財務管理與管理會計的關系

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財務管理與管理會計的關系范文第1篇

關鍵詞：管理會計；財務管理；融合發展

在會計學專業中，管理會計和財務管理具有同樣的重要性，兩者有很深的歷史淵源，兩者都源于20世紀20年代，在內容上有很多共同的地方，兩者都有各自的角度和側重點，并且有自己特定的研究和服務對象與發展方向。本文旨在通過比較分析和研究管理會計和財務管理，證明管理會計在現代經濟中的重要作用。

一、財務管理和管理會計的相同之處

財政部門在全國注冊會計師指定的參考書中提出，財務管理是“企業管理的一個部分，是有關資金的取得并有效使用的管理工作”。這個定義突出了財務管理是一項有關資金如何獲取、并如何有效使用的管理工作。國內的一些專家在引進西方的管理會計后，認為管理會計是一門新興的學科，它是滿足企業內部管理預測、決策、控制和考核的需求而產生的，把管理與會計結合起來，是為了加強企業管理，并提高經濟效益。它既是一種實現企業管理現代化的手段，又是一項企業現代化管理的重要內容。從以上的定義中可以看出，財務管理和管理會計擁有同樣的管理屬性，它們的基本作用都是為企業的管理服務，并滿足企業營運發展的需求。除了這一根本的共性外，財務管理與管理會計還有以下相同點：從方法體系、管理理論和管理過程來看，二者均是按照計劃、決策、執行和控制這個順序來進行的；二者分析信息的來源都是企業的財務會計資料；兩者在管理中產生的數據資料、報告文本等文字載體都不具有法律效力，對外也幾乎都不承擔法律責任；兩者主要是根據企業的運作現實情況，從而采取一定的措施，積極促進企業的發展。

二、財務管理和管理會計的不同之處

財務管理和管理會計發展到今天，二者的不同點也尤為明顯。二者間最根本的區別是：財務管理的主要內容是管理資金，考慮的重點是如何以較低的成本來獲取更多的資金和如何更加有效地使用資金。財務管理是外部環境與企業連接的重要紐帶，與金融市場的運行緊密相關。管理會計則是關于企業的經營管理信息系統，不僅需要考慮如何高效運用資金，還需要考慮物化后的資金在經營管理活動中如何最佳的配置。管理會計還通過業績評價、責任會計與控制會計來實現管理人才，并通過有效地安排來高效搭配人才、資源和崗位，從而提高企業的經營管理效率。財務管理中的時間價值觀念引入了經濟學學科中關于成本利潤的相關內容，影響企業經營的管理和經濟效益。而管理會計在它的發展過程中不斷吸收眾多理論和方法。這些理論與方法也可以被財務管理消化和吸收。此外，管理會計吸收的激勵理論、委托理論對經濟實踐中的財務管理活動與績效評價有很大的啟發作用，值得借鑒。

三、財務管理和管理會計內容交叉的解決方法

處理這個問題過程中的總體原則是：首先要將兩個課程間的教學內容的重復率降到最低，提高學生們的學習效率和興趣，并能按照實務的要求，連貫各個知識點，從而建立一個完整的知識體系。所以筆者覺得應該把傳統的管理會計的內容和財務管理課程相融合，或直接合并成一門財務管理課程。從目前的發展趨勢來說，新興的管理會計已逐步成為一門獨立的學科。同時，傳統管理會計與財務管理在研究目的、對象、特征和反映內容上都基本一致，這也是兩者可以相互融合的基礎。這兩門課程合并成一門課程有很多優點：（1）有利于從整體上體現兩者理論上的相互關系，以形成一個完整的理論體系；（2）在實訓課程的安排上，將相關內容綜合以后再實訓，可以使學生更好地把握企業資金管理的內容和本質，使其更具有真實感，從而提高學生們的實訓效率和實訓興趣。

四、結語

對于一個企業而言，財務管理和管理會計工作都是內部管理的需求，它能夠有效管理企業生產經營活動的全過程，提高資金的使用效率，最大化實現企業的經濟利益。雖然財務管理與管理會計之間的關系仍處于爭辯階段，但是從不同角度分析仍可區分它們之間的不同之處。它們雖然分工有所不同，但對企業的長遠發展來說都是具有重要意義的。

參考文獻：

[1]杜學森.管理會計[M].南京:東南大學出版社,2004.

[2]陸正飛.財務管理[M].大連:東北財經大學出版社,2007.

