工程造價經濟分析
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工程造價經濟分析范文第1篇
中圖分類號: TU723.3文獻標識碼：A
不管是在哪一個領域中，工作方法都是一直在不斷地變化的，領域中相關的技術也在持續地創新和改革，只有這樣領域中各企業工廠的自身發展才能和社會發展節奏相互適應，從而不被社會中競爭激烈的市場所拋棄。在工程造價這方面同樣如此，工作人員應該首先將工作中存在的不足找出來，并且針對這些不足，根據當時企業或者工廠自身現狀來制定合理科學的解決方案，從而將自身在工程造價過程中經濟分析方面的能力提高。
1、工程造價經濟分析中應注意的問題
1.1建設工程造價的控制是對全過程的一個控制也是一個動態的控制。其應遵循概算不超結算、預算不超計算和結算不超預算的規律，此三種造價形式之間形成相互補充的關系。在實際的生產活動中如出現“三超”現象應該從三個方面進行分析：
（1）造價人員編制時出現錯誤：由于造價人員的業務水平有所欠缺或者因為其他原因造成編制時發生了高估算，對定額、文件等理解模糊造成少計或多記的現象。 [1]
（2）概算與設計嚴重脫節：由于規劃方案和初步設計的編制深度不夠，使工程造價人員無法準確編制估算和概算。另外一方面，設計人員應該親身到現場去考察，加大初步設計和施工圖設計深度。設計人員應該與造價人員進行及時的溝通和交流，這個時候應避免出現設計圖紙的更改，但概算人員卻不知情。
（3）現場經濟需要相關部門審核并證明其屬實：項目經理需要有較強的責任心，對工程造價要嚴格把關。
1.2工程造價經濟分析各階段側重點不明確
工程造價分析工作在每一個不同的階段都會有不同的特點和表現形式，在估算階段就注重方案的對比，對規劃項目的預測評價，在工程估算階段，要區分項目類別，采用不同的經濟價方法對工程造價經濟進行分析，得出結論；在結算階段就較為注重工程結算投資，它是最重要的數據，我們比較建設規模，建設投資，然后比較兩套數據的所計算得出的效益，經過比較選取合適的工程方式來進行施工。而在現實的工作過程中，則會經常在工程造價經濟分析的各個階段抓不住重點，不能做到針對性的數據分析，這就跟工作人員的專業知識和工作
經驗有關，工作人員對專業知識的掌握已經在實際工作中總結的經驗較少的情況下就很難準確把握造價經濟分析的各個階段的重點，產生側重點無法明確的問題存在。
1.3工程造價資料積累的基礎工作要落到實處。
應逐步建立起一套合理的量價合一的造價資料體系，并且能夠實現網上共享的功能。以往也編制了一些指標，但不很完善。這時就要求工程造價人員要善于總結工作經驗并把自己每年所做的每個項目和各個專業的主要工程量和價格總結出來，同時也要建立一套合理的造價資料體系。為了使日后經濟分析的開展工作能順利進行，在搜集整理指標的基礎工作上必須要做細。當在審查新項目投資情況的時候，可以根據造價體系先查詢以往類似項目的工程量和投資情況，然后對照新項目把相關的內容標記下來。這樣做的好處就是有利于了解每年項目價格的走勢和對自審互審及工程預算方面提供有力依據。
2、對工程造價經濟分析工作的建議
2.1與相關部門進行通力合作，并且確定帶頭單位。項目經濟評價是一門技術與經濟相融合的專業。項目經濟評價有效展開的過程中是需要與很多部門來進行協作的，其中包括：設計單位、造價部門、使用單位、財務部門、計劃規劃部門、上級機關業務主管部門等。在這個時間段內，會出現許多需要協調的事件，所以此過程中必須要有一個帶頭單位去進行總體的協調，只有這樣才能夠更加順利、有效的開展工作。
2.2 加強對工作人員專業技能的培訓
在工作過程中，往往會因為工作人員技能的不過關而導致工程造價分析工作的誤差，所以，相關企業要加強對工作人員的專業技能的培訓，并且建立起合適的考核制度，在技能培訓之后進行相關考核，這樣在工作人員的技能過關之后再在實際的工作崗位上進行經驗的總結才會有更高的效率，在工程造價經濟分析的工作中才能出現較少的誤差。在學習中實踐，在實踐中學習。
2.3將相關的工程參數以及格式加以規范
在進行經濟分析相關工作時，工程經常需要跨年實施以及跨地實施，這種情況之下工作人員就無法準確地判定工作應該按照逐漸評價進行評價還是根據區域評價來進行評價。因此工作人員應該將工程相關的參數以及格式事先進行規范，將界定劃分明確，只有這樣工作人員才能在工作過程中有所依據，從而降低自己在界限方面出現錯誤的可能性。[2]
