煤礦企業(yè)信息化建設(shè)

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煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文第1篇

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；SaaS；信息化

0 引言

     隨著企業(yè)的重視和技術(shù)的發(fā)展，煤礦企業(yè)信息化建設(shè)取得了長足的進步。SaaS是微軟公司最新推出的一種信息化建設(shè)模式，其初衷是解決中小企業(yè)信息化水平低的問題。

     采用SaaS服務(wù)模式進行信息化建設(shè)，用戶不用購買或者單獨開發(fā)軟件，而改用向服務(wù)提供商（Service Provider，簡稱SP）租用基于Web的軟件，來管理企業(yè)經(jīng)營活動。SaaS服務(wù)提供商為中小企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運作平臺，并負(fù)責(zé)所有前期的實施、后期的維護等一系列服務(wù)；企業(yè)用戶無需購買軟硬件、建設(shè)機房、招聘IT人員，只需前期支付一次性的項目實施費和定期的軟件租賃服務(wù)費，即可通過互聯(lián)網(wǎng)享用信息系統(tǒng)。服務(wù)提供商通過有效的技術(shù)措施，保證企業(yè)用戶數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

     1.2 SaaS服務(wù)的優(yōu)勢

     對中小型煤礦企業(yè)來說，SaaS模式有很多優(yōu)點：企業(yè)無需再配備大量的IT方面的專業(yè)技術(shù)人員，同時又能得到最新的技術(shù)應(yīng)用，滿足企業(yè)對信息管理的需求；企業(yè)不用一次性花費大量的投資進行信息化建設(shè)，只需以相對低廉的“月費”或“年費”方式投資，從而緩解企業(yè)資金不足的壓力；不用考慮成本折舊問題，并能及時獲得最新軟硬件平臺及最佳解決方案；企業(yè)不需要專門的維護和管理人員，很大程度上緩解企業(yè)在人力、財力上的壓力，使其能夠集中資金對核心業(yè)務(wù)進行有效的運營。

     企業(yè)采用SaaS服務(wù)模式在效果上與企業(yè)自建信息系統(tǒng)基本沒有區(qū)別，但節(jié)省了大量用于購買IT產(chǎn)品、技術(shù)和維護運行的資金，類似于生活中打開自來水龍頭就能用水、打開電燈開關(guān)就能用電一樣，方便地使用信息化系統(tǒng)，消除了企業(yè)購買、構(gòu)建和維護基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要，從而大幅度降低了中小企業(yè)信息化的門檻與風(fēng)險。

     總之對于用戶而言，SaaS模式具有起步費用低、投資風(fēng)險低等優(yōu)點，將信息化建設(shè)的風(fēng)險、繁重的維護等工作交給專業(yè)的服務(wù)提供商去完成，服務(wù)提供商為用戶工作，且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

     1.3 SaaS模式對煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的可行性分析

     SaaS模式的這些優(yōu)勢，對煤礦企業(yè)信息化建設(shè)非常適合。

     通過對中小型煤礦企業(yè)的用戶需求分析，可以發(fā)現(xiàn)其需要具有很大的相似性。總體來說，主要有以下功能：

2．設(shè)計方案

     2.1 實施原則

     基于SaaS模式進行煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，核心是設(shè)計開發(fā)一個企業(yè)信息化平臺，用于承載數(shù)據(jù)資源和向用戶提供服務(wù)。在設(shè)計時，應(yīng)該遵循相關(guān)的設(shè)計原則：從用戶的角度來看，信息化平臺應(yīng)該能夠滿足基本的功能需求，且界面友好、使用方便、資源豐富、部署簡單、投入產(chǎn)出比高等；從技術(shù)的角度來看，應(yīng)該具有實現(xiàn)容易、便于與其它系統(tǒng)進行集成而不能成為“信息孤島”、可維護性好；從可持續(xù)性發(fā)展的角度來看，應(yīng)該力求可擴展性好、建立在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上等。

     2.2 實施步驟

     在基于SaaS模式進行煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的實施過程中，一般要經(jīng)過以下步驟：

     （1）詳細(xì)的用戶需求分析。在建設(shè)初期，要對中小型煤礦企業(yè)的用戶和使用環(huán)境做深入的調(diào)查，既要滿足各用戶個性化的需求，也要提煉所有用戶共性的需求，要保證建設(shè)的信息化平臺能夠確實滿足其基本功能需求。例如，將中小型煤礦企業(yè)需要管理的數(shù)據(jù)資源分為共享數(shù)據(jù)和專用數(shù)據(jù)兩類。共享數(shù)據(jù)是各企業(yè)共同擁有或有條件共享的數(shù)據(jù)資源（如政策文件等），這類數(shù)據(jù)資源可以集中存儲和管理，并建立一套合理有效的資源共享機制；專用數(shù)據(jù)為用戶獨享，如財務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度文件等，需要分開存儲，有保密需求的數(shù)據(jù)還需要進行加密處理。

     （2）服務(wù)提供商的選擇

     服務(wù)提供商可以是專業(yè)IT公司，也可以由中小型煤礦企業(yè)主管機構(gòu)的信息部門提供。對服務(wù)提供商的選擇可以采用招投標(biāo)的形式，力求選擇管理規(guī)范、服務(wù)周到、對工礦行業(yè)有較深理解和一定實踐經(jīng)驗的公司，并簽訂必要的合同來維護自己的權(quán)利。

     2.3煤礦企業(yè)信息化平臺的設(shè)計與開發(fā)

     基于SaaS模式的中小型煤礦企業(yè)信息化平臺的體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。由圖可以看出，SaaS模式企業(yè)信息化平臺總體結(jié)構(gòu)采用B/S模式，主要分為兩個層次：用戶層和服務(wù)層，并通過Internet聯(lián)接。其中，用戶層是承租軟件服務(wù)的各中小型煤礦企業(yè)。用戶層計算機不需要布署專門的客戶端軟件，只需要安裝有游覽器即可通過Internet訪問服務(wù)層中的軟件和數(shù)據(jù)資源。服務(wù)層由服務(wù)提供商建設(shè)、維護，保證軟件服務(wù)能夠7×24小時有效運行。

     3．信息的與維護

     信息化平臺建設(shè)完成后，各中小型煤礦企業(yè)用戶可以將本單位的信息進行整理，并到信息化平臺中。比如，通過添加企業(yè)簡介等信息，建立企業(yè)門戶網(wǎng)站；為企業(yè)職工提供免費電子郵箱，以方便交流；定義本企業(yè)內(nèi)部以及與上級監(jiān)管部門聯(lián)系的工作流程，實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)。

為了保證信息的實時性、準(zhǔn)確性和有效性，各煤礦企業(yè)用戶應(yīng)該制訂相應(yīng)業(yè)務(wù)處理流程和規(guī)章制度，確定專門的信息與維護人員。信息的和維護人員應(yīng)該具備較強的責(zé)任心和較強的信息表達能力。由于與信息相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)由服務(wù)提供商提供，因而信息的和維護人員不需要較強的技術(shù)背景。

     4．信息化平臺的應(yīng)用推廣

     信息化建設(shè)的根本目的在于應(yīng)用。各中小型煤礦企業(yè)應(yīng)該采取多種渠道和方式，將建設(shè)完成的信息化平臺向企業(yè)管理人員和職工等具體用戶進行宣傳和推廣，讓信息化平臺取得實效。

