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      光伏工程施工管理

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      光伏工程施工管理

      光伏工程施工管理范文第1篇

      關鍵詞 V播電視;無線覆蓋;天饋線;拆裝;現場管理

      中圖分類號 TN948 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2016)176-0054-0 2

      寧夏中央廣播電視節目無線數字化覆蓋工程天饋線系統拆裝是此次工程重要項目之一,天饋線系統是廣播電視節目信號無線傳輸系統中非常重要的組成部分,其拆裝質量的好壞直接影響到已有與新裝廣播電視無線發射系統的傳輸質量,有時甚至會造成重大停播故障,因此天饋線拆裝現場安全技術管理是工程質量形成過程的重點環節。

      1 室外天饋線系統拆裝工程

      1.1 安全技術交底

      天饋線系統拆裝工程是高空作業工程,施工危險性較大必須進行安全技術專項交底。施工單位項目經理部在項目經理的主持下,建設單位和監理單位參加,由項目經理或現場負責人組織施工管理人員、安全技術人員、操作人員就本次天饋線拆裝安全要求、技術要求進行現場書面交底,要形成記錄,參加的人員均簽字,并歸入安全技術資料檔案。

      1.2 施工現場區域的劃分

      天饋線系統拆裝工程要劃定安全,即施工區和施工,設置警戒線警示牌。以塔高的1/2為半徑劃定施工區,以塔高1/3為半徑的劃定施工。非本工程項目的工作人員一律不得進入安全內,施工過程中禁止與本工程項目無關人員進人施工,有關人員進入必須戴安全帽,地面安全技術人員嚴格把守并現場提醒過往車輛、行人注意安全。

      施工用卷揚機和埋設的固定地錨與收放饋管盤(車)要設置在施工區以內安全位置,并在這高危險區域設置明顯警示標志,切不可設置在安全以外、施工以內,以免給工程施工帶來安全隱患,并在天饋升降任務完成后立即拆除這些設置。

      1.3 發射天線的組裝與測試

      1)將天線和饋線包裝箱運至施工區指定的組裝地點,現場檢查包裝箱外觀是否完好;拆開天線包裝箱,將天線單元、子饋線、功率配分器及配件等按序號排列擺放,對照裝箱清單檢查品種、 外觀和數量;拆饋管包裝箱檢查外觀、型號和數量;收集天線和饋管等安裝說明書、出廠檢測報告和產品合格證等,并就其品種、型號、數量和外觀、技術資料等進行入場造冊登記,建設方、施工方和監理方3家現場負責人簽字歸 入質量形成資料檔案。

      2)按天線安裝說明進行組裝時,應注意天線單元序號、標識等標示,其決定著組裝天線單元的面向、朝向、層數,即裝在哪個方向、哪是向上方向、哪面哪層。搬動天線要輕拿輕放不能受力,禁止天線正面受力著地,一般兩個天線單元安裝在一付支架上形成一個天線組,組裝要穩定、牢固、可靠。

      3)天線單元連接子饋線時,因不同位置天線單元的子饋線設計長度不一樣,要注意天線單元與子饋 線序號相對應。連接子饋線前,先在天線單元接頭上用手薄薄涂抹一圈密封硅橡膠,然后連接相應子饋線將其接頭螺絲擰緊,再涂抹一圈密封硅橡膠,待其完全凝固后緊密纏繞防水膠帶,再緊密纏繞電氣絕緣膠帶,兩膠帶纏繞必須均由下而上纏繞,使接頭防水可靠。

      4)在天線單元連接子饋線另一接頭的綁扎保護前,使用天饋線測試儀就所用頻帶對各個天線單元進行VSWR測試,一般VSWR≤1.05;就所用頻帶對功率分配器、饋管也進行VSWR測試,一般功率 分配器VSWR≤1.02,饋管VSWR≤1.03;將記錄結果3家簽字歸案。

      1.4 拆卸塔上天線與饋管

      1)在具備登塔條件的情況下,檢查通訊設備、安裝工具安全完好,吊裝用牽引繩沒有磨損、斷股等不安全因素,卷揚機等無故障隱患,安全措施必須齊備。

      2)登塔操作人員2~3人為宜,其中1人為組長,由組長負責塔上的天饋拆裝工作。登塔前,由安全技術負責人再次講解安全技術操作規程、工序、工藝要求和安全施工注意事項。由組長組織操作人員依序登塔,并攜帶吊裝用具和牽引繩等。選擇最佳牽引繩路由,以免吊裝時牽引繩損壞已有管線器具。

      3)天饋拆卸時,嚴格執行此次高空作業專項施工方案,塔下安全技術人員要嚴格管護安全,塔上操作人員要按照安全技術交底,嚴格遵守高空施工操作規程和拆卸工序,依次拆卸功率分配器、天線單元及支架、饋管及卡具、抱箍和等牢固螺釘和綁扎物。

      1.5 吊裝天饋線與測試

      1)起吊安裝天線。由于塔上空間有限,高空作業危險性大,天線的吊裝要分天線組起吊,吊一組裝一組,先低后高,逆時針一面一面的按設計要求安裝。吊裝時注意每面天線組的排序,安裝時注意:天線組向上的標示或呼吸口向下,每面天線組之間的距離、平整度和下傾角,以保證天線波束賦形。