2.4建立完善的量價合一造價體系
為了減少我們工作的重復性，我們需要在每一次工程造價經濟分析工作結束之后做好總結，做好數據的統計，建立我們自己的數據庫，并且實現網絡共享，這樣在后來的工作過程中，很多的數據分析工作就可以在數據庫的幫助下減少繁雜的工作過程，在量價合一造價體系的支持下減少不必要的糾紛，省去了很多不必要的麻煩，減少錯誤的產生，提高工作效率，節省了人力資源和時間資源。
3、結束語：
工程造價中經濟分析相關工作能夠讓我國各地區中工程發展對應的進度加快，所以工作人員只有將工作過程中遇到的問題進行不斷的解決和總結，將問題原因找出，才能將工程中各方面所涉及的問題進行解決，使工程需要的成本降低，同時使工程自身進行速度提高
參考文獻
工程造價經濟分析范文第2篇
[關鍵詞]建設項目；可行性研究；工程造價
建設項目可行性研究是選擇和決定投資行動方案的重要過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證及對不同建設方案進行經濟技術比選做出判斷和決定的過程，是項目決策的重要一環。目前建設領域普遍存在“輕決策，重建設”、“輕經濟，重技術”等現象，直到建設過程中或項目已建成才暴露出經濟效益低下、造價失控、技術缺陷及市場預期判斷失誤等災難性問題，補救的代價無疑是巨大的，在在此情況下，合理地控制工程造價已經毫無意義了，為此建設項目決策階段可行性研究的工程分析及工程造價控制是必須的，是保障決策正確性和避免決策失誤的重要手段。
1.建設項目可行性研究階段的定義及主要工作內容
建設項目的可行性研究報告是建設單位在從事建設項目投資活動之前，由專業咨詢機構對市場、收益、技術、法規等項目影響因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件。
在進行可行性研究階段的工作中，工程經濟分析和造價控制的主要工作體現在論證建設項目建設可行性、建設項目市場需求分析、財務評價分析、項目財務收益分析上，最終敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供參考依據。
2.建設項目工程經濟分析造價控制
2.1建設項目建設地點及規模的經濟分析
在建設項目可行性研究階段，需要采用工程經濟分析方法，對建設項目的建設地質、市場因素、技術因素及環境因素進行比較和評估分析。以輸變電工程建設為例，根據《中國南方電網35～110千伏配電網項目可行性研究內容深度規定》：可行性研究工作重點是從技術經濟上論證項目建設的必要性和可行性，確定系統方案、工程建設規模、最佳投產時間；選擇并推薦合理的變電站站址和相關的線路路徑方案，避免后續工作中出現顛覆性因素；提出項目的主要技術原則和工程設想；合理評估項目建設投資的經濟性和可行性。可行性研究報告主要由電力系統、系統通信、變電站站址及工程設想、線路路徑及工程設想、環境保護、節能降損、抗災減災分析、投資估算及經濟評價等幾部分內容組成，并可根據工程項目具體情況作相應增減。
在進行建設項目經濟分析的時候，通常使用盈虧平衡法和平均成本法這兩種方法做總體效益比較。盈虧平衡法：是運用量、本、利之間關系的理論，對產品投入的可行性進行論證的方法。盈虧平衡分析法又稱量本利分析法。它是研究生產、經營一種產品達到不盈不虧時的產量或收入的決策問題。這個不盈不虧的平衡點稱為盈虧平衡點。顯然，生產量（或銷售量）低于這個產量時，則發生虧損；超過這個產量（銷量）時，則獲得盈利。隨著產量的增加，總成本與銷售額隨著增加，當到達平衡點E1時，總成本等于銷售額即成本等于收入，此時不盈利也不虧損，此點對應的產量Q0即為平衡點產量；銷售額S0即為平衡點銷售額。同時，以E1點為界線點，形成虧損和盈利兩個區域。此模型中的總成本是由固定成本和可變成本構成的。按照是以平衡產量Q0還是以平衡點銷售額S0作為分析依據，可將盈虧平衡分析法劃分為盈虧平衡點產量（銷量）法和盈虧平衡點銷售額法。
