外資經(jīng)濟(jì)的作用
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇外資經(jīng)濟(jì)的作用范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
外資經(jīng)濟(jì)的作用范文第1篇
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)合同管理 經(jīng)濟(jì)合同 外資企業(yè)
一、前言
中國改革開放的三十余年里，吸引了大量外商獨(dú)資企業(yè)到中國直接投資，根據(jù)國家統(tǒng)計局“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告顯示，“十一五”期間中國外商直接投資累計額達(dá)到4260億美元，年均增長率為11.9%。其中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同能否正常履行、經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系建立的是否合法關(guān)乎著社會經(jīng)濟(jì)秩序是否能有序進(jìn)行 ，企業(yè)對經(jīng)濟(jì)合同的管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，并對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生重大影響，但目前全社會的經(jīng)濟(jì)法律意識較為淡薄 ，忽略了經(jīng)濟(jì)合同在市場競爭下的管理和監(jiān)督，導(dǎo)致企業(yè)喪失資源和主動權(quán)，由此可見，提高企業(yè)對經(jīng)濟(jì)合同管理重要性的認(rèn)識已成為企業(yè)急需解決的問題，本文就旨在對經(jīng)濟(jì)合同的重要性進(jìn)行闡述，并提供相應(yīng)的對策。
二、外資企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的主要問題
（一）在經(jīng)濟(jì)合同管理中關(guān)于合同方面存在的問題
在經(jīng)濟(jì)合同的簽訂過程中缺乏對對方合理的了解以及對合同的認(rèn)知，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失無法賠償；簽訂雙方的一方不符合主體資格，或者在授權(quán)范圍外簽訂合同；合同對內(nèi)容描述模糊、條款不全，對于雙方的權(quán)利義務(wù)沒有進(jìn)行詳細(xì)的界定 ；在合同執(zhí)行過程中不能嚴(yán)格按照合同規(guī)定來履行義務(wù)；在合同產(chǎn)生糾紛時，缺乏基本的法律意識，導(dǎo)致企業(yè)利益受損。
（二）經(jīng)濟(jì)合同管理中有關(guān)管理方面存在的問題
企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)合同有時礙于人情面子流于口頭形式，并未真正簽署成為正式的合同，或者部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，缺乏管理部門的有效約束，對合同內(nèi)容的審查不夠規(guī)范 ；經(jīng)濟(jì)合同的管理制度流于形式，管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督人員無法落實(shí)到位，企業(yè)忽視經(jīng)濟(jì)合同的重要性，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同的管理不能有效滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中去 。
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理的必要性和重要性
（一）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理維持良好經(jīng)濟(jì)秩序的保障
改革開放以來，國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)往來越來越頻繁，國內(nèi)企業(yè)正是在國際化背景下謀求發(fā)展，也對企業(yè)經(jīng)營的眾多要素的重組、流動提出了更高的要求。根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，企業(yè)主體在市場經(jīng)濟(jì)的框架下，依靠契約以及各方的誠信履約來維護(hù)社會的穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)，尤其是外資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理可以全方位的監(jiān)控企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的全過程，使經(jīng)濟(jì)合同更加適應(yīng)市場競爭機(jī)制下的需求變動，條款設(shè)定更加科學(xué)和嚴(yán)密。
（二）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理有利于維護(hù)企業(yè)的權(quán)益
經(jīng)濟(jì)合同的有效管理為企業(yè)維護(hù)自身的權(quán)利和權(quán)益提供了依據(jù)和保障，同時，合理的經(jīng)濟(jì)合同管理有利于實(shí)時對合同從立項、對方資質(zhì)審查、簽訂、履行、項目驗收情況進(jìn)行控制和追蹤，保障合同從簽約到結(jié)算實(shí)際質(zhì)量。若一旦對方出現(xiàn)違約行為，也可以及時判定對方的違約責(zé)任并進(jìn)行責(zé)任追究，將企業(yè)的損失降至最低。
（三）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理有利于改善管理工作
外資企業(yè)內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于增強(qiáng)全員的市場意識，轉(zhuǎn)變管理方式，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行的經(jīng)濟(jì)合同將計劃管理付諸實(shí)踐，以合同約定的條款實(shí)行權(quán)利、履行義務(wù)，若完不成計劃則按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行追究扣罰，違約者將按照合同進(jìn)行賠款，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（四）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理有助于減少經(jīng)濟(jì)合同糾紛
引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛的原因很多，不少出自于產(chǎn)品質(zhì)量、品種規(guī)格、履行期限變更、無違約責(zé)任條款，還有部分出自合同條款規(guī)定不明晰、混亂、表述有漏洞等原因，歸納起來主要出于三個環(huán)節(jié)，一是簽訂環(huán)節(jié)的不公平，二是違約處理的不得當(dāng)，三是合同修正意見不一致。企業(yè)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同的管理可以有效預(yù)防此類問題的發(fā)生，有利于提高成員的合同意識和法律意識。
（五）加強(qiáng)合同管理有助于提高企業(yè)發(fā)展的預(yù)見性
對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行管理的過程，即就是充分利用企業(yè)自身和外部環(huán)境資源和優(yōu)勢的過程，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理，就必然要求企業(yè)合同管理的參與者和責(zé)任人員要認(rèn)真研究企業(yè)的資源和優(yōu)勢所在，外部環(huán)境中可以利用的政策和機(jī)遇所在，在反復(fù)的研究和實(shí)踐中不斷校正，對企業(yè)能夠在信息量龐大、競爭激烈的市場經(jīng)營中起到超前預(yù)測和探索的作用。
四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理的策略
