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      智慧能源管控

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      智慧能源管控

      智慧能源管控范文第1篇

      智慧能源標(biāo)準(zhǔn)“出擊”

      隨著中國將信息技術(shù)、新能源、電動汽車等列入國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),ICT產(chǎn)業(yè)與能源產(chǎn)業(yè)的融合將帶來前所未有的產(chǎn)業(yè)變革,并將在節(jié)能減排大業(yè)中充分發(fā)揮其用武之地。在業(yè)內(nèi)人士看來,“十二五”期間,通過ICT實(shí)現(xiàn)中國能源的綠色轉(zhuǎn)型,我國完全有可能培育出產(chǎn)業(yè)規(guī)模上萬億元的“智慧能源”新產(chǎn)業(yè)。

      據(jù)國家發(fā)改委能源研究所能源系統(tǒng)分析研究中心主任周伏秋樂觀預(yù)測,ICT產(chǎn)值占GDP的比重將從2010年的2.5%增長到2015年的5%,到2020年達(dá)到10%,而這一革新帶來的節(jié)能成果將是巨大的。他還進(jìn)一步說,如果優(yōu)化布局,加大對現(xiàn)有ICT技術(shù)改造,“十二五”期間,在數(shù)據(jù)中心方面的節(jié)能空間就相當(dāng)于半個三峽的電力。

      ICT在節(jié)能減排中的潛力固然巨大,那么在這方面,中國又做了哪些工作,取得了哪些成果?這是目前國內(nèi)能源主管部門和能源行業(yè)企業(yè)關(guān)注的核心內(nèi)容。在1月16日舉辦的“2012中國智慧能源高峰會議暨綠色I(xiàn)CT論壇”上,記者了解到,2012年9月17-20日,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/IEC JTCI SC6 2012全年及工作組會議在奧地利格拉茨召開,中國、美國、加拿大、俄羅斯、韓國、日本等18個國家均派出代表團(tuán)參加了本次會議。在本次會議上,我國主導(dǎo)的IEEE 1888泛在綠色控制網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)在ISO/IEC的轉(zhuǎn)化立項(xiàng)被正式接受,這是我國主導(dǎo)的綠色I(xiàn)CT技術(shù)國際標(biāo)準(zhǔn)化的又一重大突破。

      中國節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)聯(lián)盟理事長王忠敏在談到智慧能源標(biāo)準(zhǔn)的重大技術(shù)意義時表示,標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化作為節(jié)能減排工作的重要技術(shù)支撐,不但為各項(xiàng)節(jié)能減排技術(shù)的研究、推廣和應(yīng)用提供重要的平臺,也將為各項(xiàng)節(jié)能減排政策的實(shí)施和落實(shí)提供必要的保障。在聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣應(yīng)用上,要不斷的探索創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新模式和創(chuàng)新發(fā)展思路,通過發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化在節(jié)能減排工作中的技術(shù)支撐和規(guī)范引領(lǐng)作用,使標(biāo)準(zhǔn)成為促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變增長方式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)持續(xù)發(fā)展的突破口和重要抓手。

      據(jù)介紹,IEEE1888泛在綠色控制網(wǎng)絡(luò)協(xié)議是由中國電信、天地互連等中國企業(yè)主導(dǎo)的國際標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)于2008年6月啟動,2011年4月正式為IEEE標(biāo)準(zhǔn)。IEEE1888是利用ICT技術(shù)服務(wù)節(jié)能減排的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也是IEEE三大綠色標(biāo)準(zhǔn)之一,并獲得了IEEE杰出標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)獎。據(jù)說IEEE對該標(biāo)準(zhǔn)給予了高度評價:“IEEE1888是源自中國的創(chuàng)新技術(shù),全球廠商廣泛響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),是中國創(chuàng)新與國際合作的重要成果,是IEEE在綠色節(jié)能和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有標(biāo)志性的全球標(biāo)準(zhǔn)。”

