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    財務廉政風險排查

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    財務廉政風險排查

    財務廉政風險排查范文第1篇

    工作總結如下:

    三、深入排查風險,問題查擺再透徹。根據上級組織開展的廉政風險點排查和自查自糾工作“回頭看”活動,采用“自己查、股室審、相互議、班子定”的方式,梳理、發現廉政風險點。以工作崗位為點,以工作流程為線,從國土資源規劃、土地審批、土地出讓、土地補償、土地整治、礦業權審批、礦業權出讓、測繪資質和成果認定、國土資源行政執法、國土資源項目管理、政府采購及財務資金管理、干部人事管理等所有行政權力和辦事程序入手,再次分級深入進行地毯式排查,堅決做到查準、查清、查全、查透,著力實現廉政風險排查及風險防范全覆蓋無縫隙。其中,單位共排查出廉政風險點16處,股室共排查出廉政風險點75處,排查覆蓋率100%。

    1、對照崗位仔細查。全體干部職工都對照崗位實際,認真從思想認識、崗位職責、行政審批流程、外部環境因素等方面開展自查自糾。對前一階段已經查找的風險點和突出問題要逐一進行再細化、再補充和再完善。全體干部職工認真填寫了《個人廉政風險點排查表》。

    3、條塊結合相互查。從條上將,局領導、股室、所、二級機構負責人、工作人員,從上往下延伸,一級緊扣一級,連成一條線排查。從塊上講,突出抓住領導崗位、中層崗位、普通崗位三個層面。領導崗位重點查找重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的廉政風險;中層崗位重點針對審批、管理、執法等環節,查找行使行政審批權、自由裁量權、現場裁決權和內部管理權等過程中存在的廉政風險;普通崗位主要查找在履行崗位職責、執行制度等過程中存在的廉政風險。一般工作人員崗位的廉政風險由股室、所、二級機構負責人審定、簽具意見,股室、所、二級機構負責人崗位的廉政風險由分管領導審定、簽具意見,領導崗位的廉政風險由領導小組集體審定。對廉政風險點查找不深入、不全面、不準確的,一律予以退回并重新梳理查找,切實保證風險排查質量。

    財務廉政風險排查范文第2篇

    一、提高認識,積極行動

    4月24日,我辦召開全辦大會,認真學習了劉建華紀檢組長在天津召開的專員辦廉政風險防控工作專題會議的講話精神,使全體干部職工對廉政風險防控管理工作的重大意義、內涵、精神實質和根本要求有了進一步準確認識。深刻認識到,專員辦作為財政部派駐的監督部門,開展廉政風險防控管理工作,構建起公開透明、有效管用的廉政風險防控機制,是防范和化解各種廉政風險,促進專員辦穩定、健康發展的前提;開展廉政風險防控,認真排查專員辦權力運行中的廉政風險,健全管理制度,從而進一步完善崗位職責體系,加大執行力度,是提高財政監督管理科學化精細化水平的保障;加強廉政風險防控管理,是有效保障和促進專員辦正確履行職能,保證財政資金安全高效使用,促進工作人員踐行為國監督、為民服務工作宗旨的必然要求。

    全辦各處室人員高度重視,積極行動,從我做起,從現在做起,及時總結,認真改進,全力排查權力運行過程中的廉政風險點,扎實推進廉政風險防控管理工作。

    二、科學梳理財政監督權力事項,摸清重點權力底數

    各處室在原有財政部下達權力事項的基礎上,根據財政部辦公廳《關于調整完善專員辦日常監管工作的通知》(財辦監〔20__〕7號)規定,對調整后的權力事項進行了重新搜索及梳理,制作了權力清單匯總表,由廉政風險防控領導小組辦公室按照簡便、實用、科學的原則,對我辦所承擔的權力事項進行了鑒別,確定全辦涉及廉政風險重點權力事項為42項,其中財政分配監督管理類39項(審核審批20項,日常監管12項,專項檢查7項),內部管理類3項。為下一步查找風險點、制定控措施打下良好基礎。