經(jīng)濟(jì)合同的簽訂具有法律約束力，條款均體現(xiàn)著雙方的意愿和利益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理的關(guān)鍵也在于健全管理機(jī)制，因此，首先要充實(shí)合同管理人員，建立健全合同管理機(jī)構(gòu)[6]，其次，完善各項管理制度，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定一套行之有效的管理制度，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同中必須要嚴(yán)格把控審查關(guān)，對合同履行期間的情況要跟蹤調(diào)查。
五、結(jié)束語
外資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、多方位的管理手段，在中國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中起著重要的作用，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理對于預(yù)防企業(yè)經(jīng)營過程中遇見的各種問題具有不可忽視的作用[7]，同時，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同對于完善中國經(jīng)濟(jì)法制體系、促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具備積極的意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]于健龍.論外商投資合同法律效力爭議解決[J].時代法學(xué).2012，4：82-90
[2]閻振波，丁小莉.論經(jīng)濟(jì)合同在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用及方法[J].時代經(jīng)貿(mào).2007，12：114-115
[3]徐吉龍，張來賓.經(jīng)濟(jì)合同在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用[J].吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報.2002，4：13-14
[4]高峰.論經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2010，7：168-169
外資經(jīng)濟(jì)的作用范文第2篇
2014 年上半年舉行的第115屆廣交會上，與會境外采購商人數(shù)和出口成交量無論是同比還是環(huán)比，均出現(xiàn)雙雙下降的現(xiàn)象。與廣交會所代表的傳統(tǒng)外貿(mào)交易模式遇冷形成對比的是，外貿(mào)電子商務(wù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，越來越多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)拓展海外市場，電子商務(wù)已成為創(chuàng)造貿(mào)易機(jī)會、拓寬銷售渠道、降低營銷成本的重要手段。我國是機(jī)械制造大國，而在我國的機(jī)械制造行業(yè)，能像黎明重工一樣通過電子商務(wù)將產(chǎn)品出口到130 多個國家和地區(qū)，一年外貿(mào)銷售額10 億元以上的，寥寥無幾。本文詳述黎明重工利用電子商務(wù)開拓海外市場的成功經(jīng)驗，以期為我國機(jī)械制造企業(yè)提供借鑒，促進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展。
一、黎明重工開拓海外市場從線下到線上的轉(zhuǎn)型
黎明重工，全稱為河南黎明重工科技股份有限公司，位于河南省鄭州市，成立于1987 年，是一家生產(chǎn)大中型破碎機(jī)、磨粉機(jī)、制砂機(jī)等礦山機(jī)械設(shè)備的企業(yè)。
在涉足電子商務(wù)之前，黎明重工和許多機(jī)械制造企業(yè)一樣，面臨著銷售渠道狹窄、訂單緊缺的難題。企業(yè)在全國各地設(shè)立了30 多個辦事處，幾百名業(yè)務(wù)員下去跑銷售、找客戶，最后效果也不理想。同時，國內(nèi)的破碎機(jī)、磨粉機(jī)制造行業(yè)有大量的企業(yè)，僅在黎明重工所在地周邊就有800 多家，國內(nèi)市場已經(jīng)飽和，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，同行競爭十分激烈。而對于國際貿(mào)易，面對復(fù)雜的外銷市場，又苦于找不到銷售門路，用展會等傳統(tǒng)的營銷方式不僅成本太高，而且很難做到有針對性的推廣。在未進(jìn)軍電子商務(wù)前的2001-2003年，黎明重工年銷售額都僅有約2000 萬人民幣。
在這樣的嚴(yán)峻形勢下，逼迫黎明重工選擇了利用電子商務(wù)突圍發(fā)展。2004 年，黎明重工成立電子商務(wù)部、國際貿(mào)易部，全面開拓競爭程度相對較弱、價格更優(yōu)的海外市場，并在不斷探索實(shí)踐中獲得飛速發(fā)展。初試電子商務(wù)的第一年，僅外貿(mào)業(yè)務(wù)額就達(dá)到6000多萬人民幣。2013年，其銷售額達(dá)到16.2 億人民幣，其中出口額10.3 億人民幣，出口業(yè)務(wù)中的90%是通過電子商務(wù)獲得的，而電子商務(wù)投資僅占年度總投資的不到3%。
如今，黎明重工是國內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)電子商務(wù)做得最好的企業(yè)之一，其電子商務(wù)模式獲得了業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同與推崇，并曾榮獲“2010 年度鄭州市電子商務(wù)重點(diǎn)示范企業(yè)”稱號和“Google 2012年度最佳海外效果營銷獎”。
二、黎明重工選擇電子商務(wù)模式開拓海外市場的主要做法
（一）建立高質(zhì)量的網(wǎng)站群，實(shí)施全網(wǎng)營銷
電子商務(wù)營銷的主要做法是擴(kuò)大企業(yè)網(wǎng)站的流量，將國外客戶吸引到與企業(yè)相關(guān)的網(wǎng)站上，并促使流量轉(zhuǎn)化為詢盤，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為訂單，因此，建好企業(yè)網(wǎng)站是最基本的、也是至關(guān)重要的。黎明重工給企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)是，讓客戶一看到它的網(wǎng)站就認(rèn)為它是行業(yè)內(nèi)最好的企業(yè)，讓客戶在網(wǎng)絡(luò)形象上給企業(yè)打滿分。黎明重工根據(jù)產(chǎn)品類型和不同客戶群體搜索的需要，建立了主站、分公司網(wǎng)站、各產(chǎn)品線分站、行業(yè)網(wǎng)站、客戶互動交流等各種類型、各種語言網(wǎng)站3000 多個，形成了龐大的網(wǎng)站群。網(wǎng)站群中各個網(wǎng)站制作都十分精美，重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品明確，文案與圖片都有專人策劃、制作與審核。同時，網(wǎng)站作為營銷工具的定位十分清晰，網(wǎng)站建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都貫穿以客戶為中心的理念，不斷提升用戶體驗。黎明重工還積極適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)終端移動化、社交網(wǎng)站興起等趨勢，建立了移動互聯(lián)網(wǎng)版的網(wǎng)站，并在Facebook、Twitter 等社交網(wǎng)站開通賬號。通過這些方式，實(shí)施全網(wǎng)營銷，力求擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，因為客戶可能會出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的任何一個地方。
打開黎明重工的國際官方網(wǎng)站（break-day.com），會發(fā)現(xiàn)其制作得美觀實(shí)用，非常符合外國人的瀏覽習(xí)慣，有英語、俄語、西班牙語、阿拉伯語等十種語言的版本，滿足不同國家客戶的瀏覽需要。網(wǎng)站的互動功能十分強(qiáng)大，借助在線客服與數(shù)據(jù)分析軟件“網(wǎng)站商務(wù)通”，有24 小時在線的客服可以與客戶交談，客戶也可以留言，如果客戶只是瀏覽網(wǎng)站，還會在一定時間后彈出聊天窗口，促進(jìn)對接。網(wǎng)站上甚至還有北京到企業(yè)所在地鄭州的航班信息，方便國外客戶考察，顯得十分周到細(xì)致。
