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      公司財(cái)務(wù)分析論文

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      公司財(cái)務(wù)分析論文

      公司財(cái)務(wù)分析論文范文第1篇

      農(nóng)業(yè)銀行山東省分行營(yíng)業(yè)部為加強(qiáng)對(duì)大額貸款的信貸管理,建立新型的銀企關(guān)系,于1999年初,對(duì)部分企業(yè)集團(tuán)實(shí)行了信貸服務(wù)派駐制,即由信貸管理部入駐企業(yè),充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)的職能優(yōu)勢(shì),以加強(qiáng)信貸管理為基礎(chǔ),優(yōu)化貸款投向和客戶(hù)結(jié)構(gòu);以防范風(fēng)險(xiǎn)為中心,大力清收盤(pán)活不良貸款本息,一年來(lái),取得了良好的效果。在工作中,我們發(fā)現(xiàn),在企業(yè)的各項(xiàng)管理中,財(cái)務(wù)管理處于中心地位,企業(yè)的生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)設(shè)備管理、隊(duì)伍管理等等,都需要以財(cái)務(wù)管理為紐帶。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,并以此為基礎(chǔ),協(xié)助企業(yè)搞好經(jīng)營(yíng)管理,是我們信貸工作取得成績(jī)的關(guān)鍵所在。貸款企業(yè)A公司便是一個(gè)典型的案例。

      一、企業(yè)基本情況

      濟(jì)南市A公司是以經(jīng)營(yíng)汽車(chē)改裝業(yè)為主體業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè),系我行重點(diǎn)支持企業(yè)。94年2月20日由該公司出資和德國(guó)考格爾車(chē)輛股份公司合資組建了“濟(jì)南A&#0;B汽車(chē)制造有限公司”。該公司研制生產(chǎn)的“微機(jī)自動(dòng)計(jì)量輕質(zhì)燃油運(yùn)輸加油車(chē)”和“新型多功能半掛車(chē)”分別于96年和97年獲國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目,同時(shí)該公司被列入濟(jì)南市重點(diǎn)骨干企業(yè),并被山東省農(nóng)業(yè)銀行確定為銀企聯(lián)手重點(diǎn)單位。截止98年底,A公司在我行貸款10297萬(wàn)元,其中有8976萬(wàn)元投資于A&#0;B公司;A&#0;B公司在我行貸款10671萬(wàn)元,簽發(fā)銀行承兌匯票1295萬(wàn)元。

      由于合資企業(yè)籌建初期,可行性不到位,投資核算缺乏對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確性,盲目注入大量資金,農(nóng)行絕大部分流動(dòng)資金貸款被用于固定資產(chǎn)投入,攤子鋪得過(guò)大,負(fù)債包袱過(guò)于沉重,公司生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力強(qiáng)卻達(dá)不到預(yù)期生產(chǎn)能力,產(chǎn)品也不被國(guó)內(nèi)市場(chǎng)接受,國(guó)此公司自投產(chǎn)以來(lái),一直處于生產(chǎn)&#0;虧損&#0;再生產(chǎn)&#0;再虧損的惡性循環(huán)之中。

      二、公司財(cái)務(wù)狀況分析

      信貸管理部進(jìn)駐該公司后,首先進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查研究,掌握了企業(yè)的基本財(cái)務(wù)狀況。A公司在我行的大部分貸款被注入A&#0;B公司,后者固定資產(chǎn)投入基本上能達(dá)到技術(shù)上的生產(chǎn)能力,但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,加上其他競(jìng)爭(zhēng)廠家投資少、成本低、產(chǎn)品低廉,所以,盡管該公司加強(qiáng)了產(chǎn)品的成本核算,努力降低成本,產(chǎn)品性能也有了較大改進(jìn),價(jià)格也逐漸降下來(lái),具備了技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和同行業(yè)所沒(méi)有的優(yōu)良性能,但銷(xiāo)售量一直未有大的起色,市場(chǎng)占有率極低,沒(méi)有大批量訂單和定型產(chǎn)品,造成生產(chǎn)能力嚴(yán)重浪費(fèi)。公司自96年投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái),生產(chǎn)與銷(xiāo)售狀況一直不理想。96年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量548臺(tái),銷(xiāo)售收入5342萬(wàn)元,虧損353萬(wàn)元;97年銷(xiāo)量735臺(tái),比96年增長(zhǎng)35%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7799萬(wàn)元,比96年增長(zhǎng)46%,虧損1348萬(wàn)元;98年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量713臺(tái),比97年減少3%,銷(xiāo)售收入7012萬(wàn)元,比97年降低10%,虧損2099萬(wàn)元。96年至98年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量1996臺(tái),銷(xiāo)售收入20154萬(wàn)元,累計(jì)虧損3800萬(wàn)元。截止99年初,企業(yè)有近二億貸款逾期不能償還,且付息也產(chǎn)生了困難。為此,信貸部對(duì)公司進(jìn)行了詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析

      (一)變現(xiàn)能力比率分析

      1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=6632/8584=0.77

      2、速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)&#0;存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(6632&#0;4038)/8584=0.30

      企業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常比率,說(shuō)明企業(yè)償債能力極差。企業(yè)到期的貸款本息在98年以前,只能靠貸新還舊即借款&#0;還貸&#0;再借款來(lái)維持經(jīng)營(yíng)。

      經(jīng)過(guò)調(diào)查,這兩項(xiàng)比率很低的原因是:

      (1)大量的流動(dòng)負(fù)債(在我行的流動(dòng)資金貸款)被用于固定資產(chǎn)投資;

      (2)在流動(dòng)資產(chǎn)中,變現(xiàn)力極差的存貨占絕大部分。其主要原因是合資企業(yè)建立初期,外方管理人員為了檢測(cè)設(shè)備的生產(chǎn)能力,在產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)的情況下,盲目大批量生產(chǎn),造成大量產(chǎn)品積壓。另外,有26套價(jià)值573.7萬(wàn)元的閑置設(shè)備及原材料的不合理占用與浪費(fèi),也是造成存貨積壓的原因。

      以上原因?qū)е?9年初該公司18536萬(wàn)元的貸款逾期,因此適用懲罰性利率,致使每日加罰利息高達(dá)2萬(wàn)多元,企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加舉步維艱。

      (二)資產(chǎn)管理比率分析

      1、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=(平均存貨×360)/銷(xiāo)售成本=[(4138+4038)/2×360]/7146=206(天)

      2、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=(平均應(yīng)收帳款×360)/銷(xiāo)售收入/)=[(1496+1465)/2]×360/7012=76(天)

      因?yàn)楣井a(chǎn)品超前,單車(chē)成本較高,加之費(fèi)用核算不合理,價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,致使銷(xiāo)售不暢,產(chǎn)品大量積壓,98年以前積壓的底盤(pán)和成品車(chē)達(dá)1000多萬(wàn)元。

      該公司應(yīng)收帳款很大。企業(yè)以在我行舉債獲得的流動(dòng)資金被其它公司無(wú)償占用,直接了企業(yè)本身的資金需求及經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (三)負(fù)債比率分析

      1、資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)×100%=(18560/19716)×100%=94%

