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      電話營銷總結

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      電話營銷總結

      電話營銷總結范文第1篇

      市公司20*年營銷工作會剛剛落下帷幕不久,我們就召開公司市場營銷工作會議,主要目的是總結公司20*年營銷工作成績和經驗,部署20*年工作任務和工作重點,動員公司營銷戰線全體干部員工,為確保順利完成公司年度營銷工作目標任務而努力奮斗。在與會代表的共同努力下,會議圓滿地完成了各項議程,即將結束。按照會議安排,下面進行會議總結。

      一、會議的基本情況

      這次會議是深入學習貫徹落實市公司20*年營銷工作會議精神,總結成績,分析形勢,研究部署公司20*年電力營銷工作的一次重要會議,會議開得很及時,短暫而高效。剛才,王總的報告總結了20*年營銷工作取得的主要成績、深入分析了當前營銷工作面臨的形勢,明確提出了20*年營銷工作的思路,對*年的主要工作進行了安排。市公司領導也作了重要講話,對我們的工作提出了希望和要求。相關單位和科室作了專題發言,對20*年工作要點作了說明。會議還表彰了20*年度營銷工作先進單位和個人;各基層單位也都簽訂了營銷目標責任書。會議的成功召開,對于我們全面落實市公司營銷工作會議精神,實現公司年度經營目標,保證和促進企業的改革、發展、穩定和各項目標任務的完成,必將產生積極的作用。

      二、會議的主要收獲

      (一)總結了成績,堅定了信心。

      20*年公司營銷戰線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標,克難奮進,團結拼搏,使得公司的各項營銷指標得到了優化和提升,營銷工作呈現又快又好的發展態勢。營銷指標再創歷史新高,經營質效取得一定進步,營銷精細化管理全面展開,營銷基礎管理進一步加強,各項重點工作穩步推進,優質服務明顯改善。這些成績的取得離不開各級領導的關心和支持,更是營銷戰線廣大干部職工辛勤勞動的結果。這些成績的取得為確保**區經濟社會發展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻,同時也堅定了我們搞好20*年營銷工作的信心。

      (二)認清了形勢,提高了認識。

      會議充分肯定了20*年營銷工作的成績,在全面總結工作經驗的同時,還認真分析了當前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標壓力較大。二是營銷基礎管理有待進一步加強。三是營銷隊伍整體素質還有待提高。報告對當前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時,更清醒地認識到當前營銷工作中存在的困難和問題,增強了全體干部職工在20*年搞好營銷工作的緊迫感和責任感。

      (三)明確了目標,指明了方向。

      針對當前面臨的形勢和任務,王總的報告明確了20*年營銷工作思路,提出了當前和今后一個時期營銷工作的目標,即認真貫徹落實市公司營銷會議和公司20*年工作會議精神,以營銷精益化管理為主線,通過抓基礎管理、抓過程管理、抓規范管理,促進效益提升,深入推進營銷基礎管理和營銷標準化管理工作,不斷提高營銷管理和優質服務水平,創營銷優良業績,全面完成20*年的營銷工作目標任務。在報告中王總對下一步工作重點作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對于促進公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義,為今后的營銷工作的開展指明了方向。

      (四)布置了措施,突出了重點。

      王總的報告,緊緊圍繞公司“12331”年度總體工作目標,提出了20*年營銷工作的總體工作思路,確定了20*年營銷工作將以精益化管理為主線,著力于抓基礎、抓過程、抓規范,重點搞好十項工作:即加大增供擴銷力度,確保電量的穩步增長;嚴格執行電價政策,確保均價合理上揚;加強電費回收風險控制,切實保障經營成果;突出線損管理工作,努力實現降損增效;加強營銷分析和考核,促進營銷指標全面完成;推行營銷精益化管理,提升營銷整體管理水平;加強營銷基礎管理,提高營銷工作質效;推進營銷標準化管理,全面規范營銷作業;創新優質服務舉措,樹立企業良好形象;加強營銷隊伍建設,提高員工綜合素質。十項新措施的提出使得我們20*年的營銷工作思路更清晰,重點更加突出,實際工作中更具可操作性,這對于公司*年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。

