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      公益活動成果

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      公益活動成果

      公益活動成果范文第1篇

      關(guān)鍵詞:濱河國家城市濕地公園;生態(tài)健康;鳥;魚;水環(huán)境

      X37

      一、活動提出

      1984年,中國頒布實(shí)施《中華人民共和國水污染防治法》,將保護(hù)水質(zhì)安全的工作上升到國家戰(zhàn)略。2000年,山東省頒布實(shí)施《山東省水污染防治條例》,旨在防治水污染,保護(hù)和改善生活環(huán)境。2012年,臨沂市人民政府頒布實(shí)施《關(guān)于貫徹落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見》,加強(qiáng)保護(hù)水資源。

      臨沂濱河濕地南起劉家道口樞紐,北至臨沂城北外環(huán),總長度106 km,水面面積36 km2,植物資源豐富,種類繁多,并有多種珍稀禽鳥,形成了18個大型生態(tài)園區(qū)。整個濱河景區(qū)集“水、岸、灘、堤、路、景”于一體,已成為展示人文、自然景觀大型開放式的生態(tài)風(fēng)光帶。濱河城市濕地公園的設(shè)立,對于充分發(fā)揮濕地的生態(tài)和社會效益、營造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境具有重要意義。

      臨沂濱河濕地匯入河、汶河、柳青河等十幾條河流,流域內(nèi)林草茂盛、沙洲綿延,濕地資源豐富,形成了比較完備的城市濕地系統(tǒng),呈現(xiàn)出了高度豐富的生物多樣性。區(qū)域內(nèi)有鳥類120余種,兩棲動物7種,爬行動物13種,哺乳動物24種,魚類21種,水生植物146種,木本植物53種,觀賞性樹種56種,有效改善了周邊的生態(tài)環(huán)境。通過水體自凈,可降低環(huán)境污染負(fù)荷10%―15%,每天可制造氧氣2000多噸,吸收二氧化碳3000多噸。

      以臨沂濱河濕地主要水體為生態(tài)健康體驗(yàn)活動對象,現(xiàn)場監(jiān)測水體水溫和pH,實(shí)驗(yàn)室分析水體Chla、TN、TP、SiO32和Fe2+,觀測藻類群落結(jié)構(gòu)特征、細(xì)胞密度和物種多樣性,從物理、化學(xué)和生物三個角度切實(shí)體驗(yàn)臨沂濱河濕地水環(huán)境生態(tài)健康;現(xiàn)場觀測鳥類“白鷺與落霞齊飛,綠水共青山一色”盛景,盡情暢游碧波水草間。我們?yōu)榕R沂濱河濕地水環(huán)境保護(hù)、維持和治理提供科學(xué)依據(jù)和決策咨詢。我們將科技活動結(jié)果進(jìn)行宣傳和巡回展示,惠及臨沂四中和臨沂一中所有師生和社會各界人士,以激發(fā)公眾愛護(hù)水環(huán)境的意識,保護(hù)我們的“城市之腎,候鳥天堂”。

      二、活動目標(biāo)

      1、廣泛宣傳水環(huán)境保護(hù),呼吁同學(xué)們關(guān)注和保護(hù)家鄉(xiāng)的水環(huán)境,增強(qiáng)社會責(zé)任感和主人翁意識,共同倡導(dǎo)生態(tài)文明和生態(tài)道德,提高保護(hù)人類家園的自覺性,培養(yǎng)人與自然和諧相處的高尚情操。

      2、通過查閱資料、專題講座、調(diào)查研究、動手實(shí)踐等活動培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,提高學(xué)生運(yùn)用、分析、處理信息的綜合能力,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主動性、主體性,通過活動培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探索精神,研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐能力。

      三、活動內(nèi)容

      1、活動內(nèi)容

      1.1活動類內(nèi)容

      (1)濱河濕地放魚節(jié)活動

      (2)濱河濕地觀鳥活動

      (3)濱河濕地環(huán)境小衛(wèi)士活動

      (4)校園宣傳展示活動

      1.2研究類內(nèi)容

      (1)濱河濕地藍(lán)藻水華爆發(fā)與預(yù)警的研究

      (2)濱河濕地葉綠素a與環(huán)境因子的相關(guān)性研究

      (3)濱河濕地浮游植物群落結(jié)構(gòu)季節(jié)動態(tài)與水質(zhì)評價

      2、活動計劃:

      (1)體驗(yàn)活動:組織隊員,設(shè)計活動方案,組織放魚節(jié)活動、觀鳥活動和環(huán)境小衛(wèi)士活動,用心觀察,親身體驗(yàn)。

      (2)調(diào)查研究:組織隊員,設(shè)計調(diào)查方案,實(shí)地調(diào)查、現(xiàn)場監(jiān)測、采集水樣送交實(shí)驗(yàn)室觀察,整理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),撰寫研究報告。

      (3)宣傳展示:制作宣傳板和宣傳海報,進(jìn)行校園宣傳展示活動。

      3、安全預(yù)案:

      (1)外出體驗(yàn)活動和調(diào)查研究時由教師全程陪同監(jiān)督,控制人數(shù)。

      (2)實(shí)驗(yàn)室觀察和分析時由教師跟蹤指導(dǎo),并負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室安全。