      IEEE中國代表處首席代表華寧對記者說,IEEE是全球最大的標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)之一,IEEE 1888工作組希望聯(lián)合產(chǎn)業(yè)界,利用標(biāo)準(zhǔn)的力量,來推動智慧能源在全球的發(fā)展。IEEE會盡其所能,協(xié)助中國產(chǎn)業(yè)界來發(fā)展新型節(jié)能減排綠色I(xiàn)T技術(shù)。

      產(chǎn)業(yè)化努力前行

      據(jù)天地互連技術(shù)總監(jiān)江連山介紹,IEEE1888作為“智慧能源”領(lǐng)域重要的國際標(biāo)準(zhǔn),基于全I(xiàn)P的思路,將能源控制總線轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn),將能源轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)流量,利用信息通信技術(shù)遠(yuǎn)程管理空調(diào)、照明等各種能耗設(shè)備,太陽能、風(fēng)能等各種創(chuàng)能設(shè)備,以及液流電池等儲能設(shè)備,構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)智慧化的“創(chuàng)能、儲能、節(jié)能”。

      目前,IEEE1888已初步形成包括能耗監(jiān)控終端、多協(xié)議泛在網(wǎng)關(guān)、節(jié)能分析處理平臺、運(yùn)營管理平臺、可視化服務(wù)平臺的綠色產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈成員包括中國電信、天地互連、青島高信、格力、英特爾、思科、東芝、朗訊等國內(nèi)外50多家單位,并在中國、日本、歐洲開展了示范部署。

      IEEE1888率先在國內(nèi)一些開發(fā)區(qū)企業(yè)中獲得了支持,中關(guān)村管委會負(fù)責(zé)人劉航表示:“中關(guān)村企業(yè)已在節(jié)能減排國際標(biāo)準(zhǔn)方面占有一席之地,如今國內(nèi)外50多家單位已支持該標(biāo)準(zhǔn),已初步形成產(chǎn)業(yè)鏈,在未來5年內(nèi),基于IEEE1888標(biāo)準(zhǔn)有可能形成以中國企業(yè)為主體、年產(chǎn)值超過500億人民幣的泛在綠色社區(qū)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)?!?/p>

      據(jù)了解,目前IEEE1888標(biāo)準(zhǔn)的各個示范部署在國內(nèi)已經(jīng)有了不少成功案例。比如通過引進(jìn)IEEE1888智慧能源技術(shù),采取智能控制、數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)計(jì)量等手段,通過遠(yuǎn)程操作、可視化操作界面等方式,可以有效地將樓宇內(nèi)的能耗降低20%。在國內(nèi)多地智能農(nóng)業(yè)應(yīng)用示范工程中,通過IEEE1888可以實(shí)現(xiàn)對水簾、風(fēng)機(jī)、遮陽網(wǎng)、噴灌設(shè)施的遠(yuǎn)程控制,達(dá)到節(jié)水節(jié)電保產(chǎn)增收的效果。同時在華北油田等“智慧油田”建設(shè)過程中,通過IEEE1888主要開展了油田、氣田、煤層氣田、油氣管線的智能管控和節(jié)能應(yīng)用。

      正如里米?里夫金在《第三次工業(yè)革命》一書中表示的那樣:支撐第三次工業(yè)革命的支柱之一是向可再生能源轉(zhuǎn)型,包括利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將每一大洲的電力網(wǎng)轉(zhuǎn)化為能源共享網(wǎng)絡(luò),這一共享網(wǎng)絡(luò)的工作原理類似于互聯(lián)網(wǎng)。

