鍵因素。

      1 影響水電安裝工程造價的主要因素

      水電安裝工程造價控制與管理不僅僅是指施工階段,還涉及投資決策階段、設計階段以及后期的運營管理階段,是一個綜合管理過程。影響水電安裝工程造價的主要因素有以下幾個方面:

      (1)工程設計。據有關資料統計,設計費一般只相當于工程全壽命費用的1%以下,但正是這不足1%的費用對工程造價的影響度占75%以上。由此可見,設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的。目前許多設計人員在設計時只負責技術責任,不核算成本,盲目增加一些新工藝、新材料,致使施工工藝復雜化,大大增加成本。也有設計人員的專業技術水平不夠硬,比如強電方面技術要求比較強,有時候4*95+1*50電纜能滿足電容代替4*150+1*70電纜,這就需要有專業人員審圖把關。

      (2)水電安裝材料、設備的價格控制有一定難度。隨著社會的不斷發展進步,安裝工程材料、設備的品牌和規格多,同一品牌不同規格型號及同一規格型號不同品牌的材料、設備價格差異很大。如安裝工程中經常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等,規格從小到大不等,這些閥門在一些工程上任選一種都可使用,但根據其材質、連接方式及性能,其價格差距較大。即使同一規格型號的產品,其材質不同,價格差異也很大。因此,逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝,對工程造價的控制有很大的作用。

      (3)管道敷設方式。近幾年來,為了美觀,水電安裝工程管道大多采用暗裝方式,如:電氣配管或者給水管在墻內或現澆板內敷設。這就要求業主在工程施工過程中對水電安裝材料要嚴把質量關,看是否按規定材料施工,壁厚是否滿足設計要求。從而避免施工單位使用劣質材料等情況的發生,以致獲取更高的利潤而影響工程造價。暗敷的方式要增加了刨溝槽和修復的人工費,從而增加工程造價。

      (4)甲乙雙方人員素質和管理水平。有的施工企業人員素質低下,管理體制不健全,他們只知道自己的利益,不為建設單位著想,不想方設法降低工程造價或者明知道那樣的設計是不節省成本,有能節省成本的更好做法而不提出,總是采取多種方法來獲取最大的利潤。如:高套定額、曲解合同解釋、重復計算和多報工程量等。有的建設單位管理水平低,在工程施工過程中不經論證盲目修改設計文件,隨意提高工程標準,致使工程施工過程中發生很多設計變更及簽證現象,這些將直接影響水電安裝工程造價。

      2水電安裝工程造價控制措施

      作為一項控制貫穿于工程建設項目全過程的工作內容,水電安裝工程造價控制是一個自上而下的系統工程。因而在實際水電安裝工程中需要從項目決策到具體施工各個階段嚴格把關控制,其主要方法如下:

      (1)投資決策階段的水電安裝造價控制措施。水電安裝造價的確定與控制措施應貫穿于項目建設全過程。但決策階段各項技術經濟決策對該項目的水電安裝造價有重大影響,特別是造價標準的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等內容都直接關系到水電安裝造價的組成。相關資料顯示,在項目建設各大(去掉)階段中,投資決策階段影響水電安裝造價的程度最高,達到80%~90%。在建設項目投資決策階段,項目的各項技術經濟決策,對建設水電安裝造價以及后期項目建成投產后的經濟效益,有著決定性的影響,是建設水電安裝造價控制的重要階段。因而作為水電安裝工程造價管理人員在該階段應編制合理的可行性研究報告,并對擬建項目進行經濟評估,選擇技術上可行的建設方案。并在此基礎上,編制高質量的項目投資估算方案,使其在項目建設中真正起到控制項目總投資的作用。

      (2)設計階段的水電安裝造價控制措施。設計階段是在技術和經濟上對擬建項目的水電安裝工程實施全面安排,也是對水電安裝工程建設進行合理規劃的過程,而在此規劃過程中項目管理人員應做好項目執行計劃,設定關鍵時間節點,確保項目順利高效的進行。技術先進、經濟合理的設計方案能使項目建設工期縮短,節省投資,提高效率,達到事半功倍的效果。對于一般建設水電安裝工程,材料和設備選用占水電安裝成本的50%以上,而在設計階段建筑形式、結構類別、設備和材料的選用己經確定。在建設后期實施階段,對水電安裝工程造價的影響很小(10%以下)。由此可見,設計質量對整個水電安裝工程建設至關重要。同一建設項目及同一單項單位水電安裝工程可以有不同的方案,從而會出現不同的造價。因此,有必要在滿足安裝功能的前提下,多做幾個方案,通過技術比較、經濟分析和效益評價,選用技術先進、經濟合理的設計方案,達到對設計方案優化比選的目的。設計方案優化比選常采用水電安裝價值計算法(又稱價值分析法)。該分析法是指在滿足功能或盡可能提高功能的前提下,盡可能降低成本,其公式如下:

      V=F/C

      式中V為價值系數,F功能系數,C成本系數。

      在水電安裝工程建設過程中需大量投入人力、財力、物力,因而價值分析法在水電安裝工程建設方面大有可為。作為一種相當成熟而又行之有效的管理方法,價值分析法在許多國家的水電安裝工程建設中得到廣泛運用。在水電安裝工程設計階段正確處理技術與經濟的對立統一關系,是控制項目投資的關鍵環節。因而,在此階段,設計人員和造價管理人員必須密切配合,做好多方案的優化比選。

