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我們酒店班主要圍繞“三風”建設評估方案,結合班級活動展開。
一、“三風”建設
1、在“班風”建設方面,本班定期開展主題班會,在學院,系部的領導下,積極貫徹為提高我班各同學的思想道德素質,開展了一次“創先爭優,樹立良好學風”的主題班會。各班委協調一致,分工明確,活動準備工作充分,現場氣氛熱烈,整體上實現了預期的效果,在同學中引起了強烈反響。為配合11月的校風校紀建設月,各班委盡心準備,同學積極參與,現場氣氛活躍,不斷。
2、“學風”方面,本班上課出勤率保持在98%以上(除請假并批準的),無遲到、早退現象。但下午上課情況相對較弱,規定的晚自修出勤率不十分理想
,有待進一步改進。除此之外,同學們學習的積極性和主動性很高,早自修認真朗讀英語、普通話,背單詞。晚自修安靜看書,做作業。我班保持良好的課堂學習氣氛和積極進取的學習精神,在課堂上不斷吸取講師所傳授的文化知識,課堂下閱讀相關書籍加以鞏固和深入。部分同學參加全國計算機培訓班
3、“寢室文明之風”方面,同學們進入大學也已經一年了,基本上不存在對大學生活的適應問題了。內務狀況、寢室衛生也有下滑的趨勢,寢室內看上去不是那么整齊了,桌上放的東西也越來越多。但所有寢室還是保證了基本的衛生條件,所有同學都折疊了被子,鞋襪沒有亂丟亂放,垃圾盡量沒有倒滿拾紙簍,但這些總是不夠的,為了更好的學習,寢室必須舒適衛生,這樣才對學習有利,所以內務我們會常抓不懈。另外值得一提的是,男生有的宿舍在收集塑料瓶,這樣既保護了環境,減少了浪費。還捐到我們學校的愛心社里!這點值得鼓勵!。
二、關于班主任的評定
本班班主任老師十分認真負責,待人親切,是同學們的良師益友。從開學初,認真做好班委選舉工作,盡量讓每位同學滿意。之后積極參與班級活動,如主題班會、校外活動等并給予總結。督促班委工作及同學學習生活。學習方面,系統得向我們介紹大學的學習方法,讓我們確定奮斗目標,指導我們如何練字,如何寫讀書筆記,讀哪些書。生活方面,走訪各個寢室,了解生活情況。在班委工作方面,找班委談話,鼓勵并支持班委工作。我們對班主任沒有意見,非常滿意。
三、班委自評
本班班委在競選后產生,深得老師同學的信任。在近一學期的鍛煉后,工作能力均有提高。班級各項活動積極配合,盡心盡力,努力做到最好,得到同學的肯定,班級凝聚力較強,同學們對班委工作支持,參與的積極性高,班級同學和諧相處,學習興致濃厚集體榮譽感強。各位班委認真做好本職工作,班級各項事務正常有序地運行,及時做好同學與老師間溝通的紐帶作用,熱心解決同學遇到的困難,得到同學的信任。但仍存在不足,不夠嚴以律己,有松懈現象,某些方面工作不夠細致,班級特色還未全部挖掘。相信我們會從幼稚走向成熟,再接再厲,爭做更好。
四、活動方面
(1)同學們不僅積極參與班級活動,還活躍在校,院等組織的活動中.積極配合我系學生會納新工作,鼓勵本班有能力的同學積極地報名參加我院學生會。最終,一些同學以優異的表現成為其中的一員,擔任學生會副部長、干事、系團委里的一些職位等職務。在學生會,團委中經常看到本班同學活躍的身影.同學們都積極向上,通過這些來提高各方面的能力,更加完善自己.
(2)值圣誕節、元旦節之際,本班組織舉辦了班內集體英語圣誕晚會,班內同學經過分工,各自為晚會的舉辦做準備工作,包括采購物品、當晚布置場地等;在整個過程中,大部分同學都積極參與,各展其能,當晚氣氛十分活躍,讓同學們充分體會到了集體大家庭的溫暖。讓充滿活力的青春在大學校園里燃燒、釋放出強烈的光和熱!
