施工組織設計的要點
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施工組織設計的要點范文第1篇
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：
一個好的施工組織設計是對工程項目管理起到綱領性指導作用的技術經濟文件。按照所起作用的不同施工組織設計可以分為兩類：一類是屬于設計文件的組成部分；另一類是屬于指導施工的技術經濟文件。這里主要談的是監理對施工階段施工單位編制的用于指導實施的施工組織設計的審核要點。首先要理解編制施工組織設計的重要意義和作用, 施工組織設計編制的好與不好可能直接影響工程項目管理的成敗。監理工程師首先要在開工前通過對施工組織設計的審核來評價施工準備工作的完成情況,并通過提出修改意見,達到事前控制的目的。因此,對施工組織設計的審核工作做得好,會在以后的監理工作中起到具有前瞻性的重要指導作用。
監理對施工組織設計審核的依據和程序：
審核施工組織設計的依據包括:工程項目的建設文件、現場和周邊環境條件、水文地質資料；有關工程建設的法律、法規；國家和地方頒發的施工驗收規范、質量檢驗評定標準和技術規程；工程建設合同；費用及工期定額等。
審核施工組織設計的程序為：1、通過閱讀文件列出存在的問題，調查了解實際情況；2、向承包單位提出審核意見,如有疑問與承包單位技術負責人進行討論；3、承包單位通過對有關問題進行分析,提出修改意見；4、監理根據承包人的修改意見審核批準該項目施工組織設計。
監理對施工組織設計審核的主要內容和方法：
監理工程師對施工組織設計的審核,首先要從工程項目管理的全局全過程考慮,抓主要矛盾和核心要素,對整體的施工部署、目標、方案和工藝標準，施工總進度計劃、機械、設備、材料和勞動力計劃以及施工現場總平面布置及相關保證措施等進行重點審查；同時對資源(勞動力、材料、構配件、機械設備與資金等)使用計劃、施工機械設備的規格數量、質量保證措施、安全生產和文明施工及環境保護措施等內容進行審核。
一個完整的施工組織設計應該包括：工程概況和施工條件，施工部署及主要施工方案；施工總進度計劃；各種資源需用計劃；施工總平面布置圖；主要施工技術措施、質量保證措施、安全技術措施、文明施工及環境保護措施以及相關程序和管理制度等。
施工單位報送監理審核的施工組織設計，首先要經過施工企業自審，編制、審核、審批人員簽字、企業蓋章后才能向監理單位報請審核，所以監理單位接到施工單位報送的施工組織設計后首先應審核的是施工企業簽字、蓋章是否完整有效，其中所謂是否有效是指簽字人員的資格是否符合要求，施工組織設計的審批是要求企業技術負責人簽字的。
接下來要審核施工組織設計的主要內容是否齊全,主要關鍵工序的施工方法和部署是否符合設計要求和現場實際情況，因為施工組織設計是對工程的施工進程、人力和機械設備需求和時間計劃的整體部署，以及對工程質量和安全保證措施的安排，同時對工程成本也會產生較大影響。因此在審核施工組織設計中主要施工方案和施工部署時，要認真結合設計要求和現場實際情況，才能夠提出合理的意見和建議，也能通過對施工方法和施工部署的審核判斷其中人力、機械設備的需求計劃以及工期安排和現場平面部署是否合理。對施工組織設計編制的最基本要求是：1、是否切實可行；2、是否滿足本工程的工期目標、質量目標和安全目標以及相關的保證措施是否合理；3、是否經濟合理。結合以上要求監理對施工組織設計的審核應將以下內容作為重點：
一、對施工總進度計劃的審核：施工組織設計中的施工總進度計劃是保證實現工期目標的總體時間計劃和對各種資源進場時間安排的重要依據。監理在審核施工總進度計劃時,首先要審核其總目標是否符合施工合同和總工期控制目標的要求,同時進一步審核進度計劃與施工方案的協調性和合理性。對施工總進度計劃的審核應從以下幾個方面作為審核重點：