    三、全員參與,全面排查,找準廉政風險點

    一是分類編制“權力運行流程圖”,規范業務流程。各處室在全面梳理監管職能的基礎上,將各項職能具體劃分為審核審批、日常監管、專項檢查和內部管理四類。并將業務流程相同、內容相近的監管事項進行了歸類合并,如:將各項專項檢查歸為一類;將彩票公益金征收、大中型水庫移民后期扶持基金征收、可再生能源電價附加征收、中央核電廠核事故應急準備專項收入征收歸為日常監管中的一類。在此基礎上,將審核審批業務按“受理申報、審核、處內交叉復核、處長復核、重要事項審理、領導簽批”六個環節;日常監管業務按“非現場資料審核、現場核查、結果處理” 三個環節;專項檢查按檢查前選點、檢查實施、復核審理、檢查處理、檢查落實五個階段;內部管理按“經辦人、辦公室負責人、分管領導、主要領導”等環節,規范業務流程,做到業務流程設計科學,責權清晰明了、權力運行合規有序、權力制約明確有效。

    二是科學評估,界定風險等級。依據權力大小、權力行使的頻率、腐敗現象發生的概率等要素,按照“重點”、“一般”兩個定性定量評估廉政風險事項。“重點”風險為重要審核審批事項和監督檢查,如預決算審核、專項檢查;“一般”風險事項,為具有一般事務性審核風險。通過各處查找,并經辦廉政風險防控管理工作領導小組審核,目前,我辦界定重點權力事項29個、一般權力事項13個。

    三是全面排查,找準廉政風險關鍵點。根據行政權力的特性及腐敗行為發生的一般特點和規律,按照領導崗位、中層崗位、普通崗位三個層面及可能利用掌控行政權力謀取不當利益的崗位、有自由裁量權的崗位、權力相對集中的崗位,查找廉政風險點,確定相關廉政風險點的位置。辦領導班子領銜推進,堅持一手抓決策風險防控,一手抓規范管理,查找領導班子在貫徹民主集中制、重大事項決策方面存在的風險點。各處室及工作人員按照分管權力范圍、業務環節,采取自己查、領導點、案例分析、內部討論論證、征求有關方面意見建議、報領導小組審定等方式全面查找在思想道德、制度機制、崗位職責等方面存在的廉政風險點,找準廉政風險關鍵點。如專項檢查的關鍵環節是選案中檢查對象的確定、檢查中工作底稿的制作、復核后問題的定性處理處罰。審核審批關鍵環節是初審與復核審核。財務管理注重事前有簽報,事中有審核,事后有跟蹤等。全辦黨員干部積極參與,全面排查,目前查出我辦廉政風險點166個,其中:重點權力事項風險點131個、一般權力事項風險點35個。思想道德風險4個;制度機制風險4個;崗位職責風險158個。崗位職責風險中,財政分配監督管理類140個(審核審批81個,日常監管41個,專項檢查18個),內部管理類18個。

    四、準確描述,客觀分析廉政風險。對各處室和崗位可能出現的166個廉政風險點,分別按照思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險三種類型進行歸類、分析和科學描述,利于風險的規范管理。思想道德風險按理想信念、道德修養、職業道德進行細化,制度機制風險按制度制定和制度執行予以細分,崗位職責風險按崗位流程和檢查環節劃分。準確描述廉政風險點主要表現形式:

    思想道德方面,理想信念動搖、黨性修養不足導致思想防線薄弱,抵御腐朽思想侵蝕的能力下降,可能一攻即破的廉政風險;忽視道德修養、思想情趣不健康可能導致為滿足私利而違法亂紀的廉政風險;違背職業道德、責任意識淡薄可能產生,不作為甚至亂作為而導致的廉政風險;工作作風不正、簡單粗暴或自由散漫可能導致從自身利益出發,違反法規和制度辦事的廉政風險。

    制度機制風險方面:財政監督制度體系不完善或制度滯后,導致行權隨意;財政監督制度可操作性不強或者內容不夠細化,可能誘發自由裁量權濫用的風險;對制度執行內控環節較薄弱,缺乏對財政監督制度執行的監督制約和行政問責,導致制度形同虛設;業務機制不健全,流程設計不盡科學合理,容易導致執行不力、效果與目標偏離、失職瀆職的風險。

