規劃設計合作協議

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規劃設計合作協議范文第1篇

市文物旅游局

    一年來，***市文物旅游局按照“合作共贏”的原則，圍繞“深化旅游合作，創新發展方式”的主題，積極加強與閩粵贛十三市的區域旅游合作，通過互助窗口，互送客源，全方位、多渠道宣傳推介***旅游資源，有效地推動了閩粵贛區域旅游合作。現將主要工作情況匯報如下：

   一、組織開展廈深潮旅游合作推介活動

廈深高速鐵路將于2013年底正式開通，為充分發揮廈深高鐵開通對***旅游帶來的優勢，深化高鐵沿線的區域旅游合作，推動區域旅游更好更快發展，我局于今年3月21日至22日，邀請廈門市旅游局、深圳市文體旅游局，在我市聯合舉辦了“廈深潮旅游合作推介活動”。這次活動共邀請了廈門、深圳以及***三市共45家旅游企業參加，三市電視臺、報社和網絡媒體共16個單位參加宣傳報導。推介會上，廈深潮三市互相介紹各市的旅游資源及旅游環境，簽訂了三市旅游合作協議，三市旅游企業也簽訂業務合作協議并現場開展對接活動。與會代表還實地考察了***的旅游線路。此次活動不僅是三市旅游部門的聯合推介，也為三市旅游企業創造了良好的交流平臺，對廈深潮三市以及廈深高鐵沿線城市的旅游交流與合作的務實開展，起到較好的推動作用。

二、與廈門市旅游局合作開展“廈門人最喜愛的***十大旅游景區”、“廈門人最喜愛的***十大美食”評選活動。

評選活動從2013年6月6日開始，6月27日評選活動投票結束。活動由海西晨報、海西旅游網、廈門亞太旅游發展中心承辦，在海西晨報和海西旅游網開設活動專欄，介紹***旅游景區和美食，把***的文化、美食、美景等進行全方位的展示，并通過微博、微信等新興傳播載體，廣泛了消息，大力宣傳推介，將***這座魅力古城推介給廈門人，乃至輻射到福建沿海南端的所有市民，使更多的人走進***，喜歡***。評選活動還對參與投票的網民進行幸運抽獎，抽取10名幸運大獎免費參加***2日游的體驗活動，體驗團成員還撰寫游記在海西晨報與海西旅游網活動專版刊發。7月13至14日，組織對參與“廈門人喜愛的***十大旅游景區”、“廈門人最喜愛的***十大美食”評選活動的10名幸運大獎獲得者到***進行魅力***體驗之旅。評選活動探索了兩市之間聯合開展旅游推介的新模式。兩地旅游部門聯合舉行“廈潮兩市旅游宣傳推介”、頒發榮獲“廈門人最喜愛的***十大景區和十大美食獎牌”、頒發***旅游“廈門十大最佳合作伙伴獎牌”等活動。

三、成功舉辦“廈門市、***市締結友好城市簽訂儀式暨區域旅游合作推介會”

為借助廈深高鐵開通對廈門、***兩市經濟文化交流帶來的便利，增進兩市友誼，擴大兩市間的經貿、文化、旅游合作，推動相互文化旅游的更好更快發展，7月22日至23日，我市在廈門市金雁大酒店，與廈門市聯合舉行“廈門市、***市締結友好城市簽訂儀式暨區域旅游合作推介會”。兩市黨政主要領導出席儀式，兩市市長簽訂“締結友好城市協議書”，希望兩市以友好城市為紐帶，進一步完善互動合作機制，在政治、科技、文化、旅游等領域建立長期、穩定、全面的合作關系，在更高層次上實現優勢互補、互利共贏，促進兩市交融，加快推進兩市經濟社會全面發展。

規劃設計合作協議范文第2篇

從一開始，奇瑞就是拿來與創新的統一。當從歐洲引進的機器設備不能順利安裝調試的時候，奇瑞人自己動手，走上了自主開發的征途。但是，奇瑞從一成立，就是一個“黑戶口”，除了地方政府的支持，國家的汽車產業規劃中怎么也找不到其生存的痕跡。