5. SaaS模式中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢

     基于SaaS模式進行中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)可以實現(xiàn)“應(yīng)用主導(dǎo)、資源共享、聯(lián)合共建、低投入高收益”，具有許多優(yōu)勢，具體而言包括：

     （1）降低了中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的門檻，加快了信息化建設(shè)的步伐。采用SaaS模式，各中小型煤礦企業(yè)不需要配置昂貴的服務(wù)器等硬件設(shè)備及相關(guān)軟件，由專業(yè)的服務(wù)提供商或應(yīng)用提供商提供，各中小型煤礦企業(yè)只需要通過裝有瀏覽器、連上互聯(lián)網(wǎng)的計算機就可以享用信息化帶來的便捷，其本質(zhì)相當(dāng)于是所有中小型煤礦企業(yè)聯(lián)合共建公共的信息化平臺，昂貴的信息化建設(shè)成本分?jǐn)偟矫恳粋€用戶就變得非常少了，用戶越多，成本越低。

     （2）避免了重復(fù)建設(shè)，提高了資源利用率。SaaS模式中的軟硬件只需要建設(shè)一套即可，由服務(wù)器自動的為每一個用戶建立一個實例，這個實例等效于未采用SaaS時建設(shè)的信息化系統(tǒng)；由于服務(wù)器采用了性能均衡等相關(guān)技術(shù)，可以允許多個用戶并發(fā)訪問。

     （3）解決了IT人員缺乏的問題。各中小型煤礦企業(yè)不用單獨部署軟件，也不需要配備專業(yè)的IT人員進行系統(tǒng)維護，這些工作由專業(yè)的服務(wù)提供商來提供，從而解決了信息化建設(shè)中IT人員缺乏的問題；專業(yè)的服務(wù)提供商的規(guī)模化的經(jīng)營，保證了企業(yè)信息化平臺高質(zhì)量地運行，豐富的應(yīng)用資源也得到及時地開發(fā)與維護。

     （4）便于數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)交換，避免了“信息孤島”的產(chǎn)生。由于SaaS企業(yè)信息化平臺是基于數(shù)據(jù)共享進行設(shè)計的，將共享的通用數(shù)據(jù)集中存儲，所以使用同一系統(tǒng)平臺的企業(yè)用戶進行數(shù)據(jù)交換簡單高效。同時，SaaS企業(yè)信息化平臺遵循相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采用相同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具備較好的開放性，從而保證了系統(tǒng)與外部（如企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)與相關(guān)行政部門）間能夠進行數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)交換，避免了“信息孤島”的產(chǎn)生。

6. 結(jié)束語

     近幾年來，SaaS模式得到了軟件企業(yè)和廣大中小企業(yè)的關(guān)注，在國內(nèi)外得到了廣泛的運用，比如國內(nèi)的八百客（800crm.com/）提供的在線企業(yè)級CRM (客戶關(guān)系管理系統(tǒng))就是一個成功的案例。基于SaaS模式進行中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，可以幫助中小型煤礦企業(yè)利用有限的經(jīng)費，在預(yù)期的時間內(nèi)迅速提高煤礦企業(yè)的信息化水平，進而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和管理效率。

    

參考文獻：

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文第2篇

1 煤炭企業(yè)信息化建設(shè)概述

企業(yè)信息化即是在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理的各個環(huán)節(jié)、各個層次均采用計算機技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及軟件等設(shè)備及技術(shù)，使企業(yè)的內(nèi)部和外部信息資源得到廣泛利用和共享，有效實現(xiàn)企業(yè)自動化。由于煤炭生產(chǎn)和管理的特殊性，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容是在煤炭的生產(chǎn)、安全監(jiān)察、物流、資金、辦公自動化、銷售管理以及與客戶交互等業(yè)務(wù)方面實現(xiàn)數(shù)字信息化，不斷提高煤礦企業(yè)的自動化程度，為煤礦企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

2 煤炭企業(yè)新型化建設(shè)作用

當(dāng)今社會，市場信息瞬間萬變，信息化便成為了我國實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，同樣，信息對煤礦企業(yè)有著重要作用，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

①煤炭企業(yè)進行信息化建設(shè)是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。隨著我國改革開放的不斷深入，我國的經(jīng)濟體制也在不斷改革，市場經(jīng)濟體制也在不斷完善，這不僅為我國煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大機遇，也帶來巨大挑戰(zhàn)，使得我國煤炭行業(yè)競爭日益激烈。因此，煤炭企業(yè)的管理模式對企業(yè)的發(fā)展顯得至關(guān)重要，企業(yè)的財務(wù)模式也同樣顯得非常重要。由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足煤炭企業(yè)的需求，借助計算機技術(shù)的現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng)對煤炭企業(yè)的財務(wù)管理有著重要作用。因此，煤炭企業(yè)進行信息化建設(shè)是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。

②煤炭企業(yè)信息化建設(shè)有利于加強對煤炭企業(yè)的監(jiān)督。由于煤炭是一種國有資源，因此煤炭企業(yè)受到國家的管理及監(jiān)督。傳統(tǒng)的監(jiān)督模式容易受到通訊手段和交通的限制，政府對煤炭企業(yè)的監(jiān)督很難得到貫徹落實，然而煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)為政府監(jiān)督煤炭企業(yè)提供一個新的途徑，有利于政府開展對煤礦企業(yè)的監(jiān)督工作。

③煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)成為了煤炭企業(yè)的內(nèi)部交流的有效工具。外部信息交流對煤炭企業(yè)有著重要作用，煤炭企業(yè)的內(nèi)部交流也同樣重要。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)為企業(yè)的內(nèi)部交流提供了有效的交流平臺，能夠有效促進企業(yè)內(nèi)部員工間的相互交流，這有利于企業(yè)的政策統(tǒng)一和企業(yè)的內(nèi)部交流。

3 煤炭企業(yè)信息化建設(shè)存在問題

我國煤炭企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，雖然取得了一些成就，然而也存在一些問題具體問題包括以下幾個方面：

①缺乏政府部門支持。煤炭工業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中占有著重要地位的傳統(tǒng)工業(yè)，然而政府對煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識還不到位，導(dǎo)致在煤炭企業(yè)信息化建設(shè)方面的政策支持較少，在保障煤礦安全信息方面缺乏相關(guān)法律法規(guī)。

②煤炭企業(yè)的特殊環(huán)境問題。我國煤炭開采的環(huán)境和條件都較為特殊，我國的煤炭開采大多都是井下作業(yè)，極易受到自然條件限制，一些安全問題也相對較為突出，如瓦斯爆炸、煤塵爆炸等，加上礦井環(huán)境潮濕，如果煤炭企業(yè)的信息傳遞設(shè)備在防潮、絕緣性能方面質(zhì)量不過關(guān)，便會造成對礦井信息化建設(shè)的電氣設(shè)備、數(shù)據(jù)采集設(shè)備的腐蝕。此外煤炭在開采過程中會運用到大量復(fù)雜機械設(shè)備，加大了信息化技術(shù)實現(xiàn)難度。

