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      工作推廣方案

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      工作推廣方案

      工作推廣方案范文第1篇

      一、分解目標

      根據《*市2010年環境保護重點工作實施方案》(石辦字[2010]7號)及《*市2010年優質低硫煤炭推廣使用工作實施方案》的要求,2010年,我市優質低硫煤炭推廣任務共計40萬噸,為確保任務的完成,現將40萬噸優質低硫煤推廣任務進行分解(分解目標見附件1)。

      二、主要任務及責任分解

      (一)各用煤企業要成立優質低硫煤炭推廣使用工作領導機構,根據推廣使用優質低硫煤炭工作分解任務,認真制定落實方案,并將任務分解到有關部門,明確責任部門和責任人。機構人員名單、聯系電話、落實方案和1—3月份的優質低硫煤炭使用月報表,要于2010年4月底前以傳真或郵件的方式分別報工業促進局和環保局。以后每月5日前將上月底的優質低硫煤使用月報表,分別報工業促進局和環保局(報表樣式見附件2)。

      (二)市低硫煤推廣領導小組辦公室不定期組織有關部門,對用煤單位和煤炭經營企業的煤質和使用情況進行聯合檢查,并按照有關法律、法規和規章的要求,對違反規定的單位和個人進行相應處罰;加強對優質低硫煤炭推廣使用工作的考核,對相關用煤單位的推廣使用還必須實行每月統計和通報、按照年終總評的辦法進行考核、督促。年底前,將總評情況上報市政府,對完成任務好的單位給予表彰獎勵;對工作拖沓、不能完成任務的單位進行通報批評,并追究有關領導責任。

      (三)工業促進局負責,會同環保部門組織好優質低硫煤炭的推廣工作

      1、加強優質低硫煤源的協調。積極與山西、陜西、內蒙古、神華集團等煤炭供應企業溝通,爭取優質低硫煤源,協調煤炭經營企業為推廣任務范圍內的用煤單位簽訂低硫煤供銷合同。

      2、加大清理整頓煤炭市場力度。堅決取締《無煤炭經營資格證書》的煤炭經銷場(點);凡經銷和使用超標煤炭的一律按照《*市禁止銷售和燃用含硫份超限煤炭及制品的規定》進行處罰,其中被查處兩次以上的,依法吊銷其《煤炭經營資格證書》,并依據《煤炭法》進行處罰,同時將有關情況書面通報工商登記部門。

      3、督促所有煤炭經銷單位儲煤場要采取防塵網或遮蓋、灑水、圍擋等防塵措施。對沒有采取有效防塵措施的煤場,將上報相關部門不予辦理和換發《煤炭經營資格證書》。

      (四)*市環保局*分局負責對煤炭經銷和使用單位的煤質進行監督抽查,對用煤單位優質低硫煤推廣使用情況進行登記,監督用煤單位環保治理設施的運行情況。重點用煤單位每月抽檢2次以上,其它用煤單位每月抽檢1次以上。對使用超標煤炭的單位,依據《*市禁止銷售和燃用含硫份超限煤炭及制品的規定》給予嚴肅處理,在新聞媒體上進行曝光,并及時將有關情況書面反饋工業促進局。

      (五)工商局負責對未取得《煤炭經營資格證書》的單位和個人,不予核發營業執照,并對無照煤炭經營場點及時進行查處和取締。對查處吊銷《煤炭經營資格證書》的煤炭經營單位,依法吊銷其營業執照或注銷其煤炭經營項目。

      工作推廣方案范文第2篇

      以促進糧食穩定發展和農民持續增收為目標,通過完善基礎設施,提升耕地產出能力,集成組裝組裝糧食“五新”,提升科技增產能力,創新體制機制,提升主體經營能力,使產能區畝產高于全省平均水平50公斤。

      二、目標任務

      根據縣農業局的安排布置,選擇農田基礎設施完善的產高穩產田。建立2片糧食產能區,面積1300畝,(500畝、余元800畝)。產能區目標產量畝產達510公斤。

      三、實施內容

      1、主推品種

      產能區選擇高產優質品種,如深兩優5814、中浙優8號、Y兩優1號、甬優9號、豐兩優4號、天優3301等等。要求各產能區內品種統一在2個以內。

      2、主推技術

      ①采用集中育秧、全面開展機插秧。

      集中育秧做到統一品種、統一播種、統一肥水管理、統一病蟲防治,在產能區余元等地分別建立6個1畝以上機插集中育秧點。機插露天集中育秧,防蟲網覆蓋率達100%,機插面積達1300畝。

