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      管理經濟學主要理論

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      管理經濟學主要理論

      管理經濟學主要理論范文第1篇

      關鍵詞:管理經濟學;微觀經濟學;工商管理學科;區別;聯系

      一、問題的提出

      從國內外大學開設工商管理專業碩士學位MBA以來,管理經濟學就一直是工商管理學科的核心基礎課程。然而,我國開設工商管理專業學位MBA始于1990年代初。可以認為工商管理專業學位的課程體系、課程內容對建設我國現代意義上的工商管理專業具有重要意義并產生了重大影響。經過20多年的發展,許多工商管理專業的課程逐漸進入商學院的課程體系。然而,在工商管理學科的本科教育中,由于缺乏對管理經濟學的了解,缺乏對它在工商管理中地位和作用的認識,特別是簡單地把管理經濟學等同于微觀經濟學,因而在課程設置上,用微觀經濟學取代管理經濟學。作為一門相對較新的課程,管理經濟學在課程內容上確實與微觀經濟學存在部分的相似性,從而導致在教學過程中,“管理經濟學和微觀經濟學是什么關系?”“管理經濟學的課程內容與微觀經濟學有何區別?”這些問題一再被提及。由此我們深切地感到,只有厘清管理經濟學和微觀經濟學的區別與聯系,明確管理經濟學在工商管理學科中的地位,才能從根本上提高管理經濟學的教學效果,促進工商管理專業學科的健康發展。

      二、管理經濟學簡介

      管理經濟學是20世紀60年展起來的,20世紀70年代開始盛行,成為西方管理學院課程教學中的一門重要學科。它屬于應用經濟學科的范疇,因其強調應用的特點而與傳統的經濟學科相區別。管理經濟學有許多定義,這同它有許多名稱一樣,較為常見的幾種名稱是:(1)管理經濟學;(2)公司經濟學;(3)經營管理決策分析;(4)經營管理研究。實際上,許多差別是語義學上的,真正理解這門學科還在于明確其本身的內容、方法,它在管理領域中的地位,以及和其他學科(包括傳統的經濟學科)的聯系與區別。盈利性企業管理的基本職能是實現組織的目標。為了完成這一任務,經理必須對各種各樣的經營管理問題,從日常工作的問題到制定未來計劃等做出決策。做出正確的經營管理決策需要對決策的技術與環境狀況有清楚的了解,把經濟理論用來解釋與分析有關的技術條件和企業所處的經濟環境將會對合理決策起很大作用。因此,經濟理論對于分析經營管理的現實問題有著廣泛的應用。隨著企業環境的日益復雜,經濟理論作為一種分析工具和它對決策過程所起的作用已經得到了廣泛的承認。管理經濟學是用來解決現實問題的一門學科。經濟理論對于管理經濟學的主要貢獻表現在:建立有助于認識管理問題結構的分析模型、為經營管理決策提供分析方法、以及澄清用于經營管理分析的各種概念,防止經理犯概念的錯誤等。因此,管理經濟學是由作為分析經營管理的合理決策問題的那部分經濟知識或理論所組成的。有的學者認為,管理經濟學是利用經濟概念和經濟分析系統提出合理決策的學科。通過考查管理職責的特點與經濟理論在幫助管理完成這一職責上的作用,可以獲得對管理經濟學特點的一個全面認識。如前文所指出,管理的基本職能是依據某些預定要實現的目標來做決策和執行這些決策,正確的決策是成功經理的首要訣竅。管理經濟學所著重的,是經濟理論中與企業管理決策最有直接關系的那些部分。從這一意義上說,管理經濟學可以說是傳統經濟學與企業管理決策兩者之間的一道橋梁。管理經濟學在企業經營管理決策中的作用示意圖表示了上述管理經濟學與經濟理論、經濟分析方法之間的關系,及其在解決企業經營管理的典型問題和現實問題中的橋梁作用。

      三、管理經濟學在工商管理學科中的地位

      每一門學科之所以得以成立,關鍵在于其所依賴的基礎理論,這也就構成學科之間的基本區別。如果說,宏觀經濟學與微觀經濟學是經濟學專業的基礎理論,那么管理學與管理經濟學則是工商管理專業的基礎理論。如表1所示,管理學科的課程一般分為五大類。第一類是與公司管理活動中的內部職能部門有關的課程,管理學院一般都設有這些部門或系。第二類課程涉及管理技能、方法、技術、手段的內容,稱之為工具課程。考慮到管理經濟學與決策科學和方法的關系,也把它列入此類課程。常常有的課程跨及兩個領域。例如,會計──它是企業內部的一項職能,但又是企業任何部門都要使用的一種工具。因此,會計既列作職能課程,又被看作是工具課程。第三類是某些與專門業務領域有關的課程,如銀行管理、保險管理等。專門業務領域課程的界限也相當分明,它們在管理課程中的地位比較明確。不同的管理學院,側重領域和特點不同的專門領域課程。第四類課程可稱之為綜合課程,包括戰略管理、產業組織、企業文化、企業倫理等。這些內容對于企業的重要性越來越明顯,但是企業內部不一定設置專門的有關部門。第五類是綜合基礎課程,包括管理學與管理經濟學。作為一門成熟的學科,必須有其賴以建立的理論基礎并用以指導其發展。管理經濟學和管理學在工商管理學科中就占有這樣的地位。著名管理學家孔茨在其論文《管理理論的叢林再論》中,曾較系統地論述了管理理論在管理學科中所起的核心作用。[1]

      四、管理經濟學與微觀經濟學的聯系與區別

      管理經濟學與經濟學的聯系首先在于企業管理學科所獲得經濟理論的支持。從國外管理學院、系科的發展來看,絕大多數最初只是經濟學系里的一個部門(如部門經濟教研室),其課程偏重應用與實務。后來,隨著商科課程的不斷擴增,終于另行成立管理學院(或稱商學院)。管理學院成立之后,與經濟理論的距離似乎愈來愈遠,人們也已日益認清這兩者間的相互關系。很明顯,經濟學家要想描述企業經營活動并幫助企業確立規范性的目標,他們就必須對現實世界中的企業管理實務有深切的認識,但這顯然并非經濟學家之所長。與此同時,商學院的教授們也日益認識到經濟學家在企業管理的很多方面提供了重要的理論貢獻。因此在西方商學院的課程中,管理經濟學有非常重要的地位。傳統經濟理論對管理經濟學的貢獻主要表現在三個方面。一是建立有助于認識管理問題結構的分析模型,這些模型能幫助決策者去除可能妨礙決策的次要因素,聚焦于主要問題。二是提供管理決策的分析方法。這些方法雖然往往無法直接用于解決具體問題,但對于提高管理者的分析能力確實是有幫助的。三是厘清管理決策中涉及的各種概念,防止管理者犯因混淆概念而導致的錯誤。必須強調的是,雖然管理經濟學吸收了微觀經濟學中對于企業和經理最為重要的應用部分,但是,不能將微觀經濟學等同于并替代管理經濟學。

