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第一章總則
第一條:為保證順利完成公司下達各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。
第二條:規章制度包括生產制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。
第三條:本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。
第二章行政辦公制度
第四條:根據公司實際運作情況,定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。
第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議。
第六條:衛生管理制度
1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作,保持清潔整齊。
2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。
3.每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。
4.必須服從公司統一安排,做好公司環境衛生工作,保證廠容廠貌的整潔。
5.食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。
第七條:工作期間,公司內嚴禁個人電話的使用。
第八條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。
第九條:生產場所嚴禁吸煙。
第十條:任何員工不能泄露公司的商業秘密和技術秘密。
第十一條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。
第十二條:不做任何有害公司的事。
第十三條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準方可進出。
第十四條:宿舍里嚴禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。
第十五條:必須按公司值日規定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛生。
第三章考勤制度
第十六條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發現遲到、早退,視時間長短作相應處罰。
第十七條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批準同意后休假,未辦理請假手續者作曠工處理。
第十八條:任何請假以不影響公司生產為前提,由所在部門負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。
第十九條:公益事業活動等休假可享受工資待遇補貼。
第二十條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發當月工資,辭職者須提前一個月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發當月工資。
第四章安全生產管理制度
第二十一條:嚴格按照操作規程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規程造成后果者,責任自負。
第二十二條:未經允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。
第二十三條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時發現、排除。
第二十四條:如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下,公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調配,保衛公司的財產不受損失。
第五章員工的權利
第二十五條:平等就業的權利。
第二十六條:參加企業民主管理的權利。
第二十七條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。
第二十八條:按公司規定休息和休假。
第二十九條:享受勞動安全、衛生和保護。
第三十條:請求勞動爭議處理的權利。
第六章員工的義務
第三十一條:保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。
第三十二條:遵守國家法律法規,公司規章制度的義務。
第三十三條:執行勞動規程,按規定操作的義務。
第三十四條:在工作中不斷提高勞動技能的義務。
關鍵詞:項目管理,執行力,提高,方法和措施
1.執行力的管理效能
什么是“執行力”?就是就是一個系統、組織、團隊或個人對公司的政策、制度、法規和領導決策的執行能力。它是企業競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。而衡量執行力的標準,對項目而言就是在預定的時間內完成項目的戰略目標。要提高項目內部的執行力,不僅要提高從上到下的每一個人的執行力,而且要提高每一個部門的整體執行力。當然執行力所要求的是自上而下的執行。領導者是第一執行力,樹立領導威信是前提。中層管理者是第二執行力,增強責任心是關鍵。基層員工是最終執行力,執行質量直接關系成果的質量。