③煤炭企業(yè)存在一些信息技術(shù)問題，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一方面，煤炭企業(yè)對煤炭生產(chǎn)軟件開發(fā)方面重視程度不夠。目前我國煤炭企業(yè)大多都只注重硬件投入，信息化建設(shè)也大多都是硬件設(shè)備上的投入，而忽視了軟件開發(fā)。另一方面，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一些煤炭企業(yè)在信息化建設(shè)方面沒有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致“信息孤島”現(xiàn)象時常發(fā)生，不利于煤炭企業(yè)信息系統(tǒng)集成以及資源的共享。此外，我國一些煤礦信息技術(shù)都是國外引進技術(shù)，我國目前在煤礦信息技術(shù)研究、開發(fā)方面能力相對較弱，有的煤炭企業(yè)甚至缺乏煤礦信息技術(shù)開發(fā)能力。

4 加強煤炭企業(yè)信息化建設(shè)

加強煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)，可以通過以下幾方面實現(xiàn)：

①加強對信息化建設(shè)的重視。煤炭行業(yè)是一個在我國國民經(jīng)濟中占有重要位置的傳統(tǒng)工藝，國家和煤炭企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視煤炭企業(yè)信息化建設(shè)。國家應(yīng)當(dāng)建立完善的保障煤礦安全信息相關(guān)法律法規(guī)以及落實煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的相關(guān)政策，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大在信息化建設(shè)方面的資金投入以及管理，以保證煤礦企業(yè)信息化建設(shè)工作的順利開展。

②保證信息化建設(shè)質(zhì)量。煤炭企業(yè)在進行信息化建設(shè)時，應(yīng)當(dāng)堅持整體規(guī)劃、分布實施原則。煤礦企業(yè)在進行信息化建設(shè)規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)主次分明、取舍得當(dāng)，并相互協(xié)作，逐步實現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)。

③合理確定信息化建設(shè)的目標(biāo)以及內(nèi)容。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的實際需求出發(fā)，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)來確定企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)及內(nèi)容，以便信息系統(tǒng)開發(fā)工作的安排和部署。由于煤炭信息系統(tǒng)涉及的內(nèi)容以及目標(biāo)都相對較廣，加上煤炭開發(fā)特殊的自然條件，在開發(fā)和建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)注重策略和方法。煤礦企業(yè)在制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)企業(yè)信息和資源的交流、共享以及應(yīng)用。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)運用相關(guān)信息組織技術(shù)，規(guī)范化重組企業(yè)的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的高度集成，并規(guī)劃好信息資源，將信息系統(tǒng)和需求分析有效結(jié)合，以減少信息資源浪費。在進行總體規(guī)劃時，也可以將煤礦信息系統(tǒng)分解為多個小系統(tǒng)，以降低煤炭信息系統(tǒng)的復(fù)雜性。

④加強煤礦信息技術(shù)人才培養(yǎng)，不斷提高我國煤礦信息技術(shù)的創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力。目前，我國一些煤礦信息技術(shù)都是國外引進技術(shù)，我國目前在煤礦信息技術(shù)研究、開發(fā)能力相對較弱，因此應(yīng)當(dāng)加強煤礦信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提高我國煤礦信息技術(shù)開發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)水平，以達到提高我國煤礦信息技術(shù)的創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力的目的，加快我國的煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)進程，促進我國煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展。

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文第3篇

信息化建設(shè)作為煤化工企業(yè)管理體系的重要組成部分，在煤化工企業(yè)發(fā)展的過程中扮演著十分重要的角色。社會主義市場經(jīng)濟的完善與發(fā)展，煤化工企業(yè)在獲得更多發(fā)展機遇的同時，也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，為了獲取更多的發(fā)展空間，取得競爭優(yōu)勢，企業(yè)對自身的管理體系進行優(yōu)化與升級，企業(yè)開始逐漸將信息化建設(shè)與信息技術(shù)結(jié)合起來，實現(xiàn)信息化背景下，信息化建設(shè)的科學(xué)化與高效化。本文旨在結(jié)合我國企業(yè)信息化建設(shè)的實際，在相關(guān)科學(xué)理論的指導(dǎo)下，對ERP系統(tǒng)在煤化工中的科學(xué)高效進行客觀的分析，以期促進煤化工企業(yè)管理體系的升級與健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】煤化企業(yè) 信息化建設(shè) ERP系統(tǒng) 途徑方法

改革開放以后，隨著現(xiàn)代公司制度在我國的完善，企業(yè)的管理體系尤其是信息化建設(shè)也得到了極大的發(fā)展，成為促進企業(yè)健康快速發(fā)展的重要手段，但是從實際情況來看，我國煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)體系并不能滿足實際的需要，與發(fā)達國家之間依舊存在較大的差距，導(dǎo)致企業(yè)競爭力的下降，將ERP系統(tǒng)引入到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)之中，能夠彌補我國煤化工企業(yè)在管理體系中的不足，促進管理體系的發(fā)展，提升煤化工企業(yè)自身管理的科學(xué)性與高效性，從而最大限度的提升企業(yè)自身的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

1 煤炭化工企業(yè)進行信息化建設(shè)意義

信息化背景下的ERP系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用對于煤化工企業(yè)來說有著十分重大的現(xiàn)實意義，通過ERP系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用，能夠有效地改變我國煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，提升相關(guān)企業(yè)決策的有效性，促進煤化工企業(yè)的健康發(fā)展。

1.1 實現(xiàn)煤化工企業(yè)各部門組織機構(gòu)的合理性

工作人員的合理設(shè)置與部門機構(gòu)的科學(xué)安排是煤化工企業(yè)進行部門規(guī)范化管理的重要前提。現(xiàn)階段，我國很多煤化工企業(yè)十分重視部門的信息化建設(shè)，這就要求煤化工企業(yè)各部門在企業(yè)日常的運行過程之中，不僅要進行自身經(jīng)濟收益的科學(xué)管理，還需要對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)計劃與管理體系進行高效的構(gòu)建，這在很大程度上，加大了信息化建設(shè)的難度，使得煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)陷入一種矛盾的處境。而有些煤化工企業(yè)出于人員成本支出的考慮，并沒有進行部門的規(guī)范化管理，沒有進行部門內(nèi)部的職責(zé)劃分，即便是有些企業(yè)進行信息化建設(shè)的分層設(shè)置與規(guī)范化管理，但是從實際工作流程來看，這些機構(gòu)設(shè)置并不能滿足實際的需要，存在分層不明，權(quán)責(zé)不清的狀況，從而造成信息化建設(shè)效率的降低，對企業(yè)自身的發(fā)展帶來了消極影響。

以ERP系統(tǒng)為代表的信息化實施則能夠很好地應(yīng)對這一情況，能夠在計算機技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下，以ERP系統(tǒng)為構(gòu)架，進行企業(yè)部門的規(guī)范化管理，實現(xiàn)工作人員的科學(xué)配置，使得工作人員能夠根據(jù)自身工作的實際，利用信息技術(shù)手段，進行日常工作的高效處理，有效提升工作效率。同時煤化工企業(yè)管理的信息化，能夠降低企業(yè)的人員成本支出，在減少企業(yè)財政支出的同時，工作人員各司其職，實現(xiàn)各部門內(nèi)部職責(zé)的明晰化。

