資產(chǎn)投資配置方案

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資產(chǎn)投資配置方案范文第1篇

第一章 橡膠制品項目總論

一、橡膠制品項目名稱及承辦單位

二、橡膠制品項目擬建地址

三、可行性研究的目的

四、可行性研究報告編制依據(jù)和范圍

(一)橡膠制品項目可行性報告編制依據(jù)

(二)可行性研究報告編制范圍

五、研究的主要過程

六、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

七、橡膠制品項目總投資估算

八、工藝技術(shù)裝備方案的選擇

九、橡膠制品項目建設(shè)期限

十、投資橡膠制品項目備案數(shù)據(jù)

十一、研究結(jié)論

十二、橡膠制品項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標

第二章 橡膠制品項目法人基本情況

一、橡膠制品項目法人概況

二、橡膠制品項目承辦單位概況

第三章 市場需求預(yù)測

第四章 建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案

一、建設(shè)規(guī)模的確定原則

二、橡膠制品項目建設(shè)規(guī)模

三、橡膠制品項目生產(chǎn)綱領(lǐng)

第五章 橡膠制品項目建設(shè)選址及土建工程

一、橡膠制品項目建設(shè)地選擇原則

二、橡膠制品項目建設(shè)地概況

三、橡膠制品項目建設(shè)選址方案

四、選址用地權(quán)屬性質(zhì)類別及占地面積

五、橡膠制品項目用地利用指標

六、橡膠制品項目建筑工程方案

(一)建筑工程概況

(二)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計

(三)標準化廠房設(shè)計

七、橡膠制品項目選址綜合評價

第六章 原材料及能源需求情況

第七章 技術(shù)生產(chǎn)方案

一、工藝技術(shù)方案的選用原則

二、工藝流程

三、設(shè)備的選擇

(一)設(shè)備配置原則

(二)設(shè)備配置方案

第八章 環(huán)境保護

一、環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

二、污染物的來源

(一)橡膠制品項目建設(shè)期污染源

(二)橡膠制品項目運營期污染源

三、污染物的治理

(一)橡膠制品項目施工期環(huán)境影響簡要分析及治理措施

施工機械在不同距離處的貢獻值一覽表

(二)橡膠制品項目營運期環(huán)境影響分析及治理措施

辦公及生活廢水處理流程圖

生活及辦公廢水治理效果一覽表

四、環(huán)境保護分析

五、廠區(qū)綠化工程

六、環(huán)境保護結(jié)論

第九章 勞動保護安全衛(wèi)生及消防

一、勞動保護和安全衛(wèi)生

(一)設(shè)計標準及規(guī)定

(二)主要不安全因素及職業(yè)危害因素

(三)采取的主要防范措施

二、安全生產(chǎn)措施

三、橡膠制品項目消防

(一)設(shè)計原則

(二)主要防范措施

第十章 橡膠制品項目節(jié)能分析

一、橡膠制品項目建設(shè)的節(jié)能方向

二、設(shè)計依據(jù)及用能標準

(一)節(jié)能政策依據(jù)

(二)行業(yè)標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo)

三、節(jié)能背景及目標

四、橡膠制品項目能源消耗種類和數(shù)量分析

(一)生產(chǎn)橡膠制品項目主要耗能裝置及能耗種類和數(shù)量

橡膠制品項目主要能源和含耗能工質(zhì)年需量測算表

(二)單位產(chǎn)品能耗指標測算

單位能耗估算一覽表

五、橡膠制品項目用能品種選擇的可靠性分析

六、工藝設(shè)備節(jié)能措施

七、電力節(jié)能措施

八、節(jié)水措施

九、運營期節(jié)能原則

十、運營期主要節(jié)能措施

十一、能源管理

(一)管理組織和制度

(二)能源計量管理

十二、節(jié)能建議及效果分析

(一)節(jié)能建議

(二)節(jié)能效果分析

橡膠制品項目主要能耗指標一覽表

第十一章 橡膠制品項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

一、政策風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

二、用地及工程建設(shè)配套風(fēng)險分析

三、市場風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

四、資金風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

五、原材料采購風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

六、環(huán)保因素風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

七、橡膠制品項目風(fēng)險評價結(jié)論

橡膠制品項目風(fēng)險因素和風(fēng)險程度分析表

第十二章 橡膠制品項目實施管理和勞動定員

一、橡膠制品項目建設(shè)期管理組織

二、橡膠制品項目建設(shè)期管理

三、工作制度

四、勞動定員

勞動定員一覽表

第十三章 橡膠制品項目實施進度計劃

第十四章 投資估算與資金籌措

一、投資估算依據(jù)和說明

(一)橡膠制品項目總投資估算編制依據(jù)