雖然黎明重工力求擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，但也會有選擇性地進(jìn)行投入。隨著業(yè)務(wù)的推進(jìn)，他們看出“攤煎餅”一樣的全球推廣費(fèi)用太高，于是開始計算哪些市場投了并不劃算。例如我國的機(jī)械產(chǎn)品與歐美的相比競爭力較弱，就應(yīng)該在這些地區(qū)適當(dāng)減少網(wǎng)絡(luò)營銷投入，而在發(fā)展中國家和新興市場國家卻具備較強(qiáng)的競爭力，在這些地區(qū)則應(yīng)該加大投入力度。
（二）不斷嘗試，選擇適合自身的電子商務(wù)模式
黎明重工涉足外貿(mào)電商以來，在各種網(wǎng)絡(luò)平臺和營銷方式上不斷試錯，尋找適合自身的模式。當(dāng)前，一大批外貿(mào)B2B（Businessto Business）平臺風(fēng)起云涌，很多企業(yè)為此感到困惑，不知道應(yīng)不應(yīng)該進(jìn)入和進(jìn)入哪家。為此，黎明重工也經(jīng)過了頗多摸索。2004年，黎明重工就入駐阿里巴巴，成為行業(yè)內(nèi)的首家，其他B2B平臺如GlobalSources、Kompass、Made-in-China等都嘗試過，2008 年以后，黎明重工逐漸意識到B2B 平臺對機(jī)械制造企業(yè)并不是特別適用。B2B會員制的模式有一定的短板，一方面，制造商、貿(mào)易商、中間商在平臺上是平等的，付費(fèi)多的排名靠前，付費(fèi)少的靠后；另一方面，B2B 平臺會將采購信息群發(fā)給所有相關(guān)會員，由此讓會員感到平臺上是存在采購信息的。而國外機(jī)械設(shè)備采購商選擇供應(yīng)商主要看五個條件：品牌、質(zhì)量、價格、規(guī)格和交貨期。面對這種多變性，對于貿(mào)易商、中間商而言，不管采購商給出何種條件的詢盤，他們總是可以滿足，因為他們可以從不同的生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)。但是，對于制造商而言，其給采購商提供的指標(biāo)往往是固定的，不可能滿足采購商多變的需求。在這種情況下，企業(yè)在B2B平臺上收到的詢盤很多，有效詢盤卻很少，浪費(fèi)了大量資金、時間和精力。因此，外貿(mào)B2B 平臺并不是黎明重工現(xiàn)在的投入重點(diǎn)，轉(zhuǎn)而將重心投向搜索引擎營銷。
如今，黎明重工還在積極嘗試新的營銷模式，其電商部門有一個小組，專門負(fù)責(zé)新渠道的探索。例如，隨著在國外使用率很高的社交網(wǎng)站（SNS）的興起，為了增加網(wǎng)站流量、吸引客戶，黎明重工在Facebook、Twitter、YouTube 等SNS 上已有布局，其國際官網(wǎng)的流量中約有5%是來自YouTube，已產(chǎn)生了一定的效果。黎明重工之所以成功就是因為它適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏，快速試錯。對于各種電子商務(wù)營銷方式，企業(yè)應(yīng)敢于嘗試，并重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，一段時間如果效果不好就要退出，其本質(zhì)是在不斷評測有效果的獲取流量渠道。很多企業(yè)不敢大膽嘗試，只選擇那些價格低廉的，但這也就意味著效果不會太好。
（三）利用搜索引擎營銷獲得巨大成功
相對于B2B平臺，搜索引擎營銷覆蓋面更廣、更有針對性，能夠與客戶直接對接，效果更好。因此，對于機(jī)械制造企業(yè)來說，最合適的電子商務(wù)方式就是搜索引擎營銷。而在所有搜索引擎中，黎明重工自然而然地選擇了全球最大的搜索引擎—谷歌（Google）。谷歌是全球訪問量第一的網(wǎng)站，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有數(shù)以萬計的合作伙伴，有158 個國際域名、112 種界面語言，幾乎每個國家、每種常用語言都有專門的谷歌搜索引擎，其子公司YouTube 是世界第一大視頻網(wǎng)站、第二大搜索引擎。
針對谷歌，黎明重工采取了投放關(guān)鍵字廣告（AdWords）與搜索引擎優(yōu)化（SEO）相結(jié)合的模式，一方面將企業(yè)名稱、各主要產(chǎn)品的名稱在谷歌上做關(guān)鍵字廣告，以便在搜索結(jié)果頁獲得優(yōu)先排名和廣告展示，另一方面通過調(diào)整優(yōu)化自身網(wǎng)站內(nèi)容獲得在搜索結(jié)果頁的靠前顯示。在投放策略上，利用谷歌的“全球商機(jī)洞察”（Global MarketFinder）將產(chǎn)品名譯至各種語言，再查看不同國家的搜索情況，搜索數(shù)量反映了這些國家的產(chǎn)品需求情況，了解哪些國家的用戶最頻繁地搜索某種產(chǎn)品，據(jù)此進(jìn)行有針對性的投放。谷歌關(guān)鍵字廣告覆蓋世界的幾乎每一個角落，只要客戶曾經(jīng)搜索過有關(guān)產(chǎn)品的名稱，就會看到投放廣告企業(yè)的信息與網(wǎng)站鏈接，且按國家、語言、受眾特征精準(zhǔn)投放，讓海外客戶主動找上門來。黎明重工90%的電商營銷費(fèi)用都花在谷歌上，2013年，在谷歌投入的廣告費(fèi)為2000多萬人民幣，而帶來的銷售額近10 億人民幣。
黎明重工的搜索引擎營銷不僅限于谷歌，也會在一些主要市場尋找當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋玫亻_拓當(dāng)?shù)厥袌觥＠玑槍Χ砹_斯市場，與俄羅斯最大的搜索引擎Yandex 合作，Yandex 網(wǎng)站流量不僅在俄羅斯排名第一，同時，它在烏克蘭、哈薩克斯坦、白俄羅斯等國也有很高的使用率。黎明重工與Yandex 的合作取得了良好的效果，現(xiàn)在，俄羅斯已成為其最大的海外市場。
（四）構(gòu)建企業(yè)良好的線下形象，促進(jìn)電商交易達(dá)成
由于產(chǎn)品特點(diǎn)，機(jī)械制造企業(yè)的電子商務(wù)模式基本都是O2O（Online to Offline，從線上詢盤到線下交易），在通過互聯(lián)網(wǎng)了解到企業(yè)與產(chǎn)品后，國外客戶通常會在達(dá)成初步交易意向后進(jìn)行實(shí)地考察，再決定是否簽訂合同，因此，企業(yè)應(yīng)重視線下形象的構(gòu)建。黎明重工在這方面做得很好，其占地80000 平方米環(huán)境優(yōu)美的公司總部、氣派的22層研發(fā)辦公大樓、現(xiàn)代化的廠房、先進(jìn)的生產(chǎn)線、舒適整潔的辦公會議環(huán)境以及專業(yè)的商務(wù)接待都能夠給國外客戶留下良好的印象，使客戶對企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生充分的信心，促進(jìn)交易的達(dá)成。以接待國外客戶為例，黎明重工有一套規(guī)范的接待流程，從接機(jī)開始，企業(yè)就派出三名人員全程陪同客戶，分別是在網(wǎng)上與客戶接洽的銷售人員、專業(yè)的接待人員、隨時記錄客戶要求并解答技術(shù)問題的研發(fā)工程師。機(jī)械制造企業(yè)之間的競爭最終要落在線下的體驗上，不能因為做電子商務(wù)而忽視了企業(yè)立足的根本，高品質(zhì)的網(wǎng)站固然重要，但是客戶看到實(shí)體工廠與實(shí)際產(chǎn)品后獲得的直觀感受也非常關(guān)鍵。
（五）組建一支專業(yè)化、分工明確的電子商務(wù)團(tuán)隊
人才是企業(yè)的核心競爭力。黎明重工非常重視電子商務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，每年都會到省內(nèi)外高校的電子商務(wù)、國際貿(mào)易等專業(yè)招聘一些優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生。同時，與鄭州大學(xué)等高校簽訂合作協(xié)議，建立實(shí)習(xí)基地，儲備了大量電子商務(wù)人才。對新加入電子商務(wù)部的員工，黎明重工首先會對其進(jìn)行行業(yè)及產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，讓他們了解產(chǎn)品的工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、規(guī)格構(gòu)造。此外，為了掌握最新的電子商務(wù)動態(tài)，黎明重工除了內(nèi)部積極學(xué)習(xí)與研究外，還聘請一些高校、電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)的專家對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不遺余力地培養(yǎng)人才。