1、施工總進度計劃的表示方法是否正確。施工總進度計劃一般要求采用橫道圖或網絡圖的表現形式,針對網絡圖要審核工序的邏輯關系是否正確,關鍵工作的表達是否正確等。有組織流水施工的應審核流水施工的各參數是否正確合理。
2、施工總進度計劃是否符合合同總工期的要求。本工程的施工總進度計劃目標與項目總進度計劃中的目標是否一致, 開工竣工日期是否滿足合同規定,是否考慮不可預見因素以及各里程碑節點目標與合同要求是否一致等。
3、計劃中的項目劃分是否合理,有無重項或漏項,是否充分考慮了準備工作時間,進度計劃的安排是否滿足連續、均衡施工的要求。
4、對規模較大、施工難度高、施工周期長,以及需先期配套使用或可供施工使用的項目是否先行安排施工等。
5、計劃內容是否符合施工方案中有關施工順序和施工流向的安排,對安排平行搭接、立體交叉施工的項目,要從施工工藝、質量與安全的要求方面判斷是否正確合理。
6、有無冬季雨季等特殊季節的施工保證措施。
7、工序的起止時間及持續時間是否正確合理,特別是特殊施工過程或關鍵工序的安排。
8、是否考慮了應有的技術與組織間歇時間,如混凝土澆注后的養護時間。
9、對實現工期目標的保證措施是否正確合理。
二、對各種資源需用計劃的審核：其中主要包括勞動力、材料、施工機具設備等資源的供應計劃能否保證施工進度計劃的實現,各種資源供應計劃是否均衡協調等。
三、對施工總平面布置的審核：施工總平面布置是安排和布署現場臨時設施、水、電管線、運輸道路、存放場地、施工機械布置等的基本依據,是實現有組織有計劃和順利施工的重要條件,是組織現場文明施工和加強現場管理的基礎。不同的施工階段,現場平面布置會有不同,施工總平面布置一般可分階段進行,審核的主要內容為：
1、施工總平面布置是否充分考慮整個建設項目施工的全局全過程；
2、在施工總平面圖上對施工用地范圍內生產和生活臨時設施、倉庫、堆場、臨時棄土堆土地點、加工場地、臨時給排水管線、供電線路、施工機械、運輸道路等是否進行了統籌安排、合理布置,并應有具置和尺寸等；
3、施工總平面布置是否與擬建工程的位置有沖突。
四、對質量保證措的審核：
1、對施工單位質量管理制度的審核主要包括對組織、人員資格和各級崗位職責是否齊全有效等；
2、對施工準備階段質量措施的審核主要是設計交底和圖紙會審等制度是否完善；
3、對原材料、構件、成品和半成品質量措施的審核主要是有關原材料取樣和試驗檢驗,各類試件制作和試驗制度是否完善等；
4、施工階段質量措施的主要審核內容包括：施工技術交底、施工日志、班組自檢、互檢和交接檢、隱蔽工程預檢、竣工驗收檢查等制度是否完善可行；對采用新工藝、新材料、新技術、新設備的要審核是否有技術鑒定書,技術措施是否合理等。
五、對安全、文明施工保證措施以及環境、職業健康保證措施的審核：
1、審核安全生產責任制體系、制度是否完善：包括組織、人員、職責、安全教育、安全交底、安全檢查、特殊工種人員的持證上崗制度是否落實,有無體現“誰管生產,誰管安全”的原則；
2、審核安全技術措施是否安全可行：對土石方爆破、水下、基坑、井下、腳手架等是否編制了有效的安全技術措施；
3、現場文明施工措施是否符合有關規定：包括對施工垃圾的處理以及環境保護的有關措施。
施工組織設計的要點范文第2篇
關鍵詞：火電廠；鍋爐；安裝工程；施工組織設計
中圖分類號： TM6 文獻標識碼：A
1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的基本組成分析