      該企業(yè)債務(wù)比例過(guò)高,貸款風(fēng)險(xiǎn)極大,按期收回本息的可能性極小。

      2、產(chǎn)權(quán)比率=(負(fù)債總額/股本權(quán)益)×100%=(18560/1156)×100%=1605%

      該企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng)的程度極高,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)極不穩(wěn)定,我行投入貸款受股東權(quán)益保障過(guò)低,即若公司破產(chǎn)清算,我行利益因企業(yè)提供的資本所占比重過(guò)小而缺乏保障。3、已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用=-1689/410

      該企業(yè)息稅前利潤(rùn)為負(fù)值,利息支付已相當(dāng)困難。

      (四)盈利能力比率分析

      該企業(yè)銷(xiāo)售凈利率、資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率因巨額虧損均為負(fù)值,扭虧為盈任重而道遠(yuǎn)。

      (五)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

      該公司因投資大、包袱沉重,固定成本極高。每年僅折舊和無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)的提取攤銷(xiāo)就達(dá)1000多萬(wàn)元,制造費(fèi)用一項(xiàng)年均500萬(wàn)元以上。98年生產(chǎn)銷(xiāo)售各類(lèi)車(chē)輛700多臺(tái),但該公司制造費(fèi)用加上管理、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)三項(xiàng)費(fèi)用卻高達(dá)2500多萬(wàn)元,則每輛車(chē)承擔(dān)的固定成本高達(dá)3.6萬(wàn)元,若再加上每輛車(chē)的原材料成本8.69萬(wàn)元,則單車(chē)成本高于12.3萬(wàn)元,而實(shí)際平均售價(jià)僅為9.83萬(wàn)元。因此,每月該公司銷(xiāo)售收入減去成本即為負(fù)值。

      根據(jù)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)公式DOL=(S-VC)/(S-VC-F),我們可以看出當(dāng)全部成本中固定成本F所占比重過(guò)大時(shí),單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀绢~很高。因此經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)很大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很高。

      另外,當(dāng)企業(yè)固定成本F不變時(shí),銷(xiāo)售額S越大,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越小,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小。而該公司一直銷(xiāo)售不暢,銷(xiāo)售額太小,造成經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)過(guò)大,風(fēng)險(xiǎn)很高。

      為降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)(1)增加銷(xiāo)售額S;(2)降低產(chǎn)品單位變動(dòng)成本VC;(3)降低固定成本比率等措施來(lái)使經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)DOL下降,從而控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

      再根據(jù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)公式DFL=EBIT/(EBIT-I)可知,由于該企業(yè)的債務(wù)資產(chǎn)比率過(guò)高,所負(fù)擔(dān)的債務(wù)成本(利息額)也很高,因此DFL很高,企業(yè)會(huì)經(jīng)受較多的因負(fù)債所引起的收益變動(dòng)的沖擊,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很高。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好時(shí),高的DFL可以給企業(yè)帶來(lái)較多的杠桿收益,但反之,會(huì)大大加重企業(yè)的虧損。

      (六)公司盈虧臨界分析

      公司盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=固定成本/(單價(jià)&#0;單位變動(dòng)成本)≈1800輛

      該公司是按年產(chǎn)4000輛的生產(chǎn)能力進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的,而企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率極低,基本客戶(hù)群是天南地北的個(gè)體戶(hù),無(wú)法進(jìn)行批量生產(chǎn)。企業(yè)接受往年盲目生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓的深刻教訓(xùn),以銷(xiāo)定產(chǎn),即按照定單組織生產(chǎn),但由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,定單遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了生產(chǎn)能力的要求。98年以前,企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)車(chē)輛一直未能突破900輛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到保本點(diǎn)要求,因此連年虧損。

      三、采取措施

      根據(jù)以上對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況所做的,我行信貸部同公司管理層一起,采取了以下措施:

      (一)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,采取措施抓訂單。針對(duì)該設(shè)備先進(jìn),生產(chǎn)能力強(qiáng),與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比,有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn),在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),加大力量,盡快打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。

      (二)發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神,勤儉節(jié)約,努力降低成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,禁絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

      1、從水電費(fèi)、車(chē)輛管理到產(chǎn)、供、銷(xiāo)層層制定節(jié)支辦法,并將具體成本落實(shí)到班組或個(gè)人,并制定獎(jiǎng)懲辦法。

      2、壓縮并注銷(xiāo)電話21部,手機(jī)51部,BP機(jī)28部,并對(duì)現(xiàn)用的電話、手機(jī)實(shí)行限額管理。

      3、停用車(chē)輛13部,其中工作用車(chē)5部,非生產(chǎn)用車(chē)8部。

      4、在現(xiàn)用13項(xiàng)專(zhuān)利的基礎(chǔ)上,棄用10項(xiàng)。

      5、銷(xiāo)售人員的工資、提成和費(fèi)用與銷(xiāo)售額掛鉤。

      6、實(shí)施月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,強(qiáng)化資金管理,做到以財(cái)務(wù)收入保障財(cái)務(wù)支出,堵死無(wú)計(jì)劃開(kāi)支。

      (三)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,增加現(xiàn)金流入量

      1、對(duì)98年以前的庫(kù)存產(chǎn)品登記造冊(cè)并重新估價(jià),能用則用,能處理則處理,能抵帳則抵帳,壓縮無(wú)效庫(kù)存,變死物為活錢(qián)。

      2、變賣(mài)汽車(chē)5輛,其中掛車(chē)、油罐車(chē)各1輛,凱迪拉克2輛,三菱吉普1輛。

      3、處理積壓汽車(chē)底盤(pán)14輛。

      4、封存未使用設(shè)備。

      99年通過(guò)以上措施盤(pán)活資金400余萬(wàn)元,存貨占用較98年末下降1196萬(wàn)元。

      (四)督促企業(yè)完善房地產(chǎn)證件,為我行貸款盡快辦理房地產(chǎn)抵押手續(xù)。99年4月中旬,評(píng)估價(jià)為12585.85萬(wàn)元的房地產(chǎn)證書(shū)辦理完畢,我信貸部對(duì)該公司的9500萬(wàn)元貸款辦理了房地產(chǎn)抵押手續(xù),并為其余貸款辦理轉(zhuǎn)期,適用正常利率,減輕了公司利息負(fù)擔(dān)。

      (五)為了培育企業(yè)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),使公司逐步走出困境,化解不良貸款,信貸部對(duì)該公司骨干項(xiàng)目和大額訂單,在落實(shí)好擔(dān)保前提下,對(duì)其合理投入部分流動(dòng)資金貸款并實(shí)行封閉運(yùn)行。對(duì)封閉貸款,信貸部強(qiáng)化監(jiān)管力度,實(shí)行跟蹤督查,保證了貸款的效益和按期歸還。

      (六)實(shí)施減員增效,壓縮非生產(chǎn)人員。對(duì)該企業(yè)從管理上、經(jīng)營(yíng)上、財(cái)務(wù)上、銷(xiāo)售上均監(jiān)管到位,督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量和工作效率,確實(shí)按照化企業(yè)制度要求,建立良好的管理機(jī)制和運(yùn)行體系。

      四、信貸部進(jìn)駐一年來(lái)取得的成績(jī)

      (一)該公司99年產(chǎn)量與銷(xiāo)售收入均達(dá)最好水平,產(chǎn)量較98年增加168臺(tái),增長(zhǎng)率為24%;銷(xiāo)量增加176臺(tái),增長(zhǎng)率為28%;銷(xiāo)售收入10789萬(wàn)元,較98年增長(zhǎng)41.5%。實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)積壓,并銷(xiāo)售了部分庫(kù)存車(chē),利潤(rùn)與98年相比,減少虧損近1000萬(wàn)元。

      (二)99年度,近800萬(wàn)元到期貸款的償還,1450萬(wàn)元銀行承兌匯票的到期承付均來(lái)自于公司的銷(xiāo)售收入。

      公司財(cái)務(wù)分析論文范文第2篇

      Abstract:Constructingfinancialcrisispre-warningsystemisthenecessitytothedevelopmentofcapitalmarketinChina.Thispaperanalyzesthepossibilityofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemofthelistedcompaniesfromthreeaspects,theory,economicsandtechnology,andworksoutthenewthoughtandbasicframeworkofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemsoastopreventandresolvethefinancialcrisisofthelistedcompanies.