(二)橡膠制品項目投資費用分析

(三)橡膠制品項目固定資產(chǎn)投資(固定資產(chǎn))

(四)橡膠制品項目固定資產(chǎn)投資估算

固定資產(chǎn)投資估算表

(五)流動資金估算

流動資金估算一覽表

(六)橡膠制品項目總投資估算

總投資構(gòu)成分析一覽表

二、橡膠制品項目資金籌措方案

(一)橡膠制品項目資金籌措方案

資金籌措與投資計劃表

三、投資使用方案

(一)建設(shè)投資使用計劃

(二)流動資金使用計劃

資金使用計劃與運用表

第十五章 經(jīng)濟評價

一、橡膠制品項目經(jīng)濟評價的依據(jù)和范圍

二、橡膠制品項目費用估算與財務(wù)效益

(一)銷售收入估算

產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表

(二)橡膠制品項目綜合總成本估算

綜合總成本費用估算表

(三)利潤總額估算

(四)所得稅及稅后利潤

(五)橡膠制品項目投資收益率測算

橡膠制品項目綜合損益表

三、橡膠制品項目財務(wù)分析

(一)全部投資財務(wù)分析

財務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)

(二)固定資產(chǎn)投資財務(wù)分析

財務(wù)現(xiàn)金流量表(固定投資)

四、盈虧平衡分析

生產(chǎn)橡膠制品項目盈虧平衡分析表

五、敏感性分析

單因素敏感性分析表

第十六章 綜合評價及投資建議

一、橡膠制品項目綜合評價

資產(chǎn)投資配置方案范文第2篇

公募FOF細則市場期盼已久的公募系FOF離正式面世還差“最后一公里”。

近日監(jiān)管層了《基金中基金(FOF)審核指引》，要求各家基金管理人按照《指引》要求，準備有關(guān)FOF注冊申報文件，公募FOF的落地正進入倒計時階段。

根據(jù)《指引》要求，除常規(guī)公募基金注冊申請材料之外，基金公司還需額外準備FOF產(chǎn)品方案、投資管理制度、業(yè)務(wù)規(guī)范、部門人員準備情況。

“FOF最新指引對FOF產(chǎn)品細則、信批等作了非常具體的規(guī)范和要求，是去年11月底首批FOF產(chǎn)品申報以來對這一類產(chǎn)品全面系統(tǒng)的制度完善?！备粐鸩呗圆靠偙O(jiān)馬全勝對界面新聞記者表示，F(xiàn)OF將進入最后的沖刺期，不排除上半年監(jiān)管部門放行的可能。

被稱作“基金中的基金”的FOF，不同于普通基金以股票、債券等有價證券為投資標的，其投資標的為基金，通過在一個委托賬戶下持有多個不同基金，以此分散投資，技術(shù)性降低集中投資的風(fēng)險。

若按照投資標的及投資方向的不同，F(xiàn)OF可被細分為股票FOF、債券FOF、貨幣FOF、混合FOF及其他類型FOF。股票FOF的投資標的里將有不低于80%的基金資產(chǎn)投資于股票型基金份額(包括股票指數(shù)基金);債券FOF的投資標的里將有不低于80%的基金資產(chǎn)投資于債券型基金份額(包括債券指數(shù)基金)，以此類推。

若按所投資基金的歸屬，F(xiàn)OF又可被細分為內(nèi)部FOF、外部FOF、混合FOF三個小類。內(nèi)部FOF指的是只買自己公司的基金，外部FOF是只買其它基金公司的基金。

自從去年11月底第一批申報的FOF基金以來，目前全市場已有64只公募FOF基金在等待批文，開始布局FOF的公募基金公司占全行業(yè)的1/4。從已上報產(chǎn)品來看，策略非常豐富，涵蓋量化、全天候配置、養(yǎng)老策略、策略優(yōu)選等多種類型。