      換言之,有關廠商的傳統個體經濟理論固然是管理經濟學中的一個極為重要的部分,但并非等于管理經濟學。因為管理經濟學在分析起點上,把廠商視作一個經驗上的實體(而非一個理論上的抽象構造),必須考慮理論模型在若干限制條件下的可實行性。在分析內容上,涉及風險與不確定情況下的決策、投資、財務等問題,以及需求、生產與成本函數的測定;在分析工具上,則包括統計決策理論、線型規劃、博弈理論、計量經濟學、模擬模型,以及電腦技術,所有這些,都非傳統個體經濟理論所能概括。與微觀經濟學的描述性研究不同,管理經濟學主要是規范性研究。規范性研究不滿足于描述經濟主體實際采取的行為方式,而會進一步指明經濟主體為了達到期望目標所應當采取的行為方式。也就是說,微觀經濟學試圖描述經濟如何運行,而不涉及其應該如何運行,管理經濟學則嘗試建立一系列規范和方法,以實現特定的目標。例如,對于通用這樣的汽車制造商,它如何進行產品定價是微觀經濟學所關注的,它應該如何定價則是管理經濟學考慮的,這構成了兩門學科的重要區別。在管理決策方面,管理經濟學的任務在于找出企業決策過程中的關鍵因素,提供答案,使管理方面做出較佳決策。但是,經濟學家并不實際就企業做出決策,而是經理在作決策。應當指出,管理經濟學必須從實證分析出發進行研究。因為我們首先并且必須對所處的現實世界,諸如企業環境、制度環境等有一個清楚的認識。經濟學和管理經濟學兩者之間的不同,還特別體現于所研究問題上的差別。在經濟學理論中,研究的重點是市場而不是企業。經濟學在討論經濟問題時,主要著重于生產資源如何經由市場上眾多個別選擇的交互作用,分配在整個社會的各種廣泛用途上面(市場機能或自動性的分配過程)。在市場機制下,市場力量支配著企業及其經營活動。市場對企業的產出進行檢驗,企業則必須對市場的變化做出反應,由此實現資源配置。

      市場實現資源最優配置的前提是存在完全競爭的市場。在這種市場中,企業是同質的,因而任何一家企業都無法對市場產生重要影響,只能被動地對市場做出反應。管理經濟學理論研究的重點正好相反,其更為關注的是企業而非市場。管理經濟學理論將市場視為企業的外部環境,并質疑完全競爭市場的現實存在性。作為完全競爭市場重要特征的企業同質假定在大多數情況下都是與企業的真實實踐相悖的。現實中的企業在資源稟賦、能力、目標等方面存在明顯差異,而且企業有強烈的動機避開同質化陷阱。因此,企業的決策既受到市場的影響,也受其內部要素制約。企業與市場相互作用,企業家和企業引導市場、創造市場的例子比比皆是。這是在企業與市場的關系中經常被忽略的一面,而其對于企業具有重要的決策意義。另外,管理經濟學與產業經濟學有一定聯系,而微觀經濟學沒有。在產業經濟學中普遍采用S-C-P分析范式,即結構(structure)———行為(con-duct)———效果(performance)范式。S-C-P分析范式的主要方面在管理經濟學中都有涉及,在該分析范式中,產業結構是后兩者的原因。相當廣泛的研究證實,行業中公司的集中程度越高,市場力量就越大,相應的利潤就越高。在管理經濟學對公司行為進行分析時,非常注意公司所處的行業環境,特別是行業結構與競爭行為。另外,管理經濟學中所引用的波特的五力模型就是基于對行業的分析。

      五、微觀經濟學與管理經濟學

      在課程內容及其結構上的區別在經營決策分析中,管理經濟學把經濟學理論和決策科學聯系在一起。經濟學理論包括微觀經濟學和宏觀經濟學,其中微觀經濟學的內容中有一部分與企業決策有關。管理經濟學吸收了這一部分的微觀經濟學內容(如需求理論、生產理論、成本分析),同時也吸收了經濟理論中其他方面的內容(如博弈論、委托理論)。之外,管理經濟學還吸收了大量決策科學的內容,運用最優化技術,包括微分學、數學規劃等來為決策者確定最優方案。作為對最優化技術的補充,管理經濟學還運用統計學的方法估計相關變量間的關系,并對數值做出預測。我們參考了西方眾多經濟學家的相關著作,包括保羅•薩繆爾森和威廉•諾德豪斯(PaulA.Sam-uelson&WilliamD.Nordhaus)[2]、羅伯特•平狄克和丹尼爾•魯賓費爾德(RobertS.Pindyck&DanielL.Rubinfeld)[3]所著的具有代表性的微觀經濟學教材,以及布魯斯•阿倫(W.BruceAllen)等[4]、詹姆斯•麥圭根(JamesR.McGuigan)等[5]的被廣泛使用的管理經濟學教材,對兩門學科所涉及的主要內容進行了歸納。