財務管理與管理會計的關系范文第2篇

【關鍵詞】財務管理管理會計成本會計

財務管理、管理會計、成本會計這三門會計專業核心課程之間在內容和方法體系方面存在著交叉和重復，理論界對此一直頗有爭議。這不僅導致了研究資源的浪費，而且給會計教學帶來了困難。本文試圖通過分析三門課程的性質及相互之間的邏輯關系，提出對三門課程進行整合的基本框架。

一、管理會計課程的留舍

目前，高校采用的財務管理、管理會計、成本會計這三門課程的教材在內容上的交叉、重復率非常高，寫作畢業論文主要表現為管理會計的很多內容與成本會計和財務管理的相關內容重復。有學者主張將管理會計課程取消。筆者認為，仍應保留管理會計課程，不能簡單地將其取消。理由如下：

1.社會的發展需要管理會計。1952 年世界會計師大會上正式提出了“管理會計”一詞，這標志著管理會計作為一門相對獨立的學科正式形成并得到公認，促使了現代會計被劃分為財務會計和管理會計兩大分支。管理會計在西方企業中得到了廣泛應用，世界上許多會計組織也都成立了研究管理會計的專門委員會。

2.一個完整的會計學科體系不能沒有管理會計。隨著市場經濟的發展，競爭日益激烈，企業要想及時、正確地做出決策和有效地進行管理控制就需要具有實時性、前瞻性的會計信息，而傳統會計已無法滿足企業的需求。WWw.133229.Com管理會計是在傳統會計基礎上發展起來的，主要是向內部管理當局提供用于企業計劃、評價、控制以及確保企業資源的有效使用和經營管理責任履行所需的信息。完整的現代會計體系應包括兩個相互聯系又相對獨立的系統：一個是為外部管理服務的財務會計，另一個則是為內部管理服務的管理會計。

二、財務管理、管理會計與成本會計三門課程的層次關系與定位

筆者認為，財務管理與會計學應屬于同一學科層次。管理會計與財務會計是會計學的兩大分支，二者關系密切，均屬于第二層次。成本會計作為會計信息系統的一個子系統，寫作碩士論文既為財務會計提供資料，又為管理會計提供資料，屬于第三層次。

財務管理與會計相互區別，各成體系。財務管理是指對企業的籌資、投資、收益分配等財務活動進行管理，是一種資本運作活動；會計是對以資金運動為主的經濟活動進行信息管理，是一個以提供財務信息為主的經濟信息系統。從資金運動角度來看，財務管理直接對資金運動進行實體管理；會計是對以資金運動為主的經濟活動進行信息管理。這應是區分財務管理與會計的客觀依據。從學科體系角度來看，財務管理研究的是資金直接管理規律，具體研究如何對資金運動進行組織、調節以及監督，以引導和調節資金的流向與流量；會計研究的則是企業資金間接管理規律，即研究如何對資金運動進行核算、分析和預測，以準確、及時地提供資金運動的歷史信息和未來信息。財務管理的對象是資金運動，屬于物質流，財務管理進行有關資金的預測、計劃、控制、分析、檢查等實體活動，屬于職能性管理；會計的對象是綜合的信息運動，主要包括能以貨幣計量的信息運動，屬于以資金運動信息為主的信息流。會計對經濟信息運動進行直接管理，而對資金運動則進行間接管理，它通過對經濟信息的采集、交換、輸出和反饋等觀念總結活動，參與經濟決策，進行經濟控制，屬于基礎性管理。管理會計與財務會計有著明顯區別，但二者在內容、標準、功能以及信息流程上都以成本會計為基礎，根據各自的標準和要求對成本會計信息進行加工和利用。管理會計側重于為管理的決策功能提供相關信息，著眼于企業利潤最大化；成本會計側重于為管理的控制功能提供相關信息，著眼于成本最小化。

三、對三門課程進行整合的思路

1.整合的基本原則。如何有效利用有限的教學資源并獲得最好的教學效果，是我們討論問題的出發點。但從教育目標角度來看，為體現課程體系的完整性，可以允許必要的內容重復，寫作醫學論文既要解決好課程內容的協調問題，又要注意教學時間的銜接，力求既保持各門學科體系的完整，又盡量避免交叉和重復。