      智慧能源管控范文第2篇

      一、重要意義

      近些年,我省制造業(yè)快速發(fā)展,一線勞動用工缺口持續(xù)擴(kuò)大,加快機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營水平、加快轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。實(shí)施“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)制造從單機(jī)控制向多機(jī)控制,從“一人負(fù)責(zé)一機(jī)”向“一人負(fù)責(zé)多機(jī)”,甚至“一人負(fù)責(zé)一個車間”、“無人車間”方向發(fā)展,大幅減少生產(chǎn)一線尤其是臟活、累活、污染崗位、危險崗位的勞動用工。要清醒認(rèn)識當(dāng)前推進(jìn)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程建設(shè)的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),勇于創(chuàng)新,務(wù)實(shí)推進(jìn),提升全省生產(chǎn)制造機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)水平,努力推進(jìn)“機(jī)器換人”工程取得新的成效。

      二、總體要求與建設(shè)目標(biāo)

      (一)總體要求

      圍繞干好,全面推進(jìn);以推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合為支撐,以重點(diǎn)行業(yè)為主體,以示范試點(diǎn)為抓手,引導(dǎo)企業(yè)開展機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)改造,形成現(xiàn)代化智能制造模式,加強(qiáng)智能制造聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用關(guān)鍵共性技術(shù)研究;以督查、考核、評價為手段,建立健全推進(jìn)企業(yè)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的長效機(jī)制,提高標(biāo)準(zhǔn)化和信息安全保障水平,推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

      (二)建設(shè)目標(biāo)

      今后三年,全省“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”示范試點(diǎn)工作取得顯著成效,企業(yè)數(shù)控機(jī)床、行業(yè)專用設(shè)備、大型機(jī)器設(shè)備、工廠配套設(shè)施等聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到40%以上,與管理系統(tǒng)集成率50%以上。全省萬元工業(yè)增加值從業(yè)人員比2012年下降25%以上,40%以上的臟活、累活、污染崗位、危險崗位實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”,產(chǎn)品平均生產(chǎn)周期縮短20%以上,產(chǎn)品平均綜合成本降低10%以上,工業(yè)勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品優(yōu)等品率明顯提高?!皺C(jī)聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)創(chuàng)新取得積極成果,培育形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、應(yīng)用模式成熟的信息服務(wù)與實(shí)施咨詢機(jī)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)體系與安全保障得到同步加強(qiáng)。

      三、提升“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”實(shí)施水平

      實(shí)施“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程,要注重企業(yè)兩化深度融合的頂層設(shè)計(jì),注重實(shí)際成效,重視技術(shù)創(chuàng)新,同步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和信息安全保障工作。

      (一)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。綜合企業(yè)現(xiàn)有信息技術(shù)應(yīng)用水平和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)制造設(shè)備聯(lián)網(wǎng);處理好企業(yè)信息化局部與全局、單項(xiàng)應(yīng)用與多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用的關(guān)系,結(jié)合管理提升活動,逐步建立微型物聯(lián)網(wǎng)工廠,推進(jìn)企業(yè)信息化應(yīng)用的集成與協(xié)同;統(tǒng)籌考慮地區(qū)尤其是屬地工業(yè)園區(qū)信息化發(fā)展總體規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”與園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、城市網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用銜接。

      (二)推進(jìn)機(jī)器聯(lián)網(wǎng)。重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)控機(jī)床、行業(yè)專用設(shè)備、大型機(jī)器設(shè)備、工廠輔助設(shè)備等的數(shù)字化改造和聯(lián)網(wǎng)管理,建立覆蓋數(shù)據(jù)采集、設(shè)備監(jiān)控、運(yùn)維診斷、流程優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保和安全監(jiān)控的設(shè)備信息化管理體系,形成企業(yè)專用物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。大力推廣應(yīng)用CAM(計(jì)算機(jī)輔助制造)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、FMS(計(jì)算機(jī)柔性制造)、自動控制等成熟制造技術(shù),積極支持工業(yè)機(jī)器人、RFID(射頻識別)、無線傳感、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,推動信息系統(tǒng)整合和業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)裝備和制造過程的網(wǎng)絡(luò)化和智能化。