根據(jù)界面新聞記者統(tǒng)計，華夏基金、招商基金各上報了四只基金，是目前申報產(chǎn)品數(shù)量最多的兩家公司;博時、富國、廣發(fā)、國泰、匯添富、建信、南方、諾德和長盛等基金公司各申報了三只產(chǎn)品，此外，嘉實、鵬華、前海開源、上投摩根、易方達、長信、中融等公司均上報了兩只產(chǎn)品。

華夏基金方面對界面新聞記者表示，該公司已成立跨部門的資產(chǎn)配置團隊，在戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置、資產(chǎn)配置量化模型、基于主客觀的基金優(yōu)選等各個方面均有豐厚的積淀，已經(jīng)準備了面向各類風(fēng)險偏好客戶的一系列FOF產(chǎn)品方案。

富國基金則表示，其上報的三只FOF基金定位為大類資產(chǎn)配置，且均為外部FOF，其中兩只采用量化策略。

海富通基金和招商基金均表示，其準備的FOF產(chǎn)品方案主要從絕對收益產(chǎn)品入手，以追求絕對收益為目標。

上投摩根方面稱，已成立組合基金投資部負責(zé)基金研究及FOF產(chǎn)品的投資管理工作。從產(chǎn)品布局來看，該公司將在公募和專戶領(lǐng)域齊頭并進，未來將形成兩大FOF產(chǎn)品系列：相對收益系列和目標回報系列，從而打造不同風(fēng)險收益特征的產(chǎn)品以滿足投資者的投資需求。

早在十多年前，國內(nèi)FOF就已萌芽，券商是FOF當之無愧的排頭兵，隨后私募行業(yè)也向FOF領(lǐng)域延伸。盡管FOF在國內(nèi)的發(fā)展已有多年的累積，但尚未形成氣候，這對于公募FOF的起步也構(gòu)成一定障礙。

“國內(nèi)FOF多為券商或保險資管基金部操作，保險資管以非公開FOF投資為主，外部凈值型產(chǎn)品則是券商涉足居多，但大部分FOF淪為券商交易量的交易籌碼，F(xiàn)OF過往市場化沒有做好，對現(xiàn)在公募的起步是很大的障礙?！蹦彻蓟鸸靖吖芨嬖V界面新聞記者。

資產(chǎn)投資配置方案范文第3篇

華夏基金投資總監(jiān)陽琨認為，目前公募基金總數(shù)已經(jīng)達到3300多只，數(shù)量上已經(jīng)超過上市A股股票，而且新基金還在以每月70只的速度發(fā)行。投資者很難有精力和專業(yè)知識尋找、跟蹤和管理自己的基金投資，而FOF產(chǎn)品可以解決投資者的困擾，幫他們進行更專業(yè)的資產(chǎn)配置。另外，“資產(chǎn)荒”未來還將延續(xù)，其本質(zhì)并非缺資產(chǎn)，而是缺乏風(fēng)險與收益合適的資產(chǎn)，而FOF產(chǎn)品將成為填補空白的利器。投資者有必要借助基金管理人的專業(yè)能力選擇基金。

需克服行業(yè)三大痛點

不少人都在感慨，現(xiàn)在挑選基金越來越難了。陽琨指出，基金行業(yè)有三大疑難雜癥，或者說是三大痛點：

首先，“買去年收益排名第一的基金，很受傷”。從2012年至2015年，排名前20位的基金在第二年90%均跌出前20，50%左右進入排名后1/2，更加加劇了投資者買基金的難度。唯收益論選基金，缺乏更高層面的大類資產(chǎn)調(diào)配，而FOF2.0時代，強大投研團隊作為后盾，宏觀經(jīng)濟導(dǎo)向決定資產(chǎn)配置。

其次，“買了科技基金，它卻投了消費行業(yè)”。市場上的基金很多，我們今年可能挑的基金在小盤股、科技股上面投資不錯，過去幾年小盤股牛市中間表現(xiàn)非常好，我們也看好科技股就投了這個基金。但是幾個月后一看季報，它已經(jīng)全部換成了消費股。我們原本想做一個A，現(xiàn)在做了一個B。投資者僅用公開的凈值數(shù)據(jù)、季報重倉數(shù)據(jù)分析，信息嚴重不對稱。而FOF2.0時代，通過高頻率交流和實時持倉數(shù)據(jù)，能實現(xiàn)全方位評估。