      1.管理經濟學強調對統計學方法和最優化技術的運用,提高了理論的可操作性。雖然管理經濟學部分理論來源于微觀經濟學,如需求理論、生產與成本理論、市場結構理論,但仔細分析即可發現,這不是簡單的借用。以同為兩門課程的教學重點的需求理論為例,微觀經濟學側重于市場均衡分析,關注市場力量能否推動相互聯系的產品和服務市場同時達到均衡,需求理論僅僅是市場均衡分析的一個構成部分。作為企業管理者,是難以將微觀經濟學中的需求理論直接用于確定對企業特定產品的需求的。例如,絕大多數經理人都知道,價格上漲會導致對企業產品的需求量下降(這是微觀經濟學所揭示的),但很少有人知道,對于特定幅度的價格上漲,企業產品的需求量到底會下降多少(這正是管理經濟學試圖解決的問題)。相比之下,雖然管理經濟學也以“經濟人”為基本假定,同樣采用邊際分析方法,但它側重于需求理論的實際應用價值。在從理論上明確了影響單個商品需求的相關因素后,更進一步給出了估計需求函數的具體方法:消費者調查、市場調研,和回歸分析法。這就為企業管理者提供了切實可行的工具,得以利用相關的數據,擬合出需求方程,進而利用需求彈性,制定企業的相關策略,如價格調整的方向與幅度、是否需要對競爭者價格變動做出的反應,等等。可以看到,微觀經濟學關注的是純理論分析,而管理經濟學則力求為企業管理者的日常決策提供分析工具。

      2.微觀經濟學對企業目標進行簡單假定,而管理經濟學則提出了一套有層次的企業目標體系。管理經濟學和微觀經濟學在所研究問題上的差別決定了二者在課程內容上的差別。微觀經濟學把企業作為一個抽象的個體,沒有興趣去打開這個黑匣子,自然也就否認企業的異質性。這集中表現在對企業目標的認識上。微觀經濟學將企業目標簡單化,假定所有的企業都追求利潤最大化目標,無一例外,并將之作為構建眾多模型的理論前提。然而在現實中,企業的情況千差萬別,企業追求的目標也不盡一致。承認這一點,就必須回答一個問題:企業是誰的?在傳統的資本主義早期,企業規模較小,產品單一,決策機構單一,企業的運作由出資者負責管理。這種企業很少雇用管理人員,可稱為雇主的企業。雇主的企業在發展到一定程度之后,開始逐步轉變為企業家的企業和家族式的企業。在企業家的企業中,股東往往是創業企業家的家族成員、朋友和關系較深的商業伙伴,因而可以對企業的經營管理進行密切的監控。在這種類型的企業中,雖然會由職業經理人擔任一些中下層管理和上層管理職位,但創業者和出資者基本上還是保持著對企業的控制。隨著企業家的企業規模擴展,企業所有權不斷分散,股東不再具備從事高層管理的技能和知識,于是職業經理人開始掌管公司的大小事務,企業家式的企業由此轉化為職業經理人的企業。雇主的企業和企業家的企業是由所有者控制的,所有者目標明確,就是追求利潤,因此,以利潤最大化作為這類企業的目標并無不妥。但經理人的企業由于存在企業所有權與控制權的分離,使得經理人具有相當大的管理自,他們追求的目標就不再是單一的利潤最大化,而可能是包括銷售收入最大化、企業增長最大化、公司經理的個人目標、社會責任目標在內的多元化的目標。正是基于對這一重要問題的認識,管理經濟學的課程內容把對企業目標的分析涵蓋在內,提出了一個由多目標構成的目標體系,并進而對現代企業中廣泛存在的委托問題進行討論。

      3.在企業競爭這一重要問題上,微觀經濟學僅僅聚焦于不同市場結構下的價格競爭,而管理經濟學則圍繞企業職能對競爭進行了細致的分類和深入的探析。企業競爭是市場經濟中普遍存在的現象,在談及這一問題時,微觀經濟學關注的是在不同的市場結構下的企業價格與產量決策,以及短期與長期均衡。對于實踐中企業之間豐富多彩且不斷演變的競爭手段,微觀經濟學完全不予置評,而管理經濟學則高度關注企業競爭的各個層面,采用區域、行業、職能等不同維度對競爭進行分類,以期實現對企業競爭全貌的了解。同時,管理經濟學對企業競爭實踐的最新動態非常敏感,針對新經濟條件下產品生命周期大大縮短的現象,提出了基于時間的競爭;針對越演越烈的不兼容的技術之間爭奪市場支配權的狀況,提出了標準競爭,并進而區分了標準之間的競爭和標準之內的競爭,明確了信息競爭、技術與創新競爭、籌供競爭、成本競爭、質量競爭、價格競爭、產品競爭、促銷競爭、服務競爭等標準內競爭的具體形式。由此可見,從課程內容上來看,與微觀經濟學相比,管理經濟學更貼近企業的經營管理實踐,它所揭示的理論和方法也因此具有更強的現實可操作性和對實踐的指導意義。

      六、結論

      作為一門在傳統經濟理論基礎上發展起來的學科,管理經濟學吸收了許多經濟分析的概念,把經濟理論家的純理論分析和管理者面對的日常決策聯系起來,為經營決策提供了有力的工具和方法。管理經濟學與微觀經濟學在研究方法、研究問題、課程內容上都存在明顯區別,不可混為一談,而這種差異也是不同學院在課程設置時應該認真考慮的。以培養經濟學者為目標的經濟學院將強調市場均衡分析的微觀經濟學設置為核心課程,這自然是題中應有之意,但是以培養職業經理人為目標的商學院若也重微觀經濟學而輕管理經濟學就值得商榷了。對于未來的職業經理人來說,更重要的不是純理論分析,而是能應用于企業管理實踐的理論、方法和工具,而后者正是以單個企業作為研究對象、承認企業異質性,并不斷吸收經濟理論、決策理論等相關領域的最新研究成果為已用的管理經濟學所能提供的。

      參考文獻:

      [2]保羅•薩繆爾森,威廉•諾德豪斯,著.微觀經濟學(19版)[M].蕭琛主譯.人民郵電出版社,2012.

      [3]羅伯特.S.平狄克,丹尼爾.L.魯賓費爾德,著.微觀經濟學(第7版)[M].清華大學出版社,2010.

      [4]布魯斯•阿倫,尼爾•多赫提,基思•韋格爾特,埃德溫•曼斯菲爾德,著.管理經濟學(原書第6版)[M].毛蘊詩,劉陽春,等譯.中國人民大學出版社,2009.