      關(guān)鍵詞:上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)

      KeyWord:ListedcompanyFinancialcrisisPre-warningsystem

      隨著經(jīng)濟(jì)一體化,經(jīng)營(yíng)全球化的發(fā)展,企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化,面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性。作為企業(yè)改革先鋒的上市公司,同樣存在著潛在的危機(jī)。一旦財(cái)務(wù)危機(jī)無(wú)法化解,就會(huì)被戴上“ST”的帽子,以失敗告終。為了有效化解財(cái)務(wù)危機(jī),亟待建立適合我國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。

      1財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)

      財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)喪失償還到期債務(wù)的能力。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)正是為化解上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)而建立起來(lái)的一種機(jī)制,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)還沒(méi)有公認(rèn)的定義,筆者在分析預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成要素的基礎(chǔ)上,將其定義為:財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是企業(yè)專(zhuān)門(mén)組織根據(jù)財(cái)務(wù)管理學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理和統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論,以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料以及所收集的外部資料為依據(jù),采用定性和定量的分析方法,建立預(yù)警分析機(jī)制,將企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)情況和危險(xiǎn)情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他利益相關(guān)方,并分析企業(yè)發(fā)生經(jīng)營(yíng)非正常波動(dòng)或財(cái)務(wù)危機(jī)的原因,挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系中所隱藏的問(wèn)題,以督促企業(yè)管理部門(mén)提前采取防范或預(yù)防措施,為管理部門(mén)提供決策和風(fēng)險(xiǎn)控制依據(jù)的組織手段和分析系統(tǒng)。簡(jiǎn)單的說(shuō),它是企業(yè)專(zhuān)門(mén)組織預(yù)警-報(bào)警-排警的有機(jī)管理過(guò)程體系。

      2構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的重要性

      從理論上看,上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建是我國(guó)企業(yè)管理與控制理論的豐富和發(fā)展。本文所構(gòu)建的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是基于我國(guó)上市公司相關(guān)理論和經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn)上的,為上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)警兆的理論研究提供新思路,從而建立一套發(fā)現(xiàn)警兆-確認(rèn)警情-排警對(duì)策(預(yù)警-報(bào)警-排警)的邏輯機(jī)理,為我國(guó)上市公司提供一種危機(jī)預(yù)警管理新模式,在預(yù)防和化解危機(jī),提高企業(yè)危機(jī)預(yù)警管理水平方面發(fā)揮作用。

      從實(shí)踐上看,對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),借助財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),公司管理層能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)狀況的惡化,以及造成公司財(cái)務(wù)狀況惡化的原因,從而能夠及時(shí)地、有針對(duì)性的調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)策略,扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營(yíng)狀況惡化的勢(shì)頭,以避免淪為“ST”“PT”的行列。另外公司越早獲得危機(jī)信號(hào),越可以減少其在會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等方面所支付的費(fèi)用。同時(shí),有利于證監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,以提高上市公司的經(jīng)濟(jì)效益。

      3構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的可行性

      3.1理論依據(jù)

      我國(guó)20世紀(jì)80年代初有了經(jīng)濟(jì)預(yù)警的概念,承認(rèn)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性和周期性。企業(yè)預(yù)警理論主要包括危機(jī)管理理論、策略震撼理論、企業(yè)逆境管理理論以及企業(yè)診斷理論。這就為財(cái)務(wù)預(yù)警理論的發(fā)展和成熟提供了理論基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是基于上市公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程,不斷成熟的財(cái)務(wù)管理學(xué)理論則成為其基礎(chǔ);財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警分析是對(duì)大量原始信息和數(shù)據(jù)的處理,日益發(fā)展完善的信息傳遞理論和統(tǒng)計(jì)學(xué)為其提供了理論基礎(chǔ);財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)中的危機(jī)管理不僅是對(duì)危機(jī)全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和控制,而且是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理,那么現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)周期理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論則為其提供了依據(jù)。另外,證監(jiān)部門(mén)于2001年11月《虧損上市公司暫停上市和終止上市實(shí)施辦法(修訂)》,表明我國(guó)證券市場(chǎng)退市機(jī)制不斷健全和完善。證券市場(chǎng)的退市機(jī)制是實(shí)現(xiàn)上市公司優(yōu)勝劣汰的重要途徑,增強(qiáng)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高上市公司的質(zhì)量,引導(dǎo)證券市場(chǎng)朝良性方向發(fā)展。

      3.2經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

      財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是在危機(jī)前建立的,這個(gè)時(shí)候上市公司的財(cái)務(wù)狀況良好,財(cái)力雄厚,完全可以滿(mǎn)足構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的所有資金需求。同時(shí),財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)建立起來(lái)以后,為公司解決財(cái)務(wù)危機(jī)提供了有效分析手段和控制對(duì)策,使上市公司不至于破產(chǎn),更甚是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),保證了公司經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),可以彌補(bǔ)構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的全部支出,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)收益,即危機(jī)管理支出小于危機(jī)管理所帶來(lái)的收益。

      3.3技術(shù)支撐

      上市公司的財(cái)務(wù)資料相對(duì)容易搜集,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)趨于規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以財(cái)務(wù)報(bào)表及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息為依據(jù),在建立財(cái)務(wù)預(yù)警模型和進(jìn)行預(yù)警分析時(shí),要運(yùn)用大量的財(cái)務(wù)資料。大部分上市公司已經(jīng)能夠按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則進(jìn)入市場(chǎng),完成了現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè),產(chǎn)權(quán)明晰,管理規(guī)范、科學(xué),財(cái)務(wù)披露制度較為健全。同時(shí),又處于公開(kāi)的市場(chǎng)監(jiān)管之下,各種操作行為較為規(guī)范。同時(shí),監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管力度的加大,將進(jìn)一步抑制會(huì)計(jì)造假者的造假動(dòng)機(jī),提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,從而更加有利于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

      4構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的新思路

      財(cái)務(wù)危機(jī)有潛伏、發(fā)作、惡化三個(gè)階段,在各個(gè)階段應(yīng)該有相應(yīng)的管理對(duì)策,這一系列的對(duì)策就構(gòu)成了本文財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的基本框架。