再次，“剛買完基金，基金經(jīng)理就離職了”。資產(chǎn)管理行業(yè)大家都說以人為本，基金經(jīng)理在基金運作的作用是不需質(zhì)疑的。一個基金經(jīng)理的更換，就意味著這個基金變成另外一個基金了?；鸾?jīng)理變更頻繁，基金不具備統(tǒng)一風(fēng)格。FOF產(chǎn)品的推出，意味著我們未來產(chǎn)品時代進入一個自上而下地研究，自上而下地配置，F(xiàn)OF的基金經(jīng)理以及FOF的管理團隊，一定會有自己獨特的見解，錨定比較基準，實現(xiàn)風(fēng)格穩(wěn)定。

陽坤認為，F(xiàn)OF并不是一個簡單的產(chǎn)品更新，只是推一個打包的基金賣給大家。他認為，F(xiàn)OF層面的基金經(jīng)理一定要創(chuàng)造價值，不是簡單地選幾個好的基金。FOF不是簡單的一個新產(chǎn)品，而是基金公司投研體系升級換代的一項系統(tǒng)工程。

陽琨進一步介紹道，華夏基金非常重視FOF業(yè)務(wù)，專門成立了資產(chǎn)配置部，相關(guān)團隊已就FOF基金進行了充分的專業(yè)研究儲備，目前已經(jīng)準備了面向各類風(fēng)險偏好客戶的一系列FOF產(chǎn)品方案。華夏基金集合了19位資深投資委員會專家對大類資產(chǎn)配置進行定性與定量指導(dǎo)，從宏觀研究變?yōu)橘Y產(chǎn)配置。并且，自2015年開始，在原有的豐富產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，積極布局了行業(yè)基金，通過限定投資范圍、穩(wěn)定投資倉位，致力于打造最優(yōu)秀的工具基金。同時通過內(nèi)部大數(shù)據(jù)的模擬，重新對基金的風(fēng)險收益特征進行定位。

FOF投資“五步走”

為了備戰(zhàn)FOF，華夏基金在2016年10月與全球最大的FOF/MOM管理機構(gòu)――美國羅素投資結(jié)成了進行排他的戰(zhàn)略合作。

陽琨指出，華夏基金與羅素投資的合作擁有天時、地利、人和三大優(yōu)勢。天時，即在“資產(chǎn)荒”的背景下，以資產(chǎn)配置為核心的多資產(chǎn)投資策略逐步成為滿足客戶需求的解決方案;地利，即華夏基金通過布局新基金、穩(wěn)定基金風(fēng)格等系統(tǒng)性準備工作，為FOF管理打造升級換代的投研平臺;人和，即通過與羅素的獨家合作，引入全球先進的FOF/MOM管理技術(shù)與方法，為客戶創(chuàng)造最大價值。

在投資流程方面，華夏基金擁有多資產(chǎn)解決方案，分五步走：

第一步，資金特征分析，結(jié)合對資金性質(zhì)的全面分析，包括資金需求、投資目標、投資限制等方面，設(shè)計貼合資金需求的配置結(jié)構(gòu)及組合構(gòu)建方案。

第二步，戰(zhàn)略資產(chǎn)配置，以量化加基本面分析的方法，選擇中長期資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和風(fēng)險暴露，以期為組合獲取更優(yōu)的中長期風(fēng)險調(diào)整后報酬。華夏基金大類資產(chǎn)選擇包括權(quán)益、債券、另類（如商品、貴金屬）、貨幣等，地域選擇包括境內(nèi)、香港、發(fā)達市場，分析方法則是定量結(jié)合定性。

第三步，戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)調(diào)整，以量化模型結(jié)合基本面分析的方法，戰(zhàn)術(shù)性地捕捉中短期的投資機會，為組合產(chǎn)生更多的超額收益。

第四步，投資工具選擇，在確定各項資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)或因子暴露的基礎(chǔ)上，選出最合適的底層品種構(gòu)建組合，華夏關(guān)注組合內(nèi)各基金的風(fēng)險貢獻比例，實施定量方法實現(xiàn)真正的分散化投資。

資產(chǎn)投資配置方案范文第4篇

Abstract: Feasibility study on real estate project is not only an important work for real estate enterprises in the investment decision-making stage, but also the scientific method of real estate construction project obtaining the best economic effect with minimum cost. The feasibility study on real estate project has important realistic significance for real estate enterprises.

