安全生產(chǎn)管理知識重點
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安全生產(chǎn)管理知識重點范文第1篇
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)負責(zé)全面責(zé)任，要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生責(zé)任制。主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，分管領(lǐng)導(dǎo)既要管好自已分管的業(yè)務(wù)工作，也要對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)明確各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況監(jiān)督考核機制。每年年初必須下達年度各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到崗位及個人，落實全員責(zé)任制。根據(jù)各部門各崗位安全責(zé)任大小、工作數(shù)量多少、安全風(fēng)險系數(shù)，進行量化、細化考核。將安全考評結(jié)果與職工評先評優(yōu)、選拔任用、晉職晉級等掛鉤。
2依照新安全生產(chǎn)法要求，切實做好安全教育培訓(xùn)工作
新修訂的安全生產(chǎn)法在要求生產(chǎn)經(jīng)營單位做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，增加了規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全教育培訓(xùn)檔案等相關(guān)內(nèi)容。為此，林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)把從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)管理工作中重中之重的任務(wù)抓實抓好。要從林業(yè)生產(chǎn)工作實際入手，組織學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)知應(yīng)會的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、本單位的安全生產(chǎn)管理制度，近期發(fā)生的典型案例分析等。針對林業(yè)生產(chǎn)從業(yè)人員文化素質(zhì)不高的狀況，在培訓(xùn)方式上，可采用現(xiàn)場提問解答、掛圖講解說明、操作示范引導(dǎo)等形式，以達到預(yù)期培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后進行現(xiàn)場測試，考試合格后方可上崗。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗的從業(yè)人員，要重新組織崗前培訓(xùn)直到考核合格后才能繼續(xù)上崗，對于不聽勸阻、不參加培訓(xùn)的人員堅決予以清退。對油鋸手、集材車駕駛員、營林機械操作人員等特種作業(yè)人員選送到專門機構(gòu)進行安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格證書后才能上崗作業(yè)。安管人員應(yīng)當(dāng)建立安全教育培訓(xùn)檔案，如實記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員及考核結(jié)果等情況。
3依照新安全生產(chǎn)法要求，強化事故隱患排查治理工作
根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的要求，林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)突出重點抓好生產(chǎn)安全事故隱患的排查治理工作，變事后處理為事前預(yù)防和事中管理。因此，要求生產(chǎn)作業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取可能的應(yīng)急措施，進行應(yīng)急處理，對一時無法整改的隱患要要立即向本單位安管人員或負責(zé)人報告，現(xiàn)場安全管理人員及單位有關(guān)部門要及時予以處理，同時要將整改落實情況向生產(chǎn)作業(yè)人員通報。安全管理機構(gòu)要對事故隱患排查治理發(fā)現(xiàn)和排查處理的現(xiàn)場圖片、處理的結(jié)果，按次、處造表和造冊，書面登記、記錄，并盡可能建立電子檔案以便今后查詢、跟蹤進行動態(tài)管理，真正把隱患查處落到實處。
4依照新安全生產(chǎn)法要求，嚴格勞務(wù)派遣從業(yè)人員管理
