醫院行業趨勢

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫院行業趨勢范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

醫院行業趨勢范文第1篇

1.傳統營銷模式制約渠道創新

由于資源型企業對特定資源依賴程度大，與政府部門關系緊密，與國民經濟關聯程度高而且大多數為大型中央企業或地方國有企業，這些因素導致資源型企業的傳統營銷方式多為集中營銷，制約了渠道的創新。再有受歷史因素影響，資源型企業在1978年前，資源的商業活動等一切事務全部有國家統轄，企業現狀是管理部門只關心生產效率和人員安排等，從未關心過營銷和營銷渠道。1978年后，國家部分放開資源型企業流通的控制，但是資源型企業市場營銷的思想還沒有完全樹立，生產效率還是第一位的，而且資源型企業市場類型為賣方市場導致營銷意識淡薄。是制約營銷渠道創新的因素。

2.成本控制制約渠道創新

當前，我國資源型企業的營銷成本大多處于高位，這主要是因為資源型企業與客戶企業距離較遠。例如：內陸區域集中了大多數煤炭企業，而東部沿海地區卻是煤炭主要需求市場，而鐵路作為我國煤炭的主要運輸方式，能力缺口很大，物流設施設備較落后，煤炭裝卸效率較低，加之運輸機構管理混亂，官僚主義、本位主義嚴重，從而導致了營銷運輸效率低，營銷成本高。此外，資源型商品具有質量大，占空間大等特點，這些特點又為資源型商品限定了運輸方式，而這些運輸方式都存在著一些問題，同樣是存在裝卸效率較低等問題。同時較長的運輸線，使得一些自然因素也??增加成本。成本的增加導致資源型企業考慮的都是怎樣控制成本而不去考慮渠道創新。

3.企業制度不完善制約渠道創新

長久以來，資源產業是國民經濟穩定的命脈，是政府重點管制的行業，是國民經濟的支撐。即使實行了市場經濟，管理權利還在國家，資源產品的銷售價格有時還受政府管制，所以，國家的重度干預導致企業制度的失效或企業制度的不完善，例如，資源型企業的經營組織形式交叉性、重復性太多，一些必要的營銷部門混雜在其他部門中使得其職能無法發揮；在管理制度上缺乏必要的全程管理體系，嚴重阻礙了資源型企業的營銷渠道創新。

4.專業人才缺乏制約渠道創新

人才是企業的重中之重，員工隊伍的整體素質能力、結構以及穩定性直接關系著企業生存與可持續發展。資源型企業的管理部門只關心對生產效率人員的安排，從未關心過營銷和營銷渠道，更沒有注意過對營銷專業人才的培養和聘用，必然導致營銷人才的儲備不足，缺乏高素質的渠道創新人才，難以應對復雜多變的市場環境，更難以構建起企業核心競爭力以獲取競爭優勢。

二、移動互聯時代對資源型企業營銷渠道創新的機遇

1.移動互聯帶來廣域的泛在網

移動互聯網有許多特點，廣域的泛在網就是其中之一，在社會生活任何一個空間內，存在著雙向交流的網絡，以前不敢想象，而在移動互聯時代，廣域的泛在網的出現，可以讓任何信息溝通隨時隨地、如影隨行的傳播，需要大量的即時業務和通訊的行業也得以發展，今天幾乎每一個新聞事件都可能被馬上發到微博上，每一個事件都可以在第一時間傳播，這就是廣域泛在網的作用。在移動互聯時代移動通信3G、4G信號的普及和移動智能終端的發展讓廣域泛在網的特點得以實現。在移動互聯時代可以運用廣域泛在網這一特性，在渠道溝通、產品宣傳、品牌宣傳等方面加以利用。通過智能終端建立一種伙伴型的新型營銷渠道方式，創建一種承擔廣域泛在網特點的app或者第三方應用軟件，起到伙伴間溝通并實現廣域泛在網的作用，讓渠道中各方在任何時間、任何地點建立一種雙向的溝通方式，在移動互聯時代可以通過來廣域的泛在網為渠道增加溝通并提高溝通的時效以及品牌宣傳等。

2.移動互聯帶來移動營銷新模式

截止2016年6月，中國網民總數共有6.32億人，使用傳統設備pc端的人數占百分之八十點九、使用移動智能終端的占百分之八十三點四，移動終端網民數量高于傳統pc端的人數，說明中國已經進入移動互聯時代。在移動互聯時代，居民消費習慣已然發生改變，從以前單純的依賴傳統營銷方式到電腦終端電子商務再到現在的移動智能終端的發展。各類企業都在嘗試創建適合移動互聯時代的營銷模式，如創建企業自有app，利用微信app內的企業公眾號進行宣傳和營銷等。通過這些新的方式會給企業一個信號，難道企業中間商和企業直接銷售者就不需要存在了嗎？客戶在互聯網訂購商品以后，還是需要由中間商或企業的分銷商直接去對接，這樣可以為客戶提供更好的服務，還能讓線上線下進行良好的融合。利用新的移動營銷模式，為企業帶來新的渠道，拓寬營銷通路，為企業可持續發展帶來新的力量。