      2)起吊安裝功率分配器。起吊前要將功率分配器作好保護,分配頭和主饋頭要重點防護,應加裝受力支撐架,起吊時要支撐架受力,嚴防碰撞變形。安裝固定時,要功率分配器高于下垂的子饋線下接頭40~50cm,抱箍與其之間要加橡膠墊受力不易過大。天線單元子饋線要依次順序連接到功率分配器上,密封防水工藝同前所述,再對各子饋線順勢向下綁扎防風擺動并形成防水彎,以防功分器分配頭進水。

      3)起吊安裝饋管。起吊前要對饋管法蘭接頭作防碰撞、防雜物誤入保護,固定起吊牽引繩主受力點要管法蘭接頭50cm以后,再每50~80cm要多固定若干個輔助受力點,每個受力點要綁定牢固,有足夠大的阻力不打滑,保證法蘭接頭不能受力并順著牽引繩綁護。使用放饋管盤(車)緩慢平穩,饋管起吊時一定要慢,注意觀察起吊饋管路由有無防礙、牽引繩的綁扎有無松動、法蘭接頭的保護有無脫落等。饋管到位時,首先在合適位置固定饋管,查法蘭接頭是否松動、防水圈是否在其位,對準接口對準芯線對準螺絲孔,將法蘭盤壓平螺絲擰緊,作好密封防水工藝。牢固固定饋管后,逐一拆除牽引繩受力點綁扎時,注意觀察饋管有無下降跡象,如有需要繼續加固,然后至上而下每隔2~3m采用不 銹鋼夾固定或扎線作牢固綁扎。

      4)天饋線系統測試。就所用頻帶對天饋線系統進行VSWR測試,一般VSWR≤1.06,將記錄結果與天饋線安裝隱蔽工程照片一并簽字歸案。測試完成后,組織塔上操作人員下塔,結束塔上天饋線系統拆裝工作。

      1.6 饋管進入機房室外裝配

      1)按照饋管室外施工圖設計走向、加固方式、連接順序的要求,將饋管由饋管窗進入機房。饋管冗余部分要整齊盤繞,彎曲半徑應大于或等于饋管外徑的20倍。

      2)饋管進入機房前應制作防水彎,牢靠的固定在支撐架上,防止雨水進入機房。饋管拐彎應圓滑均勻,彎曲半徑應符合要求,防水彎曲最低處應于饋管窗下沿;或饋管進入機房后,使用密封硅橡膠和素水泥少許拌勻在饋管窗繞饋管制作防水臺。

      3)饋管在饋管窗外部分的外保護層上制作接地連接,接地電阻應小于4Ω,并做好防腐處理。

      4)饋管窗內饋管穿過的四周縫隙應用防水材料等封堵。

      2 室內天饋線系統工程安裝工程

      2.1 室內饋管和銅硬饋 管的安裝

      將饋管固定在與室內饋管窗下沿平行的支撐架上,其法蘭盤接頭(轉換頭)通過~硬饋管連接到多工器的輸出口,每2m固定,注意銅硬饋管要橫平豎直。

      2.2 多工器的安裝

      多工器也稱為多頻道(頻率)合成器,按施工圖設計要求安放平穩,一般出廠時已經調試好了,不需要調整其它,只要注意按輸入口的頻道(頻率)標示安裝相應的硬饋管就好。

      2.3 天線同軸開關的安裝

      天線同軸開關用于主備發射機與天線、假負載之間的系統切換,是電視、調頻天饋線系統中不可缺少的組成部件。安裝位于發射機頂部帶通濾波器輸出口之后,分為接觸型(傳統型)和非接觸型,不管哪種類型,安裝 前要首先測清各接口通斷方向,安裝時各接口連接的銅硬饋管要橫平豎直,天線同軸開關底部要墊實,并用50mm×0.3mm紫銅帶與高頻接地母線連接。

      2.4 假負載的安裝

      假負載是發射機的重要附屬設備,是接在天線同軸開關假負載接口上的全匹配負載,其作用是在發射機調試或日常維護性檢查時,都要將發射機接到假負載上,這樣就可避免因天饋線系統性能不良可能給發射機帶來的影響,同時使用假負載還可以避免向空間輻射電波時而影響正在發射的節目信號。安裝時,搞清假負載使用的輸入阻抗、頻帶寬度、功率容量、溫度范圍、冷卻方式和駐波比等,最好現場測試VSWR,一般要求VSWR≤1.02;按施工圖設計要求安 放平穩,連接好冷卻方式和各接口,銅硬饋管安裝要求同上。

      2.5 收集室內安裝工程安全技 術資料

      收集銅硬饋管、銅芯拐角、銅套喉箍、多工器、天線同軸開關、假負載的安 裝說 明書、合格證、出廠檢測報告等技術資料、并造冊登記3家簽字歸入質量形成資料檔案。

      3 現場質量評定

      3.1 安裝質量檢測

      根據施工條件的不同,一般有3種檢測方法。

      1)天饋線系統安裝完成后,將天線同軸開關切換至發射天線處,拆開天線同軸開關發射信號入口,連接好天饋線測試儀就所用頻帶進行天饋線系統駐波比測試,安裝要求VSWR≤1.15。

      2)天饋線系統安裝完成后,在發射機具備開機的下條件開機,觀察發射機顯示屏,駐波比讀數是否符合要求,如沒有駐波比讀數可以使用VSWR=(發射功率1/2+反射功率1/2)/(發射功率1/2-反射功率1/2)分式計算。

      3)天饋線系統安裝完成后, 使用通過式功率表測試發射功率和反功率,同上計算出駐波比的數值。

      3.2 安全技術資料

      檢查收集入場登記冊;設備與器材的說明書、合格證、出廠檢測報告等;施工工藝、隱蔽工程、變更的記錄、照片等;各種測試結果;試運行期滿后測試結果等技術資料是否齊全、程序是否合法。

      參考文獻

      [1]丁士昭,商麗萍.通信與廣電工程管理與實務[M].北京:中國建筑工業,2011,4.