如今，黎明重工的電子商務(wù)部已有員工近300 人，部門實(shí)施精細(xì)化管理，根據(jù)任務(wù)分工，分為下列團(tuán)隊：渠道拓展團(tuán)隊、EDM 郵件營銷團(tuán)隊、SNS 社會化營銷團(tuán)隊、PPC競價團(tuán)隊、SEO 搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊、品牌營銷團(tuán)隊、UED 用戶體驗設(shè)計團(tuán)隊、市場信息團(tuán)隊、項目研發(fā)團(tuán)隊。
三、黎明重工的成功經(jīng)驗對我國機(jī)械制造企業(yè)的啟示
（一）充分認(rèn)識開展外貿(mào)電子商務(wù)的緊迫性，制定規(guī)劃并盡早實(shí)施
比爾·蓋茨曾說過：“21 世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”，這清楚地說明了未來電子商務(wù)對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。對于我國的機(jī)械制造行業(yè)來說，企業(yè)眾多，整體產(chǎn)能過剩，競爭激烈，傳統(tǒng)的營銷模式已不能適應(yīng)發(fā)展的需要，必須借助新型營銷模式突圍。黎明重工的成功經(jīng)驗顯示，有效利用電子商務(wù)可以使企業(yè)低成本、高效率地開拓海外市場，增加銷售機(jī)會，而且電子商務(wù)不受時間和空間限制，覆蓋面遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)外貿(mào)營銷方式。同時，黎明重工成功的一個重要因素是涉足電子商務(wù)“先人一步”，在我國電子商務(wù)剛剛興起的時候就抓住了先機(jī)。未來，電子商務(wù)在我國機(jī)械制造企業(yè)的海外營銷體系中必將發(fā)揮越來越重要的作用，對于企業(yè)來說，現(xiàn)在的問題不是要不要做外貿(mào)電商，而是如何做，企業(yè)只有順應(yīng)這樣的大趨勢，牢記“快魚吃慢魚”的競爭法則，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、自身特點(diǎn)與產(chǎn)品特點(diǎn)盡早制定適合自己的外貿(mào)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃，快速布局，大膽嘗試新型電子商務(wù)工具與手段，才能保住和擴(kuò)大市場份額。否則，企業(yè)不僅會失去網(wǎng)絡(luò)這個重要的渠道，更會失去競爭力、失去生存空間。
（二）學(xué)習(xí)成功者，更好更快地開展外貿(mào)電子商務(wù)
學(xué)習(xí)他人長處、借鑒成功者的經(jīng)驗，是快速提升自我的有效途徑。尚未涉足外貿(mào)電子商務(wù)的企業(yè)可以通過學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗，少走彎路，實(shí)現(xiàn)趕超式發(fā)展。由于黎明重工是利用谷歌關(guān)鍵字廣告的成功案例，2014 年5月，谷歌選擇在黎明重工建立“Google AdWords 河南體驗中心”，這是它在中國建立的首個體驗中心，目的是幫助其他企業(yè)利用電子商務(wù)和谷歌的服務(wù)開拓國際市場。在已有黎明重工外貿(mào)電子商務(wù)的豐富經(jīng)驗與谷歌提供的專業(yè)服務(wù)的背景下，機(jī)械制造企業(yè)完全可以進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，獲取有關(guān)服務(wù)，更好更快地進(jìn)軍外貿(mào)電子商務(wù)領(lǐng)域。
（三）建立高品質(zhì)的網(wǎng)站群，提升網(wǎng)絡(luò)影響力
企業(yè)外貿(mào)電子商務(wù)做得如何主要看以下三個轉(zhuǎn)化能否實(shí)現(xiàn)：一是投資能否轉(zhuǎn)化為流量；二是流量到企業(yè)網(wǎng)站后能否轉(zhuǎn)化為詢盤；三是詢盤能否轉(zhuǎn)化為訂單。而在這些轉(zhuǎn)化過程中，網(wǎng)站的建設(shè)至關(guān)重要，企業(yè)可以學(xué)習(xí)黎明重工的網(wǎng)站群策略，借鑒黎明重工電子商務(wù)部的工作目標(biāo)“在網(wǎng)上，讓全世界的客戶找到我們，選擇我們，并認(rèn)為我們是最好的”，在建好主站的基礎(chǔ)上，針對不同產(chǎn)品、不同國家的客戶等，建立豐富多樣的網(wǎng)站群，做好網(wǎng)站文字、圖片、視頻、架構(gòu)的設(shè)計和編輯工作，并配備在線客服，以擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，樹立良好的網(wǎng)絡(luò)形象，提升用戶體驗，吸引更多國外客戶。
（四）有重點(diǎn)地利用多種方式開展外貿(mào)電子商務(wù)
黎明重工已通過親身經(jīng)驗證明，搜索引擎營銷是機(jī)械制造企業(yè)最有效的外貿(mào)電子商務(wù)模式。因此，新涉足電子商務(wù)的企業(yè)可以借鑒這個經(jīng)驗，將重心放在搜索引擎營銷方面，通過投放關(guān)鍵字廣告和搜索引擎優(yōu)化相結(jié)合的方式，擴(kuò)大企業(yè)網(wǎng)站的流量，提高知名度，增加出口。當(dāng)然，除了搜索引擎營銷之外，企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身需要，適當(dāng)布局B2B平臺營銷、社交網(wǎng)站營銷等營銷方式，并加強(qiáng)新興的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷和視頻營銷模式的探索與應(yīng)用，總而言之，企業(yè)應(yīng)通過多種方式盡可能多的引入流量。
（五）組建專業(yè)的外貿(mào)電子商務(wù)團(tuán)隊
組建電子商務(wù)團(tuán)隊，首先要有一個專業(yè)的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，專職負(fù)責(zé)這一項工作，很多企業(yè)的電子商務(wù)沒有發(fā)展起來就是因為它們讓市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理等部門領(lǐng)導(dǎo)兼職負(fù)責(zé)。另外，企業(yè)可以在短期內(nèi)將電子商務(wù)外包出去，但是長期來看，當(dāng)企業(yè)掌握了做電子商務(wù)的方法后，還是應(yīng)該親力親為，因為外包公司與本企業(yè)之間的利益沖突在所難免，且外包公司對企業(yè)的實(shí)際要求不可能完全了解，外包也有泄露商業(yè)秘密、客戶信息的風(fēng)險。電子商務(wù)應(yīng)有一個團(tuán)隊專門來做，企業(yè)要注重團(tuán)隊人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，并且內(nèi)部分工要明確，可以借鑒黎明重工電子商務(wù)團(tuán)隊的人員構(gòu)成和分工結(jié)構(gòu)。電子商務(wù)團(tuán)隊的日常運(yùn)作應(yīng)做到：明確目標(biāo)任務(wù)、及時調(diào)研分析、完善考核制度、跟蹤互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新變化并順勢而為。
（六）重視數(shù)據(jù)分析，為決策提供依據(jù)
在開展外貿(mào)電子商務(wù)的過程中，數(shù)據(jù)分析極為重要。企業(yè)應(yīng)借助“網(wǎng)站商務(wù)通”等專業(yè)軟件進(jìn)行交互數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)的搜集與統(tǒng)計，設(shè)立專職人員進(jìn)行分析，包括客戶都是通過哪些網(wǎng)站的鏈接進(jìn)入到企業(yè)官方網(wǎng)站的，瀏覽網(wǎng)站的客戶來自哪些國家，客戶訪問了哪些頁面，不同渠道引入的流量分別帶來了多少詢盤，詢盤又轉(zhuǎn)化成了多少訂單。通過這項工作，讓企業(yè)知道哪個平臺、哪種網(wǎng)絡(luò)營銷方式更合適、效率更高，及時退出效果不好的營銷渠道，持續(xù)優(yōu)化電子商務(wù)營銷模式組合，同時，不同團(tuán)隊的績效考核也有了依據(jù)，由此可以降低成本、提高效率，使企業(yè)的電子商務(wù)投資收益最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1]張遠(yuǎn),殷澤.黎明重工的“電商奇跡”[J]. 企業(yè)觀察家,2012,11:75-76.