這很像日本的本田。日本政府當初規劃汽車產業時，本沒有考慮過本田，如果不是本田宗一郎的執著和努力，這家公司當時可能就會被“扼殺”在搖籃內，世界上也就不存在后來的“6＋3”格局了。

在奇瑞百萬輛下線的典禮儀式上，重慶市委書記的賀信格外引人矚目。曾經在上世紀90年代擔任安徽省委、省政府主要領導，是當時蕪湖項目的見證人和支持者。

有人認為，奇瑞能走到今天，最大的成功因素在于省市兩級領導的一貫支持及奇瑞領導班子的穩定和頑強。尹同耀被力邀回蕪湖主持汽車項目后，組建了后來被稱為“金剛”的項目團隊，而這也是后來奇瑞發展的團隊基礎。

對于中國企業來說，技術是最薄弱的環節，奇瑞這樣一個從沒有造過車的地方企業，更是一切從頭開始。從模仿到創新，從委托到自主，從借用外腦到引聘人才，奇瑞逐步掌握了開發技術和開發流程，擁有了發動機、變速箱、底盤三大核心部件生產和制造技術，并形成了多品牌的產品序列。

最重要的，奇瑞形成了自己的研發團隊，建立起汽車工程研究院和規劃設計院，從德國、美國、日本等國家聘請到許多行業專家。說到底，汽車行業的競爭是技術的競爭，技術的競爭則是人才的競爭。奇瑞在實踐中認識到，與其委托開發，引進技術，不如聘請人才。

清華大學一位在跨國公司工作多年的回國教授表示，所謂的核心技術并不神秘，只要中國汽車企業能夠集聚一大批海外人才，核心技術自然就成為中國的專利。但是，這種人才的數量不是一個兩個，也不是十幾二十幾，必須成百上千，就會形成中國汽車企業的實力。

2007年的7月4日，對奇瑞來說是一個歷史性的時刻。在北京釣魚臺，克萊斯勒與奇瑞公司簽訂了代工戰略合作協議，奇瑞生產的汽車將掛著克萊斯勒的標志銷往北美和歐盟市場。雙方的合作并不簡單是純粹的代工合作，而是互利互惠，這對于奇瑞是具有根本性影響的一件大事。

奇瑞獲得的不僅僅是為克萊斯勒制造汽車而獲得的利潤，更重要是機遇。通過克萊斯勒的銷售渠道和品牌優勢，奇瑞可以獲得對于歐美等發達國家市場的充分了解，以及這些海外市場對奇瑞制造的真正反應，而這是一家汽車公司真正實施全球化戰略的第一步。

據分析，奇瑞在這件協議中的最大好處是通過代工曲線出口，可以促進自主品牌的研發、設計、制造更加符合市場的需要，這也是奇瑞在未來成為一家值得尊敬并有競爭力的國際性公司的基礎。

全球化，一直是奇瑞精心布設的恢宏棋局，從6月與美國量子公司建立合資公司，到7月與克萊斯勒簽署戰略合作協議，再到8月與菲亞特簽訂戰略合作備忘錄，奇瑞一次次成為世界的焦點。

當人們仍然在質疑“市場換技術”的政策效果時，奇瑞已經從自主開始了向“技術換市場”的轉變，在這一階段內，奇瑞立足國內，形成了較完整的研發體系和較強的制造能力，擴大了國內市場份額。同時正在努力將“中國市場車”的格局轉變為“世界市場中國車”。開發甲醇等新型燃料車，開發殘疾人無障礙車型，成立東方之子公益基金，都不斷表現出一家企業的大家風范。

通用汽車董事長瓦格納在4月的上海車展上曾表示，通用在中國的最大對手是豐田和奇瑞。這無疑是對奇瑞最好的評價。

規劃設計合作協議范文第3篇

王兮1985年出生在浙江江山，從浙江財經學院國際貿易專業一畢業，便參加全省公務員統考，沖擊目標職位江山市工商局。筆試成績第一名的消息傳來的時候，王兮決定放棄。放棄公務員，只因為王兮有一顆拒絕平凡的心。

“文化新浙商” 評選活動，讓王兮萌生創業的念頭。2010年12月，王兮與朋友共同組建了“杭州浩兮文化創意有限公司” 。不久，公司接到第一個大項目——位于海寧的上市公司鴻達高科280畝的產業園規劃。

