公司團建旅游總結(jié)

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公司團建旅游總結(jié)范文第1篇

森林旅游開發(fā)有限公司成立于一九九九年五月，現(xiàn)有員工54名，其中黨員22名，團員11名，35歲以下員工占總數(shù)63％，是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。為了適應(yīng)新時期旅游經(jīng)濟發(fā)展的需要，在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中，營造一種“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)一流業(yè)績”的新氛圍，現(xiàn)將我公司創(chuàng)建“青年文明號”活動情況匯報如下：

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，加強制度建設(shè)。

（一）建立創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我公司成立了由總經(jīng)理××為組長，團支部書記為副組長，各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保活動的順利開展。每月召開一次班子會議，研究分析近階段員工思想工作情況，查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題，并對下一步工作進行布署。

（二）健全規(guī)章制度，提供根本保障。公司一直堅持以人為本的管理方式，重視制度建設(shè)，修改完善了公司《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》，嚴格制度管理，作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為，同時建立了相應(yīng)的組織檢查監(jiān)督體系，實行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管人員具體抓，促進了各項工作的順利開展。

（三）制定了“青年文明號”的創(chuàng)建方案，建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系，做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，每個活動都有目標、方案和具體措施，每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度，每月進行對員工的工作情況進行考評，實行了動態(tài)管理，做到獎罰分明，極大的激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。

二、創(chuàng)造和諧氛圍，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

（一）加強創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象，處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建標識牌；同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標等張貼到公司公示欄上；在售票處設(shè)置公布牌，向游客公開門票收費標準、服務(wù)承諾及投訴電話，售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡，自覺接受游客監(jiān)督。

（二）優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的目標，公司集中對辦公工作環(huán)境進行了整治，由各部門主管經(jīng)理負責(zé)，辦公樓進行了了重新裝修粉刷，并堅持每日清掃；在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標志物；在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車場，為創(chuàng)建“青年文明號”提供了一個和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。

三、落實創(chuàng)建措施，提升創(chuàng)建水平。

（一）公司本著“踏實進取，創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作思路，一直堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷探索新的模式，拓寬經(jīng)營的渠道連續(xù)七年超額完成年度經(jīng)濟任務(wù)指標，使我公司成為同行業(yè)中的先進典范。1999年被河北省林業(yè)廳評為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競賽先進單位和河北省林業(yè)先進單位；2001年、2002年榮獲承德市旅游促銷明星單位；1999年至2005年連續(xù)7次被評為塞罕壩機械林場總場實績突出單位；2006年被承德市評為“十五”期間旅游工作先進集體。總經(jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功，2002年被榮獲承德市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽稱號，2005年被授予河北省旅游勞動模范榮譽稱號。

（二）加強學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容。一是堅持理論引導(dǎo)，增強政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標，嚴格堅持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個青年職工手中，每周組織青年職工進行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年員工座談會。每季度進行一次青年職工思想分析，每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽，每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，勤奮工作，服務(wù)社會；二是動員員工參加成人自學(xué)考試，先后有6名員工考取了大學(xué)本科學(xué)歷，14名員工考取了大專學(xué)歷，有10余名員工正在自學(xué)考試學(xué)習(xí)中，豐富了員工的知識構(gòu)架，提高了公司員工的文化水平；三是開展專業(yè)培訓(xùn)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2004年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達地區(qū)進行了實地考察，一方面，開闊眼界，學(xué)習(xí)借鑒先進的管理經(jīng)驗，另一方面，通過對旅游發(fā)達地區(qū)的參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大員工對公司發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。邀請承德旅游職業(yè)學(xué)院對全體員工進行了旅游營銷管理、旅游服務(wù)意識、禮貌禮儀、旅游資源開發(fā)與保護、旅游職業(yè)道德，企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，豐富業(yè)務(wù)知識，以提高旅游工作的管理和服務(wù)水平。

（三）開展文明服務(wù)，弘揚文明新風(fēng)。公司努力通過開展文明創(chuàng)建活動來營造氛圍，塑造形象，打造品牌。一是開展“文明服務(wù)、文明形象、文明用語”三步曲活動，堅持上崗人員統(tǒng)一著裝，佩戴園徽，樹立文明新風(fēng)尚；二是成立了“便民服務(wù)隊”，在售票處義務(wù)為游客提供咨詢、休息、醫(yī)療等服務(wù)，方便游客，使之有賓至如歸的感覺；三是深入開展誠信建設(shè)，不折不扣的履行服務(wù)承諾，自開展創(chuàng)建“青年文明號”以來，未發(fā)生一起游客投訴事件，增強了我公司的信譽度和美譽度。，

（四）改善用人機制，培養(yǎng)青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機制，在今年5月份，遵循“公開、公平、公正”的原則，通過民主推薦、民主評議、業(yè)務(wù)考試、組織考核等幾個環(huán)節(jié)，擇優(yōu)選用一批業(yè)務(wù)能力強，愛崗敬業(yè)的人員到重要崗位，大膽啟用了賈國強、宋艷輝等年富力強、業(yè)務(wù)能力突出的青年員工擔(dān)負重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；二是制定嚴格的獎懲措施，對職業(yè)道德好、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵，使其他員工受到了很大的鼓舞，充分調(diào)動了大家的積極性，激發(fā)了員工在本職崗位上建功立業(yè)熱情。

（五）注重安全工作，確保安全無事故。公司針對森林旅游的特殊性，一方面加強了森林公園的旅游安全管理工作，確保旅游者人身、財物安全，制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實施細則》，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。一是成立專門的旅游安全工作組；二是協(xié)同公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門，開展對旅游安全環(huán)境的綜合治理工作，防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發(fā)生；三是加強對員工的安全常識教育，消除麻痹大意思想。另一方面公司對員工和單位外來的社會勞力及游客進行深入細致的宣傳教育，做到“出門不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個人簽訂防火安全責(zé)任書，確保防火工作萬無一失。

