體育產業市場分析

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體育產業市場分析范文第1篇

[關鍵詞] 長沙市 體育產業 制約因素 對策

隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，體育產業化、市場化程度日益提高，產業領域不斷拓寬，發展規模逐漸增大。體育經濟在國民經濟發展中的作用與影響也日益顯現，必將成為國民經濟發展的一個新的增長點。但由于受到多種因素的制約，長沙市體育產業的發展并未充分發揮其潛能。探討和研究這些制約因素，并提出相應的對策，將有利于各級政府和有關部門科學的制定體育產業的發展政策，有利于我市體育產業持續、快速、健康地發展。

一、長沙市體育產業發展的制約因素

1.政府對體育產業發展的總體規劃較薄弱，法規制度不夠完善，缺乏強有力的扶持政策。首先，政府對體育產業發展的總體規劃較薄弱。表現為部分項目過度投資，部分項目卻投資不足；還有就是某些項目布局不合理，導致了過度投資項目和布局不合理項目的經營企業效益大幅滑坡，投資不足項目雖然利潤率高但利潤額少的尷尬局面；其次，由于長沙市既未就體育市場的管理立法，也沒有根據國家有關法律、法規和規章制定實施細則，致使現有法規體系無法對長沙市的體育市場進行規范化管理；再次，現行的稅收法律法規對體育產業而言，無論是對體育組織、體育俱樂部和組織體育比賽的單位，還是對為體育組織和體育比賽提供贊助的企業或個人，均沒有優惠的稅收政策。因此，現行的政策，對體育產業的發展具有較大的制約作用。

2.體育市場供需矛盾比較突出。截止2006年底，長沙市體育服務經營單位289家，除了體育系統開辦的規模較大外，社會和個體開辦的都比較小。盡管近3年略有增加，但在社會和個體辦的體育服務設施中，多數屬于個體經營，其場地設施比較簡陋、經營規模普遍很小仍是一個突出的特征，真正有特色的體育經營項目和高檔次的體育健身消費場所不多，經營的效益也不顯著。雖然經過第五屆城運會后，體育系統擁有的場地設施有一定優勢，但由于機制不活，經營管理的市場化程度較低，其優勢也不能充分發揮，體育產業的現狀還不能滿足人民群眾日益增長的健身需求。

3.區域社會發展的不平衡。隨著人民生活水平的提高，人們的體育文化觀念也在發生著巨大的變化，體育健身娛樂逐步成為社會每個成員的生活需求。由于長沙市經濟發展所存在的區域間差異，因此導致社會發展的區域性不平衡。由此產生了對體育產業的認識、體育消費的觀念，以及體育消費結構等方面的差異。調查發現，多數大規模的體育經營場所主要集中于市區，而位置偏遠的體育項目經營場所規模都相對較小。體育產業經營活動的“兩級分化”對體育產業的可持續發展，實現體育產業化、社會化的整體發展目標是十分不利的。

4.體育專業人才缺乏。長期以來，由于我們國家忽視了體育的經濟問題，對培養體育產業方面的人才重視不夠，在高等院校幾乎沒有體育經濟、體育產業、體育市場的專門學科、專業。因此，我們十分缺乏體育產業的專門人才，既缺一般的管理人才，更缺特殊的專門人才。就長沙市而言，體育產業的從業人員表現在學歷低、專業結構差和接受繼續教育的人少幾個方面。因此，經營者整體素質偏低，也是制約長沙市體育產業發展的因素之一。

二、長沙市體育產業發展的基本對策

1.制定完善體育產業發展的相關政策，加強對體育產業發展的領導。近幾年來，我國相繼頒布了《中國體育產業發展綱要》等一系列重要文件。作為長沙市政府應根據實際情況，制定出與國家配套的一系列體育產業管理政策、經濟政策、產業法規以及指導思想，各縣區政府部門應加強對體育產業發展的領導。在制定國民經濟中長期規劃和年度計劃時，要安排一定的資金和貸款，用于體育產業的開發。對一些投入較大、社會效益好的體育基建項目應列為城市基礎建設規劃，優先安排。城市居住區應將體育設施納入配套設施建設指標，同步建設。建議通過制定差別稅率和減免稅政策，鼓勵社會投資體育健身休閑項目、體育場館設施建設項目、體育用品項目、體育競賽表演項目和新型體育服務項目等。建議長沙統計部門將體育產業單獨統計，以便政府部門和研究人員隨時準確掌握長沙體育產業發展的基礎數據，促進體育產業的快速發展。