“這里原先是工業廠區的設計，2009年經濟危機后企業決定不再盲目擴大產能，我們把它規劃設計成‘海寧鴻達文化產業園’，最后經過論證通過，解決了它的難題。”說起海寧的這座產業園區，王兮有些滔滔不絕。

2011年，動漫產業大熱，浩兮文化創意有限公司很快成為中國移動手機動漫的合作伙伴，王兮則擔任中國移動手機動漫浙江專區的負責人。在文化創意的道路上，王兮越走越穩。

2012年底，浩兮文化創意有限公司參與了皋亭山風景區的規劃及文宣，推出了彩漫營銷的新模式，并協助管委會主辦“孝道誓言征集”活動。在短短一個月的時間里，他們征集到2700多條孝道誓言，遠超出主辦單位的預想，王兮的公司贏得了廣泛認可。

接下來，主辦中國首次動漫衍生品洽拍會，更讓王兮的“創意天下”有了發揮實力的空間。2013年4月28日，由中國移動手機動漫浙江專區主辦，浙江文化藝術品交易所和浙江省浙商文化促進會承辦的“浙江文交所首場動漫衍生品授權洽拍會”在義烏國際博覽中心舉行。

這場中國動漫精英企業同世界最大的小商品市場義烏首次規模對接活動，受到了文化部的高度重視。在浙江省文化廳和義烏市政府的全力支持下，15家代表中國動漫最強實力的動漫企業（品牌）：廣東奧飛、張小盒、刀刀狗、阿貍、玄機科技、夏天島、天雷動漫、方塊動漫、中南卡通、締順科技、東方國龍、功夫動漫、炫動傳播、博采傳媒、浙江音像攜各自精品參加洽拍會。

規劃設計合作協議范文第4篇

能源是人類社會發展的重要基礎資源，生態環境是人類賴以生存的基本條件。節約資源和保護生態環境是我國基本國策，解決“三農”問題是全黨和全國人民的工作重心。農產品加工不僅延長農業產業鏈，也是解決“三農”問題的重要途徑；具有增加農民收入、壯大縣域經濟、轉移農民就業三大功能，是國民經濟的第一大支柱產業和最具成長活力的產業之一。干燥是農產品加工過程中的一個重要工藝過程，目的是除去農產品中多余的水分，提高原料可溶性物質的濃度，阻礙微生物繁殖，抑制農產品中所含酶的活性，從而使脫水后的農產品便于加工、運輸、儲藏和使用。一般農產品要求的干燥溫度在40～70℃，常規農產品干燥是高能耗和重污染作業，據不完全統計，全球10%～25%的能源用于工業化的熱力干燥，也是我國的耗能大戶之一，所用能源占國民經濟總能耗的12%左右。采用常規能源干燥農產品，投資大，需消耗大量能源，致使農產品成本增高，并造成不同程度的環境污染。因此，開發農產品干燥新能源，已經成為世界農產品加工業亟需解決的一大難題。

太陽能作為一種“得天獨厚”的新能源，是可再生的清潔能源。人類利用太陽能歷史最悠久、應用最廣泛的應屬太陽能干燥領域。太陽能干燥農產品可減少常規能耗50%～100%。農產品傳統的太陽能干燥方法是直接的攤曬、晾曬，一直延續了幾千年，但這種方法干燥效率低、周期長、占地面積大，易受風沙、天氣的影響，也容易受灰塵、蒼蠅、蟲蟻的污染，影響農產品的質量，造成損失。隨著世界面臨著巨大能源危機，能源短缺嚴重威脅著經濟的發展，太陽能利用越來越受到各國重視。

二、太陽能干燥技術及裝備研究情況

太陽能農產品干燥技術是以太陽能為熱源，集除塵、清洗、殺菌、干燥于一體的新型節能減排加工技術。從2007年至今，由農業部規劃設計研究院王海研究員帶領的研究團隊一直致力于太陽能干燥農產品技術及裝備的研究與開發。科技部、國家海洋局、農業部財務司、科教司、農產品加工局先后對該技術成果推廣給予了大力支持，致力于改善我國農產品干燥企業生產設備陳舊、技術含量低、資源利用率低、產品檔次低、能源消耗高、環境污染嚴重等狀況。目前已經取得了“一個平臺、兩項成果、三項專利、四篇論文”的研究成績。