      管理經濟學主要理論范文第2篇

      關鍵詞:管理經濟學;白酒企業;經營管理;應用

      現代社會經濟的飛速發展讓白酒企業的經營管理模式有了很大程度的創新與變化,白酒企業在自身發展過程中應當善于應用現代管理理論,確保在日益激烈的市場競爭環境中得以更好地生存與發展。管理經濟學對參與市場經濟活動的主體的各項經濟與管理行為展開分析,把微觀經濟學的理論和企業經營發展融合在一起,指導和幫助企業更加科學有效地處理好自身經營發展與市場之間的關系,同時為白酒企業的創新改革和生產經營提供更多決策依據,讓企業管理人員的決策與管理活動能夠真正與市場發展實際相符合。對于白酒企業的管理人員來說,必須深入分析市場環境變化,積極尋求企業發展的突破口,結合具體情況應用管理經濟學理論,確保自身持續穩健的發展。

      一、管理經濟學對白酒企業經營管理的重要作用

      (一)服務資源分配管理經濟學所研究的主要內容即是采取何種方式把企業目前已有的內部資源盡可能地開發利用起來。在參與市場競爭活動的過程中找準自己正確的定位,將受益者與被受益者從單一變為群體,讓二者之間形成連接,最終實現雙贏。換句話說即是把買賣方式軟化融合到不同層面,讓被動消費轉化為主動消費,讓企業能夠收獲更多實實在在的利益。白酒企業經營管理的最終目標是盈利,管理經濟學對于生產成本控制而言能夠發揮出很大價值,在生產白酒的過程中,如果生產成本調低,必然會影響其質量,應用管理經濟學并非偷工減料,而是要求從實際情況著手,通過提高生產效率或者優化生產制造流程的方式,在確保白酒質量的基礎上來調低生產成本,促進效益提升。

      (二)發揮人的作用經濟發展規律看上去是無形的,但借助于一個個項目的落實,將其結束數據信息予以分析研究,能夠得到具體化的經濟規律,從而對企業經營管理活動予以優化。管理經濟學理論認為,不同的人在某一件事的完成效率上也存在差異化,因此更加強調人對于工作結果的影響,對于白酒企業經營管理來說,應當充分發揮出“人”的作用,調動人的積極性和主動性,這樣一來自然能夠促進其工作效率的提升,為企業創造更多的經濟效益。企業內部崗位有高有低,不同職位受到的待遇也各不相同,企業中人的層次差異僅僅是以能力或工作績效作為暫時的區分,屬于自我與他人的區分,即是經濟學中提到的群體與個人的不同。之所以存在如此層次劃分,目的在于將管理人員與基層職工的崗位責任進行明確,確保企業內部不同部門和崗位的職能予以清晰劃分。企業經濟效益是員工所提供的,管理人員屬于引導者,唯有讓各個崗位中的“人”能夠發揮出其實際作用和價值,真正照顧他們的實際需求,充分發揮出人的作用,才能夠確保企業經營管理活動的有序開展,確保企業經營效益的提升。

      (三)掌握市場形勢白酒企業經營管理工作要避免盲目開展,必須充分熟悉了解經營發展需求,有效規避和控制可能存在的風險,才能夠在日益激烈的市場競爭環境中獲得更好的生存與發展。當前市場經濟形勢瞬息萬變,必須要保持穩定有效的經營發展狀態才能夠得以持續前行,我國加入WTO之后,更多企業管理人員開始重視經濟管理的價值與作用,企業的經營發展必須要依靠科學有效的經濟管理。但從當前的實際情況來看,依舊有部分管理人員存在固化式經營管理理念,若不能做到與時俱進,盡快更新管理理念,必然會對企業的正常經營發展帶來非常大的影響。在應用管理經濟學的過程中,白酒企業要積極進行自我改革與轉型,善于應用現代化的管理方法,緊跟時展腳步,采取科學有效的手段來促進企業生命力的提升。比如,白酒企業在制定生產計劃的過程中,需要提前進行市場調研工作,了解產品在市場中的飽和度,了解互補品與同類替換產品的基本情況,同時還需要合理預測產品銷售各個時間段的價位浮動,在銷售初期應當給出一個最高的預期價格,根據產品銷售的實際情況和消費者的彈性需求,在合理區間內對產品價格予以調整,確保企業經營效益的最大化。

      (四)培養管理思維管理經濟學理論的貫徹執行是企業管理人員負責的,白酒企業管理人員必須要具備現代化的管理思維,把眼光放得更加長遠。對于白酒企業經營管理而言,管理經濟學的應用能夠促進管理者管理思維的形成,讓管理者能夠理性分析處理問題,在做任何決策的過程中不摻雜個人情感,真正做到對企業負責。冷靜理性的思維能夠有效提升執行力,對于各種新理論和新事物的學習效率與接受程度也必然有所提高,可以更容易地認識與了解管理經濟學的基本內涵。管理經濟學在白酒企業經營管理中的應用能夠對企業生產經營活動給予一定的指導,促進白酒企業的持續健康發展。但對于管理者的要求也相對更高,白酒企業管理者必須要具備較強的綜合素質能力,能夠主動積極參與到管理經濟學的研究中來,同時從過去固有的理論中逐漸研究得到符合本企業實際情況的經營管理方式。企業管理者依托于自身經驗和專業知識,對市場展開全面深入的調研比較,真正摸清本企業在發展過程中存在的問題及市場競爭中所具備的優勢,進而指導企業經營管理創新轉型,結合具體情況制定有針對性的戰略發展規劃。

      二、管理經濟學在白酒企業經營管理中的應用

      管理經濟學應用的關鍵在于促進企業管理人員思維能力的培養與提升,借助于理性思維來強化管理人員的分析能力,樹立科學的現代管理理念,充分認識到理性思維對于企業經營管理的重要價值,從而以一種更加客觀的態度來分析與處理問題。如此一來不僅能夠順利處理好企業經營管理中的相關問題,還能夠促進企業經營管理效率的提升,在這一過程中必須要重點做好以下工作。

      (一)科學制定產品價格白酒企業要確保自身經濟效益,就應當將產品的價格維持在一個科學合理的區間之內,借助于管理經濟學理論中的價格原理和供需規律分析能夠讓白酒企業制定出更加科學的產品定價。第一,借助于價格原理,白酒企業能夠對產品不同價格對市場占有度的影響展開全面系統分析,依靠準確全面的數據信息和科學的計算方式來進行市場反應預測,把各個價格的產品投入到市場中去,觀察市場反應情況,再結合具體反應,根據企業利益需求和生產成本等因素來實現準確的產品定位。通常來說,白酒企業對需求彈性較弱的產品可以合理提高價格,對彈性充足的產品應當調低價格,從而促進經濟效益的提升。比如說把需求價格彈性在1.2的產品劃分成彈性充足,即是產品降價幅度可以導致相應市場需求量發生1.2倍左右的變化,在這一前提下,能夠在彈性范圍內根據實際經營狀況予以合理降低。如此一來就可以靈活利用經濟學原理來為企業創造更多利潤,促進企業市場競爭力的提升,選擇低價出售或者薄利多銷等各種有針對性的方式來助力企業經營發展。