      光伏工程施工管理范文第2篇

      關鍵詞:建筑工程;施工;節能控制

      中圖分類號:TE08 文獻標識碼:A 文章編號:

      隨著我國節能意識的不斷提高以及我國節約型社會構建的需求為現代節能住宅建筑提供了良好的發展空間。針對現代節能住宅建筑項目的不斷增加,我國建筑工程施工企業也開始加強了自身節能住宅施工管理能力的強化。針對現代節能住宅建筑工程施工需求,現代建筑工程施工企業應針對節能住宅施工需求進行施工管理工作的開個與創新。以節能住宅建筑施工技術需求為重點進行施工技術控制與管理,以此保障節能住宅建筑施工質量、保障施工管理目標的實現。針對節能住宅建筑施工特點,在節能住宅建筑施工中需要針對其設計要點、施工管理要點進行相應的管理工作,同時加強施工過程中節能技術的運用。以節能建筑特點以及建筑節能施工技術為中心實現我國節約減排扎略腳步的加快。

      1 節能住宅建筑施工特點分析

      建筑節能設計是一項非常復雜的系統工作,包括房屋建筑本體技術、房屋建筑用材料產品、房屋建筑熱環境用設備等各方面的節能。節能住宅建筑是利用現代節能保溫材料以及科學的設計實現建筑物使用過程中節能目標的建筑。受其設計目標影響,節能住宅建筑的施工具有其自身的特點以及管理工作的難度。例如:結合光伏太陽能利用技術的節能住宅建筑其施工過程中不僅需要對建筑主體結構進行有效控制,還需要對光伏技術應用基礎進行管理。針對光伏技術運用中對建筑結構的需求進行強化控制,以此實現節能住宅建筑需求。在現代節能住宅建筑施工中,施工企業必須針對其施工技術要點以及特點進行管理。針對節能住宅建筑施工技術特點完善管理體系,實現管理工作目標。在對現代節能住宅建筑施工技術特點的調研與分析中可以看出,節能住宅的施工中應用了更多的新型材料與新興施工技術。同時,其節能設計也與傳統建筑結構有著極大的區別。因此,現代節能住宅建筑施工企業必須針對節能住宅建筑施工特點進行管理工作的改革,以此實現節能住宅建筑建設使用目標。

      2 節能住宅建筑施工技術控制要點分析

      2.1 針對節能住宅建筑特點進行施工技術管理體系的完善。節能住宅建筑的設計中更多的運用了節能技術與節能材料,因此其施工技術要點也與傳統建筑施工存在著很大的差別。針對節能住宅建筑的特點以及技術要點,現代節能住宅建筑施工技術控制中首先需要建立具有針對性的施工技術管理體系。針對節能住宅建筑施工特點構建具有針對性的施工技術控制管理體系。以具有針對性的節能住宅建筑施工技術管理體系保障節能住宅施工質量。在這一體系的建立過程中,施工企業需要對節能住宅設計施工技術文件進行深入的探討與分析,同時注重對施工企業技術管理體系的評測。通過技術文件探討與分析了解節能住宅建筑施工技術管理的要點以及特點、通過對節能住宅建筑施工技術管理體系的評測改進企業技術管理中存在的不足。以具有針對性的、及時改進與完善的技術管理體系規范節能住宅建筑的施工技術管理,進而實現技術管理目標。

      2.2 注重施工材料控制與管理,為節能住宅建筑施工技術控制奠定基礎。在現代節能住宅建筑施工中,越來越多的節能材料以及建筑新材料得以應用。而新材料的應用中需要施工企業采取有效的管理措施保障材料采購、存儲等環節的工作質量。作為節能住宅建筑施工的基礎,材料控制是施工技術管理中的重要工作內容。針對節能住宅建筑施工特點,現代建筑工程施工企業應才工程中標即對施工材料進行分析。了解節能住宅建筑工程材料需求,以此為基礎進行材料的招投標采購。針對節能住宅建筑施工用材料技術需求對供應商進行評測,并針對施工材料特點進行管理制度的完善。針對節能住宅建筑施工材料特點開展技術控制與管理,為保障節能住宅建筑施工用材料質量、保障施工技術管理基礎開展材料管理工作。以材料控制與管理作為基礎促進技能住宅建筑施工技術控制工作的開展。