根據相關法律法規要求，火電廠鍋爐安裝施工組織設計應包括工程概況、編制依據及編制原則、施工總體部署和組織管理機構、關鍵部位施工方法、特殊季節施工方法及突發事件應對措施等幾大項內容，然后，根據具體工程的實際情況確定各分項及重點等。通過對火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計基本組成的了解與掌握，組織相關人員進行信息的收集、整理、辨別以及基礎內容的編制，在此基礎上，對鍋爐安裝技術要求、施工難點等進行科學評價與評測，以電廠鍋爐型號、特點以及安裝要點等為基礎確保火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制的科學性。從安裝施工組織設計針對性、適用性的考慮與分析入手，使火爐安裝工程施工組織設計能夠真正指導鍋爐安裝工作，確保安裝工程的順利開展。
2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制與執行
2.1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制
在現代電廠設備安裝工程施工組織設計文件現狀的調研與分析中發現，許多工程的鍋爐安裝工程施工組織設計編制工作存在諸多的不足。許多工程的施工組織設計都沒有針對工程的實際情況以及企業的實際情況進行編制，僅通過以往工程施工組織設計文件的簡單改編作為中標工程的文件。這樣的方式很難實現施工組織設計文件的真正職能，使火電廠鍋爐安裝中缺乏科學的施工組織設計文件指導，造成了一系列問題的發生。針對這樣的問題，在現代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制中應采用嚴謹的態度、科學的方法進行施工組織設計的編制，使施工組織設計能夠真正的指導電廠鍋爐安裝工作。
首先，根據技術文件對工程概況、技術要求等基礎信息進行整理。在此基礎上，以工程實際情況為基礎對基礎信息進行辨別與分析，通過基礎信息的甄別確保施工組織設計編制中所采用信息的真實性，促進火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制工作的開展。在確保工程基礎信息后，還應對鍋爐安裝的難點、技術管理難點等進行分析與評測，并根據工程施工進度要求、工程實際情況等選擇相應的配套設備以及人員結構。以此為基礎使施工組織設計的內容涵蓋鍋爐安裝工程中的各個環節，確保施工組織設計能夠真正指導鍋爐安裝工程的各項內容。
做好上述基礎工作外，還應對鍋爐安裝工程中可能發生的突發事件進行預測。從季節因素、人員因素以及施工過程中技術難點及技術事故等內容考慮，針對鍋爐型號以及安裝中可能發生的問題制定應急預案以備不時之需。按照電廠鍋爐安裝工程施工組織設計分類大項及小項內容進行內容的完善與擴充，確保施工組織設計的科學性及完整性。在此基礎上，運用現代施工管理理論對施工組織設計進行評價，針對評價結論中的不足之處進行完善，促進施工組織設計文件指導能力的提高，促進施工組織設計對施工管理工作的規范。
2.2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的有效執行
火電廠施工管理現狀調查報告指出，火電廠鍋爐安裝施工中施工組織設計的有效執行對施工安裝質量、施工經濟效益、施工安全等工作有著重要的影響。缺乏有效的執行將導致施工組織設計目標難以達成、導致鍋爐施工中問題的發生。因此，現代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計不僅僅是文件的科學編制，更需要有效的執行作為保障實現施工組織設計目標。
根據這一因素，在火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制與執行中，應根據施工組織設計需求制定嚴格的執行標準及執行體系。根據施工組織設計內容將施工組織設計中的各項工作內容落實到安裝工程的各個崗位職責中。通過崗位職責的明確、相關內容的明確使安裝施工管理中各崗位人員能夠切實執行施工組織設計內容，促進管理目標的實現。
2.3提高火電廠鍋爐安裝施工組織設計認識，促進相關工作的開展