2.提高現有體育場館的使用率，積極申請和舉辦國內、省內高水平體育競賽表演，鼓勵社會各界參與承辦，鼓勵企業贊助體育活動，借鑒國內外舉辦商業賽事的慣例，逐步建立和完善競賽中介機構和競賽經紀人制度，規范經營行為。做好體育設施的對外開放和經營開發工作。公共體育場館要創造條件，對外開放，提高服務質量，方便群眾健身娛樂。各類場館要按照“以體為主，多業并舉”的方針，兼顧訓練、競賽、群眾健身娛樂活動和文化、經貿活動，積極開辦一些有規模、有效益的體育經營項目，盤活現有體育資產存量。學校及其他企事業單位的體育場館，也應在滿足教學工作需要的前提下，逐步向社會開放。

3.大力培養體育經營管理人才，加強體育產業隊伍的建設。體育行政部門要把人才問題作為發展體育產業的首要工作，抓緊抓好。按照產業發展的要求多渠道、多形式去發現和培養體育經營管理人才，既要立足本系統的人才培養，建立在職、在崗人員的培訓制度，提高其業務素質和經營管理能力；也要解放思想，引進人才，為體所用；加快用工、人事、分配制度的配套改革，大膽使用人才，用好人才。對經營單位要放開用人自，實行用人單位和就業職工的雙向選擇，公平競爭，擇優上崗。建立評聘、辭退、辭職制度，完善有關激勵、競爭、約束等經營管理機制。

參考文獻：

體育產業市場分析范文第2篇

【關鍵詞】 高校體育 產業化 制約 發展對策

體育產業是指為社會提供體育產品的同一類經濟部門的總和。作為體育重要組成部分的高校體育,其適應市場經濟的最有效方式就是其自身的產業化。學校應發揮體育場館設施的優勢,開發、興辦體育產業,滿足師生和周邊居民體育健身的迫切需求,并獲取一定的經濟效益。

1 我國高校體育產業化發展的制約因素

1.1 思想觀念滯后欠缺與市場接軌

由于受整個國家體育產業發展水平和傳統思想觀念的制約,我國高校體育產業化程度與西方發達國家相差甚遠,還未能實現真正意義的產業化經營。很多高校對體育產業化意義的認識不足,只注重體育課教學和課余體育訓練,沒有主動發揮高校的資金、人才優勢,積極涉足體育健身娛樂、體育競賽表演、體育產品的經營開發等行業。而在西方國家,高校運動隊有自己的品牌和商標,其產品涉及領域十分廣闊,從服裝、鞋帽到學習用品、旅游紀念品等,以高水平運動隊為龍頭帶動著整個學校的體育產業發展。

1.2 相關政策法規的支持力度不夠

近年來,國家出臺了體育產業化發展的相關政策、法規,如俱樂部法人資格、經理人資格的確認,教練員、運動員的職業化,運動員轉會制度的不斷完善等。足球、籃球、乒乓球等體育競賽產業的形成與規模化也成為我國體育產業化的排頭兵,體育產業的商業化運作已初見成效。但我國高校體育產業化還缺乏相應的政策法規支持,限制了體育教育業的繁榮與發展。

1.3 產權關系不明晰經營范圍偏小

就高校體育產業而言,學校是體育設施的擁有者,體育主管部門是體育場館的經營者,但二者關系往往混淆不清,產權界限模糊。高校體育資產的所有權不明晰,部分資產多頭管理或無人管理,責任和權利不清且利益分配不合理,缺乏相應激勵機制,經營管理的科學性較低,致使經營管理效率低下,資源閑置和浪費程度較高,影響了高校體育改革的進一步深化,制約著高校體育的產業化發展。

1.4 經營方式單一經營資金不足

目前,就我國高校體育產業總體來說,經營內容和項目比較單一。高校體育產業化主要是發揮高校體育人才和場館設施的優勢,其經營項目僅僅停留在體育場館的租賃、承辦和組織各類體育健身培訓,以及體育用品、設備、器材的銷售與經營。另外,我國高校體育產業由于高校體育本身具有特殊性,其經費來源主要靠上級部門的計劃撥款,這些款項主要用于教學與訓練、科研和教學設備、器材的購置等,能用于體育產業的經費是相當有限的,特別是流動資金明顯不足,尚不能成為高校體育產業的一條長期、穩定的資金來源渠道。

1.5 缺乏經營人才管理水平偏低

體育產業在我國尚屬新興“生命產業”,到目前為止,我國尚沒有專門培養體育產業經營的專門人才的院校。使得高校市場經營管理出現了對市場分析研究不夠,缺乏對市場進行深入調查,經營決策的靈活性和應變性較差,市場分析競爭力差;經營管理水平低,經營組織內耗大,資源嚴重浪費,效益不高;缺乏先進的經營理念,不能有效地開拓和適應市場等等。這些都是影響高校體育產業化發展的重要因素。