      (3)施工預審階段的水電安裝工程造價控制措施。長期以來,我國普遍忽視水電安裝工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制水電安裝造價的主要精力放在施工階段―審核施工圖預算。合理結算建筑水電安裝工程價款,算細賬,這樣做盡管也有用,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效控制建設工程水電安裝造價,就要堅決把控制重點轉移到前期階段來。首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作,努力提高可行性研究報告投資控制數的準確度,切實發揮其控制建設項目總造價的作用。其次,要明確預算工作不僅要反映設計,更要能動地影響設計,優化設計,并發揮控制水電安裝工程造價,促進合理使用建設資金的作用。同時要對水電安裝工程造價中的投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工決算實行一體化管理。

      3 結語

      水電安裝工程的質量和效果,直接影響著人們生活的質量,對于現代建筑工程的發展來說,是不可忽視的重要部分。做好水電安裝工程中造價的控制和管理工作,是對整個工程質量和施工效率的保障,更體現出了現代建筑建設中的先進理念。

      參考文獻

      工程造價管理的案例范文第3篇

      中圖分類號: TU723 文獻標識碼: A 文章編號:前言

      近年來,隨著我國經濟的快速發展,建筑業也呈現出高速增長的趨勢。與此同時,在市場經濟的作用下,建筑業的競爭也變得越來越激烈,成本的控制成了工程建設中大家所關注的問題,特別是在當前金融危機尚未完全退去的情況下,如何控制工程造價,顯得尤其重要。對建筑工程建設項目之一的建筑安裝工程而言,如何做好工程的造價工作,也是建筑安裝工程建設各部門所要著重做好的一項工作,它直接影響到安裝工程完成的質量和速度。建筑安裝工程的造價管理涉及到多個方面,包括技術因索和市場因素,以及人為的因素和突發事件的影響,是一項綜合性的工作。在造價的過程中,工程造價人員要考慮到設計、施工組織與技術、材料等建筑專業知識,還必須考慮到經濟市場行情和行業造價管理等方面的知識。因此,要真正做好建筑安裝工程造價管理工作,要有效的對工程造價進行合理的控制,就需要進行多方面的考慮,并按實際工程情況予以實施。

      1、加強工程設計階段的控制和管理設計是行動的指南,是工程建設的指導方案,它直接決定工程建設的質量、工期、規模、設備使用、材料選擇、資金投入等方面,影響著建筑安裝工程的造價。在工程施工的全過程中,設計方案始終起著指明燈的作用,工程參與各方都要按實際的設計圖紙和方案進行施工和管理。因此,要想順利的完成建筑安裝工程的造價管理,就必須要嚴把設計關。

      1.1 必須實行設計招投標的市場化,提倡良性競爭。因為目前在市場上設計方案的競標激烈,往往是一個工程十幾個設計方案,甚至幾十個設計方案同時競標,僧多粥少,出現了供過于求的情況。因此工程的招標方案完全可以實施,也應該通過公平、公開的市場化競爭,選擇科學合理的設計方案,對大量的設計方案進行考核比較,篩選出質量高,而且適合本工程建設的設計方案。杜絕各種違反市場公平競爭規則的暗箱操作,拒絕工程招標方的某些領導招來的“人情標”,防止招標時出現某些人員為個人私利,收取投標方“回扣”,而干擾招標的公平性的行為出現。

      1.2 慎重選用設計方案。因為目前在工程的設計方案招投標市場上。出現了供過于求的情況,所以一些設計單位為了能在激烈的競爭中順利中標,不惜違背設計原則,沒有從所投標的工程的實際需要出發,隨意的增加各種附加項目,以使設計方案看起來更完美,或者為了在質量上取得招標人的認可,而隨意的提高設計的質量等級,增加附加項目,比如以地質條件比較惡劣的地區的建筑質量要求為標準,用在地質條件良好的建筑工程上,把沿海地區的各種針對海水蒸汽腐蝕而使用的技術標準,用在內陸地區的工程建設上等,這就增加了工程建設的成本。

      1.3 設計方還可能為了吸引招標方的眼球,而故意使用所謂的先進技術方案,在設計上處處講求“先進性”,無論是從設計方案本身,還是從支持方案實施的技術和設備出發,都過分的講求高技術、新裝備,造成工程建設必須需要大量使用各種昂貴的進口設備和材料才能完成。這樣就加重了投資方的投資,也就直接影響到了工程的造價。而招標方,往往是只從設計方案出發,選用設計更完美、更宏大,更先進,質量等級最高的方案,而沒有從工程的實際情況出發,選用合理的、實用的建設方案。而這無疑就增加的工程的投資,也就影響了工程的造價。因此,要對工程的造價進行有效的管理,就必須從工程建設實際需要出發,慎用設計方案,以免造成不必要的浪費。