作為電廠鍋爐安裝工程施工管理的綜合性文件，火電廠鍋爐安裝施工企業應提高對施工組織設計的認識。改變以往照本硬套難以實現施工組織設計適用性與針對性的問題，引入科學的施工組織設計編制理論。以針對性、適用性為中心開展鍋爐安裝施工組織設計編制工作，促進電廠鍋爐安裝工程施工組織設計工作的有效開展。總結以往施工組織設計編制、執行中的經驗與問題，運用現代施工組織設計編制適用性與針對性理論對鍋爐安裝施工中的內容、重點與難點等工作進行明確。通過提高施工組織設計認識使鍋爐安裝工程施工組織設計能夠真正指導施工管理工作，實現施工組織設計的根本目標。
3以火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計細化促進施工管理目標的實現
受我國傳統施工管理習慣影響，火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制、執行過程中粗放型管理問題仍然存在。雖然，近年來強化了精細化管理，但是許多企業的精細化管理并未落實到實處。根據火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計特點，施工企業應在鍋爐安裝工程施工組織設計中引入精細化管理理論。通過對施工組織設計內容的細化、執行的細化促進管理目標的有效實現。從工程招投標階段即開始精細化理論的引入，組織編制人員對具體內容進行細化、對難點要點等進行細化。在此基礎上對施工組織設計文件進行內容的擴展與補充，以鍋爐安裝管理需求為基礎完善施工組織設計文件的內容，促進施工組織設計指導職能的發揮。根據施工組織結構中的主要領導職責，以項目經理部為中心進行動態管理。通過動態管理模式對鍋爐安裝過程的質量、進度、成本、安全等相關問題實施有效管理，促進項目管理工作目標的實現。
結 語
綜上所述，現代火電廠安裝工程施工管理中，施工組織設計的編制與實施對鍋爐安裝質量、進度、經濟目標都有著重要的影響。針對施工組織設計對施工管理的影響，從施工組織設計編制的精細化管理入手強化施工組織設計的職能。以施工組織設計編制、執行等工作規范并指導鍋爐安裝工程施工管理工作，促進工程進度、質量、經濟目標的實現，促進安裝工程施工企業綜合市場競爭力的提高。
參考文獻
施工組織設計的要點范文第3篇
【關鍵詞】礦建工程；施工組織設計；運用
一、施工組織設計在礦建工程中的作用
當前，在部分礦建工程中，經常會出現施工質量缺陷、建設工程拖延、施工成本失控等問題，造成這些問題的重要原因之一在于施工企業忽視施工組織設計的編制，從而導致施工過程混亂無序。施工組織設計是對施工活動實施科學管理的指導性文件，在礦建工程項目管理中具有戰略部署和戰術安排的重要作用，具體表現在以下幾個方面：
1.1 有利于指導礦建工程的戰略部署
礦建工程的施工組織設計是以施工圖紙、設計文件、礦井建設法律法規為設計依據，在充分考慮擬建礦山礦井工程區域規劃、地形、水文、地質、氣象等人文環境條件，以及各種勘察設計資料、工程平面布置、物資運輸條件等施工現場情況的基礎上，結合施工企業生產能力和技術水平，以及建設單位對施工的總體要求而編制的具有指導性的總文件。施工組織設計是施工前對整個礦建工程施工所進行的戰略部署，內容覆蓋了施工進度計劃、資源使用計劃、技術選定方案等方面，進一步明確了礦建工程施工任務，能夠為解決施工問題提供宏觀指導。
1.2 有利于強化礦建工程項目的組織管理
施工組織設計能夠為礦建工程設計簡約高效的管理框架，明確項目管理層、技術指導層和施工層的崗位職責，強化所有員工的責任意識，使各層按照施工組織設計協調運作。施工組織設計還能夠處理好各施工單位、各工種、各項資源之間的關系，有效調節施工過程中原料、人員、設備、工藝、管理等方面的矛盾，從而有利于保障礦建工程施工活動的科學、高效開展。
1.3 有利于保證礦建工程施工進度