      財(cái)務(wù)危機(jī)的潛伏時(shí)期,上市公司處在一個(gè)多變的環(huán)境之中,公司的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品的升級(jí)換代速度、關(guān)聯(lián)企業(yè)的供貨和資金償付能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格政策變動(dòng)、金融市場(chǎng)的波動(dòng)、利率和外匯市場(chǎng)的變化、銀行信用和利率政策的改變等等,都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、籌資能力、資金調(diào)度能力和償債能力等產(chǎn)生巨大的影響。為了及時(shí)準(zhǔn)確的識(shí)別財(cái)務(wù)危機(jī),就需要有一個(gè)專(zhuān)門(mén)組織對(duì)企業(yè)內(nèi)外的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集和有效傳遞,為預(yù)警分析機(jī)制提供信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ),這就構(gòu)成了財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的信息處理機(jī)制。

      財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)作時(shí)期,在證監(jiān)部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督下,上市公司為保證經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),就必須對(duì)收集的內(nèi)外財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,選擇能夠明顯反映公司財(cái)務(wù)狀況特征的指標(biāo)體系,不僅要有財(cái)務(wù)指標(biāo),而且要引入非財(cái)務(wù)指標(biāo),如行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、管理水平等,以全面反映公司財(cái)務(wù)狀況,然后用收集的數(shù)據(jù)和選定的指標(biāo),通過(guò)現(xiàn)代建模方法(如主成分法,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法)構(gòu)建預(yù)警分析模型,以準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)危機(jī)是否已經(jīng)產(chǎn)生,將此分析結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)管理者,便于其迅速采取對(duì)策。指標(biāo)分析和模型分析構(gòu)成了財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警分析機(jī)制。

      財(cái)務(wù)危機(jī)的惡化時(shí)期,財(cái)務(wù)危機(jī)已經(jīng)存在,如果不能及時(shí)控制或有效化解,上市公司將面臨生死存亡的境地。為了化解危機(jī),公司管理層就要立即啟動(dòng)財(cái)務(wù)危機(jī)處理小組,迅速分析財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因,及時(shí)采取有效的管理措施,以恢復(fù)公司正常經(jīng)營(yíng)。由于財(cái)務(wù)危機(jī)有突發(fā)性,要求公司管理層要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。

      任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)管理者,上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警管理也不例外,要有一個(gè)專(zhuān)門(mén)組織為預(yù)警管理服務(wù)。構(gòu)建了以財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)展階段為基礎(chǔ)的預(yù)警-報(bào)警-排警的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警過(guò)程機(jī)理,還需要有實(shí)施財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的組織機(jī)制,它包含了組織體系和組織過(guò)程。組織體系就是構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)門(mén)為危機(jī)預(yù)警管理服務(wù)的組織;組織過(guò)程則是在危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施中的預(yù)警-報(bào)警-排警邏輯過(guò)程。

      此財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是以專(zhuān)門(mén)組織為保證,依次執(zhí)行預(yù)警-報(bào)警-排警三項(xiàng)活動(dòng),與前面的研究相比,克服了將組織機(jī)制、信息處理機(jī)制、預(yù)警分析機(jī)制、危機(jī)管理機(jī)制并列的不足,使預(yù)警系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更為合理,為財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)施提供了新思路。

      參考文獻(xiàn):

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      公司財(cái)務(wù)分析論文范文第3篇

      在面試時(shí),我們經(jīng)常會(huì)被要求自我介紹,所謂自我介紹,就是把自已介紹給出別人,以使別人認(rèn)識(shí)自已,所以恰到好處的自我介紹,可以大大提高面試的好感。小編為各位求職者提供自我介紹范文,提高應(yīng)聘機(jī)會(huì)。一起看看吧。

      答辯委員會(huì)主席、各位評(píng)委老師,您們好:

      我是來(lái)自XXXX級(jí)財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)系X班的學(xué)生XX,,主修會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)。我的論文指導(dǎo)老師是XXX老師。

      我的論文題目是《中國(guó)石油化工股份有限公司財(cái)務(wù)分析》,雖然做財(cái)務(wù)分析的人很多,但我仍選擇了做財(cái)務(wù)分析,主要是基于自己的興趣愛(ài)好;同時(shí),也是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)這部分理論知識(shí)并用于指導(dǎo)實(shí)踐,因?yàn)橹安](méi)有系統(tǒng)的學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)分析;另外,在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)出現(xiàn)分離,利益主體出現(xiàn)多元化發(fā)展的今天,學(xué)會(huì)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析也已顯得非常重要。而我之所以選擇以中石化為例,是因?yàn)槲艺J(rèn)為中石油是一個(gè)財(cái)務(wù)體制相對(duì)健全的企業(yè),對(duì)這樣的企業(yè)做出的財(cái)務(wù)分析在很大程度上保證了信息數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性和充分性。

      公司財(cái)務(wù)分析論文范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】 中小投資者; 上市公司; 層次分析法; 財(cái)務(wù)分析

      中圖分類(lèi)號(hào):F830.593 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-5937(2015)17-0047-04

      中小投資者是相對(duì)于大股東或控股股東而言,一般來(lái)講,投資者按其在公司中所占股權(quán)比例大小和對(duì)股價(jià)的實(shí)際控制能力的大小,劃分為機(jī)構(gòu)投資者或大股東和中小投資者(中小股東)。目前在我國(guó)證券市場(chǎng)上,中小投資者處于相對(duì)劣勢(shì)地位,屬于“弱勢(shì)群體”,掌握不到足夠的財(cái)務(wù)信息,大部分中小投資者很難獲得投資收益,而且機(jī)構(gòu)投資者和中小投資者投入的資金數(shù)額不同,投資目的不同,因此,二者所使用的財(cái)務(wù)分析體系也應(yīng)該有所區(qū)別,應(yīng)基于中小投資者的視角建立簡(jiǎn)單明了的財(cái)務(wù)分析體系,從而幫助更多的中小投資者作出正確的投資決策,并獲得收益。從中小投資者的角度建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系首先應(yīng)充分考慮中小投資者的特點(diǎn),使財(cái)務(wù)分析體系的設(shè)計(jì)更具有針對(duì)性及適用性。本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查取得部分相關(guān)數(shù)據(jù),問(wèn)卷設(shè)計(jì)成兩部分,第一部分用來(lái)調(diào)查中小投資者所具有的特點(diǎn),第二部分用來(lái)調(diào)查中小投資者投資時(shí)財(cái)務(wù)分析手段使用情況,以及希望得到什么樣的財(cái)務(wù)分析手段。采用抽樣調(diào)查法,調(diào)查時(shí)段約兩個(gè)月,調(diào)查的對(duì)象為中小投資者,實(shí)際發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷2 500份,收回調(diào)查問(wèn)卷2 390份,有效調(diào)查問(wèn)卷2 000份。其中本文分析中所涉及到的償債能力分析指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)、盈利能力分析指標(biāo)以及成長(zhǎng)能力分析指標(biāo)為多選,這就導(dǎo)致了其所占比例和不等于1。但是對(duì)于每個(gè)選項(xiàng)來(lái)說(shuō),其被選擇的概率是平等的,所以單獨(dú)計(jì)算每個(gè)選項(xiàng)所使用的頻數(shù)是具有可行性的。

      一、中小投資者的特點(diǎn)