2.執行力不強的表現形式
(1)規章制度形同虛設,日常工作不能按時完成。少數員工在日常工作、生活、學習中對自己要求不嚴格。同時又缺乏相關監督機構對其進行監督考察并進行獎罰。免費論文。導致規章制度形同虛設,導致工作質量下降,違章現象屢有發生。
(2)有工作計劃,但總不能按時完成。產生這種現象的基本分為兩種情況:第一種情況是計劃的制定不切實際,計劃執行人覺得完成計劃根本不可能,導致計劃形同虛設,這種計劃其實和沒計劃是一樣的。第二種情況,計劃符合當前進度,計劃執行者分工合作明確的話,完全能按時完成工作,但是領導者沒有詳細分工,執行者內部沒有對計劃進行分析,導致在計劃執行時,工作相互銜接不上。
(3)部門或隊部管理人員管理責任意識不強,不能夠有效檢查、監督、落實工作任務完成情況。免費論文。一
(4)個別崗位人員執行意識差,只求效率,不講質量。
(5)部門之間銜接工作缺乏信息交流,經常產生推諉扯皮現象。
3.影響項目內部執行力的環節和原因
(1)管理制度和崗位職責不健全、不完善
管理制度沒有根據公司的發展步伐和日常管理經驗及時予以完善,貫徹,傳達到每位在職員工,使每位在職員工都能夠知道和了解規章制度中的條款要求,增強企業文化知識;沒有針對不同的崗位制定出符合本崗位職能的崗位職責,指導和約束在崗人員的行為規范;
(2)工作流程不明確不詳細
針對每個崗位和工作環節沒有制定出相應的工作流程,致使崗位執行人員工作行為不規范,沒有工作壓力感和責任感;
(3)員工個人的執行力差
主要是員工個人技能不能滿足崗位要求,個人責任心、積極性不強,對工作目標和工作質量要求不高,工作具有一定的隨意性, 敷衍性,不能夠認識到工作崗位的競爭性和危機感;
(4)績效考核和獎罰措施實行不徹底
沒能有效的制定和實行績效考核辦法和獎罰措施,致使員工產生在其崗盡其責,崗位工資固定,干多干少一樣收入的心態。日常工作中思想散漫,態度不積極,不能把工作做精做細。
(5)監督檢查機制不完善
沒有建立健全監督檢查機制,使每項工作完成的時間、質量、過程中存在的問題不能及時得到信息反饋,造成了工作任務執行效率低下、質量粗糙的現象。
(6)缺乏溝通
我們在企業管理中經常遇到以下情況:為什么執行命令和任務的結果與當初設計的不一樣?通常的原因是:執行過程中,執行者遇到困難,他又不能通過方便、快捷的渠道和領導溝通,只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說,'失之毫厘,差以千里'。執行者處理問題的方式,也許和主管的想法大相徑庭,最后執行走樣,就是不可避免的。
(7)內部資源利用不合理
我們說對于我們任何組織來說,內部資源是有限的,然而在執行任務的過程中,不可避免的會有多個執行任務的團體或者個人需要使用這些資源。例如:我們工程項目在施工過程中經常出現的問題是:某機械停在工地一上午,沒有人使用。下午好幾個地方都在等用這臺機械,嚴重影響工程的施工效率。同樣對于別的資源也是,經常會有資源局部過剩和相對短缺現場產生,是不是我們真的缺資源,這就需要我們項目管理人員去仔細斟酌。
4.提高項目內部執行力的方法和措施
(1)不斷完善和建立健全管理規章制度和崗位職責
只有不斷完善和建立健全管理規章制度和崗位職責,并及時貫徹、傳達給所有職工,讓大家都知道和了解其內容,才能夠使職工在日常工作和生活中有章可循,自覺地遵守管理規章制度和崗位職責要求,約束自己的日常行為規范;
(2)對重要崗位和工作環節制定明確詳細的工作流程
針對重要崗位和工作環節制定出相應的工作流程,把工作流程形成一種工作習慣,使每位職工在日常工作中養成照章辦事、按流程執行的習慣,減少因工作流程造成的管理混亂現象出現。
(3)采用綜合篩選,優勝劣汰的用人策略
對不同的崗位要選擇適合崗位工作的人員,對重要崗位要優先選拔和重用有崗位經驗、執行力強的人員。不僅要給與寬闊的舞臺,還要把責權利用好使他們能夠權隨責變,達到責權結合;讓他清晰地認識到個人的未來,有更大的發展空間,不斷補充新的決策權利。
(4)有效落實績效考核辦法和獎罰措施
有效落實的獎罰措施也是保證執行的重要條件,否則個人就沒有動力為公司做出更大的貢獻。
建立制定和實行績效考核辦法和獎罰措施,持續貫徹。通過公平的考核對員工的工作做出公正的評價,收入與績效掛鉤。能者上庸者下。對于員工取得的成績給予充分的肯定和獎勵。才能激發員工的工作積極性。
當然對于我們管理者來說獎罰都是手段,不是目的,所以我們在實行獎罰的過程中應該對受罰的員工和團體提供工作指導,幫助他們改進工作方式,提高工作效率。免費論文。通過獎罰這種機制我們提高員工內部競爭力。否則持續的受罰不僅會打擊員工工作的積極性,也會降低我們整體的競爭力。
(5)建立完善的監督檢查機制
建立健全監督檢查機制,不僅能使工作任務的完成過程有跟蹤反饋,有效保證各項工作任務的執行效果。而且可以通過執行任務的跟蹤反饋,優化我們項目管理者制定的計劃,使之更合理化、平民化。
(6)構建良好的溝通環境
我們在計劃的制定過程中,執行者參加甚少,上下級之間沒有良好溝通,執行者對管理者制定的這個計劃缺少認同感,那么由此將導致被動執行。員工不是積極、主動地去完成計劃,效果自然可向而知!