      1.4 注意核查設計方選用或薦用的各種設備和材料。工程設計方,從自己的設計方案出發,一般會向業主推薦或者直接在設計方案中規定,施工中所必須用到的某些設備和材料的質量等級、生產廠家等。對此,工程招標方必須在考慮本工程實際需要的情況下,對設計方推薦或者規定使用的設備和材料,進行核查鑒定。以決定是否按照設計方的要求購買設備和材料。因為,目前我國的市場經濟已經比較成熟,市場經濟的參與主體都受市場自身的調配,市場參與主體問的經濟利益關系,也逐漸的明顯化和緊密化。一個市場參與主體的經濟利益會與許多參與主體的利益聯系在一起,加上中國特有的“人情”市場,這種聯系的緊密程度更為明顯。

      1.5 為了自己的經濟利益,設計單位往往會為業主推薦各種施工單設備和材料,以便從中收取設備和材料供應商的大量回扣,而這實際上就間接的增加了投資方的資金投入,也就增加了工程的造價。因此,必須要對設計方推薦或者規定使用的設備和材料,進行核查鑒定,在市場價格、質量、廠商信譽度等方面進行合理的分析,并從工程質量出發,決定工程施工所使用的設備和材料。

      2、強化預算管理,注重市場信息所謂“凡事預則立,不預則廢”,對建筑安裝工程的造價管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造價管理,就必須在工程的預算階段下足功夫,只有從預算上把好關,才能防止工程投資的無序性和低效性。預算在工程建設中的作用至關重要,直接影響到工程的資金投入總額和流動方向,因為,一般的工程預算,會對工程各個工序進行資金分配,比如對水電設施的安裝、對管道的安裝等都會有具體的資金投入計劃,因此做好預算工作,可以確保各項資金的安全使用。同時通過預算,也可以控制工程實施過程中具體工序按設計的方案實施,防止工程出現各種無謂的新增項目。因此,必須要在預算的關口上把好關。

      2.1 從整體出發,根據工程的實際需要,從建設單位實際的財務能力出發,再結合設計方案的具體情況,做出工程總投資額的預算。努力從投資總額的預算上,保證工程造價的合理定位,排除過高投入引起造價的膨脹。

      2.2 賬目細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好預算,對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規定。比如,在建筑工程管道的安裝上,就應該明確外墻管道安裝的費用和室內管道安裝的費用。進一步來講,還可以具體的明確各類管道安裝的費用,比如在外墻管道安裝中,天然氣和暖氣管的具體安裝費用,在室內管道安裝中,又可以細分為洗滌用管和排水用管的安裝費用。通過細化工程項目,進而細化賬目,明確具體工程部分的資金使用,從嚴管理資金的投入,這樣就在一定程度上有利于工程的造價控制。因為,在具體的施工過程中,由于施工方的原因,可能會造成工程某部分的投入超支,造成資金缺口,這樣施工方為了完成任務,就會借東墻補西墻,而這就容易造成惡性循環,給工程資金的運用帶來混亂。而建設方為了完成工程,也必須增加投資,這樣也就造成了工程總投資額的增加。當然,在預算的控制上,也必須要保證工程的質量,必須從實際的情況出發,不能為了控制工程的造價而歪曲了工程實際需要的資金數額。

      2.3 在市場經濟下,一切的市場行為都會受到市場各種因素的影響,建筑安裝工程的造價管理也是如此。在對工程的造價進行管理控制的過程中,除了從工程各方面出發外,還必須要考慮市場的影響,因為建筑安裝所需要的各種材料,會因為市場供求關系的變動,而在價格上產生波動。因此,在造價管理控制的過程中,必須把市場的因素考慮在內,忽略市場的作用就會造成工程造價偏離市場,不符合工程造價的實際情況。首先,在預算時,就必須把市場的變動因素考慮在內,要在對建筑市場、材料市場等近期及遠期的運行狀況進行合理科學的分析,并做出有效的判斷,進而從資金的投入上作出相應的調整,比如增加資金浮動的空間,在市場出現變動時,作出相應的反應,而不是簡單的把預算等于決算。其次,在工程造價的評價過程中,必須出行業的具體情況出發,綜合全國,乃至世界的行業情況,收集具體的相關數據,以便在本工程的造價上有具體科學的參考數據。

      3、結束語建筑安裝工程具有一定的復雜性,這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度,要真正的做好安裝工程的造價管理,保證安裝工程的造價科學合理,除了要在設計方案的選取上,進行嚴格的把握,慎選慎用;在預算上注重整體預算和細化預算緊密結合,同時以市場為導向,隨時考慮到市場的變動外,還必須從各方面進行考慮,綜合各種數據進行評定。

      參考文獻:

      工程造價管理的案例范文第4篇

      【關鍵詞】電氣安裝;工程造價;管理;控制

      【Abstract】With the rapid development of China's economy, rural areas to accelerate the process of urbanization, construction projects will increase, to strengthen the construction economy in the project cost management and cost control is the construction industry in the future development of an important direction, and electrical installation works throughout the building In the process, it is an important indicator of the quality of construction work, but also affect the use and safety of buildings.At present, China's electrical installation project cost management and control of the existence of the electrical installation of the lack of unified management, electrical installation cost management technology behind the backward management of information, professional quality is not high and other issues, this paper for these issues, Cost management system, to strengthen the project cost information management, and constantly cultivate outstanding professionals, good electrical engineering in all stages of the construction project cost management and control solutions.

