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對我個(gè)人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我們在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績。
一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下
思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作...
認(rèn)清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進(jìn)步,但出項(xiàng)的問題也不容忽視。如:自身有待進(jìn)一步提高,對交通法律法規(guī)知識(shí),不能活學(xué)活用,服務(wù)意識(shí)有待提高,
2015年,我們在押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的精心指導(dǎo)下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),保安員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項(xiàng)服務(wù)任務(wù),確保了客戶人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全,贏得了客戶的好評。
抓住市場機(jī)遇,重點(diǎn)發(fā)展押運(yùn)業(yè)務(wù),不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)的時(shí)機(jī)日漸成熟,公司抓住良好市場機(jī)遇
加強(qiáng)法制、安全教育,健全、完善管理制度,認(rèn)真落實(shí)依法規(guī)范執(zhí)勤,提高服務(wù)質(zhì)量,贏取良好社會(huì)信譽(yù)。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運(yùn)服務(wù)和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上
總而言之,在上半年里,公司在押運(yùn)安全工作取得了一點(diǎn)成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對上半年存在的個(gè)人問題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)以人為本,保護(hù)員工合法權(quán)益,建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動(dòng),離不開員工的刻苦奉獻(xiàn),而這種勞動(dòng)和奉獻(xiàn)是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上。公司一向堅(jiān)持以人為本的理念
一年來,公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,遇到過一些困難和問題,通過中心的指導(dǎo)、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。
二、2016年工作計(jì)劃
新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心、誠實(shí)守信,嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年,我們在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向,更加信心百倍,決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),以構(gòu)建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財(cái)產(chǎn)、信息安全為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益再豐收而勤奮勞動(dòng)。
(一) 工作目標(biāo)
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營。
2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動(dòng)關(guān)系,制定出適合員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并保證其合法性和可操作性,進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益。
3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作,我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān),對新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)、實(shí)習(xí),同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,加大隊(duì)伍建設(shè)力度,夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
在思想非常重視自己工作崗位重要性,我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同事,愛護(hù)集體榮譽(yù),遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé),做到上班不遲到不早退,工作中不擅自離崗脫崗,押運(yùn)過程不接聽電話發(fā)送短信等違反規(guī)章制度行為,并態(tài)度端正不當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)不背后議論,不泄露押運(yùn)秘密等一切公司內(nèi)部消息。
有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)工作中業(yè)務(wù)不夠熟練,工作效率不太高,文明禮儀不夠好,工作中方法不夠靈活,有時(shí)候存在這思想麻痹和僥幸心理,其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識(shí),想問題不夠深入等。
在過去的工作時(shí)間里,既取得了一定的成績,又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服困難,再接再厲,從而較好地起到武裝護(hù)衛(wèi)的作用,決心為安邦武裝押運(yùn)事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)!
一、 2019年上半年工作總結(jié)
2019年上半年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作主要突出三個(gè)大方面,即“緊盯資金安全不放松”、“資產(chǎn)盤點(diǎn)及報(bào)廢處置”、“夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。
1.“資金安全”是指資金安全運(yùn)行,主要通過以下三個(gè)方面確保全年資金安全運(yùn)行。①密切監(jiān)控加油站資金到賬情況。嚴(yán)格遵守加油卡管理規(guī)定,儲(chǔ)值點(diǎn)通過轉(zhuǎn)賬收款的,須經(jīng)財(cái)務(wù)人員查詢確認(rèn)該款項(xiàng)到賬后,儲(chǔ)值點(diǎn)收銀員方可為客戶辦理儲(chǔ)值業(yè)務(wù);財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持每天逐筆核對銀行到賬金額與銷售日報(bào)現(xiàn)金銷售金額是否一致,發(fā)現(xiàn)差異即時(shí)與核算員、開戶銀行或押運(yùn)公司一起查明原因,確保資金快速安全回籠。②嚴(yán)格審核資金支付。在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)人員本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,認(rèn)真審核原始憑證,對不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷。出納人員根據(jù)審核無誤的報(bào)銷憑證填制銀行票據(jù),保證付款內(nèi)容填寫無誤,避免資金支付風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)上銀行付款只限于對股份公司內(nèi)部單位付款,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三人操作,兩級(jí)審核”規(guī)定。③加強(qiáng)加油站資金安全管理。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部堅(jiān)持每月開展財(cái)務(wù)稽查工作,對加油站核算員有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對能及時(shí)整改的問題責(zé)令加油站當(dāng)場進(jìn)行整改。通過堅(jiān)持不懈地開展財(cái)務(wù)稽查,從源頭上加強(qiáng)了資金安全管理,有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.“資產(chǎn)盤點(diǎn)及報(bào)廢處置”是要求公司資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營管理有效進(jìn)行和資金管理效益明顯。