平均成本法是總成本除總產量的值，它可作為訂定售價的依據，也可做為管制成本的參考。平均成本一般是隨產量的增減而做反方向的變動，即產量增加時，平均成本就降低了，此乃由于平均固定成本隨產量的增加而降低之故。另外，大規模的生產，由于資源的充分運用及大批量訂購與采購的因素，有時也可以降低平均變動成本。例如充分運用工廠的人工產能頁使平均人工成本降低，大批量采購原物料，而使平均原物料成本降低等。此種利益乃由于生產規模經濟所形成的。
如圖：
2.2建設項目技術及設備方案的經濟比較分析
部分大中型工業項目，除了對項目總體投資進行經濟分析以外，還需要對項目自身的技術條件及設備選型方案等進行工程經濟和技術經濟的分析，從生產線和設備的先進和適用性、安全可靠性、經濟合理性進行一系列的比選。在進行這類方案比選的時候，通常采用NPV分析法和價值工程分析法。NPV（凈現值）是在項目計算期內，按行業基準折現率或其他設定的折現率計算的各年凈現金流量現值的代數和，是評價項目盈利能力的重要指標和方法，數學表達式：
NPV=∑（CI-CO）×（1+i）∧（-t）
凈現值法就是按凈現值大小來評價方案優劣的一種方法。凈現值大于零則方案可行，且凈現值越大，方案越優，投資效益越好。
價值工程又稱為價值分析是一門新興的管理技術，是降低成本提高經濟效益的有效方法。所謂價值工程，指的都是通過集體智慧和有組織的活動對產品或服務進行功能分析，使目標以最低的總成本，可靠地實現產品或服務的必要功能，從而提高產品或服務的價值。數學表達式：V=F/C 其數學意義為實現產品可靠的、必要的功能所需要的最低成本。價值工程主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用進行深入分析，對研究對象的每一個功能及其產生的成本進行詳細分類，運用一定的技術手段識別必要功能、不必要功能、多余功能及不必要成本，再對功能成本重新組合，剔除不必要功能和成本，從而提高對象的價值。其中V1說明可能存在不必要或多余功能；V=1說明功能與成本相當匹配，方案可行。
3.建設項目可研經濟分析存在問題及解決措施
3.1投資估算精度控制不足
部分可行性研究方案的技術分析中，對于投資估算的精度控制不足。以輸變電工程為例，部分可行性研究方案中對于選址選線的確定未獲得相關的國土、規劃部門的同意，部分是處于國土規劃調整變動的范圍內，到了初步設計階段時出現顛覆性變化或者較大的變動，進而導致投資的大幅度增加，使投資估算測算失去意義。
從工程造價控制的基本原理上來看，所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象在實施中發生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監督、引導和糾正的過程。控制包括三個步驟：即確定目標標準、檢查實施狀態和糾正偏差。造價控制分為三個階段：即事前控制、事中控制和事后控制。三個階段應以事前控制為主，即在項目投入階段就開始，可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、財力、信息、技術、組織和時間等。
3.2投資經濟方案分析及評價過于理想化
部分投資經濟方案的分析流于形式，評價過于理想化，缺少風險管控及風險意識。比如說中國南方電網公司在進行某個國外水電站投資方案分析時，未能預料人民幣大幅升值帶來的匯率損失，雖然考慮了匯率風險補償，但是卻大大延長了投資回收周期，經濟方案分析無法反應建設及投資實際情況。
在建設項目可行性研究階段的工程經濟分析及造價控制是指工程從前期策劃、可行性研究、方案論證、設計招標等各個管理環節對造價實施控制，使各階段的造價控制在計劃范圍以內。在不同階段工程造價所占的比例不同，據有關資料分析，投資決策階段對整個項目造價的影響為75%～95%，起著決定性的影響。因此建設項目可行性研究階段的經濟分析應遵循市場價格機制的運行，優化配置資源，合理使用投資，對工程造價進行充分摸底，以取得最佳的經濟效益和投資效益組合，形成統一、開放、協調、有序的工程經濟分析體系，制定和完善項目的經濟評價規則。
3.3項目財務分析指數單一