四、加強團組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

（一）公司本著從實、從細、從嚴的原則，堅持抓好團支部建設(shè)。堅持每月一次的團課教育，定期召開團員大會，考評團員的工作學(xué)習(xí)情況，同時進一步完善“黨建帶團建”的工作機制，把團建納入黨建任務(wù)一起部署和考核評比，保證了團組織工作正常運行。團支部適時適地開展無償獻血、扶貧結(jié)對救助，向災(zāi)區(qū)捐錢捐物，組織參加處團總支的各類文體競賽活動，籃球比賽、歌詠比賽等一系列的文體活動，通過這些活動的開展，豐富了員工的業(yè)余生活，增強了團組織的凝聚力、號召力及親和力，員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的意識得到了加強。

公司團建旅游總結(jié)范文第2篇

摘要：2014年下半年，筆者有幸到海寧職業(yè)高級中學(xué)和平湖職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，對兩校社團建設(shè)取得的豐碩成果感觸頗深。這兩所學(xué)校的一個個陶冶情操、張揚個性、展示才華的舞臺，幫助學(xué)生實現(xiàn)從“校園人”向“職業(yè)人”的華麗轉(zhuǎn)身。本文在總結(jié)感想與收獲的基礎(chǔ)上，分析了中職學(xué)校社團專業(yè)化的必要性和建設(shè)思路，力求為中職社團的專業(yè)化建設(shè)提供一些建議和參考。

關(guān)鍵詞 ：中職　專業(yè)社團　建設(shè)思路

一、專業(yè)社團建設(shè)的必要性

1.豐富學(xué)生課余生活，提升個人綜合素質(zhì)

中職生學(xué)業(yè)負擔(dān)較輕，課余時間充足，個人精力充沛，社團是他們培養(yǎng)興趣愛好、增強思辨能力、展示個性才華的重要舞臺；同時，中職生心理發(fā)展尚未成熟，在學(xué)習(xí)方面挫敗感較強，社團活動通過溝通與交流可以增強學(xué)生的認同感和歸屬感，促進其身心健康發(fā)展；此外，職業(yè)教育的定位決定了中職生要完成三方面的轉(zhuǎn)變：由“自然人”到“社會人”的轉(zhuǎn)變。由“個體人”到“團隊人”的轉(zhuǎn)變。由“中學(xué)生”到“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)變。

專業(yè)社團不僅是怡情益智的樂園，更是進行技能訓(xùn)練、素質(zhì)拓展，提高綜合能力的實踐平臺。當(dāng)今中職學(xué)校社團多以興趣愛好類和服務(wù)類為主，專業(yè)社團在數(shù)量和質(zhì)量上都有待提高。

2.彌補校企合作不足，滿足社會人才需求

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，用人單位對中職畢業(yè)生的綜合素質(zhì)和社會化程度的要求不斷提高。校企合作是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的重要途徑，然而校企合作易受到地方經(jīng)濟發(fā)展水平、法律制度、激勵機制等因素的限制，一些校企合作深度不夠，組織化程度不高，學(xué)校“一頭熱”現(xiàn)象突出。專業(yè)社團在設(shè)立宗旨、組織形式、活動時間、活動過程、設(shè)施場地等方面都有很大的靈活性和可控性。中職學(xué)校社團應(yīng)從興趣型為主向興趣型和專業(yè)型并重轉(zhuǎn)變，與校企合作“里應(yīng)外合”，優(yōu)勢互補，全面提高中職生的綜合素質(zhì)，滿足社會人才需求。

二、專業(yè)社團的建設(shè)思路

1.增強藝術(shù)趣味，注入源源動力

興趣是最好的老師，興趣和求知欲所產(chǎn)生的內(nèi)在動力及影響力比學(xué)分激勵、獎品獎勵等措施更強烈、更持久。專業(yè)社團在形式和內(nèi)容上要兼具藝術(shù)性和趣味性。如海寧職高的“丑小鴨”創(chuàng)業(yè)一條街，V字形排開的18家店鋪古樸而又充滿書卷氣：“潮藝平面工作室”、“潮攝影”、“潮速物流”、“陶藝體驗吧”、“花開半夏園藝工作坊”、“衣+藝”皮革手工藝品等很有創(chuàng)意的店名讓人忍不住想進去逛逛。

2.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，展現(xiàn)社團亮點

專業(yè)社團建設(shè)一要體現(xiàn)專業(yè)特色，如汽修專業(yè)社團定期開展汽車維修、保養(yǎng)、清洗等活動，計算機專業(yè)社團包攬校內(nèi)宣傳橫幅和廣告設(shè)計的制作等。二要實行專業(yè)聯(lián)合，如計算機專業(yè)和電子商務(wù)專業(yè)聯(lián)合開設(shè)淘寶店，店鋪裝修和營銷策略各有分工；海寧職高“丑小鴨”創(chuàng)業(yè)一條街既有班級店鋪，也有專業(yè)組店鋪，還有專業(yè)聯(lián)合店鋪，如“衣+藝”皮革手工藝品鋪，在銷售方式上采用第二件打?qū)φ郏薷募涌p補可適當(dāng)優(yōu)惠等策略。這里面既有服裝專業(yè)精心的創(chuàng)意制作，又有營銷專業(yè)靈活的促銷方式和周到的服務(wù)理念，很好地提升了學(xué)生的專業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。

3.融入時代氣息，樹立創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是永恒的話題，只有不斷創(chuàng)新才能獲得長久的生命力。學(xué)校要鼓勵和支持專業(yè)社團聚焦創(chuàng)新，提升層次，努力增加社團活動的科技含量和創(chuàng)新點。