施工組織設計能夠對施工進度進行分解，并采取相應的保證措施，主要涉及人力資源、施工設備、物質運輸倉儲、材料采購、水電能源、專業技術、檢查考核、資金配置、加班值班等方方面面，以保證工程總進度計劃的順利完成。同時施工組織設計還指明了施工前期階段需要做好的準備工作，以及在施工過程中各項資源如何優化配置，有利于提高勞動生產率，縮短建設工期。
1.4 有利于保證礦建工程質量
在礦建工程中，施工質量不僅是整個施工過程的核心內容，而且也是業主與施工單位最為關心的問題之一。而施工組織設計則是確保礦建工程施工質量的關鍵之所在，其作用不容忽視。就施工組織設計而言，其中不僅涵蓋了礦建工程質量的控制原則、標準、保證措施，而且還包括相關的管理辦法及驗收制度等內容，它的編制一般采用的都是動態控制方法，主要依據是礦建施工單位質量管理體系的相關程序文件及質量手冊。它對礦建工程中危險性和專業性相對較強的項目，給出了指導性原則，并對質量全過程的監控提出了詳實、具體的要求，為礦建工程的整體質量提供了強有力的保障。
二、充分發揮施工組織設計作用的具體措施
2.1 提高施工組織設計的重視程度
礦建工程施工單位要將施工組織設計作為施工指南來貫徹執行，在施工過程中，嚴重按照施工組織設計明確的標準、流程和事項指導施工。礦建工程項目部要根據施工組織設計合理規劃和協調整個施工過程，妥善解決施工中遇到的問題。專業技術人員要在實際工作中總結施工經驗，不斷優化施工組織設計中的保障措施，確保施工組織設計充分發揮應有的作用，有效指導礦建工程按時保質完工。
2.2 明確施工組織設計要點
在礦建工程中，為進一步確保安全、質量、進度和成本，必須對施工組織設計要點加以明確。具體內容如下：其一，在施工安全方面，要對井下施工的“四防”予以優先考慮，即防突水、防瓦斯爆炸、防粉塵中毒、防巷道坍塌，并制定好相應的應急和救援措施。其二，在施工質量方面，要根據現代化礦井的標準要求，建設高質量的礦建工程，并在實際工程中，對施工組織設計進行不斷改進與完善，使其更好地為礦建施工服務。其三，在工程進度方面，要選擇較為先進的施工技術工藝和方法，優先選用自動化程度高的施工設備，盡可能減少人工的操作量，以達到提高生產效率、加快施工進度的目的。其四，在工程造價方面，要對各項基礎管理予以強化，并采取合理、可行的節能降耗措施，實現經濟效益最大化的目標。此外，采用的所有技術措施必須具備一定的針對性和可操作性，盡可能避免與相關體系的文件發生矛盾沖突，借此來突出施工組織設計的指導性作用。
2.3 認真收集施工組織設計的編制依據
在礦建工程施工之前，項目部要做好相關編制依據的收集工作，確保施工組織設計的編制切合實際。項目部應認真勘察工程所在區域的地質情況，仔細審核施工圖紙、施工合同、現場勘探資料，全面掌握有關礦建工程的國家標準規范、技術經濟指標以及安全、環保、質量管理條例，在認真分析、總結歸納這些編制依據之后再進行施工組織設計。
2.4 確保施工組織設計內容簡明扼要
簡明扼要的內容是礦建工程施工組織設計指導性作用得以充分發揮的關鍵。為此，在編制施工組織設計時，必須確保其內容簡潔、明了。一方面應當建立施工技術模塊庫及相關模型，如工程成本預算控制模型等，從而實現內容圖表化，借此來使工程項目施工管理人員可以更直觀的了解工作重點，并落實實施；另一方面，在具體編制的過程中，應當積極引入互聯網技術，這樣能夠有效減少重復性工作，進而提高工作效率。
三、結束語
總而言之，礦建工程施工組織設計是集技術、經濟、管理、合同于一體的指導性文件，貫穿于施工的全過程之中，能夠科學指導施工活動的有序開展，保障礦建工程質量、工期、投資目標的實現。為此，礦建工程項目部必須提高施工組織設計的重視程度，認真編制和嚴格執行施工組織設計，充分發揮施工組織設計的戰略部署和戰術安排作用。
參考文獻：
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[2]王運臣.論煤礦建設工程技術管理與安全生產[J].價值工程.2012（10）.