部分建設項目的可行性研究技術經濟分析中，財務分析指數單一，造價目標控制不得力。在進行可研階段的造價控制時，首先要確定各種目標值，以便在建設實施過程中階段性地收集完成目標的實際數據，將實際數據與計劃值比較，若出現較大偏差時采取糾正措施，以確保目標值的實現。在投資決策階段、設計階段、建設工程發包階段把建設工程造價控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證管理目標的實現，以求合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，其中，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到設計和施工措施中去。再次，要立足于事先控制，即主動控制，以盡可能地減少以至避免目標值與實際值的偏離。也就是說，工程造價控制不僅要反映投資決策，反映設計、發包和施工被動地控制，更要主動地影響投資決策，影響設計、發包和施工，主動地控制。
4.結束語
建設項目可行性研究階段的工程造價控制，就是使用科學的方法在做好成本計劃的基礎，為編制科學、合理的成本控制目標提供依據，用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價；用概算造價控制技術設計和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價要強調的是有效控制項目投資。因此要采用技術與經濟相結合的控制手段，重視設計多方案選擇，嚴格審查監督前期設計過程，深入技術領域研究節約投資的可能。
參考文獻
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工程造價經濟分析范文第3篇
關鍵詞：建筑；工程；造價；經濟學；管理
根據國家有關規定，工程造價一般是指在工程建設過程中，預計或者實際需要支出的費用，為了能夠提高在建筑市場的核心競爭力，工程建設單位不僅需要保證工程質量，而且還需要盡量降低成本，對于工程造價的計價方法有多種多樣，雖然是一個非常復雜的過程，但是一定要做到條理清晰，尤其是一些由政府財政投資的項目，對于這種工程造價的控制與管理更要做到十分條理，那么如何能在保證工程建筑高質量，高要求的條件下，采取有效措施進行合理的工程造價控制，是當前工程項目建設中急需解決的難題。
1工程造價超出預算的原因分析及管理中所存在的問題
對工程造價進行合理預算是需要很強的技術性的，由于在施工過程中總會出現不可預料到的事情發生，或者受到多種因素的影響，即使是施工單位或者是工程項目投資單位都無法準確進行工程造價預算。如果在施工過程中嚴重超出工程造價預算時，就會導致整體的工程造價失控，嚴重影響到了該項目的建筑工程所產生的經濟效益和社會效益。1.1受市場環境的影響。一般建筑工程項目是需要長時間進行施工的，在施工的每個階段所需要的人力物力財力都是非常龐大的。因此，在進行施工前要準確進行工程造價預算，合理預測市場風險，但是由于建筑材料價格波動范圍比較大，存在很大的市場風險，因此給工程造價預算帶來了一定的難度。1.2概預算編制的不合理性。概預算編制是準確計算建筑工程造價所需的各種費用情況，但在實際操作中有部分預算編制人員沒有對建筑工程的方案設計，施工方法和施工現場進行深入調研，往往使得最終的概預算編制不具科學性和合理性。經常出現超預算的現象發生，工程造價，預算對整體工程建設具備指導作用和預測作用，但由于各種因素未能準確進行工程造價預算，也使其失去了這方面的作用。1.3招投標過程的不規范。很多建筑單位在施工前會進行招標，但總得來說招投標范圍相對較窄，另外，還存在部分單位會利用這個階段采取故意壓價的方式。為了能夠體現價格競爭優勢。給建筑工程提供較低的工程造價進而中標，為了能夠彌補差價，在實際的工程施工過程中，多會采用偷工減料等方法，降低工程質量標準，但是這樣以來，嚴重影響到了建筑工程的質量問題，工程造價也缺乏了真實性。
2從經濟學角度對建筑工程造價的思考
