金融海歸就業(yè)方向
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金融海歸就業(yè)方向范文第1篇
大三時(shí)空降到英國(guó)做交流生，一個(gè)人周游歐洲各國(guó)，獨(dú)自申請(qǐng)萊塞特大學(xué)碩士，成功拿到上海陸家嘴金融服務(wù)集團(tuán)offer……作為85后的裴寧豪經(jīng)歷看似平平淡淡，他卻有自己生存的一套哲理。支撐自己回國(guó)找工作的三個(gè)關(guān)鍵因素，是較強(qiáng)的適應(yīng)力，對(duì)新鮮事持久的興趣，以及謙卑的姿態(tài)。
“肯吃苦，適應(yīng)力強(qiáng)”
“有些事情能自己來(lái)就自己來(lái)，能少給別人添麻煩就少添麻煩。”
裴寧豪說(shuō)自己從小就很獨(dú)立，這與家庭教育也有關(guān)系。“我的父母都是商人，對(duì)我和兩個(gè)姐姐的管教很嚴(yán)，小時(shí)候給我們制定了嚴(yán)格的‘打掃制度’，培養(yǎng)我們主動(dòng)承擔(dān)勞動(dòng)、合作、尊重別人的意識(shí)。”
裴寧豪去英國(guó)留學(xué)不久，就開(kāi)始打工。雖然那是一家中餐館，但裴寧豪剛?cè)サ拿刻於紩?huì)受到店員的排擠，天天接手臟活累活。即便是這樣，他也沒(méi)和老板抱怨一聲，硬是把所有的活都干完，才回到宿舍。有時(shí)候夜里打工回去，腰酸背痛，甚至?xí)鸩粊?lái)床。
剛到英國(guó)的時(shí)候，為了融入新的圈子，裴寧豪在宿舍坐不住，主動(dòng)跑出去認(rèn)識(shí)新同學(xué)，和大家一起聚餐、做飯。此外，他還加入了學(xué)校的環(huán)保組織，很快，他的英語(yǔ)水平和人脈都有了很大的起色。
雖然來(lái)上海才半年，裴寧豪表現(xiàn)得卻比較老練了。自己租房子、找工作，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)向別人介紹自己所做的工作。“陸家嘴有我的金融夢(mèng)，回國(guó)工作一點(diǎn)都沒(méi)覺(jué)得有水土不服，我要在這里實(shí)現(xiàn)自己的理想。”
很多人在求職的時(shí)候總是覺(jué)得“水土不服”，其實(shí)是自己沒(méi)有采取行動(dòng)融入一個(gè)新的環(huán)境。這時(shí)候需要克服困難，以堅(jiān)定的信念度過(guò)最初的時(shí)間，將所學(xué)最大限度地應(yīng)用、結(jié)合到所用中去。
“喜歡挑戰(zhàn)新鮮事物”
上海聯(lián)合金融投資有限公司負(fù)責(zé)上海陸家嘴金融谷的開(kāi)發(fā)，成立不到兩年。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)，急需新鮮血液的注入。
而另一邊，老家的父母早已給裴寧豪提供了讓人艷羨的工作機(jī)會(huì)，只要裴寧豪回家，就不愁吃不愁穿了。
裴寧豪沒(méi)有多想，每天上下班倒兩次公交，搬進(jìn)擁擠的租區(qū)，帶著自己的夢(mèng)，加入了公司。在這座城市，每天可以看到來(lái)自政府、商界的人，每天要應(yīng)對(duì)各種商務(wù)的洽談與合同。
作為應(yīng)屆畢業(yè)生，裴寧豪說(shuō)最重要的是積累工作經(jīng)驗(yàn)，積累人脈，關(guān)鍵是不要迷失了方向。“畢竟在國(guó)外待過(guò)一兩年，確實(shí)不愁找不到工作，比如銀行的理財(cái)經(jīng)理，比如機(jī)關(guān)單位。”裴寧豪說(shuō)，自己最不適合在機(jī)關(guān)單位待，“我就是喜歡有挑戰(zhàn)的事物，喜歡能夠發(fā)揮創(chuàng)造力的工作。我還年輕，我有這個(gè)信心。”
對(duì)以后的打算，這位海歸可謂信心滿滿。“我一定要看到公司出名的那一天。可能以后會(huì)在香港繼續(xù)讀一個(gè)EMBA或者申請(qǐng)個(gè)博士，這樣就既不脫離國(guó)內(nèi)的信息，又能學(xué)習(xí)了。”
很多人即便出國(guó)留學(xué)一遭，回來(lái)之后也不明白自己想要什么東西。于是順應(yīng)大流，進(jìn)入了國(guó)字頭企業(yè)。然而他們卻忘記了自己最向往的事情，缺乏對(duì)生活的新鮮感。裴寧豪用最樸素的求職意愿，找到了心目中的工作。
“任何時(shí)候都要放低姿態(tài)”
今年是史上最難就業(yè)季，裴寧豪剛剛回國(guó)的時(shí)候就嗅到了。他是海歸中回國(guó)較晚的那一個(gè)，當(dāng)時(shí)回來(lái)時(shí)，著名的企業(yè)幾乎都招聘完畢了。
經(jīng)歷了幾家企業(yè)的面試后，裴寧豪開(kāi)始認(rèn)真剖析自己，發(fā)現(xiàn)出國(guó)讀幾年書的海歸們，回國(guó)找工作面臨的最大問(wèn)題，是應(yīng)屆畢業(yè)生的身份，而企業(yè)恰恰喜歡有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)人。
于是裴寧豪給自己量身制定出找工作要遵循的兩個(gè)信條：主動(dòng)出擊，放低姿態(tài)。
他不放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展中的小企業(yè)，不放過(guò)與每一位他覺(jué)得有價(jià)值的人聊天的機(jī)會(huì)。每一次和老板謙卑的對(duì)話中，他逐漸了解了自身的特點(diǎn)，以及陸家嘴金融行業(yè)發(fā)展的一些動(dòng)向，并最終確定了找工作的方向：金融服務(wù)業(yè)。
最后，走高端路線的上海金融谷向這名海歸伸出了橄欖枝。“上海是全國(guó)的金融中心，在這個(gè)地方發(fā)展能夠擁有更廣闊的平臺(tái)。總監(jiān)可能覺(jué)得我身上有個(gè)特點(diǎn)，那就是謙虛、靠譜。我把自己所學(xué)的知識(shí)與公司的發(fā)展方向結(jié)合起來(lái)與老板說(shuō)了說(shuō)，老板很快就讓我來(lái)上班了。”
金融海歸就業(yè)方向范文第2篇
外地海歸來(lái)“趕場(chǎng)”
也許是春節(jié)前人們都想找到份滿意的工作，英國(guó)大使館文化教育處的這場(chǎng)活動(dòng)吸引了四面八方的海歸來(lái)參加。
從天津趕到會(huì)場(chǎng)的小張一大早就從天津坐D字頭的火車到了北京，還是買的站票。因?yàn)橹芤贿€有個(gè)面試，得抓緊復(fù)習(xí)一下軟件編程和算法什么的，在車上也沒(méi)閑著，把電腦放在行李架上，晃晃悠悠地看了幾個(gè)handout。到會(huì)場(chǎng)后，小張按照興趣把帶過(guò)去的4份簡(jiǎn)歷投了IBM、Sina等公司技術(shù)類的職位，“IBM大公司希望不大，Sina系統(tǒng)架構(gòu)師沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn)的我估計(jì)夠嗆，另外兩個(gè)做軟件外包的，高投入低產(chǎn)出的IT苦工，反正先投著，能積累面試經(jīng)驗(yàn)也不錯(cuò)。”據(jù)他介紹，截至到目前，他應(yīng)該已經(jīng)在網(wǎng)上投了80多份簡(jiǎn)歷了，有回應(yīng)的不到8個(gè)，“不過(guò)我想，這總比買彩票中獎(jiǎng)概率高吧。”他笑談。看得出，他在珍惜每個(gè)接觸企業(yè)的機(jī)會(huì)，盡快成功就業(yè)是他迫切的目標(biāo)。
同樣，提前一天專程從石家莊趕過(guò)來(lái)的留英碩士王小姐，也是奔著能有所斬獲而來(lái)的，她表示，春節(jié)前這樣與企業(yè)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)確實(shí)不多，英國(guó)大使館文化教育處辦的這場(chǎng)職業(yè)規(guī)劃與招聘同期舉行的招聘會(huì)確實(shí)給了自己很大的期望。無(wú)論是否有合適的職位，都應(yīng)該來(lái)看看。因?yàn)樾枰环莨ぷ鱽?lái)證明自己的生存能力。
最低期望值月薪2000
雖然是為留英校友組織的活動(dòng)，卻吸引了許多留學(xué)其他國(guó)家的“海歸”及望子成龍、望女成鳳的“海歸”父母?jìng)儯?00人的隊(duì)伍把研討會(huì)大廳擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。多數(shù)海歸向記者表示，他們最看重的是發(fā)展空間及培訓(xùn)機(jī)會(huì)，薪酬低一些沒(méi)關(guān)系，大多數(shù)海歸對(duì)薪酬的最低期望值是每月2000-3000元。