      【Key words】Electrical installation;Engineering cost;Management;Control

      電氣安裝工程造價的管理和控制十分重要。在氣安裝工程中,如果造價管理控制不當,就會造成施工企業的巨大損失,所以做好電氣安裝工程造價的管理和控制工作,意義重大。首先,可以促進企業的更好發展。電氣安裝工程的造價管理和控制不僅對控制企業成本有著積極的意義,同時對企業更好更健康的發展,具有十分重要的作用。在電氣施工中,合理的造價管理控制能夠更加科學的指導具體工作,保障電氣工程的工期,提高電氣安裝工程企業的利潤,幫助企業實現更好的可持續發展。其次,電氣安裝工程造價的管理和控制,對提高施工決策的科學性,也具有非常重要的作用。通過科學合理的造價控制,能夠提高電氣安裝工程決策的科學性和準確性。通過合理的造價管理,能夠幫助決策者制定相關的決策,保障電氣安裝工程更好的實施和展開。因此,做好電氣安裝工程造價的管理和控制,就顯得尤為重要。本文從電氣安裝工程的現狀和對策兩個方面展開分析。

      1.電氣安裝工程造價管理與控制的現狀

      1.1電氣安裝工程缺乏統一的管理。在電氣的安裝工程中,責任不明確,導致了電氣安裝工程存在很大的困難。建筑的相關施工單位、監理單位、設計單位以及建設單位等等都存在很大的差異,各個方面對工程都有涉及,但是由于很多項目并沒有明確責任制,所以在電氣安裝中存在著明顯的權責不明確,一旦出現問題,很少單位會主動出來解決。所以在電氣安裝上,也就沒有一個單位去承擔主導責任。大多是被動的解決和處理。所以在電氣安裝工程中,會存在預算不足,工程時間較長等等,這對整個項目的順利展開,都有著消極的影響。

      1.2電氣安裝造價管理技術落后,信息化管理落后。

      (1)我國電氣工程造價管理還存在著技術落后的缺點。由于我國市場經濟發展迅速,所以時間較短,在短時間內,理論知識和技術知識并不能跟上時展的步伐,很多電氣安裝造價管理的新理念、新方法,還未充分被我國電氣安裝工程管理人員吸收接納。現在我國的電氣安裝工程管理人員還未將自己的眼光投入到國際市場上,對國際先進國家的學習和理念引進也十分不足,這樣對我國電氣安裝造價管理十分不利。例如我國的電氣安裝工程造價的相關單位服務不到位,工程量計算,審查考核定額等對國際上先進國家的學習不到位等等。

      (2)工程造價信息資源采集、處理手段落后。工程造價信息采集技術依舊落后,采樣點少,收集的信息量小,收集時間長,信息更新滯后,不能真實反映造價信息實際動態。信息分類標準不統一,數據格式和存取方式不一致,使得信息資源的加工處理非常困難,信息資源的內在質量難以提高。工程造價信息綜合管理體系尚未建立。由于缺乏有效的協調和溝通,工程造價管理部門內部信息管理系統,不能與用戶實現信息共享、信息交換,綜合管理信息系統還沒有開發出來,造價信息管理的層次不高,管理手段較為單一,管理的廣度和深度有待提高。

      (3)工程造價管理信息系統基礎比較薄弱。適合工程造價當前業務和近期發展要求的信息設備、通信網絡、數據庫和支撐軟件整體解決方案仍在探索之中,由于缺乏相應的標準,工程造價管理信息系統的建設速度和規模都受到很大影響。長期以來只重視對生產、設計信息化的投入,而對造價管理信息化投入不足,使得造價管理的信息化基礎建設相對薄弱。資金和專業人才的不足,使管理成效不強,管理信息化也追不上時展的速度,這樣盲目工作無形中增加了企業成本。

      1.3隨著科學技術高速發展,大量新技術應用于建筑安裝工程上,從業人員專業素質跟不上。

      (1)電氣工程造價管理在我國發展時間較短,所以很多高校并沒有設置專門的專業進行相關課程的學習。電氣工程造價管理的相關從業人員,也多是工作時間較久,經驗比較豐富的電氣工程工作人員。所以現代我國電氣工程缺乏專業的工作人員,造價設計人員和管理人員的綜合素質、專業技術都不足,和專業的水準相差較大。很多電氣安裝工程的管理人員都是依靠自己的經驗進行工作。尤其隨著建筑技術、計算機技術、通信技術、控制技術的快速發展,我國的建筑也在向智能化方向發展進步的飛速發展,電氣工程幾乎涵蓋了所有與電子、光子有關的工程行為,如果電氣造價管理人員不具備專業的知識和與時俱進的能力就不利于我們對電氣安裝工程造價的管理和控制。

      (2)工程造價管理人員信息素質不能適應信息化的要求。隨著信息系統專業化程度的提高,信息系統的運行維護和使用都需要配備專業的人員。長期以來,工程造價管理人員的知識和技能主要是與工程造價相關的,信息技術人員嚴重不足。一般的造價管理人員又缺乏相應的培訓,導致工程造價管理信息技術在實際工作中無法發揮作用,嚴重阻礙了工程造價信息管理信息化的進程。