近年來，林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位用工大部份實行勞務(wù)派遣管理。新安全生產(chǎn)法針對一些生產(chǎn)經(jīng)營單位以勞務(wù)派遣形式用工的實際情況，明確了勞務(wù)派遣人員在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。因此，林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)將勞務(wù)派遣勞動者納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理。要嚴格把好派遣人員錄用關(guān)，做好勞務(wù)派遣人員進場錄用登記、辦理工傷保險。做到進場從業(yè)人員底子清、情況明。特別是重點抓好勞務(wù)派遣人員崗前培訓(xùn)，開展必要的崗位安全操作規(guī)程、安全技能教育和培訓(xùn)，保證勞務(wù)派遣人員具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位安全操作技能，讓他們了解自身安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。安管人員要強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，開展經(jīng)常性的安全檢查。堅持以人為本、人文關(guān)懷安全管理，關(guān)心勞務(wù)派遣人員的生產(chǎn)生活。將勞務(wù)派遣人員與本單位的從業(yè)人員同等對待，落實安全生產(chǎn)“六同時”管理，維護勞務(wù)派遣人員的合法權(quán)益。
5依照新安全生產(chǎn)法要求，保障安全生產(chǎn)必需資金投入
根據(jù)新安全生法規(guī)定，林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證本單位安全生產(chǎn)必要的資金投入，保障本單位安全生產(chǎn)工作正常有序開展。因此，要求各個林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位在每年年初安排和制訂年度經(jīng)濟計劃時，按規(guī)定足額提取年度安全生產(chǎn)費用，用于改善安全生產(chǎn)工作條件，辦理從業(yè)人員工傷保險、簡易人身傷害保險等各類保險。保證職工教育培訓(xùn)、安全文化教育、安全隱患整改、安全防護用品、應(yīng)急突發(fā)事件處置等物防、人防、技防經(jīng)費投入。如果是因為資金投入不足造成安全生產(chǎn)事故的，單位負責(zé)人要對此導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6依照新安全生產(chǎn)法要求，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)
安全生產(chǎn)管理知識重點范文第2篇
有的企業(yè)勞動者素質(zhì)相對較低，出現(xiàn)違章后，態(tài)度較好，被記三違后，由于工區(qū)對他們的處罰較重，造他們想方設(shè)法的讓你放他一馬，更有甚者，跟蹤你，纏著你，直到你放過他，否則就帶著老婆孩子到你家門上做客，飯做好了就吃，也不管你家怎樣，讓你沒有辦法，企業(yè)在礦上可以管，出礦門在家沒有人員管理。實事求是地說，作為安全生產(chǎn)管理人員很難。有的企業(yè)對三違人員處罰較重，甚至直接讓三違人員下崗，炒他們魷魚，造成三違人員生活沒有保障，有些素質(zhì)很差或脾氣不好，報復(fù)性很強的人，他雇傭他人對你進行跟蹤，在礦外的某個地點進行打擊報復(fù)，輕者被打一頓，重者被打傷致殘。
1國外安全管理策略
德國和美國是發(fā)達國家煤礦安全生產(chǎn)管理較好的國家，他們的安全生產(chǎn)管理模式，被大多數(shù)安全管理教材上采用，比如在江蘇省建筑企業(yè)項目負責(zé)人培訓(xùn)教材上對兩國的安全管理模式進行了匯總評價，兩國認為在工作中嚴格執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和安全措施。這是最適用、最有效的管理辦法。德國在一般設(shè)備事故的調(diào)查處理上，采用了重對策、輕處罰的原則。主要認為:人難免要犯錯誤;出現(xiàn)錯誤，希望勞動者自己提出來;出了事，大家共同分析原因，制定出防止今后再次發(fā)生的措施。如果是不稱職、思維不行者，則調(diào)離本崗位。美國在事故問責(zé)上，采取了針對問題出現(xiàn)后，找出造成事故責(zé)任者出現(xiàn)差錯的原因，并且針對這些原因采取相應(yīng)措施，而不是對責(zé)任者進行處罰，從而起到安全生產(chǎn)的目的，勞動者從此更加認真細致，更加喜歡自己的工作，想一直做下去。
2煤礦安全管理策略
國家《憲法》規(guī)定:“加強勞動保護，改善勞動條件”，這是國家和企業(yè)安全生產(chǎn)所必須遵循的基本原則。怎樣做到安全生產(chǎn)，主要是安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)管理要從現(xiàn)場的危險因素和有害因素談起，生產(chǎn)現(xiàn)場的危險因素包括:人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，工作環(huán)境的不安全因素，管理缺陷。這四種危險因素也是煤礦安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督管理的重點。針對這種情況必須從以下幾個方面采取措施。