      (3)宣傳活動展示時,提前做好海報。

      四、活動實(shí)施

      10月13日,我們參加了由臨沂市人民政府主辦的2013沂河放魚節(jié)。此我們在工作人員的引領(lǐng)下,興高采烈地參加了放魚活動。看著活潑潑的魚兒被放進(jìn)清凌凌的水里,在美麗的沂河歡快地游著,大家心情格外舒暢。本次活動意在引導(dǎo)全社會關(guān)注河流健康,確保水生生物養(yǎng)護(hù),更好地保護(hù)我市水域生態(tài)環(huán)境,以便進(jìn)一步促進(jìn)人與自然的和諧相處,共同建設(shè)美好生態(tài)家園。

      8月2日,我們組織了觀鳥活動。“兩個黃鸝鳴翠柳,一行白鷺上青天”,都說這么美的景象只有在畫里才能看到。數(shù)百只白鷺在濕地公園的水面上嬉戲、覓食。它們或展翅飛翔,或獨(dú)立于河道中間沙洲上,宛如美麗的仙子,為城市增添了一道靚麗的風(fēng)景。近年來,隨著臨沂生態(tài)環(huán)境的不斷改善,在濱河濕地公園內(nèi)棲息的白鷺等鳥類也越來越多。

      6月26日、7月3日、10日和17日,臨沂濱河濕地藍(lán)藻水華爆發(fā)與預(yù)警的研究創(chuàng)新研究小組進(jìn)行了4次取樣調(diào)查,根據(jù)11個取樣點(diǎn)的44組水樣數(shù)據(jù),顯示藍(lán)藻水華的預(yù)警區(qū)間為:水溫26℃―27℃區(qū)間和pH 7―8區(qū)間。建議有關(guān)部門制定法律法規(guī),加強(qiáng)漁業(yè)管理,科學(xué)適度的休閑垂釣,適當(dāng)投放鳙魚,以防止水體富營養(yǎng)化。移除人工堤壩,重造自然堤壩,種植蘆葦、菖蒲等挺水植物,恢復(fù)其原生濕地生態(tài)。

      五、活動建議

      我們建議加強(qiáng)整個濱河濕地公園內(nèi)的濕地資源保護(hù)力度,對圍湖建筑、開荒取土和無序采沙進(jìn)行規(guī)范、約束和整治。

      我們建議執(zhí)法船只要經(jīng)常巡邏,對捕撈魚類船只實(shí)施準(zhǔn)入制度和總量控制措施,及時清理和取締電魚、藥魚和迷魂陣捕魚。

      公益活動成果范文第2篇

      “蘋果”計劃——傳承愛心,接力希望

      二、主題闡釋

      “如果別人給予我一個蘋果,當(dāng)我看到更需要的人的時候我會把這個蘋果傳遞給更需要的人,別人也是如此。將蘋果一直傳遞下去,將愛心一直傳遞下去……”

      三、主體活動介紹:

      (一)、我的公益,與你分享

      活動目的

      旨在通過本次“蘋果”計劃系列活動之我的公益,與你分享來讓當(dāng)?shù)氐男∨笥褌兞私夤妫私夤婊顒拥闹匾裕蛩麄冃麄鞴婢瘛?/p>

      活動安排

      1、由“愛滿心間”活動小組成員向當(dāng)?shù)匦『⒆又v述助人為樂,傳遞愛心相關(guān)的故事及講解我們進(jìn)行公益活動的意義,讓他們了解公益,學(xué)會感恩,助人為樂。

      2、通過孩子們跟小組成員之間問答互動等形式加深他們對愛心公益活動的了解與理解。

      (二)、感人影片,感動你我

      活動目的

      通過一系列以感恩和愛心為主題的影片的觀看,以及孩子們對電影的體會和大家的一些互動交流,讓孩子們潛移默化的受到愛心與公益精神的感染與鼓舞,同時樹立一種幫助他人、傳承愛心的意識。

      活動安排

      1、組織當(dāng)?shù)睾⒆佑^看以愛心公益和助人感恩為主題的影片,讓他們更加深刻的受到這種愛心精神的影響。

      2、觀看影片之后,讓孩子們談?wù)勛约旱挠^后感。

      3、由活動負(fù)責(zé)人跟孩子們共同交流互動,從而讓他們更加體會到愛心的感染力。

      (三)、學(xué)會關(guān)心,愛在身邊

      活動目的

      旨在通過此次活動讓孩子們了解身邊更加需要幫助的人,并鼓勵他們通過自身行動真正參與到助人為樂、奉獻(xiàn)愛心的行列中來。

      活動安排

      1、由“愛滿心間”團(tuán)隊先走訪了解活動基地周圍一些孤寡老人、殘疾人等需要幫助的弱勢群體。

      2、帶領(lǐng)孩子們了解身邊這些更加需要幫助的人。

      3、鼓勵孩子們通過自身的實(shí)際行動幫助這些需要幫助的人,如幫助孤寡老人、殘疾人做家務(wù)等。

      (四)、傳承愛心,攜手成長

      活動目的

      此項活動旨在繼第三階段“學(xué)會關(guān)心,愛在身邊”活動之后,讓孩子們更加積極熱心的投入到幫助他人,傳承愛心的行動中來。同時真正懂得關(guān)注關(guān)心他人,體會到公益愛心活動的樂趣與意義。