      2. 電氣安裝工程造價管理與控制的對策

      針對目前我國電氣安裝工程造價管理存在的諸多問題,如何去解決,如何去改進,也是我們每一個專業工作人員應該思索的。下面對完善電氣安裝工程造價管理和控制的對策進行簡單的論述和分析。

      2.1建立嚴格的造價管理體系。

      (1)電氣安裝工程造價要想更好的實現管理和控制,要對工藝進行嚴管的管控,對技術進行積極的創新。首先要做好電氣裝置的安裝,按照標準工藝流程安裝設備所需要的變壓器、高低壓的配電柜以及直流柜、事故照明配電箱等等。其次,對電氣設備的安裝,還要使用嚴格的工藝技術,對用電設備的安裝所使用的電光源、電動機以及用電設備等,在現場施工要根據設計的施工方案進行現場施工,提前根據施工現場的實際情況,選擇適當的工藝技術,保障設備安裝完好。此外,在電氣安裝工程中,對電纜的布設,同樣要做好線纜的固定,對支撐材料、低壓封閉式插接母線、線路用的橋架和線槽等,都要采用正確的工藝流程進行安裝。不僅如此,電氣安裝工程得技術還要不斷的創新改革。我國電氣工程造價管理起步較晚,對于管理的方法和技術,要積極的向國外先進國家學習和借鑒,從而實現技術的不斷創新。

      (2)為了做好電氣安裝工程的造價和管理工作,首先要建立一整套合理、科學、規范的造價管理制度。并且在實際操作中嚴格的按照制度執行,一旦出現執行不到位的,就對相關的責任人給予明確的懲罰措施,如扣除部分工資,或者根據情況給予一定的懲罰。通過對制度的嚴格執行,來確保電氣安裝工程的規范有序進行。保障電氣安裝工程在確定的時間和資金耗費基A上,保障安裝的質量達標。在高層建筑電氣安裝過程中,建立嚴格完善的造價管理體系,是提高電氣安裝工程造價的管理和控制的核心和基礎。也是落實一系列制度和政策的根本。

      2.2加強工程造價信息化管理。

      (1)隨著計算機、互聯網的普及和快速發展,當今社會已逐步進入信息時代,信息化建設已成為企業生存和發展的重要保障。工程造價作為建設單位重要的基礎管理項目,面對品名繁多的建筑材料和瞬息萬變的市場價格,如果按照傳統的信息處理方式,在大量的信息面前,必然會顯得力不從心。只有運用現代化信息管理方式,才能對大量的信息資源進行有效的處理和整合,為企業提供準確的有價值的信息,使建設單位的工程造價得到科學合理的預測和評估。

      (2)目前,工程建設已全面實行招投標制。在招投標過程中,工程造價起著至關重要的作用。而材料價格、人工費、機械費等各方面都存在地區差異,如果有了工程造價信息化管理系統,建筑單位就能及時地掌握標的和競爭者的相關信息,這樣不僅能在招投標過程中提高中標率,降低中標價格,而且在后續施工階段可根據投標地的投資環境、價格水平、施工條件等綜合因素合理確定施工方案,實現企業經濟效益最大化。

      (3)加強工程造價信息化建設對于提高企業管理水平和工作效率有重要作用。目前,在工程領域已經積累了大量的工程造價信息資源。在傳統的管理模式下,造價管理人員往拄在資源信息的搜查上花費很多時間,嚴重影響了工作效率。如果能通過加強工程造價信息化建設,利用現代科技手段對這些信息資料進行快速的歸檔、分析,靈活的組織管理,實現網絡信息資源共享,將大大提高工作效率。

      2.3不斷培養優秀的專業人才。

      (1)要想促進我國電氣安裝工程造價更好的進行管理和控制,需要不斷地培養優秀的專業人才,只有有了優秀的人才,才能夠保障工程造價更好的實現管理和控制。只有有了優秀的人才,才能在專業領域不斷創新,制定更多符合實際情況的造價管理制度和標準。所以從國家和社會、企業等多個方面都應該十分注重優秀專業人才的培育。從學校方面來講,應該設立專門的專業,開設相關的課程,培養出更多從理論知識上和國際接軌的電氣安裝工程造價管理和控制的優秀人才。從企業方面來講,應該注重對一些優秀的人才培養,對于一些綜合素質較好的人才,給予專門的培養和鍛煉,增加這些優秀人才的學習機會,多和先進國家的先進企業進行交流和學習,提高這些人的專業知識儲備和能力。

      (2)建筑行業的信息化、自動化和節能化正在成為現代建筑的建設標準。為達成新的建設標準,專業技術也必須跟得上時代的步伐。這對建筑中電氣專業提出了很多新的要求,安裝技術上的要求也更加嚴格。

      (3)這就要求造價人員必須不斷學習,不斷進行知識更新,培養能夠從事與電氣工程有關的系統運行、自動控制、電力電子技術、信息處理、試驗分析、研制開發、經濟管理以及電子與計算機技術應用等領域工作的寬口徑“復合型”高級工程技術人才。