2 我國高校體育產業化的發展對策

2.1 拓寬思路,轉變觀念

高校體育場館要邁出狹小的天地走向社會,走向市場,必須拓寬思路,轉變觀念。在功能上,從單一性向多樣性轉變;在運行機制上,從以管理為主向以經營為主轉變。體育場館應以全民健身運動為契機,積極開拓社會體育消費市場。城市居民目前娛樂消遣等消費已開始呈現逐年增多的趨勢。為此,體育場館應拓寬思路,積極培育健身娛樂市場,以滿足消費者對體育健身娛樂不同層次的需求。

2.2 發揮高校無形資產的優勢,拓展經營項目

高校擁有一批學歷高、業務能力強、懂體育技術理論、熟悉訓練競賽業務的各專業師資隊伍,他們是體育方面有名的專家、教授等,在社會中有一定的知名度和影響力。開展和舉辦各種類型的體育培訓、有償訓練及娛樂體育等具有明顯優勢,是有很大潛力的體育無形資產。

在高校體育場館的經營開發中,必須充分調動這部分人的積極性和創造性,發揮高校專業人才多,學科面廣的優勢。多與社會各體育界的聯系,不斷更新知識觀念,為更好地開發經營項目、培養市場服務。

2.3 高校體育場館應建立綜合性的體育服務中心

體育活動、健身指導、生理生化康復中心、診斷預測等,這樣就形成了一個集體育、健身、診斷、康復、娛樂為一體的綜合性體育服務場所。人們來高校體育場館有娛樂、鍛煉、休息等場所,享受各種各樣的優質服務,這樣就能把高校潛在的優勢充分挖掘出來,從增強個人素質的高度出發,高校體育館更應主動承擔責任,義不容辭地為全民健身計劃服務。

2.4 改革管理體制,實現多種管理模式并存

根據高校體育場館的不同特點和經營管理的現狀,應加大場館管理體制改革的力度,實現多種管理模式的并存。對于小型的公共體育場館,可以委托社區管理。對于大型體育場館,應采用市場運行機制,嘗試實行公司制,按照現代企業制度經營運作;對于一些訓練基地性質的場館可以委托給運動隊(俱樂部)、單項體育協會經營運作。 2.5 加強對體育產業應用型人才的培養

體育市場中最重要的資源是人力資源,解決體育市場人才資源短缺和提高體育產業運作人員的素質是體育市場向成熟發展的關鍵。高校體育產業發展必須具有能夠為體育市場培養高素質人才的能力。高校應充分利用綜合院校體育、經管、中文和藝術設計等專業的師資力量,開設新興的體育廣告、體育新聞、體育管理等專業,培養有利于體育產業發展的綜合性人才,使他們掌握現代體育管理和體育經濟的理論與方法、知識與技能,能按體育產業發展的規律辦事,不斷提高管理水平和工作能力,進而促進我國體育產業特別是高校體育產業化的可持續性發展。

參考文獻:

體育產業市場分析范文第3篇

摘 要 隨著現代經濟的快速發展，體育產業下的經濟潛能不斷被挖掘出來，近年來，體育經濟在社會各種因素的催化下得到了較快發展，尤其是西方發達國家，一套體育經濟運作模式已經發展較為成熟。本文結合實際情況，首先介紹了我國的體育經濟的發展現狀，然后分析了制約我國體育經濟發展的障礙性因素，最后提出了如何加快我國體育經濟發展的對策和措施。

關鍵詞 體育經濟 阻礙因素 應對措施

自從2008年奧運會的成功舉辦以來，國民對體育的熱忱已是步步加深，體育產業對經濟增長的拉動效應也越來越明顯，體育經濟在GDP中的所占比例步步加大。研究體育經濟不僅可以促進我國體育事業的發展，也在很大程度上對社會經濟的整體發展具有不可忽視的作用。

一、我國體育經濟發展現狀

我國體育產業雖然起步較晚，但發展很快，產業的領域不斷拓展，發展規模也不斷擴大，產業的質量也有所改善，產業的效益也明顯增高。在社會主義市場經濟發展中，已經構成了一個獨具特色的產業門類。

（一）體育消費潛力不斷提高增長。當前，我國經濟發展處于結構調整階段，居民消費能力有限，買方市場和通貨緊縮特征明顯。但是，在這種大環境下，從20世紀90年代以來體育消費增長速度卻非常快，體育潛力不斷提高。