3.移動互聯帶來整合渠道資源

在移動互聯時代各行各業利用網絡渠道的概率持續增加，在互聯網時代的大環境下，網絡渠道對傳統營銷渠道的擠壓是不可避免的，而每個渠道都是獨立承擔銷售的功能。資源型企業營銷渠道整合就是將資源型企業所有的營銷渠道作為一個系統，運用系統理論和規范方法進行整合借此來提高核心競爭能力，資源型企業營銷渠道、優勢渠道整合力求系統化的管理，面對多種多樣的渠道，企業通過渠道整合能夠緩解渠道沖突。因此，借助移動互聯網資源型企業能夠將網絡渠道和傳統渠道有效整合，實現線上和線下的合理分工，在完成渠道整合的同時促進銷售量的增加，從而實現各渠道的優勢互補和協同合作。

三、移動互聯時代資源型企業營銷渠道創新的建議

1.利用廣域的泛在網加強渠道溝通

通過廣域的泛在網，建立一個渠道圈，為各渠道的溝通搭建平臺，更好的實現渠道溝通。資源型企業多數在北方，而經銷地多數在東南沿海城市和廣東沿海城市，地域跨度大，溝通時效存在差異都給渠道的溝通帶來不便，利用廣域的泛在網可以隨時隨地的溝通，讓客戶充分地了解企業，從而增強對企業的信心。例如：資源型企業通過建立微信群或QQ群等方便移動終端溝通的方式。讓生產商與中間商和客戶等各渠道能隨時隨地溝通。移動終端溝通群群主必須是渠道控制者，能保持群內嚴肅，約束力強，保密等優點，這樣能有效保證渠道各方溝通順暢，保證安全，消除障礙。通過這些措施能更好的利用廣域的泛在網加強各個渠道間的溝通。

2.建立移動營銷渠道模式

在移動互聯時代資源型企業不能只守著以往單一的傳統營?N渠道，還需要抓住時代機遇，找到適合資源型企業的移動營銷渠道。可以在天貓、淘寶、京東、阿里巴巴、融e購等第三方電商平臺建設自己的企業網站，移動互聯時代還可以利用各電商平臺的移動終端app，利用第三方平臺還可以減輕宣傳成本借助平臺的影響力提高企業影響力，還可以利用第三方瀏覽量，為企業進行有效宣傳，提升知名度。企業還可以自己建立品牌app，資源型產品都是時時報價，通過app宣傳時時價格（像大智慧軟件界面）和企業政策，企業規模和社會責任等一系列企業狀態都展示出來，把app建成一個時時溝通的工具，成為廣域的泛在網的載體，如何能應用，全部依靠app去實施，去目標客戶宣傳app，并準備廣告版，內容為：微信公眾號并下載app，為目標客戶進行講解宣傳，培養客戶對app的依賴度，樹立資源型企業同類標桿。

3.強化資源型企業營銷渠道整合

面對越來越豐富的渠道，企業必須進行渠道整合，以緩解渠道沖突，同時依據各渠道和消費者的特點進行特定分工，協同合作，并建立對應的運行機制，促進各渠道協同發展是未來發展的必然趨勢。傳統渠道承載著交易，引流、介紹等傳統功能，通過對傳統渠道和網絡渠道進行合理管理和調配，實現優勢互補協調合作。使用網絡渠道進行推廣、服務反饋，而傳統渠道擔任售后、對接等功能。在整個渠道系統中，使用傳統渠道和網絡渠道共同向客戶展示商品和介紹產品，中間商和分銷商保證物流能把產品迅速配送到貨，并提供售后服務。形成一種在網絡渠道購買商品由公司統一安排訂單，讓貨物盡快配送到客戶地，由當地中間商提供配送及售后，為了減少網絡渠道的影響，可以將利益，均勻分配給各渠道，這樣可以節約各方成本，各方還能實現渠道共贏，緩解渠道沖突的同時還能創造共有的利益還能降低各渠道的成本。資源型企業還需要重點整合物流渠道，由于資源型產品的特性擁有體積大質量重的特點，資源型企業在物流上消耗了高昂的成本，大約占比達百分之25以上。這里我們拿鋼鐵企業舉例，鋼鐵企業生產和銷售的產品具有特殊性，采取小批量生產，而且需要配送和加工服務，為了市場占有率，充分滿足客戶需求。由于資源型商品的特性，大多數產品質量和價格相差不多，為了能充分滿足客戶需求，爭取市場份額，滿足客戶對倉儲效率的需求，可以自己創建貿易公司，不再依賴第三方物流公司，對物流體系進行升級，比如在東北生產的鋼鐵可以在上海建立貿易公司，滿足當地客戶對物流需求的同時，依托貿易公司還可以建立分銷商渠道，形成一種賣、送、售后為一體的產業鏈，這樣既整合物流渠道，還能降低成本，增加銷售覆蓋面。

醫院行業趨勢范文第2篇

【關鍵詞】 輸液器;疼痛;穿刺效果

【中國分類號】 R472.9【文獻標識碼】 A【文章編號】 1044-5511（2012）02-0366-01

靜脈輸液穿刺是臨床治療的重要手段之一，手背淺靜脈穿刺是靜脈輸液穿刺最常見的部位，然而，很多患者因為輸液穿刺時的疼痛而對輸液穿刺有恐懼心理，有的患者甚至拒絕輸液穿刺，從而影響了治療效果。傳統的輸液治療方法是采用7號輸液器穿刺，為了減輕患者的恐懼心理，減少輸液穿刺時的疼痛，保證用藥的順利，促進患者康復，尋找一種減輕患者疼痛感的輸液穿刺方法很有必要，通過臨床實踐中比較發現，51/2號輸液器穿刺方法不但可以使患者心情放松，減輕疼痛，還可以提高穿刺成功率，從而減少再次穿刺引起的恐懼與痛苦。