      活動安排

      1、通過圖片視頻等向孩子們宣傳一些關(guān)于地震災(zāi)區(qū)及其他更加需要幫助的孩子們的情況,再次喚起當(dāng)?shù)睾⒆觽兊膼坌摹?/p>

      2、聯(lián)合孩子們一起通過自身努力從而幫助災(zāi)區(qū)的孩子們,將愛心傳承下去。如組織孩子們撿廢品賣錢,變廢為寶等,將自己的勞動成果捐給地震災(zāi)區(qū)。

      (五)、用心傳承,愛心升華

      活動目的

      旨在通過本次活動對之前的系列活動進(jìn)行總結(jié),再次喚起孩子們的愛心,讓他們從小樹立助人愛心意識及傳承公益精神的決心。

      活動安排

      1、由孩子們談?wù)剬?ldquo;蘋果”計劃之前一系列活動體會與感悟。

      2、由“愛滿心間”活動小組成員再次像孩子們宣傳公益愛心活動的意義,讓他們從小樹立一種助人為樂、傳遞愛心、懂得感恩的精神,真正將愛心、將公益活動精神傳承下去。

      四、活動意義:

      (一)通過本次“蘋果”計劃——傳承愛心,接力希望的主題活動讓當(dāng)?shù)睾⒆觽冋嬲私夤婊顒蛹捌湟饬x,提高他們參與公益的熱心。

      (二)通過本次活動,一方面可以把先進(jìn)的文化跟公益愛心精神帶進(jìn)貧困山村,使貧困山村的兒童或失學(xué)兒童感受到人文關(guān)懷和社會溫暖。同時,更是為了使孩子們能夠進(jìn)一步地受到這種公益愛心精神的熏陶,喚起他們的愛心,讓他們學(xué)會感恩,從小樹立一種助人為樂,奉獻(xiàn)愛心的意識,將“公益”真正傳承下去。

      公益活動成果范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】高校;微公益

      隨著微博在2010年井噴式的發(fā)展,“微公益”開始日益盛行,并以其無微不至的強(qiáng)大生命力,點(diǎn)滴改造著社會生態(tài)。越來越多的“草根”階層也通過“微公益”譜寫著別樣的愛心傳奇,其中廣為人知的有“大愛清塵” 、“免費(fèi)午餐”、“小題大作”、“鉛筆換校舍”等。筆者所在的鄭州大學(xué)土木工程學(xué)院,從2009年開始在大學(xué)生中成立微公益組織“筑夢基金”,旨在以“撿出來的慈善”打造全校乃至全省范圍內(nèi)具有影響力的慈善平臺,現(xiàn)已成為鄭大校園里令人耳熟能詳?shù)钠放莆⒐鏄?biāo)桿和青年志愿者服務(wù)的品牌工程。

      一、高校校園微公益的內(nèi)涵

      作為一個與高校校園相結(jié)合而生發(fā)出來的流行詞匯,高校校園微公益的完整內(nèi)涵時常被人們揣測:到底是指作為發(fā)起者的學(xué)生力量、地位之微?還是指公益影響之微?筆者認(rèn)為,高校校園微公益就是大學(xué)生在學(xué)有余力的情況下,從力所能及的小事著手,在校園里開展的微小公益行為,它強(qiáng)調(diào)積少成多、集腋成裘地為社會做貢獻(xiàn)。

      二、高校校園微公益的特征

      (一)立足校園、扎根基層

      校園微公益活動要立足校園,扎根基層,在校內(nèi)組織一系列簡單、快樂的微公益活動,使每位同學(xué)在舉手之勞,片刻之間,就能成就點(diǎn)滴善行,從而保證他們參與活動的積極性和連貫性。

      (二)強(qiáng)調(diào)參與、受益面廣

      校園微公益活動是一種凝聚集體力量才能體現(xiàn)價值的活動形式,強(qiáng)調(diào)廣大學(xué)子的踴躍參與,其覆蓋面廣、影響力大,受益面也很廣。每位參與其中的大學(xué)生都從中獲益匪淺,他們在微公益活動中培養(yǎng)起來的愛心,體現(xiàn)到工作中就會形成良好的人際關(guān)系,體現(xiàn)到生活中就會形成和諧相處的氛圍。

      (三)學(xué)有余力、力所能及

      青年學(xué)子的中心任務(wù)是學(xué)習(xí),微公益活動開展的前提是保障大學(xué)生學(xué)有余力、力所能及。高校學(xué)生管理者要充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況,堅決避免活動的功利化趨勢,實(shí)實(shí)在在地開展一些大學(xué)生力所能及的微公益活動。

      (四)貼合實(shí)際、合理可行

      在校大學(xué)生一般不具備獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)能力,校園微公益活動不能增加大學(xué)生額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),這樣才能保證微公益活動的可操作性和持續(xù)性。實(shí)踐證明,相比直接捐款捐物,大學(xué)生在學(xué)習(xí)之余捐出自己的時間更為合理可行。通過無償勞動、付出時間的微公益實(shí)踐,既能達(dá)到使大學(xué)生尊重勞動、熱愛勞動的目的,也有利于培養(yǎng)大學(xué)生的微公益意識與理念。