      (二)合理控制生產成本利用邊際產量這一經濟學原理能夠得到企業生產成本,進而指導企業管理者更加科學地開展好成本規劃,在確保產品數量的基礎上有效減少生產成本,另外,依靠成本領先戰略也能夠幫助企業有效控制生產成本。隨著激烈的市場競爭環境,白酒企業要獲得更好地生存與發展,能夠選擇低成本戰略,把自身核心技術和控制成本加強銷售的策略聯系起來,白酒企業需要從如下幾點著手:第一,在產品開發過程中必須要利用好技術優勢,從本質上降低成本,為白酒產品銷售過程中的其他特色設計提供更多資金,保證產品質量;第二,適當降低在人力資源上的投入,合理優化冗余工作崗位,降低人力成本,促進內部組織結構進一步優化,在控制成本的前提下充分調動基層員工的積極性和主動性;第三,借助于自身生產優勢來加快和其他供貨單位之間的聯系與溝通,增強議價力度,爭取減少采購成本;第四,要善于應用企業外部資源,與其他企業展開更多合作交流,彌補自身經營管理中的不足。例如說白酒企業能夠把自己的優勢與核心技術保留,把其他工序外包給其他企業,從而將更多的力量的資源投入到核心技術的研發中來,確保企業能夠維持技術優勢,依靠其他企業的專業性來彌補自己的缺陷。站在低成本的層面著手,能夠讓企業在市場競爭環境中始終占據主導地位。

      (三)提升企業經濟效益通過上文的分析能夠了解到,管理經濟學在白酒企業經營管理中的應用可以指導企業對產品價格進行合理調整,有助于生產成本的管控,這些作用都間接促進了白酒企業經濟效益的提升,同時應用管理經濟學也能夠準確了解企業經濟效益的走向。生產函數原理能夠依靠生產邊界值分析來指導企業制定合理的生產計劃,確保內部資源高效開發利用,實現經濟效益最大化。與此同時,還能夠應用長期平均成本函數的經濟學原理,依靠分析計算企業最低成本的方式來了解各個產量水平上的最低長期平均水平,從而了解企業生產成本、生產規模、產量經濟效益之間的相互關系。站在數學圖形的層面來說,該函數屬于統一眾多“短期”平均成本函數形成曲線,其線性類似于字母“U”。基于變化關系而言,隨著產量的持續提升,生產規模報酬也逐漸表現出增長趨勢,在這一情況下企業平均成本有所下降;而隨著生產規模的增加或者其他因素的影響,規模經濟慢慢下滑,在這一情況下企業生產的規模報酬并不會發生較大改變,平均成本相對穩定;隨著企業的持續發展,優勢慢慢減少,生產的規模報酬表現出下降趨勢,同時企業平均成本持續提升。白酒企業在經營管理活動中利用上述函數原理對具體生產經營情況展開研究,得出企業在持續提高產量的情況下,平均成本也處于持續降低的趨勢,在已有資源的基礎上,能夠利用生產量降低生產總成本,確保企業經營活動的有序開展,讓白酒企業能夠清楚自身實際發展情況,為經濟效益的提升打好基礎。

      (四)企業管理模式創新白酒企業管理者的決策和管理模式會在很大程度上關系到企業未來的經營發展,尤其是對于部分白酒企業的管理人員來說,其依舊存在一些傳統的管理理念,導致管理人員在經營管理的過程中不具備理性思維與科學管理觀念,當企業發展到一定程度之后很容易出現管理人員對市場情況的盲目判斷和錯誤分析,無法從企業實際發展情況著手來制定經營發展計劃,導致白酒企業的正常發展受到非常大的影響,比如說可能存在管理制度不完善、生產工藝陳舊、利潤虧損等問題。對于上述問題,白酒企業管理人員應當加強自身學習充電,積極將管理經濟學的理論知識應用到經營管理活動中來,盡快樹立現代化的管理思維,掌握科學的經濟學管理方法,針對涉及到企業生存與發展的重大戰略決策必須要進行深入全面的研討分析。在管理經濟學應用中,白酒企業應當根據市場經濟的發展規律,深入研究改革與發展之路,把管理經濟學理論和白酒企業經營管理實際聯系起來,進一步優化和完善管理制度,創新管理模式,推動企業的長遠發展。

      管理經濟學主要理論范文第3篇

      【關鍵詞】傳媒經濟;范式;進路

      【中圖分類號】G2 【文獻標識碼】A

      【文章編號】1007-4309(2013)04-0027-2

      一、傳媒經濟研究的范式

      傳媒產業經濟學它以經濟學為主導,以產業經濟學和系統經濟學為理論支持,并輔以傳播學。傳媒產業經濟學可以借助一般產業經濟學的基本理論,但也有其特有的規律,因為提供信息產品的傳媒產業具有與其他產業所沒有的特殊性。傳媒產業經濟學的研究對象為整個傳媒業及其相關的產業政策和總體經濟。這里有一點要特別提出,傳統經濟學是無法對傳媒經濟進行準確描述和深入研究的。因為在傳統經濟學里有一個很重要的邊際效用遞減規律,但對傳媒經濟卻不適用,如對信息產品的消費是不符合這一規律的,它是可以反復使用并且邊際效用往往是遞增的。況且,傳媒產業經濟學的研究對象是傳媒經濟系統,而傳媒經濟系統的構成是由以傳播過程為載體相伴發生的一些經濟過程或者經濟增值活動。所以我們只能運用系統經濟學理論來研究它。系統科學中的老三論(信息論、系統論和控制論)和新三論(突變論、協同論和耗散結構)都可以在傳媒經濟研究中大展拳腳。它還可細分為報業經濟學、電視經濟學、廣播經濟學、網絡經濟學等多個分支學科。目前,這些學科的研究還處于起步階段。