英國(guó)卡地夫大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生劉靜現(xiàn)場(chǎng)投了6份簡(jiǎn)歷，拿到了花旗銀行管理畢業(yè)生崗位的筆試通知書。談到在就業(yè)問(wèn)題上與國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)大學(xué)生的比較，她淡然地說(shuō)：“我們都沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，除了見(jiàn)多識(shí)廣一些，我并不覺(jué)得有任何優(yōu)勢(shì)。”雖然看似平常心多了很多，但是，希望進(jìn)知名的企業(yè)依舊是留英學(xué)子們最大的心愿。現(xiàn)場(chǎng)的招聘企業(yè)雖然不少，但能讓這些小海歸們排隊(duì)等待的還是知名企業(yè)。在《時(shí)尚》雜志招聘臺(tái)前，招聘編輯、市場(chǎng)、廣告、發(fā)行的海報(bào)前居然排起了長(zhǎng)龍，大部分為漂亮女碩士，當(dāng)問(wèn)及是否了解雜志社市場(chǎng)職位的功能時(shí)，一位女碩士不以為然地說(shuō)，我做過(guò)公關(guān)，應(yīng)該差別不大吧？對(duì)于期望的待遇，她表示最少應(yīng)該4000―5000元左右，“不過(guò)，如果能進(jìn)像《時(shí)尚》這樣比較知名的公司，給2000―3000元也可以考慮。”看來(lái)，期望值的降低對(duì)她們來(lái)說(shuō)，是有底線的。
海歸 職業(yè)規(guī)劃很重要
據(jù)了解，英國(guó)大使館文化教育處一直致力于為處在不同職業(yè)發(fā)展階段的留英畢業(yè)生提供相應(yīng)的支持和服務(wù)。此次活動(dòng)不僅為留英學(xué)子們提供了與企業(yè)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，也把服務(wù)做了延伸，邀請(qǐng)來(lái)自金融、制造、快速消費(fèi)品、信息及通信、傳媒等行業(yè)的人力資源專家到場(chǎng)為留英校友提供職業(yè)發(fā)展建議，探討如何規(guī)劃職業(yè)生涯，海歸就業(yè)的趨勢(shì)以及如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值等話題，并現(xiàn)場(chǎng)解答校友們?cè)谇舐氈杏龅降膯?wèn)題。
從此次的留英校友職業(yè)發(fā)展研討會(huì)暨雇主見(jiàn)面會(huì)上了解到，近半?yún)⒓踊顒?dòng)的留英歸國(guó)學(xué)生已經(jīng)回國(guó)一年多，仍沒(méi)有找到合適的定位和工作。一方面是因?yàn)樗麄儗?duì)國(guó)內(nèi)的就業(yè)形勢(shì)不了解，不知道如何去規(guī)劃自己的人生，另一方面，有些人想去外企工作，但不知道如何在面試中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
為此，百事飲料(廣州)有限公司人力資源及行政部經(jīng)理張振華表示，留學(xué)生歸國(guó)后，不要急著找工作。首先應(yīng)該對(duì)自己的人生進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，考慮長(zhǎng)期的人生目標(biāo)，而不是短期的工作。
事實(shí)上，工作職位往往多于求職者數(shù)量，只要努力用心思去找，總能找到合適的工作。工作沒(méi)有最好的，也沒(méi)有最壞的，合適和平衡就是最好的。花一段時(shí)間去找到人生的發(fā)展方向，還是很值得的。
首先,能力梳理很重要。因?yàn)槊嬖囀且粋€(gè)雙向溝通的過(guò)程，在短短的20分鐘到40分鐘的時(shí)間內(nèi)，把20多年的綜合素質(zhì)表現(xiàn)出來(lái)，包括你的為人、處事、價(jià)值觀等各個(gè)方面。所以在面試前，要對(duì)個(gè)人能力進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)地梳理，清楚地知道自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)所在。
第二、結(jié)構(gòu)式面試可提前準(zhǔn)備。一般面試分為結(jié)構(gòu)式面試和非結(jié)構(gòu)式面試。一些大型的國(guó)企，則比較喜歡非結(jié)構(gòu)式的面試。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，非結(jié)構(gòu)式面試比較難準(zhǔn)備，也無(wú)法準(zhǔn)備。但是可以借鑒、歸納行業(yè)中市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)。而絕大多數(shù)外企都是采用結(jié)構(gòu)式面試的方法。其中是有一定規(guī)律可尋的。求職者可以到有關(guān)網(wǎng)站查找有關(guān)結(jié)構(gòu)式面試的題目，可以有針對(duì)性地準(zhǔn)備。
第三、通過(guò)案例打動(dòng)別人。一般到外企面試，面試官都會(huì)讓應(yīng)聘者講述幾個(gè)真實(shí)的案例或者發(fā)生在自己身上的故事，從中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的某些特點(diǎn)。所以，求職者可以提前認(rèn)真準(zhǔn)備幾個(gè)真實(shí)的案例，來(lái)突出自己某方面的優(yōu)點(diǎn)，打動(dòng)主考官。
金融海歸就業(yè)方向范文第3篇
以低薪致青春
前不久有一條讓無(wú)數(shù)父母扼腕的社會(huì)新聞：一個(gè)沉迷賽車的高中生，把趕來(lái)賽場(chǎng)勸他回去參加高考的母親撞翻在地，還義正詞嚴(yán)地宣稱：讀大學(xué)有什么用，每月就賺兩三千！
畢業(yè)生糾結(jié)的低薪，讓讀大學(xué)顯得越來(lái)越雞肋。
在這個(gè)“史上最難就業(yè)年”，大學(xué)生起薪應(yīng)該指望多少？專家、數(shù)據(jù)、調(diào)查各種聲音告訴畢業(yè)生：沒(méi)有最低，只有更低。
北京青年壓力管理服務(wù)中心連續(xù)5年出具大學(xué)生就業(yè)壓力調(diào)查的分析報(bào)告，根據(jù)今年的調(diào)查，專科生期待月薪3444元，本科生月薪期望為3494元，碩士生為4879元，博士生主要集中在6000元。
平均來(lái)看，大學(xué)生期望月薪降至3683.6元，成為近3年中期望月薪最低的一年。和2011年大學(xué)生就業(yè)的期望月薪5537.5元相比，整整降了近2000元。比起2012年4592.5元的期望薪水，降幅也近千元。
這還不是最悲催的。時(shí)至6月，往屆生此時(shí)早已開(kāi)始尋覓單位附近的出租房，眼下眾多一線城市的應(yīng)屆生就業(yè)率還只有50%多一點(diǎn)。面對(duì)這些數(shù)據(jù)，專家們苦口婆心地建議畢業(yè)生，無(wú)論如何先找到工作，稅前2400元以上的月薪即可接受。
養(yǎng)尊處優(yōu)的“90后”們學(xué)會(huì)帶著簡(jiǎn)歷去擠菜市場(chǎng)一般的校園宣講會(huì)；學(xué)會(huì)上午收到拒信下午繼續(xù)信心滿滿地去另一家用人單位面試；學(xué)會(huì)早上穿著運(yùn)動(dòng)鞋去擠高峰時(shí)段的地鐵，到實(shí)習(xí)公司第一時(shí)間奔向洗手間換上高跟鞋和套裝，妝容精致地走進(jìn)辦公室。辛苦奔波只是為了能在690多萬(wàn)畢業(yè)生競(jìng)爭(zhēng)的那鍋粥里多分到幾口。
“今年市場(chǎng)上用人單位給畢業(yè)生的起薪比往年要低。”交大工商管理專業(yè)人力資源方向博導(dǎo)、慧圣咨詢董事長(zhǎng)顏世富說(shuō)。雖然不同行業(yè)不同企業(yè)差別會(huì)很大，比如，同樣是咨詢公司，有起薪過(guò)萬(wàn)，也有底薪2000元，但總體而言起薪降幅明顯。“一般本科生起薪在3000元左右，但現(xiàn)在很多研究生給3000元也去，畢業(yè)生的薪酬預(yù)期放低很多，覺(jué)得要先找到飯碗再圖將來(lái)。很多人看公司如果規(guī)范，能辦戶口，薪水低也不介意。”
資深的HR（人力資源）也在勸畢業(yè)生不用太糾結(jié)起薪，這不是職業(yè)選擇的關(guān)鍵。“起薪和崗位重要性也就50%相關(guān)吧，畢竟有些崗位薪水起薪低但漲幅很大，有些起薪高漲幅很小，一般還是要看該崗位的3-5年的發(fā)展才能推測(cè)出公司的重視程度。”人力資源獵頭陳奇說(shuō)。