    風險崗位職責方面:

    審核審 批和日常監管工作中可能出現不按政策規定辦理申報審核事項;拖延辦理或刁難申報對象;不嚴格履行核實程序;對審核標準不確定事項,濫用自由裁量權,以謀取利益;審核把關不嚴,應核減或核增的出于私利不予調整,應征收未征收,致使國家利益受損;擅自改變或授意他人改變審核審批結論;可能存在暗箱操作,一人定論的現象等。

    專項檢查工作中可能出現從自身利益出發,選擇特定對象;檢查中應查不查、敷衍塞責,發現重大問題私自“放水”;借檢查之機,要挾利誘被檢查人,或者吃拿卡要,謀取私利;工作作風簡單粗暴,敗壞專員辦名譽;因私利影響定性不當,處理處罰偏重或偏輕;不積極督促落實處理處罰決定,或避重就輕執行處理處罰決定。

    財務資產管理中可能出現違反財務制度編制、執行財務預決算;利用職務之便挪用公款,違規開支報銷;違反規定濫發津補貼;在辦理公務或采購物品中私自收受回扣,擅自處理資產造成損失等。

    人事管理工作中可能出現違反《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規定,干部晉升、調配、任用,不履行集體研究決定程序;不嚴格按照有關政策核定、審批工資等。

    財務廉政風險排查范文第3篇

    廉政風險防控機制是指運用現代管理學的理念和方法,圍繞權力運行在其流程和環節上,提前找出可能發生腐敗的漏洞,并據此制訂有效的防控措施。國有企業建立風險防控機制是新形勢下建立健全預防腐敗長效機制的有益探索,對于增強國有企業自身反腐倡廉工作的創新性和可操作性,不斷強化國有企業黨風廉政建設責任制的落實,最大限度地降低廉政風險具有重要意義。但當前,國有企業在此項工作的推進中也發現了一定問題,需要我們著力予以解決。

    一、存在的問題

    1.思想認識上存在“各種誤區”

    誤區一:風險防控工作是紀檢監察部門的事,與其他部門無關。長期以來,人們形成了一種思維定勢,認為反腐倡廉工作是紀檢監察部門的事,風險防控工作當然也是紀檢監察部門的事,與其他部門無關,即使配合也認為是勉為其難,執行的效果當然也會打折。

    誤區二:風險防控工作束縛了生產經營工作的開展,增加了管理成本。有些職能部門、業務單位認為,日常的業務工作已經應付不,沒有時間也沒有必要開展風險排查工作,企業對此項工作的投入增加了人力物力成本,得不償失。

    誤區三:有的崗位沒有風險,風險排查范圍不必面面俱到。有些職能部門認為本部門較少與外界業務單位接觸,沒有腐敗的機會,因此不存在廉政風險,風險排查工作不必開展了。

    誤區四:有些干部員工思想上對風險排查工作認識不夠,認為風險排查就是自找麻煩,“找茬整人”。

    2.風險排查過程容易“走過場”

    風險排查過程是梳理企業內部現有的規章制度排查崗位廉政風險的過程,需要企業上下通力合作,主動參與,細致排查,深度挖掘,才能真正將顯性或隱性的廉政風險排查出來。排查工作獲得成效的動力來源必須是國有企業自身發展的需要,而不是應付上級部門檢查的需要,或者紀檢監察部門“裝飾門面”的需要。否則,很容易淪為“一陣風”、“走過場”,而不能對企業的發展起到真正的促進作用。

    3.風險防控責任落實“不到位”

    廉政風險防控工作的重點不在于查找,而在于落實。在實際工作中,風險防控工作往往容易浮于表面,沒有深入到權力運行的各環節、各階段進行深入的分析研究,沒有和黨風廉政建設責任制考核掛鉤,沒有和當事人的切身利益掛鉤,沒有問責機制,沒有嚴格的責任追究制度作為保障,風險防控工作必然成為一紙空文,失去開展風險防控工作的本初意義。