筆者認為，當前對財務管理、管理會計與成本會計三門課程進行整合的目的在于理順各門課程之間的邏輯關系，從教學角度強調三門課程之間的互補性與整合效應，而不是要創造一個新系統。如何針對三門學科未來發展的特性進行“個性化”改造，特別是針對我國企業所面臨的環境與文化特征對三門學科進行全方位的系統重構，是未來研究的重點。在考慮三者之間的關系時，不能總以靜態的眼光看待問題，還應從動態的角度加以考慮。各門學科都處于不斷發展之中，教學內容也應不斷更新，將三門課程簡單合并無法使學科適應未來社會發展的需要。財務管理課程應以資金運動為主線，以時間價值、風險價值和資金成本為主要考慮因素，以財務決策為核心，以資金的籌集、投放、運用、回收和分配為主要內容，構建其教材體系。管理會計課程應以生產經營活動的規劃和控制為主線，以本量利分析為基本手段，以經營決策為核心，以經營活動的預測、決策和控制為主要內容，構建其教材體系。

2.三門課程內容的設計。財務管理課程應包括財務分析、籌資與資本結構、有價證券投資、營運資金管理、財務預算、收益分配、企業并購等內容；管理會計課程應包括成本習性分析、本量利分析、變動成本法、經營決策、項目投資決策、全面預算、責任會計、成本控制、作業成本法等內容；成本會計課程應包括成本核算、成本報表、成本分析等內容。

上述課程內容整合的基本思想是：①成本會計作為財務會計與管理會計的基礎課程（也是財務管理的基礎課程），寫作職稱論文應以成本核算、成本報表、成本分析為主，其中成本核算應重點講述工業企業成本核算，并兼顧其他行業企業的成本核算，而有關成本預測、決策、計劃、控制和考核的內容應納入管理會計課程。②預算管理是財務管理與管理會計課程的一個重復點，這種重復是必要的。財務管理課程應側重于講述財務預算的編制與考評，這也是財務管理的一個重要內容；管理會計課程應從全面預算角度出發，圍繞全面預算的編制、執行、分析、調控、考評來展開。③投資管理是財務管理與管理會計課程的重復點。筆者認為，財務管理課程應以證券投資為主，管理會計課程應以項目投資為主，這能夠與全面預算中的資本預算內容實現有效銜接。由于二者的內容均以時間價值為基礎，出于對教材體系完整性的考慮，二者都應保留時間價值內容，可通過教學計劃，根據授課時間先后調整各自的教學內容。④傳統管理會計課程中存貨管理的內容主要是存貨資金的安排與占用，應將其列入財務管理課程，作為營運資金管理的重要組成部分，不再歸屬于管理會計。⑤責任會計應屬于管理會計的特定內容，不必在財務管理課程中進行專門敘述。⑥標準成本制度作為成本控制的重要方法，同時也是預算管理的必要手段，應歸屬于管理會計課程，不再納入財務管理課程。⑦資金需要量的預測屬于財務管理籌資的范疇，經營杠桿已在資本結構內容中加以講述，不必再在管理會計中予以闡釋。

主要參考文獻

財務管理與管理會計的關系范文第3篇

關鍵詞：會計；財務管理；關系；融合

1 會計與財務管理的區別及聯系

1.1 會計與財務管理的區別

1.1.1 工作對象不同

會計的工作對象主要是與價值運動的相關信息，信息是其關注的重點；價值運動本身是財務管理所關注的。就在掌握價值運動規律過程中，財務管理有效提高了企業效益，實現了企業收益最大化。正因為工作對象的不同，會計和財務管理在管理方式和方法上也不同。這樣多的不同點，需要在現實中對二者加以區分，但是這并不是件容易的事。受到認識能力的限制，價值運動信息與價值運動本身很難區分開來。并且也缺乏一定的理論依據，研究和論證的空間比較大。

1.1.2 管理方式不同

會計工作不是一種管理工作，不在管理活動范圍內。但作為企業管理系統中的重要一員，制約和規范會計的發展和日常活動也是很有必要的。因為自身具有獨特性，會計的管理工作不會與其他管理工作產生太多的沖突與矛盾。會計系統是會計的日常管理活動的主要范疇，在進行專門的會計信息系統時，會計就具有了相應的管理職能。相比之下，財務管理所涉及的范圍就比較廣泛，需要全面把握企業管理情況，約束效果比較強。綜合性的管理企業資金運作活動是財務管理的主要職責，具體在制定決策及計劃等活動中予以體現。所以財務管理是企業管理重要組成部分。