      2.3 針對現代節能住宅建筑墻體保溫需求開展技術管理工作。在現代節能住宅建筑設計施工中,墻體保溫技術是最基本的節能住宅建筑設計方式。通過墻體保溫材料以及保溫技術的運用減少夏季空調用電、減少冬季供暖能源消耗,通過建筑內部溫度的保持減少能源消耗。這一理論是現代節能住宅建筑設計的基礎,因此在節能住宅簡述施工技術管理工作中應針對墻體保溫技術需求開展技術管理工作。在現代節能住宅建筑設計中主要以墻體內外保溫層為重點實現墻體保溫目的。墻體保溫以聚氨酯泡沫塑料為重點,采用噴涂方式進行施工。另外也可卡采用輕骨料與水泥、石灰、石膏等交接了進行保溫層的施工。在節能住宅建筑施工中應根據建筑結構設計需求進行保溫層的施工。在輕骨料與結交料混合施工中注重各種物料的配合比與混合。以混合技術參數控制保障保溫層材料能夠滿足施工需求。在此基礎上根據混合砂漿施工方式進行抹灰技術管理。嚴格控制施工溫度與濕度,對于施工過程中環境不能滿足施工要求的情況應進行相應的技術措施保障保溫砂漿性能。自上而下進行保溫砂漿的抹灰工作,注重基層清潔、修平、潤濕以及不易沾基層材料的打毛。根據保溫砂漿性能控制抹灰厚度,同時注重砂漿的保濕養護,以保溫砂漿施工質量控制要點為基礎開展技術管理工作,實現節能住宅建筑施工技術控制工作目標。聚氨酯泡沫塑料是現代節能住宅建筑中較為常用的保溫技術,其施工過程中應注重噴涂前基層的處理。以基層清潔、干燥、平整為基礎為保溫涂層的粘合力保障奠定基礎。同時注意噴涂過程中保溫層的均勻性與厚度控制。以噴涂距離、角度、速度以及流量等技術參數管理實現聚氨酯泡沫塑料保溫性的施工質量。

      3 門窗安裝施工技術控制探討

      在現代節能住宅建筑施工中,門窗結構作為影響建筑節能的重點必須受到施工企業的重視。通過門窗安裝施工技術管理工作保障建筑結構保溫材料運用目的、實現建筑結構節能目標。針對門窗安裝對建筑工程密閉性、傳熱系數的影響,在塑鋼門窗施工中應注重空氣滲透性、雨水滲透性的控制。通過對門窗垂直度、縫隙與密封控制實現節能保溫目的。在縫隙較大的門窗安裝中應采用水泥保溫材料灌漿方式進行施工,以此避免建筑結構使用中潮濕長毛、透氣透風等情況的發生。同時注重密封膏與密封條使用中的基層處理,以接縫干燥、清潔為基礎保障密封材料的粘合性,實現節能住宅建筑設計施工目標。

      光伏工程施工管理范文第3篇

      【關鍵詞】火力發電廠;施工管理;成本控制

      火力發電廠的施工具有社會功能,其涉及的范圍廣,因而對施工的安全、質量、進度、環保方面都有很高的要求。因此對火力發電廠的施工管理和成本控制是一個綜合性的工作。下面將對火力發電廠施工管理的內容、施工管理的問題、施工管理的措施;施工成本控制的原則,成本控制的措施進行分析。

      1 火力發電廠的施工管理

      1.1 火力發電廠施工管理的主要內容

      (1)安全管理

      在火力發電廠施工管理中,安全管理是其極為重要的組成部分。安全的施工是火力發電廠順利施工及后期良好運營的前提,安全施工管理包括兩方面,一是施工人員自身的生命財產安全,二是工程項目的安全施工。施工人員的安全為火力發電廠的順利施工奠定基礎性保障,工程項目的安全施工為火力發電廠日后維修、運營等方面提供了有利的條件。因而在火力發電廠的施工管理中,必須重視安全管理。

      (2)質量管理

      保證施工質量是火力發電廠施工的基本要求,質量管理是施工管理工作中最重要的核心內容之一。火力發電廠工程是一項具有社會功能的項目,其施工質量影響著當地電網運行的安全;若留下施工質量問題將為以后火力發電廠的運營埋下隱患,并對社會經濟的發展,人民的生活、生產、乃至生命產生不利的影響。因此必須加強施工中的質量監管,對施工質量嚴格把關,在施工操作中嚴格按照相關的操作施工流程及施工技術要求。

      (3)施工技術人員管理

      因火力發電廠的特殊性,其質量、安全等指標要求很高,因此也對施工技術人員有較高的要求。在施工及驗收的兩個環節中,火力發電廠的汽機安裝、鍋爐安裝、環保脫硫、起重機操作、調試試運等方面的工作都需要專業性強的技術人員進行操作,從而保證施工項目的安全和質量,同時有利于施工的進度和成本的管理。因此在火力發電廠的施工中需要加強對施工技術人員的管理,嚴格要求技術人員的技能,并籌建一批專業性強的技術人員,從而促進施工的順利進行。

      1.2 火力發電廠施工管理中的主要問題

      (1)施工人員整體素質較低

      由于火力發電廠施工是一項勞動密集型項目工程,其涉及的人員眾多,因而操作人員參差不齊,其施工人員和管理人員的整體素質水平都較低,具體表現為:有的施工人員缺乏電業技術的專業知識,無法落實施工的質量和要求;其次,不能充分認識到電力施工的安全性內容;此外,對施工成本的控制意識薄弱,出現超支浪費的問題等。

      (2)施工的進度安排不合理

      施工進度安排不合理的問題,是施工中一個常見的問題。其表現在兩個方面,一是施工延期;二是不合理的趕進度。施工延期的主要原因有:施工管理人員對工程施工時間安排不合理,施工人員技術操作上失誤等造成工期延長。一些是因為施工企業不合理的趕進度,造成施工問題出現,進而出現返工的情況,延誤施工的進度。

      1.3 提高火力發電廠施工管理的措施

      (1)提高施工人員及管理人員的整體素質

      加強施工人員及管理人員對專業知識、專業技能、安全知識、安全操作的培訓和學習。根據火力發電廠的施工實際情況及特點,對施工人員及管理人員定期進行專業考核,考核可結合獎罰的手段。此外,相關的施工的負責人、管理人需要具備儲備足夠的專業知識,并且了解施工的實際情況,從而作出合理決策;其次,做好現場的調度,從而充分利用現場資源。