    由此可見,任何一項新的工作機制都不是包治百病的良方,“著陸”過程都會出現一些排異反應,必須要結合國有企業自身實際,因地制宜、采取措施,找到適合的解決方案。

    二、解決的方案

    1.樹立“大監督”理念,調動各部門工作積極性

    廉政風險防控工作從風險管理理論出發,指出腐敗發生的根本原因在于有缺陷的制度規定和不健全的工作機制。這就要求企業生產經營流程上的各職能單位樹立“大監督”理念,從完善制度入手,追根溯源,積極查找制度缺陷和漏洞,完善過程監督。廉政風險防控機制建設工作內容多,涉及面廣,是一項復雜的系統工程,不能只靠紀檢監察部門唱“獨角戲”,必須整合企業資源,黨委書記統一領導是前提,分管領導齊抓共管是關鍵,紀檢監察部門組織協調是保證,全體干部員工積極參與是基礎。因此,應當有效整合資源,充分調動各部門的工作熱情,使部門之間、系統之間形成“大協調、大預防”的工作格局,實現齊抓共管、密切配合、各展所長、優勢互補。如此,才能推動這項工作健康有序開展,達到令人滿意的效果。

    2.樹立“廉潔風險防控也是生產力”理念,促進各項工作開展

    廉政風險防控是針對權力運行中的風險點和監督管理中的薄弱環節,超前化解權力運行過程中各種容易誘發腐敗的風險,使腐敗行為不發生或者少發生。因此,要樹立“廉潔風險防控也是生產力”理念,開展廉政風險防控管理不是對國有企業生產經營工作的束縛,而是促進企業健康科學發展的重要保證;不是增加了管理工作的成本,而是降低了腐敗行為可能帶來的巨大經濟損失;不是國有企業生產經營工作的羈絆,而是促進企業健康發展的助推器和保護劑,它與國有企業生產經營工作相輔相成、互相促進。

    3.樹立“有崗位就存在風險”理念,實現廉潔風險排查全覆蓋

    廉政風險點是國有企業權力運行過程中可能產生廉政風險的具體環節或崗位,是隨著權力運行的變化或崗位職能職權的調整而相應發生變化的客觀存在。國有企業的每一個管理工作崗位都存在廉政風險,只不過是風險大小不同、多少不同而已。從事招投標、財務管理、干部管理、物資管理、工程量簽證等業務方面工作的,風險點可能明顯一些,容易查找;從事公文印章管理、檔案管理、體系管理、文體宣傳等業務工作的風險點少一些,但不等于沒有風險點。地位高、權力大,廉政風險也會增大;地位低、權力小,不代表沒有廉政風險。每個人所身處的崗位、所從事的工作的廉政風險都是客觀存在的。因此,一定要摒棄與己無關的思想,走出“無風險可查”的認識誤區。

    4.樹立“查找風險就是打預防針”理念,體現對干部員工關愛

    查找廉政風險點,就是查找履行崗位職責、行使工作權限和落實工作流程中不規范、不嚴密、不科學的地方,就是查找執行制度、落實機制方面的遺漏缺陷,從而提高風險防范能力,強化風險防范措施。對于國有企業管理人員來說,查找廉政風險點是為了打“預防針”、增強“免疫力”,而不是為了找問題而查風險,更不是找茬整人。通過控制行為運行環節、權力運行節點中的廉政風險,將預防腐敗的關口前移,消除潛在隱患,減少腐敗機會,防微杜漸,防患于未然;也是從根本上保護干部員工,使其少犯錯誤、不犯錯誤,體現企業對干部員工的關愛。

    5.強化問責監控,防范風險排查“走過場”