1.1.3 職能不同

反映職能是會計最基本也是最重要的職能之一。會計人員會依據一定的比較科學的工作方式和方法，采集企業資金價值運動過程中產生的信息，并對其進行必要的加工和處理，這樣就可以如實反映企業價值運動。這樣就可以比較全面和綜合反映企業經營管理活動，所得到的信息便于企業管理者做決策依據。會計的另一項非常重要的職能是控制，會計所提供的信息是企業管理者權衡企業經營情況和判斷發展形勢的主要依據，也只有基于此才能得出比較切合實際的決策。但是間接是控制職能的實現方式，會計信息的使用者――企業管理者才是實現者。綜上所述，會計信息是企業管理者做決策時的主要判斷基礎，但是這不是會計的職能，不是會計所能直接實現的，而是屬于一種管理職能。財務管理則不同，其具有管理職能，不僅能直接參與企業的財務活動，還在計劃、組織、控制等方面發揮著重要的管理作用。

1.2 會計與財務管理的聯系

1.2.1 相輔相成的關系

會計需要統計企業經營管理中的投入及產出，進而整理統計信息，為企業管理者提供做決策的必要準備。同時會計信息是財務管理需要掌握的，并且根據這些信息把握企業的經營活動，以保證企業健康持續發展。所以，會計和財務管理是相輔相成的關系，不可割裂開來，應協同發展，共同發揮作用。會計信息是企業管理者做決策的重要的參考依據，所以，任何一項企業信息披露前都需要經過嚴格的審視，不可恣意妄為，應該達到企業相關管理方面的要求，充分做好協調工作。會計工作應該以財務管理的規范為藍本，才能使采集的會計信息更加適合企業發展的要求，這樣才能使管理者進行參考時針對性更加明顯。在具體的工作實踐中，應該切實貫徹會計與財務管理的互相依存關系。經過深入了解和關注財務管理的情況之后，會計就能夠隨時掌握其變化，財務管理也需要會計信息作為支撐才能更為順利的開展工作。

1.2.2 都是一定的資金運作活動

會計與財務管理工作的中心是資金運動，它們都需要計價、計量和評價資金運動的質和量。二者所偏重的側重點不盡相同，資金運動的量是會計主要關注的，質的方面是財務管理所關注的。但是殊途同歸，會計和財務管理都與企業的經營管理活動息息相關，提高企業的經濟效益，實現企業利益及價值最大化是二者的最終目的。

1.2.3 都是企業管理活動的組成部分

會計工作和財務管理皆為企業整體管理活動中的的具體分支活動。雖然二者管理企業的方式和手段存在差異，而且對企業的影響也有間接和直接之分，但歸根結底，會計和財務管理都為企業整體的管理活動服務，而且各自承擔不可或缺的具體工作。正是由于此聯系，在實際工作中，有些企業和單位將會計和財務管理的部門都設置得一樣，以方便二者能夠協同辦公。當然，我們知道，這樣不明確會計和財務管理的工作方式，對于發揮二者各自的優勢存在缺陷，但是二者之間具有密切關系，而且目標存在一致性，因此，為了提高企業的經濟效益，二者要各司其職，在企業管理活動的分支領域做好工作。

2 會計與財務管理的融合發展

企業要到達持續穩定的發展，離不開會計與財務管理。所以在具體的操作中，二者不能有所偏廢，共同發展，便于發揮其各自的最大的優勢。哲學的辯證法里指出，事物之間是普遍聯系的。會計與財務管理之間也不例外，二者不是孤立存在的，融合發展是其未來的發展方向。

現代企業制度與會計和財務管理之間是互相促進的關系，現代企業制度為會計與財務管理的發展和完善提供了保障，會計與財務管理為現代企業制度提供了基礎。這一點在股份制企業中體現得更為顯著。披露信息時，健全完善的會計體制可以將高質量、完整的、并且合乎規定的信息呈現出來，基于此，投資者可以很好地判斷企業經營狀況。并且會計體制的完善對財務管理工作也起著積極的促進作用。

從融資角度來看，融資是企業發展的瓶頸，對于現代企業的發展影響更大。因此，會計體制與財務管理的融合是大勢所趨，是會計與財務管理發展的方向。利益相關者的價值是財務管理工作的目標對象，應盡力使此價值實現最大化。而管理會計的工作內容與財務管理相似，也主要是使企業價值得以充分的實現。因此，二者在不斷的實踐發展中日益趨于融合，因為二者的目標都是實現企業價值最大化。財務管理的發展建立在會計的基礎上，因此，會計質量對其影響較大，其對于會計質量的依賴性越來越強。雖然會計和財務管理存在融合發展的趨勢，但是目前還分屬不同的組織架構，企業應根據自身的情況，將二者的組織架構進行相似功能的合并，如此不僅可以使信息不對稱的負面效應降到最低，還能更好地促進利益相關者獲取最大價值。