1.2 實現(xiàn)信息化建設(shè)的合法性，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與法律實施的協(xié)調(diào)

在構(gòu)建企業(yè)信息化建設(shè)體系的過程之中，信息化建設(shè)的合法性與合理性，是現(xiàn)實企業(yè)依法發(fā)展的重要前提，我國現(xiàn)階段各項法律規(guī)章將企業(yè)作為經(jīng)濟管理活動的主體構(gòu)成，而這確定經(jīng)濟活動主體的過程之中，信息化建設(shè)往往會與現(xiàn)有的法律法規(guī)發(fā)生一定的沖突，從而造成企業(yè)信息化建設(shè)缺乏法律依據(jù)，缺少必要的執(zhí)行與監(jiān)管能力，例如煤化工企業(yè)的某些會計從業(yè)人員出于個人利益的考慮，利用信息化建設(shè)中的漏洞，珠寶私囊，以公肥私，對煤化工企業(yè)的健康發(fā)展帶來了極為不利的影響。

ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的科學(xué)高效應(yīng)用，能夠通過高效的信息交互，將法律體系與信息化建設(shè)有效的結(jié)合起來，使得企業(yè)管理人員在進行日常管理工作的過程之中，能夠根據(jù)現(xiàn)有法律來規(guī)范與引導(dǎo)自身的行為，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理的合法化，將企業(yè)發(fā)展與法律的實施聯(lián)合起來，從而幫助企業(yè)規(guī)范自身的行為，使得企業(yè)發(fā)展策略的制定符合社會經(jīng)濟的發(fā)展要求，構(gòu)建起一個健康穩(wěn)定的社會主義市場經(jīng)濟秩序。

1.3 實現(xiàn)以人為本的企業(yè)價值追求，增強煤化工企業(yè)自身的凝聚力

企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟組織，其社會價值、經(jīng)濟作用的實現(xiàn)都需要人的參與才能實現(xiàn)，在信息化時代，人才更是提升企業(yè)管理水平與工作效率的重要保證，因此需要企業(yè)在發(fā)展的過程之中，做好企業(yè)員工的科學(xué)培訓(xùn)，充分調(diào)動員工的工作熱情。煤化工企業(yè)的信息化正為企業(yè)以人為本的發(fā)展理念的實現(xiàn)提供了一個良好的平臺，通過加入更為現(xiàn)代化的工作內(nèi)容與手段，工作人員能夠在更為便捷化的辦公環(huán)境中，進行自我素質(zhì)的提升與技能的培養(yǎng)，從而使得企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，培養(yǎng)出迎合企業(yè)與社會發(fā)展需要的骨干與專業(yè)人才，在實現(xiàn)工作人員自身價值的同時，增強企業(yè)自身管理的科學(xué)性，提升企業(yè)的經(jīng)濟收益，幫助煤化工企業(yè)做出適合時代潮流的發(fā)展策略，實F企業(yè)的社會價值。以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在信息化建設(shè)工作中的應(yīng)用，使得企業(yè)能夠以各主要部門為起點，構(gòu)建一個連接各個部門的信息交互網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，提升信息資源的高效利用，以充分發(fā)揮信息化建設(shè)在企業(yè)日常運行過程中的重大作用，增強企業(yè)的市場競爭力，促進煤化工企業(yè)的快速健康發(fā)展。

2 ERP系統(tǒng)構(gòu)成分析

ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning）的簡稱，以現(xiàn)有的信息技術(shù)為主要的技術(shù)架構(gòu)，實現(xiàn)信息化技術(shù)與企業(yè)管理思維的科學(xué)高效結(jié)合，從而大大提升企業(yè)自身的管理能力與水平。ERP系統(tǒng)起源于物料需求計劃（MRP），以信息化管理系統(tǒng)為手段進行物料需求計劃功能的調(diào)整與優(yōu)化，從企業(yè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，對現(xiàn)代企業(yè)的運行模式以及管理流程進行升級，以此來提升相關(guān)企業(yè)的市場競爭力，滿足企業(yè)健康快速發(fā)展對管理體系的客觀要求。

從ERP系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)來看，其主要涵蓋了企業(yè)的財務(wù)管理、物流體系以及人力資源管理等幾大環(huán)節(jié)，如圖1所示。

ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各類數(shù)據(jù)信息的科學(xué)高效共享，一份信息數(shù)據(jù)只需要進行一次輸入，就可以滿足企業(yè)運行過程中，對數(shù)據(jù)信息的使用需求，保證數(shù)據(jù)的一致性，從而提升數(shù)據(jù)信息的使用效率與準(zhǔn)確性。并且ERP系統(tǒng)以B/S、INTERNET結(jié)構(gòu)體系以及WINDOWS界面來提升ERP系統(tǒng)使用流暢度，使得ERP系統(tǒng)具有開放性，極大地滿足實際的使用需求。

3 ERP系統(tǒng)在煤炭化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用所遵循的原則

3.1 ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用必須要遵循科學(xué)性的原則

ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用目標(biāo)的實現(xiàn)，要充分體現(xiàn)科學(xué)性的原則，只有從科學(xué)的角度進行ERP系統(tǒng)重要性、煤化工企業(yè)信息化建設(shè)管理體系以及相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)與技能進行細(xì)致而全面的考量，才能夠最大限度的保證ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用滿足實際的建設(shè)與企業(yè)管理要求，只有在科學(xué)精神、科學(xué)手段、科學(xué)理念的指導(dǎo)下，我們才能夠以現(xiàn)有的管理體系與技術(shù)條件為基礎(chǔ)，進行煤化工企業(yè)信息化建設(shè)ERP系統(tǒng)方案的科學(xué)高效應(yīng)用。

3.2 ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的中應(yīng)用必須要遵循實用性的原則

煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)高效運行，需要雄厚資金的支持，從實際來看，資金的穩(wěn)定供應(yīng)與否能夠直接影響到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量與水平，因此煤化工企業(yè)信息化建設(shè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)的過程中，必須要遵循實用性的原則，最大限度降低煤化工企業(yè)信息化建設(shè)過程中ERP系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)與應(yīng)用成本，降低煤化工企業(yè)信息化建設(shè)財政在ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面的資金投入，從而能夠?qū)⒏嗟馁Y金利用與其他方面，提升煤化工企業(yè)信息化建設(shè)自身的服務(wù)質(zhì)量。

4 ERP系統(tǒng)在煤炭化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用的途徑與方法

煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，是一個復(fù)雜的過程，需要從多個方面、多個層次入手，采取多種形式確保ERP系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)的科學(xué)高效應(yīng)用，推動煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的深入開展。通過這種方式來時現(xiàn)實ERP系統(tǒng)在信息化建設(shè)中的高效應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)管理進入信息化時代，以滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對煤化工企業(yè)的要求。