1、資料與方法

1.1 一般資料:選擇2011年4月至5月到我們服務中心進行靜脈輸液的老年患者，思維清晰，語言表達清楚，肢體功能正常，能積極配合的200例患者，年齡在55-80歲，心理健康，應高血壓，腦梗需要只輸0.9生理鹽水250ml+血塞通0.4g一瓶液體的老年患者，輪流在患者兩手背相應部分進行淺靜脈輸液穿刺，兩手背皮膚無明顯異常，近一段時間內未接受過靜脈輸液穿刺，按日期分為單日輸液穿刺和雙日輸液穿刺，單日輸液穿刺為實驗組雙日為對照組，在各手背相對應的部位輸液穿刺。

1.2方法:實驗組選擇51/2號輸液器，對照組選擇7號輸液器，滴速控制在60滴/分鐘，輸液貼固定。

2．判斷標準

（1）疼痛指標 參照國際常用疼痛評分法馬克蓋爾法*。疼痛程度分為輕度，中度，重度 。輕度疼痛：患者接受輸液穿刺時，面部表情無改變，穿刺結束后局部無疼痛感，中度疼痛：患者接受穿刺時表情輕微改變，穿刺結束后，局部有刺痛感。重度疼痛：患者接受穿刺時面部表情緊張，皺眉縮手甚至，穿刺結束后局部疼痛較劇烈。按上述患者的疼痛表現及自主感覺，對輸液穿刺后的疼痛作出評估。 (2) 穿刺成功率 穿刺一次成功為成功，其余為失敗。

3 數據處理

計數資料采用x2檢驗，p

4結果

1 . 兩組輸液穿刺時的疼痛比較見表1。實驗組疼痛感較輕或無

2. 兩組患者輸液穿刺時一次性穿刺成功率比較見表2。兩組相比較，實驗組的一次性穿刺成功率更高，差異有統計學意義。

表1兩組患者疼痛情況比較

X2=4.18 P值小于0.05

表2兩組穿刺成功率比較

5.討論

靜脈輸液穿刺不僅是護理人員基礎操作的重要內容，而且作為一種迅速有效的補液，給藥方法，在疾病的治療中占有重要的位置。輸液穿刺引起的疼痛是靜脈輸液穿刺治療過程中引起負性情緒的原因之一。一方面與醫務人員的技能有關，另一方面與輸液器的型號也有關，不愉快的情緒體驗是感覺，情緒及認識等因素的復雜心理，生理活動的綜合表現，因此疼痛有一部分取決于心理因素，輸液穿刺對于大多數患者來說都會感到很恐懼，緊張而輸液前告知患者使用的是小型號輸液器可以讓患者心情放松，在心情愉快的過程中腦內分泌有益腦內啡肽，可最大限度地減輕輸液穿刺帶來的疼痛甚至無痛。這不僅增加了護患之間的溝通，而且減輕患者對穿刺的恐懼心理，減輕患者痛苦，也減輕工作人員的工作壓力，形成一個很好的良性循環。

醫院行業趨勢范文第3篇

（征求意見稿）

 

為貫徹落實《湖南省人民政府關于推進全省產業園區高質量發展的實施意見》（湘政發〔2020〕13號），推進我市產業園區提質增效高質量發展，特制定本實施方案。本方案所稱產業園區（以下簡稱園區）指我市15家經國務院或省人民政府批準，有明確地域界限，以制造業和生產業為主的國家級和省級高新技術產業開發區、經濟開發區以及省級工業集中區。

一、明確園區發展目標

到2023年，力爭全市園區技工貿總收入超過2000億元，規模工業增加值超過250億元，園區規模工業增加值占比達70%以上，園區發展實現“三提升”，即園區專業化水平得到提升，每個園區設立1-2個業特色明顯、帶動能力顯著的專業化園區，全市園區主、特產業主營業務收入占園區技工貿總收入比重達70%以上；園區發展質量得到提升，探索建立園區“畝均論英雄”機制，全市園區單位面積總產值和稅收產出強度年均提高20%、15%以上，達到80萬元/畝和6.5萬元/畝。單位工業增加值能耗降低率、主要污染物排放削減率等主要指標達到全省平均水平；園區排名得到提升，對照省產業園區綜合評價體系、省產業園區高質量發展獎勵標準、省畝均效益評價體系等指標標準，爭先創優，以創帶建，力爭2-3家園區躋身全省前50位。

二、激發園區內部活力

（一）強化園區主責主業。重新界定園區職能，推動園區聚焦產業發展、科技創新、改革開放、“雙招雙引”、服務企業等主責主業。積極穩妥剝離社會事務管理職能，除受托管理鄉鎮（街道）的園區外，環境保護、安全生產、市場監管、治安維穩、道路管網、綠化保潔等公共事務由當地政府統一實施或由上一級政府派駐機構承擔。

（二）配強園區干部隊伍。黨政事業單位干部因工作需要調入園區工作的，原有身份不變。鼓勵熟悉工業經濟、規劃建設的專業人才到園區工作，暢通園區工作人員交流使用和提拔任用渠道，對緊缺的專業性特別強的崗位人選，可以按政策規定通過競爭性方式選配或向社會公開招聘。