      2.4做好電氣工程在建設項目各個階段的造價管理及控制。要想保障電氣安裝工程造價管理工作有效的展開,需要從項目立項至項目完結的全過程管理中的方方面面入手。

      2.4.1加強前期及設計階段電氣工程造價的管理及控制。

      (1)在項目投資的決策時期,就應該對電氣安裝工程造價進行管理和控制。數據顯示,在項目投資決策階段,造價的控制工作對電氣工程的各項指標都進行了最初的規劃,對電氣工程各個階段都進行了數據的支持和估算,所以在以后的項目進展中,相關的設計都會以最初的設計為參照。所以項目投資決策期的造價控制十分重要。

      (2)確定好項目的建設規模,大力推進項目改造,最大限度地利用現有資源,在規劃時不僅要考慮建設成本,而且要考慮運行成本,也要考慮社會效益。更重要的是對多方案進行優化論證,投資估算必須準確且能滿足限額設計和控制概算的要求。如在施工中必須對機械的費用、材料的型號、價格數量都進行明確的記錄,如果需要對設計進行更改,就需要嚴格的審核和考察。在項目的竣工階段,同樣要十分重視工程的造價控制。做好對各項工作的審核,避免出現重復計算,重復檢驗。從根本上保障決算的水平和質量。

      (3)建筑工程設計對工程造價的影響所占比重最大。電氣工程項目限額設計主要是通過限制資金額度進行項目設計,在此基礎上要保證項目的質量,限額設計經常被項目設計應用到,是工程造價控制的主要方法,是對施工圖紙預算以及工程設計概算的控制。限額設計需要相關設計單位以及項目法人都要嚴格遵從限額設計的要求,同時,要將項目實施的限額設計內容詳細全面的寫到項目委托設計的合同中,主要是對項目設計人員有著一定的約束力。然而,在建筑電氣工程造價控制中,卻經常有出現超出限額的部分,對此要嚴加審查,避免提高了建筑電氣工程的整體造價,如果問題是出在項目設計單位的主觀問題上,并不含有客觀因素在里面,則需要按照相關的規章制度來執行,要給予一定的懲罰措施,可以在設計費用上扣除一定的比例以此懲戒。由于限額設計是涉及到整體工程的限額,而并非是單純的某一項,因此,在限額的設計中要加強工作的明細性,要將限額細化到每一個環節,這樣才能從總體設計上體現出方案的合理之處,而且,在對限額設計進行考評的過程中,還可以對造價實施主動控制的效果。在建筑電氣工程設計階段進行的限額設計,主要根據相關的規范制度進行標準設計,這樣才能減少工程中不必要的超標部分。另外,還可以鼓勵對限額設計的優化,通過對限額設計方案的經濟、技術等進行全面的分析和對比,確保方案滿足建筑電氣設計工程標準的基礎上再進行合理的選擇。

      2.4.2加強招標階段、施工階段電氣工程造價的管理及控制。

      (1)在項目招標投標階段,工程的造價控制同樣十分重要。招標投標是設計各個方面的強化深化,使整個項目更加科學有序合理的展開進行。在工程招標的過程中,造價控制人員對工程設計的質量和進度要有十分明確的要求。不僅如此,在項目設計過程中以及項目實施階段,對項目的造價都要有嚴格的控制。

      (2)在建筑電氣工程設計過程中,對招投標工作的設計非常重要,項目招投標是一種競爭方式,主要對自身的設計思路以及質量的一種競爭,在一定程度上能夠對競爭者起到激勵的作用,促使他們不斷的完善自身方案設計的思路以及質量,而且,通過項目招投標的引入,對提高整體行業的水平也有著重要的作用。項目法人通過招投標的方式能找到最佳的設計單位,其中項目法人主要提出工程的設計進度、設計質量以及設計深度等相關的要求,然后再將工程造價以及工程的設計費用聯系在一起,這樣就可以對項目招投標進行比對,選擇最優的設計。在項目招投標的設計工作中,需要在工程招投標相關的法律法規的基礎上,再對投標單位的方案進行詳細的審核,在這個過程中的電氣工程造價控制和管理,主要是落實項目法人以及相關單位的責任,并在這個基礎上保證項目招投標的公平、公正、公開性,這樣才能更好完成建筑電氣工程造價的控制和管理。