4.1 進行ERP系統(tǒng)的科學(xué)開發(fā)與維護

ERP系統(tǒng)作為信息化建設(shè)信息化的重要媒介，是實現(xiàn)信息化背景下信息化建設(shè)高效性的主要途徑與方案。為了充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)在構(gòu)建煤化工企業(yè)信息化建設(shè)體系之中的重要作用，就需要加強計算機系統(tǒng)的監(jiān)督與管理，根據(jù)企業(yè)自身地實際情況，進行信息化操作，并要求相關(guān)部門進行主要應(yīng)用軟件的維護，保證相關(guān)軟件的正常運作。同時相關(guān)工作人員要根據(jù)自身工作的實際進行ERP系統(tǒng)安全性能的開發(fā)，確保系統(tǒng)的安全性，保證數(shù)據(jù)輸入過程中不會出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊對公司信息化系統(tǒng)的破壞，并在日常的工作之中，進行部門與企業(yè)信息輸入與輸出的權(quán)限設(shè)置，進行企業(yè)核心重要文件的備份。為了保證信息化建設(shè)信息系統(tǒng)運行的平穩(wěn)與高效性，相關(guān)部門要組織專門的人，在專業(yè)知識的指導(dǎo)之下，進行ERP系統(tǒng)的維護，保證系統(tǒng)的硬件與軟件都能夠滿足信息化建設(shè)的實際要求。

4.2 進行高素質(zhì)的人才隊伍的建設(shè)

加ERP系統(tǒng)建設(shè)人才培養(yǎng)力度，通過將更為專業(yè)的ERP系統(tǒng)建設(shè)人才引入到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)體系之中，能夠充分的發(fā)揮人才優(yōu)勢，將各種ERP系統(tǒng)技術(shù)與管理手段高效的利用與信息化建設(shè)之中，增加煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)性，保證信息化建設(shè)的順利進行。同時安全意識教育與安全技能的培養(yǎng)，由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊性，使得網(wǎng)絡(luò)安全成為限制企業(yè)信息化建設(shè)信息化的阻礙因素，為了降低網(wǎng)絡(luò)威脅，增強信息化建設(shè)工作的安全性與可靠性，工作人員要加強對自身的要求，進行職業(yè)道德的培養(yǎng)，樹立起工作的責(zé)任心與使命感，從而保證信息化建設(shè)工作的安全性，最大限度的提升信息化建設(shè)的安全性。同時企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要，為相關(guān)人員提供更多的培訓(xùn)機會，通過這種方式在提升人員職業(yè)技能的同時，提升信息化建設(shè)的效率，促進煤化工企業(yè)的健康發(fā)展。

4.3 ERP系統(tǒng)在構(gòu)建的過程中立足于人力資源信息化使用的實際，對數(shù)據(jù)處理范圍進行確定

同時為了保證人力資源的可參考性，利用相關(guān)技術(shù)人對人力資源原始數(shù)據(jù)要進行一定的篩選與辨別，通過這種方式保證人力資源數(shù)據(jù)分析與處理工作的有序進行，才能夠推動人力資源信息化建設(shè)的有序進行。對硬件網(wǎng)絡(luò)進行升級與優(yōu)化，在原有的網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上，建立一個更為科學(xué)與實用的計算機網(wǎng)絡(luò)，借助于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)使用者與數(shù)據(jù)庫之間的有效連接，使得用戶能夠更為便捷的查詢數(shù)據(jù)信息。同時在使用過程中，要對系統(tǒng)進行定期的維護，對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息進行整合，實現(xiàn)系統(tǒng)信息的有效填充。

4.4 ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在煤化工生產(chǎn)信息化中的科學(xué)應(yīng)用

為了切實有效地推進ERP在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用，就需要我們從現(xiàn)場控制層、信息交互層、管控層以及技術(shù)監(jiān)理層四個方面入手，從多個方面、多個層面上提升ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的實際使用效果。如圖2所示。

ERP在現(xiàn)場控制層中如何科學(xué)使用是一個復(fù)雜的過程，需要多個方面入手，對生產(chǎn)現(xiàn)場中總線尤其是Profibus-dp進行合理設(shè)置，通過合理的線路設(shè)置將現(xiàn)場控制層中主站、從站、條碼識別器、一體機以及機器人進行優(yōu)化，通過ERP在擴展方面的巨大優(yōu)勢，提升控制層面的開發(fā)性，能夠使得主站、從站與條碼識別器、一體機之間形成一種良性的互動，構(gòu)建起一個更為有效地工作平臺。為了保證信息交互層的科學(xué)使用，就需要在系統(tǒng)內(nèi)利用ERP的技術(shù)優(yōu)勢，并且在局域網(wǎng)的支持之下，以高速的寬帶網(wǎng)絡(luò)為手段，改變了傳統(tǒng)服務(wù)器中PLC數(shù)據(jù)使用情況，有單向的獲取數(shù)據(jù)，變數(shù)據(jù)獲取為數(shù)據(jù)的輸出，從而形成一種雙向的數(shù)據(jù)交互方式，這就使得卷煙廠自動化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中信息交互的環(huán)節(jié)更為完善，這種信息交互能夠在很大程度上保證硬件組成與軟件系統(tǒng)之間信息的交互，實現(xiàn)二者之間的均衡使用。ERP應(yīng)用下的管控層則需要在高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持下，以多個系統(tǒng)操作員終端為基礎(chǔ)，形成一個全面的管控體系，在管控體系之下，系統(tǒng)操作員終端能夠一種監(jiān)控途徑，使得用戶能夠通過特定的訪問端口，借由卷煙廠動化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中的服務(wù)器，進行相關(guān)信息獲取。ERP在技術(shù)監(jiān)理層的應(yīng)用則需要針對于網(wǎng)絡(luò)硬件組成繁雜的現(xiàn)象，化繁就簡實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)硬件的優(yōu)化使用。通過ERP技術(shù)使得網(wǎng)絡(luò)服務(wù)層發(fā)生了較為明顯的變化，以SCADA為基點，以局域網(wǎng)為脈絡(luò)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫與用戶之間的高效連接，實現(xiàn)自動化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中信息的合理使用，提升生產(chǎn)實踐的有效性。軟件系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)置。ERP軟件系統(tǒng)對于軟件的運行效率有著極高的要求，對于軟件有著極高的心理預(yù)期，一旦軟件運行效率不能滿足用戶的心理預(yù)期，就會影響用戶對于軟件的選擇可能與使用的頻率，造成ERP在自動化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用效率的降低，最終導(dǎo)致軟件系統(tǒng)開發(fā)的失敗。因此計ERP軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計者要順應(yīng)時代的變化，立足于計算機硬件加速升級的趨勢，以硬件為支撐，不斷提升軟件的運行效率。而軟件運行效率與軟件自身的編碼有著較為密切的聯(lián)系，因此軟件運行效率的提升，用戶體驗感的充分滿足都需要對軟件編碼做出科學(xué)的優(yōu)化與升級，而這種編碼上的提升，不僅僅需要軟件開發(fā)設(shè)計者不斷利用新的技術(shù)，新的思維進行優(yōu)化與升級，以及相關(guān)運行硬件的支持，更需要開發(fā)設(shè)計者從用戶體驗的角度入手，對用戶的使用需求進行科學(xué)的判斷與選擇，并以用戶的使用需求為出發(fā)點，進行軟件編碼的調(diào)整，從而能夠在滿足用戶使用需求的前提下，大大降低軟件編碼的難度，從而減少軟件運行時需要占用的空間，極大的提升軟件的運行效率。將ERP軟件系統(tǒng)用戶的使用體驗放在一個重要的位置之上，最大程度的提升ERP軟件系統(tǒng)的實用性能。同時要對于軟件各個功能分區(qū)之間進行一個科學(xué)的構(gòu)建，提升各軟件功能之間的連續(xù)性，提升軟件的整體使用效果。也就是說，一種軟件的使用者數(shù)量在眾多，這些用戶都有自身獨特的使用習(xí)慣與目的追求，為了保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與水平，就需要ERP軟件系統(tǒng)設(shè)計人員立足于用戶的實際需求與使用習(xí)慣，在軟件設(shè)計環(huán)節(jié)就需要將這種多元化的使用習(xí)慣進行合理的安排與構(gòu)建，在軟件之中進行多樣化的操作方案設(shè)計，并為用戶提供一種進行自我調(diào)節(jié)、自我設(shè)置的軟件調(diào)節(jié)模式，確保計算機軟件能夠最大限度的滿足用戶的使用需求。