（1）觀念創(chuàng)新。教師要改變指導(dǎo)觀念，給予學(xué)生更大的思想空間和活動領(lǐng)域。學(xué)生要樹立創(chuàng)新意識，努力做到“人無我有”、“人有我優(yōu)”、“人優(yōu)我特”，讓創(chuàng)新之樹在學(xué)校各個角落生根發(fā)芽、茁壯成長。

（2）制度創(chuàng)新。海寧職高“陶藝體驗吧”采用了當(dāng)下流行的股份制，“潮藝平面工作室”分工明確，有設(shè)計部、制作部、銷售部，形成了一條“專業(yè)”的流水線。現(xiàn)代化的管理制度能為社團發(fā)展注入新鮮活力，是保持社團文化張力的基礎(chǔ)。

（3）形式創(chuàng)新。海寧職高“硤石燈彩工作室”在保護傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上進行開發(fā)、研制和革新，融入現(xiàn)代生活元素，使海寧地域文化的代表——硤石燈彩兼具藝術(shù)價值和商業(yè)價值，將這一國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)瑰寶發(fā)揚光大。

4.展示活動成果，提升文化底蘊

專業(yè)社團的成果展示方式靈活多樣。貼海報、拉橫幅、掛展板、演講、競賽、節(jié)日晚會，文化風(fēng)采月,校園文化節(jié)，各級各類評選活動等，這些既是展示社團獨特魅力的極好機會，也是推動校園文化建設(shè)的文化盛典。

平湖職中的文化長廊給予我們新的啟發(fā)：學(xué)校可充分利用空間、設(shè)施建立固定的文化載體，如文化墻、文化走廊、公告欄等。該校的文化長廊與小橋流水相依相伴，濃厚的人文氣息和獨特的江南風(fēng)情融為一體，成為校園一道亮麗的風(fēng)景線。社團活動內(nèi)塑精神，外塑形象，弘揚主旋律，突出高品位，其成果展示在健全學(xué)生人格，形成格調(diào)高雅、獨具特色的校園文化方面有不可替代的積極作用。

5.堅持職業(yè)導(dǎo)向，構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò)

專業(yè)社團要以提高學(xué)生職業(yè)技能為導(dǎo)向，活動的內(nèi)容和范圍不能局限于校園，要逐步延伸到社會的各個領(lǐng)域，從而積累社會閱歷，縮小校園與社會的距離。

（1）承接服務(wù)項目，提升職業(yè)技能。如旅游專業(yè)社團參與社會的典禮活動；機電專業(yè)協(xié)會開展社區(qū)家電維修活動；數(shù)媒技術(shù)專業(yè)社團與攝影公司合作，參與各類慶典或企業(yè)宣傳片的拍攝及后期制作等。這些活動既能鍛煉學(xué)生的實踐能力，又能獲得一些經(jīng)濟收入，增強本專業(yè)社團的生存和發(fā)展能力，同時與有關(guān)單位建立良好的合作關(guān)系，為就業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

（2）加強合作交流，拓展職業(yè)視野。邀請經(jīng)驗豐富的人士開展講座，介紹學(xué)科知識在社會實踐中的應(yīng)用，強化職業(yè)生涯規(guī)劃、職場禮儀、面試技巧等方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強與兄弟學(xué)校社團的聯(lián)合，開拓思路，取長補短，促進社團的高效發(fā)展。

（3）開展專題活動，增強職業(yè)意識。平湖職中校友會的成立與發(fā)展對我們有很大的借鑒意義。該校成立高職院校校友分會，召開“平湖職中籍”大學(xué)生校企供需座談會，為企業(yè)招賢牽線，為校友就業(yè)搭橋。該校成立畢業(yè)生校友會，舉辦優(yōu)秀校友報告會、畢業(yè)校友與高一新生見面會；開展以“ 重返經(jīng)典校園、重溫經(jīng)典活動、重拾青春記憶”為主題，以“校友十佳歌手比賽”、“校友運動會”、“校友創(chuàng)意設(shè)計比賽”、“校友論辯式演講比賽”為主題的校友文化節(jié)，校友們共念傳道授業(yè)之師恩，共敘同窗砥礪之學(xué)誼，共緬激情燃燒的歲月，共繪母校的美好未來。這些校友會活動既增強了“職中人”的歸屬感，又提升了學(xué)生的校史校情意識；既編織了畢業(yè)生的母校情結(jié)，又規(guī)劃了在校生的職業(yè)道路。

三、小結(jié)

有人說：太陽是美麗的，因為她匯集了人世間的七彩，如此的火熱，如此的絢爛。

有人說：校園是美麗的，因為他擁有著最年輕的人群，那樣的朝氣，那樣的激情。

而我想說：專業(yè)社團更美麗，因為她融合了太陽的七彩光芒與校園的青春激情！暢游其中的中職學(xué)子，承載著希冀與夢想，在陽光下告別青澀與懵懂，用青春畫筆勾勒人生的美好未來！

參考文獻：

[1]王祥薇.論高職院校學(xué)生專業(yè)型社團的建設(shè)[J].中國電力教育,2007（5）.

[2]湛紅艷.專業(yè)型社團建設(shè)的思考[J].湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報,2009（1）

[3]黃曉蕓.淺談如何對中職學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)教育[J].經(jīng)濟師,2010（5）.