      (三)加強(qiáng)系統(tǒng)集成。加強(qiáng)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng))、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))和機(jī)器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通集成能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、料等的全面數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化;鼓勵建設(shè)和應(yīng)用企業(yè)專有云平臺,推廣應(yīng)用“云計(jì)算”及“云制造”,創(chuàng)新企業(yè)信息化應(yīng)用模式;研發(fā)應(yīng)用與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的企業(yè)級操作系統(tǒng)平臺軟件,構(gòu)建管理控制一體化的信息系統(tǒng),鼓勵建立形成“自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機(jī)器人+專用網(wǎng)絡(luò)”的微型物聯(lián)網(wǎng)工廠,提升企業(yè)精細(xì)化管理和科學(xué)決策水平。

      (四)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)裝備電子(軟件)技術(shù)研發(fā)與引進(jìn),建設(shè)一批裝備電子(軟件)產(chǎn)業(yè)基地,圍繞應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)急需,加強(qiáng)智能化傳感器的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,加快智能終端、專有云平臺、與業(yè)務(wù)結(jié)合的操作系統(tǒng)平臺軟件、數(shù)據(jù)傳輸接口等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。引導(dǎo)促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,鼓勵建立“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用公共服務(wù)平臺,推進(jìn)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用服務(wù)外包,培育新興業(yè)態(tài)。扶持“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)支撐以及第三方咨詢、培訓(xùn)和服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展,推進(jìn)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研合作。

      (五)提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。鼓勵制定“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),包括設(shè)備數(shù)據(jù)接口、傳輸協(xié)議、數(shù)據(jù)交換、存儲格式標(biāo)準(zhǔn),以及云計(jì)算、服務(wù)外包等應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)準(zhǔn)體系。建立“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”接口標(biāo)準(zhǔn)庫,將國內(nèi)外主流生產(chǎn)裝備數(shù)據(jù)接口以及管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)納入標(biāo)準(zhǔn)庫。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,鼓勵與國家主管部門、行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)合作,承擔(dān)國家、行業(yè)、地方和企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研制,積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。

      (六)加強(qiáng)信息安全保障。按照《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理的通知》(工信部協(xié)[2011]451號)要求,落實(shí)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與公共網(wǎng)的連接管理等要求,做好涉及國計(jì)民生重點(diǎn)領(lǐng)域“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程的安全測評、安全檢查、應(yīng)急預(yù)案等保障工作,做好網(wǎng)絡(luò)邊界、基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)和桌面終端信息安全狀態(tài)的監(jiān)測預(yù)警和加固防護(hù),構(gòu)建“可管、可控、可信”的“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”安全體系架構(gòu)。加強(qiáng)對“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”數(shù)據(jù)安全技術(shù)的研究,強(qiáng)化信息產(chǎn)品和服務(wù)的信息安全檢測和認(rèn)證。

      四、開展重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用示范

      今后三年,我省重點(diǎn)在數(shù)控機(jī)床、行業(yè)專用設(shè)備、工廠大型機(jī)器設(shè)備、工廠配套設(shè)施等領(lǐng)域推進(jìn)實(shí)施“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程,深化實(shí)施“機(jī)器換人”。

      (一)數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng)。以汽車、鋼鐵、建材、機(jī)械、電子等行業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)鑄鍛造車間的液壓機(jī)、操作機(jī)、鑄鍛吊車聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)鑄鍛壓機(jī)與操作機(jī)數(shù)控聯(lián)動;推進(jìn)實(shí)施工廠成型、切削、磨工等數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng)管理,推廣應(yīng)用敏捷制造等先進(jìn)的管理制造模式;引導(dǎo)企業(yè)建立CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))、CAM-制造物聯(lián)平臺,建立設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)全流程無圖紙數(shù)字工廠。通過三年時間,大中型企業(yè)數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng)率超過45%,鑄鍛工序產(chǎn)品質(zhì)量提升20%以上,數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)總效率提升15%以上,機(jī)床勞動用工減少20%以上。