5 結(jié)語

為了保證煤化工企業(yè)信息化建設(shè)進行的有序進行，我們將ERP系統(tǒng)引入到煤化工企業(yè)信息化進程之中，為了保證應(yīng)用的科學(xué)性及高效性，需要我充分認(rèn)識到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義，深入探究ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，并作為切入點從多個方面入手，切實有效的推進ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用，從而最大程度的提升煤化工企業(yè)管理的科學(xué)性與有效性，促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。

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作者簡介

李海生（1981-），山東省日照市人。現(xiàn)為中國神華煤制油化工有限公司中級網(wǎng)絡(luò)工程師。研究方向為煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合與相互促進，以及現(xiàn)代管理理念的信息化落地與實施等。

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；信息化建設(shè)

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-00-01

煤炭資源我國的主要能源，我國也是世界上的第一產(chǎn)煤大國。盡管近年來，我國的能源結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的改變但是煤炭能源在我國能夠結(jié)構(gòu)的重要地位仍然是不容置疑的。隨著煤炭工業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變、煤炭用途的擴展，煤炭的戰(zhàn)略地位仍然十分重要。

在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天，經(jīng)濟信息瞬息萬變，因此信息對于經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。因此，信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。隨著體制轉(zhuǎn)軌，市場化壓力逐漸增大，煤炭企業(yè)自身也深切體會到了信息的重要性，對信息化可以促進企業(yè)發(fā)展基本達成共識。我國煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)也取得了一定的成就，在整體和具體發(fā)展應(yīng)用中與其它行業(yè)比相對滯后。隨著我國加入WTO，我國煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)就顯得更加必要了。

首先，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。改革開放以來，我國就開始了市場經(jīng)濟體制改革。市場經(jīng)濟體制即為企業(yè)的發(fā)展提供了機遇，但是同時也加劇了企業(yè)之間的競爭。在市場競爭劇烈的今天，提高企業(yè)的核心競爭力，尋找一種適合市場經(jīng)濟發(fā)展的煤炭企業(yè)的管理模式對煤炭企業(yè)的發(fā)展就顯得至關(guān)重要。在這種情況下，企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展就顯得非常必要了，很顯然，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式不能適應(yīng)時代的需要。借助計算機的現(xiàn)代技術(shù)手段，促進傳統(tǒng)財務(wù)管理向現(xiàn)代財務(wù)管理轉(zhuǎn)變對煤炭企業(yè)的財務(wù)管理而言有著重要的作用。因此，對煤炭企業(yè)的發(fā)展而言，信息化建設(shè)對煤炭企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

其次，信息化建設(shè)是加強煤炭企業(yè)監(jiān)督的重要手段。煤炭作為國家資源，煤炭企業(yè)也是受著國家的監(jiān)督和管理。在傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)管理模式中，由于交通和通訊手段的限制，政府對煤炭企業(yè)尤其是其經(jīng)濟的監(jiān)督很難到位，但是信息化建設(shè)為政府對煤炭企業(yè)的監(jiān)督提供了一個重要的途徑。

再次，煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)對企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的作用。在信息一體化的今天，信息對企業(yè)的發(fā)展有著決定作用。信息是提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力手段。便利的信息渠道能夠使企業(yè)更準(zhǔn)確的了解分析企業(yè)外部環(huán)境，做出適當(dāng)決策保證公司的競爭力。在今天煤炭行業(yè)的競爭力日趨激烈，企業(yè)要想在競爭如此激烈的情況下做出正確的決策尤其是戰(zhàn)略決策，除了個人的經(jīng)驗和判斷外，更重要的是掌握足夠的外部環(huán)境信息，這些信息還必須正確、可靠、及時、全面而適度，錯誤的過時的信息將導(dǎo)致錯誤的判斷和決策。從企業(yè)經(jīng)營角度來看，信息就是企業(yè)的生命。

煤炭企業(yè)信息化建設(shè)也為企業(yè)內(nèi)部的交流提供了有利的工具。企業(yè)不僅要和外部環(huán)境有互動同時內(nèi)部的互動也有著重要作用。信息化建設(shè)為企業(yè)的內(nèi)部交流提供了一個有利的平臺，使得企業(yè)包括上下層和同事之間能夠更好的進行交流，這不僅有利于企業(yè)政策的統(tǒng)一，也有利于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的交流。

可以說煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)對煤炭企業(yè)的發(fā)展有著重要作用，近幾十年來，我國煤炭企業(yè)的信息化雖然取得了一定的成就，但是在煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)中也存在一些問題。

隨著信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性與日俱增，我國政府也加強了對煤炭企業(yè)信息化建設(shè)，并取得了一定的成就。尤其是就“九五”期間“煤炭信息公路”的建設(shè)，使得我國煤炭企業(yè)信息建設(shè)取得了突出的成就，我國煤炭企業(yè)信息網(wǎng)應(yīng)用也達到了國內(nèi)工業(yè)行業(yè)的中等水平。到目前而言，我國已經(jīng)制了定煤炭工業(yè)統(tǒng)一IP 地址分配和域名的命名規(guī)則，開設(shè)了煤炭Internet站點。總體來說，我國煤炭行業(yè)的信息化建設(shè)有了長足的進步。

但是，在我國煤炭企業(yè)信息化建設(shè)中也存在一些問題。

首先，由于煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)需要投入大量的資金，由于部分企業(yè)沒有能夠認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性，所以投入的資金有限，所以部分煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)受到了資金的限制。

其次，對煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)認(rèn)識不夠。信息化建設(shè)是企業(yè)信息的處理，并不是單純的計算機的運用。但是由于我國煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)正處于起步階段，對信息化建設(shè)處于一個初步的認(rèn)識階段，錯誤的人認(rèn)為信息化建設(shè)就是計算機的運用，而且局限在利用計算機進行文字處理，并沒有能夠發(fā)揮計算機的真正效能。使得管理系統(tǒng)停留在低層次企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用仍然停留在重復(fù)的單項開發(fā)和單項應(yīng)用的水平上。同時很多煤炭企業(yè)的計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)只是一個空網(wǎng)，各系統(tǒng)之間沒有形成數(shù)據(jù)共享，這就使得煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)只是一個空殼。