      傳媒管理經濟學它以管理學為主導,以管理學和微觀經濟學為理論支持,并輔以傳播學,研究對象為媒介實體以及消費者。管理經濟學是應用經濟學的一個分支,是經濟學理論與企業管理決策的橋梁。傳媒管理經濟學是媒介經營管理研究的經濟學基礎,常常被包含在媒介經營管理中。由于經濟管理一詞的使用頻率非常高,所以許多人誤以為經濟學和管理學大同小異。事實上經濟學和管理學是有很大區別的兩門學科。它們對行為主體的基本傾向、行為主體的關系的界定方面都有很大的區別。經濟學理論的系統性、科學性、統一性較強;管理學的權變性、藝術性、多樣性較強。認識兩者的區別有助于兩門學科的相互借鑒和各自完善,也有助于兩門學科的交叉或邊緣學科的研究。現在我國許多新聞院校都開設這門課程,但名稱五花八門,有些叫媒介經營,有些叫媒介管理,有些叫媒介經營管理,筆者認為叫媒介經營管理較合適,而且這門課在新聞學本科開設較為適宜,傳媒產業經濟學則應設為研究生課程。媒介經營管理實際上是企業管理的翻版,在西方,傳媒就是企業,可以直接移植企業管理這一套較為成熟的理論。當然,在我國則不一樣,事業單位企業管理的中國傳媒必然面臨更復雜的問題。

      傳播政治經濟學它以傳播學為主導,融合新聞傳播、文化批判、政治經濟等多學科理論,研究對象為傳媒制度、文化影響和政府政策等。這一學科有更多的意識形態屬性,經濟學成分并不多,更多的是對前面兩個學科理論的批判與修正。這里有兩個概念需要澄清,傳媒經濟中的傳媒兩字包括三層含義:作為產品的傳媒、作為企業的傳媒和作為產業的傳媒。而產品、企業和產業都是經濟問題,因此,傳媒經濟本質上也是一個經濟問題。如果把傳媒作為產品、企業和產業,新聞傳播學解決的是傳媒的意識形態問題,而經濟學解決的是傳媒的經濟問題,兩者分工明確,涇渭分明。因此,傳媒經濟學就不是一門交叉科學。說傳媒經濟學是一門交叉學科,實際上是混淆了傳媒和傳播這兩個不同的概念,把具有經濟屬性的傳媒理解成傳播,從而把傳媒經濟學當成了傳播經濟學。綜上所述,以經濟學為主導的傳媒經濟學研究范疇實際上僅限于傳媒產業經濟學和傳媒管理經濟學這兩個學科。傳播政治經濟學,從嚴格的意義來說,它不能算是傳媒經濟學,它只是傳媒經濟學研究的一個校正器。這里讓我們再回到周鴻鐸的觀點傳媒經濟不是經濟學科,他理解的傳媒經濟實際上是以傳播學為主導的傳播政治經濟學。盡管周鴻鐸是我國較早提出傳媒經濟的學者,但我們認為:無論是誰創立了所謂的傳媒經濟學科,無論一個研究者愿意用什么樣的視角和方法來從事研究工作,都不影響別人借鑒主流經濟學的理論和方法來分析傳媒經濟現象。至此,我們可以把杭敏和羅伯特·皮卡特的劃分作了進一步的推演和完善,把傳媒經濟學的研究范式限定在傳媒產業經濟學和媒介經營管理學這兩個學科上,如表加粗部分。

      二、傳媒經濟研究的進路

      在明確傳媒經濟研究的范式之后,我們還必須選擇研究的進路。那么,該如何選擇有力推進傳媒經濟研究和學科發展的最佳進路呢?目前,我國傳媒經濟學研究的路向五花八門,主要的大致有如下幾種:

      1.致力傳媒經濟學學科體系的建構,如吳克宇的電視媒介經濟學,金碚的報業經濟學等,以周鴻鐸編著的傳媒經濟系列、媒介經營與管理系列叢書(共2部)最為龐大。這些系統性的研究盡管還稍顯粗糙,但其開拓性是值得稱道的。

      2.將新經濟理論如注意力經濟、競爭力經濟引入傳媒經濟研究中,提出傳媒競爭力、傳媒影響力等概念。這些研究往往從國外經典案例出發,有很大的借鑒和啟示。

      3.通過對傳媒產業的數字化定量描述,試圖作出對傳媒產業走勢的判斷。近年來數百種傳媒市場實證調查研究報告問世。以中國傳媒大學黃升民、清華大學崔保國、中央電視臺張海潮等人的定量分析,為我國傳媒產業研究提供了有力的數據支持。

      4.對跨國傳媒與國外傳媒經濟的介紹和研究。主要是對國外傳媒經濟個案研究和國外傳媒經濟學專著的翻譯。這些研究充分說明了我國傳媒經濟研究仍處于春秋戰國時代:一方面不同學術專業、不同學科背景的研究者紛紛轉到這個新興領域里來,另一方面大多數學者的經濟學訓練明顯不足,因此也不難理解如皮卡特所說的理論性不足。從學科建設與發展的角度來看,除了研究的范式外,我們還要解決研究的路徑,即進路問題。

      管理經濟學主要理論范文第4篇

      關鍵詞:生產函數 商業銀行 內控管理 管理經濟學

      每個企業的運作都離不開必要的經濟理論和管理知識,商業銀行的運作也包含其中。只要通過對管理經濟學的學習,就可以了解經濟理論在企業運營決策過程中的科學理論依據,為企業實現業務目標提供經濟分析工具。如果一個企業能成功地運用管理經濟學原理建立自己的經營策略,并把它應用到日常商務管理中,將會給企業的運營帶來很大的好處。如何把企業運營和經濟理論有效的結合起來?