資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)主要通過兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn),①加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理及實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)。為全面掌握公司資產(chǎn)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,2019年上半年公司按照河北公司資產(chǎn)清查要求,精心組織,認(rèn)真清查,采取以賬對物、以物對賬的實(shí)地逐項(xiàng)盤點(diǎn)的方式,對每項(xiàng)資產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)、賬存數(shù)量、實(shí)存數(shù)量、出廠時(shí)間、資產(chǎn)現(xiàn)狀、資產(chǎn)存放地點(diǎn)、責(zé)任人等資產(chǎn)屬性信息進(jìn)行逐條核實(shí)登記,整改日常實(shí)物資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題,鞏固成果,避免資產(chǎn)“前清后亂”。②對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析研判,對需要報(bào)廢處理的資產(chǎn)報(bào)請總經(jīng)理辦公會(huì)和董事會(huì)批示,已對部分資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理,保證了資產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)營管理有效進(jìn)行主要通過三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。①明確目標(biāo),全面預(yù)算,科學(xué)編制年度預(yù)算。為了確保年度預(yù)算具有導(dǎo)向性和可行性,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭組織各部門負(fù)責(zé)人和加油站經(jīng)理,多次召開預(yù)算研討會(huì),深入分析公司上年經(jīng)營情況和未來經(jīng)營活動(dòng),科學(xué)研判行業(yè)環(huán)境和周邊市場,同時(shí)結(jié)合2018年公司發(fā)展規(guī)劃,對2018年銷量、費(fèi)用、利潤等指標(biāo)進(jìn)行了分解和安排。2018年公司計(jì)劃銷售成品油***萬噸,非油業(yè)務(wù)收入***萬元,非油利潤***萬元,商流費(fèi)總額***萬元,稅前利潤***萬元。②總結(jié)成果,做好對標(biāo),持續(xù)開展經(jīng)營活動(dòng)分析。隨著公司管理逐步加強(qiáng),經(jīng)營活動(dòng)分析成為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了使經(jīng)營活動(dòng)分析有重點(diǎn)、能聚焦、起作用,財(cái)務(wù)分析人員每月不辭辛苦,多方收集整理有關(guān)數(shù)據(jù),對主要指標(biāo)完成情況、運(yùn)行狀況、經(jīng)營效率等進(jìn)行比較和分析,并積極與兄弟單位開展對標(biāo),找出管理短板,提出改進(jìn)建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,2018年實(shí)現(xiàn)稅前利潤***萬元,超額完成預(yù)算進(jìn)度。③挖潛增效,厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。根據(jù)公司全年費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)和挖潛增效實(shí)施方案,嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管理,堅(jiān)決杜絕不合理開支和浪費(fèi)。具體做法是:嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷;費(fèi)用項(xiàng)目按職責(zé)由具體部門實(shí)施歸口管理,歸口部門應(yīng)對費(fèi)用的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé),并對歸口費(fèi)用進(jìn)行有效控制;對日常發(fā)生的文具紙張費(fèi)、物料消耗等費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)行定額管理;每月編制費(fèi)用分析表,通過比較預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù),分析差異產(chǎn)生的原因,便于改進(jìn)工作,確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。在大家的共同努力下,2018年商流費(fèi)較預(yù)算節(jié)約***萬元,同比節(jié)約***萬元。資金管理效益明顯主要通過充分盤活沉淀資金,努力實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。在滿足公司正常資金使用情況下,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部精打細(xì)算,多措并舉,努力提高資金效益:一是與建行辦理了單位協(xié)定存款業(yè)務(wù),對活期存款賬戶資金分段計(jì)算利息,在基本存款額度(***萬元)以內(nèi)的存款按活期存款利率***%計(jì)息,超過基本存款額度的存款則按***%計(jì)息,以百萬元資金計(jì)算年利息可提高近萬元;二是將短期沉淀資金用于購買“周周利”保本型理財(cái)產(chǎn)品,一周內(nèi)年化收益率達(dá)***%,較活期利率高***%,并且存期越長年化收益率越高。
3.突出的亮點(diǎn)是指工作中的較好之處。2018年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在努力完成基礎(chǔ)工作的同時(shí)也出現(xiàn)了一些工作亮點(diǎn),主要包括以下三個(gè)方面。①財(cái)務(wù)資產(chǎn)部為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作和提高核算員的基本技能,多次修訂完善核算員考評細(xì)則,每月積極組織對核算員的考評工作,確實(shí)起到了提高核算員技能目標(biāo)。②2018年上半年國家稅務(wù)總局多次下發(fā)新文件及系統(tǒng)升級(jí)通知,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提前謀劃,積極組織員工學(xué)習(xí)新文件,保質(zhì)保量的完成了成品油發(fā)票開具系統(tǒng)升級(jí)和增值稅稅率調(diào)整系統(tǒng)升級(jí)工作。③財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在詳細(xì)研讀并掌握了省公司新固定資產(chǎn)管理辦法后,組織機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí), 確保省公司新固定資產(chǎn)管理辦法能夠在我單位能夠有效實(shí)施。
二、 存在的問題
1.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有一定差距
目前財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距財(cái)務(wù)管理的要求還存在一定差距。
2.財(cái)務(wù)稽查工作質(zhì)量需要進(jìn)一步提高
盡管2017年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開展了多次財(cái)務(wù)稽查工作,發(fā)現(xiàn)了并糾正了很多資金安全問題,但是由于今年工作量大,財(cái)務(wù)稽查次數(shù)還需要增加,財(cái)務(wù)稽查范圍和深度還需要進(jìn)一步擴(kuò)大和深入,確保財(cái)務(wù)工作安全有效運(yùn)行。
3.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)
隨著公司的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),尤其是參加以考代學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試,努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí),還需進(jìn)一步加強(qiáng)對加油站核算員的檢查督促與指導(dǎo),搞好加油站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為公司健康合規(guī)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、 2019年下半年工作安排
1.進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和費(fèi)用控制工作。
2.保質(zhì)保量地完成 2019年度資產(chǎn)清查工作。
3.做好預(yù)算管理和經(jīng)營活動(dòng)分析工作。
4.堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)稽查工作。
5.做好富余資金理財(cái)工作。
6.組織實(shí)施油品、非油品以及實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
7.加強(qiáng)培訓(xùn),培養(yǎng)人才,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平。
8.組織實(shí)施對標(biāo)、追標(biāo)和趕標(biāo),確保提升公司經(jīng)營管理水平、綜合競爭力和創(chuàng)效能力。