一個平臺——太陽能干燥研究試驗平臺

兩項成果

——混聯式太陽能多功能果蔬干燥成套設備

——生產型高效太陽能集熱廂式果蔬干燥房

三項專利

——混聯式太陽能多功能果蔬干燥設備（ZL　2007　2　0305443.7）

——生產型高效太陽能集熱廂式果蔬干燥房（ZL20092　0000760.7）

——多通風雙換熱平板式太陽能集熱器（ZL2009　2　0278420.0）

四篇論文

——混聯式太陽能多功能果蔬烘干機的研制

——混聯式太陽能果蔬干燥設備干燥無核白葡萄的試驗

——高效太陽能集熱廂式干燥房的設計

——一種太陽能集熱器的研制及結構優化試驗

1.混聯式太陽能多功能果蔬干燥設備

具有較高的生產率，解決農產品和食品干燥過程中所產生的高能耗和干燥過程中產品品質發生變化這兩個最主要問題。開發設計出太陽能干燥裝置電控系統、太陽能干燥裝置的風循環及排濕系統。干制成品衛生質量好，質量均勻，綠級品率比自然晾房提高了60%以上。設備大大縮短干制周期，節能降耗，提高了產品品質。

2.生產型高效太陽能集熱廂式果蔬干燥房

以太陽能為熱源，通過太陽能集熱板采集熱量，加熱空氣，用風機將熱空氣送入果蔬干燥系統。此干燥房根據果蔬的干燥特性和熱風干燥機理對新疆傳統晾房進行技術改造，采用廂式結構設計，并引入強制—自然勻風排風技術和折返式雙換熱技術。

三、太陽能干燥技術裝備推廣應用情況

太陽能干燥系列設備目前已經定型量產，根據物料處理量的不同設備可以分為1t、2t、3t、5t、10t五個型號，并可根據需求設置不同的型號和規模，具有可調節干燥溫度、干燥裝載量的靈活性。已在河北、甘肅、新疆等地進行了示范推廣。

太陽能干燥設備屬于農業機械技術領域和農產品加工機械技術領域。通過太陽能加熱的熱風對串狀、粒狀、塊狀、條狀、片狀等各種形態的農產品進行干燥。可用于果蔬加工、中藥材加工等農副產品加工企業，特別適用于中小企業、農業合作社、農場農戶等。

我國太陽能資源豐富，約有2/3的國土年輻射時間超過2200h，年輻射總量超過5000MJ/m2，全國各地太陽年輻射總量為3340～8400MJ／m2，中值為5852MJ／m2。緯度范圍在35～45°的地區非常適合發展太陽能干燥產業。根據我國各省太陽能輻射量，該設備在寧夏、甘肅、新疆、青海、、河北西北部、山西北部、內蒙古南部、山東、河南、吉林、遼寧、云南、陜西均適用，可大面積推廣應用。

示范點一：甘肅蘭州農業科學研究院農產品加工研究中心

2009年在甘肅蘭州設計制造一套混聯式太陽能廂式干燥塔。太陽能集熱面積達24m2，處理量1t。

示范點二：新疆生產建設兵團農十師一八四團

2010年與新疆農十師一八四團簽訂技術服務合作協議，2011年7月安裝制作了一套太陽能干燥設備。太陽能集熱面積192m2，處理量3～5t。

示范點三：承德豐大農業發展有限公司

2011年6月在承德豐大農業發展有限公司建造一套太陽能干燥設備。太陽能集熱面積達288m2，處理量達10t。

示范點四：甘肅高臺縣宏豐脫水蔬菜有限公司

2012年與甘肅高臺縣宏豐脫水蔬菜有限公司簽訂技術服務合作協議，對企業現有干燥設備進行技術改造，增加太陽能集熱系統，集熱面積216m2。

規劃設計合作協議范文第5篇

2009,一個等待被突破的記錄

人民幣存款余額達到11119.6億元,比2008年新增2698億元;

人民幣新增貸款2184.66億元,比2008年翻了一番;

直接融資達到220.88億元,超額完成年初確定的150億元目標;