[2] 王沛.Google 助力黎明重工進(jìn)軍全球市場[J]. 進(jìn)出口經(jīng)理人,2014,5:72-74.
外資經(jīng)濟(jì)的作用范文第3篇
一、服務(wù)業(yè)外資經(jīng)濟(jì)的分布特點(diǎn)
(一)外資經(jīng)濟(jì)涉足的行業(yè)領(lǐng)域比較廣
按照《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB／T4754-2002)，我國服務(wù)業(yè)共包括13個行業(yè)門類、41個大類和161個中類，其中，港澳臺商投資企業(yè)沒有涉足的中類有19個，外商投資企業(yè)沒有涉足的中類有14個。外資企業(yè)都沒有涉足的有12個中類，僅占行業(yè)中類總數(shù)的7.45％。由此可以看出，我國服務(wù)業(yè)九成以上的服務(wù)業(yè)有外資進(jìn)入，對外開放的程度已經(jīng)較高。
(二)外資經(jīng)濟(jì)行業(yè)分布較集中
在服務(wù)業(yè)161個行業(yè)中類中，按營業(yè)收入排名前32名的行業(yè)擁有94.21％的營業(yè)收入，93.54％的資產(chǎn)總額，85.70％的就業(yè)人數(shù)，81.31％的企業(yè)單位數(shù)，并且，個別行業(yè)集聚了份額較大的外資。例如，電信業(yè)獨(dú)攬服務(wù)業(yè)外資經(jīng)濟(jì)1／4的營業(yè)收入，吸納近1／5的就業(yè)人員；超過15％的企業(yè)單位屬于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，該行業(yè)集中服務(wù)業(yè)中1／4以上的外資資產(chǎn)。
(三)外資經(jīng)濟(jì)主要集中在東部沿海地區(qū)
從全國來看，目前在各行業(yè)均有外資企業(yè)的地區(qū)包括：北京、遼寧、上海、福建、山東、廣東，這些都是東部發(fā)達(dá)省市，而涉足行業(yè)最少的地區(qū)包括：、寧夏、青海、甘肅等西部落后省市。以上海為例，服務(wù)業(yè)的外資企業(yè)占企業(yè)的25.02％，從業(yè)人員達(dá)17.65％，資產(chǎn)為24.20％，營業(yè)收入占45.63％。
(四)外資經(jīng)濟(jì)以獨(dú)資企業(yè)為主
服務(wù)業(yè)中，外資企業(yè)在以獨(dú)資形式建立的企業(yè)數(shù)占企業(yè)總數(shù)的53.29％，合資企業(yè)占34.53％,合作企業(yè)占9.9％，股份有限公司占2.26％。獨(dú)資經(jīng)營是大部分外資企業(yè)采取的投資方式，其次是合資經(jīng)營。在服務(wù)業(yè)中，獨(dú)資企業(yè)形式所占比例最高的是信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，其次是批發(fā)和零售業(yè)，第三是金融業(yè)。這些行業(yè)在服務(wù)業(yè)中所占份額比較大，在跨國企業(yè)的投資戰(zhàn)略上具有舉足輕重的地位，所需技術(shù)門檻高、知識需求密集、管理水平差異大。
(五)外商投資企業(yè)是外資經(jīng)濟(jì)主要的投資主體
服務(wù)業(yè)的外資經(jīng)濟(jì)主要是以外商投資企業(yè)占主導(dǎo)，無論是企業(yè)規(guī)模還是經(jīng)營效益，外商投資企業(yè)都高于港澳臺投資企業(yè)。外商投資企業(yè)占服務(wù)業(yè)外資經(jīng)濟(jì)的份額均超過70％行業(yè)包括金融業(yè)；科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)；衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)。但是，港澳臺商企業(yè)在服務(wù)業(yè)中的地位不容忽視。例如，在房地產(chǎn)業(yè)中，港澳臺商投資企業(yè)就占據(jù)了主導(dǎo)地位，在企業(yè)單位數(shù)、就業(yè)人數(shù)、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額上都超過了外商投資企業(yè)。
二、服務(wù)業(yè)外資經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢
(一)內(nèi)資經(jīng)濟(jì)仍占主導(dǎo)地位，但外資經(jīng)濟(jì)在部分行業(yè)占有率已經(jīng)較高
我國的服務(wù)業(yè)，由于開放時間較晚，從整體上看，內(nèi)資經(jīng)濟(jì)仍占主導(dǎo)地位，外資經(jīng)濟(jì)的占有率低。但在不同行業(yè)中，外資經(jīng)濟(jì)的占有率差別較大。從行業(yè)中來看，外資經(jīng)濟(jì)對營業(yè)收入的占有率在婦幼保健活動行業(yè)達(dá)到87.89％，在快餐服務(wù)業(yè)達(dá)到83.72％，在其他寄遞服務(wù)達(dá)到66.14％，休閑健身娛樂活動達(dá)到63.79％，水資源管理達(dá)到62.30％。外資經(jīng)濟(jì)對營業(yè)收入占有率超過50％的還有通用航空服務(wù)、電信、證券分析與咨詢等。
(二)內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)行業(yè)分布結(jié)構(gòu)趨同，但外資經(jīng)濟(jì)行業(yè)分布不均衡程度更高
內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)的行業(yè)分布結(jié)構(gòu)趨同，內(nèi)資企業(yè)資產(chǎn)在服務(wù)業(yè)的分布結(jié)構(gòu)與外商投資企業(yè)的Spearman相關(guān)系數(shù)達(dá)0.918，與港澳臺商投資企業(yè)為0.764。然而，通過計算內(nèi)外資企業(yè)各行業(yè)市場份額的對數(shù)方差越大，行業(yè)份額的差異程度越大，不均衡程度也就越大。計算結(jié)果顯示，港澳臺商投資企業(yè)、外商投資企業(yè)的對數(shù)方差都比內(nèi)資企業(yè)大。這表明，與內(nèi)資相比，外資經(jīng)濟(jì)行業(yè)分布的不均衡程度更高。
(三)內(nèi)外資企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)相似，但外商投資企業(yè)高學(xué)歷人才比例較高
2004年，服務(wù)業(yè)年末從業(yè)人員達(dá)6746.66萬人。內(nèi)資企業(yè)與港澳臺商投資企業(yè)、外商投資企業(yè)的從業(yè)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)相似性系數(shù)分別為0.927，0.985。具有大學(xué)本科以上學(xué)歷人員占其從業(yè)人員總數(shù)的比例在外商投資企業(yè)中最高，其次是港澳臺商投資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)的最低。這表明，外商投資企業(yè)中高學(xué)歷人員的比例遠(yuǎn)高于內(nèi)資企業(yè)和港澳臺商投資企業(yè)，而港澳臺商投資企業(yè)略高于內(nèi)資企業(yè)。
(四)外資經(jīng)濟(jì)勞動投入的效益高于內(nèi)資經(jīng)濟(jì)
服務(wù)業(yè)中外資經(jīng)濟(jì)的勞動收益率，即每個就業(yè)人員創(chuàng)造的營業(yè)收入，達(dá)74.03萬元，內(nèi)資經(jīng)濟(jì)每個就業(yè)人員創(chuàng)造的營業(yè)收入為43.01萬元，比外資經(jīng)濟(jì)低31.02萬元。外資經(jīng)濟(jì)與內(nèi)資經(jīng)濟(jì)勞動收益率差距最大的是批發(fā)和零售業(yè)，絕對差距達(dá)122.16萬元。租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)外資的勞動收益率是內(nèi)資的3.79倍，是相對差距最高的行業(yè)。
(五)外資經(jīng)濟(jì)的資本投入效益高于內(nèi)資經(jīng)濟(jì)