公司團建旅游總結(jié)范文第3篇

各種政策利好，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的技術(shù)紅利，也令越來越多傳統(tǒng)旅游巨頭、OTA乃至初創(chuàng)企業(yè)紛紛加入了定制旅游的市場競爭中。

作為專注做北美旅游的服務(wù)商，北京達美國際旅行社（以下簡稱“達美國旅”）的地接品牌“海德”已進入了第26個年頭。一直在行業(yè)中做幕后工作，達美國旅為國內(nèi)各大旅游電商及傳統(tǒng)旅行社提供多樣化、有深度的旅游資源及產(chǎn)品，尤其是個性化游學(xué)產(chǎn)品。

在達美國旅北京操作中心負責(zé)人閆瑞看來，無論市場競爭如何激烈，旅游行業(yè)終究要回歸產(chǎn)品和服務(wù)的本質(zhì)――提高線下服務(wù)的質(zhì)量，為顧客帶來良好的旅游體驗。

“中國民眾的旅行需求遠沒有被真正滿足。真正好的旅行，能為人帶來獨特的體驗和身心的放松。對客戶的心靈負責(zé)，這是我們做事的初心。”閆瑞對記者表示，目光堅定而懇切。 游客在哈佛廣場參與團建

個性化定制，讓旅行回歸初心

隨著定制旅游需求的日益旺盛，各類出境定制游產(chǎn)品呈現(xiàn)出百花齊放的姿態(tài)，價格也是從幾千到上萬不等。

達美國旅打造的“千人聚哈佛”“阿拉斯加穹頂之上”“營遍美國”“房車環(huán)游”等一系列個性化產(chǎn)品主題鮮明、體驗獨特。

不是股東，卻想?yún)⒓印肮缮瘛卑头铺毓蓶|大會？為了滿足這樣的需求，達美國旅提供了50位VIP名額，成為達美國旅“商務(wù)+旅游”私人定制的一個組成部分。

閆瑞介紹，憑借深耕北美市場20余年的資源優(yōu)勢以及創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)力， 達美打造了“游學(xué)+旅游”“體育+旅游”“醫(yī)療+旅游”“公務(wù)+旅游”“電影+旅游”“藝術(shù)+旅游”“婚禮、蜜月+旅游”等更多個性定制模式。在這20多年中，達美國旅開創(chuàng)了北美旅游產(chǎn)品報價體系，制定了北美旅游團組操作的標準。

“許多人對定制旅游仍有誤解，定制不代表貴，消費升級不代表貴。比如從紐約到波士頓去玩兒，可以租一輛轎車、派一個導(dǎo)游、訂一個五星級酒店，也可以買一張火車票。”閆瑞直言，提供定制旅游服務(wù)，需要通過各個層面的創(chuàng)新對不同的客戶需求進行差異化對待以及相應(yīng)的引導(dǎo)。

在她看來，許多旅行社對于客戶的引導(dǎo)是有誤區(qū)的，一味地通過低價引導(dǎo)客戶并不正確。走馬觀花、強迫購物導(dǎo)致旅客體驗很差，部分旅行社還反過來指責(zé)游客只掏這點兒錢。“人是復(fù)雜的，每個人都有善念和惡念。以最便宜、最低廉的價格吸引人去旅行，這是一個公司利用了人的貪念做生意。”

“消費需要差異化、個性化，中國的旅游市場需求遠沒有被充分滿足。” 閆瑞總結(jié)道，“做出好的旅行產(chǎn)品，真正為客戶帶來獨特的體驗和身心的放松，是我們的初心和產(chǎn)品設(shè)計的方向。”

打造游學(xué)項目“升級版”

近日，教育部等11部門印發(fā)《關(guān)于推進中小學(xué)生研學(xué)旅行的意見》。《意見》提出，要將研學(xué)旅行納入中小學(xué)教育教學(xué)計劃，各中小學(xué)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，與綜合實踐活動課程統(tǒng)籌考慮，促進研學(xué)旅行和學(xué)校課程有機融合。

適逢其會，游學(xué)產(chǎn)品一直是讓“海德”和閆瑞最自豪的產(chǎn)品。研學(xué)旅行作為課堂教育的輔助功能，正在得到國家政策層面的高度關(guān)注，這讓閆瑞覺得非常興奮。

“好的國際游學(xué)項目對增強孩子主動性以及培養(yǎng)國際化、多元化的文化理念和思維習(xí)慣有很大幫助。好的游學(xué)體驗將成為孩子們獨特的人生經(jīng)歷。”她說。

達美國旅在青少年游學(xué)“資源深耕”方面也獨具優(yōu)勢，特別是在全美國和加拿大的冬夏令營營地開發(fā)及研學(xué)課程設(shè)計上頗具知名度。其中 “五真游學(xué)”系列，以美國名校哈佛、麻省、波士頓、斯坦福、伯克利為中心，組織深度體驗校園生活，即在哈佛教室上課，在操場大草坪上拓展，在校@食堂吃飯，在學(xué)生宿舍住宿，有哈佛名師授課、在校學(xué)子陪同，讓孩子們體驗世界頂尖名校的大學(xué)生活。

閆瑞介紹，在“游學(xué)+旅游”板塊，2016年達美國旅僅北美目的地就接待近5000人。

依托100多個營地的資源優(yōu)勢，達美國旅已推出了名校系列、體育系列、插班系列、戶外系列、科技系列等游學(xué)產(chǎn)品系列。

專業(yè)的事專業(yè)的人做

過去一年來，旅游OTA整合加速。攜程、新美大、阿里等平臺也在積極布局境外游市場，收購境外地接社與資源。

閆瑞告訴記者，事實上，2016年達美國旅的許多業(yè)績也來源于OTA平臺。達美國旅已是某著名電商平臺最大的定制供應(yīng)商。達美國旅作為傳統(tǒng)旅行社而且是地接社的生存之道是與OTA合作，盈利之道是深挖資源，把控旅游產(chǎn)業(yè)鏈最源頭，借助OTA的平臺流量，為終端客戶服務(wù)。