（三）發揮薪酬激勵作用。允許園區實行年薪制、協議工資制等多種分配方式，園區工作人員年度工資總額不得低于當地同級別工作人員工資總額的1.5倍。在此基礎上，實行年終績效獎。年終績效獎與省、市園區綜合評價結果掛鉤，即按園區當年在省、市園區綜合評價中的排名順序分別計15分至1分不等，省、市排名綜合計分后，總分排名1至4位的園區，人均年終績效獎金可按當地人均年終績效獎金平均水平的3倍核定，排名5至9位的園區按2倍核定。

（四）樹立爭先創優導向。鼓勵園區提升進位，在全省產業園區綜合評價中排名前20位或前進30位的園區一次性獎勵50萬元，排名前50位或前進20位的園區一次性獎勵20萬元。繼續開展全市園區綜合評價，由市產業園區建設發展工作領導小組辦公室負責實施，對在全市園區綜合評價中排名前4位的，分別獎勵50萬元；排名5-9位的，分別獎勵20萬元。對連續三年在全省園區排名實現進位并在全市園區綜合評價中排名前三位的園區主要負責人，注重優先提拔使用。未完成目標任務，且連續2年排名全省后三位或全市最后一位的園區主要負責人，經調查核實，確負有主要領導責任的，及時予以調整。

三、推進專業園區建設

（五）優化產業功能分區。按照“因地制宜、差異競爭、特色發展”的要求，引導園區融入全市產業布局，構建中部核心產業區、北部特色產業區、西部協作產業區和南部健康產業區等四大產業功能片區。中部核心產業區以懷化高新區、懷化經開區、鶴城工業集中區、中方工業集中區、洪江高新區、芷江工業集中區為主體，重點發展新材料、現代（商貿）物流、醫藥健康、電子信息、裝配式建筑等產業；北部特色產業區以沅陵工業集中區、辰溪工業集中區、溆浦工業集中區、麻陽工業集中區為主體，重點發展電子信息、新材料、農產品精深加工等特色產業；西部協作產業區以新晃工業集中區為主體，圍繞醫藥健康、現代商貿物流、綠色食品精深加工、新能源等領域，打造承接產業轉移區域協作示范區；南部健康產業區以會同工業集中區、靖州工業集中區、通道工業集中區為主體，重點發展醫藥健康和綠色食品精深加工產業。

（六）聚焦主特產業發展。突出園區主導和特色產業，精準聚焦園區當前乃至今后5至10年內的發展潛力點。構建“產業園區—主特產業—龍頭企業”產業生態系統，依托園區培育主特產業，圍繞龍頭企業吸引集聚相關聯企業，形成區域分工有序、相互協作、前后配套、鏈接緊密、各具特色的產業集聚發展格局。