良好的溝通是執行的基礎。我們說“一千個讀者就有一千個哈姆雷特”,我們的認識水平因為受觀察角度、社會閱歷、受教育水平等諸多影響,本身會存在差異,對于同一個工作任務的認識也會存在差異,這就需要我們進行有效的溝通。作為領導者,要通過溝通對下達的命令統一意見;作為執行任務的整體,要不僅通過溝通進行分工合作,他們需要在任務執行中,充分與領導溝通,以便及時對執行方案進行調整,最終使我們的任務能有效執行。
(7)協調內部資源
作為企業也好,項目也罷,我們追求的是保證質量和進度的前提下,企業利潤的最大化,我們需要利用最少的資源完成更多的事情,這就需要我們管理者協調使用內部資源,使整個項目運行利益最大化。
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好,我們xx商場能選為文明誠信商戶,我感到萬分榮幸,我深知這是xx集團領導及商貿領導對我商場的信任,也是對我員工的一種肯定。在這里,首先向各位領導和同事表示感謝。
根據商貿公司的要求我們商場制定了完善的規章制度和獎罰制度。為了響應商貿公司的要求,我們對服務員禮儀形象和迎賓服務都做了培訓和指導。同時為了更好的控制上班期間使用手機情況,每個柜臺均配備了座機電話和對講機。
作為一名xx人,我深知xx形象的重要性,所以會把做好xx人的思想灌輸到每一位員工心中。在以后的工作中我將及時與商貿公司領導溝通,以便改進我們的日常工作,帶領我們員工做的更好。
最后祝大家工作順利!
安全員聘用合同范文一
甲方(聘用單位):
乙方(受聘人):
甲乙雙方根據國家和本市有關法規、規定,按照自愿、平等、協商一致的原則,簽訂本合同。
第一條 合同期限
1、合同有效期:自 ____年__月__日至 ____年__月___日止(其中 年 月 日至 年 月 日為見習期,試用期),合同期滿聘用關系自然終止。
2、聘用合同期滿前一個月,經雙方協商同意,可以續訂聘用合同。
3、簽訂聘用合同的期限,不得超過國家規定的退離休時間,國家和本市另有規定可以延長(推遲)退休年齡(時間)的,可在乙方達到法定離退休年齡時,再根據規定條件,續訂聘用合同。
4、本合同期滿后,任何一方認為不再續訂聘用合同的,應在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條 工作崗位
1、甲方根據工作任務需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同,明確乙方的具體工作崗位及職責。
2、甲方根據工作需要及乙方的業務、工作能力和表現,可以調整乙方的工作崗位,重新簽訂崗位聘任合同。
第三條 工作條件和勞動保護
1、甲方實行每周工作40小時,每天工作8小時的工作制度。
2、甲方為乙方提供符合國家規定的安全衛生的工作環境,保證乙方的人身安全及人體不受危害的環境條件下工作。
3、甲方根據乙方工作崗位的實際情況,按國家有關規定向乙方提供必要的勞動保護用品。
4、甲方可根據工作需要組織乙方參加必要的業務知識培訓。
第四條 工作報酬
1、根據國家、市府和單位的有關規定,乙方的工作崗位,甲方按月支付乙方工資為 元人民幣。
2、甲方根據國家、市府和單位的有關規定,調整乙方的工資。
3、乙方享受規定的福利待遇。
4、乙方享受國家規定的法定節假日、寒暑假、探親假、婚假、計劃生育等假期。
5、甲方按期為乙方繳付養老保險金、待業保險金和其它社會保險金。
第五條 工作紀律、獎勵和懲處
1、乙方應遵守國家的法律、法規。
2、乙方應遵守甲方規定的各項規章制度和勞動紀律,自覺服從甲方的管理、教育。
3、甲方按市府和單位有關規定,依照乙方的工作實績、貢獻大小給予獎勵。
4、乙方如違反甲方的規章制度、勞動紀律,甲方按市府和單位的有關規定經予處罰。
第六條 聘用合同的變更、終止和解除
1、聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規定的義務,任何一方不得擅自變更合同。確需變更時,雙方應協商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的,原合同繼續有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時,聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前,經雙方協商同意,可以續訂聘用合同。
3、甲方單位被撤消,聘用合同自行終止。
4、經聘用合同雙方當事人協商一致,聘用合同可以解除。
5、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。