      (五)團(tuán)隊管理、公開透明

      校園微公益活動學(xué)生參與力度大、覆蓋面廣,需要成立一個由若干骨干成員組成的團(tuán)隊對它進(jìn)行管理,明確團(tuán)隊成員的職責(zé)和任務(wù),強(qiáng)化團(tuán)隊的責(zé)任感和榮譽(yù)感,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的公開透明化管理。

      三、高校校園“微公益”的緣起與發(fā)展

      高校校園微公益最初可追溯到19世紀(jì)末20世紀(jì)初,隨著全國各地高校的建立,大學(xué)生們開始參加公益慈善活動。到了20世紀(jì)中后期,各高校開展學(xué)雷鋒活動,使公益活動得到較大規(guī)模地興起。跨入21世紀(jì),越來越多大學(xué)生投身公益事業(yè)之中。2010年后,借助微博的“東風(fēng)”,微公益活動在高校中再掀熱潮。它以草根性、透明性、快捷性、創(chuàng)意性等特點(diǎn),完全符合大學(xué)生們的公益需求,得到了廣大學(xué)生的積極響應(yīng)。校園微公益的內(nèi)容也突破了傳統(tǒng)“大公益”捐款捐物的樊籬,采取靈活多變的形式,講究貼合實(shí)際,合理可行,每個學(xué)生都可以根據(jù)自己的能力,選擇力所能及的方式,從小事做起、從身邊做起。這既有助于提升大學(xué)生的責(zé)任感,又可讓大學(xué)生參與實(shí)踐、體驗(yàn)社會,可謂一舉多得。

      目前,國內(nèi)小有名氣的高校微公益組織主要有:北京大學(xué)赴振華小學(xué)支教分隊、北京大學(xué)愛心社、鄭州大學(xué)的“筑夢基金”組織、“小題大作”公益網(wǎng)站,以及在西北師范大學(xué)校園內(nèi)蔚然成風(fēng)的各種微公益組織等。以鄭州大學(xué)“筑夢基金”為例,四年來,“筑夢基金”志愿者們犧牲了寶貴的休息時間,籌集舊瓶廢書、義賣物品,并將辛苦募集來的善款,用于寒門學(xué)子、留守兒童、農(nóng)民工子女等社會弱勢群體的幫扶救助工作。這些“80 后”、“90 后”的微公益志愿者們,在奉獻(xiàn)愛心,收獲感動的道路上前行著、思考著,既升華了自己,也引領(lǐng)了眾人。

      四、結(jié)語

      大學(xué)生走出校門之后,將成為社會公益事業(yè)的先鋒力量。高校校園微公益使公益的理念在大學(xué)校園里得到普及,使大學(xué)生在步入社會之前就具備了微公益的意識和習(xí)慣,增強(qiáng)了大學(xué)生的社會責(zé)任感和奉獻(xiàn)意識。植根于人類道德良知的微公益,是雷鋒精神在互聯(lián)網(wǎng)時代的生動實(shí)踐,是高校思想政治工作方式的創(chuàng)新,必需努力加以完善和發(fā)揚(yáng),鼓勵大學(xué)生從自身出發(fā),從點(diǎn)滴出發(fā),聚集愛心浪花,匯成慈善洪流,為社會的良性發(fā)展做出自己力所能及的貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 鄭玉婷,胡宇齊,繳蕊,吳婉秋.高校“微公益”:愛,并快樂著[N].中國教育報,2012(08).

      公益活動成果范文第4篇

      對于一個企業(yè)來說,公益營銷最核心的價值在哪里?企業(yè)在做公益活動的時候一方面是作為社會的一份子履行社會責(zé)任,另一方面是通過公益活動達(dá)到擴(kuò)大社會影響,提升品牌美譽(yù)度的目的。對于企業(yè)來說,公益營銷的核心就是多贏,既要贏形象、贏口碑,又要贏機(jī)會、贏市場。

      對于公益營銷,企業(yè)要做到名利雙收實(shí)現(xiàn)多贏。應(yīng)該關(guān)注以下幾點(diǎn):

      一、要有一顆“公益心”

      一個企業(yè)的發(fā)展離不開社會發(fā)展,沒有社會發(fā)展就沒有企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在自身發(fā)展的同時,如果以實(shí)際行動回報社會,在市場競爭中自覺承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,會得到國家各級部門的支持,也會使企業(yè)非常容易在公眾中獲得高信任度和知名度。這對企業(yè)的品牌來講是一筆無形的巨額資產(chǎn),會讓品牌產(chǎn)生更大的魅力,對消費(fèi)者具有更大的吸引力。

      摩托羅拉剛進(jìn)入中國后為了和中國政府和消費(fèi)者加強(qiáng)溝通,提出了“做社會好公民”的公益營銷目標(biāo)。為教育事業(yè)捐款、為災(zāi)區(qū)捐款、為抗非典捐款等,以及2005年其發(fā)起的旨在回收廢棄手機(jī)及配件,以減少環(huán)境污染的“綠箱子環(huán)保計劃”等一系列舉措,都向世人展示了大企業(yè)的“社會責(zé)任感”和“公益心”。摩托羅拉也借此贏得了社會大眾的信任,樹立了良好的品牌形象。