服務(wù)業(yè)中，外資經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，即每萬元資產(chǎn)創(chuàng)造的營業(yè)收入，達(dá)4370.92元，內(nèi)資經(jīng)濟(jì)達(dá)2594.31元。外資經(jīng)濟(jì)比內(nèi)資經(jīng)濟(jì)高1776.61元，是內(nèi)資的1.68倍。從銷售毛利率來看，服務(wù)業(yè)中外資經(jīng)濟(jì)的銷售毛利率高于內(nèi)資經(jīng)濟(jì)。內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)銷售毛利率最高的行業(yè)是住宿和餐飲業(yè)，最低的是批發(fā)和零售業(yè)。內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)銷售毛利率差別最大的行業(yè)是水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，相差24.17％。
(六)外資經(jīng)濟(jì)稅負(fù)壓力明顯小于內(nèi)資經(jīng)濟(jì)
由于服務(wù)業(yè)中外資經(jīng)濟(jì)的規(guī)模較內(nèi)資經(jīng)濟(jì)小，因此外資經(jīng)濟(jì)的稅收規(guī)模也較小。在服務(wù)業(yè)中，主營業(yè)務(wù)稅金及附加最大的三個行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)。在這三個行業(yè)中，內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)的主營業(yè)務(wù)稅金及附加占主營業(yè)務(wù)收入的比率相差不大，相差較大的三個行業(yè)是文化、體育和娛樂業(yè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)。
外資經(jīng)濟(jì)的作用范文第4篇
1外資利用的效應(yīng)分析
1.1外資利用對滄州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
外資作為拉動滄州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一架馬車，對滄州經(jīng)濟(jì)的拉動作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
第一，利用外資的資本形成效應(yīng)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。外資流入滄州地區(qū)緩解了該地資本相對短缺和投資不足對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，形成了巨大的生產(chǎn)能力，促進(jìn)了滄州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1998年以來，進(jìn)入滄州地區(qū)的外資迅速增加，僅2014年，滄州市簽約利用外資項目達(dá)20個，投資總額達(dá)33.27億美元，協(xié)議利用外資12.91億美元，這為滄州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。外資進(jìn)入滄州的形式主要有兩種，一種是自身帶入資本，直接增加滄州的基本積累，彌補(bǔ)資金不足的缺口；另一種是在滄州投資辦廠，間接影響原材料 中間產(chǎn)品的需求，從而對滄州投資產(chǎn)生積極影響；外資進(jìn)入滄州地區(qū)，主要分布在制造業(yè)，這里的配套廠商齊全，能夠帶動上游產(chǎn)業(yè)的投資擴(kuò)張，而且這里還有學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的同行制造企業(yè)，他們能夠快速實(shí)現(xiàn)資本的擠入和深化；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在滄州地區(qū)發(fā)展相對滯后，這些行業(yè)長期被外資把持，形成比較明顯的市場攫取效應(yīng)。
第二，通過技術(shù)進(jìn)步影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在京津冀協(xié)同發(fā)展加速的背景下，技術(shù)轉(zhuǎn)移可以更大程度地實(shí)現(xiàn)滄州企業(yè)的技術(shù)擴(kuò)張，也有利于外資將已有的技術(shù)、研發(fā)能力和管理經(jīng)驗直接應(yīng)用于生產(chǎn)中，這樣可以避免開發(fā)新技術(shù)的高成本和高風(fēng)險，提升滄州企業(yè)的技術(shù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第三，通過就業(yè)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。外資對就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。首先，外資一方面通過提供資本直接為滄州地區(qū)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會；另一方面通過技術(shù)外溢作用提高勞動效率，增加新的生產(chǎn)能力，帶動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，間接創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。其次，外資為投資地區(qū)的員工提供較高的報酬和較好的工作條件，并通過培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工，間接提供人力資源，在一定程度上提高滄州就業(yè)人員的素質(zhì)。再次，就業(yè)效應(yīng)的不確定性和不穩(wěn)定性。隨著京津冀一體化程度的加強(qiáng)，外資對京津冀之間的就業(yè)配置具有更大的主動性和靈活性，在當(dāng)?shù)貏趧恿ψ杂闪鲃邮芟蓿赓Y對地區(qū)原有投資沒有形成擠出效應(yīng)時，新增外資流入會提高當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)水平；但如果新增外資流入后擠出了地區(qū)原有部分投資，增量外資流入后可能會促進(jìn)當(dāng)?shù)氐膭趧泳蜆I(yè)，也可能對當(dāng)?shù)貏趧泳蜆I(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。
1.2外資有利于找到并實(shí)現(xiàn)滄州的比較優(yōu)勢
京津冀一體化的加速，為滄州利用外資提供了重要機(jī)會。外資的進(jìn)入和競爭能夠使滄州的企業(yè)生產(chǎn)直接接受國際價格，提高資源配置效率，加快參與國際分工的進(jìn)程，從而實(shí)現(xiàn)滄州企業(yè)在全球化的比較優(yōu)勢；通過利用外商直接投資，能夠促進(jìn)滄州非一體化的市場逐步向一體化的國際市場過渡，并借助外資降低研發(fā)成本，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。
1.3外資引導(dǎo)滄州市場資源的優(yōu)化配置
1.3.1勞動力市場
密集型勞動力市場，需要的是低端勞動力，勞動力的供求信息不對稱程度較低，這類市場競爭激烈，價格信號在要素流動中起著重要作用；以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的高端市場，勞動力供求之間信息不對稱的程度較高，市場發(fā)育滯后，缺乏有效的市場信號來引導(dǎo)這類要素的流動。隨著京津冀一體化的加速，外資大量涌入滄州地區(qū)，優(yōu)質(zhì)勞動力逐漸流向薪酬較高的外資企業(yè)，農(nóng)業(yè)部門游離出的市場化程度最高的勞動力也流向經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的外資聚集地區(qū)。