2.1客觀分析市場價格因素。由于建筑工程在施工過程中所需要的設施和施工材料用量是很大的，這些材料的市場價格也是受各種因素影響而波動不定的。可以說建筑工程絕大部分的費用是用于購置材料和設備的。因此進行預算編制人員要對建筑材料和設施的價格、性能有很清楚的市場了解，并且在施工過程中要對這些材料和設施進行動態管理。合理進行工程造價預算的價格變化趨勢預測，通過這種價格差異預測來降低由于市場價格因素而引起的超預算現象。2.2合理控制施工過程的工程造價。不僅要對建筑材料和設備有一定的價格差異預測體系，而且相關工程造價控制人員需要對建筑工程的施工現場進行實地考察，從不同程度上控制好一些潛在的工程。對于建筑材料的預算工作，工作人員要仔細評估每個階段的施工需要的材料量，在確定最終的材料量后，還需要考察這些建筑材料的價格，盡量降低工程建筑成本，避免工程造價超預算現象的發生。相關施工單位要對建設工程的設計圖紙以及預算進行審核，審核工作必須做到公正公開，另外，在審核過程中，應當將重點放在設施選擇設計以及規模核對上，根據施工的實際條件，在保證工程質量的前提下，進行優化設計，選擇經濟實惠并且可行性高的設計方案。2.3優化工程造價預算管理機制。除此之外有效控制工程造價預算，還可以通過建立相應的預算管理咨詢部門，聘請專業的工作人員，不斷完善預算管理咨詢部門的有關制度，可以通過管理機構對工程造價進行合理預算，使其更具科學性和合理性，另外相關部門可以監督管理建筑工程施工過程的各個環節，了解不同階段的具體施工情況，并且結合實際的施工情況給出相應的預算依據。有關部門還可以對建筑工程進行招投標進程的監督，做到公正公開公平，并且規范招投標相關制度。
3小結
工程造價預算對于工程建設來說是十分重要的，由于近年來我國工程建設范圍不斷擴大，有關部門越來越重視工程造價預算問題，但在實際施工過程中，由于受到市場環境，以及概預算編制的不合理性等因素影響，使之出現超預算現象。為解決這一問題，首先應當客觀分析市場價格因素，合理控制施工過程的工程造價，優化工程造價預算管理機制。不斷規范招投標過程，使得工程建設單位不僅能夠保證工程質量，而且還能降低施工成本，避免不必要的資源浪費。
參考文獻
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工程造價經濟分析范文第4篇
關鍵詞：工程項目；預算；結算；經濟學分析
工程造價控制已成為施工領域必須實施的任務，并在當前也引起了學界和業界的高度重視。從控制職能的管理學視角來看，其包括事前控制、事中控制以及事后控制。若將“造價”歸為全面質量管理的對象之一，上述三段式的控制活動實則體現了全過程質量管理的要義。
從目前實際運用中所采用的造價控制的方法可知，其大都集中于利用工程技術來履行三段式的控制職能。筆者認為，還可以進一步充分挖掘預算和結算的經濟學功能，來達成對造價控制的目標。不難發現，作為常規業務的預結算工作本身就必須執行，而同時又能完成造價控制的職能。這樣一來，不是更好嗎？！
為此，筆者將就文章主題展開探討。
一、 造價控制的內在要求
對于如何才能獲得造價控制的效果，可以基于不同的實施行為來認識。結合本文的主題，可將造價控制的內在要求歸納為以下三個方面：
（一）制度完善要求
這里的制度體現為預算制度和結算制度。其中，預算制度不僅包含了預算實務操作規范，還包括預算實施中的協同機制；對于結算而言，則須從階段性結算和竣工后結算展開制度建設。為何強調制度完善要求呢？首先，上述相關制度已經建立，但在各企業實施過程中還應根據自身的工程項目特征給予具體化；其次，企業所面臨的外部環境是動態變化的，這就要求制度建設始終處于完善—不完善—完善的邏輯路徑上。從現階段的信息反饋可知，企業在造價控制領域并未充分重視上述二者的功能，從而就在制度建設和完善上表現得明顯滯后。
（二）制度實施要求
制度實施便是將預算和結算應用于造價控制之中。建立在全流程控制基礎上的制度實施，要求進行全面預算管理和結算管理。惟有這樣，才能為項目施工階段建立起強大的外部監管機制。然而，目前在工程項目領域（特別是房地產項目領域）卻因諸多原因淡化了全面預結算管理的力度；或者說，并未認真履行制度實施的各種要求。這樣一來，必然影響到對造價控制的效果。
（三）績效考核要求
眾所周知，績效考核的對象是“事情的結果”，而對此所實施的激勵措施則是針對完成事情的人。基于組織資源范疇來理解這一點可知，制度完善和制度實施都依賴于相關人員的崗位技能和意識。其中，人員的崗位意識則是影響上述要求實現與否的關鍵。由此，績效考核要求便成為內在要求之一。
在對預結算進行經濟學分析時，上述內在要求就為其提供了路徑指向。
二、內在要求導向下對預結算的經濟學分析
關于對預算和結算功能的經濟學分析，目的在于對這兩種常規業務在履行經濟任務時的機制進行考察。由此，以下將分別對預算和結算進行經濟學分析。