      三、貫徹落實會議精神的幾點意見

      今年的營銷工作任務艱巨,責任重大。在以后的工作,我們營銷戰線的干部職工,要以嶄新的精神風貌,過硬的工作作風,頑強的拼搏精神,扎扎實實抓好各項工作的管理。

      (一)貫徹會議精神。當前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業務水平有待提高,會后各單位要認真組織員工學習會議報告和下發的十五個管理辦法和制度,對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實際工作中去。要結合會議精神,大力開展各類營銷培訓及競賽活動,在培訓及活動的形式、實效上下功夫,力爭在員工開拓意識和業務技能上有較大的提高。

      (二)抓好過程管理。各單位要認真貫徹此次會議精神,圍繞企業管理創新工作,按照營銷工作*年重點安排,對照此次下發的15個制度和辦法,加快對失效、過期制度和辦法的清理,加快對突出、急需解決問題的整改進度;要進一步理順明確上下、左右、內外的工作關系,完善工作機制,強化工作流程的執行;要加快抄核收等控管體系建設進度,合理調整營銷系統管理權限;要進一步加強內稽外查力度,強化問題閉環管理,實現對營銷行為的全過程監管。

      (三)規范營業行為。要大力推行制度管人、標準管事的理念,嚴格執行下發的十五個制度和辦法,進一步規范營業行為,強化內部協調,完善內部流程的傳遞手續,抓好關鍵環節的控制點,抓好管理和執行的協調配合;要建立和完善營銷工作質量評價體系,制定工作行為量化標準;要積極探索有效的考核模式,加大對營銷工作

      質量的考核力度,用制度和標準來規范營銷行為,用指標來考核工作質量;要加大考核結果的兌現力度,通過經濟手段來引導員工進一步規范工作行為,提高服務質量。

      電話營銷總結范文第2篇

      為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

      一、 對銷售工作的認識:

      1、 不斷學習行業知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業的專業性;

      2、 先友后單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

      3、 調整心態,進一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

      4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;

      二、 對銷售工作的提高:

      1、 制定工作日程表;(見附表)

      2、 一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

      3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

      4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:

      5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

      6、 對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

      7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;

      8、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

      1、 江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

      2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;

      3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

      4、 山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

      5、 河南市政管理處的姚科長;

      以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

      工作日程表 (附表)

      日工作主要三件事:

      挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶。

      三、 重要客戶跟蹤:

      上午:8:30-11:00

      8:30-9:00:

      對當日工作事項做出書面計劃;

      9:00-11:30:

      對客戶進行電話銷售;

      11:30-12:00:

      1、總結電話營銷工作情況;

      2、對電話營銷中的相關特殊事務進行書面記錄;

      下午:13:00-17:30

      13:-14:45

      1、 繼續總結上午電話銷售中存在的問題;

      2、 對電話銷售中遇到的特殊事件作出應急方案并做好記錄;

      3、 檢討工作、檢討自己、不斷完善工作,提高工作效率及自身能力和素質;

      14:45-16:45:

      對客戶進行電話銷售;

      電話營銷總結范文第3篇

      當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。回首這一年,為了能夠勝任理財客戶經理這個崗位,我不斷學習、不斷總結、不斷提高和完善自己,以下是我這一年來的工作總結。

      一、各項任務指標、學習和工作情況

      1、任務指標:

      基金

      個人任務指標萬,完成萬,完成率241%。

      理財產品

      個人任務指標萬,完成萬,完成率226%。

      理財客戶

      新增戶,完成111%。

      貴金屬

      任務指標萬,銷售萬,完成率115%。

      白金卡

      任務指標張,完成張,完成率130%。

      貸記卡

      個人任務指標張,完成張,完成率206%。

      2、學習上:

      2012年8月通過了cfp(國際金融理財師)考試,目前已經具備了afp、cfp、保險、基金、等從業資格。

      3、工作上:

      1)、積極營銷新客戶

      有一次,一個客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件,我按經驗推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷,在通過幾次接觸后,得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,目前已經走了幾家銀行,我主動向其介紹了我行的網上銀行匯款方便、快捷、而且優惠。后來我為其辦理了vip卡,客戶從外地匯過來xxx萬元。

      2)、細心維護老客戶

      定期給老客戶打電話,介紹我行新產品,把合適的產品賣給合適的客戶。一個老客戶,不愿意進行風險投資,即使是低風險的理財產品也不愿意買,就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好收藏,我以此為切入點,向其推薦貴金屬,該客戶對此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買了xxx多萬元的貴金屬,為我行增加了xxx萬多元的中間業務手續費。

      3)、耐心解答客戶問題

      經常會有客戶向我咨詢基金方面的問題,每個客戶我都進行詳細講解。在遇到股市大幅波動時,客戶的電話隨時都有可能打進來,所以我基本保持24小時開機。記得有一次,周末我在家接到一個客戶的電話,在我解答完之后,該客戶說還是你們單位有責任心,剛才給某銀行客戶經理打電話一直不接。做理財經理將近三年了,雖然談不上什么經驗,但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。

      4)

      協助行領導積極營銷

      >在做好本崗的同時,協助行領導營銷了xxx、xxx、xxx和xxx單位的的電子結算業務。

      二、工作中存在的不足:

      1、

      部分大客戶資料信息不全,無法進行全面有效維護,維護率需要進一步提高。

      2、

      營銷力度有待提高。

      三、2011年的工作打算:

      1、

      業務方面:對理財業務進行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統,重點開發大客戶,提高大客戶對我行的忠誠度。

      2、

      電話營銷總結范文第4篇

      【關鍵詞】電話營銷 銷售渠道 壽險業

      1 我國壽險業電話營銷發展現狀

      1.1 壽險業電話營銷發展現狀

      在眾多的新型銷售渠道中電話營銷是最受保險公司青睞的渠道之一,根據不完全統計,目前為止國內外已經有60多家壽險公司在著手或者已經建立了自己的電話營銷渠道或電銷中心。雖然我國的壽險業電話銷售渠道起步晚,但是隨著科學技術和電子商務的發展,保險電話營銷也得到進一步發展,每年的電銷渠道的保費規模都在擴增,電話營銷開辟了壽險業銷售新途徑。

      1.2 影響壽險業電話銷售的因素

      (1)先進的系統技術支持:保險電話銷售技術支持除需要硬件設備外,還必須要有一套功能強大,方便操作,便于管理的電話銷售軟件系統。這套軟件應用的是一種訊呼技術,該系統可以批量導入和撥號,自動識別忙音,錯誤的號碼,可以記錄監聽,三方通話,完成營銷日志,方便電話營銷人員在短時間內查詢保險知識、保險條款。

      (2)電銷坐席人員的能力:這種能力包括良好的表達溝通能力,接觸客戶,與客戶商談,對產品了如指掌,對于客戶的疑問解答應對自如,與客戶做良好的交流溝通,為客戶提供適合的保險產品方案。在此過程中,電銷坐席人員運用各種技巧激發客戶的需求,態度誠懇地為客戶做好規劃,激發客戶購買欲望。

      (3)客戶的保險需求與能力:從客戶購買需求與保險意識角度、經濟能力三個方面分析。第一,客戶對保險的需求。由于各種原因,部分人還是對保險有抵觸情緒,其實每個人都需要保險來做保護,防患于未然。第二,客戶的保險意識的培養。只有有保險意識的人才會接受電銷方式的保險產品介紹。第三,客戶的經濟能力。客戶的對保險的購買欲望是可以激發的,但是客戶的購買經濟能力確實不容忽視的因素,不能因為購買保險而影響日常生活。

      (4)我國保險行業的政策支持,監管機構的執行到位:我國的壽險行業的發展離不開中國保監會和中國保險行業協會的監督管理,通過行政立法、行業法規等手段從宏觀上約束保險公司和消費者的行為。