（二）以本體市場為主題的體育市場形成了一定的規模。以本體市場為主題的體育市場形成了一定的規模，市場體系的基本框架已趨清晰。這個框架就是健身娛樂市場，競賽表演市場，技術培訓與咨詢市場，體育無形資產市場，體育旅游市場，形成了一個體育產業的主體市場。

（三）體育產業開發的領域不斷拓寬。體育產業開發的領域不斷拓寬，體育產業的質量和產業效益逐步提高。許多體育資產和資源顯示了巨大的開發潛力和潛在的市場優勢。

二、制約我國體育經濟發展的障礙性因素

（一）社會人口體育素養不高

西方某些國家早就明確了體育的社會價值，提出終身體育的思想。我國雖然也曾在理論上給予了探討，但并未產生真正的效益。封建意識形態領域中的“重文輕武”思潮始終趨于主流，導致近、現代教育的指導思想與實際操作往往是背離的，人們對體育的偏見，使體育未能充分在社會生活中發揮其積極影響。體育的發展往往雷聲響，雨點小，社會人群的價值偏向，造成了體育意識淡漠，這是人們體育素養普遍偏低的主要原因，如果這種錯誤的價值觀念得不到糾正，勢必阻礙體育經濟的發展。從心理學角度講，興趣決定價值取向，是影響消費動機的源泉，社會人口沒有體育素養或素養不高，就根本無法激發他們的運動興趣，更不必說為運動而付出經濟代價。

（二）體育經濟發展實體處于“零刺激”

當肥胖成為影響女性曲線美的重要因素之一時，各種減肥藥，減肥茶經媒體宣傳成為消費熱點，直接原因是減肥的作用解除了消費者的顧慮，滿足了消費者的消費心理。然而長期以來，作為影響體育經濟發展的媒介甚至生產廠家，都未能對體育的效力進行必要有效的宣傳、導致決策和經營的失敗。人們對于自己投出的“經濟得不到相應的價值回報”，因此，對于體育消費的欲望當然不高，保持在觀望與等待的平穩“零刺激”狀態之中。體育經濟要發展，各經濟實體必須注重實際產品的價值驗證和健身效力的宣傳力度。通過科研論證，分析解決適合不同個體需求的“短、平、快”系列運動產品。在具體調整的基礎之上，有效地運用可操作的數據指標，更好地為人們健康服務，為不同職業不同工種的人們增強健康而忠實的服務，以實際的效能改變“零刺激”的睡眠狀態，為體育經濟發展注入活力。

（三）體育消費運行缺乏整體效力

體育消費觀念的轉變是關鍵的轉變，這種轉變要有一個長期的漸進過程。體育產品生產銷售廠家應摒棄以熱點贏暴利的經營思想，研制適合不同經濟個體消費水平的體育產品，并考慮在不同產品結構中增強必要的簡易健身功能的指導法則，使產品的價值與消費者的消費意識相吻合。政府在進行城區規劃，社區設施配備過程中，要充分考慮到各地方的實際情況，以提高人們身心健康水平為主旨，引導人們進行體育消費，從而推動體育經濟的發展。

（四）缺乏專門的體育經營管理人才

體育產業的開發需要既懂體育，又懂經濟和管理的人才，而現有的體育經營管理人員大都是退役的運動員、教練員和下崗待業人員，他們一般只熟悉體育工作而缺乏對市場運作及其規律的深入了解，體育管理和經營人才嚴重缺乏，沒有形成一個體育產業人才群體。

三、加快我國體育經濟發展的對策和措施

（一）提高全民體育消費意識

體育市場是溝通體育消費與生產的橋梁，是滿足居民體育消費，推動體育發展的動力。要加強對體育消費的宣傳和引導，強化城市居民體育消費意識。要廣泛開展全民健身運動，不斷增強健身意識，努力倡導健康科學的健身理念，大力發展農村體育、社區體育、職工體育、青少年體育和老年體育，加強全民健身設施建設，提高體育人口比例，培養更多的體育消費群體，積極引導居民的體育消費。

（二）深化體育產業市場化程度

各級體育部門應充分發揮體育的多元功能，加快體育的產業化進程，將有條件的體育事業單位推向市場，使之從以全額撥款向差額撥款過渡，差額預算向自收自支過渡，從自收自支向企業化過渡。體育經費的來源，應以國家撥款為主，社會集資為輔，把國家辦要和社會辦結合起來，開辟多種資金來源渠道，使之有主有從，互為補充。