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項目；可行性研究；現(xiàn)實意義

Key words: real estate project；feasibility study；realistic significance

中圖分類號：TU-05 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）23-0062-01

1可行性研究在房地產(chǎn)項目中應(yīng)用的必要性

1.1 房地產(chǎn)項目可行性研究房地產(chǎn)可行性研究就是指在投資決策前，對與項目有關(guān)的市場、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面問題進行全面的分析、論證和評價，從而判斷項目技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟上是否合理，并對多個方案進行優(yōu)選的科學(xué)方法。

1.2 房地產(chǎn)項目可行性研究的步驟

1.2.1 組織準備進行項目可行性研究首先要組建研究班子，負責(zé)可行性研究的構(gòu)想、經(jīng)費籌集、制定研究計劃方案等。

1.2.2 現(xiàn)場調(diào)查與資料收集現(xiàn)場實際調(diào)查主要包括投資現(xiàn)場的自然、經(jīng)濟、社會、技術(shù)現(xiàn)狀的調(diào)查，收集的資料主要有政府的方針政策，城市規(guī)劃資料，各類資源資料，有關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展、交通、地質(zhì)、氣象等方面的技術(shù)資料，房地產(chǎn)市場分析的資料等。

1.2.3 開發(fā)方案的設(shè)計、評價和選擇這一階段的工作主要是根據(jù)項目前期工作的有關(guān)成果，結(jié)合開發(fā)商的現(xiàn)有資源情況和國家政策等，對項目開發(fā)方案進行設(shè)計、評價、對比優(yōu)選，確定具體的項目開發(fā)方案。當然，選擇不同的開發(fā)方案，會出現(xiàn)不同的社會經(jīng)濟效益。

1.2.4 詳細研究采用先進的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，對優(yōu)選出的項目開發(fā)方案進行財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價，從而分析項目的可行性。

1.2.5 編寫研究報告書可行性研究報告書是對可行性研究全過程的描述，其內(nèi)容要與研究內(nèi)容相同且全面翔實。房地產(chǎn)可行性研究的內(nèi)容按項目研究詳細程度的不同，可行性研究可分為投資機會研究 、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，各階段的內(nèi)容是一致的，只是指標的詳細程度存在差別。當然，房地產(chǎn)項目可行性研究的具體內(nèi)容因項目的復(fù)雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同，但一般包括項目的必要性分析、實施的可能性分析和技術(shù)經(jīng)濟評價。

1.3房地產(chǎn)項目可行性研究和內(nèi)容

1.3.1 項目概況項目概況主要包括項目的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發(fā)項目的自然、經(jīng)濟、水文地質(zhì)等基本條件，項目的規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟指標等。

1.3.2 市場分析和需求預(yù)測在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上，對擬開發(fā)項目的市場需求及市場供給狀況應(yīng)進行科學(xué)分析、客觀預(yù)測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售期等。

1.3.3 規(guī)劃方案的優(yōu)選在對可供選擇的規(guī)劃方案進行比較分析的基礎(chǔ)上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案，并對其進行詳細描述，包括選定方案的建筑物布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、項目的主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標、控制性規(guī)劃技術(shù)指標等。

1.3.4 開發(fā)進度安排對開發(fā)進步進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進行。大型開發(fā)項目，其建設(shè)期長、投資額大，一般需要進行分期開發(fā)，這就需要對各期開發(fā)的內(nèi)容同時作出統(tǒng)籌安排。

1.3.5 項目投資估算項目投資估算即對開發(fā)項目所涉及的成本費用進行分析估計。房地產(chǎn)開發(fā)項目涉及的成本費用主要有土地費用、期間費用及各種稅費等，估算的精度要求布告，但應(yīng)充分注意各項費用在不同建設(shè)期的變化情況，力爭與未來事實相符。