    要提高落實廉政風險防控的能力,防范風險排查“走過場”,必須強化問責監控,謹防責任不清。一是強化國有企業領導的責任。推進廉政風險防控機制建設,關鍵在領導,責任在班子,是黨風廉政建設責任制和懲防腐敗體系建設的重要內容。黨委書記是風險防控工作第一責任人,要切實發揮領導職能,全面部署企業風險防控工作。分管領導應加強具體指導,抓好自身和管轄范圍內的廉政風險防控工作;二是強化紀檢監察部門的責任。紀檢監察部門應充分履行職責,協助公司黨委抓好廉政風險防控機制建設的組織協調和監督檢查工作;三是強化各職能部門的責任。各部門應當緊密結合自身工作實際,及時找準本部門存在的突出問題,找準容易產生腐敗行為的關鍵部位和薄弱環節,著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控長效機制;四是將廉政風險防控工作與黨風廉政建設責任制考核評價體系相結合,對廉政風險防控工作重視不夠、部署不周密的,依據黨風廉政建設責任制有關規定追究班子責任;對廉政風險防控措施不落實、監督檢查不到位的,追究分管領導及紀檢監察人員的責任;對不認真開展工作,不積極防控廉政風險,導致發生違紀違法案件的部門和個人,應按照黨風廉政建設責任制有關規定追究直接責任人和部門領導的責任。通過問責監控,建立黨委書記總負責、分管領導分工負責、紀檢監察部門組織協調、各部門積極參與、齊抓共管的良性格局。

    財務廉政風險排查范文第4篇

    【關鍵詞】集體企業;廉政風險;防控

    當前,反腐敗工作仍然是國內老百姓關注的焦點和熱點問題,特別是我們作為具有自然壟斷特點的央企,更是社會監管、輿論關注的重點對象。國網公司、省公司站在全面深化“兩個轉變”、創建“兩個一流”的高度,要求全面加強集體企業反腐倡廉建設,切實加強貫徹落實上級決策部署的監督檢查。

    一、主要風險

    (一)集體企業存在管理、監督不到位的風險。

    由于集體企業管理機制的變化,公司集體企業的產權關系和管理關系是分離的,作為集體資產管理平臺公司的蜀電集團與下屬公司有產權關系,但下屬公司的日常管理由屬地供電公司負責。從目前來看,這種分離使得管理關系的主體與產權關系的主體之間對集體企業的管理界面較為模糊,在人事、財務、資產、“三重一大”決策等方面存在管理、監督不到位的問題,由此帶來監管缺位、監管力度不夠等風險。

    (二)集體企業財務資產管理存在廉政風險。

    一是財務管理方面存在因片面追求業績指標,造成財務管理不規范的現象。

    二是資金管理風險。集體企業內部缺乏資金統一規劃和調度,高存款與高借款并存。

    三是應收債權管理風險,公司集體企業存在大量的應收債權,包括應收工程款、設備款、保證金等。一些企業未建立相關的管理制度,未落實具體責任部門及人員,企業內部清理欠款工作職責不清,運用法律手段解決債務糾紛的意識不強,存在較大的債權流失風險。

    四是關聯交易風險。主業委托集體企業的建設項目或服務,未通過招標、商談或比選等方式確定價格,個別項目的定價有失公允。

    五是“小金庫”風險,部分集體企業存在虛列設備材料費、人工勞務費套取現金,形成“小金庫”,用于客戶公關、請客送禮等,給企業帶來經營風險和廉政風險。

    六是資產監管風險。固定資產等級內容不全,未定期進行盤點,賬實不符,資產出借、轉租、報廢處置等環節監管不力。

    (三)集體企業物資管理潛存風險。

    一是物資采購管理方面,存在物資采購制度不健全,制度執行不嚴謹的現象。部分集體企業在物資采購時未遵循按需采購原則,確定物資供應商的決策過程不規范,相關資料保留不完整、不完善。

    二是對庫存物資管理不規范,未按規定進行盤點和清理,未有效調劑使用庫存物資。

    三是施工現場物資跑、冒、滴、漏風險。部分企業由于現場物資管理松散,物資的安全性不能得到有效保障,物資被盜、丟失情況時有發生。

    (四)集體企業業務外包存在違反相關法規和制度執行不嚴謹的現象。

    集體企業業務外包存在違反相關法規和制度執行不嚴謹的現象。部分單位存在工程轉包行為,分包商選擇的決策過程不規范,資料保存不完整,未堅持全面審查分包商的相關資質,對分包商的考核、評估、評價管理工作薄弱。