表1：

懷化市園區產業生態系統建設架構表

產業園區

產業類型

產業類別

龍頭企業

懷化高新區

主導產業

新材料

湖南駿泰新材料科技有限責任公司

電子信息

金升陽（懷化）科技有限公司

特色產業

生物醫藥

湖南正清制藥集團股份有限公司

懷化經開區

主導產業

商貿物流

懷化武陵山現代商貿物流城有限公司

先進制造業

懷化亞信電子有限公司

特色產業

外貿加工

懷化智盛電子科技有限公司

鶴城工業集中區

主導產業

裝配式建筑

湖南嘉晟住建科技有限公司、懷化遠大建筑工業有限公司

特色產業

生物醫藥

湖南省博世康中醫藥有限公司

中方工業集中區

主導產業

新型建材

懷化明達建材有限公司

特色產業

軌道裝備制造

湖南中鐵五新鋼模有限責任公司

沅陵工業集中區

主導產業

電子信息

湖南奇力新電子科技有限公司

特色產業

綠色食品

湖南沅陵大曲酒業有限公司

辰溪工業集中區

主導產業

新材料

湖南藍伯新材料實業集團有限公司

特色產業

電子信息

湖南泰達訊科技有限公司

溆浦工業集中區

主導產業

化工新材料

湖南瑤圃醫藥有限公司

特色產業

綠色食品

湖南恒森農業科技有限公司

麻陽工業集中區

主導產業

電子信息

懷化建南機器廠有限公司

特色產業

綠色食品

湖南錦江泉酒業股份有限公司

芷江工業集中區

主導產業

電子信息

懷化華晨電子科技有限公司

特色產業

綠色食品

唐人神懷化駱駝飼料有限公司

新晃工業集中區

主導產業

化工新材料

新晃合創新材料有限公司

特色產業

綠色食品

新晃老蔡食品有限責任公司

洪江高新區

（洪江區）

主導產業

化工新材料

湖南久日新材料有限公司

特色產業

醫藥化工

懷化旺達生物科技有限公司

洪江高新區

（洪江市）

主導產業

裝配式建筑

湖南武陵山四維住工集團有限公司

特色產業

電子信息

湖南沃世達智能科技有限公司

會同工業集中區

主導產業

農林產品加工

湖南豪源科技有限公司

特色產業

綠色食品

會同金色生物科技有限公司

靖州工業集中區

主導產業

綠色食品

湖南一品東方生物科技有限公司

特色產業

新材料

靖州華鑫莫來石有限公司

通道工業集中區

主導產業

生物醫藥

通道未名健康城開發有限公司

特色產業

先進制造業

懷化鼎豪汽車配件有限公司

（七）加快推進優勢產業鏈。引導園區對接電子信息、綠色食品、中醫藥、新材料（化工）、裝配式建筑、橋隧工程裝備制造及配套等 6個工業新興優勢產業鏈，對照全市工業新興優勢產業鏈的全景圖、現狀圖，明確產業鏈發展目標、思路、任務、政策，參與延鏈、強鏈、補鏈關鍵環節。在電子信息產業鏈中，重點參與電子元器件及材料制造、光電子應用、智能終端研發制造、軟件及信息服務業等環節，力爭到2023年全鏈條實現產值200億元以上。在中醫藥產業鏈中，重點參與現代中藥制造、植物提取物、醫藥健康服務、醫藥保健品生產配套及服務等環節，力爭到2023年全鏈條實現工業產值50億元以上。在新材料（化工）產業鏈中，重點參與化工新材料、生物基新材料、金屬新材料、礦物功能材料的研發制造等環節，力爭到2023年全鏈條實現工業產值80億元以上。在綠色食品產業鏈中，重點參與糧油精深加工、畜禽內類加工業、果蔬加工業、飲料制造業、精制茶加工業、飼料加工業等環節，力爭到2023年全鏈條實現工業產值180億元以上。在裝配式建筑產業鏈中，配套布局裝配式結構系統、裝修系統等，力爭到2023年形成集裝配式建設技術研發和住宅部品部件生產、施工、展示、集散、經營、服務為一體的產業體系。在橋隧工程裝備制造及配套產業鏈中，重點發展工程機械制造及養護、零部件生產及維護等產業，力爭到2023年全鏈條實現總產值達到100億元以上。

（八）強化專業園區考核。設立“專業化園區建設獎勵資金”，對主特產業發展成效好、帶動能力強、專業化程度高的園區予以獎勵。根據年度專業化園區考核結果，設一、二、三等獎，其中一等獎設1名，獎金250萬元；二等獎設2名，每名獎金150萬元；三等獎設3名，每名獎金50萬元。指導園區對標創建特色示范園區，對獲批省級及以上新型工業化產業示范基地、先進制造業產業集群以及特色園區的，實施1：1配套獎勵（市級財政和受益財政各承擔50%）。

四、提升園區承載能力

（九）完善基礎設施配套。加大對園區基礎設施建設支持力度，在推進園區“七通一平（即道路通、給水通、排污通、電力通、網絡通、燃氣通、公共交通通和場地平整）”的基礎上，力爭到2023年全市園區實現“七通一平”標準化建設。大力規劃完善園區到高速公路、鐵路站點、機場等交通節點的快速通道，改善園區周邊交通配套條件。在園區內優先推進5G網絡建設和應用，在條件成熟的園區開展“5G+工業互聯網”應用示范建設。

（十）推進產城融合發展。推進園區與城市公共設施無縫對接，將園區及周邊區域生活、醫療、教育等公共服務設施納入國土空間規劃統籌布局，各縣市區在建設用地安排方面給予保障。鼓勵各縣市區在園區或周邊地區規劃建設“六個一”工程，即建設一所幼兒園、一所中小學、一家醫療衛生機構、一個生活娛樂區、一片公共綠地以及開通一條到中心城區的公共交通線路，提升園區配套水平。

（十一）推動園區綠色發展。落實省生態環境廳等5部門聯合下發的《關于進一步規范和加強產業園區生態環境管理的通知》，從規范園區環境準入管理，加強園區環境基礎設施建設，加強園區環境監測、監管能力建設，完善環境風險防控措施，加強園區環境綜合整治和強化園區環境管理保障措施等方面，進一步規范和加強園區生態環境管理。園區管理機構應基于“三線一單”管控要求，結合國家和地方產業政策，嚴格環境準入。園區應以“雨污分流、清污分流、中水回用”為原則設置給排水系統的，按照水污染防治行動計劃等相關要求，建設污水集中處理設施并安裝自動在線監控裝置。企業廢水應分類收集、分質處理，達到國家、地方規定的間接排放標準以及集中污水處理設施進水水質要求后，方可接入園區集中污水處理設施。園區廢水排入城鎮污水處理設施的，應對廢水進行預處理達到城鎮污水處理設施接管要求；含有超標的有毒有害物質，不符合國家或省規定的水污染排放標準的園區廢水，不得排入城鎮污水處理設施。規范設置園區集中污水處理設施排污口，原則上一個園區只設置一個排污口。引導金屬表面處理、印染、化工等產業鏈配套企業進入專業園區，進行集中治理。推行園區環境第三方治理，建立園區環境誠信檔案，對獲評國家級、省級“綠色園區”稱號的園區分別給予40萬元、20萬元的獎勵（市級財政和受益財政各承擔50%）。