（三）應加大對體育經濟發展的政策扶植力度群

加大對體育經濟發展政策的扶植力度，應從以下方面做起：一是要盡快制定體育投資法規，規范財務運作，確保體育投資者的利益；二是要規范現有體育產業中的稅制，稅率及征收年限；三是要在政策鼓勵和支持分散的體育場所，實行土地置換，集中建設，以利于體育經濟的綜合開發。

（四）加強培養體育經營管理人才培養

體育產業要發展，必須要有一支高素質的經營、服務和管理隊伍，有一批優秀的經營、服務和管理人才。缺乏熟諳體育和經濟兩門學科的經營人才是制約我國體育經濟發展的關鍵性因素。因此，要培養既懂經濟理論又懂技術的經營管理型人才。首先是要引進一批高水平的經營管理人才，其次是要對現有的體育經營管理人才通過多種方式、多渠道地加強培育與培養，逐步建設一支懂管理、善經營知識面廣結構合理的體育管理、體育經營的人才隊伍。

（五）完善市場體系建設

體育市場建設體系是體育經濟賴以發展的載體和導向。體育市場體系建設，要以引導和刺激體育消費為核心，大力發展體育用品市場、勞務市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術市場、文化市場等等，要逐步形成一個結構完整、功能互補的體育市場網絡，為體育經濟的發展營造良好的外部環境。

四、體育經濟的發展展望

體育經濟必須與全民體育同步發展，衡量一個國家體育發展狀況的標志是多方面的，其主要反映乃是人民的體質和健康水平，以及體育社會化的程度，包括體育是否已滲透到社會的各個領域，體育人口的數量，社會體育的水平和群眾性體育組織形式的多樣性，以及體育設施的擁有、數量和質量。一個國家的體育科學技術，運動技術水平和創造的最高成績固然重要，但是，我們必須立足于群眾性體育活動這個堅實的基礎，開展一個全民健身活動。

隨著我國改革開放，社會主義經濟的迅速發展，人民生活質量的提高，“花錢買健康”的體質投資已成為時尚。這就要求體育經濟必須與全民體育同步發展，一個大規范的群眾體育消費正迅速的轉向市場化，如今人們喜愛的健身與娛樂為一體的各種體育健身場所，如溜冰場、臺球廳、乒乓球館、保齡球館和夏日游泳池，冬季溫水游泳館已成為人們經常光顧的地方。當體育產業化的興起以后，誰投資、誰興辦、誰受益，使體育社會化有了經濟利益基礎，大大促進了體育經濟逐漸成為社會化的市場經濟，為發展體育經濟創造了優異的外環境。

參考文獻：

[1] 任慧瑩.影響我國體育經濟發展因素的研究[J].集團經濟研究.2007（06）：247.

[2] 高阿平.體育經濟發展的現狀與分析[J].商場現代化.2005（10）：135-136.

體育產業市場分析范文第4篇

[摘要]現代奧運不僅是體育賽場，也是企業營銷的決賽場。奧運會為許多企業帶來了商機，也為許多企業構建了一個市場推廣平臺。2008年北京奧運會的籌辦為我國的體育營銷帶來一個廣闊的前景，我國的企業要珍惜此次商機，將古老的奧林匹克精神和現代營銷觀念結合起來，以體育精神鍛造知名品牌，樹立企業形象，為特色而成功的體育營銷奠定基礎。

[關鍵詞]奧運經濟奧運商機體育營銷體育精神

奧林匹克運動的歷程應該永遠銘刻著這兩個人的名字：剛剛卸任的前國際奧委會主席薩馬蘭奇和美國金融家尤伯羅思。薩馬蘭奇更新了奧運的理念，主張奧運會應為一個國家和一個城市的發展服務，將體育精神和一個國家或城市的經濟契機結合起來，為現代奧運的發展開拓了廣闊的空間。1984年以前的奧運經費主要靠政府撥款，使舉辦國家或城市背上沉重的債務。1984年的洛杉磯奧運會一改過去的做法，不再靠政府撥款，而是靠出售電視轉播權、收取廣告費來經營，首次將商業操作介入奧運運營,尤伯羅思是本次運營的策劃者和操作人。由于他的智慧和才干，本次奧運會不僅實現了歷史上的首次贏利(贏利2億美元)，并使奧運會由體育運動轉變成為社會各界廣泛參加的舉世矚目的大型社會經濟活動而更加深得人心。以后電視轉播權和TOP(頂級)贊助商計劃相輔相成，奧林匹克運動和現代商業營銷緊密結合起來，使企業和品牌競爭提供了更具挑戰力的現代平臺，從而使奧運贊助成為國際知名企業和品牌競爭的熱點，形成獨具特色的“奧運經濟。”