她介紹，憑借深耕北美旅游市場的多年經(jīng)驗，達美國旅如今對接去哪兒、螞蜂窩、新美大、攜程等多個平臺的客戶。“這就是專業(yè)的事兒給專業(yè)的人做，我們的電商服務(wù)部門正在壯大。”

“其實很多同行也很迷茫，業(yè)內(nèi)一開會，討論的不外乎是互聯(lián)網(wǎng)思維、‘互聯(lián)網(wǎng)+’等概念。”閆瑞直言，很多機構(gòu)都趨向于做線上的生意。但旅游行業(yè)終究要回歸產(chǎn)品和服務(wù)的本質(zhì)――提高線下服務(wù)的質(zhì)量，“你的產(chǎn)品究竟適不適合，有沒有考慮到客戶的體驗”。

公司團建旅游總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞： 老年服務(wù)業(yè) 高職教育集團 可持續(xù)發(fā)展

為響應(yīng)國家大力發(fā)展職業(yè)教育、集團化辦學(xué)的號召，江蘇省積極推動職業(yè)教育模式創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，開始籌建以專業(yè)為紐帶、以高職院校為龍頭、以中職學(xué)校為主體、企業(yè)廣泛參與的跨地區(qū)行業(yè)性職業(yè)教育集團。2003年，江蘇省以無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為牽頭單位，成立了首個省級職業(yè)教育集團――江蘇商貿(mào)職業(yè)教育集團。隨后，又分別以江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇金陵旅館管理干部學(xué)院（今南京旅游職業(yè)學(xué)院）、南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等為牽頭單位，組建了包括現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)林、建筑、商貿(mào)、旅游、信息、紡織服裝、機電、化工、汽車、藝術(shù)設(shè)計、地質(zhì)等十余個行業(yè)性職業(yè)教育集團，并探索出了具有創(chuàng)新性的集團化辦學(xué)機制，在一定程度上實現(xiàn)了校企融合、資源共享、產(chǎn)學(xué)結(jié)合和高職教育的創(chuàng)新發(fā)展。

這一時期的職業(yè)教育集團是由一些辦學(xué)條件好、教學(xué)質(zhì)量高、社會聲譽好的高職院校牽頭，聯(lián)合一批高職院校、中職學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)和勞動部門，自愿組建起來的區(qū)域性和行業(yè)性相結(jié)合的聯(lián)合體，把學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)和終身教育三者融為一體。這種模式涵蓋了職業(yè)教育的多種類型和層次，包括高職教育和中職教育，職前和職后教育，學(xué)歷和非學(xué)歷教育，學(xué)歷證書教育和職業(yè)資格證書教育，形成了各類職業(yè)教育互相銜接、互相溝通、互為補充的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。

一、江蘇老年服務(wù)業(yè)高職教育集團的組建

江蘇老年服務(wù)業(yè)高職教育集團（以下簡稱蘇老職教集團）要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，僅僅靠學(xué)校的努力是不夠的，還需要政府部門、行業(yè)企業(yè)、社會力量等合作主體共同協(xié)作、整體謀劃。集團組成包括：

1.政府有關(guān)部門：省教育廳、民政廳、衛(wèi)生廳、老齡辦等；

2.行業(yè)協(xié)會：社會福利、養(yǎng)老服務(wù)、老年學(xué)、護理等省、市協(xié)會（學(xué)會）；

3.高職院校：已開辦老年專業(yè)或?qū)I(yè)方向的省內(nèi)高職院校；

4.中職學(xué)校：已開辦老年專業(yè)或?qū)I(yè)方向的省內(nèi)中職院校；

5.本科高校、科研院所：邀請部分已開展老年學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)等方面辦學(xué)及研究的省內(nèi)本科高校或科研院所等；

6.養(yǎng)老機構(gòu)：省內(nèi)示范性養(yǎng)老機構(gòu)、民辦品牌型養(yǎng)老機構(gòu)，以及品牌型社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心；

7.老年產(chǎn)業(yè)公司：邀請部分在老年設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品等方面規(guī)模大、形象好、管理規(guī)范的老年產(chǎn)業(yè)類公司加入。

圖1： 江蘇老年服務(wù)業(yè)高職教育集團架構(gòu)

整個集團的組建與運作由江蘇省教育廳、民政廳牽頭，省社會福利（養(yǎng)老服務(wù)）協(xié)會指導(dǎo)，鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院由于目前在省內(nèi)辦學(xué)規(guī)模大，產(chǎn)學(xué)結(jié)合較好，國內(nèi)影響力大，可承擔(dān)具體聯(lián)絡(luò)與組織工作，為行業(yè)及集團成員服務(wù)。

二、從“集而不團”走向“三鏈”深度融合

集團化辦學(xué)是我國職業(yè)教育在特定的歷史發(fā)展階段，為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制改革和解決職業(yè)教育自身發(fā)展障礙，在實踐中不斷探索出來的一種符合職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律、具有中國特色的辦學(xué)模式。

目前國內(nèi)集團化辦學(xué)已具備較大規(guī)模，形成了許多與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的類型與模式，但職教集團“集而不團”現(xiàn)象也較為普遍。蘇老職教集團的發(fā)展要以教學(xué)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈“三鏈”深度融合為主線，創(chuàng)新辦學(xué)模式、治理結(jié)構(gòu)和運行機制，整合政府、行業(yè)、企業(yè)、科研院所、院校和社會組織六個主體的力量，形成職業(yè)教育與經(jīng)濟社會相互促進的良性循環(huán)。

三、江蘇老年服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團的發(fā)展模式

近年來，各地區(qū)、各行業(yè)積極開展職業(yè)教育集團化辦學(xué)，形成了一批有特色、成規(guī)模、效果明顯、影響廣泛的職教集團。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國已建職教集團約700個，覆蓋100多個行業(yè)部門、近2萬家企業(yè)、700多個科研機構(gòu)和50%以上的中職校、90%以上的高職院。