      (2)完善施工計劃管理

      施工的計劃管理中包括的內容有:施工范圍、施工技術、施工方法、施工目標、進度目標、成本目標等等。因此,在不同的施工階段中要做好有針對性的管理。如在施工的基礎工程中,做好桿塔、轉角塔等方面的施工。此外合理安排施工進度,切勿為了追求經濟效益而一味的趕進度;其次,施工嚴格按照施工流程,從而避免操作失誤的情況。

      2 火力發電廠施工的成本控制

      2.1 成本控制的原則

      對火力發電廠施工的成本控制需要遵循幾個原則:一是是目標管理原則,要讓目標管理融入到火力發電廠施工的每一環節中,要形成目標設定、實施、檢查、修正的過程;二是成本最優原則,該原則需要貫穿于施工管理的每一個階段中,成本最優則是指通過科學的管理手段降低工程施工成本;三是全面成本管理原則,成本控制不是針對某個部門,某個階段的,是貫穿于整個施工部門,整個施工全過程的,因而需要所有的工作人員參與,明確自己的責任;四是動態控制原則,火力發電廠的施工中,成本控制不是一成不變的,是隨著施工中的實際情況有所變動調整的,因而要做好相關的記錄工作。

      2.2 成本控制的主要措施

      (1)做好成本預測

      成本預測工作是成本控制工作的重要環節,在施工前期,相關的工作人員對整個工程項目的成本進行科學性的預估,并為后期施工的成本控制,提出了相應的目標。由于火力電廠工程涉及的范圍廣,工程施工時間較長 、工程施工技術要求高,因而其成本投入也大,因此針對這樣的工程項目,一個科學全面的成本預測將為施工過程中的成本控制提供重要的指導目標,并且有利于工作人員樹立成本意識,從而有利于施工的成本控制。成本預測的內容有:審查好施工任務、設計圖紙、材料、機器、設備、施工工藝等。

      (2)做好成本動態控制

      成本動態控制也是成本控制原則的體現,施工過程中存有很多不可預見的因素,因此施工過程和施工計劃會發生很多的變化,因而需要根據火力發電廠施工的實際情況進行成本控制。成本動態控制主要考慮三個方面,一是人工費、二是材料費、三是機械費。如根據施工過程高操作技術的要求,需要一些較高成本的材料、設備設施。這些成本是屬于可控制范圍內的,如材料,可以根據市場材料的價格,進行相關的公開招標,選擇質量有保證,價格合理的供應商進行合作。

      (3)目標控制

      在施工管理的目標控制中包括兩個方面,一是質量目標,而是成本目標。質量目標和成本目標有著密切的聯系,在施工過程中做好質量目標的工作,將在很大程度內避免資源的浪費,資源出現問題的現象,從而降低施工中的成本,促進施工成本控制工作的開展。

      3 結語

      綜上所述,火力發電廠工程建設是一項規模大、涉及范圍廣、資金技術投入大、影響因素多的綜合性施工項目。這項工程的質量高低對我國社會的發展、經濟的發展、人們的生活生產有著密切的影響。對火力發電廠施工的管理和成本進行一個有效控制,將有有利于提高工程的質量,安全,從而促進施工的順利進行,保障施工的進度。此外隨著經濟的發展,社會科學的進步,還需不斷探索新的管理方式、管理思路,從而促進火力發電廠的可持續發展。

      參考文獻:

      [1]張冰.火力發電廠的施工管理和成本控制[J].經營管理者,2014(36).

      [2]王新,王彥.光伏發電廠的施工管理和成本控制[J].科技展望,2015 (11).

      [3]涂海翔.火力發電廠成本控制分析[J].河南科技,2013(05).

      [4]譚軍偉.火力發電項目建設成本控制研究[D].華北電力大學(河北),2008.

      光伏工程施工管理范文第4篇

      【關鍵詞】光伏電站;施工工藝;質量控制

      引言

      眾所周知,當前社會發展中人們對于電力能源的需求量越來越大,而當前電力資源的生產主要就是依靠水利發電以及火力發電來實現,尤其是火力發電,更是當前發電廠的主要構成部分,其對于不可再生能源的消耗量是比較大的,進而也就需要進行優化。針對電力系統進行結構優化和完善除了要切實提升火力發電廠自身的運行效率,降低浪費問題的產生之外,還需要重點從新型能源項目的研發和推廣入手,比如對于光伏站的投產應用就具備著較強的實效性,值得在電力系統中高度重視。促使光伏電站有效應用的基本前提條件就是需要確保相應的施工構建可靠性,尤其是對于施工過程中涉及到的各個施工工序及其核心要點,必須要重點把關,逐步提升其操作的標準化,避免質量問題的產生。

      一、支架基礎施工工藝

      對于光伏電站的施工建設工作來說,基礎結構的施工是比較重要的一個方面,尤其是對于支架基礎的構建,其直接關系到整個光伏電站的運行穩定性,能夠避免后續工作中出現較大的麻煩和外界環境損壞問題。當前支架基礎的施工處理根據不同地理環境分多種型式,在南方沼澤地一般是采用混凝土預制管樁施工處理方式進行,這種混凝土預制管樁施工處理的應用也確實能夠有效保障支架基礎的穩定性和可靠性。為了最大程度上提升混凝土預制管樁施工應用的質量效果,必須要重點從以下幾個方面入手進行重點把關和控制:

      (一)嚴把施工材料質量關

      對于支架基礎施工處理中混凝土預制管樁的運用來說,首先確保其各類施工材料的可靠性是比較重要的一個環節,也是基礎條件所在。圍繞著混凝土預制管樁的施工操作來說,其施工材料的質量控制主要應該從鋼件以及混凝土兩個方面進行把關。

      1.鋼件質量控制。

      鋼件是混凝土預制管樁施工處理中極為關鍵的一類基本原材料,這種鋼件的質量控制工作也就需要引起人們的高度重視。鋼件質量的控制首先需要針對其外表進行詳細檢查分析,了解鋼件表面是否平整,不存在任何不利于施工質量的因素,對于鋼件表面存在裂紋的材料予以處理,保障其能夠符合于后續焊接或者是綁扎應用的質量需求;此外,還需要針對施工中應用到的一些預應力鋼筋進行重點探究,切實提升預應力鋼筋的各項參數指標試驗檢測效果,保障其能夠在后續應用中達到理想的承受效果;最后,對于混凝土預制管樁應用中存在的樁頭鋼套箍材料來說,同樣需要重點加強控制力度,對于存在明顯凹陷的材料進行嚴格處理,避免其出現在施工現場中,一般其凹陷的控制參數應該在10mm以下。

      2.混凝土質量控制。

      混凝土材料必然是支架基礎施工操作中極為重要的一類原材料,其質量控制的必要性同樣也極為突出。圍繞著混凝土材料的具體配置和應用環節來說,首先應該針對各類混凝土配置所需的原材料進行嚴格的控制和審查,確保水泥、骨料以及添加劑等各類原材料具備理想的質量基礎條件;其次,還需要針對相應的配置比例進行嚴格控制,確保各類原材料之間的配置比例能夠滿足于后續混凝土材料施工建設應用的需求,尤其是在水泥材料的添加數量方面,必須要引起足夠的重視;最后,針對混凝土施工材料還需要進行嚴格的質量檢驗,分析混凝土原材料的各項指標是否滿足于相關需求,不僅僅需要檢查混凝土施工材料表面是否存在明顯的蜂窩、麻面等問題,還需要針對其收縮屬性以及穩定性等進行嚴格試驗檢測,保障其應用價值能夠在施工中得到呈現。

      (二)嚴格把關樁體各參數

      對于混凝土預制管樁的具體施工應用來說,同樣需要重點加強對于各個參數指標的嚴格控制,比如對于樁長就需要結合施工現場環境進行嚴格控制,避免其出現較大的偏差,一般其偏差允許在標準樁長0.4%上下浮動;而對于壁厚同樣需要進行嚴格控制,一般壁厚的要求是盡可能保障其避免低于某一標準厚度值,其許可范圍在5mm以下;為了保障預制管樁的應用效果,還需要確保其相應的樁體彎曲度滿足于施工需求,避免出現嚴重彎曲現象。這種參數的嚴格控制除了要針對相關預制管樁進行質量控制之外,還需要從施工現場勘查入手,不斷提升對于施工現場的認識程度,保障施工操作的順利進行。

      (三)規范支架基礎施工工藝

      1.支架基礎施工流程。

      對于光伏電站支架基礎施工處理操作來說,為了提升其操作效率和質量水平,必須要首先明確相應的施工基本流程,按照標準操作流程進行處理才能夠提升其最終的施工質量,其一般操作分為以下幾步,首先需要確保樁機調試以及作用位置的可靠性,其次,將預制管樁進行有效吊裝,確保吊裝的準確性,然后采用錘擊方式進行沉樁,錘擊到標準位置檢查無誤后,就可以進行下一根樁的施工處理。

      2.把握施工處理細節。

      對于支架基礎施工處理操作來說,為了提升其施工質量控制效果,還需要從一些施工處理細節入手進行嚴格控制,這種施工處理細節中比較關鍵的主要有以下幾點:首先,需要在具體操作過程中密切關注施工對象的具體表現,尤其是對于樁體施打過程,更是需要引起足夠的重視,針對存在的傾斜或者是回彈問題進行及時處理,避免影響到后續的施工處理效果;其次,針對每一項施工處理操作都需要做好詳細的記錄,并且進行歸檔整理,保障各個施工處理操作均具備理想的可查性;再次,對于施工處理中的相關參數控制更是需要引起足夠的重視,保障相應的樁體所處位置以及相關深度滿足于設計方案以及施工目的的需求,避免出現任何的施工質量缺陷;最后,對于施工處理中的外界環境同樣需要做好密切關注,盡可能降低外界環境中各個不良影響因素的干擾,保障其施工的流暢性。

      二、支架安裝施工工藝

      對于光伏電站的具體構建過程來說,相應的支架安裝施工處理同樣也是比較重要的一個方面,這種支架安裝施工工藝要想得到較好的質量保障效果,就必須要重點針對相應的支架安裝準確性以及緊固度進行嚴格把關,這也是衡量其施工質量效果的關鍵指標,需要在整個支架安裝處理中引起足夠的關注。具體到支架安裝施工處理操作過程中來看,為了提升其整體安裝質量效果,必須要重點把握好支架立柱、支架主梁以及支架橫梁、次梁的安裝控制。