體育營銷有兩個方面的涵義，從體育產業方面來講即如何更加深刻而有效地推進體育產業化和市場化，使之逐步具有自我發展、自我完善的運行機制而成為獨立的運營體。而從企業方面來講，即將體育活動和體育業作為一種促銷手段或形象背景，利用冠名、贊助等形式，通過所贊助的體育活動推廣自己的品牌或樹立企業形象，達到營銷目的。現在，體育營銷的觀念已經深入全球各大經銷商心中，體育背后所蘊藏的無限商機成為世界著名大企業關注的焦點，體育賽事也成為公認的品牌宣傳的最好廣告載體之一。

中國的體育營銷起步較晚但發展較快。1984年中國參加奧運會時,僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業向代表團贊助了總額70萬元人民幣的資金和實物。僅過十幾年，2000年的悉尼奧運會，中國代表團獲得的贊助總額已是1984年的100倍，這說明體育營銷觀念已經深得人心，產生了強大的社會共鳴，許多廠商已經將促銷主體由“明星廣告”和“政府關系”轉入體育營銷。營銷方式也已經多樣化，由贊助、冠名等基本方式而發展為形象公關和產業連動，最典型的就是伊利集團，聘任田徑明星劉翔擔任“形象大使。”現代奧運已不僅限于體育賽場，而且也是大企業品牌和形象營銷的決賽場。體育比賽尚有“友誼第一，比賽第二”，而對企業來說則純粹是一場促銷實力的“肉搏！”企業營銷之爭比體育比賽更加殘酷。2008年的北京奧運，國際知名企業將借助奧運之機走進中國市場、塑造深得人心的品牌。面對強大攻勢，中國企業恐怕搶得每一分利益都將十分艱辛，這就要需要中國企業充實實力，準確定位，借助奧運會，進行成功的體育營銷走出國門，走向世界。總之，北京2008年奧運會,2800億元的投資，為許多企業帶來了商機，也為眾多企業構建了一個市場推廣平臺。

1.要珍惜商機，準確而有效地進行市場分析和定位，有的放矢地參與競爭。北京市政府已經決定在未來五年中，對城市基礎設施建設投入1800億元人民幣，以全力縮短與國外同等地位大城市的差距。因此，對于國內企業來說，要準確把握商機，在迎接WTO挑戰的同時，和境外同行一比高低。另外，在這些直接商機的后面，還有著各種各樣的間接商機，重點有以下三個方面的市場變化：“第一，通過申奧成功的刺激，國內的包括體育運動設備、建筑設施等各方面都將得到一個十分廣闊的市場。第二，由于申奧的成功，可能對我們國民的居民消費會帶來一定的刺激。第三，可以吸引很多外國的游客，包括外資進來，這對國內的經濟也有促進作用。”總之，申奧成功對北京以至中國經濟的影響是深遠的，就看具體企業怎樣把握利用這次商機，重要的一點是利用這次營銷較量，要徹底改變計劃經濟殘留的單一性的生產和服務觀點，根本上轉變營銷機制，將體育營銷作為企業參與國際競爭的一個切入口。

體育產業市場分析范文第5篇

1四川體育用品市場開發與營銷現狀

1.1我國目前體育用品市場的現狀

當前，我國體育用品市場發展迅速，有超過五家體育用品廠商在香港上市，體育用品市場規模以年均20%以上的增速在極速成長，體育用品業一度被稱為“朝陽產業”，各大體育用品企業掌門人的名字亦頻現于各大富豪榜，中國體育用品業在強勢崛起。當前中國體育用品產量已占據了相當份額的國際市場，成為全球體育用品生產商的重要基地和制造大國，中國已擁有全球70%左右的生產份額，這表明中國的體育用品市場已經快速地成長起來。四川省是一個體育大省，經常舉辦全國性的賽事，特別是登山、探險、自駕車等為主題的戶外體育運動發展迅速，截至2010年，四川省體育用品專賣店已達500多家。自2003年以后體育用品消費每年平均以35%以上的速度增長，每年銷售額達5000萬的企業占到50%以上，全省年總銷售額達到25億元以上。但必須同時看到全國體育用品業的發展起點還比較低，進入完全的市場化運作時間較短，產品規模、質量、結構等不夠合理，企業的標準化程度很低，品牌效應凹凸的矛盾依然嚴重。同時，體育用品行業管理制度不夠健全，體育用品市場集中度低，新產品的研發和參與全球競爭的能力很弱，在一定程度上制約了體育用品行業的發展。