完成政府信用合作貸款、協調融資286億元,是2008年的15.4倍;

全年全省保費收入達到180億元,同比增長8.8%;

涉農新增貸款突破800億元,中小企業新增貸款突破700億元;

小額貸款公司達到127家。

――上述數據足以窺見2009年云南金融行業的一派繁榮。

除此之外,還有:

云南有望成為繼上海和廣東兩省市之后又一個人民幣跨境貿易結算試點地區;

銀監會已批準富滇銀行在老撾設立代表處;

中國進出口銀行2010年上半年即將在云南設立一級分行;

龍潤茶業通過資產置換在香港成功上市,成為國內第一家普洱茶上市公司;

省內14家企業進入了深圳證券交易所上市后備資源庫;

民生、招商、浦東、光大、中信等銀行加快了在云南省內州市設立分支機構的步伐。

一系列云南金融界的大事件都說明了2009年云南政府金融業已經取得的不俗成績。

面對這些喜人的數據和成績,云南省金融辦主任劉建華說:“2009年可以看做是云南金融2010年發展的新起點,一個等待被突破的記錄,更是重要的成功經驗。我們有信心2010年云南金融再上一個新臺階,使之能夠真正適應并更好服務于云南經濟發展的需要,為全省經濟發展做出自己的貢獻。”

圈點2009云南金融亮點

NO.1:小額貸款公司參構金融體系

“我國金融體系以商業銀行為主導,模式相對單一,同質化程度較高,而且近期商業銀行在客戶定位方面逐步向大客戶轉移,對小額貸款的覆蓋明顯不足。”劉建華如是評價我國的金融體系。在如此前提之下,小額貸款公司就獲得了一個寶貴的發展空間。劉建華對小額貸款公司寄予厚望,他認為,通過小額貸款公司的補充,實現金融產品與服務的全覆蓋,將有助于形成云南金融差異化、多樣性的全新金融體系。

所謂小額貸款公司就是由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立,不吸收公眾存款,經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司。自2008年底開始在云南進行小額貸款公司試點工作以來,其發展形勢可以用迅猛來形容。從最初的10家,到目前的127家,不過用了短短一年的時間。小額貸款公司的發展速度印證了劉建華對我國金融體系的深刻理解。

小額貸款公司還是農村金融改革的重點內容,是金融為“三農”服務的重要方式。就云南全省目前而言,127家小額貸款公司已經覆蓋了16個州市的66個縣,2009年發放貸款達到18億元之多,其中支農貸款達到12億元。但是這還遠遠不夠,還有將近一半的縣沒有小額貸款公司。未來一年,省金融辦希望這一數字能達到200家,真正實現全面覆蓋。

從2009年的情況來看,所有的小額貸款公司全部實現了贏利。這充分說明了小額貸款公司的市場競爭力,說明小額貸款的需求是多么旺盛。而小額貸款公司的優勢則在其運作過程中顯露無遺。資金小、周期短、辦理方便快捷,這些靈活性使之較一般的商業銀行貸款更能適應農村和中小企業的需求,從而能夠快速的占領農村金融市場,成為支農的又一重要力量。

在小額貸款公司發展勢頭如此喜人的情況之下,作為主管機構,省金融辦將開展更加深入的工作。比如,對小額貸款公司資金來源的審核;比如,小額貸款公司運營的規范化管理;比如,對小額貸款公司從業人員的專業培訓;甚至還包括建立小額信貸,整合各種資源,構建信息交流平臺、工作互動平臺、力量整合平臺。一系列的政策都是為了保證小額貸款公司能夠走上一條健康發展的道路,一條專業化前行的路徑,達到一個更高的層次。

NO.2:金融著力實實在在的民生

民生,成為近幾年來一個熱門的詞匯,它的出現表現了一個社會對其成員的重視,一個政府對其人民的責任,從某種程度上,它代表的是一種人本主義的回歸。

2009年,適度寬松的貨幣政策使我國的信貸規模大幅度增長,但是中小企業卻從中獲益不大,融資難依舊是阻礙中小企業發展的攔路虎。中小企業缺乏有效的擔保,銀行則為了提高效益規避風險,而不愿意為中小企業提供貸款,這些都導致了銀行對中小企業融資這塊大蛋糕繞道而行。除此之外,直接融資也因為一些政策的門檻將中小企業拒之門外。