      2 我國壽險業電話營銷渠道存在的優勢及面臨的挑戰

      2.1 壽險業電銷渠道的優勢

      (1)成本低,效率高,覆蓋面廣:與傳統壽險銷售渠道比較,電話營銷渠道通過電話與客戶交流溝通,壽險公司只需要支付電銷的成本費用,無需經紀人開展業務,省去了中間環節,降低了經營成本。對于保險公司來說,電銷渠道通過結合現代通訊技術,客戶資源數據庫管理,信息傳遞主動、直接、有效,所以營銷效率很高。另外,電銷渠道拜訪量空前巨大,月均接觸客戶是傳統方式的幾十倍,覆蓋面廣,迅速占領壽險市場。

      (2)全程錄音監控,便于監管:保險電話銷售的全過程都有錄音監控,語言基本統一,杜絕誤導客戶,降低了保險公司的經營風險,同時保護了消費者的合法權益,做到了透明銷售。

      (3)電銷坐席人員穩定,素質高:電話營銷員一般啟用的都是公司的內勤人員,跟傳統個險業務人員相比,電話營銷坐席歸屬感強,工作相對穩定,人員素質普遍高,大多擁有大專以上文憑,從業人員趨于年輕化。

      2.2 壽險業電銷面臨的挑戰

      我國壽險業電話營銷渠道存在一些問題,主要包括以下幾個方面:第一,從客戶信任角度講:電話騷擾,對錄音可靠性質疑。第二,從電銷坐席角度講:優秀銷售人才缺失。第三,從壽險公司角度講:產品單一,后續服務跟不上,售后服務質量不達標。第四,缺乏完善的信用制度體系和相關行政法律法規體系,存在政策性風險。

      3 我國壽險業電話營銷渠道發展建議

      根據我國壽險業發展現狀,并針對我國壽險業電銷渠道出現的問題,提出相應的解決問題的思路,采取相應的對策發展保險電話營銷。

      (1)電銷中心采取相應措施杜絕擾民現象:針對電話騷擾嚴重問題,系統可以設置黑名單,凡是特別排斥電話銷售或者語言無法溝通的客戶一般放入黑名單庫,長時間內不接觸。也可以在初期采用外包的模式,保證電話呼出的合法性。在積累了一定的經驗以后,嘗試建立自己的呼叫中心進行規模運營。

      (2)培養壽險業電話營銷領域的銷售精英:從培訓、待遇、晉升空間、發展前景三個方面來培養銷售精英,留住電銷人才,組建專業的銷售管理團隊。任何一項專業技能都必須經過公司內部培訓,電銷也不例外,只有擁有了更加專業的銷售精英才是必備了一把通向電銷之門的鑰匙。

      (3)優化產品結構,產品屬性與價格:電銷的產品應該涵蓋健康醫療保障型保險、意外傷害型保險、定期壽險和生死兩全型保險等多種類型,做到產品結構化,滿足客戶不同需求。投保手續簡單,審核快,無需體檢。另外,價格也是客戶最為關心的方面,保險電話銷售的產品必須價格低廉,具備一定的市場競爭力。

      (4)跟進后續服務與流程,重視售后服務質量:對于電銷坐席來講,線上成交以后,要做電話回訪,定期聯系客戶,做老客戶維護。否則會出現比較高的猶豫期內退保的情況,如果退保,電銷坐席的銷售提成會因為退保而返還,這也直接與電銷坐席的業績掛鉤。保險公司要對售后服務水平和服務質量進行監督管理。

      (5)建立健全相關行政法律法規體系,建立信用評價體系:就目前而言,我國壽險業電話營銷處于萌芽期,相關的法律法規制度存在出現問題解決問題的局面,不能更好地預測未來風險,制度體系應該進一步加強。其次,我國的社會信用體系尚不健全,人與人之間缺乏信任感,尤其是陌生人之間,而保險電話營銷就是陌生人之間的交流溝通。所以壽險業電話營銷渠道的快速發展離不開完善的信用制度體系。

      4 結語

      隨著電話營銷在壽險行業的應用與發展,國家對保險知識的宣傳普及,國民對保險的認知度會越來越高,與任何新事物發展規律一樣,保險電話銷售也要經歷一個從無序競爭到逐漸發展成熟規范,再到形成一定的品牌認同的發展過程。我們要不斷地探索創新,總結經驗,讓我國的壽險電話營銷之路走的更遠。

      參考文獻:

      [1]馬捷.有效發展保險電話營銷模式[J].理論月刊,2008.