    (五)部分集體企業“三重一大”決策機制亟待進一步完善。

    部分單位未建立“三重一大”決策制度,或制度執行不到位,沒有按照決策的基本程序和要求完善相關基礎資料,存在治理風險。

    二、應對措施

    (一)以“找”為起點,全面排查集體企業廉政風險點,是構筑集體企業廉政風險防控工作的第一道防線。

    “找”就是找準、找全、找對集體企業廉政風險點,構筑集體企業廉政風險防控工作的第一道防線。通過深入集體企業開展工作調研,全面排查集體企業生產經營管理工作流程,明晰各崗位的工作職責和管理權限,找準關鍵崗位的風險點,及時梳理和完善內控管理制度,實施有效的控制措施,強化執行力,實現集體企業廉政風險點的全面監督。

    (二)以“防”為抓手,強化廉政風險過程管控,健全法規制度防線。

    “防”就是強化權力的規范、透明運行,健全法規制度防線。一是完善集體企業管控體系。應根據國網公司、省公司關于規范集體企業管理的相關制度辦法,結合公司實際情況,完善集體企業的監督管理制度。二是進一步明確管理界限。蜀電集團作為出資人將集體資產授權委托其管理的集體資產管理經營平臺公司,負責資源整合,通過戰略管理、產權管理、投資管理等,確保集體資產的安全、保值、增值。三是堅持企業法人治理。集體企業的管理和運作嚴格按照“三會”要求進行管理、決策,按照公司章程賦予經營層、決策層、監督層的權力、義務依法規范管理。四是嚴格按照“三集五大”體系建設后機構設置要求規范機構設置,分解崗位職責,突出崗責體系的管理功能,界定、細化每個環節的工作職責、考核方式和責任追究。五是完善業務流程。以完善業務流程為主線,對崗位涉及擁有人財物分配處置權和審核把關權的業務流程進行規范,明確各項業務程序、工作標準和政策界限,從而規范權力運作。六是完善相關制度。不斷完善集體企業資金管理、固定資產管理、勞動用工、薪酬等方面管控制度,明確各主體的管理界面和管理責任。

    (三)以“控”為重點,關注末端廉政風險點,建立廉政風險的分析、監控機制,打造監督制約防線。

    一是專項控。針對易發生廉政事件的敏感工作開展專項專項檢查,圍繞“認識是否到位,風險點是否清晰,業務流程是否規范,防范制度是否完善”進行逐一審查,通過檢查及時提醒潛在的廉政風險。二是常態控。將集體企業廉政風險點防控作為防控工作的一項重要內容,采取 “定期查、動態查”的辦法,仔細梳理,做到有報告、有記錄、有總結。三是重點控。按照“一崗雙責”、誰主管、誰負責的原則,結合查辦、效能監察、審計等發現的問題和季度分析發現的“風險源”,尤其對工程管理、資金管理、物資管理、“三重一大”決策等管理環節進行認真督查。

    財務廉政風險排查范文第5篇

    一、深刻領會開展廉政風險防控管理工作的必要性和重要意義

    開展廉政風險防控管理工作是在反腐倡廉建設面臨新形勢和新任務的背景下,用發展的思路和改革的辦法,在實踐中逐步探索出來預防腐敗的新途徑、新方法;是深入貫徹落實關于“更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”要求的具體體現,對于在新形勢下更好的保護黨員干部健康成長,保證單位科學發展具有極其重要的意義。

    (一)開展廉政風險防控管理,是深化反腐倡廉工作的創新舉措。

    廉政風險,通俗地講,就是查找出黨員干部日常工作、生活中的廉政風險,有針對性地制定防控措施,建立起反腐倡廉建設與行政業務之間的關聯機制,在權力運行的各個環節對廉政風險實施控制,從而最大限度地降低腐敗行為發生的可能性。因此,我們要從以改革創新精神推動廉政建設的角度來認識這個問題,要從建立科學嚴密的廉政風險防控管理體系的需要來看待這項工作。

    (二)開展廉政風險防控管理,是深入貫徹落實科學發展觀的切實需要。

    廉政風險防控管理是在科學發展觀的指導下,貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,將現代管理理念應用于反腐倡廉工作實踐,以防控廉政風險為核心,對防控工作實施質量標準管理,以形成預防腐敗工作的長效機制,是加強黨風廉政建設、預防腐敗的新途徑、新方法。因此,我們一定要從深入貫徹落實科學發展觀,緊密結合我局工作實際,采取切實可行的措施,全力推進廉政風險防控管理工作。