在實踐運行中，我國職教集團的發(fā)展模式主要有三種形式：

一是理事會體制――理事會主導(dǎo)的多元主體共同決策制。職教集團以牽頭單位（職業(yè)院校、行業(yè)組織或企業(yè)）為主，聯(lián)合各個相關(guān)聯(lián)的職業(yè)院校、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、科研機構(gòu)等，以理事會、常務(wù)理事會、秘書處、專委會為基本組織架構(gòu)。這一體制是我國目前集團化辦學(xué)的主要體制，院校、行業(yè)或企業(yè)主導(dǎo)的職教集團多采用此類體制。

二是管委會體制――管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的理事長（董事長）負責(zé)制。職教集團由地方政府牽頭，整合行政區(qū)域內(nèi)的職教資源，對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，成立職業(yè)教育聯(lián)合體，以管理委員會、理事會（董事會）、秘書處為基本組織架構(gòu)，實行管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的理事長（董事長）負責(zé)制。這一體制在北京交通職教集團、湖南湘潭職教集團的實踐中已取得顯著實效，政府主導(dǎo)的職教集團多采用此類體制。

三是董事會體制――董事會領(lǐng)導(dǎo)下的股東決策制。職教集團不利用國家財政性經(jīng)費，而由各種社會力量運用股份制手段融合民間資本組建而成。各投資者按照投資額來享受股東權(quán)利和承擔(dān)有限風(fēng)險，以股東會、董事會、執(zhí)行層為基本架構(gòu)，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的股東決策制。股東主導(dǎo)的職教集團多采用此類體制。

各地在實踐中探索出各具特色的職教集團化辦學(xué)模式，主要有：“體制創(chuàng)新、政府驅(qū)動”的北京交通職教集團模式、“助力行業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的湖南現(xiàn)代物流職教集團模式、“園團合一、服務(wù)企業(yè)”的重慶工商職教集團模式、“借船出海、境外辦學(xué)”的江蘇商貿(mào)職教集團模式、“校企一體、三鏈融合”的河北省曹妃甸工業(yè)職教集團模式、“集群對接、全程合作”的嘉興市欣禾職教集團模式、“中高貫通、完善體系”的上海電子信息職教集團模式、“城鄉(xiāng)聯(lián)合、以城帶鄉(xiāng)”的河南信息職教集團模式。

蘇老職教集團前期可采用理事會體制。理事會聘請相關(guān)政府部門、行業(yè)企業(yè)、學(xué)生家長代表、社會知名人士擔(dān)任理事。理事會由理事組成，聘請政府和社會知名人士擔(dān)任顧問，主管部門負責(zé)人擔(dān)任名譽理事長，承辦學(xué)院的院領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然理事，擔(dān)任理事長和執(zhí)行理事長，來自多個相關(guān)行政部門代表和相關(guān)行業(yè)協(xié)會會長、知名企業(yè)代表、其他院校代表、學(xué)生家長代表擔(dān)任副理事長、常務(wù)理事。集團所有理事由主管部門委派任命，以及相關(guān)政府職能部門、行業(yè)組織、相關(guān)院校、家長委員會等推薦，并由理事會通過。理事會下設(shè)專業(yè)委員會，可按專業(yè)類分設(shè)。

在理事會制度框架下，牽頭單位發(fā)揮協(xié)調(diào)、示范、輻射作用，整合優(yōu)化集團資源，初步形成人才培養(yǎng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和利益鏈的融合，在探索現(xiàn)代職教體系、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)、社會技能培訓(xùn)，以及校校、校企聯(lián)合招生、就業(yè)、科研合作、共建實訓(xùn)實習(xí)基地等方面取得成效。

四、集團化辦學(xué)的頂層設(shè)計與政策建議

老年服務(wù)業(yè)集團化辦學(xué)是對職業(yè)教育發(fā)展模式的重要創(chuàng)新。今后一個時期，應(yīng)把推進集團化辦學(xué)作為職業(yè)教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、明確思路、完善機制、提供有力的政策支持。

1.建立集團化辦學(xué)的國家制度。建議在《職業(yè)教育法》的修訂中，明確集團化辦學(xué)在職業(yè)教育發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和功能定位；在國家稅收制度中，明確企業(yè)法人的職教集團和參與集團化辦學(xué)的企業(yè)可以享受的稅收優(yōu)惠；建議出臺條例，明確集團化辦學(xué)的法律屬性，賦予其合法的身份和地位，建立產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、配置優(yōu)化、權(quán)責(zé)明確、校資分開、管理科學(xué)、制度完善的職業(yè)教育集團產(chǎn)權(quán)制度。

2.健全集團化辦學(xué)的扶持政策。一是對行業(yè)、企業(yè)制定優(yōu)惠政策。完善財政支持政策，制定實施專項經(jīng)費、補貼、購買服務(wù)等財政政策，調(diào)動行業(yè)、企業(yè)積極參與職業(yè)教育、參與集團化辦學(xué)。二是對集團化辦學(xué)制定優(yōu)惠政策。建議在公共財政支出政策中，對參與集團化辦學(xué)的職業(yè)院校在共用型教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予資金扶持；將職前教育和各類公益性培訓(xùn)納入基本公共服務(wù)內(nèi)容，以政府購買服務(wù)的方式，優(yōu)先安排職教集團承擔(dān)。同時，鼓勵地方政府出臺并實施一系列可操作性的地方法規(guī)或政策，促進集團化辦學(xué)發(fā)展。