(3)為配合參與我院舉行的運動會,班里組織同學們積極參與,在此過程中,同學們表現出了十分的耐心與細心,恒心與毅力感染了所有同學,充分發揚了運動精神。最終,我們獲得了有益的成績。
一、指導思想
以黨和國家的教育方針為指針,以構建“和諧社會”理論為依據,以《中學德育大綱》和《中學生守則》、《中學生日常行為規范》為標準,結合我校實際,以“先進班集體”的創建為契機,通過“先進班集體”的創建活動,加強學校的思想道德教育,營造良好的校園文化、學習氛圍、促進學生全面素質的提高,提高班主任管理能力和水平,培養一批精干的德育教育隊伍,探索新形勢下德育工作的新途徑和新方法,使我校班風、學風更上一個臺階,從而把班集體構建成健康、和諧、洋溢文化氣息的精神家園,把我校辦成珠暉區一個特色鮮明、充滿活力的名校。
二、精心組織制度健全
1、精心組織認真考核
我校歷來重視班級和班主任隊伍建設,建立了由校長、書記負責,政教處選拔、考核班主任工作實績的長效機制,組建了一批得力、精干的班主任隊伍,做到組織落實。學校開展“先進班集體”創建活動后,一是建立了班級創先考核評審小組,由校長擔任創先考核小組的組長,書記和分管德育的副校長為副組長,全體校務會成員、年級組長參與的創先考核小組。二是加強創先的組織領導。由政教處牽頭,各職能部門協調參與,對創建評審班級進行定期的檢查(每學期不少于兩次),加強了對創建工作的指導和督查。三是在創建周期滿后,由創建評審小組根據“先進班集體建設考核內容與標準”,采取查、看、問、測等方式對班級工作進行考核評價。根據考核的結果,對符合“衡陽市中小學先進班集體建設考核內容與標準”的班級,授予學校“學校先進班集體”稱號并予以表彰。并從中選出最優秀的班級參與“區優秀班集體”的創建和評選。這樣就做到了班級建設和班主任隊伍長效考核機制與組織的落實。
2、制度健全評價客觀
我校在班級管理和班主任隊伍建設上,立足制度規范,評價客觀。根據我校實際,我校對班級、班主任工作制定了《珠暉區一中班主任工作管理制度》、《珠暉一中和學校紀律衛生工作制度》、《2010年衡陽市珠暉一中先進班集體評選方案》、《珠暉一中優秀班主任評選辦法》、《珠暉一中三好學生、優秀班干部、積極分子、文明示范生評選辦法》、《珠暉一中班級管理、養成教育評價量化細則》、《珠暉一中溫馨寢室評比細則》等制度來規范班級管理和班主任工作。通過這些實際可行、操作性強的制度有效的做到了有據可依,有章可行。班級管理、班主任工作考核實現了制度化,常規化。在這些制度的管理下,也涌現了許多像194班這樣優秀的班集體,培養了一大批像彭盛斌這樣優秀的年輕的班主任老師。
三、強化班主任隊伍建設
我校班主任隊伍建設一直是學校工作的重點。主要是做了以下工作
1、是加強對班主任的隊伍的培訓
首先是班主任隊伍的校內培訓工作。通過班主任例會、班主任經驗交流會、班主任政治學習的等形勢多樣的形式對班主任,特別是我校充分利用班主任經驗交流會的方式對班主任、班主任工作進行培訓,每年我校都組織全校班主任進行一次班主任經驗交流,通過優秀班主任的經驗介紹,班級管理典型案例分型對班主任進行有針對性的培訓。效果不錯。二是校外培訓。每個暑假我們都指派一定數量的班主任參加市、區班主任工作培訓,并進行考核,2010年下半年我們有指派王潤華主任、肖美華老師參加了省班主任工作培訓。三是邀請專家到我校進行班主任培訓工作。在2010年下半年,我們就邀請了著名教育學者王嵐教授對我校班主任工作進行培訓。四是班主任網絡培訓,我校借助“國培班主任培訓”這一網絡平臺,對我校中青年班主任工作進行了培訓。
2、目標明確內容具體
班主任工作是學校工作的中心環節,學校工作的好壞,班主任是關鍵人物,因此每學期開始,政教處都要對新任班主任進行有針對性培訓,主要是如何管理學生的方法,如何抓班級的各項工作,如何調動學生的學習積極性,如何抓后進生轉化,如何做家訪等使班主任在較短的時間內適應工作,進入角色,為抓好班級工作起到了很好的促進作用。