2．1管理人員素質(zhì)的提高要想提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，首先要提高安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)，特別是對安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場問題的認識。在煤礦管理中，有些事故的出現(xiàn)，分析后得出原來是沒有想到會出問題，什么原因，主要是對這方面在戰(zhàn)略上輕視了，認為不能出問題;另一方面是根本沒有意識到這方面的問題。針對第一種情況，好解決，只要細心，考慮全面就可以了;第二種情況，就不同了，首先要從知識面上知道才可以，這就需要加強學(xué)習(xí)新的知識，可以采取走出去到外單位學(xué)習(xí)的方式，也可采取繼續(xù)教育的形式，也可采取學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的安全工程師、建造師、安全員等執(zhí)業(yè)資格考試，再結(jié)合本專業(yè)的情況，就會有新的認識。只有經(jīng)常出去接觸外界社會安全生產(chǎn)管理知識，才能提高自己對問題的認識;煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，不能一味的“囚禁”在企業(yè)，實施閉門造車是不科學(xué)的，也是人力、物力、財力的浪費;提高安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)，需要一個漫長的過程，需要管理人員自身有加強素質(zhì)提高的意愿，同時也需要煤礦企業(yè)給予積極的配合。煤礦企業(yè)或煤炭集團，不能采取封閉式管理，要想我國整體煤炭生產(chǎn)安全管理水平的提高，需要由中國煤炭是一家的觀念，這樣，各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，才能整體提高。
2．2現(xiàn)場操作人員素質(zhì)的提高現(xiàn)場操作人員素質(zhì)的提高，首先要取決于操作人員自身思維要積極向上，才能作為一個稱職的勞動者;加強對勞動者的再教育，包含法律法規(guī)、施工方法、施工現(xiàn)場環(huán)境以及在施工中可能出現(xiàn)的那些危險因素和有害因素，針對現(xiàn)場存在的因素，需要采取相應(yīng)的措施，這也是煤礦企業(yè)必須告訴勞動者的。
2．3現(xiàn)場危險因素和有害因素的分析與傳達針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和有害因素，需要煤礦企業(yè)全面的分析、評估、傳達，這就需要煤礦企業(yè)有這方面的人才，也就是安全生產(chǎn)管理人員，他們必須有著豐富的經(jīng)驗和較高的思想素質(zhì)，只有提高了他們的安全生產(chǎn)管理水平，才能將這方面做好。只有對現(xiàn)場危險因素和有害因素分析全面，將這些因素可能造成的危險分析出來，才能制定相應(yīng)的解決措施，進而對勞動者進行全面的傳達，才能避免安全生產(chǎn)事故。
2．4消滅違章意識違章籠統(tǒng)的來說就是違反勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮，這個大家都知道。違章作業(yè)就是勞動者違反操作規(guī)程施工，可能造成一定的危險甚至事故，比如空頂作業(yè)等;有些煤礦企業(yè)對操作工藝只規(guī)定一種途徑，并且執(zhí)行時必須是這一途徑，這就把勞動者機械化了。
安全生產(chǎn)管理知識重點范文第3篇
關(guān)鍵詞：電力工程項目管理；電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；研究
中圖分類號：F426 文獻標識碼：A
對于電力工程項目建設(shè)管理企業(yè)而言，安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代電力工程項目建設(shè)的核心主題，尤其是施工單位更要注意加強安全生產(chǎn)管理，認真貫徹落實相關(guān)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上建立健全科學(xué)完善的高效安全管理機制、檢查監(jiān)督機制，從而全面推廣電力工程項目安全設(shè)施規(guī)范化。電力企業(yè)若想取得預(yù)期的經(jīng)濟效益，必須做好安全生產(chǎn)管理工作，加強安全文化教育，對于確保電企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展具有舉足輕重的作用。基于此，在當(dāng)前的形勢下，加強對電力工程項目安全生產(chǎn)管理問題的研究，具有非常重大的現(xiàn)實意義。
1 電力工程項目安全生產(chǎn)管理問題分析
據(jù)國家電監(jiān)會公布消息，2012年11月全國共發(fā)生電力傷亡事故4起，其中有13人不幸遇難，同比死亡人數(shù)增加了3人。具體分析：去年11月23日，福建中電投中電電力開發(fā)公司寧德牛頭山水電站110KV升壓站設(shè)備檢修過程中，1名工作人員被電弧灼傷，從高空摔落不治而亡；去年11月6日，中國電力建設(shè)集團河南第二火電建設(shè)有限公司項下的一個分包單位為河南省凱特電力工程有限公司，于三門峽燕山風(fēng)電場施工過程中，履帶吊傾倒，導(dǎo)致2人死亡；11月19日，中國電力建設(shè)集團公司第十四水電工程局在南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司廣東清遠抽水蓄能電站施工過程中，因卷揚機制動系統(tǒng)突然失靈，送料小車因失控而下墜，導(dǎo)致6人當(dāng)場死亡；11月26日，廣西浩天集團在廣西電網(wǎng)公司220kV久欖線基建工程施工建設(shè)過程中，因跨越架垮塌被壓斷的10kV青龍線高速路支線102號桿時，發(fā)生觸電事故，導(dǎo)致4死4傷。