      (二)行業(yè)專用設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。以我省紡織、服裝、塑料、化工、建材、船舶、汽車、光電等行業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)實(shí)施行業(yè)專用設(shè)備聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。建立自動化生產(chǎn)線,應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人,形成設(shè)備物聯(lián)專用網(wǎng)絡(luò),提升自動化水平;優(yōu)先推進(jìn)特殊崗位設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管理,加強(qiáng)能耗、污染物排放和安全因素在線監(jiān)控;加強(qiáng)高能耗設(shè)備變頻、節(jié)電、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,促進(jìn)節(jié)能減排和管理效率提升;建立中央數(shù)據(jù)監(jiān)控中心,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀況實(shí)時監(jiān)視,統(tǒng)一管理生產(chǎn)工藝,并與上層企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)數(shù)據(jù)交換集成。通過三年時間努力,重點(diǎn)行業(yè)大中型企業(yè)數(shù)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率超過40%。

      (三)工廠大型生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。以工廠大型生產(chǎn)設(shè)備、工程建筑機(jī)械設(shè)備等為重點(diǎn),開展大型機(jī)器設(shè)備聯(lián)機(jī)改造,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測與維護(hù)。鼓勵設(shè)備提供商建立大型機(jī)器設(shè)備智慧管控平臺,對設(shè)備和產(chǎn)品的性能狀態(tài)進(jìn)行異地遠(yuǎn)程的全天候監(jiān)測、預(yù)測和評估,提高設(shè)備作業(yè)率,減少非計(jì)劃停機(jī)時間,創(chuàng)新大型設(shè)備市場銷售模式和商業(yè)應(yīng)用模式,提升企業(yè)綜合管理水平。深化實(shí)施杭州智慧安監(jiān)示范試點(diǎn)建設(shè),推進(jìn)電梯普遍聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測與管理。通過三年時間努力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行業(yè)大型設(shè)備50%以上聯(lián)機(jī)管控,重點(diǎn)企業(yè)大型機(jī)器設(shè)備維修成本降低50%以上,突發(fā)故障率大幅下降。

      (四)工廠輔助配套設(shè)備設(shè)施聯(lián)網(wǎng)。逐步推進(jìn)工廠水電氣管理系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、倉儲物流系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等輔助配套設(shè)施聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和管理,建立企業(yè)信息化綜合管控體系。推進(jìn)企業(yè)倉儲物流與生產(chǎn)制造系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),提升“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用成效;以行業(yè)龍頭企業(yè)為主體,推進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)間系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)資源銜接,提升生產(chǎn)經(jīng)營水平;加強(qiáng)工廠空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等主要耗能設(shè)備的聯(lián)網(wǎng),對水、電、油、氣消耗自動記錄,建立智能化管控體系,促進(jìn)企業(yè)總體節(jié)能;推進(jìn)全省智慧能源監(jiān)測體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)耗能企業(yè)能耗實(shí)時監(jiān)測。通過三年時間,重點(diǎn)企業(yè)工廠輔助設(shè)備與企業(yè)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)率超過30%,大型空壓機(jī)組聯(lián)網(wǎng)率超過70%,重點(diǎn)企業(yè)輔助設(shè)備綜合能耗下降10%以上。

      五、工作要求和保障措施

      (一)強(qiáng)化政策規(guī)劃引導(dǎo)。建立健全部門、行業(yè)、區(qū)域之間的“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程實(shí)施協(xié)調(diào)機(jī)制,研究重大問題,協(xié)調(diào)制定政策措施和行動方案。研究制定重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”實(shí)施指南,年度重點(diǎn)導(dǎo)向計(jì)劃,加強(qiáng)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”與“機(jī)器換人”等重點(diǎn)工作的銜接協(xié)調(diào),合理布局重大應(yīng)用示范項(xiàng)目,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套和分工合作。