      首先,可以將產品價格彈性結合需求規律,運用于市場。在市場條件下,一般商品需求規律是:所有其他條件不變,價格下降,需求量上升;價格上升,需求量下降。但是,如果要為企業的市場戰略服務,就必須將需求價格彈性和市場需求結合起來。在一般情況下,任何缺乏需求彈性的產品,企業都應設法提高價格。需求彈性充足的產品,企業可以降價銷售,提高總收入。有效運用這個經濟原則,用低的價格,可以薄利多銷,進行更多的銷售。快速銷售可以提高市場競爭力,利潤率雖然低,但通過更多的銷售,更快的銷售可以增加總利潤,加快資金周轉。

      再次,可以利用生產函數,對企業產品降低成本,增加產量。生產函數是指在一定時期內,在技術水平不變的情況下,生產中所使用的各種生產要素的數量與所能生產的最大產量之間的關系,又稱短期生產函數。公式為:q = f (l ,k0 )k0不變 ,l增加帶動產出增加。譬如說,康柏公司從1993年起開始改革傳統組織形式,在蘇格蘭的工廠試行“三人勞動組”制,結果證明這種組織形式大大優于流水線,每個工人的產出提高23%,實現了目標。“三人勞動組”運作情況如下:生產流水線一般由20名工人參加,每個人只干一種活。改革是將流水線的全部工種交給3個人承擔,每個人要干6種~7種活。如第一個人負責把要組裝的部件準備好;第二個人負責把那件組裝到個人電腦的機殼內;第三個人負責全部測試工作,確保所有線路暢通無阻。“三人勞動組”的優越性表現在:(1)占據廠房面積小,平均每平方米的產出比流水線提高16%。(2)流水線的方式使電腦在組裝的過程中觸摸人數多,不但延長產品組裝時間,而且增加影響產品質量的機會,因為電子產品質量的高低同被觸摸的人數多少成正比。(3)流水線一旦出現故障或其中的一個成員在操作中發生問題,20個人都要停工,而小組若出現問題,受影響的則僅限于3個人。但是“三人勞動小組”要求每個工人能夠干多種活,他們必須經過多方面的培訓方能上崗。在這個案例中還運用到了邊際產量原理,即在其他生產要素投入量固定不變條件下 ,該可變要素投入量變動一個單位所導致的總產量的變動量,公式為:mpl =q/ l,邊際產量是可變的,它涉及到固定的要素的數量,在一般情況下,單位可變要素平均配置的固定要素越多,邊際產量就會更大;由公式可知,在總產出不變時,勞動力的減少可使產量增加。

      從內部因素的影響,中國理念的商業銀行及其制度的缺乏,制約了其內部控制和管理的有效性。從概念上講,沒有將業務發展和風險管理這兩種關系有機統一,有一個片面的業務發展和風險規避的兩個極端片面強調的重點。也沒有真正建立全面風險管理,整個過程缺乏,品種齊全,完整的風險管理意識的概念。風險管理制度,雖然在中國已經建立了一個現代商業銀行制度的基本框架,但往往商業銀行的初步建立只能做到“看起來像”。管理制度的發展滯后于風險的發展最終建立還沒有完全垂直,獨立的風險管理制度,風險管理部門的設置,業務流程,崗位職責,也仍然有許多違反內部控制原則的情況。

      從實際角度來看,金融詐騙和其他商業銀行系列事件的出現或發生重大案件是對內部控制失控的反應。失控客觀和主觀的原因很多,外部原因是對重新審核公司內部控制的有效性外部審計的不足,也沒有對商業銀行監管當局建立內部控制制度,正確的評價標準,內容,方法和措施;銀行的內部原因主要是內部控制制度的實施,缺乏監督和約束機制,會計,控制或管理控制失靈,信息不充分交流,有效的內部審計評價和監督缺乏。深層次的原因是中國商業銀行缺乏有效和健全的公司治理結構。

      首先,企業在決定上要做很多市場需求的分析。市場需求,價格彈性的產品分析,以確定產品價格,來判斷什么價格可以提供最大的利益。通過定價策略,一個企業決策者,以改善企業狀況,就必須明確產品的價格彈性,價格彈性不足,不夠靈活削減下來,否則,就是自我毀滅。預測價格彈性是發展市場營銷計劃的關鍵。通過價格的營銷推廣,交易折扣,產品抽獎等,以實現利益最大化企業管理者,你必須了解不同客戶群體

      和特定商品的價格彈性的喜好。也就是說,要知道是否銷售價格上漲抵消了單位收入的下降。從經濟管理角度出發,在一般情況下,一個企業從零產量開始,首先需要一個更高的價格,然后慢慢地降低價格,因為利潤最大化的輸出總是在適當范圍內的需求彈性。顯然,如果企業能夠自覺地使用和管理的理性思維的經濟原則,我們就可以得到企業利潤的最大化。

      第二,了解兩公司之間的交叉彈性的產品戰略決策具有重要意義。需求交叉彈性為正,具有較高的價值,在市場上更密切的替代品,是相互競爭。需求交叉彈性為負,在市場上互補性商品,就是合作關系。其替代產品,配套產品應密切關注和應用,最大限度地消除替代品,補充了企業的產品。把握消費者的喜好,產品與消費者需求相關的程度。控制廣告和營銷支出,以刺激消費者對企業產品的需求。

      管理經濟學主要理論范文第5篇

      一、填空題

      1.邊際產量曲線與平均產量曲線相交于 平均產量 曲線的點。

      2.產量增加的百分比率大于生產規模擴大的百分比率稱為 規模收益遞增 ;產量增加的百分比率等于生產規模擴大的百分比率,稱為 規模收益不變 ;產量增加的百分比率小于生產規模擴大的百分比率,稱為 規模收益遞減 。

      3.在完全競爭市場上,企業面臨的需求曲線是一條 水平 線;在各種不完全競爭市場上,企業面臨的需求曲線是一條 向右下方傾斜 線。

      4.在圖形上,供給量的變動表現為 同一條供給曲線上點子 的移動,供給的變動表現為 整條供給曲線 的移動。

      5.總產量曲線、平均產量曲線、邊際產量曲線都是先上升而后再下降,這種變化特征反映了 邊際產量遞減 規律。

      6.如果把等產量曲線與等成本線合在一個圖上,那么等成本線必定與許多條等產量曲線中的一條相切于一點,在這個切點上就實現了 生產要素組合 (生產者均衡) 。

      7.邊際成本曲線與平均成本曲線相交于 平均成本曲線 曲線的最低點。

      8.在圖形上,需求的變動表現為 整條需求曲線 的移動,需求量的變動表現為 同一條需求曲線上點子 的移動。

      9、不同的等成本線與不同的等產量線相切,形成不同的生產要素最適(優、佳)組合點,將這些點連接在一起就可得出 生產擴展線(或生產擴張線) 線。

      10、兩種互補商品之間價格與需求呈 反 方向變動,兩種替代商品之間價格與需求呈 同 方向變動。

      11、當某商品的價格上升5%,而需求量減少8%時,該商品屬于需求 富 有 彈性。當某商品的價格下降5%而需求量增加2%時,該商品屬于需求 缺 乏 彈性。

      二、判斷題

      判斷下列命題正誤,認為正確的打“√”;認為錯誤的打“×”。

      1.擴展路線就是不同生產規模下,生產者均衡點(即要素組合點)的集合。( √ )