1.3.6 資金的籌集方案和籌資成本估算根據(jù)項目的投資估算和投資進度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進行計算和分析。房地產(chǎn)項目投資額巨大，開發(fā)商必須在投資前作好資金的安排，并通過不用方式籌措資金，保證項目的正常運行。

1.3.7 財務(wù)評價財務(wù)評價是依據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度、現(xiàn)行價格和有關(guān)法規(guī)，從項目角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目財務(wù)狀況進行分析，借以考察項目財務(wù)可行性的一種方法，其內(nèi)容包括項目的銷售收入和成本預(yù)測，預(yù)計損益表、資產(chǎn)負債表、財務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來源與運用表的編制，財務(wù)評價指標和償債指標的計算，如財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負債率等。

1.3.8 風(fēng)險分析風(fēng)險分析是可行性研究的一項重要內(nèi)容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。風(fēng)險分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項目的影響性質(zhì)和程度，為控制項目運作過程中的關(guān)鍵因素提供依據(jù)，也為投資者了解項目的風(fēng)險大小及來源提供參考。

1.3.9 國民經(jīng)濟評價國民經(jīng)濟評價是按照資源合理配置的原則，從國家、全社會的角度考察項目的收益和費用，用資源的影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等經(jīng)濟參數(shù)，分析計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，并評價項目的經(jīng)濟合理性。它是項目評價的重要組成部分，也是投資決策的重要依據(jù)之一。因此，在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中，要綜合考慮項目對社區(qū)、城市環(huán)境、資源有效配置的影響，進行項目的國民經(jīng)濟評價。國民經(jīng)濟評價包括社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益評價。財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價都屬于項目的經(jīng)濟評價，但兩者的評價角度不同。財務(wù)評價側(cè)重于項目本身的獲利能力，國民經(jīng)濟評價側(cè)重于項目對于國民經(jīng)濟的貢獻，即按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察分析項目的效益和費用，從而評價項目的經(jīng)濟合理性。所以國民經(jīng)濟評價又叫費用效益分析。

1.3.10 結(jié)論運用可行性研究的各種指標數(shù)據(jù)，從技術(shù)、經(jīng)濟和財務(wù)各方面論述項目的可行性，分析項目可能存在的問題，提出有效的項目建設(shè)建議。

資產(chǎn)投資配置方案范文第5篇

施工升降機主要用于城市高層和超高層的各類建筑中,因為這樣的建筑高度對于使用井字架、龍門架來完成作業(yè)是十分困難的。近些年來建筑的高度也不斷增加,架 設(shè)高度大于200m的施工升降機的需求量也在不斷增加。上海環(huán)球金融中心的施工升降機架設(shè)高度達400米,中科院大氣物理研究所的SC40型超高施工升降 機架設(shè)高度達325米,南京金鷹國際商城工程的施工升降機架設(shè)高度達300米,上海森茂國際大廈的施工升降機架高度達250米,北京電視臺施工升降機架設(shè) 高度達286米。建筑施工升降機除應(yīng)用在高層建筑中還可以應(yīng)用在大橋的建設(shè)中,例如上海寶達公司研制的SCQ150Π150型傾斜式施工升降機就解決了傾 斜式建筑物的施工題。除此之外,它還可以應(yīng)用在大型化工廠冷卻塔、發(fā)電廠的煙囪,電視廣播塔以及煤礦等多個位置。施工升降機已成為各行業(yè)建筑中一種必不可 少的建筑機械。

施工升降機生產(chǎn)項目資金申請報告

第一章 施工升降機生產(chǎn)項目概況

第一節(jié) 項目基本情況

一、項目名稱

二、項目實施單位

三、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

四、擬建設(shè)地點

五、項目性質(zhì)

六、建設(shè)總投資及資金籌措

七、建設(shè)期

第二節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標

第三節(jié) 資金申請報告編制依據(jù)

第四節(jié) 項目資金申請額度

一、擬申請資金額度及用途

二、項目成果所處階段

三、項目所處支持領(lǐng)域

第五節(jié) 結(jié)論與建議

第二章 項目法人基本情況及建設(shè)優(yōu)勢

第一節(jié) 項目法人企業(yè)概況

一、所有制性質(zhì)

二、主營業(yè)務(wù)