(1)在試用期內被證明不符合聘用條件的;
(2)嚴重違反工作紀律或聘用單位規章制度的;
(3)故意不完成工作任務,給公司造成嚴重損失的;
(4)嚴重失職,營私舞弊,對甲方單位利益造成重大損害的;
(5)被依法追究刑事責任的。
6. 有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但應提前三十天以書面形式通知受聘人。
(1)乙方患病或非因工負傷醫療期滿后,不能從事原工作,也不愿從事甲方另行安排適當工作的。
(2)乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使已簽訂的聘用合同無法履行,經當事人協商不能就變更聘用合同達成協議的;
(4)乙方不履行聘用合同的。
7. 有下列情形之一的,甲方不能終止或解除聘用合同
(1)乙方患病或負傷在規定的醫療期內的(符合《實施意見》第三條第5款規定者除外);
(2)女職工在孕期、產期、哺乳期內的(符合《實施意見》第三條第5款規定者除外);
(3)法律、法規規定的其他情形。
8. 有下列情形之一的,乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。
(1)在試用期內的;
(2)甲方未按照聘用合同約定支付工作報酬或者提供工作條件的。
9. 乙方要求解除聘用合同,應當提前三十天以書面形式通知甲方。
第七條 違反和解除聘用合同的經濟補償
1、經聘用合同當事人協商一致,由甲方解除聘用合同的(不包括在見習期),甲方應根據乙方在本單位工作年限,每滿一年發給相當于一個月工資的經濟補償,最多不超過十二個月。
2、乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作,由甲方解除聘用合同的,甲方應按其在本單位工作年限,工作時間每滿一年,發給相當于一個月工資的經濟補償金,最多不超過十二個月。
3、聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使已簽訂的合同無法履行,經當事人協商不能就變更合同達成協議,由甲方解除聘用合同的,甲方按受聘人員在本單位工作年限,工作時間每滿一年發給相當一個月工資的經濟補償金。
4、甲方單位被撤銷的,甲方應在被撤銷前按乙方在本單位工作年限支付經濟補償金。工作時間每滿一年,發給相當一個月工資的經濟補償金。(經濟補償金的工資計算數為乙方被解除聘用合同的上一年月平均工資)。
5、聘用合同履行期間,乙方要求解除聘用合同的,應按不滿聘用合同規定的期限,支付當月基本工資作為的違約金給甲方。
6、 乙方因用人單位未按照聘用合同的約定支付工作報酬而通知甲方解除聘用合同的,甲方應按合同約定結算并解除聘用合同的同時支付欠發的工作報酬。
第八條 其它事項
1、甲乙雙方因實施聘用合同發生人事爭議,按法律規定,先申請仲裁,對仲裁裁決不服,可向人民法院提起訴訟。
2、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,經甲、乙雙方簽字后生效。
3、本合同條款如與國家法律、法規相抵觸時,以國家法律、法規為準。
甲方(蓋章) 乙方(簽字)
代表(簽字)
簽約時間: 年 月 日 簽約時間: 年 月 日
安全員聘用合同范文二
聘用單位:重慶市渝中區第九建筑工程公司
北區海爾路油毛氈片區雨污水管網改建工程項目部
(以下簡稱甲方)
被聘用人:葉俊梅 (以下簡稱乙方) 因甲方承建重慶市江北區海爾路油毛氈片區雨污水管網改建工程施工需要,為了加強施工技術力量,決定聘用乙方為該工程安全員,為了明確雙方在今后工作中的權、責、利關系,經協商一致,具體訂立以下合同條款:
一、工程名稱:重慶市江北區海爾路油毛氈片區雨污水管網改建工程
二、工程地點:江北區海爾路油毛氈片區
三、乙方工作崗位職責范圍:
1、在項目負責人領導下,負責檢查、監督實施施工組織設計中的安全措施,并負責向作業班組進行安全技術交底。
2、檢查施工現場安全防護措施、地下管道、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規范和標準。如發現施工現場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的,提出處理意見,報項目負責人處理。
3、正確填報施工現場安全措施檢查情況和安全生產報表,定期提出安全生產的情況分析報告和意見。
4、處理一般性的安全事故。
5、按照規定進行工傷事故的登記,統計和分析工作。
四、聘用期限:自合同簽訂之日起至本工程竣工之日合同終止。
五、工資待遇:經雙方協商一致,乙方實行月工資,每月4000元人民幣,不足一月按月工資/天數計算。工資包括各項福利待遇。乙方可在工程期間預支生活費,不超過每月工資的百分之三十。