這些電力安全事故可謂觸目驚心，同時也給我們敲響了警鐘。近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技水平的不斷進步，雖然我國電力工程項目建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理水平有了很大程度的提升，但實踐中依然還存在著一些問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，多數(shù)電力工程項目建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理嚴重滯后，與實際電力建設(shè)發(fā)展想脫節(jié)。其主要表現(xiàn)在：因電力工程項目施工建設(shè)過程中，缺乏統(tǒng)一、有效的評價標準，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理過程中存在著較大的盲目性；同時，管理方式和方法缺乏創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理工作依然沿襲著傳統(tǒng)的理念和模式，管理水平層次相對較低；同時，當(dāng)前多數(shù)涉工程項目建設(shè)會涉及到電力建設(shè)系統(tǒng)，單純依靠安全措施、工作人員難見成效，只能造成各項電力工程安全事故頻發(fā)。基于此可以看出，當(dāng)前很多電力工程項目施工企業(yè)對生產(chǎn)安全管理投入力度明顯不足，而且企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識、自我保護意識相對比較淡薄，很多工作人員并未將安全生產(chǎn)作為一項重點事項來看待，因習(xí)慣性違規(guī)操作而造成的安全事故屢見不鮮。
第二，電力工程項目建設(shè)過程中的違章行為非常普遍，尤其是違章操作、違反紀律的行為屢見不鮮。實踐中，對于部分臨時工作，尤其是配電修理過程中，最容易出現(xiàn)無票作業(yè)現(xiàn)象。比如不斷配電修理人員，在未填寫修理票的情況下，即實施修理操作，造成觸電死亡事故；部分需停電作業(yè)的工程項目，在未停電和驗電的情況下，仍進行操作，難免會造成觸電死亡事故；在變壓器二次刀閘接觸不良故障處理過程中，未對變臺進行停電，或者沒有掛地線的情況下，進行違章作業(yè)，也會造成嚴重的人身傷亡事件。實踐中可以看到，由于電力工程項目建設(shè)過程中，安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，即便電力生產(chǎn)企業(yè)已制定安全生產(chǎn)與管理制度、明確安全職責(zé)，然而部分單位仍不認真，沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任有效地落實到實處，更多的是以講話、宣傳等形式存在，安全生產(chǎn)管理重要性沒有深入人心。在此過程中，部分分管領(lǐng)導(dǎo)因忙于其他工作，而未能深入開展實際調(diào)查研究工作，尤其對本單位的安全生產(chǎn)管理問題缺乏重視，也沒有及時制定整改方案。
2 電力工程項目管理中的安全生產(chǎn)管理作用及管理策略
電力工程項目管理過程中的安全生產(chǎn)管理目的在于保護人的生命和財產(chǎn)安全，它是對當(dāng)前電力工程項目建設(shè)施工企業(yè)所提出的最根本要求，同時也是對社會生產(chǎn)力的一種保護，可以使之正常的生產(chǎn)；對生產(chǎn)關(guān)系進行保護，從而確保廣大員工的自身合法權(quán)益免受侵害。在電力工程項目管理過程中，加強安全生產(chǎn)管理，可確保員工的安全、社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)與可持續(xù)發(fā)展。由此可見，安全生產(chǎn)管理在電力工程項目管理過程中起到了舉足輕重的作用，實踐中可從以下幾個方面加強電力工程項目安全生產(chǎn)管理。
（1）培養(yǎng)工作人員的安全意識，提高管理人員安全管理水平
對于電力企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)抓好工程項目施工與管理人員的安全教育培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上樹立正確的安全文化意識，對項目部施工人員進行安全教育培訓(xùn)，并定期或不定期地組織他們學(xué)習(xí)、交流，待考核合格后方可持證崗證。同時，對進入到施工場地的人員要加強管理，沒有待安全帽、安全裝備的人員，一律不得入內(nèi)。實踐中，將安全知識、技術(shù)水平與個人的業(yè)績考核有機地結(jié)合在一起，采取激勵機制。同時，還要提高工程項目管理人員自身的安全管理水平，具體方法有直接的實踐與間接的實踐兩種類型。對于間接實踐方法而言，其主要是通過對國家相關(guān)法律法規(guī)以及安全標準和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，來獲得相關(guān)的管理知識、技巧等，從而提高自身的綜合管理素質(zhì)和技能水平；而直接實踐方法則與之有所不同，通過長期的實踐摸索，對實踐中發(fā)生的各種安全事故問題進行總結(jié)而得出的經(jīng)驗教訓(xùn)。具體管理過程中，要想有效地控制人的行為，最有效的方法就是要求操作人員嚴格按照相關(guān)的規(guī)定進行操作，使用正確的方法和設(shè)備；及時進行巡視和檢查，正確應(yīng)用各種防護用品，對避險方法要非常的熟悉；能夠及時準確而又全面地提供各種信息資料和數(shù)據(jù)，不隱瞞、不做假。