“裸活”一族
有多少職場(chǎng)新人每天早上睜開(kāi)眼就是一串?dāng)?shù)字：房租1000元、水電500元、交通300元、吃飯1000元、娛樂(lè)500元、人情往來(lái)不等……本地畢業(yè)生有父母照應(yīng)補(bǔ)貼，外地生們卻是所有生活開(kāi)支就指望著一點(diǎn)微薄的起薪，尤其是在“居不大易”的北上廣。
在上海度過(guò)幾年過(guò)客生涯后，陳虹（化名）終于決定接受父母在江蘇老家為她謀得的工作，回家鄉(xiāng)發(fā)展。2009年畢業(yè)后，她進(jìn)入上海一家傳媒公司工作，月薪3000元逐步提升到6000多元，但經(jīng)過(guò)幾年無(wú)可奈何的月光生活后，發(fā)現(xiàn)自己的青春沒(méi)有攢下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
房租是所有開(kāi)支中的大頭，陳虹先后換了5、6個(gè)住處。為了壓低房租開(kāi)支，她經(jīng)常與人合租，她租過(guò)每月500元的床位，也租過(guò)客廳里用木板隔出的每月1000元的“單間”，對(duì)她而言，“有床、書桌、空調(diào)和網(wǎng)線”就可以住。
陳虹剛畢業(yè)時(shí)，即使花費(fèi)每月三分之一的薪水在租房上，居住條件也并不如意。一套100多平方米的三居室會(huì)被隔成5、6間，租給很多人，夏天空調(diào)用得狠，經(jīng)常跳閘，物業(yè)來(lái)檢修時(shí)，大家會(huì)默契地按照房東交代，說(shuō)是一個(gè)公司的同事，彼此認(rèn)識(shí)，因?yàn)椤白饪统煞痔珡?fù)雜會(huì)給房東惹麻煩”。
陳虹習(xí)慣了“家”里來(lái)來(lái)往往的陌生人，也習(xí)慣了忍受“二房東”的抽成。每個(gè)地方都有一個(gè)直接和房東打交道的租客，租下整個(gè)單元，再按間或按床位拆分轉(zhuǎn)租給其他人，自己賺個(gè)租金差價(jià)。“有一次我替二房東把租金給房東，才知道他加了幾百元。”
大城市的高租金不但推高畢業(yè)生的生活成本，也令他們沒(méi)有安全感。為了規(guī)避中介高額的手續(xù)費(fèi)，陳虹經(jīng)常在網(wǎng)上找房子，租賃雙方簽一份手寫合同，交租金時(shí)她會(huì)拿到一張手寫的收據(jù)。陳虹展示的一張收據(jù)中，“茲定于”被寫成“滋定于”，她知道這些錯(cuò)別字連篇的協(xié)議并沒(méi)有多少保障。“有一次我簽了協(xié)議付了1500元押金給房東，搬進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)約定的電視機(jī)等家電都被房東搬走了，理論了半天，房東只退了一半押金給我。”
租房遭遇的種種亂象陳虹都已習(xí)以為常，不過(guò)她最大的噩夢(mèng)就是房東跳價(jià)，年底房東經(jīng)常會(huì)提出在原來(lái)租金基礎(chǔ)上浮100-200元，對(duì)于她而言這又是一次搬家的信號(hào)。
和很多在異地辛苦生活的女孩子一樣，房租壓力讓陳虹沒(méi)有太多閑錢買昂貴的衣服，而且搬家頻繁，衣服就是個(gè)累贅。她也不能隨心所欲出去吃大餐，陳虹會(huì)給自己做飯，中午帶飯菜到單位用微波爐加熱，雖然這在夏天很不方便。
陳虹也希望有一套自己的房子，如果租金是用來(lái)還房貸，多年后至少擁有一個(gè)屬于自己的小窩，但上漲的房?jī)r(jià)讓她只能苦笑著算算下一個(gè)交租日。
相比后面幾屆畢業(yè)生，70后王洛（化名）是幸運(yùn)的，因?yàn)樗龑?shí)現(xiàn)了安居的夢(mèng)想。她大學(xué)一畢業(yè)就在上海一家房地產(chǎn)企業(yè)工作，起薪2000多元，第一個(gè)住處是樓梯吱呀亂響的老房子。
王洛最早租住在黃河路附近某條里弄的3層樓老房子，她的房間在走廊最盡頭，每當(dāng)她提著大包小包購(gòu)物袋回家，只能側(cè)著身子踱進(jìn)房間，因?yàn)樽呃热种臻g堆滿了各家的雜物。王洛很疑惑，家里清清爽爽，善于螺螄殼里做道場(chǎng)的上海人家，怎么喜歡在門口堆這么多垃圾。另一個(gè)讓她難以理解的現(xiàn)象是，鄰居永遠(yuǎn)只掃家門前那塊走廊。
“蝸居”的那段日子，王洛每天早上在弄堂里買煎餅或包子，在里弄人家的煙熏火燎中去上班，走出弄堂拐個(gè)彎，高檔樓宇堆砌出摩登城市的繁華。
因?yàn)槌龅赖迷纾趼暹€有通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。2003年樓市飛漲，已經(jīng)工作幾年的王洛小有積蓄，跟幾個(gè)同事湊錢付首付，買了一套期房，不到3個(gè)月轉(zhuǎn)合同出手，賺了一倍。她用這筆錢加上東拼西借湊足首付，買了一套50多平方米單價(jià)8000元小戶型，并在30歲以前還清了貸款。
而眼下，房?jī)r(jià)讓大部分草根出身的85后畢業(yè)生喪失了靠薪水在一線城市買房的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在登臺(tái)的90后更是如此。面對(duì)房?jī)r(jià)和物價(jià)水平上揚(yáng)，起薪卻在下挫的應(yīng)屆生，似乎只能“裸活”了。
一些人性化的公司在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)考慮員工的生活成本，當(dāng)外地員工和本地員工從事同一崗位時(shí)，暗中給前者開(kāi)高一些薪水，補(bǔ)貼其生活開(kāi)支。但也只是個(gè)例。“一般為公司主營(yíng)方向的崗位，薪水才開(kāi)得比較高。用人單位不太會(huì)顧及員工的生活成本，最多只是一些地處豪華寫字樓的公司會(huì)提供些用餐補(bǔ)貼。”陳奇說(shuō)。
拿著連生存都困難的起薪，畢業(yè)生更談不上讓自己的教育投資“回本”了。
回不了本的投資
如果哪一天研究生考城管、公交公司配備“大專司機(jī)班”的新聞不再是新聞，那人們對(duì)“學(xué)歷高配”的現(xiàn)象就徹底淡定了。
北京青年壓力管理服務(wù)中心的數(shù)據(jù)顯示，今年實(shí)際考研人數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的180萬(wàn)（占699萬(wàn)畢業(yè)生總數(shù)的25.8%）；而在意愿層面，參與調(diào)查的求職者只有12%的人選擇畢業(yè)后考研。也就是說(shuō)，在180萬(wàn)考研大軍中，內(nèi)心真正想考研的人也許還不到一半，只是在被動(dòng)“刷學(xué)歷”。
日益嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，學(xué)子們被逼著去搶占學(xué)歷上的制高點(diǎn)，卻發(fā)現(xiàn)用人單位的要求也在水漲船高。教育上真金白銀的投入，理性也好，盲目也罷，越來(lái)越難保證換來(lái)一份好工作。
今年690多萬(wàn)的就業(yè)增量中，還沒(méi)有算上“海歸”這一族。中國(guó)留學(xué)生源成為美國(guó)、英國(guó)、加拿大、新加坡等推行教育產(chǎn)業(yè)化國(guó)家的爭(zhēng)奪對(duì)象。各種游學(xué)夏令營(yíng)、國(guó)際學(xué)校、托福班讓家長(zhǎng)們眼花繚亂，乖乖掏錢。留學(xué)產(chǎn)業(yè)還帶熱了海外移民生意。來(lái)自富裕家庭的中國(guó)留學(xué)生背LV、開(kāi)豪車穿梭于校園，工薪階層的子女也希望通過(guò)留學(xué)鍍金，并且拓展人脈。
出身于金字塔頂尖家庭的留學(xué)生，沒(méi)有就業(yè)壓力的困擾，父輩會(huì)為其人生鋪路。專業(yè)能力在金字塔頂尖的留學(xué)生，有足夠的資本留在海外發(fā)展，也無(wú)需回國(guó)擠獨(dú)木橋。但在這兩者之外，在海外過(guò)了過(guò)水的普通留學(xué)生卻不得不放下身段，和本土學(xué)生一起擠招聘會(huì)。
遺憾的是，在本土用人單位眼中，一年學(xué)成的“海歸”碩士未必比本土學(xué)生更有價(jià)值。“我從不輕易招海歸，要招實(shí)實(shí)在在做事的人。我試用過(guò)的‘海歸’來(lái)自美國(guó)、英國(guó)的都有，但印象好的很少。”一位咨詢公司老總表示。