工資的發放時間是每月1日至5日,若發放日適逢周末或節假日,則順延至假期結束。
六、違約責任:
1、甲方認定乙方管理技術等原因不能滿足施工要求的,需7日前提前通知乙方,工資按4000元每月結算。
2、乙方若因個人原因不能順利施工至工程完工,需提前7日通知甲方,工資按元每月結算
七、考勤制度:乙方每月出勤率應達到二十天以上,每天出勤時間不少于八小時,否則,每月出勤率少于二十天和每天少于八小時時,建設單位所進行的處罰由乙方承擔。
七、乙方在工作中,應自行解決膳宿問題,若有事需向甲方請假,不得擅自離崗。
八、乙方做好自身安全工作,否則,發生一切大小事故時,其一切責任自負。
九、乙方在工作中,不得違反甲方和建設單位對本工程的有關規定,否則,甲方有權處理。
八、其他條款:
1、乙方在工作中,應服從甲方組織安排,不得擅自對本工程施工中的工序和項目進行更改,否則,所造成的經濟損失由乙方負責。
2、自雙方簽訂本聘書之日起,在未取得甲方同意時,乙方不得單方解聘,否則,建設單位因乙方的自身原因所造成的處罰由乙方負承擔。
以上條款,雙方必須遵守執行,本合同壹式兩份,甲乙雙方各執一份,
本合同自雙方簽字之日起生效,待本工程竣工后失效。
甲 方:重慶市渝中區第九建筑工程公司
江北區海爾路油毛氈片區雨污水管網改建工程項目部
簽 約 人(簽字): 乙 方(簽字):
身份證號: 身份證號:
聯系方式: 聯系方式:
年 月 日 年 月 日
安全員聘用合同范文三
甲方: 江蘇南通六建建設集團郎溪蘇果項目部
乙方:甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規章制度,按照自愿、平等、誠實、信用的原則,雙方經友好協商,自愿簽訂本合同:
一、合同期限:
自 年 月 日起至工程結束。
二、崗位職務及工作內容:
1、乙方從事擔任(職務)
2、乙方應按公司管理制度和各職能部門的管理細則及項目部《管理目標分解責任書》中規定的工作范圍內容、公司制定的相關崗位工作內容、會議紀要等文件中安排的工作任務,按時保質保量完成。
3、領導臨時安排的其他工作任務。
三、工資發放:
每月月底發放 元生活費,余下的工資春節前結清。
四、崗位職責:
1、貫徹執行國家地方、行業及企業的各項規章制度,制定專項安全施工方案,并監督實施。
2、負責進入現場人員的安全教育和特種作業人員的考核。
3、編制安保計劃、安全檢驗計劃,參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
4、經常深入現場檢查、監督各項安全規定的落實,清除事故隱患,分析安全動態,不斷改進安全管理的安全技術措施。
5、正確行使安全否決權,做到獎罰分明、處事公正。
五、工作考核:
六、獎罰制度:
指標獎勵發放:依據公司和項目部簽訂的經濟指標、公司各職能部門制定的對項目部管理檢查考評獎罰辦法中規定的獎罰額度(獎罰額度5000元~30000元),由項目經理報審,經公司審核,在主體工程竣工及項目驗收交工后發放。
七、試用期:
試用期為3個月,試用期內達不到公司考核要求的,隨時解除合同,試用期間工資按約定發放。試用合格,試用期工資按雙方約定工資發放。
八、工資
1、乙方工資元/月(稅后),工資已包括社保費用、法定假日雙休日及臨時加班工資等其它費用。按實際出勤天數發放工資,病事假無工資。節假日及休假由項目經理統一安排。停工期間,由公司統一安排,不服從公司安排的不發放工資。
2、住宿:甲方免費提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐:甲方食堂按一定標準提供飯菜,如想提高膳食標準和營養配餐費用自理,在規定用餐時間不到食堂用餐者,用餐自己負責。
九、勞動紀律
1、乙方應嚴格遵守國家法律和公司制定的所有規章制度及規定,嚴格遵守公司的勞動紀律,自覺服從公司的管理和教育,做到遵紀守法、服從領導、尊重同事、團結友愛、敬崗愛業、樹立團隊精神。
2、乙方應遵守職業道德,保守公司的商業機密,不營私舞弊,自覺維護公司的利益。
3、乙方如違反甲方的規章制度、勞動紀律,甲方按公司的有關規定給予處罰。
4、乙方違反本合同勞動紀律及甲方公司規章制度的有關規定,甲方可給予其相應的紀律處分,直至解除合同和追究其相應的經濟及法律責任。
十、聘用合同的變更、解除、終止和續簽
1、視乙方工作任務完成的情況,在合同期內甲方需對乙方升、降職的,雙方應另行簽訂合同,本合同自然終止。
2、乙方有以下情形之一的,甲方可解除本合同:
(1)試用期內不合格;
(2)違反本合同有關規定的;
(3)工作失職、營私舞弊,對甲方利益造成損害的;
(4)被追究刑事責任的;