1.2四川體育用品市場開發與營銷發展現狀

隨著四川體育產品質量的不斷提高，其體育用品市場開發與營銷也有突出表現，主要體現在以下方面。

1.2.1體育用品市場營銷意識增強

四川體育用品企業重視市場調研，及時掌握國內、國際市場信息和動態，為企業營銷戰略的制定與調整提供依據；制定營銷戰略綜合運用多種營銷手段，積極開展營銷創新；不斷完善營銷網絡，提高售后服務水平，使體育用品樹立良好的市場形象，使顧客成為品牌的義務宣傳者；通過廣告、信譽、銷售吸引力等所提供的信息來創造屬于體育品牌的專項注意力。

1.2.2體育用品由過去銷售產品轉變為品牌經營

四川體育用品企業注重品牌建設，發揮企業主體作用，逐步走上名牌興企的道路。其中四川勁浪體育用品有限公司是一家專業的體育用品營銷公司，主要業務是批發零售體育服裝、鞋類、配件及器材等。公司經過十多年的積累和發展，現已成為國內知名體育用品經營公司。他們借鑒國外品牌公司先進的管理經驗，建立了一套完善的運作模式，堅持名牌經營理念，的品牌就有耐克、阿迪達斯、銳步、李寧、茵寶、靠背、彪馬等國際、國內知名體育品牌。

1.2.3體育用品的營銷手段多樣化

廣大消費者對體育用品的個性化、多樣化需求日趨明顯，四川體育用品企業堅持以文化為導向，將體育用品的營銷與文化需求，消費者的個性化、多樣化需求緊密結合，在對體育用品市場進行嚴格調研的基礎上，制定了市場營銷策略，體育用品企業營銷手段向多樣化趨勢發展，體育用品企業由單一的廣告宣傳方式向體育贊助、公共關系、網絡營銷等多種方式綜合應用轉變。企業準確預測和把握未來具有發展潛力的體育用品市場，拓展新的市場領域，注重規模化經營。

1.2.4政府對體育用品營銷推動作用不斷加強

政府有關部門針對體育用品企業具體情況出臺相應的支持政策，努力為體育用品企業在規模、降低成本、提高競爭力等方面積極創造良好的發展條件和市場空間。同時，政府還加強和積極推動信息網絡建設，利用現代營銷方式把電子商務引入體育用品貿易的全過程，如制定了《關于加快建設體育強市的意見》，運用國家有關促進體育產業發展的宏觀政策和良好的投資軟環境，大力培育體育市場，不斷完善體育投資環境建設，吸引更多的社會資金投入，促進四川體育產業健康、可持續發展。

2四川體育用品市場開發與營銷存在的問題

2.1品牌意識仍需加強，創新難破思維定勢

伴隨著國產體育品牌開始逐漸崛起，四川體育用品企業品牌意識也在不斷增強，銷售額也逐年增加，但品牌意識仍很難得到消費者的認可。當前體育用品企業呈現出兩個明顯的發展態勢：一是體育用品企業不斷增多，體育用品銷售日趨火爆；二是“仿造”“、加工貼牌”仍然大面積存在，眾多企業獨創自己的品牌意識、創新意識不能滿足消費者的期待。

2.2技術投入重視不夠，產品品種單一

從當前體育用品市場發現，體育用品銷售業績大多是靠壓低價格換取市場，基本上不具備特色優勢。多數體育用品企業靠仿制、抄襲別人的產品來生存。四川目前還沒有品牌過硬的體育用品生產加工企業，所以，沒有過硬的品牌產品做支撐，任何高明的營銷手段都是無本之木，無從談起。技術支撐不足，資金投入不夠，研發力量薄弱等是四川體育用品企業發展的“瓶頸”，而營銷手段與體育用品消費者的現實需求相匹配，滿足消費者的不同層次需求有賴于四川對本土品牌的重視和扶持。只有加大本土化體育用品品牌的技術、資金的不斷支持，才能杜絕仿制甚至抄襲，培養產品不斷換代升級的意識。

2.3企業規模較小，分散經營嚴重

從目前四川體育用品銷售市場分析，目前本地產品只占20%左右的份額。其原因是多方面的，但企業生產規模較小，無法和國內的品牌相抗衡，更不用說與國際名牌論英雄。體育用品的標準化工作比較滯后，金融支持力度還不能滿足企業的規模發展需要，一些法律、政策滯后，體育用品市場行業管理不健全、不到位，缺乏龍頭企業、市場集中度低。

2.4過分注重廣告，營銷方式單一

現代營銷中，廣告的重要性不言而喻，但我國體育用品都過分注重廣告，一些體育用品企業把整個經營的30%甚至超過50%拿去做廣告，結果是消費者熟悉了該品牌，但由于該品牌無力開發出更多的產品和進行相關的售后服務，很快又再次失去消費者。一些企業營銷方式單一，主要依靠專賣形式進行，而對網購，會員認購等形式開發不夠，這些都在一定程度上影響了品牌的銷售收入和知名度。