      (二)加大資金政策扶持。擴(kuò)大省兩化融合資金投入,重點(diǎn)用于支持“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程建設(shè),各市、縣(市)要設(shè)立兩化融合專項(xiàng)資金,為“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程提供配套資金支持。強(qiáng)化信貸支持,國開行支持我省智慧城市和兩化融合工作的信貸資金,可以優(yōu)先支持重大“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目的信貸需求。鼓勵企業(yè)采用分期付款、設(shè)備租賃、技術(shù)服務(wù)投資等新融資模式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

      (三)開展示范試點(diǎn)。組織開展省兩化深度融合“雙百”工程,每年重點(diǎn)扶持100項(xiàng)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”示范試點(diǎn)項(xiàng)目,三年時間培育100項(xiàng)(個)兩化深度融合優(yōu)秀解決方案和第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。開展總部型企業(yè)信息化示范試點(diǎn),引導(dǎo)建立設(shè)備管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)和企業(yè)管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用,建立智慧工廠。以省級裝備高新區(qū)為重點(diǎn),實(shí)施裝備電子(軟件)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn),引導(dǎo)開展“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)及相關(guān)軟硬件技術(shù)引進(jìn)。

      智慧能源管控范文第3篇

      從發(fā)展趨勢來看,新興技術(shù)與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展正從互聯(lián)網(wǎng)和高科技行業(yè)逐步向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸。具體在能源領(lǐng)域,隨著“大、云、物、移”等新興技術(shù)的深化應(yīng)用,以及新一輪電力體制改革、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源等一系列政策的積極推進(jìn),當(dāng)前電力行業(yè)正處于一場變革的風(fēng)口。

      如何借助其他產(chǎn)業(yè)破冰的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在變革中順勢而為,在產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)過程中保持自己的核心優(yōu)勢,對電企來說尤為重要。

      電企思維轉(zhuǎn)型的背景

      在整體經(jīng)濟(jì)增長放緩的大背景下,如何適應(yīng)新的改革發(fā)展形勢,通過轉(zhuǎn)型升級、挖掘新的增長動能是電力企業(yè)思維轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn)。具體來看,主要受到以下幾方面因素的影響:

      (1)未來客戶需求日益多元化,需要靈活適應(yīng)未來市場中新元素變化。隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,能量流、信息流由單向流動轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蛄鲃?,同時個性化、定制化用能需求不斷提高。以電力市場為例,隨著售電側(cè)放開下“賣方市場”向“買方市場”的轉(zhuǎn)變,未來客戶需求日益多元化,將在對安全、可靠與穩(wěn)定的電力需求基礎(chǔ)上,不斷衍生對產(chǎn)品的多樣化選擇和附加服務(wù)需求。

      工業(yè)園區(qū)等大用戶直購的市場化客戶不斷涌現(xiàn)、分布式能源客戶的廣泛接入,以及電動汽車和各類儲能客戶對用電需求綜合化與個性化、定制化的要求不斷提高,需要能源電力企業(yè)加快思維轉(zhuǎn)型,優(yōu)化資源配置,大力拓展能源增值服務(wù)。

      (2)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能運(yùn)營已成為發(fā)展潮流,需要深度利用新興技術(shù)提供轉(zhuǎn)型支撐。“大云物移”等新興技術(shù)發(fā)展在設(shè)備信息統(tǒng)一管理、量化支撐決策優(yōu)化、快速可彈性部署以及移動終端應(yīng)用方面打下良好的基礎(chǔ)。需要借鑒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn),利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)深度挖掘能源電力企業(yè)海量數(shù)據(jù)資源,將數(shù)據(jù)驅(qū)動智能運(yùn)營融入能源企業(yè)轉(zhuǎn)型思路。

      一方面,有利于提升物理設(shè)備狀態(tài)實(shí)時管控與運(yùn)營安全保障能力,開展對自然災(zāi)害、設(shè)備缺陷、安全隱患的風(fēng)險預(yù)判,助力“源網(wǎng)荷”的協(xié)調(diào)優(yōu)化和互動運(yùn)行控制;另一方面,有利于提升企業(yè)運(yùn)營效率,對于能源電力企業(yè)加強(qiáng)精益管理,促進(jìn)核心資源互動與共享智能化、運(yùn)營管理關(guān)鍵流程的高效優(yōu)化將發(fā)揮重要作用。