    (三)開展廉政風險防控管理,是進一步做好水務工作的強力保證。

    水務工作的行政執法、工程建設、項目運行、財務管理等不得有任何一閃失。僅僅災后恢復重建這一項工作,我們就涉及到水庫、水利、水產、堤防、人飲、水土保持、防洪預警、水資源監測等方面的項目,項目總投資3億多元。工程涉及面廣,項目多,建設期長,項目總資金過億,在外部環境日益復雜的形勢下,要做好這些工作,要求我們具備清醒的頭腦。只有做好廉政風險防控管理工作,才有利于推進水務工作的順利開展。

    二、結合實際、突出重點,大力推進廉政風險防控管理工作

    第一,要全面排查“廉政風險”,做到廉政風險“找得準”。

    “找不到風險點才是最大的風險”,風險點查找不出來,或者找不準、找不全,建立防控機制就沒有針對性。因此,對廉政風險排查工作一定要細致,要采取自己找、群眾提、互相查、領導點、組織評等方法,認真查找廉政風險。對查找不準、查不全,風險等級評估不到位的,要責令重新查找和評估,直到審定過關為止。

    第二,要著力構建“三道防線”,做到廉政風險“防得住”。

    各股室、局屬單位要按照黨風廉政建設責任制的要求,對查找出來的崗位廉政風險,明確防控責任領導和責任人,做到任務明確、責任到人,形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的崗位廉政風險防控機制,從而達到化解廉政風險,有效預防腐敗,避免苗頭性、傾向性問題演變為違紀違法行為的目的。

    第三,要認真搞好“五個結合”,做到廉政風險“抓得實”。

    要把這項工作放到進一步推動羅江水利事業又好又快發展的大局中去謀劃和推進。一是要與落實懲防體系任務緊密結合,把它列入懲防體系建設中預防腐敗的重要內容來抓;二是要與黨風廉政建設責任制緊密結合,按照“一崗雙責”的要求,同布置、同落實、同檢查、同考核,充分發揮每個責任主體的作用;三是要與業務工作緊密結合,通過推行廉政風險防控管理工作,進一步梳理崗位職責、清理工作流程,完善和優化辦事規則,規范操作程序,凈化工作環境,推動業務工作再上臺階;四是要與制度建設相結合,要針對查找出的風險點,完善和健全相應的制度,做到用制度管人,用制度管事。五是要與自身建設緊密結合,要通過開展廉政風險防控管理工作,加強機關內部管理和隊伍建設,樹立“為民、務實、清廉”的形象。

    三、加強領導,落實責任,確保廉政風險防控管理工作取得實效

    推進廉政風險防控管理是一項創新性的工作,時間緊、任務重,要按照全局統一部署,采取有力的措施,創造性地抓好廉政風險防控管理工作的貫徹落實。

    一要加強學習,營造氛圍。首先要吃透弄懂廉政風險防控管理的基本概念、主要任務、方法步驟,還要理解掌握質量管理的理念和方法,決不能生搬硬套、不懂裝懂,影響工作的開展。同時,全局干部要通過加學習、交流等方式,真正認識到廉政風險的客觀存在性與現實危害性,牢固樹立廉政風險意識,在全局形成開展廉政風險防控管理工作的良好學習氛圍。

    二要高度重視、明確責任、狠抓落實。要把推進廉政風險防控管理工作作為今年反腐倡廉建設的一項重大政治任務,列入重要議事日程,加強組織領導,周密安排部署,按照規定的時間和步驟精心組織實施。班子成員要切實履行“一崗雙責”,把落實廉政風險防控管理納入日常工作,在抓好廉政風險防控管理工作的基礎上,帶頭查找廉政風險,帶頭制定和落實防控措施,帶頭抓好自身和分管范圍內的廉政風險防控管理。

    三要大膽創新,積極推進。在廉政風險防控管理工作推動過程中,要積極開動腦筋,敢于創新,在制定防控措施、建立預警機制、開展動態監控等方面,凡是有利于發揮積極作用的思路和辦法都可大膽探索和嘗試,真正使這項新工作能在我們局賦予新的內涵,形成新的經驗,取得好的效果。

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