3.適當(dāng)擴大辦學(xué)自，推動校企、校校融合。當(dāng)前我省的職業(yè)教育集團基本屬于松散的、無法人地位的社會組織，就集團層面而言并無任何辦學(xué)自。為調(diào)動和發(fā)揮集團核心院校與核心企業(yè)的積極性，職業(yè)教育集團可通過“名校+名企+名師”，組建聯(lián)合辦學(xué)點或分校，推動校企、校際之間的實質(zhì)融合，以校企合作、校際合作的方式辦學(xué)，在專業(yè)設(shè)置、單獨招生等方面擁有自；職業(yè)教育集團內(nèi)學(xué)生可跨校區(qū)、跨專業(yè)學(xué)習(xí)，實施彈性學(xué)制和學(xué)分制，成績或?qū)W分互認等。

4.強化政府及行業(yè)主管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強集團專項建設(shè)。地方政府、行業(yè)主管部門應(yīng)建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，加大對職業(yè)教育集團建設(shè)的支持力度，并將其納入政績考核的指標體系。尤其是養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)，起步晚，底子薄，行業(yè)發(fā)展尚未成熟，從業(yè)人員很不穩(wěn)定，更加需要政府和行業(yè)在有效推動老齡事業(yè)發(fā)展過程中，大力支持老年服務(wù)業(yè)高職集團的發(fā)展成長。

老年服務(wù)業(yè)教育集團還是一個新生事物，須加強集團化辦學(xué)理論與實踐研究，應(yīng)當(dāng)注意分析、研究國內(nèi)外、省內(nèi)外職業(yè)教育集團建設(shè)經(jīng)驗，了解最新動態(tài)，總結(jié)和凝練蘇老職教集團的組建方案與發(fā)展對策。

參考文獻：

[1]仇文利，胡章鴻.基于生源減少的江蘇高職教育集團內(nèi)涵發(fā)展對策研究.教育與職業(yè)，2013，21.

[2]姜銳，王友順，俞紅蕾.老年服務(wù)業(yè)高職教育集團的構(gòu)建――以江蘇為例.社會福利（理論版），2012，2.

公司團建旅游總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：國際化；校區(qū)結(jié)合；制度建設(shè)

一、校企合作制度建設(shè)及國際交流合作的制約因素

困擾當(dāng)前高職院校校企合作的最大難題，就是企業(yè)參與合作的動力和能力不足。只有，建立起以“互利互惠、優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”為基礎(chǔ)的，長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系才能真正實現(xiàn)校企合作的長效機制。

對于一些地方高職院校來說，國際交流與合作工作受著諸多因素的制約，難以大力發(fā)展，由于人才培養(yǎng)方案和專業(yè)設(shè)置多定位于服務(wù)所在地區(qū)經(jīng)濟為目標，培養(yǎng)高素質(zhì)的一線技術(shù)藍領(lǐng)，許多高職院校并未意識到國際交流與合作工作對學(xué)校進一步發(fā)展的深層次作用。為此教育部在國家示范校、骨干校建設(shè)方案特別強調(diào)了國際交流與合作工作重要性，列出了明確的任務(wù)目標和驗收要點，建設(shè)單位應(yīng)逐項完成才能確保驗收通過。

二、任務(wù)建設(shè)的實施措施

（一）堅持國際校企合作的多贏性。為企業(yè)量身培養(yǎng)適用人才，幫助企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。學(xué)院與國內(nèi)知名企業(yè)保定立中車輪集團合作開設(shè)了訂單班，由其旗下秦皇島戴卡鎂鋁車輪有限公司、泰國新泰車輪有限公司和秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院三方出資共同設(shè)立中泰“立中”班，將立中集團泰國分公司的泰國員工引入我院學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間可到其秦皇島分公司實習(xí)，親身體驗生產(chǎn)一線的工作環(huán)境，為其將來畢業(yè)回到泰國工廠工作，打下堅實的基礎(chǔ)。此項目，充分考慮到了企業(yè)的需求，又滿足了學(xué)院對留學(xué)生引進任務(wù)的需求，可以說真正做到了校企合作的多贏性，受到了企業(yè)的歡迎與好評。同時建立國際校企合作理事會管理制度，在培育合格專業(yè)人才過程中學(xué)院完善了專業(yè)技術(shù)交底和安全上崗、實習(xí)導(dǎo)師、日志和周匯報結(jié)合、巡回檢查、總結(jié)報告、聯(lián)合答辯等6種制度與企業(yè)共建頂崗實踐考核評價體系。

和企業(yè)共建實訓(xùn)基地、共同培養(yǎng)師資隊伍、共促專業(yè)和課程建設(shè)，掌握最前沿的行業(yè)信息。學(xué)院物流管理專業(yè)依托秦皇島港口優(yōu)勢，建成了河北省現(xiàn)代物流培訓(xùn)基地和中國物流學(xué)會產(chǎn)學(xué)研基地，為學(xué)生的實踐教學(xué)提供了良好條件。幾乎所有合作企業(yè)都為實習(xí)學(xué)生提供了良好的實習(xí)環(huán)境、配備了指導(dǎo)師傅、發(fā)放了生活補貼，校外實習(xí)基地發(fā)揮了多種功能，形成高質(zhì)量、多功能、分層次的校外實習(xí)基地框架。

（二）堅持國際校企合作的開放性。當(dāng)前，高職院校在與國際企業(yè)的合作中，既是發(fā)起者，也是組織者、策劃者和主要的實施者，在出現(xiàn)問題和困難時還是主要的解決者、協(xié)調(diào)者。這樣的校企合作不僅關(guān)系不穩(wěn)定，也使學(xué)校負擔(dān)過重，難以持久堅持。所以，要建立國際校企合作的長效機制，就必須整合多方資源，通過開放辦學(xué)促進校企合作。