      (3)平臺模式的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)價值鏈的延伸,需要構(gòu)建并不斷完善企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的能源行業(yè)是一個相對封閉、系統(tǒng)龐雜、行業(yè)內(nèi)部分工相對明確的產(chǎn)業(yè),而在“互聯(lián)網(wǎng)+”下的平臺思維則是以開放、共享、共贏貫通的思維主線。未來能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的特征之一是開放共享,并在此基礎(chǔ)上建立新型能源市場交易體系、商業(yè)運(yùn)營平臺以及涵蓋多能協(xié)同的綜合能源網(wǎng)絡(luò)等,這對能源電力行業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)營模式提出了挑戰(zhàn)。

      電企思維轉(zhuǎn)型的建議

      結(jié)合能源電力企業(yè)面臨改革發(fā)展的新形勢,筆者認(rèn)為,面向未來的能源電力企業(yè)需要推進(jìn)以下幾種思維變革。

      首先是以用戶為中心的服務(wù)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的發(fā)展促進(jìn)了端到端的直接服務(wù),一切都要圍繞用戶構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略,并高度重視提升消費(fèi)過程中的用戶體驗(yàn)。無論是滴滴打車O2O閉環(huán)還是有效解決“最后一公里”問題而炙手可熱的摩拜單車,正是通過減少中間環(huán)節(jié)的損耗和浪費(fèi),減少信息不對稱帶來的交易成本,提高了用戶體驗(yàn)。

      對于能源電力企業(yè)來說,恰恰比較欠缺用戶服務(wù)思維,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)和用戶體驗(yàn)已成為互聯(lián)網(wǎng)時代能源服務(wù)的實(shí)質(zhì)。今后用戶與企業(yè)存在廣泛的互動,用戶不再是單純被動的能源接受者,而是站在與能源供應(yīng)商平等的位置上,為改善供能質(zhì)量與效率進(jìn)行對話。

      例如,Opower公司通過引入鄰里能耗比較等社區(qū)元素,滿足用戶個性化的用能需求。建立每個家庭的能耗檔案,借鑒行為科學(xué)相關(guān)理論,將電力賬單引入類似 “微信運(yùn)動”的社交元素,為用戶提供更直觀、沖擊感更強(qiáng)的節(jié)能動力。

      第二,以數(shù)據(jù)驅(qū)動智能運(yùn)營的決策思維?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的核心精髓是數(shù)字化,以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為驅(qū)動,利用積累的海量數(shù)據(jù)幫助企業(yè)更好地了解用戶,同時識別新的市場機(jī)會,創(chuàng)造新的收入來源。例如,阿里巴巴基于海量大數(shù)據(jù),采集、提煉客戶消費(fèi)行為進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,結(jié)合不同類型客戶特征進(jìn)行客戶標(biāo)簽識別,進(jìn)而完成客戶畫像,在掌握客戶個性化需求的基礎(chǔ)上提供精準(zhǔn)營銷。

      國際先進(jìn)企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)提升運(yùn)營效率方面也取得顯著成效。例如,GE利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)從安裝在客戶端的設(shè)備獲得海量的運(yùn)營數(shù)據(jù),建立Predix平臺,進(jìn)一步通過大數(shù)據(jù)分析,為用戶提供資產(chǎn)性能管理(APM),幫助用戶提前預(yù)測設(shè)備出現(xiàn)的故障,提升設(shè)備的運(yùn)營效率。