施工組織設計的要點范文第4篇
關鍵詞：建筑工程 施工組織 設計
中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號：
一、施工組織設計的概念
施工組織設計是規劃和指導擬建工程從工程投標、簽訂承包合同、施工準備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術經濟文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面所作的全面合理的安排，是溝通工程設計和施工之間的橋梁。作為指導擬建工程項目的全局性文件，施工組織既要體現擬建工程的設計和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規律。它應盡量適應施工過程的復雜性和具體施工項目的特殊性，通過科學、經濟、合理的規劃安排，使工程項目能夠連續、均衡、協調地進行施工，滿足工程項目對工期、質量、投資方面的各項要求。
二、施工組織設計的作用
施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等全面性的技術經濟文件，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。其作用具體表現在以下方面：
(1) 施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，同時又是做好施工準備工作的依據和保證。
(2) 施工組織設計是根據工程各種具體條件擬定的施工方案、施工順序、勞動組織和技術組織措施等，是指導開展緊湊、有序施工活動的技術依據。
(3) 施工組織設計所提出的各項資源需要量計劃，直接為組織材料、機具、設備、勞動力需要量的供應和使用提供數據。
(4) 通過編制施工組織設計，可以合理利用和安排為施工服務的各項臨時設施，可以合理地部署施工現場，確保文明施工、安全施工。
(5) 通過編制施工組織設計，可以將工程的設計與施工、技術與經濟、施工全局性規律和局部性規律、土建施工與設備安裝、各部門之間、各專業之間有機結合，統一協調。
(6) 通過編制施工組織設計，可分析施工中的風險和矛盾，及時研究解決問題的對策、措施，從而提高了施工的預見性，減少了盲目性。
(7) 施工組織設計是統籌安排施工企業生產的投入與產出過程的關鍵和依據。工程產品的生產和其他工業產品的生產一樣，都是按要求投入生產要素，通過一定的生產過程，而后生產出成品，而中間轉換的過程離不開管理。施工企業也是如此，從承接工程任務開始到竣工驗收交付使用為止的全部施工過程的計劃、組織和控制的基礎就是科學的施工組織設計。
(8) 施工組織設計可以指導投標與簽訂工程承包合同，并作為投標書的內容和合同文件的一部分。
三、施工組織設計的分類
施工組織設計是一個總的概念，根據工程項目的類別、工程規模、編制階段、編制對象和范圍的不同，在編制的深度和廣度上也有所不同。
1. 按施工組織設計階段不同分類
根據工程施工組織設計階段和作用的不同，工程施工組織設計可以劃分為兩類：一類是投標前編制的施工組織設計(簡稱標前設計)，另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計(簡稱標后設計)。
2. 按施工組織設計的工程對象分類
按施工組織設計的工程對象范圍分類，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部(分項)工程施工組織設計。
（1）施工組織總設計
施工組織總設計是以整個建設項目或民用建筑群為對象編制的，用以指導整個工程項目施工全過程的各項施工活動的全局性、控制性文件。它是對整個建設項目的全面規劃，涉及范圍較廣，內容比較概括。施工組織總設計一般在初步設計或擴大初步設計被批準之后，由總承包企業的總工程師負責，會同建設、設計和分包單位的工程師共同編制。
施工組織總設計用于確定建設總工期、各單位工程開展的順序及工期、主要工程的施工方案、各種物資的供需計劃、全工地性暫設工程及準備工作、施工現場的布置等工作，同時它也是施工單位編制年度施工計劃和單位工程施工組織設計的依據。