中小企業發展壯大的重要意義在哪里?通過部分數據可見一斑:目前,我國約有99%的企業是中小企業。中小企業對GDP的貢獻超過60%,對稅收的貢獻超過50%,提供了75%以上的城鎮就業崗位。所以,每一個中小企業的存亡都關系著GDP的增長,關系著財政稅收的增長,更重要的是它關系著大量的就業崗位,而就業則關系到整個經濟的發展、社會的穩定。幫助中小企業完成融資,度過難關的意義不僅在于幫助某一個企業的生存,不僅在于保增長,更重要的是促就業。救活了一個中小企業,保住了一批人的就業,這就是實實在在的民生。“既然如此,那么金融政策不向中小企業傾斜,行嗎?”劉建華用發問做出了回答。為此,在2009年,云南省積極組建小企業金融服務專營機構或部門,3家城商銀行設立了小企業信貸專營機構,成立了“中小企業融資項目推介會”,促成了一批中小企業融資項目對接。

“居者有其屋”在某種程度上已經成為現代都市人的一個夢想,而隨著房價一路飆升,這一夢想顯得更加遙遠和模糊。昆明雖然地處祖國西南邊陲,2009年房價上漲幅度卻位列全國前十名之一。為遏制房價上漲過快,加大保障性住房的投入力度刻不容緩。2009年,云南省落實保障性安居工程資金3.15億元。其中,用于廉租房建設2億元、煤礦棚戶區改造工程0.7億元、農墾棚戶區改造工程0.45億元。農民工保障性出租住房試點工作已經完成規劃設計的共有1000套。從2009年到2010年兩年時間內,昆明市計劃實施6000套保障性出租住房的建設。省委、省政府已經決定,從2009年至2011年的3年時間內,全省建設保障性住房150萬套;每年平均解決15萬戶左右城鎮低收入家庭的住房困難問題,建設35萬戶左右的農村保障性安居工程。如此大規模,持續性的政府投入,離不開金融的支撐。這也將成為2010年省金融辦的重要工作內容之一。

省金融辦還積極協調金融機構加大對災區恢復重建的支持力度,向德宏盈江地震災區6000多戶農民發放農房重建貸款1.24億元,在楚雄召開云南省金融業支持“7?9”姚安地震恢復重建現場工作會議,保障了災區重建的資金需求。

云南農村還有很大一部分地區金融服務薄弱,金融機構缺失,有122個鄉鎮甚至是金融空白地區,這已經嚴重制約了云南農村經濟的發展,在省委、省政府的直接關注下,省金融辦提出實施“三個一點”的扶持政策,采取新設網點、發展流動服務、自助銀行和設立新型農村金融機構等方式推進金融機構空白鄉鎮的金融服務,實現金融服務的全覆蓋。

NO.3:推進直接融資培育上市公司

截止2009年底,云南共有27家上市公司。其中不少公司已經在全國都很有名氣,但劉建華認為,這還是“太少了”。

一家公司的上市對于企業的發展具有特別重大的意義。因為,一旦上市成功就意味著,可利用證券市場進行融資,廣泛地吸收社會上的閑散資金,從而迅速擴大企業規模,增強產品的競爭力和中場占有率。所以當股份有限公司發展到一定程度之后,就將上市作為其重要的戰略步驟。或許這只是企業上市對其自身發展所具有的重要意義,就一個省經濟發展的全局來看,上市公司則具備了更多的含義。換言之,上市公司的數量從一定程度上說明了一個省份經濟發展的狀況和水平。云南省上市公司數量少,幾乎跟東南沿海省份一個縣的上市公司數量差不多,所以,秦光榮省長說,資本市場發展滯后,已經成為制約云南經濟發展的重要原因。

云南省在提出大力發展金融業的時候,將培育上市工作作為一項重要的工作來抓。秦省長曾經強調,要爭取在2012年前再有20戶以上的企業通過培育、“借殼”等方式實現上市,使全省總上市企業數達到50戶左右。