（十二）搭建公共服務平臺。打造園區融資平臺、孵化平臺、信息平臺、研發平臺，營造園區資金互補、項目互培、信息互通、成果互享的公共服務氛圍。建立融資平臺，爭取將懷化高新區、懷化經開區投融資公司打造成市級產業發展融資平臺，注入優資資產，增強融資能力，拓寬融資渠道。積極引導爭取各類銀行、保險、擔保和小額貸款公司在園區設立分支機構，為園區企業發展提供良好的金融環境。建立孵化平臺，依托園區已經建成的標準廠房，建設創新創業企業孵化器，為創新創業企業提供鏈條式服務。按照最優惠的政策，建立完善的創新創業生態圈，引導鼓勵各類人員創新創業，幫助“初生”企業成長。建立信息平臺，由園區牽頭、政府部門支持、入園企業參與，建立園區信息共享平臺，對園區運行、產業鏈缺失環節、發展特點等及時提供分析與預警。加強平臺與行業協會、產業集群推進機構等相關組織的溝通對接，主動為園區企業提供全方位、多層次、寬領域的信息服務。建立研發平臺。圍繞園區主特產業，推進園區科技創新平臺建設，形成集研究開發、成果轉化和公共服務于一體的研發平臺體系。支持符合條件的企業或平臺申報設立工程（技術）研究中心、企業研發中心、企業技術中心、工業設計中心、重點實驗室等技術創新平臺。對圍繞主特產業建設的檢測公共實驗室、制造業創新中心等給予適當獎補。

五、強化園區要素保障

（十三）發揮人才作用。對熟悉園區主特產業的專業人才要打破身份限制，支持國有企業、高等院校、事業單位、黨政機關、園區之間優秀高層次及急需緊缺人才的相互流動，為園區專業化人才提供干事創業的平臺。建立“懷化市產業園區急需緊缺人才庫”，并對庫內人員實施動態管理。園區引進的庫內人員，按照《五溪人才行動計劃》規定，享受相應政策待遇。

醫院行業趨勢范文第4篇

論文摘要:學分制是一種先進的教學管理制度，但是在欠發達地區實施相當困難。本文以河源市職業技術學校為例，詳細探討了中職學校實行學分制的必要性和條件，并提出了具體措施，供其他中職學校借鑒。

從2002年開始，珠三角地區部分有條件的學校開始嘗試學分制管理。目前，學分制己基本在國家級重點中職學校普及，但在欠發達地區仍有相當一部分省級以上的重點職校，由于條件不許可等諸多原因，目前為止還沒有完全實行學分制。在欠發達地區的中職學校如何實行學分制是一個很值得探討的問題。下面，筆者結合河源市職業技術學校的情況談談在欠發達地區中職學校實行學分制的問題。

一、欠發達地區中職學校實行學分制的必要性

1.學分制有利于中職教學質最的提高。

教學質量是學校的生命，教學質量也是中職學校發展的動力，只有建立質量品牌，中職教育才具有較強的競爭能力。目前，影響欠發達地區中職教學質量的突出問題是:生源水平相差懸殊，學年制“一刀切”的培養模式影響教學計劃的安排與實施，從而影響了人才培養質量。學分制可以制定“個性化”的教學計劃，實施“個性化”的培養方案，能夠使學習基礎好的學生多選一些課程或提前修讀一些課程，使學習基礎差的學生少選一些課程或延遲修讀期來達到提高教學質量的目的。

在社會主義市場經濟體制下，由于內部因素的激勵促進和外部因素的影響，中職教育作為聯系社會的一個開放系統，實行學分制無疑是中職教育完成自身職能與適應社會發展的雙重契機。實行學分制后，中職教育的教學計劃將從固定模式中走出，富有彈性，管理更趨靈活。學分制的核心問題—選課制的實施會給教師帶來被學生選擇的壓力，從而將競爭機制引入到教學中;學生有自由選擇教師、時間、課程的權利，增強學習主動性，這對提高中職教學質量、促進欠發達地區中職教育發展起到積極作用。因此，在欠發達地區中職學校實行學分制教學管理是非常必要的。

2.學分制適應中職教育生源市場的變化。

一方面，中職教育生源對象從以往的應屆初中畢業生逐步擴展到往屆初中生、未升學高中畢業生、退伍軍人以及返鄉農民工，生源的層次發生較大的變化;另一方面，現階段我國中職教育的辦學規模在逐年擴大，就學人數的增加會加劇就學者之間本己存在的個別差異，統一學年制的培養模式顯然無法顧及這種差異。而在學分制下，學生通過導師的指導與幫助，可以制定出適合各自水平與要求的個性教學計劃，并接受彈性制度的管理，真正體現了因材施教。因此，在中職教育生源市場發生變化的情況下，學分制尤其能發揮其優勢。

二、欠發達地區中職學校實行學分制的必備條件

中職學校實行學分制必須具備一定的條件。筆者認為，在欠發達地區，河源市職業技術學校是目前實行學分制比較有效的學校。下面，筆者以河源職業技術學校為例，探討中職學校實行學分制必備的基本條件。

1.雄厚的師資隊伍。

實行學分制必須要有相應的教師隊伍。首先，教師必須樹立現代的教育觀、人生觀和質量觀:其次，教師要有能力使單一的課程擴展成系列、規范為模塊，在深厚的專業知識基礎上，對相關的交叉、邊緣、新興學科，專業發展的前沿知識等有一定程度的掌握，有能力開設不同類型的選修課。河源市職業技術學校目前有專任教師130人，實習指導教師15人，外聘教師10人;專任教師本科以上學歷100%，碩士研究生10人，雙學士3人，高級職稱25人，中級職稱47人;“雙師型”教師占專業教師的57.6。這樣雄厚的師資條件，為我校實行學分制提供了可能。