1.3.2土地市場
以前，由于滄州地區(qū)土地交易市場不完善。一些部門和企業(yè)囤積的土地資源被撂荒，造成資源的大量浪費(fèi)；隨著外資大規(guī)模進(jìn)入滄州，土地價格相對提高，土地低效率使用或者撂荒的機(jī)會成本增加。外資所形成的這種倒逼機(jī)制加強(qiáng)了土地資源的流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了土地資源的合理使用。
1.4外資對滄州金融發(fā)展的影響
對國有經(jīng)濟(jì)而言，貸款與利用外資可能具有替代性，外資越多，貸款越少。但對其他類型經(jīng)濟(jì)，貸款與利用外資則可能具有互補(bǔ)性，外資越多，國內(nèi)貸款也越多。一般地說，與國有經(jīng)濟(jì)相比，其他經(jīng)濟(jì)形式的效率相對較高，從這個角度看，固定資產(chǎn)投資中國內(nèi)貸款對外資的跟隨有助于提高滄州金融資源配置的效率。外資的存在，在一定程度上降低了金融資源供給方（ 銀行）與需求方（企業(yè)）之間的信息不對稱，從而減少了資源誤配置的概率。
2滄州外資利用的策略探討
回顧滄州對外資利用的各方面數(shù)據(jù)，特別選用滄州外資利用的所有制約因素進(jìn)行更深層次的了解，借此希冀能夠多層次多范圍多角度得深入分析外資投入對滄州經(jīng)濟(jì)的制約因素產(chǎn)生了哪些程度的影響，并且能夠根據(jù)這些制約因素得到更好的解決方案，以下三個方面是筆者針對滄州外資利用的策略探討。
2.1拓展外資利用的渠道
隨著我國改革開放的市場逐漸打開，外商企業(yè)在滄州地區(qū)涉及的領(lǐng)域也是在不斷進(jìn)行擴(kuò)大的。現(xiàn)在，外商合作領(lǐng)域已經(jīng)不局限于以往人們認(rèn)知的幾個領(lǐng)域，現(xiàn)在已經(jīng)涉及第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)等眾多個領(lǐng)域范圍內(nèi)的所有方面。滄州經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不局限于我們以往的認(rèn)知，在改革過程中，滄州經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)多項新情況。針對各地出現(xiàn)的關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多種情況，例如科技水平的差異，外資對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域能夠應(yīng)用的效率以及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種水平狀況，應(yīng)當(dāng)給予積極回應(yīng)，針對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域潛在的消費(fèi)市場進(jìn)行拓展，以此進(jìn)一步增加外商企業(yè)能夠在這一領(lǐng)域方面利用的多種渠道，給予他們多項支持，并且，還可以給外商進(jìn)行針對經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)項目情況下的一個積極有效的導(dǎo)向。
2.2改善投資環(huán)境
研究人員在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)投資環(huán)境包括硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。自改革開放以來，投資環(huán)境建設(shè)成為當(dāng)?shù)卦谖馍唐髽I(yè)進(jìn)行投資時的一個重要因素。現(xiàn)在，社會各界人士已經(jīng)越來越重視這一方面，具體體現(xiàn)在以下方面，一是對公共方面比如管理服務(wù)相關(guān)的建設(shè)和優(yōu)化；二是地方政府不斷加強(qiáng)自身立法，提高依法行政能力，不斷改進(jìn)對社會、對民眾的服務(wù)，力求給投資者創(chuàng)建一個公平穩(wěn)定的平臺，使得投資環(huán)境得到進(jìn)一步的改善和提高。
2.3促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展完善
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，明顯存在結(jié)構(gòu)單薄、產(chǎn)業(yè)形式單一化的缺陷。為使得外資利用的效率達(dá)到最大化，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)滄州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展以及完善。此外，國家和政府企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切進(jìn)行聯(lián)系，統(tǒng)籌各方面的利益，堅持“引進(jìn)來”，“走出去”相結(jié)合，培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才，不斷發(fā)揮自身的自我創(chuàng)新能力，以此承接各種產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)方面的不斷優(yōu)化，吸引更多的外商企業(yè)對其進(jìn)行投資。
總的來說，滄州外資利用所涉及的涵蓋更多的方面，筆者希望本文對此項目類似的研究能夠產(chǎn)生微薄的影響。
參考文獻(xiàn)：
[1]武海峰，等.國際直接投資發(fā)展研究[M].北京：中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，1999.
[2]滕家國.外商對華直接投資研究[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2001.
外資經(jīng)濟(jì)的作用范文第5篇
濟(jì)）以外的所有經(jīng)濟(jì)類型。
一、民營經(jīng)濟(jì)對我國非農(nóng)就業(yè)的貢獻(xiàn)
民營經(jīng)濟(jì)對我國非農(nóng)就業(yè)的貢獻(xiàn)，可從國家、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村三個層面來加以考察。
1.民營經(jīng)濟(jì)對全國非農(nóng)就業(yè)的貢獻(xiàn)分析。我國非農(nóng)經(jīng)濟(jì)類型可概括為公有經(jīng)濟(jì)（統(tǒng)計上包括 ）、外資經(jīng)濟(jì)（統(tǒng)計上包括）和民營經(jīng)濟(jì)（即除上述兩種經(jīng)濟(jì)類型以外的所有經(jīng)濟(jì)類型）。我國民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無到有再到規(guī)模不斷發(fā)展壯大的過程，其對我國非農(nóng)就業(yè)的吸納帶動效應(yīng)也走過了從微不足道到作用顯著再到主渠道的歷程。圖1和圖2顯示了我國各經(jīng)濟(jì)類型非農(nóng)就業(yè)人口及其比重的變化，1978年～2005年間，我國總的非農(nóng)就業(yè)人口持續(xù)增加，從改革開放初期1978年的12341萬增至2005年的46091萬；公有經(jīng)濟(jì)就業(yè)人口經(jīng)歷了從上升到下降，再到相對穩(wěn)定的三個階段，就業(yè)比重在1978年～1996年間處于波動上升狀態(tài)，但之后呈持續(xù)下降狀態(tài)，至2005年，就業(yè)人口為21570萬，比重為51.85％；民營經(jīng)濟(jì)的就業(yè)人口和就業(yè)比重20多年來都基本呈持續(xù)上升態(tài)勢，2005年就業(yè)人口和比重分別為13406萬和32.22％，而且上升趨勢明顯；外資經(jīng)濟(jì)就業(yè)人口和就業(yè)比重也呈上升趨勢，2005年其數(shù)值分別為1245萬和2.99％，顯然二者都遠(yuǎn)低于民營經(jīng)濟(jì)相應(yīng)項。