2.5體育用品營銷人才缺乏，從業人員難當重任

國內體育營銷市場存在的一個主要問題，就是專業人才的嚴重缺乏，從四川體育用品的發展情況來看，營銷總體與全國相比還是比較薄弱的環節。據有關部門估計，截至2010年，四川對體育用品的管理、營銷人才的缺口超過萬名。到2015年，這個數字預計將超過3萬。很多從業者都是新手，既沒有媒體、廣告或相關行業從業經驗，也沒有豐富的人脈資源。因此，體育用品營銷人才已成為各方爭奪的焦點，作為一個體育用品營銷人才，既要對以體育為載體的各項商業活動有充分的認識，還要善于捕捉客戶需求，懂得資源整合，發揮創新能力。

2.6市場資源開發嚴重不足，難以滿足體育健身娛樂市場的有效供給

四川既沒有體育用品本土品牌的生產企業，營銷品牌企業也屈指可數，而這些以營銷為經營范圍的企業所打開的市場也僅限于四川本土，最多包括部分重慶市場，全國市場還難以闖進，更不用說開拓國際市場。近年來國內社會經濟的快速可持續發展為體育用品制造企業發展提供了廣闊的市場空間，然而目前四川體育用品企業對整體消費市場有效供給遠遠不足，還需要積極引導居民增加體育、娛樂、體育健身和旅游等消費，拓寬消費領域。

3四川體育用品市場開發與營銷應采取的策略

3.1創新體育用品的市場體制和運行機制

四川體育用品市場的開發，必須建立以間接管理為主的體育用品產業和市場的宏觀管理體制，而體育用品的營銷戰略也必須建立符合體育市場內在要求和體育用品產業發展規律的市場調控機制。根據社會主義市場經濟發展的要求，逐步建立和完善培育、開發體育用品市場的供求機制，價格機制，競爭機制，利用市場運行機制對體育用品產業進行合理的資源配置，最大限度滿足人們對體育用品的需求。3.2提高體育用品的質量等級和服務意識四川體育用品企業要不斷加大產品的研發力度，提高質量等級，要以體育用品市場需求為導向，堅持走品種多樣化、系列化的開發之路，質量上要與國際先進標準看齊，完善企業的質量監管體系，提高產品的性能，增強企業的市場競爭力，不斷滿足消費者對體育用品的不同需求。要提升企業的服務意識，建立一套科學的、系統的服務管理體制，樹立顧客至上的營銷理念，建立一套科學的客戶信息處理系統，加強銷售服務網點建設，保證為客戶提供高質量的服務。

3.3推動體育用品的品牌戰略和核心競爭力

四川政府有關部門要制定明確的體育用品支持與扶持政策，鼓勵和引導企業走品牌發展之路，不斷加大研發力度，開展技術創新，要在“十二五”期間扶持一批在國內外具有影響力的知名企業和品牌，并做大做強，實現四川體育用品生產企業國際、國內知名品牌零的突破，營銷企業要鞏固已占領的固有陣地，逐步擴大影響力，在“十二五”期間占領整個西部地區，靠本土品牌打開國內外市場。3.4拓寬體育用品的多元化營銷策略和營銷渠道日趨激烈的體育用品企業競爭，使越來越多的企業看到必須構建多元化的營銷渠道，其中體育用品業的市場細分、目標消費者市場的選擇是體育用品業營銷的基礎和前提，營銷組合是體育用品業營銷的核心，而多元化的營銷渠道是營銷組合的關鍵。構建一個多層次、多渠道的銷售網絡，特別是建立新興的網絡渠道，進行虛擬經營，為消費者提供體驗營銷服務，與消費者建立良好的互動，為特定消費人群提供匹配的產品與服務，是體育用品企業贏得顧客，占領市場先機的關鍵所在。

3.5創建體育用品的扶持政策和發展環境

四川體育用品企業的發展現狀表明，企業發展面臨的社會文化環境、法律環境、政策環境、產業環境等存在許多不足，技術、資金、人才、管理水平低下。政府需要在技術扶持、資金扶持、人才引進和改善發展環境等方面制定促進體育用品企業發展的政策，應構建一個有法可依、規范管理、公平競爭的體育用品市場，應打破體育用品行業壟斷和市場準入壁壘，引入競爭機制，給各類投資主體以平等的投資、收益機會，依法保護投資者的合法權益。