      (一)中小投資者戶(hù)數(shù)所占的比例較高

      近年來(lái),在我國(guó)的證券市場(chǎng)上,中小投資者戶(hù)數(shù)所占的比例一直很高。上海證券交易所統(tǒng)計(jì)年鑒(2014)公布自然人投資者2013年占比82.24%,比2012年占比80.78%增長(zhǎng)1.8%;根據(jù)深圳證券交易所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年中小投資者戶(hù)數(shù)所占比重達(dá)99%以上。在中國(guó)股市未來(lái)的一段時(shí)期,中小投資者仍然是證券市場(chǎng)上的主體,以中小投資者為主體,研究上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系,具有重要的意義。

      (二)中小投資者交易頻繁,持股期限較短

      總體上中小投資者交易較為頻繁。具體表現(xiàn)在資金周轉(zhuǎn)率仍處于較高水平,個(gè)人交易頻度遠(yuǎn)高于機(jī)構(gòu),小投資者高于大投資者。2009―2012年個(gè)人投資者年資金周轉(zhuǎn)率分別為8.99、7.21、6.35和6.9,機(jī)構(gòu)投資者年資金周轉(zhuǎn)率分別為3.83、1.61、1.41和1.42。中小投資者偏好持有和交易投機(jī)性較強(qiáng)的高市盈率股、低價(jià)股和ST股。個(gè)人投資者平均持股期限僅為39.1天,遠(yuǎn)低于機(jī)構(gòu)投資者的190.3天。考慮到這個(gè)特點(diǎn),在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系時(shí)應(yīng)偏重于短期財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用。

      (三)中小投資者處于信息的弱勢(shì)地位

      中小投資者信息的弱勢(shì)地位具體表現(xiàn)在以下方面:其一,中小投資者一般只能從網(wǎng)站上或電視報(bào)紙上獲得上市公司的公開(kāi)信息,并不能了解上市公司的一些內(nèi)部交易;其二,有些上市公司為了獲得更多的投資,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行粉飾,中小投資者由于缺乏專(zhuān)業(yè)的投資知識(shí),并不能識(shí)別這些被粉飾的數(shù)據(jù);其三,機(jī)構(gòu)投資者可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,能夠獲得更多的關(guān)于被投資公司的信息,而中小投資者考慮到使用專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的成本,一般情況下是憑借自身的能力進(jìn)行投資。這一特點(diǎn)要求在建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系時(shí),所使用的數(shù)據(jù)應(yīng)該充分考慮中小投資者是否能夠獲得,除此之外,還應(yīng)該考慮中小投資者獲得這些數(shù)據(jù)的成本,只有在中小投資者能夠獲得這些數(shù)據(jù)且成本效益最大化的情況下,所建立的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系才有實(shí)際意義。

      (四)中小投資者缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析手段

      中小投資者一般是非專(zhuān)業(yè)投資者,大多數(shù)不具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出中小投資者使用財(cái)務(wù)報(bào)表的頻率,如表1所示。

      從表1的數(shù)據(jù)可知,30.5%的中小投資者幾乎不使用財(cái)務(wù)分析手段對(duì)所要投資公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析研究,一半以上的中小投資者偶爾使用財(cái)務(wù)分析手段,僅有15%的中小投資者在投資前,會(huì)使用財(cái)務(wù)分析手段對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行分析。中小投資者進(jìn)行投資的依據(jù)大多數(shù)是網(wǎng)絡(luò)上的一些信息或者是跟風(fēng),這就直接導(dǎo)致了中小投資者進(jìn)行投資的收益不樂(lè)觀,如表2所示。

      從表2可以得知,將近七成的中小投資者的投資收益處于保本和虧損狀態(tài)。具體來(lái)說(shuō),對(duì)于經(jīng)常使用財(cái)務(wù)報(bào)表手段的人來(lái)說(shuō),其獲得投資收益的情況是比較可觀的,有63.33%的中小投資者可以獲得投資收益,相反的,對(duì)于幾乎不使用財(cái)務(wù)報(bào)表分析手段的投資者來(lái)說(shuō),有72.13%的中小投資者的投資收益處于保本和虧損狀態(tài)。

      從以上分析可以看出,從中小投資者角度出發(fā)建立上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系具有一定的必要性,在建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系時(shí),必須要考慮中小投資者專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏的情況,要用簡(jiǎn)單便于理解的財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)中小投資者進(jìn)行投資,改變投資收益不樂(lè)觀的現(xiàn)狀。

      二、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的選取

      (一)償債能力指標(biāo)

      償債能力是指利用經(jīng)濟(jì)資源償還債務(wù)本息的一種能力,可以揭示投資公司的風(fēng)險(xiǎn)大小。具體分為短期償債能力以及長(zhǎng)期償債能力分析。調(diào)查問(wèn)卷相關(guān)分析結(jié)果如表3所示。

      從表3可知,在2 000份調(diào)查問(wèn)卷中,流動(dòng)比率指標(biāo)使用人數(shù)900人,占45%;速動(dòng)比率指標(biāo)使用人數(shù)530人,占26.5%;現(xiàn)金比率指標(biāo)使用人數(shù)370人,占18.5%;資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)使用人數(shù)680人,占34%;有形資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)使用人數(shù)270人,占13.5%;產(chǎn)權(quán)比率指標(biāo)使用人數(shù)250人,占12.5%;任何指標(biāo)都沒(méi)有使用的人數(shù)140人,占7%。

      考慮到數(shù)據(jù)的可獲取性以及調(diào)查問(wèn)卷中中小投資者使用人數(shù)所占比重的大小,從中小投資者角度偏重于短期指標(biāo)的使用,選取流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及資產(chǎn)負(fù)債率反映公司的償債能力。

      (二)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)

      營(yíng)運(yùn)能力主要是通過(guò)對(duì)公司的資產(chǎn)效率進(jìn)行分析,反映公司的資產(chǎn)管理水平。一般情況下,企業(yè)的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力越高,其變現(xiàn)能力也就越強(qiáng)。調(diào)查問(wèn)卷相關(guān)分析結(jié)果如表4所示。

      從表4可以看出,在2 000份調(diào)查問(wèn)卷中,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)使用人數(shù)520人,占26%;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)使用人數(shù)660人,占33%;存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)使用人數(shù)940人,占47%;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)使用人數(shù)580人,占29%;任何指標(biāo)都沒(méi)有使用的人數(shù)300人,占15%。

      從中小投資者角度,考慮到數(shù)據(jù)的可獲取性以及計(jì)算的方便,選取使用人數(shù)所占比例較大的指標(biāo):存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映公司的營(yíng)運(yùn)能力。

      (三)盈利能力指標(biāo)

      盈利能力是指一個(gè)企業(yè)運(yùn)用其所擁有的經(jīng)濟(jì)資源在一定時(shí)間內(nèi)獲取利潤(rùn)的能力。調(diào)查問(wèn)卷相關(guān)分析結(jié)果如表5所示。

      從表5可以看出,在2 000份調(diào)查問(wèn)卷中,銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率指標(biāo)使用人數(shù)930人,占46.5%;資產(chǎn)凈利潤(rùn)率指標(biāo)使用人數(shù)540人,占27%;凈資產(chǎn)利潤(rùn)率指標(biāo)使用人數(shù)630人,占31.5%;每股盈余指標(biāo)使用人數(shù)320人,占16%;銷(xiāo)售毛利率指標(biāo)使用人數(shù)500人,占25%;市盈率指標(biāo)使用人數(shù)280人,占14%;基本獲利率指標(biāo)使用人數(shù)340人,占17%。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,選取銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售毛利率反映公司的盈利能力。