      ②合理密植(密植規格16cmx30cm),科學管水、適時烤田。

      ③開展病蟲害專業化統防統治服務。

      組織鎮“五新”病蟲專業合作社全程承包產能區面積1300畝,并組織產能區種植100畝以上的種糧大戶自購機聯合統防統治。確保產能區病蟲害損失控制在5%以下。

      ④推廣測土配方肥技術和秸桿還田技術。

      積極指導科學施肥,推廣使用配方肥。如撒可富(20:12:14)等水稻專用肥。要求產能區100%施用配方肥。同時結合土壤有機質提升項目開展工作,推廣施用秸桿還田使用腐熟劑2600KG。

      3、開展增產模式攻關試驗。

      各示范片據當地的生態特點,在50畝以上種糧大戶稻田里,開展“優良品種+露地軟硬盤稻育秧+機插秧+精確施肥+定量灌溉+病蟲害統防統治+機械收獲”技術模式攻關1個以上。

      4、開展技術培訓和觀摩。

      各產能區采用多種形式舉辦培訓班,分階段按季節、按農時、按環節進行一事一訓。計劃培訓農戶達300多人次以上。發放高產栽培技術資料500多份以上,召開觀摩會2場次以上,來提高示范戶科技普及率,促進增產技術措施的落實。

      5、抓好水稻工廠化育秧示范點的建設

      來提升我鎮水稻機械化插秧水平與規模。我站在余元村樓盤建立一個水稻工廠化機械插秧示范點1個,負責人:潘日明、陳文衛、葉健康。按標準,按時于9月30日前完成水稻工廠化機插秧示范點建設任務。

      6、推廣多元化服務機制

      各示范片要實行統一種植模式、統一良種供應、統一肥水管理、統一病蟲防治、統一機械作業的“五統一”服務,實現良種覆蓋、主推技術應用、測土配方施肥、病蟲害統防統治、耕地收綜合機械化“五個100%”。各示范片要將高產創建與培育種糧大戶、農民專業合作社、家庭農場等新型生產經營主體和產業化龍頭企業相結合,探索規化生產、品牌化銷售、產業化經營的新途徑。

      7、做好驗收總結。

      嚴格按照省農業廳制定產能區驗收辦法,做好測產驗收。項目實施結束后,各示范片要將常歸檔案的所有材料匯編成冊和實施項目的基礎情況、實施效果等方面進行分析總結,形成的書面材料于測產驗收后一個月內上報縣農業局農技站辦公室。

      四、努力培育新型經營主體

      糧食生產的適度規模經營對推動糧食生產機械化、提高糧食生產效率,降低生產成本,提高種糧效益具有重要作用,并有利于形成一定穩定的糧食生產專業隊伍。2014年鎮糧食產能區增產模式攻關動員培訓會后,產生了流轉承包種植100多畝種糧大戶8個(產能區6個)。從而有序規范推進農村土地承包經營權流轉,重點向農民合作社、種糧大戶家庭農場等規模經營主體流轉,開展各種形式的適度規模經營。鼓勵、引導成立土地股份合作社,土地托管合作社和土地承包經營權信托公司,努力提高提高土地流轉規范化市場化水平,建立集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型生產經營機制,提升利用率和產出率,提升種糧效益。

      五、保障措施

      1、加強組織領導。

      為確保我鎮產能區有序有效開展,成立了水稻高產創建領導小組和技術指導小組。志擔任技術指導組組長,技術指導組負責制定實施,技術指導,測產驗收等各項具體工作。下設產能區糧食增產攻關模式辦公室,掛靠鎮農技站,潘日明同志兼任辦公室主任。

      2、強化責任落實。

      為產能區糧食增產攻關模式順利實施,確保關鍵技術落實到位,開展全程技術指導,實行農技干部駐村掛靠制度,明確責任。深入生產一線,辦好高產示范片,種好高產展示田,加大超級稻,機插秧、病蟲害專業化統防統治等關鍵增產技術推廣。各示范片技術負責人見附表3。

      3、制定獎懲措施。

      ①對有適度規模的典型、產量突出的種糧大戶或專業合作社,年終給予一定鼓勵獎,并積極爭取縣農業局給予安排2015年產量區項目。

      ②對優秀農民技術員給予續聘,并以資鼓勵。

      ③對農業技術人員蹲點指導、授課和開展測產驗收過程中發生的物資、勞務等費用給予一定補助,對村級農民技術員積極參與水稻高產創建活動的給予一定誤工補助。

      4、加大資金扶持力度。

      為了調動示范戶投身產能區糧食增產攻關模式與推廣項目的積極性,保障示范面積,做到嚴格項目資金管理,規范資金監管,明確資金使用方向,按照省農業廳要求,把項目資金用在各示范片的物化補貼、專業服務、示范區建設與技術推廣上面,特別是關鍵技術環節、重點傾斜,對產能區內流轉經營權100畝以上從事水稻種植的農民合作社、家庭農場、種糧大戶等經營主體,將按照每畝100元的標準給予一次性補助,充分調動示范戶積極性,努力培育新型農業經營主體。