因此，就全國非農(nóng)就業(yè)發(fā)展來看，公有就業(yè)基本處于停滯甚至萎縮狀態(tài)，外資就業(yè)雖然處于增長狀態(tài)，但對非農(nóng)就業(yè)吸納有限，只有民營經(jīng)濟(jì)顯示了強(qiáng)勁的非農(nóng)就業(yè)吸納能力。綜合分析各經(jīng)濟(jì)類型非農(nóng)就業(yè)的變化趨勢，可以發(fā)現(xiàn)，一方面民營經(jīng)濟(jì)就業(yè)人口與我國非農(nóng)就業(yè)人口呈相同變化趨勢，另一方面，無論是就業(yè)人口數(shù)還是比重，民營經(jīng)濟(jì)和公有經(jīng)濟(jì)又呈耦合變化態(tài)勢。這表明一個事實(shí)，即民營經(jīng)濟(jì)在我國非農(nóng)就業(yè)發(fā)展中作出了雙重貢獻(xiàn):第一個貢獻(xiàn)是，在公有經(jīng)濟(jì)就業(yè)人口及比重下降和外資經(jīng)濟(jì)就業(yè)人口增加有限的背景下，我國新增非農(nóng)就業(yè)人口主要是由民營經(jīng)濟(jì)吸納完成的；第二個貢獻(xiàn)是，公有經(jīng)濟(jì)釋出的下崗分流人員再就業(yè)也主要是由民營經(jīng)濟(jì)消化的。而且這兩個貢獻(xiàn)在未來發(fā)展中還將更加突出。
圖1 我國各經(jīng)濟(jì)類型非農(nóng)就業(yè)人口變化情況（單位：萬人）
圖2 我國非農(nóng)就業(yè)中各經(jīng)濟(jì)類型比重變動情況（單位：％）
2.民營經(jīng)濟(jì)對我國鄉(xiāng)村非農(nóng)就業(yè)的貢獻(xiàn)分析。我國鄉(xiāng)村非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織主要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和個體經(jīng)營者等三種，根據(jù)我們前面的界定，其中后兩種屬于民營經(jīng)濟(jì)的范疇。隨著我國鄉(xiāng)村民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)對農(nóng)村勞動力非農(nóng)就業(yè)的帶動作用也越來越明顯。數(shù)據(jù)顯示（圖3、4），從改革開放初期的1978年到最近的2005年，民營經(jīng)濟(jì)對農(nóng)村勞動力非農(nóng)化就業(yè)的拉動經(jīng)歷了從無到有再到規(guī)模逐步擴(kuò)大、比例波動上升的過程。1978年鄉(xiāng)村非農(nóng)就業(yè)人口為2827萬人，僅占農(nóng)村總就業(yè)人口的9.22%，其中民營經(jīng)濟(jì)就業(yè)幾乎不占份額；2005年鄉(xiāng)村非農(nóng)就業(yè)人口18760萬，占農(nóng)村總就業(yè)人口比重提高到38.69％，其中民營經(jīng)濟(jì)就業(yè)比重為9.26％。從圖1中可了解到，鄉(xiāng)村民營經(jīng)濟(jì)解決的非農(nóng)就業(yè)人口至1999年達(dá)到高峰后出現(xiàn)下降低谷區(qū)，這一低谷區(qū)是由個體經(jīng)濟(jì)的減少所引起，其原因與這段時期我國整個宏觀形勢處于內(nèi)需不足、個體工商業(yè)者盈利能力差等因素有關(guān)。但是自1990年以來，鄉(xiāng)村私營經(jīng)濟(jì)對勞動力的吸納量卻呈逐年上升趨勢，即使在宏觀形勢整體較差的時期也基本未受影響。這一方面表明我國私營經(jīng)濟(jì)對抗不利宏觀形勢能力較強(qiáng)，另一方面也表明在宏觀形勢不理想情形下私營經(jīng)濟(jì)在緩解就業(yè)壓力、吸納鄉(xiāng)村勞動力非農(nóng)就業(yè)方面具有重要作用。如果從民營經(jīng)濟(jì)就業(yè)占鄉(xiāng)村非農(nóng)就業(yè)比重變動趨勢來看，也可得出類似的結(jié)論，即波動上升的比例同樣說明了民營經(jīng)濟(jì)在帶動農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)方面的重要作用。
圖3我國鄉(xiāng)村民營經(jīng)濟(jì)對農(nóng)村勞動力非農(nóng)就業(yè)人口吸納的變化情況（單位：萬人）
圖4 我國鄉(xiāng)村非農(nóng)就業(yè)中民營經(jīng)濟(jì)就業(yè)比重變動情況
3.民營經(jīng)濟(jì)對我國城鎮(zhèn)就業(yè)的貢獻(xiàn)分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，我國城鎮(zhèn)就業(yè)中民營經(jīng)濟(jì)對勞動力的集聚力也呈逐步提高趨勢。1978年，城鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)就業(yè)人口僅15萬，同期公有經(jīng)濟(jì)（包括國有經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)）就業(yè)人口為9499萬，二者占全部城鎮(zhèn)就業(yè)人口比重分別為0.16％和99.84％。顯然，改革開放初期公有經(jīng)濟(jì)是城鎮(zhèn)就業(yè)的主要載體，而民營經(jīng)濟(jì)的就業(yè)作用是微乎其微的。但歷經(jīng)20余年的發(fā)展，形勢發(fā)生了巨大的變化，民營經(jīng)濟(jì)就業(yè)人口無論絕對數(shù)量還是所占比重自1978年以來都逐年增加，而公有經(jīng)濟(jì)就業(yè)人口（絕對數(shù)量自1993年，比重自1978年）則呈逐年下降趨勢。2003年城鎮(zhèn)民營就業(yè)人口首次超過公有經(jīng)濟(jì)，到2005年，城鎮(zhèn)民營就業(yè)人口增加到8918萬，而公有經(jīng)濟(jì)就業(yè)人口下降到7598萬，二者在全部城鎮(zhèn)就業(yè)人口中的比重分別為32.63％和26.70％。可以說，這一時期民營經(jīng)濟(jì)對于緩解公有經(jīng)濟(jì)就業(yè)壓力（如下崗、分流）起到了支撐力量的作用，同時對于緩和因失業(yè)引發(fā)的社會矛盾也具有積極意義。
人們經(jīng)常提到外資經(jīng)濟(jì)對于創(chuàng)造就業(yè)崗位具有重要作用，但從分析來看，外資經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的直接就業(yè)機(jī)會相比民營經(jīng)濟(jì)而言相當(dāng)有限。從圖5、6可知，外資經(jīng)濟(jì)就業(yè)占我國城鎮(zhèn)非農(nóng)就業(yè)比重在2005年最高，但也只有4.56％，僅相當(dāng)于同期民營就業(yè)的13.96％。事實(shí)上，至2005年，我國民營經(jīng)濟(jì)就業(yè)已超過公有與外資就業(yè)之和。公有經(jīng)濟(jì)自1993年就業(yè)人口下降至2005年的13年間，裁員7212萬，同期外資經(jīng)濟(jì)僅增加1024萬就業(yè)人口，顯然對就業(yè)的吸納是力不從心的。而民營經(jīng)濟(jì)就業(yè)人數(shù)的增量達(dá)8024萬，在國企減員分流、外資增員有限的背景下，不僅一定程度解決了公有經(jīng)濟(jì)背負(fù)的就業(yè)包袱，而且也有效地充當(dāng)了我國城鎮(zhèn)新增就業(yè)壓力的減緩器，成為中國吸納勞動力的主要經(jīng)濟(jì)力量，為就業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。
二、結(jié)論
通過從國家、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村等層面分析民營經(jīng)濟(jì)對我國非農(nóng)就業(yè)的貢獻(xiàn)，得出了如下主要結(jié)論：
1.民營經(jīng)濟(jì)對我國非農(nóng)就業(yè)具有雙重貢獻(xiàn)。
2.民營經(jīng)濟(jì)對我國鄉(xiāng)村非農(nóng)就業(yè)的帶動作用明顯。
3.民營經(jīng)濟(jì)對我國城鎮(zhèn)就業(yè)的集聚力顯著增強(qiáng)。