顏世富認(rèn)為，海歸做事的本領(lǐng)很難超過(guò)本地學(xué)生。學(xué)理工科的留學(xué)生相對(duì)好一些，專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間比較長(zhǎng)，學(xué)管理的回來(lái)很難說(shuō)有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樵谝粌赡甑牧魧W(xué)時(shí)間里，過(guò)語(yǔ)言關(guān)就要花幾個(gè)月，真正用來(lái)學(xué)專業(yè)的時(shí)間很少，這樣輕輕松松拿到的文憑用人單位未必稀罕。海歸學(xué)生的強(qiáng)項(xiàng)在于外語(yǔ)能力，但在一般國(guó)企民企也沒(méi)太大用武之地，即便需要用外語(yǔ)的職位，國(guó)內(nèi)學(xué)生的外語(yǔ)水平也能勝任。
于是“海歸”給用人單位留下了眼高手低的印象。很多留學(xué)生知識(shí)沒(méi)學(xué)到多少，心態(tài)又壞了。因?yàn)榛宋辶f(wàn)出國(guó)，找份工作一個(gè)月賺5000元，肯定做不久。用人單位也不想被當(dāng)成跳板。
海歸最理想的就業(yè)歸屬是外企，因?yàn)橛姓Z(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，但今年外企招人銳減，讓“海歸”前景更慘淡。“現(xiàn)在外企裁員很嚴(yán)重。因?yàn)橹袊?guó)對(duì)外企的政策在變化，國(guó)內(nèi)企業(yè)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，對(duì)外企傾斜的政策少了，很多外企開(kāi)始離華。所以外企在校園舉辦熱鬧的宣講，做廣告的成分大于招聘。”顏世富表示。而且外企用英語(yǔ)的機(jī)會(huì)也不如外界想象的那么多，能用幾個(gè)單詞在聊天時(shí)裝點(diǎn)門面就足夠。
隨著“求穩(wěn)”的心態(tài)彌漫在應(yīng)屆生中，外企在好工作排行榜第一的位置被公務(wù)員取代。越來(lái)越多碩士生、博士生一窩蜂擠入公務(wù)員隊(duì)伍。
不過(guò)對(duì)公務(wù)員福利待遇充滿想象的高學(xué)歷應(yīng)屆生難免會(huì)失望。“今年一些交大的MBA去考公務(wù)員，讀一年MBA要花23萬(wàn)，靠公務(wù)員的收入是回不了本的。”顏世富認(rèn)為，普通公務(wù)員收入并不如外界想象的那樣高，若在清水衙門謀得一個(gè)小公務(wù)員的職位，沒(méi)有上升渠道，薪水未必趕得上民企白領(lǐng)。
即便不考慮成本問(wèn)題，博士、碩士研究生和公務(wù)員之間“路數(shù)也不同”。適合在研究機(jī)構(gòu)發(fā)展的博士，未必擅長(zhǎng)做實(shí)務(wù)。而“學(xué)歷高配”的員工不可能在一個(gè)崗位長(zhǎng)久發(fā)展。“服從性也是衡量一個(gè)畢業(yè)生的指標(biāo)之一，但高學(xué)歷人才容易不聽(tīng)話，和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，不適合做公務(wù)員。”
倒下的多米諾骨牌
在某一個(gè)飯局上，一家上市民企董事長(zhǎng)向別人抱怨，自己公司從總經(jīng)理職位往下都缺人，他不得不兼著總經(jīng)理的職位，又要花大量精力親自抓下面技術(shù)人員、管理人員的招聘。但當(dāng)別人向他推薦幾個(gè)優(yōu)秀的應(yīng)屆生，他又馬上擺擺手。
一面是應(yīng)屆生難找工作，一面是企業(yè)緊缺人才，這對(duì)奇異的矛盾真實(shí)地存在當(dāng)下，推倒這個(gè)“最難就業(yè)季”的多米諾骨牌是哪一張？
顏世富估計(jì)，今年690多萬(wàn)畢業(yè)生，加上海歸和以前沉淀人數(shù)，總數(shù)可能要在800萬(wàn)。大學(xué)并校、擴(kuò)招帶來(lái)畢業(yè)生數(shù)量的上升，卻也導(dǎo)致質(zhì)量的下降。
“現(xiàn)在大學(xué)生質(zhì)量跟十年前不能比，用人單位只好把研究生當(dāng)本科生用，本科生當(dāng)專科生用。因?yàn)楸究?年實(shí)際上學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間不到3年，第4年不安心讀書了，開(kāi)始實(shí)習(xí)找單位。國(guó)內(nèi)碩士生以前讀3年，現(xiàn)在很多都是2年，加上第2年就忙著找工作，所以學(xué)到的東西很少。”
管理類、文史類學(xué)生的專業(yè)能力相對(duì)不易衡量，但對(duì)于醫(yī)學(xué)、機(jī)械等實(shí)踐性強(qiáng)的專業(yè)，畢業(yè)生學(xué)到了幾分本事，一上手用人單位就一目了然。
畢業(yè)生犧牲專業(yè)課時(shí)間混到的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，也在逐年貶值。實(shí)習(xí)經(jīng)歷成為簡(jiǎn)歷標(biāo)配以后，用人單位對(duì)其含金量的要求也越來(lái)越高了。以前應(yīng)聘者如果在某個(gè)知名公司實(shí)習(xí)，麥肯錫、波士頓等大企業(yè)的光環(huán)足以讓簡(jiǎn)歷誘人，但現(xiàn)在HR（人力資源）會(huì)詳細(xì)詢問(wèn)你在實(shí)習(xí)期間做過(guò)什么貢獻(xiàn)，究竟是接電話打雜還是認(rèn)真做項(xiàng)目。“比起在大公司滾過(guò)一水的人，用人單位情愿要一個(gè)在小公司實(shí)實(shí)在在學(xué)到點(diǎn)小本事的人。”
除了專業(yè)能力不扎實(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，更為用人單位詬病的是90后畢業(yè)生普遍缺乏情商。大學(xué)并不注重情商教育，不懂人情世故幾乎成了90后的標(biāo)簽。特別對(duì)于一些需要人際交往的工作，畢業(yè)生的表現(xiàn)更讓用人單位頭痛。
“咨詢公司資深的顧問(wèn)一般都不愿意帶新人，要花很多心血教。剛畢業(yè)的新人有時(shí)連客戶需求都聽(tīng)不明白，說(shuō)話不注意又會(huì)得罪客戶，所以只分派一些做會(huì)議記錄的工作。”顏世富說(shuō)。一個(gè)普通畢業(yè)生的培養(yǎng)周期在2年左右，稍能上手又會(huì)籌謀跳槽，所以很多企業(yè)不想做應(yīng)屆生的“黃埔軍校”，情愿花高薪挖成熟人才。
從供應(yīng)方面來(lái)看，就業(yè)難的癥候在于現(xiàn)在的學(xué)校教育落后于企業(yè)發(fā)展。“如果把學(xué)生比作學(xué)校的產(chǎn)品，那生產(chǎn)者需要做市場(chǎng)調(diào)查。但因?yàn)榻逃Y源稀缺，高校特別是重點(diǎn)大學(xué)壟斷文憑，所以學(xué)校沒(méi)有服務(wù)企業(yè)的意識(shí)，也不會(huì)調(diào)查企業(yè)需求，只考慮自己能教什么專業(yè)，不考慮需要教什么專業(yè)，不以企業(yè)需求為導(dǎo)向，所以才會(huì)供需失調(diào)。”顏世富指出。
此外，大部分高中生在選擇大學(xué)專業(yè)時(shí)會(huì)征詢中學(xué)老師的意見(jiàn)，而中學(xué)老師不熟悉大學(xué)專業(yè)設(shè)置變化，不了解社會(huì)需求，所以會(huì)導(dǎo)致很多人報(bào)考的熱門專業(yè)和社會(huì)需求不匹配。
另一方面，人才與崗位失調(diào)也與用人單位只認(rèn)學(xué)校有關(guān)，錯(cuò)失了不少?zèng)]有名校光環(huán)的能干畢業(yè)生。“有些公司看重畢業(yè)生的學(xué)校背景，覺(jué)得考進(jìn)交大、復(fù)旦的學(xué)生肯定很聰敏，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。也有些會(huì)看專業(yè)，比如東華大學(xué)、上海海洋大學(xué)、上海理工、上師大雖然牌子不如復(fù)旦交大，但也有些排名靠前的好專業(yè)。不過(guò)，不是每個(gè)在企業(yè)做人力資源的人都懂專業(yè)，大多數(shù)更看學(xué)校。”顏世富表示。
除了“供應(yīng)量增加”之外，今年就業(yè)難的另一個(gè)原因，是整體用人需求在極度萎縮中。
金融海歸就業(yè)方向范文第4篇
事件一：《非你莫屬》海歸男學(xué)歷遭質(zhì)疑當(dāng)場(chǎng)昏倒