      (一)支架立柱的安裝

      支架立柱的安裝關系到整個支架的穩定性效果,其安裝操作應該從標準化和處理效果兩個方面進行嚴格把關,尤其是對于和基礎結構相連的關鍵部位,更是需要采取恰當的螺栓或者是其它一些連接方式進行處理,保障其連接的緊固性,避免支架立柱出現偏斜或者是不穩定問題。此外,對于支架立柱數量的有效設計也是比較關鍵的一點,這一點也應該和基礎結構中的預埋件進行協調處理,避免其出現矛盾和沖突。針對支架立柱安裝質量進行檢查控制主要就是分析其垂直度、水平度是否符合于相關標準的要求,一般垂直度要求偏差應該在±1mm范圍內,而水平度則要求其偏差控制在±2mm以內,如此才能夠保障其最終的安裝質量效果。

      (二)支架主梁的安裝

      對于支架安裝中的主梁結構來說,則同樣需要保障其準確性和牢固性,也需要針對具體的螺栓固定方式進行嚴格控制,確保其能夠具備理想的固定效果,并且因為這一主梁結構的安裝還和后續的操作程序存在著密切的聯系,因此,更加需要嚴把質量關,切實提升操作的規范性。在支架主梁安裝操作過程中,可以結合支柱螺栓長孔進行上下位置的調整,進而也就能夠較好提升其主梁的應用可靠性,保障整個支架的穩定性。從具體的參數控制方面來看,這種支架主梁的偏差值應該控制在±2mm以內。

      (三)橫梁和次梁的安裝

      對于橫梁和次梁的安裝質量控制需要根據主梁的具體施工處理進行嚴格把關,尤其是對于相關連接處理,更是需要引起足夠的重視,保障光伏組件能夠得到較好的應用。在橫梁和次梁的安裝控制中,其在水平度以及平行度方面同樣也存在著嚴格的限定,需要保障相應的安裝處理結果能夠滿足于支架安裝的基本規范需求,避免出現較大偏差問題。

      三、組件安裝施工工藝

      對于光伏電站中的具體組件安裝操作來說,其是在支架安裝的基礎上進行相關操作,確保光伏板能夠在支架上得到較為準確的固定,進而保障其能夠在后續的施工處理中發揮出較強的積極作用。在具體的光伏板安裝處理中,一般要求其平整度必須要符合相關要求,并且還需要保障相應的螺栓固定效果,避免其出現松動等問題,在牢固性方面給予較強的保障效果。在安裝操作過程中,還需要保障光伏板安裝具備理想的保護效果,避免其出現破損問題。

      基于當前組件安裝處理操作來說,光伏板和鋼架的有效安裝處理是比較重要的一個方面,其安裝穩定性直接關系到最終整個光伏電站的運行效果,該方面的處理操作一般采用螺紋結構的擰緊方式進行,很少采用焊接方式,如此也就能夠提升其安裝效率,并且在安裝的可靠性方面也具備著理想效果,還能夠確保安裝完成后的美觀性,施工現場的操作也較為簡便。

      四、結束語

      綜上所述,對于光伏電站的施工建設來說,要想保障其最終的施工處理效果,避免質量問題的產生,促使其能夠在后續應用中表現出較強的實效性,就需要重點圍繞著支架基礎施工工藝、支架安裝施工工藝以及組件安裝施工工藝進行嚴格把關,基于其中存在的各個質量控制要點進行全面分析,做好質量控制工作。

      參考文獻:

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      光伏工程施工管理范文第5篇

      1.成本分類及影響因素

      1.1 成本分類

      成本是進行生產經營(或施工)活動所發生的全部費用,可以分為廣義成本與狹義成本兩種。廣義成本是指為了實現生產經營目的而取得各種特定資產或勞務所發生的所有費用支出;狹義成本強調為了生產一定種類和一定數量的產品所應當負擔的費用。按照成本控制劑量要求劃分有目標成本、計劃成本、標準成本和定額成本。

      1.2 影響項目成本的因素

      影響項目成本的因素很多,主要有:

      (1)項目范圍:項目范圍規定了完成項目所需要完成的工作內容,這些工作要消耗相應的資源,項目范圍越大,需要做的工作越多,消耗的資源越多,項目的成本越高。

      (2)項目質量:項目成本的高低與對項目的質量要求有很大關系,一般來講,項目質量要求越高,項目成本就越高,但并非對項目質量要求低了,項目的成本也就降低了,這是因為在施工中對項目質量要求低,可能會造成工程返工,驗收不合格等情況,反而會增加項目成本。

      (3)項目工期:每個施工項目都有一個最佳的工期,若由于各種原因,需要縮短工期,則需要采用一些趕工措施。如果,加班加大資源的投放強度,高價進料,高價雇傭勞動力和租用設備,這樣必然會增加項目的成本,所以縮短工期會增加施工成本。

      (4)資源價格:很顯然資源價格越高,項目成本越高;資源價格降低,項目成本也會降低。

      (5)管理水平:管理者水平低或管理不認真,在施工中可能會造成工程質量不合格或發生意外失誤,形成較高的項目成本;管理的水平高,認真負責可以減少施工失誤,避免意外事故發生,達到降低項目成本的目的。

      除此之外,在項目實施過程中還存在擾民、政府部門罰款等不可預見的因素,也會導致項目成本增加,因此在項目實施過程中要注意相關因素的控制與管理,力求將成本降到最低。

      1.3 項目成本的管理原則

      成本管理是項目管理的核心,成本管理應遵循以下幾個原則:

      (1)強化成本觀念,追求項目成本最低原則

      要實現項目成本最低,管理者要在思想上強化成本觀念,重視成本控制,尋找并使用降低施工成本的方法,制定切實可行的最低成本目標,及時進行考核,對差異作出調整,達到降低成本的目的。