2008年發出的云南省中小非公企業上市培育辦法中明確了培育上市公司的目標:2008年-2012年間,每年重點培育20戶左右中小、非公企業,力爭到2012年全省實現境內外上市20戶左右,平均每年上市4戶,首發募集資金80億元以上。通過企業上市培育工作,進一步提高中小、非公企業對現代企業制度及資本市場的認識,推動企業完善公司治理結構,規范經營管理,增強企業競爭力,全面提升我省非公經濟發展的質量和水平。

2009年,這一工作在持續進行當中。全年實現直接融資220.88億元,創歷史新高。建立了推進直接融資的長效機制,出臺了《云南省人民政府關于加快推進直接融資工作的意見》,構建了直接融資聯席會議制度。目前,龍潤茶業已經通過資產置換在香港成功上市,成為全國第一家普洱茶上市公司。

創業板也成為云南公司上市的良好契機,目前,云南省內的14家企業已經納入了深圳證券交易所上市后備資源庫,已有一批企業進入了輔導備案程序。沃森生物、博浩生物的首發申請材料已經上報到中國證監會。

在2010年中,省金融辦還將繼續按照“篩選一批、儲備一批、培育一批、上市一批”的要求,積極高效的做好上市公司培育的工作和上市公司再融資和證券融資的工作,推進直接融資規模再創新高。

NO.4:銀政合作再辟融資新徑

2009年10月,中國銀行云南省分行與昆明市人民政府正式簽署《全面戰略合作協議》暨《昆明軌道交通有限公司合作協議、借款總協議》,由中行云南省分行向昆明軌道交通有限公司提供295億貸款授信,用于昆明市城市軌道1、2號線項目建設。

2009年11月,安寧市政府、安寧工業園區投資開發有限公司與建設銀行云南省分行簽署銀政合作協議。

這些只是過去云南省銀政合作的一個縮影,在未來還將會有更多的銀行參與到銀政合作當中來。

在幫助省內企業融資方面,省金融辦如同一個橋梁和紐帶,將銀行和需要資金的企業連接了起來,在其中發揮著協調融資的巨大作用。當越來越多的銀行和政府簽訂戰略合作協議,那么也就意味著越來越多的銀行參與到地方融資中來。打造安全、高效的投融資平臺成為可能。

2010年,省金融辦還將落實好各銀行簽署的戰略合作協議,抓緊落實郵政儲蓄銀行150億元專項融資借款合同簽訂工作;加快促成與進出口銀行、工商銀行、建設銀行、中國銀行、北京銀行、浦東發展銀行簽署戰略合作協議。

同時,省金融辦還將著眼于銀政合作的擴大和可持續發展,加強融資平臺監測和項目融資規劃,推動建立融資平臺風險撥備制度,盤活省屬國有股權,推動成立云南金融投資集團,有效整合我省的存量優質資源,將政府信用轉化為企業信用,增強融資能力。

2010,努力應對復雜形勢

如果說2009年是經濟形勢嚴峻的一年,那么2010年則是形勢復雜的一年。劉建華說,這樣說是因為,盡管2009年中國經濟已經向好,但是不確定的因素還很多,經濟回升的基礎還不是很牢固,世界經濟全面復蘇的道路仍舊曲折和漫長。即使云南省在過去一年取得了可喜的成績,但是云南省金融業和全省經濟的發展形勢仍舊復雜嚴峻。

隨著2009年12月7日中央經濟工作會議的閉幕,2010年的經濟政策浮出水面。其中最引人注目的就是從“保增長”到“促轉變”這一重要的轉變。準確的說,應該是“貨幣政策要保持連續性和穩定性,增強針對性和靈活性”。劉建華對這一政策的解讀首先就是要保持適度寬松的貨幣政策不變,繼續加大投資拉動經濟增長的取向不變。其次,積極優化信貸結構,以此促進經濟結構的調整和經濟發展方式的轉變。

靈活性和針對性是要牢牢把握的兩個詞,靈活能使政策更好的適應經濟發展的需要,不搞“一刀切”;而針對性則強調了要根據經濟發展中出現的問題制定具體的政策。根據中央的精神,針對云南出現的問題制定出適合云南的具體實施辦法,這正是省金融辦的工作重點。劉建華更是從全省經濟發展的高度來看待云南省金融業的發展,只有兩者互融共進,互動發展,才能真正實現金融業發展的重要意義。