在5月20日播出的職場(chǎng)選秀節(jié)目《非你莫屬》上，法國(guó)海歸男郭杰學(xué)歷被質(zhì)疑，當(dāng)場(chǎng)暈倒，激起層層輿論巨浪。接下來(lái)的幾天里，應(yīng)聘者的學(xué)歷問(wèn)題演變?yōu)橐葿OSS團(tuán)的文頤留法經(jīng)歷有假并被網(wǎng)友炮轟，一周時(shí)間內(nèi)事件再次升級(jí)，創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)公開(kāi)發(fā)起萬(wàn)人投票抵制《非你莫屬》，強(qiáng)烈要求該節(jié)目整改。《人民日?qǐng)?bào)》等媒體也發(fā)表評(píng)論明確點(diǎn)出該節(jié)目的不當(dāng)之處。截至6月4日，事件相關(guān)人等及節(jié)目均對(duì)此事做了回應(yīng)，但輿論的浪潮仍久未退去。
專家點(diǎn)評(píng)：作為國(guó)內(nèi)權(quán)威的職業(yè)規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu)，向陽(yáng)生涯認(rèn)為，從招聘面試的角度來(lái)看，郭杰作為應(yīng)聘者，對(duì)于這次面試的準(zhǔn)備工作做得并不充分。面試官的問(wèn)題，直接回答“不知道”確實(shí)不夠禮貌，也不妥當(dāng)。在求職面試中，遇到意料外的狀況要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，避免生硬的回答。在此，向陽(yáng)生涯提醒職場(chǎng)人，在實(shí)際的面試中，很多時(shí)候面試官考察的并不是一個(gè)“答案”，而是考察你的臨場(chǎng)應(yīng)變力和抗壓能力，因此只有做好充足的準(zhǔn)備才能保證良好的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮。
從招聘方來(lái)說(shuō)，就郭杰的應(yīng)聘崗位而言，現(xiàn)場(chǎng)的提問(wèn)并未對(duì)他的實(shí)際能力做出有效考察，而對(duì)學(xué)位真假的爭(zhēng)執(zhí)取代了能力的考察。一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的面試官應(yīng)當(dāng)懂得如何提問(wèn)，才能讓應(yīng)聘人員多多傳達(dá)出自己的狀況和信息，有利于判斷其真實(shí)能力和崗位匹配度等。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)面試的招聘雙方都不夠?qū)I(yè)。
事件二：宮斗戲成就古代版《杜拉拉升職記》？
《甄嬛傳》的熱播浪潮至今還在延續(xù)，各角色之間的爭(zhēng)寵角逐、為了目標(biāo)不折手段、明爭(zhēng)暗斗，讓人聯(lián)想到職場(chǎng)中的爭(zhēng)斗。主人公甄嬛在后宮中經(jīng)歷跌宕起伏，最終成為圣母皇太后的經(jīng)歷，被比作古代版《杜拉拉升職記》。到底《甄嬛傳》中的“寶典法則”對(duì)現(xiàn)代職場(chǎng)有多大啟發(fā)和借鑒意義，一時(shí)間各大媒體上對(duì)此的評(píng)論七嘴八舌。
專家點(diǎn)評(píng)：“劇中關(guān)于為人處世、人際關(guān)系周旋的部分，是有職場(chǎng)人可以借鑒學(xué)習(xí)地方。但是，‘宮斗’跟職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最大的不同在于：前者著重強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系的運(yùn)籌帷幄、生死角逐；后者的重點(diǎn)應(yīng)落在個(gè)人職業(yè)技能，即核心競(jìng)爭(zhēng)力上。”向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)說(shuō)，“后宮”中所謂的“成功”與現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展成就畢竟不同。后宮中所謂“發(fā)展”，不外乎就是最終獲得皇后的位置。一開(kāi)始被選入宮的小主們，都只朝著那一個(gè)方向競(jìng)爭(zhēng)。而職場(chǎng)上，每個(gè)人的發(fā)展方向、價(jià)值訴求、發(fā)展路徑都不同。宮斗的成敗，只是單一的人際關(guān)系斗爭(zhēng)的成敗，不能詮釋職業(yè)成就實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過(guò)程。
洪向陽(yáng)還補(bǔ)充道，在職場(chǎng)中，取得成功的關(guān)鍵是要自己根據(jù)個(gè)人的能力特長(zhǎng)、價(jià)值觀和機(jī)遇來(lái)進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)定位，合理規(guī)劃個(gè)人的職業(yè)發(fā)展道路，通過(guò)努力和積累達(dá)成目標(biāo)。雖然職場(chǎng)中也存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，但畢竟不能觸及法律的底線。此外，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的個(gè)人職業(yè)發(fā)展來(lái)看，個(gè)人的誠(chéng)信和職業(yè)道德至關(guān)重要，用過(guò)激的手段和方式行事，蒙受巨大損失的一定是自己。
事件三：全球經(jīng)濟(jì)低迷，海外華人掀起歸國(guó)發(fā)展潮
歐美國(guó)家都在經(jīng)歷著“小金融風(fēng)暴”的考驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)低迷、就業(yè)率低下、前景不明，越來(lái)越多的海外華人選擇回國(guó)發(fā)展。今年以來(lái)，向陽(yáng)職業(yè)規(guī)劃咨詢中心接到了很多海外華人的咨詢電話，其中包括來(lái)自日韓的、澳洲的、美國(guó)的、英國(guó)的……他們中很多人已經(jīng)在國(guó)外工作、生活了很長(zhǎng)時(shí)間，看好國(guó)內(nèi)的發(fā)展機(jī)遇，歸國(guó)發(fā)展的意愿很強(qiáng)烈。
專家點(diǎn)評(píng)：向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺分析指出，造成此現(xiàn)象的外因是歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、就業(yè)市場(chǎng)時(shí)起時(shí)落（目前美國(guó)在相關(guān)救市措施下，就業(yè)指數(shù)有所回升，但職場(chǎng)人的信心并沒(méi)有那么快恢復(fù)），很多職場(chǎng)人缺乏安全感，需要另尋“靠山”；內(nèi)因是中國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，新興行業(yè)發(fā)展日新月異，加上對(duì)外開(kāi)放程度的擴(kuò)大，外企進(jìn)駐中國(guó)的數(shù)量越來(lái)越多，越來(lái)越多大企業(yè)都會(huì)在中國(guó)設(shè)立重要機(jī)構(gòu)和崗位，就業(yè)機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)和平臺(tái)的擴(kuò)大正在吸引海外華人歸國(guó)發(fā)展。
然而，動(dòng)心想歸國(guó)發(fā)展的海外華人因?yàn)殚L(zhǎng)年在外，缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)就業(yè)行情的了解，對(duì)相關(guān)行業(yè)、崗位信息都往往無(wú)法掌握第一手信息，不少人回國(guó)后出現(xiàn)了發(fā)展受阻、職業(yè)定位迷茫等現(xiàn)象。為此，閆嶺建議：找專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)詳細(xì)了解國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)、崗位現(xiàn)狀； 梳理好自身已累積夠的資源和經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)自身實(shí)際情況重新進(jìn)行職業(yè)定位，做好職業(yè)規(guī)劃。