3 結束語

綜合文章的分析，會計和財務管理與企業管理和經營活動關系密切，不可分割。所以，作為企業的管理者應該認識的這一點，在開展各類活動活動中，充分考慮會計和財務管理所存在的內部聯系。值得注意的是，針對二者的職能也應該有所區別，最大限度地使它們能夠發揮自身的優勢，更好地為企業發展貢獻力量。

參考文獻

[1]程志.芻議會計與財務管理[J].中國管理信息化，2010，13（20）.

財務管理與管理會計的關系范文第4篇

關鍵詞：管理會計；財務會計；主體；區別

一、在服務對象的主體上的區別

（一）作為“對外報告會計”的財務會計，其主要服務對象包括以下幾個方面：企業在資金市場上籌集資金時，所產生的企業與股票持有人的凈資產所有權關系；發行長期債券而產生的債權、債務關系；以及由于企業與企業股票、債券持有人發生了一系列的財務關系，因此財務會計必須按照其職能要求，將這一系列的財務活動定期地在證券市場公布的財務報表中充分體現出來，各股東、債權人才能據此做出投資決策，此時企業財務會計服務主體為企業的所有者或債權人。在此之外，財務會計還要將最新的財務信息呈報上級主管機關、財政稅務部門，開戶及信貸行；上級主管機關作為企業的政策調整及重要計劃部署機關，必須了解企業一定的財務狀況及經營成果，進行分析地方性發展規劃，根據本地域的實際條件對企業的投資項目的轉向、投資規模的擴減做出指導性的調整。而作為開戶銀行及債權銀行也需要依據企業財務報告，對企業資金運動進行全面了解，以便有效的辦理各種銀行結算業務，據以決定是否發放貸款、擴展債務展期。總畝之，財務會計主要是通過財務報告形式，為國家財政稅務機關、上級主觀部門、企業所有者及銀行債權人等企業外界服務主體服務。財務會計服務主體也在“外部會計”這一別名中具體體現出來。

（二）作為“外部會計”的財務會計主要服務于企業外界各階層，而管理會計作為“內部會計”其主要服務對象則是企業內部管理人員。在這方面我們可以通過管理會計的產生前提及其職能進一步的分析了解。在高度發展的市場條件下，引進了市場機制“優勝劣汰”，從而出現管理不善而破產、重組、兼并等經濟現象，僅僅對企業財務活動進行反映、監督的財務會計已不能滿足企業管理者的需要，企業對內部財務管理的需求導致管理會計的誕生，特定的產生前提要求管理會計的職能是彌補財務會計的不足，為企業提供一定的決策信息，進而進行決策活動，如某企業決策者（經營者、管理者或股東）決定是否投資某一生產項目時，由于新項目是不能從以往的財務會計資料中找出依據，只能運用管理會計的投資報酬率等專門預測方法進行投資決策，因此管理會計能為企業管理人員提供有效的決策信息，使企業決策層為正確的決策提供技術依據。由此可以看出管理會計的服務主體主要為企業內部各級管理人員，從而體現其“內部會計”的特征。

二、會計主體不同。會計主體是會計為之服務的特定單位，它規定了會計的核算內容和范圍，會計核算的基本前提之一即為會計主體。因為只有確定了會計主體，才能明確那些經濟活動應當予以確認、計量和報告，那些不在其核算的范圍內，不予確認和計量。財務會計主要核算企業整體的經濟業務，其會計主體為整個企業。而管理會計對企業的經濟業務是按各級管理單位進行預測、決策和控制。因此管理會計主要以企業內部各級責任單位為會計主體，同時也從整個企業的全局出發，考慮預算的協調配合和平衡，其會計主體具有多頭性。

三、約束依據不同。財務會計主要服務于外部各報表使用人，因此公眾要求其出具資料的規范及統一性，為規范企業的會計行為，國家財政部頒發了一系列的基本會計準則、具體會計準則及法律法規，以便規范企業的會計程序、會計方法，確保企業向投資者、債權人、政府及其他會計信息的使用者提供基本統一、可比的會計信息；使企業過去發生的經濟業務在財務會計上客觀的歷史還原。因此財務會計應嚴格遵守公認會計原則（主要體現為《企業會計準則》《企業財務通則》各具體會計準則），同時受政府有關法律、法規約束。而比起財務會計的約束依據，管理會計約束相對較松；它不受公認會計原則或統一會計制度的約束，只服從管理人員的需要以及系統理論的“成本效益分析”原理的指導。