      (四)發(fā)展能力指標(biāo)

      發(fā)展能力是指企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)由小變大、由弱變強(qiáng)的變革過(guò)程。調(diào)查問(wèn)卷相關(guān)分析結(jié)果如表6所示。

      從表6可以看出,在2 000份調(diào)查問(wèn)卷中,總資產(chǎn)增長(zhǎng)率指標(biāo)使用人數(shù)1 000人,占50%;營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率指標(biāo)使用人數(shù)720人,占36%;凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率指標(biāo)使用人數(shù)360人,占18%;股東權(quán)益增長(zhǎng)率指標(biāo)使用人數(shù)600人,占30%;任何指標(biāo)都沒(méi)有使用的人數(shù)320人,占16%。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,從中小投資者的角度選取總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率以及股東權(quán)益增長(zhǎng)率反映公司的成長(zhǎng)能力。

      三、財(cái)務(wù)分析體系的設(shè)計(jì)

      財(cái)務(wù)指標(biāo)確定之后,為了方便中小投資者對(duì)上市公司進(jìn)行分析,借鑒沃爾評(píng)分法的思路,建立綜合評(píng)分體系,以直觀分?jǐn)?shù)來(lái)評(píng)價(jià)不同的投資對(duì)象。首先計(jì)算其各指標(biāo)的權(quán)重,研究采用簡(jiǎn)單的層次分析法來(lái)確定各指標(biāo)的權(quán)重。建立的層次結(jié)構(gòu)圖有3層,包括目標(biāo)層、指標(biāo)層以及子指標(biāo)層。目標(biāo)層是指確定各財(cái)務(wù)指標(biāo)在所建立的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系中的權(quán)重;指標(biāo)層包括評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況的主要財(cái)務(wù)指標(biāo),具體包括盈利能力指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)以及發(fā)展能力指標(biāo);子指標(biāo)層是根據(jù)調(diào)查報(bào)告所確定使用的財(cái)務(wù)比率。最終得出財(cái)務(wù)報(bào)表分析的綜合體系,如表7所示。

      其中,償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)以及營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)所使用的標(biāo)準(zhǔn)值是根據(jù)企業(yè)通常所設(shè)置的數(shù)值確定的,而發(fā)展能力所使用的標(biāo)準(zhǔn)值是根據(jù)2013《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》計(jì)算分析得出。另外,需要注意資產(chǎn)負(fù)債率是反向指標(biāo),為了使數(shù)據(jù)具有方向上的一致性,在計(jì)算實(shí)際得分時(shí)使用資產(chǎn)負(fù)債率的倒數(shù)。

      目標(biāo)投資上市公司綜合得分=實(shí)際值÷標(biāo)準(zhǔn)值×權(quán)重

      上市公司的綜合得分反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,如果綜合得分等于或接近于100分,說(shuō)明該公司的財(cái)務(wù)狀況是良好的;如果綜合得分遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于100分,則說(shuō)明該公司的財(cái)務(wù)狀況較差;如果綜合得分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于100分,則說(shuō)明該公司的財(cái)務(wù)狀況很理想。

      四、中小投資者視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系運(yùn)用研究

      研究引用的數(shù)據(jù)從新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)獲取,以制造行業(yè)為例,抽取6家上市公司進(jìn)行分析,這6家公司分別為:三星電氣、龍?jiān)醇夹g(shù)、林洋電子、永高股份、岳陽(yáng)林紙、上海綠新,時(shí)間截點(diǎn)為2012年的年報(bào)。選取上市公司時(shí)考慮到選取反差比較明顯的公司以便于比較,從而有利于驗(yàn)證所建立的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系的實(shí)用性。使用表7綜合評(píng)價(jià)體系對(duì)所選取的制造業(yè)上市公司分析,6家上市公司2012年財(cái)務(wù)比率綜合評(píng)分值分別如下:上海綠新107.77分;龍?jiān)醇夹g(shù)120.27分;林洋電子96.82分;三星電氣78.22分;永高股份140.44分;岳陽(yáng)林紙37.72分。通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出,龍?jiān)醇夹g(shù)、永高股份以及凱樂(lè)科技的綜合得分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于100分,說(shuō)明這3家上市公司的財(cái)務(wù)狀況很理想,另外,林洋電子的財(cái)務(wù)比率綜合得分接近于100分,說(shuō)明該公司的財(cái)務(wù)狀況是良好的。而岳陽(yáng)林紙的財(cái)務(wù)比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于100分,說(shuō)明該公司的財(cái)務(wù)狀況現(xiàn)階段比較差。將上述計(jì)算結(jié)果與實(shí)際情況進(jìn)行比較,在實(shí)際投資市場(chǎng)上,通過(guò)商務(wù)部Themis上市公司財(cái)務(wù)安全評(píng)級(jí),得出表8。

      通過(guò)將本文設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系運(yùn)用的結(jié)果和商務(wù)部Themis上市公司財(cái)務(wù)安全評(píng)級(jí)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析,本文所建立的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系對(duì)這6家上市公司財(cái)務(wù)狀況的分析與在實(shí)際投資市場(chǎng)上所表現(xiàn)的是一致的,說(shuō)明該財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)價(jià)體系具有可行性和有效性,能夠幫助中小投資者作出正確的投資決策。

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      公司財(cái)務(wù)分析論文范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)綜合分析能力; 《財(cái)務(wù)分析學(xué)》; 課程建設(shè)及創(chuàng)新

      財(cái)務(wù)分析作為會(huì)計(jì)分析職能的體現(xiàn),是會(huì)計(jì)參與管理的前提,財(cái)務(wù)分析工作通過(guò)對(duì)一定期間財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),為企業(yè)進(jìn)行下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會(huì)對(duì)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力的要求越來(lái)越高。但是,從財(cái)務(wù)分析教學(xué)實(shí)際來(lái)看,大多數(shù)教師還是采用填鴨式的教學(xué)方法,一味地將書(shū)本現(xiàn)有的概念、方法介紹給學(xué)生,而不是引導(dǎo)學(xué)生怎樣去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。采用這種教學(xué)模式培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生往往適應(yīng)性差,獨(dú)立解決問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力差,很難適應(yīng)用人單位的需要。“高求職需要”與“低知識(shí)技能”的不匹配成為目前《財(cái)務(wù)分析學(xué)》教學(xué)中急需解決的問(wèn)題。因此,應(yīng)加強(qiáng)《財(cái)務(wù)分析學(xué)》課程建設(shè)與改革以培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)綜合分析能力。

      筆者從8個(gè)方面介紹中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院《財(cái)務(wù)分析學(xué)》課程建設(shè)及創(chuàng)新的具體措施,期望能對(duì)其他高校的財(cái)務(wù)分析教學(xué)提供借鑒,以便為我國(guó)培養(yǎng)更多具有綜合財(cái)務(wù)分析能力的人才。