      電話營銷總結范文第5篇

      在為期一個月的實習,我被分配到江門市炮臺營業中心政企客戶部工作。我的主要工作是:市場調查、主動營銷、積分兌換、相關資料的收集與整理等等。這些工作看起來好像和我的專業(電子信息工程)不太對口,但是我覺得這是一個很好的鍛煉機會,從另外一個角度看,做市場營銷其實也是在營銷自己,營銷自己的理念,真心的與廣大客戶交流,多了解客戶的需求,學會站在客戶的角度看問題、思考問題、解決問題等等,這些東西不僅僅市場營銷專業的人要學,其他專業的人也要學。

      實習的一、二周,主要工作是市場調查。市場調查顧名思義就是收集客戶的需求、意見、電信業務和產品在各地區的市場份額等等。在這兩周時間內,不管刮風下雨、還是大熱天氣我們都要按時出去收集資料、用心聆聽客戶的心聲、為客戶提供優質服務。這一系列的工作看起來會讓人覺得很累、很繁瑣,但只要用心做,也能學到很多東西。因為這些工作涉及如何跟客戶交流、如何建立與客戶之間的信賴感、如何快速反應解決客戶面臨的問題、如何在短短時間內收集關鍵、有效的客戶信息等等,這些都需要我們具備一定的能力才可以做好。我記得剛開始做市場調查工作也遇到被客戶拒接的情況,但是只要不放棄、好好總結總會成功的。在那段調查期間,我經常看很多關于營銷方面的書籍、視頻,不斷的總結經驗,結果后面的調查工作變得越來越順利,自身壓力也沒那么大了,更高興的是,我還跟許多政企老板交上了朋友。

      總的來說,調查工作更多的讓我學會了如何跟別人打交道、如何建立與客戶之間的信任、學會了換位思考等等。

      實習的三、四周,主要工作是主動營銷、積分兌換等工作。這幾項工作幾乎都與打電話有關,意思就是透過電話跟客戶交流來達成營銷的目的。我印象最深的是一天平均打五六十個電話,每天對著話筒不停的重復一段可以倒背如流的話,還要用真誠的態度、耐心的和客戶交流。其實電話營銷也是一門博大的學問,很多企業都希望能夠以較低的成本,帶來更多的客戶,創造更高的價值,電話營銷作為一種低成本、高回報的營銷手段,迎合了廣大企業的需求,但是要搞好電話營銷也是一件不容易的事情。

      以下我想說一下我參加這個電話營銷工作的一些體會:

      一、打電話前要先對客戶有個基本的了解。就從中國電信這個平臺出發,我們要了解客戶的背景、電信業務、產品的消費情況、客戶企店鋪的經營范圍和性質、電信產品的消費框架等等,這樣你就會有更多的話題跟他談,當你有機會跟他談,成交的幾率和比例一定會大幅度提升。

      二、了解基本信息后,就要對這些信息提取一兩個營銷的突破口,針對性的引導客戶把注意力投到我們的業務、產品上面去,提前設計好問題,設計好套餐、業務的介紹方法。我們在推銷產品過程中,經常遇到很多類似客戶嫌貴的情況,這時我們要秀出我們產品的價值,同時把他比較一個更貴的產品,客戶立刻覺得不是那么貴。要知道“嫌貴”是一個口頭禪。當客戶說我們產品在市場中最貴的時候,我記得我跟客戶說得最多的一句話是:“只有一流的產品,才能賣到這么好的價位”。

      三、推銷員一定要常常問問題,因為推銷員之所以會成功,是用問的,而不是說的;

      四、建立與客戶之間的信賴感。讓客戶喜歡你,他才會相信你,所以所有問題的關鍵是我們學會在短短的幾十秒通話中讓客戶喜歡你,我覺得讓客戶喜歡你的方法是以最大努力模仿客戶,跟他越接近越好。

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