      現(xiàn)在,摩托羅拉每年還會拿出全球銷售額的1.5%交由摩托羅拉基金會用于公益慈善事業(yè)。這家在紐約證券交易所上市的美國通信業(yè)巨頭每年都會兩份報告:一份是上市公司年報,另一份便是企業(yè)社會責(zé)任報告。

      誕生于20世紀(jì)50年代的瑞士利樂公司,經(jīng)過快速發(fā)展已成為世界上的食品包裝企業(yè)巨頭。是最先為液態(tài)牛奶提供包裝的公司之一,也是牛奶、果汁、飲料和許多其它產(chǎn)品包裝系統(tǒng)的大型供貨商之一。為了在中國成為優(yōu)秀的企業(yè)公民,利樂在環(huán)保等各種公益活動方面不遺余力,公司將“循環(huán)利用、資源再生、優(yōu)秀的企業(yè)公民”這三項指標(biāo)作為企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略,并為此展開了一系列公益營銷活動。

      2009年開始,利樂聯(lián)手功夫巨星李連杰開展“我愛牛奶”公益推廣活動,取得了顯著的公益營銷成果,推動了中國乳業(yè)的復(fù)蘇,受到社會各界的廣泛關(guān)注。

      2010年5月世博來臨,周迅作為聯(lián)合國在華機(jī)構(gòu)的第一位親善大使,以及世博會中唯一的環(huán)保大使,通過OUR PART平臺,積極團(tuán)結(jié)熱心環(huán)保的普通人群,并聯(lián)合利樂等關(guān)注環(huán)保的企業(yè)團(tuán)體,共同倡導(dǎo)綠色生活方式。同時,利樂與OUR PART合作,倡導(dǎo)回收再利用的“低碳生活”方式受到各方好評。利樂在公益營銷中借助了明星效應(yīng),使得公益營銷的影響力更加廣泛而持久。

      利樂通過借力公益環(huán)保和明星效應(yīng),贏得了公眾的眼球:又通過與牛奶捆綁營銷,推動了乳業(yè)復(fù)蘇。由此在公益營銷的道路上大方光彩。

      企業(yè)要時刻保持一顆“公益心”,將公益行為的價值最大化,與消費(fèi)者聯(lián)系起來,讓消費(fèi)者在公益活動中感受產(chǎn)品和自我的價值所在,只有這樣才能真正走上公益營銷的道路。

      二、讓公益成為一種習(xí)慣

      關(guān)于公益慈善,馬云說過一句話:“慈善不是比誰更有錢,誰比誰捐的多,而是比誰更關(guān)注弱勢群體。”這對于公益營銷的實(shí)質(zhì)也是一個提示。公益營銷不能太過注重營銷效果,公益效果更關(guān)鍵。這一點(diǎn)的把握也體現(xiàn)了企業(yè)的“利”與“義”的平衡度。公益營銷,首先是公益,所以在公益營銷當(dāng)中要把社會責(zé)任和公益理念放在第一位,且要重視這種責(zé)任的持久性。企業(yè)公益不是上市活動,不能對大眾心智進(jìn)行猛烈的狂轟濫炸,它需要持續(xù)保持良好的企業(yè)形象,持續(xù)贏得人們的好感。只有這樣才能得到社會的尊敬和信任。

      公益營銷的效果是一個量變到質(zhì)變的過程。試想,在每一次重大災(zāi)害來臨需要援助的時候,人們總能看到某個品牌的身影,你可以不是捐助最多的,但每一次都能挺身而出、雪中送炭,人們自然會記住你所做的一切,并支持你的品牌。只有持續(xù)不斷的公益活動才能讓消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生持續(xù)不斷的信任和好感,并最終達(dá)到讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌忠誠度。贏得品牌忠誠度,也就贏得了產(chǎn)品銷量的增長。

      可口可樂投入了迄今為止中國規(guī)模最大的公益活動――希望工程,并且十年如一日的堅持。1993年至今,可口可樂公司已在中國捐建了52所希望小學(xué),100多個希望書庫,使6萬多名兒童重返校園。在可口可樂公益事務(wù)部的電腦里,存有捐建的52所希望小學(xué)的詳細(xì)資料和信息,并與28個裝瓶廠緊密配合,一同為這些希望小學(xué)持續(xù)服務(wù)。可口可樂這種一以貫之的公益舉措是其打開中國市場的金鑰匙,也是其一直以來被大眾喜愛和接受的原因。

      三、公益營銷也需要有“謀略”

      公益營銷中的公益活動并不是單純的慈善事業(yè)、捐助事業(yè),公益活動必須讓消費(fèi)者能夠感受到品牌的存在,觸摸到產(chǎn)品的質(zhì)感,讓消費(fèi)者在意識中把品牌與公益行為牢牢的聯(lián)系在一起,只有這樣才稱得上是真正有價值的公益營銷。所以,公益營銷也是要“謀略”的。

      在中國,寶潔是知名度最高、大學(xué)畢業(yè)生最向往工作的跨國企業(yè)。原因何存?