      一、成立課程組,優(yōu)化《財(cái)務(wù)分析學(xué)》課程教學(xué)工作的組織

      要想完善一門(mén)課程的建設(shè),關(guān)鍵是要提高教師自身的素質(zhì),拓寬教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高教師的教學(xué)水平。為提高《財(cái)務(wù)分析學(xué)》課程的教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)教學(xué)改革,提高任課教師的素質(zhì)和總體水平,中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院成立了《財(cái)務(wù)分析學(xué)》課程建設(shè)與改革小組。課題組由兩名教授、1名副教授、3名講師、1名助教組成,其中3名博士、1名為在讀博士。職稱(chēng)結(jié)構(gòu)合理,教研能力較強(qiáng),并且老中青搭配,能夠很好地起到傳、幫、帶的作用。課程組成員多次獲得校級(jí)和院級(jí)優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)、講課比賽獎(jiǎng)。在學(xué)校《財(cái)務(wù)分析學(xué)》課程建設(shè)基金的資助下,加強(qiáng)了對(duì)《財(cái)務(wù)分析學(xué)》課程的教學(xué)研究,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教出了本課程的特色。

      二、建設(shè)財(cái)務(wù)分析背景資料,創(chuàng)造培養(yǎng)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力的環(huán)境

      為了讓學(xué)生能夠了解會(huì)計(jì)工作的流程和財(cái)務(wù)分析的具體內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)分析的感性認(rèn)識(shí),課程組制作了以下背景資料:

      1.制作增強(qiáng)學(xué)生感性認(rèn)識(shí)的會(huì)計(jì)背景資料。收集大量的實(shí)際的會(huì)計(jì)資料,如憑證、賬簿、報(bào)表等向?qū)W生展示,讓學(xué)生坐在教室學(xué)習(xí)就看到現(xiàn)場(chǎng),增強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的感性認(rèn)識(shí)。2.制作會(huì)計(jì)實(shí)際工作流程的背景資料。進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)際工作的教學(xué)需要“手把手”地教,通過(guò)多媒體展示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)工作的流程,進(jìn)行引導(dǎo)操作,達(dá)到事半功倍的作用。3.將抽象的敘述性教學(xué)內(nèi)容制作成圖形或動(dòng)畫(huà)背景資料予以展示。如資金循環(huán)、周轉(zhuǎn)和資本運(yùn)營(yíng)等知識(shí)貫穿全書(shū),用動(dòng)畫(huà)或圖形教學(xué),形象、生動(dòng),印象深刻。

      三、制作CAI課件,進(jìn)行多媒體教學(xué),向?qū)W生傳授系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析知識(shí)

      財(cái)務(wù)分析的教學(xué)內(nèi)容主要包括:

      1.流動(dòng)資產(chǎn)專(zhuān)題分析。包括:貨幣資金專(zhuān)題分析、交易性金融資產(chǎn)專(zhuān)題分析、應(yīng)收款項(xiàng)專(zhuān)題分析、存貨專(zhuān)題分析。2.非流動(dòng)資產(chǎn)專(zhuān)題分析。包括:固定資產(chǎn)專(zhuān)題分析、非流動(dòng)資產(chǎn)投資專(zhuān)題分析、其他非流動(dòng)資產(chǎn)專(zhuān)題分析。3.負(fù)債專(zhuān)題分析。包括:流動(dòng)負(fù)債專(zhuān)題分析、長(zhǎng)期負(fù)債專(zhuān)題分析。4.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)專(zhuān)題分析。包括:彈性預(yù)算法下業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)專(zhuān)題分析、成本差異專(zhuān)題分析、市場(chǎng)占有率專(zhuān)題分析等。5.所有者權(quán)益專(zhuān)題分析。包括:資本保值增值分析、上市公司股東權(quán)益分析。6.財(cái)務(wù)綜合分析。包括:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)比率分析、杜邦財(cái)務(wù)分析、沃爾評(píng)分分析、能力指標(biāo)綜合分析、資本績(jī)效綜合分析、經(jīng)濟(jì)效益綜合分析。7.資金流動(dòng)分析。包括:融資資金流動(dòng)分析、運(yùn)營(yíng)資金流動(dòng)分析、“現(xiàn)金流”適配性分析等。8.企業(yè)價(jià)值評(píng)估分析。包括:企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)評(píng)估法、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)評(píng)估法、相對(duì)價(jià)值評(píng)估法。9.投資決策分析。包括:投資決策方法、投資決策一般分析、投資決策風(fēng)險(xiǎn)分析、基于布萊克――斯科爾斯模型的期權(quán)定價(jià)分析。10.企業(yè)整體功能分析。包括:企業(yè)整體分析、營(yíng)運(yùn)杠桿分析、財(cái)務(wù)杠桿分析、成長(zhǎng)模式分析、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析。11.證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)分析。包括:市凈率分析、市盈率分析、證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析、股市效應(yīng)實(shí)證分析、上市公司熱點(diǎn)問(wèn)題實(shí)證分析等。

      根據(jù)財(cái)務(wù)分析課程的內(nèi)容,課程組制作了全部的多媒體課件進(jìn)行多媒體教學(xué),通過(guò)聲音、圖像、圖表、動(dòng)畫(huà)及相關(guān)數(shù)據(jù)的展示,模擬實(shí)際財(cái)務(wù)工作流程,將抽象的財(cái)務(wù)知識(shí)具體化、形象化。其次,進(jìn)行課堂教學(xué)時(shí),注意要先講專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容,后講財(cái)務(wù)綜合分析內(nèi)容,最后還要將專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)綜合分析結(jié)合起來(lái),以便前后聯(lián)系,讓學(xué)生形成完整的知識(shí)體系。

      四、編寫(xiě)促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的擴(kuò)充性資料,并在教學(xué)中使用

      1.編寫(xiě)《財(cái)務(wù)分析學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)》。每章由學(xué)習(xí)目的與要求、學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)、基本概念、思考題五部分組成。“學(xué)習(xí)目的與要求”概括了本章在整個(gè)教材體系中的地位和學(xué)習(xí)的基本要求;“學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)”是在教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上,提煉出重點(diǎn)和難點(diǎn)等知識(shí)點(diǎn),便于自學(xué);“基本概念”是每章核心概念的解釋;“思考題”的設(shè)計(jì),有助于加深學(xué)生對(duì)各章基本理論和基本方法的理解。2.編寫(xiě)《財(cái)務(wù)分析習(xí)題集》,提供了較多的練習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)生通過(guò)練習(xí),可以鞏固所學(xué)知識(shí),加深對(duì)教材內(nèi)容的理解,有利于提高學(xué)習(xí)效果。3.編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析案例,并在教學(xué)使用中不斷完善、更新、充實(shí)新內(nèi)容,匯編成案例集,案例的設(shè)計(jì)體現(xiàn)較強(qiáng)的綜合性,以鍛煉學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。4.開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)課堂,及時(shí)更新網(wǎng)站資料,上傳配套學(xué)習(xí)案例及學(xué)科動(dòng)態(tài)前沿,使學(xué)生能夠積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)互動(dòng)性。