（一）對于預算的經濟學分析
從目前的工程造價管理來看，單就造價技術而言并不存在太大問題，但在跨界協作上卻存在缺失。所謂“跨界協作”包括：各職能部門人員的協作、各專業人員之間的信息交互等。之所以需要這樣，主要歸因于：（1）不斷變化和更新的工程項目的技術表現已超出了造價人員的知識存量，從而只有在跨部門間的合作下才能精確項目預算。這是實現預算功能的第一步；（2）經驗顯示，在項目施工、建設階段是造價控制的重點又是難點。從經濟學視角來理解這一點，實則在于“隊生產”模式下成員間容易發生“偷懶”行為，進而在監管缺失或不到的情況下將削弱預算管理效果，因此這也就需要進行跨界協作。
以上分析可以總結為：建立在全面預算管理基礎上的造價控制管理，因造價人員的知識結構和存量限制，在信息不對稱的情況下難以識別施工人員的機會主義行為；并在信息不完善的情況下，無法準確把握項目造價預算的精確值。為此，需要進行針對性的制度完善和建設，從而改變這一狀況。
（二）對于結算的經濟學分析
結算之所以能夠發揮執行造價控制的功能，根源于項目分工、協作制度。目前各類型工程項目都由若干模塊構成，其中的單一模塊任務則由某一項目小組完成。在任務完成過程中和完成之后便由工程總負責人對此進行總結算。這樣一來，從結算后的數額中便能知曉資金使用是否超出預算；站在工程發包方的角度來看，則是施工成本是否滿足造價控制的要求。然而，目前結算在這方面所呈現的功能較為弱化，其仍歸因于上述經濟學原因。
不難看出，可以通過分別對預結算進行經濟學分析和研究，便能為實踐中的優化措施提供了切入點。
三、預結算在實踐中的優化措施
在內在要求指引下并在經濟學分析推動下，可以從以下四個方面進行預結算措施優化。
（一）項目決策階段
針對項目的可行性分析是影響造價控制的關鍵因素之一。據經驗數據顯示，項目決策階段的正確與否，將在占70%的權重上影響著項目投資費用。在工程項目決策階段，應結合所在地質特征、建設規模，以及項目資金籌措等因素展開可行性分析研究。應在充分考察該項目的經濟效益和社會效益的基礎上，作出相對全面、準確的工程造價、確定項目總投資額。
（二）項目設計階段
工程項目存在著單次人力、物力投入大的特性，惟有把握好項目設計關才能避免不必要與盡量減少實際必須發生的造價波動。設計費一般只相當于建設工程總投資費用的1%，甚至更低，但正是這少于1%的費用卻對工程造價的影響度占到70%以上。為此，應在項目設計階段引入市場要素，即建立項目制度招投標制度。在項目團隊設計過程中，應強化項目設計監管制度，即由總設計師對項目設計圖紙進行審核，并對項目全過程負責。
（三）項目施工招投標階段
合理地確定工程標底是施工招投標階段工程造價控制的一種重要方法。因此要把握該階段的工作重點：（1）完善施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理；（2）編制合理的施工預算標底(或工程量清單)；（3）詳細分析各投標單位的投標書文件；（4）擬定合同時要措辭準確、嚴謹，避免由于合同未明確或不嚴密等原因而造成造價失控或扯皮現象。
（四）項目竣工結算階段
結算時，必須到工地進行現場核對，嚴格審查工程量的計算是否準確，材料調價是否有依據等，使工程結算造價確切、合理。根據筆者實踐經驗可知：竣工后的結算額往往會偏離項目預算造價。除去表面上的項目變更、增加的原因及人工、材料處于動態原因外，其中，有關原始憑證等形式要件，其背后經濟活動的真實、合理性難以掌握則是問題出現的根源之一。“真實性”指，經濟活動發生與否；“合理性”則指，真實發生的經濟活動是否與項目建設有關。
四、小結
從目前諸多文獻對造價控制的論述可知，其大都集中于利用工程技術來履行三段式的控制職能。對于這一方式筆者表示認可，但從控制的成本角度而言則值得商榷。本文認為，可充分挖掘預算和結算的經濟學功能，來達成對造價控制的目標。這樣不僅能夠節約造價控制的監管成本，還能促進上述常規業務的質量提升。通過經濟學分析，在實踐中的從：項目決策階段、設計階段、施工招標階段、竣工結算階段來展開措施優化，從而在全過程上實現造價全面管理的目標。
參考文獻
[1]趙剛.論如何實現房屋建筑中的造價控制管理[J].科學咨詢(科技·管理),2011,(8).