      在中國的公益營銷項目中,寶潔尤其支持教育事業(yè)――從學(xué)前教育到研究生院,寶潔公司都給予高度的重視。寶潔在教育上的公益贊助,大抵遵循以下三項思維邏輯:

      第一,通過贊助,影響中國最高端的知識人才。寶潔較多的教育贊助項目,集中于中國科學(xué)院、北大、清華等中國最優(yōu)秀的研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)里面,那里聚集中國最頂尖的知識人才,他們是寶潔公司最希望吸引的發(fā)展人才。

      第二,跟隨政府關(guān)注的焦點(diǎn),贏得政府的認(rèn)同。“希望小學(xué)”建設(shè)是中國政府所積極推進(jìn)的宏大工程,寶潔不斷投入資金支持中國希望工程,贏得了中國政府的高度贊許。

      第三,關(guān)注中國下一代,將品牌影響力對準(zhǔn)未來消費(fèi)者。寶潔投入巨資啟動“春蕾計劃”,支持中國少年兒童的教育工程,從營銷的角度上,寶潔已經(jīng)將品牌影響力對準(zhǔn)了其未來的消費(fèi)者――中國的少年兒童。

      在寶潔等跨國巨頭企業(yè)看來,公益贊助既是表現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的最好方式,也是贏得政府認(rèn)同、打造企業(yè)品牌影響力的有效途徑。而出色的商業(yè)化運(yùn)作則使得公益贊助變成一種社會受益、企業(yè)有利的雙贏行為,同時也是一場成功的公益營銷。寶浩公司的成功案例說明了,即使是做公益營銷也是需要有“謀略”的。

      四、淡化商業(yè)痕跡,引導(dǎo)第三方進(jìn)行評價

      常言道:金杯銀杯不如消費(fèi)者的口碑。自己夸自己100個好不如別人說你1

      個好。第三方的評價和肯定會形成良好的輿論氛圍和輿論影響,從而使品牌的美譽(yù)度得到提升和穩(wěn)固。這就是所謂的好口碑,它遠(yuǎn)比企業(yè)自我宣傳得到的效果要好的多。我們國內(nèi)一些深入民心的企業(yè)就是將公益行為滲透在企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié),同時通過長時間的公益行為積累,形成了良好的輿論形象,從而引起消費(fèi)者共鳴,實(shí)現(xiàn)營銷的目標(biāo),成為全國強(qiáng)勢品牌,完成了其他企業(yè)用幾十年才能完成的目標(biāo)。

      當(dāng)年,在央視舉辦的“愛的奉獻(xiàn)

      2008抗震救災(zāi)募捐晚會”上,擁有紅色罐裝王老吉商標(biāo)使用權(quán)的香港加多寶集團(tuán)一鳴驚人,捐出1億元人民幣,成為國內(nèi)單筆最高捐款。一個并非世界五百強(qiáng)的本土企業(yè)能夠在國難當(dāng)頭的危機(jī)時刻挺身而出,向同胞兄弟姐妹傾囊相助。一時間各大媒體爭相報道、采訪。電視、雜志上對加多寶的王老吉涼茶做了專題報道。網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)民們甚至發(fā)出“封殺王老吉,買光超市的紅罐王老吉”、“從此以后,喝飲料只喝王老吉!”的號召,并得到網(wǎng)友的瘋狂響應(yīng),加多寶的紅罐王老吉一時間名聲大噪。顯然加多寶把這次公益舉動轉(zhuǎn)變成了一個事件營銷,但精妙的策劃讓人們短時間內(nèi)忽略了炒作的嫌疑。這里關(guān)鍵的一點(diǎn)就是所有的話都不是加多寶公司的人說的。王老吉涼茶正是憑借著這場浩大的、有組織、有計劃的第三方輿論勢力完成了公益營銷的成功飛躍。

      其實(shí),加多寶的公益之舉從2001年就開始了,已連續(xù)7年舉辦“王老吉?學(xué)子情”愛心助學(xué)活動。一位長期關(guān)注企業(yè)文化研究的專家表示,這是加多寶集團(tuán)將“企業(yè)公民”理念融入企業(yè)文化的一個表現(xiàn),公益活動也成為了王老吉文化營銷的一部分,同時也符合王老吉品牌的“草根”定位,王老吉品牌的親民路線為其贏得了不錯的口碑。其“企業(yè)公民”理念,成為了中國企業(yè)公益營銷的一個新坐標(biāo)。

      由此可見,公益營銷如今已成為各大企業(yè)一種重要而有效的營銷手段,這種營銷手段是每個企業(yè)都需要掌握的。不管企業(yè)大小,在活動前進(jìn)行充分的謀劃和安排,后續(xù)跟進(jìn)有效的傳播,都可以借此實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤的效果。

      一次成功的公益營銷活動不僅能夠提高企業(yè)的品牌形象,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還能拉近與消費(fèi)者的關(guān)系,提高社會效益。美國一項對469家不同行業(yè)公司的調(diào)查表明資產(chǎn)、銷售、投資回報率均與企業(yè)的公眾形象有著不同程度的正比關(guān)系。對企業(yè)內(nèi)部來說,能有力地調(diào)動員工的積極性。企業(yè)公民行為調(diào)查研究的結(jié)果顯示,與沒有從事過公益事業(yè)的公司相比,頻繁從事公益事業(yè)公司的員工忠誠度大約高出25%,而超過75%的員工之所以選擇為目前的公司工作,部分原因在于看重該公司對各種社會公益事業(yè)的承諾。即企業(yè)員工的企業(yè)榮譽(yù)感使其更加忠誠于企業(yè)。