      五、出版《財(cái)務(wù)分析教程》教材,更新教學(xué)內(nèi)容

      通過(guò)完善課程體系,整合教材內(nèi)容,出版了《財(cái)務(wù)分析教程》教材,解決了原教材課程體系不完善,不能適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的問(wèn)題。該教材不僅隨時(shí)反映了我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理體制改革的實(shí)際,尤其是我國(guó)會(huì)計(jì)改革、稅制改革的實(shí)際,保證了教材內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn),而且兼顧了會(huì)計(jì)改革發(fā)展的國(guó)際趨向,力求同國(guó)際慣例接軌,充分體現(xiàn)了教材內(nèi)容的先進(jìn)性。此外,在內(nèi)容安排上做到先專(zhuān)題分析,后綜合分析;在篇章結(jié)構(gòu)上做到先寫(xiě)“財(cái)務(wù)分析初級(jí)教程”,再寫(xiě)“財(cái)務(wù)分析中級(jí)教程”,最后寫(xiě)“財(cái)務(wù)分析高級(jí)教程”,突出了財(cái)務(wù)分析技術(shù)的逐漸深入。并且運(yùn)用上市公司和其他典型企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)及其他財(cái)務(wù)活動(dòng)事件作案例,幫助學(xué)生理解、消化財(cái)務(wù)分析原理,更有效地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

      六、開(kāi)發(fā)《財(cái)務(wù)分析學(xué)》課程學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè),擴(kuò)展教師與學(xué)生的交流平臺(tái)

      為便于學(xué)生學(xué)習(xí)并提高學(xué)習(xí)效率,開(kāi)發(fā)了《財(cái)務(wù)分析學(xué)》課程學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)。包括教學(xué)大綱、教學(xué)課件、習(xí)題集、教學(xué)案例、教學(xué)日歷、使用的教材及教學(xué)參考書(shū)等內(nèi)容均已上網(wǎng),可供學(xué)生隨時(shí)上網(wǎng)查閱,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上習(xí)題,作業(yè)上傳、網(wǎng)上討論與網(wǎng)上答疑。網(wǎng)上論壇還專(zhuān)門(mén)增加了一項(xiàng)“如果你想告訴我”,學(xué)生在這里的問(wèn)題,只有教師一個(gè)人能夠看到,教師回答的問(wèn)題也只有學(xué)生本人能看見(jiàn),開(kāi)辟了“傳道授業(yè)解惑”的一種新途徑。課程學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)的開(kāi)發(fā),不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,而且建立了教師與學(xué)生交流以及學(xué)生與學(xué)生之間交流的一個(gè)平臺(tái),同時(shí)解決了案例討論課堂時(shí)間的限制問(wèn)題。

      七、采用多種教學(xué)方法,提高學(xué)生的綜合財(cái)務(wù)分析能力

      1.進(jìn)行案例教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析能力。案例分析使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,有助于提高學(xué)生對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析的能力,有助于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通。案例分析是培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析能力的重要途徑,在教學(xué)過(guò)程中,課程組教師編寫(xiě)了財(cái)務(wù)分析教學(xué)案例集。為了使案例分析達(dá)到應(yīng)有的目的,任課教師必須做到三條:一是要補(bǔ)充大量的中外會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),有的應(yīng)揭示標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,以便學(xué)生掌握客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);二是進(jìn)行案例教學(xué),讓學(xué)生從案例教學(xué)法中學(xué)到案例分析的方法。通過(guò)對(duì)案例的討論與分析,有目的地培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題的能力和表述能力。課程案例應(yīng)緊密結(jié)合財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際,顯示出高度擬真性的特征;三是引導(dǎo)學(xué)生自己編制分析案例,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。可將學(xué)生分成若干組,按組設(shè)置分析案例專(zhuān)題,放手讓學(xué)生自己搜集專(zhuān)題資料,編制專(zhuān)門(mén)案例,并撰寫(xiě)案例分析報(bào)告,從而培養(yǎng)學(xué)生分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力和網(wǎng)上獲取信息的能力。2.進(jìn)行情景設(shè)計(jì),培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力。為了培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力,可以對(duì)某個(gè)具體企業(yè)或單位的未來(lái)進(jìn)行情景設(shè)計(jì),再讓學(xué)生進(jìn)行未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)的籌劃。例如,以ABC股份有限公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)十年后擴(kuò)大一倍的公司情景,并相應(yīng)編制出“資本擴(kuò)張方案”、“資金籌措方案”、“資金投放方案”、“盈利分配方案”等,這樣做,有利于培養(yǎng)學(xué)生開(kāi)拓創(chuàng)新的思維能力和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)決策能力。3.進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與調(diào)查,培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析設(shè)計(jì)能力。第一,開(kāi)展智力投資教育專(zhuān)題,要求學(xué)生查閱統(tǒng)計(jì)年鑒和國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料,并發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,計(jì)算從幼兒園到大學(xué)期間的教育支出,編寫(xiě)智力投資分析報(bào)告,通過(guò)算賬使學(xué)生深刻理解每堂課的價(jià)值,并學(xué)會(huì)感恩,努力學(xué)習(xí),報(bào)答父母、報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)。第二,要求學(xué)生實(shí)地調(diào)研小型公司,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資可行性方案設(shè)計(jì)、小型公司財(cái)務(wù)預(yù)算分析評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)檢索匯總設(shè)計(jì)等,培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析設(shè)計(jì)能力。4.進(jìn)行模擬訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)綜合分析能力。可采用兩種模擬訓(xùn)練的方式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)綜合分析能力。一是設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)綜合分析訓(xùn)練題,組織學(xué)生進(jìn)行綜合分析方法的模擬訓(xùn)練和進(jìn)行扮演角色的模擬訓(xùn)練。二是進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓學(xué)生上網(wǎng),進(jìn)入上市公司網(wǎng)站,下載三大財(cái)務(wù)報(bào)表,然后分組撰寫(xiě)上市公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告,評(píng)估上市公司價(jià)值并對(duì)其股價(jià)走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。同時(shí)為了避免小組成員盲目聽(tīng)從“優(yōu)生”,使其缺乏自己的觀點(diǎn),教師可讓各小組成員逐一上臺(tái)講解自己所作的內(nèi)容、遇到的問(wèn)題、解決的方法,如何保證及時(shí)、準(zhǔn)確、有效傳遞數(shù)據(jù)信息,其他學(xué)生可以對(duì)其進(jìn)行提問(wèn)和評(píng)價(jià)。

      八、注重大學(xué)生科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)學(xué)生撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文并投稿發(fā)表

      將財(cái)務(wù)分析課程建設(shè)及改革與大學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。大學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)為了提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力、科研能力和實(shí)際動(dòng)手能力,構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新教育平臺(tái),立項(xiàng)資助教師指導(dǎo)本科生從事科研活動(dòng)的項(xiàng)目。立項(xiàng)資助的項(xiàng)目結(jié)題后給指導(dǎo)老師工作量補(bǔ)貼,并給參與的每個(gè)學(xué)生加2個(gè)學(xué)分,一般一個(gè)項(xiàng)目可容納5個(gè)學(xué)生。我們?cè)诮虒W(xué)中鼓勵(lì)學(xué)生將所學(xué)理論用于實(shí)際,通過(guò)比較理論與實(shí)際差距,比較中外差距,撰寫(xiě)出學(xué)術(shù)論文,提出言之有理的觀點(diǎn),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表。近四年,課程組教師已經(jīng)指導(dǎo)本科生發(fā)表學(xué)術(shù)論文近四十篇。

      【參考文獻(xiàn)】

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      [2] 朱學(xué)義.論學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)[J].徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2004(1):51-54.

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