      (2)建立健全統計工作,實行全面成本管理的原則

      統計工作是一個項目實行成本控制的基礎,只有原始統計數據準確無誤,才能保證項目成本的真實性。一直以來工程項目的成本核算存在著“三重三輕”問題具體表現為:

      ①重視實際成本結算,輕視全過程,動態的成本控制;

      ②重視工程施工成本或某一階段施工成本的計算分析,輕視投標階段的成本控制;

      ③重視財會人員的計算結果,輕視日常生產活動費用的控制。

      全過程成本管理即全組織,全員和全過程的管理,面面俱到,達到成本最低化。

      (3)分解成本指標,落實成本責任制管理原則。

      全面成本管理涉及到項目成本的各個方面,需要對成本指標層層分解,實施明細分工,建立成本責任制;項目經理部、班組、個人對各自成本指標負責,逐級考核,獎罰分明。

      2. 項目成本預算概述

      2.1 項目成本預算概念

      成本預算是為了確保項目的實際績效,制定項目成本控制標準,并把項目總成本估計分配到各項目工作和各施工時間段上去,確定項目執行情況的成本基準,以此監控和測量成本的實施情況。

      2.2 項目成本預算的制定原則

      (1)項目成本與項目目標相聯系的原則

      會計核算遵循一個原則,就是“不同目的,不同成本”。開發一種新產品的成本要遠遠大于改良一種老產品所需花費的成本。只有根據項目具體目標來制定成本預算,才能保證預算計劃與實際預算支出相接近,為項目預算的可行性提供保證。

      (2)項目成本與項目進度相關

      一般情況下,項目進度越快,項目成本越高。如果項目進度加快,那么就需要工人加班,或者在采購材料的時候由于找不到合適價格的供應商而不得不以高于預期的價格購買原材料,這些都將導致項目成本增加但是縮短工期能減少間接費用,使成本降低。所以無論是大項目或是小項目,做好周密的項目進度計劃,會降低成本預算的壓力。

      (3)項目成本與項目成員對項目的理解和把握相關

      項目成員對項目的理解必然會影響項目的成本支出。如果項目團隊人員沒有準確把握項目計劃的真正目標,就會完成一些不必要的工作,而這些工作對項目目標的實現沒有任何作用,這樣只會造成項目資源的浪費。例如,有項目計劃中需要建一個倉庫來存放施工的原材料,這個布置是臨時性的,隨著項目的完工也就失去了使用價值,而修建工作人員如果沒有很好的理解這項工作的目的,就可能會過多的使用資源把倉庫建造的比較牢固,可以長期使用,浪費項目資源,同時也增加了項目成本。

      2.3 項目成本預算的編制方法

      (1)自下而上的預算:自下而上的預算方法是匯總工作分解結構中各項具體活動的成本,形成項目活動的直接成本和間接成本。這種預算方法的程序是首先將各個工作包的成本相加,形成可交付任務,再將每個任務的預算匯總,形成更高一級的工作預算,這樣把每個活動的總成本相加,最終完成整個項目的總成本預算。

      (2)自上而下的預算:自上而下的預算需要組織高級管理層的直接滲入,這種方法的一般程序是由高級管理層估算項目的總體成本和主要工作包的成本,然后項目預算計劃按照部門級別的指導下達至最終的實際執行部門。沿著以上程序,項目成本被分解為更詳細的部分,直到最終從事該工作的人員能夠清楚每個任務的具體成本。

      3. 施工單位改進措施

      (1)樹立全員成本意識和責任意識

      成本管理是全員、全過程的管理。成本管理決不僅是經營、財務那一個部門的事,也不是這些部門人員的事情,與生產、安全、人事甚至后勤部門都有著密切的關系。成本控制要做到全員參與,樹立全員成本意識,要加大宣傳力度,使全體員工清楚地認識到自己本職工作在成本管理工作中的責任,明確自己的工作對施工項目整體成本管理工作的重要性。各部門要梳理流程,加大執行力度,做到各部門之間相互連接,相互協作,相互制約,責任分工明確,權力利益相配套。堵塞管理上的漏洞,真正做到對外開源,對內節流。

      (2)以市場為導向,搞好施工前的成本預測

      對每一項工程,在工程開工之前,根據施工組織設計及施工預算,對項目擬投入的成本進行測算。這個測算是按實際發生的原則對項目擬投入的人工、材料、機械及臨設、管理費、其他費用等費用與各項投標報價作較為詳細的比較分析。可采取風險預測技術,對工程項目的投標價、成本進行風險評估,制定成本控制目標與控制措施,明確人工費、材料費、機械費和管理費用控制的重點,將風險降到最低,以獲取最大利潤。。應采用量化的方法將目標責任成本進一步分解到施工管理的各個環節,即具體落實到人工費、材料費、機械費、其他直接費和分項負責人身上,最終確保責任成本目標的順利實現。

      (3)嚴格項目成本控制

      一旦項目成本目標確定,如何控制成本,節約支出,讓每一項支出均控制在測算目標范圍之內就成為項目成本管理者的首要任務。項目成本控制貫穿于項目施工的始終,項目從實施的開始,就須制定降低成本的具體目標和方法,從而有計劃有措施地控制支出。降低施工成本,決不是偷工減料,而是在于精細管理,經驗表明,影響項目成本的因素很多,對項目成本控制的具體方法可從人工費、材料費、機械使用費、現場管理費、質量、工期、施工技術和索賠等幾方面入手。

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