2.合理的課程體系。

順利實行學分制，合理的課程體系不可或缺。河源市職業技術學校多年來注意對課程進行大膽改革，強化改革創新的觀念，積極推進課程體系改革工作:科學論證、合理設計學生的知識、能力、素質結構和具體培養方案，認真研究、制定落實各專業課程體系改革方案，構建模塊式教學，將課程體系整合成文化基礎課、專業基礎課、專業技能課和選修課等四個模塊;在強調理論知識“實用、管用、夠用”的前提下，刪除繁、難、偏以及與專業相關性不大的內容，適當減少理論課在整個教學中的比例，加大技能課的分量，要求專業技能課占總課時的比重不少于60%;打破了基礎課、專業基礎課、專業課的“老三段”的學科本位課程體系，以社會需要、學科體系和學生發展為基點，構建了課內與課外，理論與實操并行的課程模式。這一科學合理的課程體系，使得我校學分制走上了順利發展的道路。 3.先進的教學設備。

實行學分制，將打破傳統的班級授課制，使在校學生數和年級的學生數具有較大的彈性。如果實行開放實驗、實習，則用于學校實踐教學費用將會大幅上升，因此，必須要有充分的硬件設施做保證。河源市職業技術學校現有計算機800臺，多媒體教室45間，計算機機房11間，并全部聯網，每個教室配備聯網計算機、大屏幕、視頻投影儀，支持視、音頻和RGB信號接入。部分教室配置了控制臺、展示儀等實物展臺設備，還有網絡教室、雙向視頻教室、多功能報告廳等可以全面滿足現代化教育教學的需要。電器智能平臺、數控、機械、電子、語音等10個現代化實驗(訓)室和實習基地，建立了Ku波段衛星接收地面站，配備Viaccess條件數字衛星接收機，安裝了衛星IP數據接收設備(卡)和遠程教育IP接收系統，通過衛星遠程教學系統(DVC)和衛星多媒體數字廣播系統，賣現了衛星網和互聯網實時、非實時、雙向交互、單向傳輸等多種現代遠程教育技術模式。先進的教學設備，有效促進了我校學分制的實施。

4.健全的管理制度。

為了加強教學過程各環節的管理，河源市職業技術學校己構建了與學分制相配套的教學質量監控體系，完善了教師教學評價制度:首先，建立學生課堂教學測評、學生信息員、教學督導三位一體的質量監控體系。對教學成績優秀，學生滿意度高的教師給予獎勵，鼓勵教師研究教學，提高課程教學質量。其次，對現有的學生成績評價體系進行相應的改革:通過改革考試內容和形式，引導學生的學習傾向性;通過技能考核周，加大對學生創新和實踐能力的培養力度，使學生有更多的實踐機會。再次，成立了由校長、教務科長、教學部主任組成的教學督導組。按照中職教育和教學管理的客觀規律，督導組對學校的教學秩序、教學質量進行監督、檢查和指導，并依據一定的評估標.準進行評價，及時向教師、學校反饋意見并提出建議。健全的管理制度，為我校實行學分制提供了有力的保障。

三、欠發達地區中職學校實行學分制的具體措施

1.轉變教育觀念。

實行學分制的過程中，必須強調人的全面發展和學生的主體性。要改變‘以教師為主體”的陳舊觀念，樹立“以學生為主體”的新觀念，將每個學生視為具有獨立人格的個體，重視學生的主體性，理解尊重學生，平等地為每個學生提供參與、表現和創造的機會，提供自我選擇、自我學習、自主創新的條件，調動起每個學生的積極性、主動性和創造性，使每個學生在原有的基礎上都得到發展。

2.優化教學計劃。

優化學分制的教學計劃應著重解決好以下幾個問題:一是要增強教學計劃的彈性。要進一步壓縮課內總學時，樹立為學生終身學習打基礎的指導思想，構建以“實用、管用、夠用”為指導思想的多樣化人才培養模式，為學生提供更加靈活自主的學習空間。二是要建立適應學生個性差異和潛能差異需要的必選課和自選課相結合的課程體系，減少必修課的比重，適當增加選修課的比例。三是要克服重必修、輕選修的狀況，選修課應有能夠反映本門學科最新發展動向的教學內容，以激發學生學習興趣。四是課程設置要分層次、模塊化，以滿足不同層次學生的需求。

3.建立考評制度。

醫院行業趨勢范文第5篇

（一）經濟發展與醫療體制改革促使需求不斷釋放

近幾年來，我國醫療行業保持穩速增長。行業的平穩發展與國民經濟的快速發展以及居民生活水平的提高密切相關。隨著醫療保健制度的完善和人們生活水平的提高，居民的消費需求將進一步被釋放出來。

（二）需求結構變化

需求現狀：人均醫療保健支出大幅增加，門診和住院人數持續增加，醫療機構診療人次達近年高峰；費用方面，人均醫療費用繼續增加，但漲幅呈下降趨勢；門診及住院病人藥費比重下降，檢查治療費比重上升，“以藥養醫”比重下降。

居民需求結構變化：病譜變化，腸胃病等慢性疾病發病率持續上升；居民醫療消費習慣逐步改變，主動醫療、保健醫療、美容醫療等需求增加。

發展趨勢：在醫藥衛生總費用=全國醫療機構總診療人次數（量）*每人次就診平均費用（價）的假設以及理想狀態下預測，理想狀態為：價平“量”增，醫療市場需求總量放大；激活中低端消費潛能，釋放被長期壓抑的醫療服務需求；全國醫療機構總診療人次數有望大幅增長。