      工作推廣方案范文第3篇

      一、總體要求

      堅決貫徹落實上級關于潔凈煤取暖工作的部署要求,按照散煤清零、潔凈煤全面覆蓋的原則,實行班子成員包片、鎮干部包村、村干部包戶責任制,全力抓好散煤管控和潔凈煤推廣工作,確保群眾溫暖過冬,優化大氣環境質量。

      二、散煤管控及清收工作

      在全域范圍內實行散煤清零、清收工作。一是設立散煤檢查站點。由各村在村主要出入口設立散煤檢查點,嚴查劣質散煤進村入戶,散煤值班點要24小時在崗,嚴禁脫崗。二是加大對無照經營散煤行為的打擊力度。嚴厲打擊設立散煤銷售網點的行為,除縣政府確定的供煤企業以及供煤企業設立的供應點以外任何單位和個人不得設立臨時散煤銷售點,一經發現,村及時上報鎮政府,由鎮政府嚴格依法取締和查處。三是加大對走街串巷、游擊兜售散煤行為的打擊力度。各村加大巡查力度,不留盲區、不留隱患,重點打擊利用小貨車和三馬車流動銷售、通過大貨車運輸多戶分煤行為,一經發現,報鎮政府依法處理。四是狠抓散煤清收工作。由鎮班子成員分包全鎮50個村,鎮班子成員帶隊逐村逐戶查看散煤儲存情況,根據散煤質量作價回收,實現散煤清零,同時做好宣傳,完成農戶申報潔凈型煤需求量、繳款工作。

      三、清潔煤推廣工作

      (一)清潔煤推廣區域。禁止燃燒煤炭區:村、村、村、村,這四村按照縣住建局安排將全部推行集中供熱,禁止此范圍內所有住戶采用其它方式取暖;型煤取暖區:北到趙云大道、西到紅旗大街、東到南留線、南到泜河,此范圍內推廣使用型煤;蘭炭、型煤取暖區:除以上區域外,其它村均推廣蘭炭和型煤取暖。

      (二)產品供應點。

      (三)實行階梯價格??鄢a貼后,農戶購買潔凈煤價格為10月5日以前,型煤750元/噸,蘭炭900元/噸;10月6日—10月25日,型煤800元/噸,蘭炭950元/噸;10月26日—11月15日,型煤850元/噸,蘭炭1000元/噸。每戶最高補貼2噸。農戶購煤在村委會的統一組織下進行,將購煤款交到村聯系點(村委會)后,村委會向農戶開具五聯單,憑單配貨到戶;如農戶到供應點自取,在指導價基礎上每噸下降50元;其中,蘭炭只能農戶自取,型煤由供應企業配送村委會,村委會再組織人員配送到戶,或者由村委會決定自取。村委會需將每日購煤款不過夜打入供應企業賬戶,避免不能及時配貨,避免遇到煤價變動時產生的糾紛。潔凈煤市場價格變動時,保供企業需將變動情況報縣政府主管部門,待批準后方可進行價格調整。

      (四)配送流程。各村設置銷售聯系點,鎮村兩級明確專人負責潔凈煤配送工作,確保到村到戶。配送流程:農戶有潔凈煤需求時到村聯系點(村委會)申報、繳納購煤款,由村匯總后報鄉鎮配送點;需村配送的,保供企業根據需求由配送點及時將潔凈煤配送至村,由村負責配送到戶;需自取的,農戶憑借農戶聯到煤場取貨;潔凈煤配送實行五聯單,縣農業農村局、鄉鎮、村、農戶、企業各執一份。

      (五)建立工作臺賬。鎮要明確專人負責,督促檢查各村臺賬建立情況。各村確定記賬和審核專職人員,建立臺賬,隨買隨記,隨時可查。推廣工作結束后,記賬人、審核人分別在臺帳上簽名,加蓋村委會公章后,將臺賬報送鄉鎮。鎮對各村上報的臺賬進行審核,統計匯總后報縣農業農村局。