3、榜樣示范爭創先進
我校在開展班主任隊伍建設工作活動中,采用了榜樣示范法,采用評優樹先、德育工作中的先進人物形象去教育和影響一些班主任、影響一些班級,達到教育培訓目的;采用情感熏陶法,用班主任的示范作用即以教育者的高尚品德和情感陶冶受教育者,這也是班主任培訓教育的重要形式;自我教育法,采用參與班級管理,發現班級管理中的問題,引發班級管理工作的思考,來激勵班主任創新班主任工作方法,提高班級管理的水平和能力。
4、激勵機制提升品牌
我校歷年來就有在班級評優、班主任任評先傳統,通過有針對性培訓,提高班主任管理能力和水平。通過創先爭優,評選優秀班主任、優秀班集體來提升我校辦學水平,激勵班主任勤管班、帶班。特別是這次區、市“優秀班集體”的創建活動極大的調動了班主任工作的激情,在班級管理中花心思、動腦筋。二是在學校經費極其緊張的條件,學校盡其可能的提高班主任待遇。三是在年底的評優評先工作中,對獲得區市優秀班集體的班級班主任予以表彰和獎勵。自2007年來我校的班風、學風和校風有了很大的提高,得到了上級主管部門的肯定和周邊群眾的表揚。學校進入了一個良性發展的新階段。班主任隊伍的戰斗力較以前有了更大的提高。
五、轉變辦學思路培養優秀班集體
班集體是學校根據教育
和管理的需要而組織起來的基層集體,是學生置身其間學習和生活的環境。一個功能健全的班集體,不僅能夠促進學生身心健康發展,而且直接影響學生的學習興趣、學習態度和學習效果。很多人在離開學校生活多年之后,仍念念不忘當年的班級。可見班集體對學生個體影響之深遠。根據新形勢下的德育教育新環境,我校在培養什么樣的學生,培養什么樣的班集體的問題上,結合衡陽市“先進班集體建設考核內容與標準”進行了思考和有益的探索。
1、以集體主義精神凝聚學生
蘇霍姆林斯基認為,“集體”是一種“精神共同體”。它不是人員的簡單組合,而是相互間的融合,在此基礎上形成的不可分割的整體。集體主義精神以其強大的凝聚力,把個體的思想、情感和目標聚合為集體共同的思想、情感和目標,從而強有力地支撐起班集體這座大廈。其關鍵在于有效地進行集體主義思想教育,培養學生的集體意識和集體榮譽感。集體主義思想教育需要灌輸,但不能僅靠灌輸,更不能靠說教。進行集體主義思想教育的最有效途徑,就是活動。一個新的班集體組合之后,最迫切需要的就是有計劃有目的的組織內容豐富、形式多樣的集體活動,并賦予積極的意義和高尚的情趣,造成融洽向上的集體心理氣氛,從而催化學生集體主義精神的形成和發展,提高其自我教育的自覺性。這次參評市優秀班集體的我校194班,就是集體教育的結果。該班班級的凝聚力和戰斗力,班級的榮譽感,學生團隊合作能力,學生的情感態度在這次市優秀班集體的創建、評選考核中都得到了充分的展示。更遠的獲得優秀班集體如190班、195班、198班都具有這樣的特性。
2、以和諧的人際關系陶冶學生
班集體教育和管理的對象是人不是物。人際關系不同于其他一般的關系,不能簡單地進行機械的操縱。人際關系是以人的情感與心理的溝通為基礎的,所以班集體管理是人心的管理。這種和諧的人際關系和集體氛圍,是一個成熟的班集體的標志,對學習與生活其間的集體成員具有特殊的激勵和陶冶作用。實踐表明,在一個以關心他人、與人為善為榮的集體里,人們自律、互律、互助、共進。孤獨者得到溫暖,缺陷者得到補償,愚者因而變智,弱者因而變強,人的內在積極性可以得到最大限度的調動,創造性可以得到最充分的發揮。這樣,既可促進成員個體身心的健康發展、健全人格的形成和學習效率的提高,又可增強班集體的內在活力,極大地提高集體活動的成功率。我們學校在班主任這項工作涌現了如肖美華、許克紅、張才金、胡友貽、鈡彥遠、許鳳嬌等一大批愛崗敬業、工作扎實的班主任老師,他們愛班級、愛學生。和學生良好的師生關系、學生間關系,都讓這些老師帶的班級特別的優秀。