四、在會計程序及會計方法上的區別。

（一）經注冊會計師審核后向外部報表使用者定期發送報表。而管理會計的具體業務的處理程序一般不固定，有較大的選擇發揮空間，通常也不涉及填制憑證和復式記賬，也無固定格式，可根據管理者的需要自行設計。

（二）在中國資金市場迫切需求完善的情況下，為了體現市場經濟的公平競爭原則，更有利于比較分析不同期間的會計資料，從而對企業的財務狀況和經營成果做出正確的判斷、進行正確的決策，就必須要求財務會計方法的正確規范性。并且按照財務會計的一貫性原則的精神，財務會計在選用會計方法時必須在同一會計年度內使用同一會計方法，選用的會計方法主要有：在選擇材料計價方式是按實際成本計價法還是計劃成本計價法，在選擇存貨計價方法時是先進先出法還是后進先出法等。都要按照一貫性原則選擇適合于本企業的方法，以便進行縱向和橫向比較；財務會計與管理會計在會計方法上的另一重大區別是在成本計算方法及成本的分類項目上的分歧，在財務會計實際成本法下，成本項目按經濟內容分為直接材料、直接人工、燃料及動力和制造費用，而管理會計的變動成本法及標準成本法下將成本項目直接劃分為固定成本和變動成本，而將實際成本法下的制造費用的一部分分離出來形成變動制造費用，這將導致由于成本計算方法不同而收益結果的相異性。

五、會計工作時間周期不同。由于財務會計主要服務于外部會計信息使用人且受到的約束較多，會計工作具有很大的規范性、規律性。因此它對外編報基本財務報表的會計期間則很少有彈性，通常按規定和習慣，會計期間有月、旬、季、半年和年幾種劃分方法，其最主要有月、半年、年三種，而且對其的報表編制要求也比較多，例如《證券法》中規定上市公司必須 定期公布中期報告（半年報）和年度報告（年報）。相對于財務會計，管理會計主要服務于企業內部管理層決策需要，且有許多信息具有時效性，因此在編制內部報表的會計期間有較大的彈性，可短至半天、一天，長到10年、15年、甚至20年、30年，其會計期間沒有統一要求，完全根據管理者的需要。如：在預測企業未來銷售額時，管理者完全可以按自己的偏好及對會計信息的估算程度，選擇會計期間，如認為短期內其趨勢較重要的可將會計期間定為幾個工作日，而認為銷售趨勢受企業產品季節性影響較大，只有在長期內才可能體現出來的，則可將會計期間定為幾年甚至幾十年。

六、信息特征及信息載體不同。財務會計由于其自身具有的報告特征，其信息主要通過編制基本財務報表，提供系統的、連續的、綜合的財務和成本信息，且具有規范性和確定性，并具有可用貨幣量化性。另外財務會計的基本財務報表一般需對外定期公開，故具有法律效力，負有法律責任。相對于財務會計，管理會計一般通過編制內部報告的形式，提供有選擇的、部分的、特定的管理信息；由于內部報告通常不對外發表，故不具有法律效力，不負法律責任。在信息載體方面，財務會計主要信息載體為各類會計憑證、賬簿及會計報表，而管理會計的信息載體主要為企業的賬簿資料及各類數據報表。

九、對會計人員素質要求的不同。由于財務會計政策性、規范性要求較多，具有特定的會計處理程序和工作規范遵循，因此它要求財務會計人員不僅要掌握系統的會計理論知識和實踐經驗，而且要求必須了解一定的財會法律法規，并且在會計工作過程中還應具有嚴謹細致的工作態度，以保證會計數據的正確性、適時性。相對于財務會計，管理會計主要通過預測前景、參與決策、規劃未來，控制、評價和考核各責任單位的經濟活動，其法律性和強制性較少，但具有較強的時效性，且數據來源眾多，企業財務活動受市場因素影響較大；因此管理會計要求會計人員不僅要掌握管理會計專門方法，而且要有對經濟現象敏銳的觀察反映能力和高度的分析能力。另外管理會計要求大量的數據處理，要求會計人員具備運用現代數學方法及現代電子信息技術處理數據能力，并要求涉獵更多的經濟、金融、人文哲學知識。 通過簡要分析，財務會計與管理會計作為現代會計的兩大分支，同出于一母體，既有聯系又存在許多區別，兩者相輔相成、相互滲透，同為經濟管理服務。