      對于電力企業(yè)而言,已普遍具備以大數(shù)據(jù)驅(qū)動決策優(yōu)化的基礎(chǔ)條件。可以充分借鑒GE的案例,將數(shù)據(jù)視作供應(yīng)鏈,保障數(shù)據(jù)在整個企業(yè)跨部門之間有效貫通,基于大數(shù)據(jù)提升精益管理水平。例如電網(wǎng)企業(yè),可以從營銷末端出發(fā),以客戶投訴信息為源頭,進(jìn)一步積累設(shè)備資產(chǎn)管理全壽命周期流程中(采購、建設(shè)、運(yùn)維、檢修、退役)的實(shí)物流、價值流和信息流數(shù)據(jù),結(jié)合智能監(jiān)控、故障診斷、狀態(tài)運(yùn)維,并不斷積累大數(shù)據(jù)進(jìn)行機(jī)器自主學(xué)習(xí),進(jìn)一步向上溯源,指導(dǎo)前期設(shè)備選型,實(shí)現(xiàn)從資產(chǎn)的開發(fā)到資產(chǎn)的維護(hù)和使用等全過程的數(shù)字化,形成資產(chǎn)管理的閉環(huán);同時,可以進(jìn)一步向上追溯設(shè)備廠商信息、出廠日期、批次等,對頻繁出現(xiàn)故障的廠商列入黑名單,強(qiáng)化供應(yīng)商管理。

      第三,立足價值共享的生態(tài)系統(tǒng)思維?;谄脚_發(fā)展模式打造企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),將產(chǎn)業(yè)鏈上各利益相關(guān)方整合在一起,協(xié)同推進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)整體性發(fā)展的平臺戰(zhàn)略已成為當(dāng)前主要趨勢。

      與傳統(tǒng)商業(yè)模式的不同之處在于,平臺模式下企業(yè)價值的創(chuàng)造不再是單獨(dú)依賴自身發(fā)展為主的單一價值鏈,而是強(qiáng)調(diào)價值分享,打造涵蓋平臺所有成員在內(nèi)的價值網(wǎng)絡(luò);企業(yè)的角色也不再是生產(chǎn)者或供應(yīng)商,而是生態(tài)系統(tǒng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)者,需要促進(jìn)參與方之間的有效協(xié)同;甚至企業(yè)競爭力的來源,也不再是企業(yè)本身的核心競爭力,而是來自整個生態(tài)系統(tǒng)活力的激發(fā)。

      具體來看,其核心在于通過價值分享,吸納不同類型參與者。例如,寶鋼下屬的歐冶云商平臺不只是為寶鋼服務(wù),而是全產(chǎn)業(yè)鏈的開放式平臺,涵蓋了鋼材廠商、貿(mào)易商、加工商與物流商等。平臺除了提供撮合交易服務(wù),還提供物流、加工與金融等服務(wù)。

      在車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展領(lǐng)域,國內(nèi)的“電樁”公司以充電樁運(yùn)營作為價值鏈的核心,將用戶、充電站經(jīng)營業(yè)主、電動汽車制造商有效地融合在一起。為充電站經(jīng)營業(yè)主提供能源計(jì)量與管理,為用戶提供不同車型的試駕體驗(yàn),增強(qiáng)用戶粘性等。搭建具有吸引力的價值平臺,吸引大量的互補(bǔ)者積極參與價值鏈的構(gòu)建,從而豐富了生態(tài)系統(tǒng)的多樣性。

      在能源領(lǐng)域,遠(yuǎn)景能源推出的阿波羅光伏云平臺,針對用戶持有的電站資產(chǎn),借助光伏云實(shí)現(xiàn)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的光伏電站資產(chǎn)運(yùn)營管理;同時,推出“阿波羅評級”,針對不同類型的光伏電站在任何時間節(jié)點(diǎn)所面臨的風(fēng)險進(jìn)行量化識別和評估,有利于投資商和開發(fā)商全面管控光伏投資風(fēng)險,從而打造了涵蓋開發(fā)商、投資商、運(yùn)營商、設(shè)計(jì)院和設(shè)備供應(yīng)商在內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)。

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