事件四：90后新一代大規(guī)模進(jìn)入職場(chǎng)引發(fā)關(guān)注
帶著各色各樣的標(biāo)簽，90后大踏步進(jìn)入職場(chǎng)。張揚(yáng)個(gè)性的一代，進(jìn)入職場(chǎng)又會(huì)表現(xiàn)怎樣？社會(huì)各界的眼睛都緊盯著他們，個(gè)性張揚(yáng)被視作難以管理，追求自我造成頻繁跳槽，追求“心水”而非薪水……他們處處制造話題。
專家點(diǎn)評(píng)：經(jīng)向陽(yáng)職業(yè)規(guī)劃咨詢中心研究發(fā)現(xiàn)，90后職場(chǎng)新人身上普遍存在影響職業(yè)發(fā)展的四大“病根”：
1.心浮氣躁，過(guò)于主觀。對(duì)于眼前的挫折、委屈、不順利缺乏承受力，還會(huì)不自覺(jué)地放大問(wèn)題的嚴(yán)重性，常以“感覺(jué)不合適”“感覺(jué)不好”“看著沒(méi)發(fā)展”“沒(méi)多大意義”等理由不停地變換工作。根本原因是職業(yè)定位和職業(yè)目標(biāo)不夠清晰，缺乏中長(zhǎng)期的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。
2.個(gè)性太強(qiáng)，不懂妥協(xié)。沖勁十足的90后，大多不愿受職場(chǎng)規(guī)則、企業(yè)管理制度、企業(yè)文化、辦公室文化等因素的約束，只憑個(gè)人想法做事，忘了服從團(tuán)隊(duì)的意志和規(guī)則，因而屢屢碰壁、受挫。
3.想法很多，經(jīng)驗(yàn)太少。90后的想法和創(chuàng)意很多，這是他們的優(yōu)勢(shì)，然而，這些想法和創(chuàng)意往往又停留在書面或理想狀態(tài)里，一旦遇到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，能力和經(jīng)驗(yàn)馬上就捉襟見(jiàn)肘。
金融海歸就業(yè)方向范文第5篇
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī) 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 研究綜述
為了更好的幫助我國(guó)應(yīng)對(duì)此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并把握經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，本文從三個(gè)方面對(duì)國(guó)外學(xué)者對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的研究進(jìn)行綜述分析，以借鑒其經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避其風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響
經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的影響分為對(duì)人力資本的影響、對(duì)科技進(jìn)步的影響、對(duì)本國(guó)及國(guó)外資本投入的影響、對(duì)變革的影響等。
（一）對(duì)人力資本的影響
Bongoh Kye對(duì)1997年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后韓國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的工作轉(zhuǎn)移問(wèn)題進(jìn)行了研究，結(jié)論為：第一，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)在1998年至2000年期間逐漸削弱；第二，內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)工作穩(wěn)定性的影響在1998至2000年間減少；最后，內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)生了水平的結(jié)構(gòu)的變化。Smith，J.P.和Thomas，D.則在總結(jié)13年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，得出結(jié)論：雖然勞動(dòng)力在不同就業(yè)部門之間轉(zhuǎn)移，但經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間總的就業(yè)市場(chǎng)很活躍的。但是，因?yàn)閷?duì)工資的影響，城市居民一年的工作收入還是下降了40%。而且收入的下降對(duì)高收入階層表現(xiàn)不明顯，但對(duì)下層居民來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)實(shí)際的收入產(chǎn)生了災(zāi)難性的影響。
（二）對(duì)科技進(jìn)步的影響
Seung-Hyun Lee，Mona Makhija和Yongsun Paik對(duì)危機(jī)前后的人力資源情況進(jìn)行了假設(shè)檢驗(yàn)，研究結(jié)果表明留住人才，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，是減少不確定性的有效手段。同時(shí)在不確定性情況下對(duì)人才的投資是有特殊價(jià)值的。Seung-Hyun Lee，Paul W.Beamish Ho-Uk Lee和Jong-Hun Park發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)有更大的激勵(lì)，同時(shí)企業(yè)的研發(fā)等部門從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中獲得了發(fā)展。Hyung Je Jo對(duì)韓國(guó)最早的工業(yè)園區(qū)蔚山進(jìn)行了研究，結(jié)論為20世紀(jì)70年代蔚山實(shí)行韓國(guó)中央政府的重化學(xué)工業(yè)化政策，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。然而，1997年年底突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退使蔚山的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)制度遇到了阻礙和限制。本文認(rèn)為，蔚山應(yīng)創(chuàng)建區(qū)域創(chuàng)新體系，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（三）對(duì)本國(guó)及國(guó)外資本投入的影響
Wan-Chun Liu 和Chen-Min Hsu使用了GMM方法（廣義矩估計(jì)法）和基本的結(jié)構(gòu)分析法對(duì)我國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、日本三個(gè)亞洲經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行了研究，結(jié)果表明各個(gè)經(jīng)濟(jì)體在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)都加大了政府投入，但是高投入的前提是合理的分配，高投入在日本伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，而在我國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)因?yàn)橥度敕峙涞臒o(wú)效而沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的效果。同時(shí)經(jīng)過(guò)國(guó)際貿(mào)易的反復(fù)，資金流出對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響較大，但資金流入對(duì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，或者有時(shí)沒(méi)有任何意義。Mariani，M.C.和Liu，Y.使用相變模型研究亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)新興市場(chǎng)的影響，認(rèn)為短期來(lái)看，可以采取市場(chǎng)化，或行政干預(yù)的方法，新興市場(chǎng)的政府完全有能力應(yīng)對(duì)金融動(dòng)蕩，從中長(zhǎng)期看，經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)以勞動(dòng)力、資源密集出口型的國(guó)家影響將更為明顯。Mohnot，R.主要探究了經(jīng)濟(jì)危機(jī)后亞洲地區(qū)外國(guó)直接投資的變化。認(rèn)為經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定以及全球范圍的需求低迷，導(dǎo)致跨國(guó)公司到東道國(guó)進(jìn)行投資生產(chǎn)以及跨國(guó)并購(gòu)變得沒(méi)有信心，即使有充足資金的跨國(guó)公司也會(huì)審慎地進(jìn)行直接投資。