參考文獻：

4.潘飛，《基于價值管理的管理會計—案例研究》清華大學出版社，2005年12月。

財務管理與管理會計的關系范文第5篇

關鍵詞：新時期；財務會計；管理會計：融合：優勢：加速方法

隨著我國國民經濟水平的不斷提高，促使企業實現快速發展，業務內容愈加寬泛化發展，所涉及到的財務問題也越來越復雜，如果不能正確決策、準確計算、及時處理，輕則造成部分資金浪費，重則威脅著企業的可持續發展，這就對企業會計專業素質提出了較高的要求。根據具體的專業內容及職責等，可將企業會計分成很多種，例如財務會計、管理會計等，現階段大多數企業進入快速發展新時期，根據發展現狀及前景，可考慮將二者結合，充分發揮結合后的優勢，促進企業的進一步發展。本文著重探討新時期下財務會計與管理會計融合。

一、財務會計與管理會計基本介紹

（一）財務會計介紹

在企業中，財務會計的主要職責是核算資金數目，監督資金流向，并且對企業所進行的資金交易行為進行確認并記錄，從而生成詳細的財務報告。核算部分的內容較多，包括對企業經營管理相關的債權人、投資人以及政府方面對企業提供的財務情況進行核算，為企業經營管理活動的開展財務依據。不僅如此，其對企業資金的開銷流動也有著一定的監督作用。

（二）管理會計介紹

如果說財務會計側重于財務核算與監督，那么可以說管理會計更側重于管理與決策。對于企業經營管理而言，財務會計更多的是幕后工作，但管理會計是直接參與企業的經營管理與決策的。管理會計對企業所開展的經營管理活動進行記錄與分類，還要對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。更為重要的是，管理會計不僅要掌握企業現有資金情況，還要對未來資金進行預算、控制及確認，將企業中真實的發展情況信息反饋給企業管理者，并提供相應的理論分析，為企業的后續發展決策提供了有效參考。

（三）財務會計與管理會計的區別與聯系

1.財務會計與管理會計的區別

財務會計與管理會計在很多方面都存在著較大的差別，主要表現在基本職能、工作方式兩個方面。就基本職能而言，財務會計以企業整體財務狀況為工作核心，為企業與外界間的經濟關系提供信息服務，且更傾向于匯報而并非管理：管理會計是以聯系企業內部各部門為工作核心，對企業內部的財務進行詳細的統計分析，為企業內部經濟活動的開展提供有效的財務信息參考的同時，也參與企業的經濟活動管理。就工作方式而言，財務會計的工作方式更加固定化，工作的開展需要嚴格按照規定的流程進行，各流程環節之間不可相互顛倒，也不可以出現錯漏，前一環節的工作質量直接影響后續工作的開展，非特殊情況下并無大幅度調整：而管理會計的工作方式相對來說就具有較強的彈性，盡管具有明確的流程規定，但并不是一成不變的-管理會計可以根據具體的工作情況適當的調整自身工作方式，不斷融入創新元素，力求與現代化發展情況相適應。

2.財務會計與管理會計之間的聯系

盡管財務會計與管理會計之間差別較大，但不可否認的是二者共同構成了企業的會計系統-共同服務于企業的經濟發展，所以二者之間也存在著一定的聯系。二者的相同之處在于均可以對企業經營活動進行記錄且評價，均可以詳細掌握企業的發展及運行情況，一旦企業經濟狀況不良，財務會計與管理會計均有義務承擔部分責任。不僅如此，二者之間信息來源具有相似之處，并且容易實現資金共享。無論是原始資料還是企業財務運行中所產生的數據資料，二者之間會有重疊的部分，盡管重疊部分資料對二者工作所起到的作用不用，但重疊部分可以實現信息共享，在一定程度上減小一方的工作任務量。

總之，財務會計與管理會計之間相互獨立又相互聯系，相輔相成共同促進企業的發展，如果將二者有機融合在一起，將更有利于企業的經濟發展。

二、新時期下財務會計與管理會計融合優勢分析

財務會計與管理會計之間的聯系為二者的結合創造了契機，將二者有機融合后，對企業的經營管理帶來諸多便利條件，促使企業實現可持續發展。隨著時代的發展進步，二者融合的優勢逐漸凸顯，對融合二者的研究也不斷的深入。以下是對新時期下財務會計和管理會計融合優勢的具體分析。