（2）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任機制
正所謂無規(guī)矩不成方圓，對于電力工程項目而言，安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全管理工作的一項重要措施。實踐證明，電力工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制能否有效落實，直接關(guān)系著安全生產(chǎn)秩序。實際生產(chǎn)管理過程中，為能夠有效落實電力工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任機制，首先應(yīng)當(dāng)對各類人員、部門在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的責(zé)、權(quán)和利予以明確，若責(zé)、權(quán)、利比較混亂，則很難落實責(zé)任機制。實踐中，通過與各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任。 同時，作為安全管理人員，應(yīng)當(dāng)掌握事故發(fā)生的規(guī)律，加強檢查、保養(yǎng)和維護，并有效利用現(xiàn)代高科技技術(shù)，并確保在發(fā)生誤操作時能夠保證不發(fā)生事故、即便設(shè)備存在著一定的缺陷與不足，也要確保不發(fā)生任何的安全事故。
（3）加強安全生產(chǎn)管理，認真做好工程項目施工建設(shè)現(xiàn)場管理工作
工程項目施工建設(shè)現(xiàn)場管理，對于全面貫徹和落實安全管理機制非常的重要，實踐中一定要嚴格要求之，最好能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在此過程中需要注意的是班組管理作為安全作業(yè)的前提和保障，一定要對其高度的重視，尤其要抓實、抓細。從實踐中的電力安全事故問題來，很多情況下都是因為工程項目建設(shè)現(xiàn)場工作人員缺乏責(zé)任心、疏忽大意所致。據(jù)調(diào)查顯示，電力工程項目建設(shè)過程中，部分工作人員或貪圖省事，或抱僥幸心理，更有甚至還自以為是，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給自己、家庭帶來了非常大的災(zāi)難和痛苦。基于此，筆者建議對實踐中的多發(fā)性、重復(fù)性的安全事故一定要認真總結(jié)，最好能夠形成一項規(guī)章制度，尤其要加強薄弱環(huán)節(jié)的管理。比如，可在電力企業(yè)中制作可操作性較強的工藝和工序安全責(zé)任書、安全手冊等管理材料，通過對這些材料的學(xué)習(xí)，使每個員工都能對其工作內(nèi)容全面了解，做好安全保護措施。
（4）做好安全性評價，確保安全生產(chǎn)管理效率
安全性評價是利用現(xiàn)代管理手段和方法，全面貫徹落實安全第一與預(yù)防為主的有效方針策略，同時也是有效推動安全生產(chǎn)管理的有效途徑。它是在綜合運用系統(tǒng)工程基礎(chǔ)上，對實際生產(chǎn)安全性進行預(yù)測和度量，以確保事故發(fā)生的可能性與嚴重程度，并在此基礎(chǔ)上提出有效的整改策略，從而達到預(yù)防與控制事故隱患之目的。在實踐中進行安全性評價，主要是對當(dāng)前的安全管理工作內(nèi)容、方式和方法進行診斷，以確保心中有數(shù)。在此過程中，電力企業(yè)的全體職工都應(yīng)當(dāng)積極參與進來，通過對安全生產(chǎn)管理中的各項規(guī)程、規(guī)章制度分析研究，可尤其提高企業(yè)員工的整體安全意識與自我保護能力，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理之目標。
結(jié)語
總而言之，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平直接關(guān)系著企業(yè)的信譽和經(jīng)濟社會效益，在電力工程項目管理過程中起到了舉足輕重的作用。電力工程項目管理中的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的核心所在，同時也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。本文首先簡要論述了目前電力工程項目安全生產(chǎn)管理中存在著的一些問題，然后對如何加強安全生產(chǎn)管理進行了探討，以期電力工程項目建設(shè)企業(yè)能夠?qū)踩a(chǎn)管理工作有效地落實到實處，提高企業(yè)整體管理水平。
參考文獻
[1]王曉海.關(guān)于電力工程安全生產(chǎn)管理的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（02）.