再次，領(lǐng)導(dǎo)層重視不夠。由于我國煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)正處于起步階段，加之以往我國的煤炭企業(yè)處于壟斷地位，因此領(lǐng)導(dǎo)并沒有能夠認(rèn)識到信息化建設(shè)帶來的經(jīng)濟效益，所以領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)的信息化建設(shè)不夠重視。由于重視不夠，使得在信息化建設(shè)中，企業(yè)沒有能夠吸引到足夠的人才來進行煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)。這就增加了煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的困難。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)是一個復(fù)雜的工程，因此在信息化建設(shè)中就對人次提出了跟高的要求。進行信息化建設(shè)的人才不僅要懂得煤炭企業(yè)管理同時要懂得計算機技術(shù)。只有既懂企業(yè)又懂管理還懂計算機應(yīng)用的復(fù)合型人才才能夠保證煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)。

針對這些問題，筆者認(rèn)為要想加強煤炭企業(yè)信息化建設(shè)要從以下幾個方面入手：

首先，加強領(lǐng)導(dǎo)重視。我國的經(jīng)濟體制決定了，領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用。同樣的領(lǐng)導(dǎo)的重視對煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)有著重要影響。但是在目前的煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性。所以要以現(xiàn)實的例證提高領(lǐng)導(dǎo)對煤炭信息化建設(shè)的重要性的認(rèn)識。

其次，要保持信息化建設(shè)隊伍的穩(wěn)定。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)是一個復(fù)雜的長期的過程，不是一蹴而就的，因此保持煤炭企業(yè)信息化建設(shè)隊伍的穩(wěn)定性對煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)是非常重要的。筆者自身的實踐也證明了，只有保持信息化建設(shè)隊伍的穩(wěn)定才能保證煤炭企業(yè)信息化建設(shè)順利進行。

再次，加強資金信息化建設(shè)的投資，加強煤炭企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)中，資金的投入是必不可少的，也是必要的。尤其是信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更是需要大量資金的投入。同時人才的引進也是必不可少的，只有給予充足的經(jīng)濟保證才能夠保證人才的引進，這也需要一定的資金保證。可以說一定的資金投入是煤炭企業(yè)信息化建設(shè)順利進行的保證。

在經(jīng)濟、科技激烈競爭的 2l世紀(jì)，提升煤炭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、增強企業(yè)的科技創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)對煤炭企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。在媒體企業(yè)的信息化中，只要我們改變觀念，加強資金投入，加強人才的引進和培養(yǎng)，我國煤炭企業(yè)信息化建設(shè)一定取得更好的發(fā)展。

參考文獻：

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煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文第5篇

關(guān)鍵詞：煤礦；自動化；管控平臺

中圖分類號：TP273 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）23-0174-03

1 華亭煤業(yè)集團有限責(zé)任公司核桃峪煤礦基本情況

核桃峪井田位于甘肅省慶陽市正寧縣西南部，行政區(qū)劃屬正寧縣宮河、周家鄉(xiāng)和寧縣中村鄉(xiāng)管轄。根據(jù)寧正礦區(qū)總體規(guī)劃，井田范圍由20個拐點坐標(biāo)圈定，東西長約15 km，南北寬約12 km，面積183.19 km2。

井田東部為無煤帶邊界；南部為陜、甘省界；西部與本礦區(qū)新莊井田相鄰，其中西南部為寧縣、正寧縣的縣界（無日天溝溝口位置）；北部以探礦權(quán)邊界為基礎(chǔ)取直后與寧中勘查區(qū)相鄰。本礦設(shè)計可采儲量1 229.53 Mt，設(shè)計生產(chǎn)能力8.0 Mt/a，儲量備用系數(shù)按1.4考慮，則礦井的服務(wù)年限為109.8 a。

2 項目的背景和必要性

2.1 項目背景

隨著國家對煤礦安全的日益重視，“數(shù)字礦山、智能礦山”的概念越來越普及，其意義是建立在數(shù)字化、信息化、虛擬化、智能化、集成化基礎(chǔ)上的，由計算機網(wǎng)絡(luò)管理的管控一體化系統(tǒng)，它綜合考慮生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、環(huán)境、資源、安全和效益等各種因素，以如何提升生產(chǎn)要素完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以先進的檢維修策略為載體，全員的行為全規(guī)范化為過程，以企業(yè)自動化、信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，在數(shù)字化、信息化、虛擬化、智能化、集成化基礎(chǔ)上的，綜合考慮了生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理、環(huán)境、資源和效益等各種因素，使信息化逐步由輔助生產(chǎn)經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿雍鸵I(lǐng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高經(jīng)營決策水平，保障安全、清潔、高效發(fā)展的主要推動力。其平臺建設(shè)的核心思路就是“管理模式的轉(zhuǎn)變、檢維修模式的提升”。

2.2 項目必要性

2.2.1 國內(nèi)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

中國煤炭資源豐富，煤種齊全。資源總量為5.5萬億t，其中已查明的資源儲量1萬億噸，排在俄羅斯（2.5萬億t）和美國（1.5萬億t）之后，居世界第三位。

而中國的煤炭產(chǎn)量居世界首位，煤礦數(shù)量多，超過世界上其他主要采煤國家的煤礦總數(shù)。

全國煤炭產(chǎn)量25億t/a，其中大型煤礦的產(chǎn)量13.5億t，比重54%，大型煤礦企業(yè)近600家；中型煤礦的產(chǎn)量4.5億噸，比重18%，中型煤礦企業(yè)近900家；小型煤礦產(chǎn)量控制在7億噸以內(nèi)，比重占28%，數(shù)量控制在1萬家。

2.2.2 國外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

作為世界主要產(chǎn)煤大國之一，美國也曾經(jīng)歷過安全狀況惡化、傷亡事故嚴(yán)重的年代。

煤礦安全專家估計，自從有煤礦以來，美國大約20萬礦工被事故吞噬了生命。20世紀(jì)前30年，美國煤礦每年平均事故死亡2 000多人；進入20世紀(jì)90年代后，傷亡人數(shù)才迅速減少， 2 000年死亡40人。

從國際上公認(rèn)的安全生產(chǎn)指標(biāo)百萬噸死亡率來看，美國的這一指標(biāo)已下降到0.035左右。從總的歷史趨勢看，美國的煤礦安全狀況在100多年中得到了大幅度的改善，死亡率甚至比漁業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)和零售業(yè)還要低。

3 項目實施方案

核桃峪煤礦綜合自動化管控平臺是一個集現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代化技術(shù)、資源和管理手段融合為一體，能夠支撐核桃峪煤礦實現(xiàn)經(jīng)營和管理戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，滿足全礦范圍內(nèi)各個業(yè)務(wù)對口部門的多媒體信息采集、傳輸、存儲和加工處理需要的企業(yè)綜合數(shù)字化信息系統(tǒng)，使其網(wǎng)絡(luò)、軟件、數(shù)據(jù)、應(yīng)用均能符合企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，體系結(jié)構(gòu)符合國際標(biāo)準(zhǔn)或國家工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4 項目目標(biāo)及執(zhí)行計劃

采用高可靠性、機電一體化采掘設(shè)備，并建立管理與控制一體化綜合自動化系統(tǒng)，將礦井建成一個自動化、信息化、安全、高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化“管控一體化”礦井，是礦井建設(shè)的總體目標(biāo)。依據(jù)這一總體目標(biāo)，礦井綜合自動化建設(shè)內(nèi)容包括：礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)自動化控制，礦井安全生產(chǎn)環(huán)境、人員分布、視頻信息監(jiān)測監(jiān)控，調(diào)度通訊。