      2.玉米的需求曲線發生了左移,其合理解釋是:由于自然災害,玉米的產量減少。( × )

      3.SMC開始時遞減是因為生產中的邊際收益開始時遞增引起的。( √ )

      4.邊際技術替代率是負的,并且呈遞減趨勢。( × )

      5.規模經濟和邊際收益遞減規律所研究的是同一個問題。( × )

      6.固定成本不隨產出的變化而變化,AFC也不隨產出的變化而變化。( × )

      7.邊際產量曲線與平均產量曲線的交點,一定在邊際產量曲線向右下方傾斜的部分。( √ )

      8.利用等產量曲線上任意一點所表示的生產要素組合,都可以生產出同一數量的產品。( √ )

      9.當邊際成本遞增時,平均成本也是遞增的。( × )

      10.長期平均成本曲線代表了在各種產出水平下的最低平均成本。( √ )

      11.如果連續地增加某種生產要素的投入量,總產出將不斷遞增,邊際產量在開始時遞增然后趨于遞減。( × )

      12、在TC曲線給定時,就有可能相應地畫出MC曲線。( √ )

      13、當生產要素的價格不變時,隨著生產者的貨幣成本的增加,等成本線會向右上方平行移動。( √ )

      14、一個企業生產規模過大會引起管理效率降低,這樣所引起的產量或收益的減少屬于內在不經濟。( √ )

      15.在農業中并不是越密植越好,也不是施肥越多越好。( √ )

      16.邊際實物產出是所有投入都增加一個單位所帶來的總產量的增加量。( × )

      17.一場臺風摧毀了某地區的荔枝樹,市場上的荔枝少了,這稱為供給減少。( √ )

      18. LTC曲線上每一點都與一個代表最適合于生產該點所對應的產量水平的生產系統的STC曲線相切。( √ )

      19、如果一個人選擇繼續升學而不參加工作,他所付出的經濟成本(即機會成本)是他在學習期間支付的學雜費。( × )

      20、如果產量減少到零,短期內總成本也將為零。( × )

      21.隨著生產技術水平的變化,生產函數也會發生變化。( √ )

      22.資金的時間價值是沒有風險和通貨膨脹下的社會平均資金利潤率。( √ )

      23.利息在稅前支付,所以具有減稅效應。… …… ( √ )

      24.超過時間價值的那部分報酬率即為無風險報酬率。 …………( × )

      25.內含報酬率就是能使投資項目的凈現值等于1的折現率。 …( × )

      26.在無資本限量的投資方案選擇中,應用凈現值法總是正確的。( × )

      27.對同一投資方案而言,若凈現值指標小于0,則獲利指數指標必然小于1,而內含報酬率指標必然小于計算凈現值指標和獲利指數指標時所采用的折現率。( √ )

      28.在多個互斥方案的比較中,利用凈現值、獲利指數和內含報酬率等指標的評價,必然得出相同的結論。……………………………………………… ( × )

      30.在投資項目決策中,只要投資方案的資本利潤率大于零,該方案就是可行方案。…………………………………………………………… ( × )

      31.遞延年金是普通年金的特殊形式。……………………………( √ )

      32.永續年金是現金發生次數n趨于無窮大的普通年金,其現值系數為“1/利率i”。( √ )

      33.在對同一投資方案進行經濟可行性評價時,利用凈現值、獲利指數和內含報酬率等指標,必然得出相同的結論。………………………………………( √ )

      34.管理經濟學是一門研究如何把經濟學(主要是微觀經濟學)的理論和分析方法用于企業各項管理決策實踐的學科。(×)

      35.管理經濟學與微觀經濟學都研究企業行為的科學,但前者屬于理論科學,而后者則為應用科學。(×)

      36.管理經濟學廣泛采用微觀經濟學經常采用的邊際分析法,分析解決企業在有關資源如何合理配置方面的經濟決策問題。(√)

      37.某企業原計劃產銷產品A 1 000件,單位價格2元,現有新客戶只愿以1.3元價格訂購400件。經確認,這一決策問題的沉沒成本500元、增量成本400元、增量收入520元。應該認為,這一特殊定貨無利可圖,不能接受。(×)

      38.某生產系統總固定成本為10 000元,生產能力大量閑置,單位產品的變動成本為2元,產品原價3元。現有人愿按2.5元的價格訂貨5 000件。應該認為,這一定貨的單位產品貢獻為0.5元,大于0,可以接受。(√)

      39.如果甲企業經營X、Y、Z 三種業務的總成本,大于X、Y、Z 三種業務分別由三家企業來經營所需成本之和時,我們就稱甲企業存在范圍經濟性。(×)

      40.某企業欲上馬D產品,經調查分析,D產品的單位變動成本和單價分別為10元和15元,預期產銷量和盈虧分界點產銷量分別為8000件和4800件。那么,計算可知,產銷D產品的安全邊際和安全邊際率分別為3200件和40%。(√)

      41.當產出Q的邊際收入MR等于邊際成本MC,此時的產出量為利潤化的產出量Q*;當可變投入L的邊際收入MRPL等于邊際支出MEL,此時的可變投入數量為利潤化的投入量L*。(√)

      42.技術進步將導致等產量曲線移近原點,不同的技術進步類型還將導致等產量曲線的傾斜度產生不同的變化。(√)

      43.壟斷競爭企業廣告費的化條件是:廣告費的邊際收入=廣告費的邊際成本。(√)

      44.如果甲企業經營X、Y、Z 三種業務的總成本,大于X、Y、Z 三種業務分別由三家企業來經營所需成本之和時,我們就稱甲企業存在范圍經濟性。(×)

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