      (3)項目的施工階段涉及到的造價控制工作面比較廣,而且工程量也比較大,在加上周邊環境因素的復雜性,也使得該階段是經常出現問題的環節,因此,要對該階段的工程造價控制加大工作力度。主要從幾方面進行控制和管理:對施工工程的清單計價要進行詳細的審核,避免清單上的單價記錄出現問題;建筑電氣工程施工會涉及到一些配套工作,要做好配套工作確保施工的順利進行;由于施工環境復雜,在施工中可能會出現多種不可預測的因素,可能會涉及到更改原施工設計方案,而在這個過程中如果疏忽的設計方案變更的管理,勢必會造成整個施工沒有按照原來的規劃線路實施,而這之中會影響到電氣工程造價,因此,要加強對施工設計方案變更的管理;加強對建筑電氣施工中使用材料、設備采購的管理,這個環節是變數最大的,因為電氣施工所用到的材料較多,如果沒有及時掌握市場信息的話,可能同樣的材料、設備就會花高價購買,無形之中增加了電氣工程的整體造價,另外,在電氣材料、設備采購中疏忽了對質量的管理,這也是經常發生的事件,采購回來的材料、設備未能滿足電氣工程施工的標準,不能正常投入使用,必須要進行重新采購合格的材料和設備,而在這個過程中不僅耽誤了大量的施工時間,還浪費了大量的工程資源,直接增加了建筑電氣工程的整體造價,此外,還有一些人員為謀一己之私,在采購的材料、設備上做手腳,將一些劣質產品運進施工現場,從外觀和功能上材料、設備都極其相似,而如果經過質量檢定的話會發現這類的材料和設備之中摻有雜質,正常采購的資金也無法尋覓不見蹤影,如果沒能及時發現材料和設備的質量問題,可能會投入到電氣工程施工中,對工程的整體質量造成影響,后期的返修也會涉及到大量的資金,直接增加了整體的工程造價。因此,應加強對建筑電氣工程施工采購材料和設備環節的控制和管理,避免出現以上的現象而增加工程的整體造價,以盡量減少不必要的資金支出。

      2.4.3加竣工結算階段電氣工程造價的管理及控制。建筑工程竣工結算是整個工程造價控制最重要的一環,也是電氣工程造價管理與控制最重要的一環。電氣工程竣工結算如何能忠實地反映整個工程的實際造價,也反映了發包方和承包方對工程造價管理的能力。及時辦好工程竣工結算必須收集、整理竣工結算資料,包括工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性。如設計變更通知書必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關印鑒。現場監理的簽證必須有甲方工地負責人的簽章并征得設計人員的認可等,更要分階段對施工圖預算、工程索賠、設計變更、變更設計、工程簽證和材料價差調整、甲供材料數量的核對、預付工程款、預付備料款的核對等進行審核,確保結算價格的合理與準確。

      3. 結論

      總之,電氣安裝工程造價的管理和控制工作十分重要,企業要積極的避免我國目前電氣安裝工程造價的管理和控制方面存在的問題,并對這些問題采取積極的解決對策,促進我國電氣安裝工程造價進行更好的管理和控制。

      參考文獻

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      工程造價管理的案例范文第5篇

      關鍵詞:全過程造價管理,標準模塊,線網規劃,投資估算

      Abstract: the subway engineering is a comprehensive engineering, affect the cost of metro construction factors intricate. This paper to xian city metro engineering for example, expounds the design phase, decision stage, bidding stage and construction stage and so on cost control measures summed up, and to be able to provide some references for the similar projects and help.

      Key words: process cost management, the standard module, line network planning, investment estimation

      中圖分類號:TU723.3文獻標識碼: A 文章編號:

      作者簡介:馬強,(1983- ),男,北京中昌工程咨詢有限公司陜西分公司,助理工程師,研究方向:工程造價。

      隨著國內經濟快速發展和城市規模不斷擴大,地鐵成為解決交通問題、擴大城市規模、提升城市形象和促進經濟增長的新措施,建設地鐵的城市越來越多,中國城市發展已進入“地鐵熱”時代。但是地鐵工程造價高,投資巨大,對建設城市的地方財政造成很大的壓力,是制約地鐵發展速度的首要難題。

      1、地鐵工程造價特點

      1)工程造價高。一條地鐵線路一般在20-30公里左右,總造價在一百多億元人民幣,平均每公里造價在4~5 億元人民幣左右。

      2)建設周期長,造價受社會經濟影響大。地鐵線路一般需要 4~5 年的建設施工期,造價容易受到城市發展速度、建材漲跌、融資形勢等社會、經濟條件的影響。

      3)專業工程多,互相制約,影響造價。地鐵工程是綜合性工程,除土建工程外,其他軌道、通風、通信等主要設備專業有十幾項,各個專業互相制約、互相影響,缺一不可。

      2、工程概況

      西安地鐵1號線是東西向骨干線路,西起后圍寨、東至紡織城,線路全長約25.337公里;遠期規劃向西延伸至咸陽,向東延伸至臨潼。一號線東延伸線方案遠期將以最快速輕軌交通模式形成旅游交通線。

      西安地鐵1號線一期工程,西起西安市西大門后圍寨,沿棗園路向東,經阿房宮、漢城北路、城西客運站至絲綢之路群雕;再沿大慶路經灃惠路、桃園路、勞動路至玉祥門;從地下穿越古城墻后,沿蓮湖路、西五路、東五路經北大街、解放路至朝陽門;再沿長樂路經康復路、西京醫院、金花北路至萬壽路;跨過河后,沿紡北路至紡織城。設車站19座,車輛段及綜合維修基地、停車場各1處,設主變電站2座;車輛選擇B型車,列車最高行車速度為80km/h,列車編組初、近、遠期均采用3動3拖6輛編組。工程自2009年年初開工建設,2013年9月通車試運營。一期工程總投資約116億元。

      3、各階段造價控制措施

      3.1決策階段造價控制措施

      1)做好線網規劃工作,減少拆遷工作量。近幾年,西安市建設發展很快,老城區改造、道路擴建、各類建筑、地下管線改擴建等新開項目不斷增多。因此,搞好規劃,特別是處理好城市規劃與軌道線網規劃、地鐵建設與其它項目建設的關系,減少拆遷工程量和下穿建筑物的基礎處理費用,并有計劃地與舊城改造相結合,能大大降低城市建設投資總水平。