工程造價經濟分析范文第5篇
【關鍵詞】施工組織計劃；工程造價；施工方案；進度；材料
1 施工組織設計與工程造價關系的概述
1.1 施工組織設計
施工組織計劃包括施工的準備工作、施工方案、主要技術經濟指標、主要施工技術、施工安全與計劃等等，是對施工過程中所遇到的情況，在遵循建設經濟規律下用系統的思想，對施工各個環節、階段以及各種資源進行統籌安排的計劃管理行為。
1.2 工程造價
工程造價是貫穿于整個項目，是項目從籌建到竣工驗收所花費的全部費用總和，或指項工程預期開支后實際開支的全部固定資產投資費用。
1.3 施工組織設計與工程造價的關系
由上述就可得知，施工組織設計主要是對施工各個階段、環節以及各資源進行統籌安排的計劃管理，而工程造價實質可以說是工程建設成本，施工過程中所采取的施工方案、技術、進度和機械設備施工效率等等，另外施工管理水平都是影響工程成本的因素。為保證施工企業降低工程成本，唯有優化施工方案，提高施工技術、保證施工質量的前期下加快施工進度和機械使用效率，同時加強施工管理工作。不同的施工組織設計對應不同的工程造價，工程造價的高低很大程度上取決于施工組織設計中的施工方案，因此，為降低工程建設成本必須進行施工方案優化。目前一般采用定量分析法選擇最佳施工方案。
2 工程造價影響因素分析
2.1 施工方案對工程造價的影響
科學、合理的施工方案是降低工程成本主要因素，施工方案的確定也是施工組織的核心內容，在工程開工前，在保證工程質量和進度不受影響的前提下，優化施工方案是施工單位降低工程造價的重要措施。就目前經常采取優化施工方案的方法有定量分析和定性分析，但兩者相比較而言，我們一般采取定量分析法選擇最佳施工方案，合理的施工方案決定正確的工程單價，進而確定合理的工程造價。
2.2 施工進度計劃對工程造價的影響
工程項目的施工進度計劃是影響工程造價的另一個關鍵因素。施工工期的縮短不僅可以直接降低工程項目成本，使項目盡快產生經濟效益，而且可以加快資金周轉，減少工程投資的貸款利息。工期合理與否應以在滿足計劃規定的前提下費用最低為標準。工程總費用由直接費和間接費組成，直接費隨著工期的延長而減少，間接費在一定范圍內則隨時間的延長而增加。
2.3 材料價格對工程造價的影響
工程材料費用在項目施工過程中占的比重很大，約占建筑安裝費的50%，有的高達70%左右，因此，材料價格對工程造價的影響是舉足輕重的。材料價格受產地、運輸方法、運輸距離、運輸價格等因素影響，因此，應采用招標方式選擇工程材料。首先應進行廣泛的市場調查，了解不同產地材料的價格，然后選擇合適的運輸方式、運輸價格計算不同供應方式的材料價格，最后參考當地的市場價格選用最經濟的方案。
2.4 施工現場平面布置對工程造價的影響。
施工現場平面布置是施工組織設計的重要組成部分，它對指導現場文明、安全施工有重要組成意義。所以各項施工有條不紊的進行，可以為工程的安全文明施工提高有力的保障。
3 優化施工組織設計降低工程造價的具體措施
搞好施工組織設計是工程造價管理的一項重要內容，周密組織工程施工，施工方案的優化，工期總進度計劃安排，機械設備效率的提高，施工管理水平的提高，能夠使得工程建設成本降低，而所有這些都可以通過施工組織設計得以實現，搞好施工組織設計是降低工程成一種手段。
3.1 優化施工方案降低工程造價
選擇施工方案是各類施工組織設計中的主要問題，因此成為施工組織設計中最重要的環節之一，施工方案的優劣不僅在一定程度上決定著整個工程能否順利實施，而且還對工程造價有重要影響。可以從以下幾方面優化施工方案，從而達到降低工程造價的目的。