（2）單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以一個單位工程(一個建筑物或構筑物，一個交工系統)為編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的局部性、指導性文件。它是施工單位年度施工計劃和施工組織總設計的具體化，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制作業計劃和制定季、月、旬施工計劃的依據。單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后，在擬建工程開工之前，由工程項目的技術負責人負責編制。
（3）分部(分項)工程施工組織設計
分部(分項)工程施工組織設計也叫分部(分項)工程施工作業設計。它是以分部(分項)工程為編制對象，用以具體實施其分部(分項)工程施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的實施性文件。一般對于工程規模大、技術復雜、施工難度大或采用新工藝、新技術施工的建筑物或構筑物，在編制單位工程施工組織設計之后，常需對某些重要的又缺乏經驗的分部(分項)工程再深入編制專業工程的具體施工設計。
施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計，是同一工程項目，不同廣度、深度和作用的三個層次。
參考文獻
[1] 姚剛. 《土木工程施工技術》.人民交通出版社.2007(3)
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[4] 陳冰. 淺談建筑施工組織設計.《企業研究》.2011（20）
[5] 王坤. 淺談施工組織設計編制要點.《探索經驗》2010(3)
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施工組織設計的要點范文第5篇
【關鍵詞】園林工程；施工；編制；設計
園林工程施工組織設計的內容包括：前期項目規劃，園林工程造價編制，工程項目投標，與招標方簽訂合同，組織施工隊伍進行準備，擬定園林施工全過程的工藝技術經濟預算，管理園林施工技術以及項目施工控制相關圖表文件。園林工程施工組織設計需要充分評估項目經濟效益，解決園林施工技術難題，并且針對工人、設備等資源進行統籌規劃、指揮協調施工全過程、控制工程造價以及進行竣工結算審查等。根據當前市場條件進行工程招標，建設單位與招標方簽訂合同，一直到持續到工程竣工，組織設計在園林施工管理經營全過程都發揮著承上啟下的關鍵作用，對園林項目工程施工全過程高效、安全、合理、科學化開展起到了保障。而園林工程施工組織設計編制，其意義在于將單獨的園林項目工程作為主體進行編制，參考園林項目建設的有效途徑，在項目管理經營以及施工工藝等方面形成管理，配合建設單位出具切實可行的施工組織方案，針對園林項目特點設置施工程序并落實到位，在維護園林綠化基礎不被破壞的前提下，進行施工配置優化，將技術、設備以及資金發揮到實處，嚴格遵守國家相關法律法規和操作規范，將項目工程業主的需求擺在首要位置，施工全過程按照組織設計編制的相關要求進行。
一、園林工程施工要求分析
園林工程施工位置普遍集中在天然或人工綠地，主要以地面作業為主，有少量低空作業，大型施工設備應用較少，施工安全性較高，但需要結合多種專業知識來完善項目施工，對技術人員專業素質有很高的要求，需要掌握的專業知識有：園林工程基礎知識、營林基本要點、園林建筑、植物與生態、給排水設計、園林供電照明、噴泉、城市綠化、藝術設計等。優秀的園林工程施工組織設計，應當涵蓋園林項目施工全過程，保證園林施工組織設計執行的全面性，利用園林工程經驗來協調各個專業技術人員相互之間的合作，并且針對園林特點有針對性的調整施工工藝。一般來講，園林項目施工現場活動面積比較廣，工期比一般建筑工程略長，強調各專業施工交叉的協同性，需要將各專業領域技術人員緊密結合在一起，這是園林項目施工的基本要求，而這項工作在實際操作中具有一定困難，以往建設單位需要耗費大量資源來完成交叉施工技術，而園林工程施工組織設計的出現解決了這一問題，為園林工程提供了科學的施工順序，具有深刻內涵，根據不同園林工程施工條件，盡可能為施工的開展創造有利條件，按照實際發展需要來分配各項生產要素，選擇并決定最適合該項目的施工方案，對工程設計圖紙的可行性與經濟效果做出評價，整理以往園林施工所積累的技術文件，將建設單位資源有效利用，采取現代化科學管理控制方法，充分結合園林項目特點，從技術角度以及經濟角度展開全方位分析，最后出具操作性、可行性、科學性最高的施工方案，將施工技術、專業技術、社會期望、法律規范、經濟性五個要點結合在一起。