安全生產(chǎn)管理知識重點范文第4篇
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)生產(chǎn)過程安全意識安全管理探討
0 引言
近年來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，中小型民營企業(yè)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)保障能力不斷增強，安全生產(chǎn)事故逐年減少，而且安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)。但是，一些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實、管理機構(gòu)不健全、管理制度不完善、基礎(chǔ)工作不扎實、安全生產(chǎn)管理不到位等問題仍然比較突出，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和安全生產(chǎn)事故的隱患仍然存在，重特大事故多發(fā)頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。所以生產(chǎn)經(jīng)營單位還是不能忽視安全生產(chǎn)，而且還要加強安全生產(chǎn)管理。本文對強化企業(yè)管理人員和員工的安全意識，建立安全生產(chǎn)意識的重要性。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加大安全基礎(chǔ)投入，加強教育培訓(xùn)，推進企業(yè)全員、全過程、全方位安全管理，全面實施安全生產(chǎn)標準化，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平，有效遏制重特大事故發(fā)生，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，對于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著長遠而深刻的意義。本文就中小型民營企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全管理問題進行了初步探討。
1 中小型民營生產(chǎn)企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及特點
企業(yè)負責(zé)人對安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性認識不足，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)普遍較低，高素質(zhì)的管理和技術(shù)人員缺乏；安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性。甚至有的企業(yè)根本沒有對員工進行安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，安全意識極淡漠，缺乏專業(yè)的安全管理人員。從業(yè)人員以農(nóng)民工為主，文化素質(zhì)普遍偏低，安全意識薄弱、沒有經(jīng)過專業(yè)的生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，隨意性非常大，今天來了，明天不想干就走了，使得員工需要不斷流動和更換，造成企業(yè)安全管理難以連續(xù)開展。企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入嚴重不足，安全投入不足，裝備水平低，本質(zhì)安全化程度低。作業(yè)過程中的安全環(huán)境和條件發(fā)生了變化，從業(yè)人員經(jīng)常是憑經(jīng)驗來適應(yīng)，麻痹大意，同時企業(yè)為了謀取利益的最大化，減少安全投入，放松安全管理，安全生產(chǎn)培訓(xùn)流于形式。疏于對從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)，自救能力和自救意識不強，往往在生產(chǎn)過程中沒有嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在發(fā)生突發(fā)事件后不知所措，不能有效的自救或盲目施救。還有安全監(jiān)管執(zhí)法不到位，執(zhí)法缺位。以及缺乏專職的安全生產(chǎn)管理人員。
2 生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)對策與管理
2.1 貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要途徑
進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。.強化安全生產(chǎn)綜合管理是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要途徑。強化綜合管理，就是要指導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)督地方各級政府和相關(guān)部門，推動企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取各種有效措施，突出標本兼治、源頭治理、遠近結(jié)合，有效防范和堅決遏制生產(chǎn)企業(yè)重特大事故發(fā)生。企業(yè)要健全完善嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持不安全不生產(chǎn)。特別要對一些中小型民營生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)前的安全條件、安全投入、安全管理機構(gòu)、員工的安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施和設(shè)備、安全生產(chǎn)的工藝、工序等進行監(jiān)督管理，是否存在不安全的隱患，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的，要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。要加強對境外中資企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和管理，嚴格落實境內(nèi)投資主體和派出企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任。
2.2 強化企業(yè)管理人員和員工的安全責(zé)任