（1）合理安排施工順序。施工順序是指施工過程或分項工程之間施工的先后順序。合理安排施工順序的作用在于可以在不增加額外資源投入的同時，通過合理的安排加快施工進度，減少人工和機械的停歇時間，縮短施工工期，將原來的施工成本降低，即相應縮短工期時間內的間接成本。
（2）合理選擇施工方法和施工機械。工程建設過程中，為實現工程達到質量、時間等方面的要求，在施工各個階段所用的各種辦法。
（3）科學組織施工組織施工。一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三種形式。但現在的施工作業組織一般采用流水施工，因為流水施工綜合了依次施工和平行施工的優點，是一種先進科學的作業方法。
（4）施工方案的技術經濟比較。施工方案的技術經濟比較可理解為在已擬定的幾個施工方案中，采用定性分析方法或定量分析方法進行比較，從中選出一個在技術上可行的，同時滿足合同要求的工期、質量等要求，且實際費用最小的施工方案。通過施工方案的技術經濟比較，能夠從各施工方案中選出技術上可行、經濟上合理的施工方案，有利于降低建設項目的工程造價。
3.2 優化施工進度計劃降低工程造價
選擇最優施工進度計劃降低工程造價。優化施工進度計劃壓縮建設項目的工期應根據工程實際情況如勞動力的安排、材料的供應和機械設備的合理配置等情況，均衡地利用現有人力、物力，合理的優化，不盲目壓縮工期。通過合理優化施工進度壓縮工期找到最優的施工進度計劃，它不僅能夠完成施工圖紙及合同規定的內容，滿足合同要求的質量、安全施工以及工期的要求，而且其工程造價也較低。施工進度計劃的優化可以應用網絡計劃技術來進行。由工程總成本與工期的關系可知在一定范圍內，工程成本是隨著工期的變化而變化的，越接近最佳工期則項目的總成本就越低。所以我們可以通過合理優化施工進度計劃，來降低建設項目的成本。
3.3 材料價格管理的強化
要對材料信息網進行建立，從而使材料價格得以動態管理。作為占據工程總費用60%左右的材料，對其進行造價控制十分重要。盡管各省都對造價信息刊物進行定期，但是其對材料價格則涉及較少。因此，管理與控制造價的有關部門要對材料的價格信息網站進行建立，在對信息化優勢充分發揮的基礎上，使材料市場、造價咨詢單位、施工企業與業主得以融為一體，在強化材料價格透明度的基礎上，將管理部門公布的相關材料的信息價作為編制和審核工程預結算方案的參考限價。
3.4 優化施工現場平面布置降低工程造價
在施工現場上，除擬建建筑物外，還有各種擬建工程所需的各種臨時設施，如混凝土攪拌站、材料堆場及倉庫、工地臨時辦公室及食堂等。如果施工現場布置的不合理，會造成施工次序的混亂，各施工隊伍間相互干擾，影響隊伍的施工進度。
4 結語
施工企業要降低工程成本，首先要做好施工組織設計的編制工作，其對工程造價有著直接的影響，作為編制施工組織設計的主要內容，即施工方案、施工進度、材料資源與施工現場的平面規劃和布置是影響造價的主要因素。現在越來越多的施工單位，通過優化施工方案，在保證施工質量的前提下提高施工進度，合理布置施工現場，同時加強材料價格的管理來尋求降低工程造價的目的，而事實證明這是一個有效的降低成本途徑。
參考文獻：
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