3、以科學的班級管理規范學生
“不以規矩,不成方圓”。一個集體要維護自己的統一,必須有一定的行為準則與判斷標準,這就是集體規范。在班級管理中,一方面要引導學生學習和遵守中小學生守則和行為規范,同時還要以此為依據,根據班級實際情況,在全體成員的參與下,制訂若干合理而且可行的具體條例與規定,如班級公約、課堂常規、學習紀律、衛生公約等,以引導和規范集體成員的日常道德和學習行為習慣。
干部職工會上,副主任傳達了全縣2014年紀檢監察工作座談會議精神,組織全辦干部學習領會了縣委常委、縣委副書記等領導的重要講話,統一了思想,提高了認識,明確了方向。
開發辦主任汪泉華同志提出,縣紀檢監察工作座談會議的召開,為今后的黨風廉政建設和反腐敗工作提出了新的更高的要求,尤其是縣委副書記劉毅力的講話,深入淺出、貼近實際、目標明確、操作性強,為今后一段時期的紀檢監察工作指明了方向。要進行認真的宣傳貫徹,把廣大黨員干部的思想統一到會議要求上來,以新的風貌、新的作風、新的姿態、努力開拓我辦的紀檢監察工作新局面,促進經濟建設和農業開發事業的健康發展。
二、加強領導,進一步完善黨風廉政建設工作機制。
今年以來,我辦繼續把落實黨風廉政責任制作為中心工作來抓。堅持在辦領導下開展工作,不斷創新和完善黨風廉政建設工作機制,確保黨風廉政建設的組織到位和責任到位。通過制定目標、明確責任、強化落實、嚴格考核、責任追究,形成了層層抓落實的良好格局,增強反腐倡廉工作責任性,為促進我辦和諧發展奠定了良好的環境和堅實基礎。
三、強化宣傳,努力做好黨風廉政社會評價工作。
我辦將黨風廉政建設社會評價工作納入全辦宣教工作的總體部署。組織廣大黨員、干部學習中央八項規定和省市縣相關規定,使整個黨員干部隊伍廉潔自律意識和拒腐防變能力有了新的增強。開展廉政文化進機關、進企業、進家庭、進社區、進農村“五進”活動,在機關大樓懸掛宣傳條幅。
四、狠抓干部作風,認真開展“大走訪”活動。
牢固樹立服務意識,從廣大黨員干部、群眾反映的突出問題抓起,建立實施“下訪尋問題,下村解難題”長效機制。強化干部法律法規和政策培訓,特別是提高紀檢干部水平,提升拒腐防變能力。著力規范財政資金使用、政府采購等公共資源管理權力的運行,堅決查處違法違紀行為。我辦結合“三個走遍”及黨的群眾路線教育等活動,進村入戶了村情社情,研究問題、解決困難、指導工作,同群眾座談,同干部談心,到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去。
五、創新發展懲防體系,加大懲治力度。
構建懲防體系框架并完善相關配套制度。明確責任,進一步優化辦案環境。進一步解放思想,變被動為主動,全方位拓展案源渠道。除充分發揮主渠道作用外,還要求增強辦案意識,拓寬辦案思路,主動挖掘線索。
一、上半年工作完成情況
㈠主要經濟指標
上半年,全鎮實現國民生產總值1.86億元,同比增長7.2%;完成社會固定資產投資0.8億元,同比增長10.9%;計劃生育出生255人,出生率為千分之8.86;財政收入達到180萬元;人均收入達4300元,比上年提高375元。
㈡突出三大重點,促進農民增收
1.在種植業上,我們把發展青蘋、冬棗、蘆筍作為全鎮主導產業。在去年已發展8000余畝青蘋的基礎上,上半年,我們以經濟合作社為龍頭,實現集中連片栽植,利用春季大好季節,新栽植青蘋2000余畝,力爭全年完成12000畝;冬棗是我鎮一大特色產業,畝效益可達8000――12000元,上半年新發展冬棗面積1500畝。力爭全年發展5000畝;積極引導廣大群眾栽植蘆筍,把張營建成全市較大的蘆筍基地,在原有5000畝面積的基礎上,上半年已發展2000畝,力爭全年發展6000畝,使之成為農民增收的一大特色。