強化生產(chǎn)過程安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。法定代表人要依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實到位，確保企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件。明確企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人協(xié)助主要負責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，其他負責(zé)人對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及其人員對本單位安全生產(chǎn)實施綜合管理；企業(yè)各級管理人員對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。責(zé)任體系應(yīng)涵蓋本單位各部門、各層級和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，明確有關(guān)協(xié)作、合作單位責(zé)任，并簽訂安全責(zé)任書。做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。
加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)及其下屬單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、研究、部署本單位安全生產(chǎn)工作，制訂、實施加強和改進本單位安全生產(chǎn)工作的措施。強化職工安全培訓(xùn)。企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。企業(yè)用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，沒有對作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴重的要依法予以停業(yè)整改。只要企業(yè)的主要負責(zé)人和所有管理人員、員工都有了很強的安全責(zé)任的意識，企業(yè)員工都有了這份認識和責(zé)任感，才能集中精力工作，一絲不茍，事事處處才能不忘安全。才能保證安全生產(chǎn)和避免事故的發(fā)生。
2.3 廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，建立健全安全體系
廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳是每個企業(yè)都必須要做到的，將安全操作規(guī)章制度懸掛在車間廠房，在醒目的地方張貼安全生產(chǎn)的橫幅和標語，使全體員工始終牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”這根弦。建立全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與安全管理的水平得到提升。注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)操作崗位人員教育培訓(xùn)。新入廠人員在上崗前必須經(jīng)過廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進行車間、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。企業(yè)應(yīng)通過安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。企業(yè)應(yīng)采取多種形式的安全文化活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
2.4 開展有意義的安全生產(chǎn)活動提高安全意識
活動主要由“安全生產(chǎn)月”教育宣傳、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全科普知識為主題的系列競賽。大力支持群眾性安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動的發(fā)展，形成黨政工團齊抓共管的局面。通過形式多樣的專項活動，把員工工作積極性充分調(diào)動起來，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮十分重要的作用。應(yīng)創(chuàng)造條件，支持這些群眾性創(chuàng)建活動的發(fā)展，為企業(yè)安全文化的進步吸納動力。通過這些重點活動，一是營造全社會“遵章守法，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，通過泉城廣場主題咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)漫畫大賽、知識競賽、短新聞大賽、開設(shè)報刊安全生產(chǎn)專欄和開展安全生產(chǎn)知識進企業(yè)、安全管理的效果如何，在一定意義上講，取決于廣大職工對安全生產(chǎn)的認識水平，取決于大家的事業(yè)心和責(zé)任感，新員工剛成為企業(yè)的一員，只有讓他們確實感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，新員工才會積極行動起來，自覺的參與安全管理，所以要對新員工進行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，才能喚起新員工強烈的安全意識，從而把安全管理工作樹立在堅實的群眾基礎(chǔ)之中，真正確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。
2.5 建立激勵與約束機制強化安全生產(chǎn)意識
安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。完善企業(yè)績效工資制度，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重。建立以崗位安全績效考核為重點，以落實崗位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，加大安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)等考核中的作用。加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核，加快推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。建立激勵與約束機制，還必須輔以強制性的措施，實施安全生產(chǎn)獎罰是必要的手段。這樣能使各層責(zé)任主體主動抓好安全生產(chǎn)各項工作落實， 同時確保其行為合法、規(guī)范的作用，使長效機制正常、有序運行并有效發(fā)揮作用的保證條件。對在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的部門和員工給予榮譽和表彰，并在物質(zhì)上給予一定的獎勵，這樣才能更加激勵全體員工重視安全。同時加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，追究安全生產(chǎn)違法行為者依法應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任。通過建立激勵與約束機制，起到強化全體員工的安全生產(chǎn)意識。
3 結(jié)束語