首先，謀求政府的支持，走“政府搭臺，校企唱戲”的發(fā)展道路。近年來，學(xué)院依靠教育部、財政部的大力支持，始終把建設(shè)特色鮮明的國家一流高職院校視為學(xué)院的辦學(xué)目標，秉承“以人為本，德能雙馨，校企共育，服務(wù)港城”的辦學(xué)理念，凸顯“服務(wù)、開放、創(chuàng)新、發(fā)展”的辦學(xué)特色。

堅持國際校企合作的開放性，學(xué)院還非常注重打造好3個平臺。 一是建設(shè)職教集團平臺。2012年由秦皇島市教育局牽頭組建了秦皇島旅游職業(yè)教育集團，成員包括旅游行業(yè)的大型企業(yè)、國際合作院校、科研設(shè)計機構(gòu)以及部分中等職業(yè)學(xué)校等。職教集團建立了合作項目調(diào)研制度、科技創(chuàng)新服務(wù)制度、合作經(jīng)驗交流制度等，協(xié)調(diào)校企合作關(guān)系，成為校企合作良性發(fā)展的工作平臺。二是建設(shè)國際校際合作聯(lián)盟平臺。近年來，學(xué)院先后與美國蒂芬大學(xué)、韓國亞洲大學(xué)、俄羅斯東西伯利亞經(jīng)法大學(xué)、加拿大德恒學(xué)院、臺灣萬能科技大學(xué)、澳門科技大學(xué)等高校在課程開發(fā)、師資培訓(xùn)、科學(xué)研究、學(xué)生交流等方面建立了校際合作聯(lián)盟。聯(lián)盟高校都設(shè)有旅游或機電類專業(yè)，成立校際聯(lián)盟后，可以實現(xiàn)聯(lián)動建設(shè)、合作發(fā)展、共享教學(xué)資源和發(fā)展經(jīng)驗。三是建設(shè)國際行業(yè)協(xié)會交流平臺。近年來，學(xué)校注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的媒介作用，與韓國大學(xué)聯(lián)盟協(xié)會及其下屬企業(yè)，聯(lián)合共建韓國大學(xué)聯(lián)盟秦皇島預(yù)科基地。今年，學(xué)院計劃與加拿大社區(qū)學(xué)院協(xié)會合作，共同開展師資培訓(xùn)、課程改革；與德國德瑪吉等公司合作，開展自動化及節(jié)能控制技術(shù)研究；與新加坡酒店協(xié)會合作，通過頂崗實習(xí)在新加坡的酒店中工作，提升了自身的工作能力、職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)機會。通過工學(xué)結(jié)合的方式，學(xué)生提前具備了用人單位錄用新員工所需的工作經(jīng)驗為畢業(yè)生以后的就業(yè)成功率起到促進作用。

（三）堅持國際校企合作的多維性。學(xué)院十分注重國際校企合作的多維性，不但在技術(shù)應(yīng)用、專業(yè)建設(shè)、師資培養(yǎng)、實習(xí)就業(yè)等方面開展合作，更是深潛下去，從校企雙方在綜合管理、主體文化對接等多個維度上來增加彼此的情感與相互依存度。

學(xué)院的合作企業(yè)德瑪吉集團本是一家名不見經(jīng)傳的小公司，于1994年收買兩個虧損企業(yè)―――德克爾公司和馬霍公司，三家組成D M G集團，優(yōu)化組織，深入用戶，廣泛合作，逐步形成自身的企業(yè)文化，集團成立伊始，便變革思想意識，提出“供應(yīng)鏈管理方法”，研究、開發(fā)、生產(chǎn)、配套、供貨環(huán)環(huán)相扣。講究生產(chǎn)、后勤總的效果，追求最高的質(zhì)量、成本、供貨（Quality、Cost、Deliv e ry）效率，在整頓思想意識之后，改革改組，優(yōu)化機構(gòu)，在思想上、組織上、技術(shù)上確保產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)員工忠誠度，關(guān)心職工福利生活，充分注重食堂的采光和食品營養(yǎng)等。通過6年的艱苦奮斗，集團有80個先進品種供用戶選擇，已成為歐洲第一大機床集團，2001年奮斗目標為銷售額8.8億美元。

近年來，學(xué)院認真吸納國內(nèi)外企業(yè)文化中先進的管理哲學(xué)和經(jīng)營理念，作為一所高等職業(yè)院校，有了什么樣的文化思想與內(nèi)涵，就會產(chǎn)生什么樣的文化品質(zhì)與文化品牌，就會引領(lǐng)和帶動莘莘學(xué)子用先進的文化武裝自己、豐富自己、完善自己、成就自己，使之成為新時期對國家和社會有所建樹的一代新人。近年來，秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院打造的“山海精神”、“山海品質(zhì)”、“山海書韻”、“山海氣度”等一系列的“山海文化”品牌，為學(xué)院的創(chuàng)新發(fā)展注入了活力，為學(xué)子的立德成才激發(fā)了生命，為同類學(xué)校的文化建設(shè)積累了經(jīng)驗，為適應(yīng)國家和社會的發(fā)展需要，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式探索了新路，綻放出了山海流香……

結(jié)束語：通過國家骨干院校建設(shè)，學(xué)院下大力氣與決心將辦學(xué)國際化和校企合作國際化進行下去，根據(jù)秦皇島“一中心三基地”（生態(tài)休閑度假中心、先進制造業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和港口物流集散基地）建設(shè)的實際，學(xué)院重點建設(shè)酒店管理、數(shù)控技術(shù)、計算機應(yīng)用技術(shù)和物流管理等專業(yè)和專業(yè)群，不斷推進完善學(xué)院制度建設(shè)、加大投入，創(chuàng)新辦學(xué)體制機制，增強辦學(xué)活力；提高學(xué)院國際影響力，增強高職院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，實現(xiàn)國際化企業(yè)與高職院校相互促進，為構(gòu)建國際化港城貢獻力量。

參考文獻：