2.在養殖產業上,重點發展養豬、養兔業。養豬業是我鎮的一大優勢產業,在全市乃至全省名列前茅。我們依托養豬專業經濟合作社,做大做強養豬業,現已發展養豬專業戶326戶,年出欄肉豬60000頭以上,今年我們把實現仔豬本地供應、解決仔豬調運難作為推動該產業再上新臺階有力舉措,投資500萬元新建一座現代化的種豬場,現已投入運營,年產仔豬12000頭,將徹底解決我鎮仔豬靠外調、防疫不牢靠的問題。同時加大技術服務力度,力爭今年肉豬出欄突破7萬頭以上。養兔業依托旺紅兔業公司,采取“公司+協會+農戶”的模式,引導農民發展養兔業,上半年新發展養兔戶103戶,出欄肉兔20000余只,實現效益40萬元
3.加大勞務輸出,多渠道增加農民收入。我鎮外出務工開飯店的人員較多,每年可帶回上億元的利潤,為了引導更多的群眾外出務工,上半年,我們共組織了4次外出農民技術培訓和在外務工人員信息交流座談會,與信用社協調,為外出務工人員提供貸款,受益群眾達3100余人,在我們的宣傳帶動下,上半年新增外出務工經商人數1200人,全鎮外出務工人數突破6000人,進一步拓寬了農民的增收渠道。
㈢高標準完成五大重點工程。
一是百戶特困戶救助工程。
特困戶救助工程是一項民心工程,我們堅持把此工程做成讓市委市政府放心、讓群眾滿意的工程。在工作中我們嚴格程序,全鎮共篩選出10戶特困戶,并張榜公示,接受群眾監督,同時選用有資質的兩個工程隊施工,嚴格保證工程質量。在資金方面除市補資金外,我們為每戶特困戶籌資5000元,確保工程全部配套設施到位,特困戶按期入住,目前,工程正在緊鑼密鼓進行中,8月底前,十戶特困戶救助工程全面完工。
二是小城鎮建設工程。
今年,我們把延伸提升城鎮質量,提高城鎮品位作為小城鎮建設的總體目標,將投資138萬元,完成南北街道拓展、硬化、綠化、亮化工程,其中硬化道路9600平方米投資50萬元、排水溝800米投資35萬元、綠化投資15萬元、亮化投資10萬元、路牙花帶投資15萬元、其他配套設施投資13萬元,目前正在緊張施工,10月底前全面竣工。
三是道路硬化工程。
我鎮坡下13個村,出村路關乎全鎮近半數人的生產生活,因年久失修、坑凹不平,群眾怨氣大,為解決這一難題,我們采取多種措施,籌資330萬元。目前工程實施已過半,七月底前全面完工。
四是農業綜合開發園區工程。
上半年,我鎮以開發農業綜合園區為龍頭,大力改善農業基礎條件,園區總面積5100畝,受益農民4200余人,目前骨架道路及輻射道路共11條8.4公里已全部沙石硬化完畢,園區道路綠化已全部到位,共栽植楊樹1.6萬棵,下半年將投資8萬元新建井房10座,投資36.4萬元更新機井5眼、變壓器7臺、水泵6臺,投資33萬元,修防滲渠道6600米,投資11.2萬元鋪設管道5600米。園區的建成將大大提高農業效益。
五是植樹造林工程。
上半年,我鎮植樹造林工作重點是沿黃扶貧公路兩旁的綠化。投資6萬元,對2.1公里的沿黃公路進行高標準綠化,道路兩旁各栽植國槐5排,共栽植國槐8500余株,成活率達90%以上。同時我們在全鎮大搞道路綠化,提出“有路必有樹,有樹必成活”的口號,實行承包、明確產權、責任到人、加強管理,共新栽、補栽道路12公里計1.4萬株。下半年,我們將對新硬化的13.5公里道路進行高標準綠化,實行公司化運作,專業化管理,確保苗木成活。
㈣努力做好四大項工作,構建和諧民生
一是促進農廉工作再上新臺階。
我們把農廉工作作為全鎮各項工作的總抓手,推進農廉工作四三機制,健全各項制度,一是組織專業隊對全鎮所有土地承包合同進行核對,進一步完善雙代制度,二是搞好干部雙述,對所有村干部進行測評,滿意率均在80%以上。通過加強村級干部管理,及時化解矛盾糾紛,解決熱點難點問題,構建和諧氛圍,為實現經濟又好又快發展提供堅強保障。
二是加快新農村建設步伐。