中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是安全事故的高發(fā)環(huán)節(jié)。確保安全生產(chǎn)需要制度保障，建立健全安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、建立激勵與約束機制，是提高企業(yè)內(nèi)部安全管理的一個重要手段，借助于企業(yè)內(nèi)部員工主動參與企業(yè)的安全管理，來實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目的。但最主要的是安全生產(chǎn)意識能夠深入人心，人人都要有安全生產(chǎn)意識，員工是生產(chǎn)一線的主力軍，強化他們的安全意識是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，在思想上筑起安全警惕，各種安全事故就會逐漸減少。讓我們的中小企業(yè)牢固的樹立起安全生產(chǎn)意識，確保自己的人身安全和他人的人身安全，也是確保國家、集體、個人的財產(chǎn)安全，構(gòu)建一個安全、和諧的社會環(huán)境。
參考文獻：
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安全生產(chǎn)管理知識重點范文第5篇
一、主要工作開展情況
（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為抓好商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，多次召開局務(wù)會分析當(dāng)前商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢，研究解決商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)難度問題，部署商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。重新調(diào)整了區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)專門委員會，下發(fā)實施《市區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)專門委員會安全生產(chǎn)工作實施方案》。
（二）積極落實安全生產(chǎn)工作部署
今年年初，我局印發(fā)了《商務(wù)局2019年安全生產(chǎn)工作計劃》及時部署各項安全生產(chǎn)工作并根據(jù)商貿(mào)流通專委會安全生產(chǎn)工作實施方案，明確了成員單位的各自監(jiān)管職責(zé)，分成4組定期不定期開展監(jiān)管檢查全覆蓋，要求各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)做好商貿(mào)流通企業(yè)消防、液化石油氣等安全隱患排查整改情況，并根據(jù)前期排查結(jié)果對商貿(mào)行業(yè)重點領(lǐng)域和檢查問題隱患集中單位組織抽查和回頭看。
（三）開展安全生產(chǎn)檢查督查
一是加強安全生產(chǎn)日常檢查。我局成立以局長任組長，其他同志為成員的檢查組，采取季度檢查形式，對各鎮(zhèn)街商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、消防安全工作進行檢查，督促鎮(zhèn)街完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制，認真開展本轄區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治。印發(fā)了《區(qū)商務(wù)局關(guān)于開展餐飲場所瓶裝液化石油氣安全治理工作的通知》、《區(qū)商務(wù)局關(guān)于開展餐飲場所使用瓶裝液化石油氣“百日攻堅”專項整治的通知》等文件。
二是開展石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項檢查。主要涉及企業(yè)主體責(zé)任落實情況、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況、企業(yè)安全風(fēng)險管控及隱患排查情況、企業(yè)應(yīng)急管理情況等。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，我局隨機抽查了部分成品油經(jīng)營企業(yè)，開展了石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項檢查，檢查鎮(zhèn)街共計16座加油站（點），列出問題清單10余項，檢查中未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
三是開展安全生產(chǎn)專項檢查。我局印發(fā)了《區(qū)商務(wù)局“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動工作方案》，開展了消防等重點行業(yè)專項檢查，完成了市燃氣市場“百日攻堅”整治第一階段工作。
（四）強化安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作
我局高度重視安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作，充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體和微博、微信等宣傳方式，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動，加大宣傳力度，教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位和廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。經(jīng)過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，有效地提高了商務(wù)企業(yè)人員安全生產(chǎn)工作水平。
二、存在的問題
一是商貿(mào)流通領(lǐng)域范圍廣，網(wǎng)點分布多而散，鎮(zhèn)街經(jīng)發(fā)辦身兼數(shù)職，無人專門從事安全生產(chǎn)，監(jiān)管力量嚴重不足。二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識不強，安全管理知識缺乏，在人力、物力、財力上對安全投入不足，對排查出的隱患整改落實不到位。三是部門監(jiān)管缺乏有效的措施和手段。商貿(mào)流通監(jiān)管涉及安全、質(zhì)檢、消防等各個部門，需要各部門的大力協(xié)作，作為商務(wù)部門缺乏強有力的措施手段。
三、下一步工作計劃
（一）進一步提高企業(yè)對安全管理工作重要性的認識，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強對安全管理員安全教育培訓(xùn)工作，狠抓各項安全工作和措施的落實，確保我區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