      公益活動成果范文第5篇

      A啤酒是青島啤酒為慶祝青島啤酒百年華誕而生產(chǎn)的一款高檔啤酒,定位為社會上精英人士。2003年2月旺世青島啤酒品牌組運(yùn)用“品牌直通車”,為A啤酒做了精心的策劃,利用整合傳播,使A啤酒在短時間內(nèi)取得可喜的成績,以安徽馬鞍山地區(qū)為例,A啤酒在上市的一個月里,在馬鞍山的市場占有率就達(dá)到38%。但天有不測風(fēng)云,一場突如其來的SARS使酒店生意遭受重創(chuàng),主要靠走酒店渠道的A啤酒銷售受到直接影響……。 在這種情況下,旺世青島啤酒品牌組認(rèn)識到A啤酒要主動出擊,化被動為主動,為此我們策劃了A啤酒的積極應(yīng)對策略,取得了良好的效果。下面把這次策劃方案的大綱和營銷界的人士共同分享。

      一 非典問題對中高檔啤酒市場的影響:

      酒店生意慘淡導(dǎo)致中高檔啤酒銷量下降,直接給A啤酒的銷售帶來了巨大的困難。競爭對手也和我們一樣都面臨非典的危機(jī)。

      二 非典問題對消費(fèi)者“非常”消費(fèi)心理及行為影響:

      1、消費(fèi)者心理上的恐慌和壓力比“非典”本身更可怕,大部分消費(fèi)者的消費(fèi)預(yù)期會下降;

      2、有很大一部分消費(fèi)者有非常強(qiáng)烈的需求,但缺乏承擔(dān)風(fēng)險的勇氣。

      3、非典恐慌造成消費(fèi)者盡量減少與他人的接觸,不愿意到人多的地方去,非工作時間喜歡呆在家里。

      4、消費(fèi)者對來自疫區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品有顧慮。

      三 A啤酒銷售下降的特殊原因分析:

      A啤酒只在酒店銷售,銷售模式和渠道單一。當(dāng)酒店遭遇非典危機(jī)時,這勢必導(dǎo)致A啤酒銷量將明顯下降。

      四 非典問題預(yù)期及影響預(yù)測。

      網(wǎng)上交易和電話訂購送貨上門服務(wù)將越來越受消費(fèi)者歡迎。非典問題越嚴(yán)重,新的交易形式就越受消費(fèi)者歡迎。

      五 非典問題給A啤酒提供的機(jī)遇

      困難和機(jī)遇往往是并存的,在我們看到困難的同時更要看到困難背后的機(jī)遇。對于戰(zhàn)勝競爭來說這就是一個十年難遇的機(jī)會,問題的關(guān)鍵是我們?nèi)绾巫プ∵@一機(jī)遇。

      1、提升企業(yè)形象的機(jī)會

      關(guān)鍵時刻方顯英雄本色,站出來為預(yù)防非典做努力,將獲得社會的高度好感和認(rèn)同。在非典得到抑制后,消費(fèi)力將在短期內(nèi)迅速上揚(yáng).這很有可能會形成一個井噴效應(yīng).在此之前企業(yè)通過媒介傳播.市場操作所累積的成果將在那時顯現(xiàn)出來,現(xiàn)在是企業(yè)提升自己形象的大好時機(jī)!

      2、打擊競爭品牌的機(jī)會

      六 非典時期,A啤酒營銷需要解決的問題:

      1、確保產(chǎn)品質(zhì)量,讓消費(fèi)者對啤酒放心。

      如何保證產(chǎn)品質(zhì)量?如何讓消費(fèi)者對啤酒放心?

      2、協(xié)助酒店搞好危機(jī)公關(guān)活動,讓消費(fèi)者對酒店放心。

      搞什么樣的活動既幫酒店扭轉(zhuǎn)局面又能提高A啤酒的市場占有率?如何讓消費(fèi)者對酒店放心再把顧客吸引到酒店就餐?如何獲得政府的批準(zhǔn)支持?

      3、進(jìn)行公益活動,樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象。

      搞什么樣的公益活動能取到較好的反響?公益活動如何提升我們企業(yè)的形象和產(chǎn)品市場占有率?

      4、開辟新的銷售渠道和銷售模式。

      開辟什么樣的銷售渠道?如何開辟銷售渠道?

      5、找到令人信服的合理理由,產(chǎn)品價格下調(diào),保證利潤。

      這個理由是什么?如何做到啤酒價格下調(diào)不損害高檔定位?

      6、抓住非典危機(jī)的機(jī)遇,打擊競爭對手提高市場占有率。

      非典危機(jī)提供給我的機(jī)遇是什么?如何抓住機(jī)遇?