上半年,在新農村建設方面,我們開展了以村容村貌整治為主的提升工程,清理五堆,建章立制,實現環境衛生干凈化、經常化,為廣大群眾營造了一個整潔優美的生活環境。我們組織村主干到于鄉、開張、卿頭參觀學習,解放思想、通過“一看二學三轉變”,激發干部建設新農村的積極性和主動性。同時我們把產業結構調整作為新農村建設的主要內容,大力發展青蘋、冬棗、蘆筍,鼓勵群眾外出務工,拓寬農民增收渠道。上半年,新農村建設重點村已發展青蘋2000余畝、冬棗400余畝、蘆筍1100余畝,產業的發展將進一步增強新農村建設的后勁。
三是加大招商引資力度。
上半年,我們在道路建設、水利建設、道路綠化、民營企業、公益事業等方面共引進資金859萬元、民間融資260萬元,達到時間過半、任務過半。
四是做好社會各項公益事業。
1.上半年,我們籌資95萬元,完成下吳、小樊、呂莊、尊村、常里五個村甜水入戶,下半年我們要完成剩余三個村的甜水入戶;
2.加強新合宣傳,實現群眾看病有保障,下半年力爭使群眾參合率達100%;
3.加快沼氣工程建設,已完成沼氣改造戶82戶,年底將完成150戶沼氣工程;
4.投資115萬元,完成常里、尊村、黃龍等村防水渠道4600米,埋管灌8200米,建井房3座、打井3眼,増變臺5臺,增強了農業基礎設施;
5.狠抓綜合治理和工作,創建平安村鎮,維護社會穩定。
6.清理基金會13.5萬元,兌付8.5萬元。
7.建寄宿制學校,解決外出人員子女上學難問題,**、**、**3座寄宿制學校正在緊張施工。
8.抗震救災獻愛心,全鎮共捐款17萬元。
二、下半年工作打算
為完成全年工作目標,我們堅持做到“五個不動搖”:
㈠貫徹12大重點工程和全市經濟工作會議精神不動搖。
下半年,在市委、市政府的堅強領導下,我們將一如既往,自加壓力,轉變作風,真抓實干,圍繞全市規劃發展藍圖,緊扣全市發展脈搏,落實全年工作計劃、責任目標,舉全鎮之力,堅決完成各項工作任務。
㈡繼續抓好農廉工作不動搖。
將農廉貫穿全鎮各項工作始終,通過健全各項制度,充分發揮“四三”機制作用,為全鎮經濟建設和社會各項事業發展提供堅強保障。
㈢強力推進新農村建設工作不動搖。
在按照規劃實施的過程中,重點要在產業發展上有突破。圍繞全鎮種植、養殖、勞務輸出三大產業,大力調整農業產業結構,實現產業規模化、效益化,有效增加農民收入。
㈣狠抓招商引資和發展民營企業不動搖。
繼續把招商引資和發展民營經濟工作作為一項重點工程來抓,大力宣傳,強勢推進,在觀念上、文化上、市場上和服務上實現大轉變,進一步加大招商引資力度,保證完成1500萬元招商引資任務。
㈤狠抓小城鎮建設工作不動搖。
一、班子帶頭走訪基層解民困難
1、深系村入戶查民情。縣紅會領導班子主動聯系紅會聯系村鎮村困難戶10戶。于2014年11月、12月入村入戶廣泛征求意見、了解困難群眾生產、生活情況并慰問部分困難家庭,將黨委、政府的關心和關懷傳達到基層群眾心中。
2、入鄉鎮、村了解困難家庭情況。在建好“五本臺賬”的同時,針對14年困難群眾求助申請,班子帶頭深入鄉鎮、村,部分入戶調查了解申請者家庭情況,經紅會辦公會討論并請示,決定對確實困難的35戶家庭給予一定救助,已于12月16日、17日完成此項工作。使困難群眾能更好地歡度元旦、春節。
3、入村了解家園項目幫扶情況。12月初對清溪鎮村“家園項目生計基金”幫扶的15戶養殖戶情況進行了實地了解,希望所幫扶農戶生產發展、增收致富。并表示農戶在生產中所遇困難可向縣紅會反映,紅會將盡力給予幫助或聯系相關部門解決。
4、縣紅會領導班子入坭美鄉了解到中心小學的學生因生活條件艱苦等多數學生還常年穿著雨鞋或破爛的鞋子上下學。經同教育、鄉鎮等單位函接后,決定為每位同學購買一雙鞋。胡雄副會長在得知學校的教職工條件也很艱苦后,當即表示給每位教職工一套防寒衣褲。以上已于2014年11月13日送到學校落實到位。
二、爭取上級紅會支持解民難
結合紅會送萬家活動,領導班子將盡力爭取上級紅會支持,使更多困難家庭得到救助,溫暖過冬。