（三）供給平穩增長

總量：我國衛生基建投入、事業費支出以及固定資產投資比重相對穩定增長，總量供給有所保障。

我國衛生機構數量逐年緩慢增加，基層醫療機構增加，衛生體系基本健全。2008年底，全國衛生機構數達29.9萬個，其中，非營利性醫療機構在醫療服務體系中占主導地位。

結構：醫院以及社區衛生服務中心(站)數量有所增加，療養院、婦幼保健機構和疾病預防控制機構變動不大，衛生院有所減少。衛生院數量上雖然有所減少，但其床位數增加，數量減少是由于鄉鎮區劃調整，減少的數量并未影響其供給能力。醫療機構的結構變化越來越貼合居民日常實際生活需要。

二、行業效益分析及預測

（一）資產規模、收入、毛利潤增加

醫療機構整體發展態勢較好，資產規模以及收入水平穩步增多。隨著資產規模以及收入水平的穩步增加，醫療機構凈資產以及毛利潤均有所增加，但增速緩慢于相應資產、收入增速；尤其是醫療機構毛利潤大幅下降。2006年我國醫療機構凈資產達到6244.5億元，比2004年增加近1379.5億元，年平均增長13.2%。

（二）行業經濟運行能力下降

行業盈利能力降低。由于藥品降價、反醫療賄賂等醫療體制改革的進行，以及醫療機構普及化、競爭加劇，醫療行業暴利空間減少等原因，醫療機構銷售毛利率、成本利潤率以及資產報酬率三年來小幅降低。

營運能力降低。流動資產周轉率以及總資產周轉率都有不同程度的降低，表明醫療機構行業營運能力有所降低。

發展能力降低。雖然銷售增長率有所增加，但是利潤總額增長率以及總資產周轉率下降，且利潤總額增長率為負。表明醫療機構雖然市場需求巨大，銷售收入增加，但是獲取利潤的能力很差。

（三）如何有效提高利潤率成為醫療機構重要課題

雖然我國醫療機構收入以及資產規模不斷增加的同時，醫療機構獲利能力并不盡如人意。隨著醫療體制改革的進行，社會保障制度的完善，醫療機構擁有更大的需求市場，但同時也面臨更加激烈的市場競爭。

三、醫療機構行業發展趨勢

（一）醫院規模將分為大型和小型化兩種趨勢

今后醫院將逐步分化為大型化、設備高精化、高新技術成熟化和小型化、專業化兩種趨勢。病人可享受高層次專業化的醫療服務，藥物簡化，檢查簡化，高新技術普及，醫生專業化，科學分工細化，每一所醫院都會為病人提供全面的優質醫療服務。

（二）社區衛生服務組織、綜合醫院和專科醫院合理分工的醫療服務體系逐步形成

未來的醫療服務體系，將是社區衛生服務組織、綜合醫院和專科醫院合理分工的服務體系。社區衛生服務組織主要從事預防、保健、健康教育、計劃生育和常見病、多發病、診斷明確的慢性病的治療和康復。綜合性醫院和專科醫院主要從事疾病診治，其中大型醫院主要從事急危重癥、疑難病癥的診療并結合臨床開展教育、科研工作。醫院的醫療、教學和科研中心的地位將更加突出。

（三）醫院間的協作化步伐加快

隨著醫療市場競爭的加劇，各醫院要充分考慮資源的合理配置和有效利用，大小醫院之間會建立各種形式的協作關系，達到資源共享的目的。比如醫院集團、醫院公司以及各種以合作、合資形式出現的醫院等。

（四）醫技保障會出現社會化服務機構

為醫院提供醫技保障的部門：如影像中心、檢驗中心、制劑中心、血液供應中心、醫療器械維修中心等，都會有專門的機構出現，從而實現資源共享。這種資源共享的發展趨勢，不僅減少了資源的浪費，也為社區服務網絡提供方便條件。

（五）醫院后勤服務社會化

醫院的一些后勤保障工作將委托院外企業經營，如消毒供應中心、被服洗滌中心、飲食供應中心、財務結算中心等，在地區內將以規模效益的新型企業出現。其設備、技術水平將超越單個醫院，擔負起區域內多個醫院的任務。

（六）多媒體技術和“信息高速公路”開辟醫學服務新領域

現代高新電子信息傳遞技術的出現，可以實施遠程醫療。用戶只需備有一臺微型計算機和互聯網連接，通過和醫院各種治療信息的相互傳遞，病人即可達到不出家門或遠距離接受健康咨詢、會診、治療指導等服務。

四、對醫療產業鏈授信機會及建議

醫療器械產業將是未來重點發展的領域之一。隨著中國醫療器械行業相關法規的完善，醫療器械行業將迎來進一步的快速發展。政府集中采購將必然引發行業洗牌，行業龍頭企業的市場份額將逐步擴大。伴隨著新醫改的實施，每年政府給醫療體系的投入將可能達到1000億元以上。2010年，國家對農村醫療體系建設投資將達到2000億元，其中用于醫療器械的占到30％。這些均將給醫療器械產業帶來新的生機，也將有助于龍頭企業業績的提升。