      2)確定經濟實用的建設標準。建設標準是影響地鐵工程造價的關鍵因素之一。建設標準選擇是否適當,對后期造價有很大的影響。建設標準既要有一定的前瞻性,以滿足持續發展的需要,又要結合現實城市交通需求、經濟發展、配套能力及工藝水平等因素,近遠結合,綜合確定。一般來說,安全耐用、方便快捷、環保實用、技術先進、造價低廉,就是建設控制的基本標準。

      3)科學合理地確定線路敷設方式。地下、高架和地面三種線路敷設形式造價相當懸殊,一般說,高架線是地下線造價的1/4~1/3,地面線又是高架線造價的 1/3~1/2,地面線為地下線的 1/10 左右。因此,在充分考慮地鐵線路遠期規劃的同時,一定要因地制宜,正確選擇線路類別。在能建地面線的時候,盡量不建高架線;在能建高架線的時候,盡量不建地下線。

      4)編制合理投資估算。投資估算是項目決策的重要依據,是工程建設融資的基本文件。所以,投資估算的編制必須從實際出發,嚴格保持估算工作的嚴肅性、公正性和科學性。主要通過參照地方及相關行業標準,結合當地水平進行分析,并與已建工程作類比,進行單項工程估算編制,然后匯總成估算總額。

      3.2設計階段造價控制措施

      1)制定標準模塊。必須采取相應的措施嚴格控制工程投資,確保不因方案局部調整引起大的投資增加。在施工招標前應統一標準,作標準圖設計(盾構管片厚度、配筋、橫通道端頭管片設計;礦山法施工標準斷面配筋、參數等);編制車站、區間土建及機電設備專業概算樣本、統一結構設計主要參數、統一前期工程統計方法及經濟指標等。在這個環節的控制上,總體單位要負擔起主要職責,并嚴格檢查各設計單位的落實情況。

      2)限額設計。本階段投資控制的對象主要是工程數量和機電設備系統的標準及數量。為此,在保證使用功能的條件下,組織各設計分包單位在設計的同時,一定要提出節約投資措施,協同總體設計組檢查各專業(系統)工程數量和限額的變化情況,對存在的問題提出解決辦法和措施,特殊情況需報地鐵公司審批。

      3.3招標階段造價控制措施

      西安市地鐵十分重視工程項目的招投標管理,專門制訂了相關管理辦法,對所有可以實施公開招標的項目,都履行了招投標程序,有效地避免工程建設過程中出現的商業賄賂、暗箱操作等現象,通過市場競爭機制,合理降低工程成本。

      3.4施工階段造價控制措施

      1)制定相關管理辦法。西安市地鐵公司制定了《地鐵工程合同管理規定》、《地鐵工程非招標管理規定》《地鐵工程計量支付管理辦法》、《地鐵裝修工程計量支付管理辦法》等一系列管理辦法,明確合同、計量支付、直接委托工作分工,規范相關工作程序。

      2)強化制度化建設。根據變更項目的種類、工作量大小劃分為一般變更設計、重要變更設計、重大變更設計,根據變更等級逐級上報有關部門進行審批。在項目實施階段一旦發生工程變更,工程項目參建方要嚴格按照合同條款約定辦理變更審批程序。

      3)審查工程量。以施工圖、施工技術方案及設計變更簽證為依據,逐步進行核算以防止工程量漏算、重算和錯算而增加工程造價。為了減少不必要的開支,應該主動校對實際計算尺寸與圖紙尺寸是否相符, 防止計算錯誤。對現場簽證憑據的審核應作好調查研究,審查其必要性和合理性,防止出現超支現象。

      4)嚴格管理現場簽證。現場簽證是工程建設中經常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失,所以在施工過程 中駐地監理及建設單位代表的工作顯得尤為重要,認真做好施工現場記錄,同時常到工地做到“隨做隨簽”。簽證的同時也要達到量化的要求,如計日工的簽證,對于一些不易用工日計量的工作,則采用了包干的方式確定,避免定性化和含糊不清的簽證。

      5)按照省市相關規定調整鋼材價差。以《陜西省造價管理信息(材料信息價)》(鋼筋指信息價中普通鋼筋混凝土用鋼筋)為基準價,鋼材在施工使用時的信息價與招標暫估價的差價占招標暫估價的比例,在±5%以內(含5%)的差額由承包人承擔,±5%以外的差額由發包人承擔。

      4、結束語

      建設單位一直希望將一號線工程造價控制在 4.5 億元/公里,并此為目標,我咨詢公司一直將造價控制理念貫穿于整個項目管理過程中,無論是大到施工方案選擇、設備技術選型,還是小到裝修材料比選等一系列項目決策中,都在保證安全、質量可靠的前提下,盡量降低工程造價。希望能夠為西安市地鐵新建線路造價控制工作提供切實有用的數據基礎,為其他城市地鐵建設造價控制提供一定參考。

      參考文獻

      [1]錢葉鈞. 軌道交通建設前期工作對工程造價的影響分析,地下工程與隧道,2010,(01).

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