二、園林施工組織設計編制
施工組織設計的編制需要將時間、技術、空間三要素緊密結合，將這三者形成密切配合是組織設計編制的先決條件。在園林項目施工過程中，管理者需要周密安排工人與物料的使用，分析出施工可能存在的隱患及時予以排除，規劃和掌握園林整體布局以及未來發展趨向，以抓好階段性建設為手段實現全過程控制，調度施工現場和項目后勤日常工作，維持項目施工持續進行。此外，組織設計編制要充分考慮到專業技術在項目實施后的運用，將園林項目需求的專業技術合理部署到各環節中，建設單位需要指派造價工程師或者委托給專業工程造價管理中介機構，嚴格監控施工的工程量以及施工技術動態變化。建設單位需要具備園林施工技術全過程管理水平以及能力，在編制組織設計的相關工作中努力尋找最為設施的施工方案，從經濟角度出發，保證項目利潤穩定。組織設計的編制工作需要針對施工方案進行全面優化。與此同時，要保證施工進展以及工序銜接，時間這一要素對園林項目有著非常重要的影響，合理分配利用工期時間，需要在設計中將施工順序安排得當，形成良好的組織工作。最后，空間要素強調的是項目所要參照的施工總平面圖，起重包括現場面積、施工區域結構、施工安全、消防基建、電力交通等諸多與相關法律法規相關的問題，這關乎著園林項目整體實施，并且符合竣工驗收標準。園林工程施工組織設計的編制可以參照下圖來進行具體細節安排，根據實際需求來組織施工設計。
三、完善園林施工組織設計編制
在市場經濟快速發展以及建筑技術不斷完善的背景下，建設單位的工程管理體系也得到了顯著提高，過去沿用的傳統施工組織設計編制模式已經很難適應當下的市場需求，建設單位以及招標方為了更好的適應當下競爭日趨激烈的行業環境，正在針對園林工程項目監理新的施工管理系統，而組織設計編制是完善施工管理系統的重要途徑，通過合理統籌規劃現代園林工程項目所需的技術手段以及設備工具，針對過去施工組織設計存在弊端的環節進行重制和優化，用符合科學以及城市發展具體要求的方法進行改進，真正建立起一支專業素質過硬的施工隊伍。施工組織設計編制需要嚴格執行，落實責任制，項目主管必須對項目實施過程負起責任，引導和主持編制發揮效用，使編制能夠真正服務于項目施工。在不同的園林項目施工條件下，結合業主所指出的要求從現實角度出發進行項目施工決策，充分體現出建設單位自身優勢，按照組織設計編制進行最后的施工技術選擇，進一步加深經濟效益以及社會責任義務，讓專業技術可以與經濟形成統一，提升項目施工操作的可行性，將建設單位的信譽及實力表現給業主以及園林使用方。此外，靈活運用現代計算機及信息技術也是完善組織設計的有效途徑。園林工程建設需要遵循可持續發展的原則，在這一點上許多建設單位沒有意識到，認為園林項目施工是一個需要結合多專業領域的難題，往往施工過程中會遭遇許多阻礙，這些困難同時也會在組織設計編制中體現。主要原因在于，建設單位沒有合理利用計算機技術，因為園林項目是一個需要周密策劃的大型工程，必須有足夠的參考資料作為編制施工組織設計的依據，而企業管理軟件恰好能夠解決資料整理儲存問題。引入企業管理軟件，把以往項目資料和建設文件有序地收集到一起，這不但為施工組織設計提供了真實可靠的編制依據，也是建設單位信譽實力的最好證明。
四、總結
科學技術以及項目施工水平的不斷加強，同時也為園林工程施工組織設計的編制帶來了更多思考。園林項目不同于一般的建設施工，它會讓許多專業領域的技術人員形成交叉，這些在施工中扮演重要角色的關鍵人物能否緊密配合，是園林項目施工中的要點。此外，園林項目需要建設單位具有由長遠目光，在可持續發展前提下來規劃整個項目的建設，所以不斷完善施工組織設計的編制工作尤為重要。
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