礦井自動化控制與信息通訊集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)；礦井綜合管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)和決策信息分析系統(tǒng)三個層次內(nèi)容。

實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)遠程集中監(jiān)測監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度管理和高效、現(xiàn)代化的經(jīng)營決策管理。

為保障煤礦安全、高效的生產(chǎn)，建設(shè)完善礦井綜合自動化系統(tǒng)以實現(xiàn)全礦井的規(guī)范化、科學(xué)化的調(diào)度、指揮、管理。

5 項目經(jīng)濟效益及社會效益

5.1 經(jīng)濟效益分析

①此系統(tǒng)投入運行后，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的全過程、全要素管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享分析，減少安全生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，降低人力資源方面的投入，提高了礦井生產(chǎn)效率和現(xiàn)代化管理水平。有效的對系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)測監(jiān)控，能準(zhǔn)確的掌握設(shè)備運行情況，并通過人員作業(yè)行為，提高設(shè)備的運行效率，有利于設(shè)備的維護，減少設(shè)備的資金投入。

②設(shè)備購置費用低：平臺設(shè)備購置費用（含軟件平臺）為350萬元，同類型的管理信息化平臺購置費用在大概在800萬元以上，本系統(tǒng)的購置費用為同類型產(chǎn)品的45%，可節(jié)約最少55%的投資。

③系統(tǒng)運行費用低：在建莊煤礦采用了綜合自動化管控平臺后，減少了各區(qū)隊各類信息的統(tǒng)計人員1人，減少生產(chǎn)過程崗位工1人，人力資源的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計1人，全礦節(jié)省崗位工最少15人，按公司年均工資8.9萬計算，每年可節(jié)約開支133萬元，同時設(shè)備的不必要的損耗，減少設(shè)備運行故障的發(fā)生，并減少安全事故的發(fā)生，同事每年可節(jié)約設(shè)備運維費及備件費58萬元；

使用人員作業(yè)行為系統(tǒng)之后，大大提高了區(qū)隊對現(xiàn)場人員作業(yè)過程的管控，減少班中串崗、離崗等現(xiàn)象的發(fā)生，提高區(qū)隊工作效率，并減少安全事故的發(fā)生。

④監(jiān)控跟蹤設(shè)備的開停情況以及設(shè)備運行情況、降低設(shè)備運行能耗、從而最大限度地幫助企業(yè)有效使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源。

⑤提高生產(chǎn)安全性。通過大量使用工業(yè)控制設(shè)備與系統(tǒng)，可以減少人工差錯與干預(yù)，依靠技術(shù)手段提高安全性。

⑥精細(xì)化管理，降低企業(yè)生產(chǎn)過程成本。通過各種信息技術(shù)的使用，減少人工需求，降低人員成本。另外，應(yīng)用系統(tǒng)為管理者提供良好的工具，來改進和優(yōu)化管理，降低成本消耗。

5.2 社會效益分析

①本項目投資大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動力強的特點，有利于促進結(jié)構(gòu)升級并形成新的優(yōu)勢。

②本項目產(chǎn)品使用先進的圖形技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)、視頻技術(shù)、完善的班組建設(shè)規(guī)范以及各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于該技術(shù)在煤礦行業(yè)的發(fā)展。

③使用系統(tǒng)之后，從整體上提高了煤礦整體信息化水平，并為煤礦培養(yǎng)了一大批信息化專業(yè)人才，從事系統(tǒng)的運維工作，同比外包系統(tǒng)售后服務(wù)費近百萬元。

④本項目使用國內(nèi)外先進的管理理念，全面地設(shè)備故障分析方法，全新的設(shè)計思路來完成系統(tǒng)，完成后可以在行業(yè)內(nèi)推廣，推動我國煤礦信息化、數(shù)字化系統(tǒng)的發(fā)展。

⑤該項目完成后可以作為“智慧礦山”和“數(shù)字礦山”的重要組成部分。

6 項目預(yù)期成果

此系統(tǒng)投入運行后，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的全過程、全要素管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享分析，減少安全生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，降低人力資源方面的投入，提高了礦井生產(chǎn)效率和現(xiàn)代化管理水平。

有效的對系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)測監(jiān)控，能準(zhǔn)確的掌握設(shè)備運行情況，并通過人員作業(yè)行為，提高設(shè)備的運行效率，有利于設(shè)備的維護，減少設(shè)備的資金投入。

7 結(jié) 語

本項目采用先進的數(shù)字化、自動化技術(shù)，目標(biāo)是建成國內(nèi)一流的，并且可以長時間領(lǐng)先的綜合智能化、數(shù)字化應(yīng)用管理平臺，以煤炭企業(yè)的“人、機、物、環(huán)”為基礎(chǔ)，PDCA模式為驅(qū)動，打破信息孤單，實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，并依據(jù)企業(yè)管理理念，持續(xù)對系統(tǒng)進行改進，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管控效率，進而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.1 實現(xiàn)礦井管理的職能化，為打造本質(zhì)安全型礦井提 供信息保障

建立包括完整的地質(zhì)信息、危險源信息和生產(chǎn)信息的礦山模型，以人員作業(yè)管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)包括安全隱患的預(yù)先顯現(xiàn)，根據(jù)各種監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和檢查檢測系統(tǒng)返回的動態(tài)數(shù)據(jù)，利用“煤礦綜合自動化管控平臺”系統(tǒng)提供模型庫、方法庫對生產(chǎn)過程的各種危險因素進行實時分析，對各種安全隱患進行超前預(yù)測預(yù)報，對不安全因素提前進行整改，同時對有危險性較大的區(qū)域進行重點監(jiān)控，對無法避免的災(zāi)變可以快速啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案進行緊急救援，依據(jù)井下人員定位技術(shù)和地理信息系統(tǒng)技術(shù)，采用灰色理論和故障樹模型等多種分析法，結(jié)合危險源（已知危險源和決策支持系統(tǒng)實時分析出的危險源）實現(xiàn)對人的不安全行為的預(yù)警，減少物的不安全行為造成的作業(yè)人員傷亡。

7.2 實現(xiàn)生產(chǎn)過程管理的精細(xì)化、智能化，為打造高產(chǎn)高 效礦井提供決策手段

在各個業(yè)務(wù)專業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用數(shù)據(jù)倉庫提供的完整信息和智能化分析工具，將現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、設(shè)備動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)、人員定位數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)測數(shù)據(jù)等，通過工業(yè)以太網(wǎng)及無線通訊網(wǎng)進行全方位集成分析，實現(xiàn)數(shù)字化礦山的深層次管理。

7.3 高產(chǎn)高效、減員增效，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化

綜合自動化管控平臺的建設(shè)將為保障煤礦安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，配置了自動化技術(shù)水平較高的全礦生產(chǎn)過程綜合自動化控制系統(tǒng)，建立現(xiàn)代化的、覆蓋礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的實時調(diào)度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)、采、掘、運的綜合調(diào)度和生產(chǎn)過程自動化，切實達到減員增效的目的，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，換算成經(jīng)濟效益約合1000萬/年。

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