（四）對(duì)變革的影響
Damar，H.Evren發(fā)現(xiàn)危機(jī)后銀行業(yè)的地域多樣化戰(zhàn)略出現(xiàn)了變化。例如，像企業(yè)規(guī)模這類原來(lái)銀行間競(jìng)爭(zhēng)占主導(dǎo)地位的戰(zhàn)略考慮減少了，而對(duì)銀行特點(diǎn)和成本的這類考慮變得更加重要了。并且結(jié)構(gòu)調(diào)整政策也改進(jìn)了這些部門的決策制定。Helen Cabalu通過(guò)剖析企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)，股東參與保護(hù)，債權(quán)人的監(jiān)測(cè)和保護(hù)等方面，以韓國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓和泰國(guó)為代表性亞洲國(guó)家，綜合分析經(jīng)濟(jì)危機(jī)后亞洲國(guó)家的企業(yè)管治的相應(yīng)改革和變化。他發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)崩潰之后，經(jīng)濟(jì)影響帶來(lái)的一些危機(jī)檢驗(yàn)著企業(yè)管治，它們加強(qiáng)市場(chǎng)力量，實(shí)施更嚴(yán)厲的規(guī)章和側(cè)重于決策的透明度和問(wèn)責(zé)制，并且已經(jīng)成為亞洲大部分地區(qū)的一個(gè)關(guān)鍵的政策問(wèn)題。
國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)
Jai S.Mah對(duì)韓國(guó)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的行為進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)韓國(guó)政府推行了新自由主義結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，以克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)。其中包括：加大FDI流入，采取國(guó)際貨幣基金組織要求的一系列措施，如加強(qiáng)銀行和企業(yè)部門的機(jī)構(gòu)改革等，這些措施都有助于吸引外資。危機(jī)后，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是成功的，但是卻出現(xiàn)工人收入不平等和工作保障問(wèn)題惡化等問(wèn)題。Huay Lee和Huiboon Tan對(duì)1998年亞洲金融危機(jī)前后，東南亞國(guó)家在吸取外商直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移方面發(fā)生的變化進(jìn)行了分析。馬來(lái)西亞和新加坡由于正確的戰(zhàn)略和政策，外商直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移很快恢復(fù)到了1998年之前的水平，而印度尼西亞則面臨著外商投資的持續(xù)撤離，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響。同時(shí)發(fā)現(xiàn)FDI對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響取決于它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移、溢出和擴(kuò)散的能力。Bill Pritchard提出在1997年之前，F(xiàn)DI對(duì)東南亞國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。但經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，F(xiàn)DI的投資更加具有選擇性。作者解釋了經(jīng)濟(jì)、企業(yè)行為和政治因素的相互作用產(chǎn)生了這個(gè)結(jié)果。東南亞國(guó)家需要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)來(lái)探索適合自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。Mary Daly提出東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)美國(guó)部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，但加利福尼亞南部地區(qū)卻受到的影響很小。作者以經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角解釋了這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的原因。認(rèn)為多元化的貿(mào)易和制造業(yè)幫助了加利福尼亞南部地區(qū)逃過(guò)了這場(chǎng)危機(jī)的影響。與之相反的是東南亞地區(qū)強(qiáng)烈的貿(mào)易聯(lián)合和相對(duì)集中的制造業(yè)使該地區(qū)受到了全球化的嚴(yán)重影響，失業(yè)率不斷攀升。
Nazli A.Mohd Ghazali和Pauline Weetman提到金融危機(jī)暴露了東亞經(jīng)濟(jì)體的脆弱性，大多數(shù)的公司在馬來(lái)西亞的信息披露較少，如果它們進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，馬來(lái)西亞公司可能需要在自愿披露的信息上更加透明。Kulwant Singh和George S.Yip研究了最近的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)間的戰(zhàn)略機(jī)遇，認(rèn)為危機(jī)面前需要快速的回應(yīng)，同時(shí)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略一樣重要。面對(duì)突然出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)或國(guó)外的危機(jī)，企業(yè)必須重新審視自己的戰(zhàn)略。Hui-Mei Wang和Bansal，P.調(diào)查研究了在亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)中影響公司表現(xiàn)的因素有哪些，公司的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的失敗者走向成功者重要。產(chǎn)業(yè)群之間的關(guān)系以及公司的工業(yè)歷史經(jīng)歷也是非常重要的。積極的因素對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)意味著持續(xù)的盈利甚至在危機(jī)之后變得更好。Robert Masson，Heather Tooke和Taejong Um發(fā)現(xiàn)當(dāng)1997年韓國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí)，韓國(guó)幾個(gè)大型財(cái)團(tuán)都面臨著破產(chǎn)。而在這時(shí)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻就得以在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中平衡發(fā)展起來(lái)。Kohsaka，A.發(fā)現(xiàn)1997年亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)在東亞產(chǎn)生了區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的思想。為了加強(qiáng)當(dāng)前和未來(lái)的國(guó)際金融體系，經(jīng)濟(jì)合作將得到補(bǔ)充，導(dǎo)致貨幣聯(lián)盟的建立。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)后促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵因素