第二節(jié) 項目法人企業(yè)經(jīng)營情況概況

一、近三年財務(wù)指標(銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率等)

二、銀行信用等級

第三節(jié) 項目負責(zé)人基本情況

第四節(jié) 項目法人企業(yè)主要股東的概況

第五節(jié) 項目建設(shè)優(yōu)勢

第三章 施工升降機生產(chǎn)項目建設(shè)的必要性與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析

第一節(jié) 項目建設(shè)的意義與必要性

一、施工升降機生產(chǎn)項目技術(shù)國內(nèi)外現(xiàn)狀

二、施工升降機生產(chǎn)項目技術(shù)當前發(fā)展趨勢

三、項目技術(shù)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響

四、項目建設(shè)的意義與必要性結(jié)論

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析

第三節(jié) 施工升降機生產(chǎn)項目市場前景分析與預(yù)測

第四章 施工升降機生產(chǎn)項目的技術(shù)基礎(chǔ)

第一節(jié) 施工升降機生產(chǎn)項目技術(shù)來源及知識產(chǎn)權(quán)

第二節(jié) 施工升降機生產(chǎn)項目技術(shù)研究現(xiàn)狀

一、開發(fā)進度

二、中試情況

三、鑒定年限

第三節(jié) 技術(shù)工藝

一、技術(shù)工藝特點

二、與現(xiàn)有技術(shù)工藝的比較優(yōu)勢

第四節(jié) 施工升降機生產(chǎn)項目技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;

第五章 施工升降機生產(chǎn)項目建設(shè)條件

第一節(jié) 施工升降機生產(chǎn)項目的建設(shè)條件

第二節(jié) 原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況

第六章 施工升降機生產(chǎn)項目建設(shè)方案

第一節(jié) 產(chǎn)品方案

第二節(jié) 項目產(chǎn)能規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容

第三節(jié) 采用的工藝技術(shù)路線

第四節(jié) 設(shè)備選型

第五節(jié) 建設(shè)地點

第六節(jié) 廠房建筑技術(shù)經(jīng)濟指標

第七章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

第一節(jié) 施工升降機生產(chǎn)項目選址及用地方案

第二節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

第八章 生態(tài)環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項目主要污染物及污染源分析

第二節(jié) 環(huán)境保護措施

第三節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第九章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

第二節(jié) 水資源利用分析

第三節(jié) 電能源利用分析

第四節(jié) 節(jié)能措施分析

第五節(jié) 水資源節(jié)約措施

第六節(jié) 電能源節(jié)約措施

第十章 項目實施進度方案

第一節(jié) 建設(shè)期

第二節(jié) 建設(shè)階段安排表

第三節(jié) 建設(shè)期管理

第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置

第一節(jié)組織機構(gòu)

一、組織機構(gòu)設(shè)置因素分析

二、組織機構(gòu)圖

第二節(jié) 人力資源配置

一、人力資源配置因素分析

二、人力資源配置方案與勞動定員

三、人員培訓(xùn)制度

第十二章 投資方案

第一節(jié) 項目總投資規(guī)模

一、固定資產(chǎn)投資

二、流動資產(chǎn)投資

第二節(jié) 投資使用方案

第三節(jié) 資金籌措方案

第四節(jié) 貸款償還計劃

第十三章 項目財務(wù)分析、經(jīng)濟分析及主要指標

第一節(jié) 內(nèi)部收益率與投資回收期

第二節(jié) 投資利潤率

第三節(jié) 項目經(jīng)濟指標表

第四節(jié) 盈虧平衡表

第五節(jié) 項目風(fēng)險分析

第六節(jié) 經(jīng)濟效益和社會效益分析

一、社會效益

二、經(jīng)濟效益

第十四章 資金申請報告附件

第一節(jié) 銀行承貸證明(省分行以上)文件;

第二節(jié) 項目法人近三年的經(jīng)營狀況(財務(wù)三表)和自籌資金保證落實文件;

第三節(jié) 地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

第四節(jié) 前期科研成果證明材料(權(quán)威機構(gòu)認證、專利證書等);

第五節(jié) 環(huán)境保護主管部門意見;

第六節(jié) 有關(guān)部門出具產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營許可文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥、信息安全產(chǎn)品等);