(5)乙方不能勝任工作。
3、本合同期限屆滿,合同終止。雙方經協商同意,可續訂聘用合同,但須一方提前30天提出續訂意向。
十一、違約及其他
1、甲乙雙方合同簽訂,試用期滿正式合作后,雙方都不得違約,違約方承擔以下責任:
(1)甲方應認真履行合同,按合同規定發放乙方工資及完成各項指標所得獎勵。
(2)在合同履行期間,乙方有特殊原因,不能繼續工作,經甲方同意,乙方移交完手續后沒有其它遺留問題或糾紛,甲方按約定的工資金額及出勤天數全額支付乙方工資。
(3)在合同履行期間,乙方中間有事不能繼續工作,不辦理移交手續,甲方拒發乙方應得工資。
(4)乙方應認真按合同規定完成工作任務,如有違規違約被甲方辭退解除合同的甲方拒發乙方余額工資。
(5)合同發生糾紛,雙方協商解決,解決不成可向有管轄權的人民法院訴訟解決。
2、本合同一式三份,甲乙雙方各執一份,甲方財務一份,雙方簽字蓋章生效。
3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向,否則即為違約。
甲方:(章) 乙方(簽字):
身份證號碼:
公司今天召開這次安全生產會議,即是對06年工作的全面總結,也是對07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門、各單位回去以后認真學習貫徹執行。回顧過去的一年,我們取得了不錯的成績。展望嶄新的今年,我堅信,在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實現今年的安全生產目標,把今年安全生產工作做得更好。借此機會,結合公司的實際情況,談幾點意見:
一、要充分認識制度化建設的必要性
制度化管理是實現企業安全生產長治久安的關鍵環節,進一步加強安全生產的制度化建設勢在必行。要繼續落實公司業已制定的安全生產方面的規程、制度及標準,深入抓好《安全生產管理制度匯編》等所規定的各項規章制度的貫徹執行,嚴格用制度統一大家的認識,統一大家的意志,統一大家的行為;要繼續完善公司安全管理的規章制度,根據管理體制變化、生產實踐變化、客觀環境變化等情況,及時修改和調整有關的安全規程制度,做到早制定早執行,生產管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中,要注意積極吸取先進的管理理念和管理經驗。
二、要正確處理好改革與安全的關系
要以高度負責的精神抓好輔業體制改革過程中的安全生產工作,保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產的特點,研究影響安全生產的各種因素,并積極提出切實的對策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的,關鍵是如何引導和把握。改革到位之前,要堅持現行的規章制度不變;改革實施過程中,要保持安全生產的整體穩定性;對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關系。任何時候我們都必須堅持以經濟效益為中心、以安全生產為基礎的工作方針不動搖。經濟效益必須建立在安全生產的基礎上,不能單純為了追求經濟效益而損害安全生產;相反,只有夯實安全生產基礎,經濟效益才有可能實現。
三、要加強安全生產業績考核
安全生產工作既要落實責任制,也要加強考核;既要有壓力,也要有動力;既要增加責任心,更要調動積極性,激發創造性。要按照層次分明、權責明確、程序嚴密的責任管理體系要求,繼續將安全生產工作重心下移,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,引起各部門、各單位負責人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產管理臺賬,細化、量化考核標準,將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續完善安全生產監管機制,無論機構、人員怎么變,必須確保專兼職安監隊伍不減;要充分分析構成安全工作的影響因素,科學安排各項工作,消除、預防、避免事故發生。
四、要強化對員工的教育培訓和管理
我們要看到,員工素質的提高對保持安全生產的穩定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度,抓好職業道德和職業素養的培訓,重點強化業務技能的培訓。同時,要堅持從嚴治企的原則,嚴格管理,嚴肅紀律,獎罰分明。對于在安全生產和優質服務工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者,要嚴肅處理。