（一）人才方面提高企業核心競爭力

新時期下的企業迅速發展，各企業之間的競爭也越來越激烈，若要在競爭中保持核心優勢，提高競爭力，從而實現可持續發展，就必須緊抓企業產品質量問題與人才質量問題。對于企業來說，企業財務會計與管理會計質量是企業重要競爭力之一，在傳統的管理觀念中，財務會計與管理會計分工明確，忽略了二者之間存在的重要聯系，在實際的經營管理中，過分側重于財務管理所提供的信息參考，而忽略了管理會計在決策中應有的作用，導致二者之間并不能平衡發展，不能為企業提供更多全面的有價值的財務信息。如果將二者緊密聯系在一起。企業管理者在做出決策之時，以財務會計所提供的財務信息為基本參考，以管理會計所反饋的經濟管理情況為依據，權衡二者提供的信息，進而做出詳細周全的決策，提高企業核心競爭力，實現企業可持續發展，所以財務會計與管理會計的結合是企業發展的必然趨勢。

（二）經營方面提高經濟效益

財務會計與管理會計的融合相對與原有的模式來說可以降低一定的經營成本，首先，融合二者可以適當節約人力資源，進而降低經濟成本，再者，增強會計信息的全面性，將二者有機融合在一起，兼具財務核算與管理職能，更有利于為企業提供更為全面的財務信息，有利于企業對內節約經營成本，對外科學決策，實現效益最大化，提高企業整體經濟效益，符合新時期推動企業可持續發展的理念。

三、探討如何加速財務會計與管理會計融合

盡管財務會計與管理會計的融合對于企業的經濟發展有著重要的促進作用，但不可否認的是一直以來，財務會計與管理會計在工作方面相對獨立，短時間內很難實現有效融合，企業需要采取相關措施，切實加速二者之間的融合，為企業經濟的發展貢獻更多的力量。以下是對如何加速財務會計與管理會計融合的具體探析。

（一）加大重視程度，營造融合氛圍

企業管理人員要給予足夠的重視程度，切實營造出融合氛圍。一方面要在組織機構設置方面加速融合，另一方面要在決策參考方面加速二者的融合。就組織機構設置加速融合而言，只有逐步財務融合策略，在企業財務中的各環節科學部署才能穩妥的實現財務會計和管理會計的融合。兩者的融合工作是系統而又重要的整體，因此應當加以統籌安排，包括從會計體制、會計制度、組織機構的建設，再到后續的人才引進、業務安排和信息處理方面都應當以周密的計劃進行實施，務必使每個環節發揮良好的作用，形成統一的整體，切實改變企業財務中的組織機構部署。首先應當將混合的組織機構轉變為融合性，將現有的財務組織機構中的財務管理以及相關的預算決策職能進行分離，建立獨立的管理會計部門，然后將會計企業的經營生產行為進行有效聯系，融合財務會計和管理會計的體系，逐步實施到業務生產過程中，例如在車間紡織財務統計時，除了財務信息的記錄應當同時實施成本和績效管理。就決策參考加速融合而言，在參考財務信息做決策時，不僅僅要參考財務會計所提供的企業整體財務狀況信息，也要重視企業內部財務管理狀況，綜合二者反復思考分析再做出決策，既有利于企業的發展，又為二者的融合營造良好的氛圍。

（二）制定協調性良好的會計準則

財務會計和管理會計實現有效融合的前提是具備協調性良好的會計準則，企業制定的會計準則既可滿足財務會計需要，又可實現財務管理控制需求。在不損害管理會計和財務會計的信息前提下，協調一致兩者之間的順序和目標，要求對外報告依據的財務會計準則協調控制好管理目標。在良好的會計準則下構建財務會計和管理會計的融合體系，可有效滿足信息使用者的財務需求，并且還可降低企業的成本支出，避免重復和浪費工作。首先管理者通過重視管理會計的決策作用，在日常生產和經營管理的過程中有效運行管理會計的信息分析職能，實現控制和管理目標：其次要增強原始資料信息的采集，保證財務會計和管理會計信息使用的融合性：最后應當進一步細化會計基礎工作內容，對財務相關資料持續優化，從而增強管理會計和財務會計的融合。