Panayotis Michaelides和John Milios對(duì)1998-2006年的俄羅斯經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了分析，分別計(jì)算了使用柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)和HP濾波的潛在產(chǎn)出和產(chǎn)出差距，計(jì)算結(jié)果表明，盡管經(jīng)歷了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但全要素生產(chǎn)率仍有助于1998年以后俄羅斯經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)；Little，I.M.D.和Cooper，R.N.調(diào)查了18個(gè)發(fā)展中國(guó)家在面對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)，所采取的財(cái)政、貨幣、交易稅和貿(mào)易政策有什么不同，認(rèn)為適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的好政策。Serven，L.和Solimano，A.認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)中經(jīng)濟(jì)成功增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于政府能否通過(guò)改革來(lái)刺激私人投資的增加，研究了私人投資者為什么在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期采取觀望態(tài)度，文章最后得出結(jié)論是通過(guò)微觀經(jīng)濟(jì)政策樹(shù)立投資者的信心是推動(dòng)私人投資增長(zhǎng)最有效的方法；Hashim，A.研究了1997年爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，馬來(lái)西亞和其他幾個(gè)東南亞國(guó)家的表現(xiàn)，得到的主要結(jié)論是選擇性的執(zhí)行寬松的財(cái)政控制政策給馬來(lái)西亞一個(gè)喘息的空間去追求經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與增長(zhǎng)。Buchinger，E.，F(xiàn)roehlich，J.和Hesina，W.以傳統(tǒng)的區(qū)域分析方法，對(duì)區(qū)域的技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，認(rèn)為面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，著眼于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品多樣化，可以刺激區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
結(jié)論
從國(guó)外近年來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的研究可知，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一把“雙刃劍”，在對(duì)原有產(chǎn)業(yè)、體制進(jìn)行沖擊的同時(shí)，也為新產(chǎn)業(yè)、新制度的產(chǎn)生在很大程度鋪墊了基礎(chǔ)。誰(shuí)能控制風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)遇就是最大贏家。
對(duì)美國(guó)微觀企業(yè)的研究表明，公司治理薄弱的企業(yè)很容易受到經(jīng)濟(jì)衰退的影響，陷入財(cái)務(wù)困境的概率也更高，同樣的，如果公司能夠度過(guò)經(jīng)濟(jì)衰退，公司的管理能力往往也會(huì)得到很大的提升，此時(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)成為了優(yōu)勝劣汰的選擇機(jī)制，也成為促使變革的動(dòng)力。從宏觀戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，Santo. B揭示了隨著自身創(chuàng)新能力的下降，經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的衰退更快進(jìn)行。為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，必須加大科技的投入，大力推進(jìn)高新技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)行結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，這與我國(guó)目前的戰(zhàn)略是一致的，我國(guó)支持中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，以推進(jìn)自主創(chuàng)新就是明證。
從我國(guó)實(shí)情而言，國(guó)外經(jīng)濟(jì)不景氣在惡化我國(guó)出口狀況的同時(shí)，也使我國(guó)以更低的價(jià)格獲得資源。另外，由于國(guó)外企業(yè)都在考慮降低減少本國(guó)IT 投資，加大外包的規(guī)模以降低研發(fā)等方面的成本。在產(chǎn)品工程和嵌入式軟件領(lǐng)域，我國(guó)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前相比反而會(huì)有更好的機(jī)會(huì)。同時(shí)外商為了抓住我國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)，還會(huì)開(kāi)發(fā)出更適合中國(guó)人的產(chǎn)品。另外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)導(dǎo)致了部分勞動(dòng)力從經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重的國(guó)家向發(fā)展勢(shì)頭好的國(guó)家轉(zhuǎn)移，這就為我國(guó)吸引人才創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。事實(shí)也是如此，據(jù)報(bào)道，受到金融危機(jī)影響，許多在海外留學(xué)的學(xué)子們紛紛回國(guó)找工作。從1978年中國(guó)開(kāi)放留學(xué)以來(lái)至2009年，“海歸”總?cè)藬?shù)近32萬(wàn)，而僅2008年一年“海歸”人數(shù)就超過(guò)了30年來(lái)的1/6。
總之，我國(guó)要通過(guò)加快本地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐等應(yīng)對(duì)危機(jī)，更要認(rèn)清形勢(shì)，把握經(jīng)濟(jì)危機(jī)賦予的難得的機(jī)遇，從而使我國(guó)的產(chǎn)業(yè)、科技等水平進(jìn)一步提高。
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作者簡(jiǎn)介：