      7、作好應(yīng)急預(yù)案,做好公司員工一旦感染SARS病毒的解決方案。

      這不是我們所希望的,但我們必須提前考慮到這種情況。一旦有員工感染病毒,在這企業(yè)生死存亡關(guān)鍵時刻我們應(yīng)該如何處理?需要有預(yù)備方案。

      七 非典時期,A啤酒的營銷對策

      酒店生意慘淡導(dǎo)致中高檔啤酒銷量下降,直接給依靠酒店銷售的A啤酒的銷售帶來了巨大的困難。在這種情況下中高檔啤酒要采取積極的營銷策略,化被動為主動,而不能被動挨打。

      1、工廠內(nèi)部要積極開展預(yù)防非典活動,制定相關(guān)的管理措施

      通過預(yù)防非典的措施達(dá)到以下目的:拒非典于廠外,確保員工健康,確保產(chǎn)品衛(wèi)生,讓消費(fèi)者對鐘山啤酒放心飲用。在非典的影響還沒有消除的時候,消費(fèi)者十分在注重食品、飲料、酒水的生產(chǎn)是不是受到非典的影響或是生產(chǎn)工人有沒有人感染非典,所以工廠一定要重視對非典問題的預(yù)防。如果有條件可以向媒體自己工廠嚴(yán)格的預(yù)防措施,讓消費(fèi)者對產(chǎn)品放心。

      2、通過公益活動,樹立良好的企業(yè)形象

      在舉國上下人人關(guān)注非典的時候,非典問題將繼續(xù)是最近一段時間的焦點(diǎn)問題,進(jìn)行一些公益活動將獲得社會的廣泛關(guān)注和顧客的高度認(rèn)可。進(jìn)行公益活動的方式多種多樣,A可以根據(jù)自己的特點(diǎn)靈活選擇自己的公益活動。聯(lián)系媒體記者,爭取把捐助活動通過媒體讓社會知曉。

      公益活動舉例:

      (1)、向醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈款項用于改善醫(yī)療條件;

      (2)、向醫(yī)務(wù)人員或醫(yī)務(wù)人員家屬捐款,特別是向已感染非典的醫(yī)務(wù)人員的家屬捐款;

      (3)、借高考即將到來的時機(jī),向教育部門捐款,購買高考期間考場的消毒用品,非典時期的高考將再一次焦距社會目光。

      3、協(xié)助酒店搞好酒店的非典預(yù)防工作

      酒店生意的恢復(fù)將直接促進(jìn)中高檔啤酒的銷量,在這個時候啤酒生產(chǎn)廠家要積極配合酒店的安全防范工作,酒店的預(yù)防非典的措施越周密,顧客就餐就越放心。這個非常時期我們可以向酒店捐贈一些消毒用品,協(xié)助酒店搞好酒店的非典預(yù)防工作。必要的時候可以通過媒體想社會公布酒店的非典預(yù)防措施,讓消費(fèi)者對酒店放心。在協(xié)助酒店的同時加入對啤酒品牌的宣傳。

      4、調(diào)整產(chǎn)品包裝,開辟新的銷售渠道

      1)產(chǎn)品

      根據(jù)實(shí)際情況,考慮制作A啤酒禮品裝,以滿足消費(fèi)者送禮的需求。(這需要較長時間)

      2)價格

      A啤酒在超市、商店價格下調(diào)為4。8——5。8元。(即使是價格下調(diào),利潤上還是要高于酒店,降價的理由是:A公司堅決反對企業(yè)在非典時期個別企業(yè)哄抬物價的行為,為了響應(yīng)黨和政府穩(wěn)定物價的號召,不但不降價,還降低產(chǎn)品的價格,盡管降價會給公司帶來損失,但是整體利益大于局部利益,為了更好的應(yīng)對非典問題,公司在關(guān)鍵時刻以大局為重。)

      3)渠道

      開辟新渠道,把A啤酒擺進(jìn)超市、商店。

      4)促銷

      電話XXXXXX8,A啤送到家。凡是一次購買A啤酒一箱以上,市區(qū)內(nèi)免費(fèi)送貨。在市內(nèi)設(shè)6-10個供貨點(diǎn),招聘6-10個送貨員,上門服務(wù)。

      5、為非典恐慌消除后的A啤酒的營銷工作做好準(zhǔn)備

      目前的跡象表明SARS疫情已經(jīng)得到一定得控制,形勢越來越向好的方向發(fā)展,可以預(yù)見SARS在將來一段時間內(nèi)將得到更好的控制。消費(fèi)者的恐慌心理將逐漸消除,酒店的生意將會向好的方面轉(zhuǎn)變,那時將會迎來啤酒消費(fèi)的一個。目前A啤酒要做好非典恐慌消除后的銷售準(zhǔn)備工作,可以在目前的銷售淡季,宣傳企業(yè)形象,擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳,制定競爭策略,完善品牌規(guī)劃,加強(qiáng)人員培訓(xùn)等,一旦SARS的恐慌消除,A啤酒就能及時開展強(qiáng)烈的營銷攻勢,從而獲得更高的市場占有率。

      后記:

      A啤酒銷售公司根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施了積極策劃方案。6月份我們打電話過去想具體了解一下方案的實(shí)施效果,接電話的是位老總的秘書,

      “你們總經(jīng)理呢?”

      “他下車間一起去監(jiān)督生產(chǎn)了。”

      “他也去車間了?”

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