      工作推廣方案范文第4篇

      4即建立四級服務平臺。為暢通便民渠道。延伸服務領域,前移服務窗口。建立了上下結合、覆蓋面廣、運轉高效的廳室點卡”四級服務平臺。鎮上建立了由科級干部分別任主任的一辦六中心”服務機構和政務服務大廳,村上設立了便民服務室,社上設立了便民服務和群眾需求收集代辦點,發放“便民服務卡”建立便民服務電話號碼薄和“百姓電子檔案”暢通信息網絡便民通道,真正為群眾提供及時高效便捷的服務。

      2即堅持督查考核、獎懲措施“兩到位”針對專項工作。嚴格按照《團結鎮干部目標管理綜合考核辦法》及單項工作考核方案,鎮上成立了由黨政主要領導任組長的考核組。通過查看文件資料、現場觀摩、召開座談會、發放群眾滿意度測評表等多種形式、進行定期不定期督查和分階段考核,并將督查和考核結果逐一記錄。督查和考核結果與評先選優相掛鉤,作為表彰先進、干部年終考核、推薦干部的重要依據,對實績突出、群眾滿意、考核積分高的干部在評先選優、提拔任用時重點推薦,對宗旨意識差、任務欠賬大、考評積分低的服務干部采取警示、檢討、談話誡勉、待崗、處罰工作性津貼等形式,實行責任追究和重點管理,充分激發干部服務基層、服務群眾、服務發展的積極性和主動性。

      一是征求黨員、村民代表、重點農戶和村“兩委”意見建議;二是召開不同層面、不同類型的座談會。通過“一戶一票”發放征求意見表、公開電話征求意見、設置意見箱等多種方式,4即開展“四征求”活動。明確服務需求和確定服務項目上。開展“一聯百”1名干部聯系100戶農戶)民情大走訪活動。全面征集群眾在生產生活、創業致富、信息咨詢等方面的服務需求和意見建議;三是召開村民代表會議,篩選提出服務項目的初步建議,審議服務項目的可行性,以民情調研報告及時上報鎮黨委;四是由鎮黨委召開專題會議,進行綜合分析評估,審定服務項目。

      6即實行“六包”責任制。對鎮黨委審定通過的服務項目??繉嵐ぷ髫熑?,實行副科級干部包村包項目、一般干部包社包產業、村干部包戶包技術“六包”服務責任制。全面落實服務內容。

      2即實行兩公開。對服務項目實施方案和服務結果進行“兩公開”全程接受廣大群眾的監督。服務方案初步確定后。廣納民智,通過召開村民代表會議、村民大會、移動飛信、村務政務公開等多種形式進行公開。再匯總、再凝練,使群眾真正成為參與服務項目決策的主體。服務項目實施完畢后,及時將服務結果公開,通過群眾評議、滿意度測評等方式,達到群眾滿意的服務結果。

      工作推廣方案范文第5篇

      1.1在眾多的農業技術推廣運營模式中如何進行有效的農機技術推廣受到多方面的制約與限制,尤其是農業政策,技術普及等推廣模式中存在的弊端尤為明顯。由于農業技術管理受到多方面因素的影響波動,會使原來的技術推廣方案規劃與實際執行的現實管理實行相去甚遠,這會導致整體技術推廣進度的延誤,耽誤整體技術的推廣效率,影響整體技術政策的預算與結算。預算本應該與整套的技術推廣管理方案相輔相成,但是技術推廣結算效率的限制使得具體技術推廣方案落不到實處,或者由于整體管理的方案的不合理導致整體資金的上下浮動,致使農機技術無法順利普及??傮w來看,技術推廣者必須根據整體的農業流動狀況制定積極有效合理的農機推廣方案。

      1.2農機推廣的運營方案的不合理和中途不斷地改變也是導致管理方案不斷改變的重要因素。整體的專項資金流動項目與整體的農機推廣管理方案是相互配套實行的,一方面出現問題勢必影響另一方面的進度實施。但是在現實的農機技術管理中配套管理方案的規劃往往成為了被忽略的重要因素,從而使整體的資金規劃缺乏了整體管理方案的導航,導致整體資金運營效率的降低和方案落實進度的落后,不能如期進行農機技術的推廣與普及。所以選擇一個完美合理的設計方案是解決農機技術推廣的首要因素。只有這樣才能為現代農業技術的發展打下堅實的基礎。

      1.3隨著農機技術推廣的運營速度不斷加快,建立技術管理中的創新管理方式,提高管理中的創新能力也是限制現代農業技術發展的重大問題。而如何解決好這一戰略性問題,對于加快現代農業發展顯得尤為重要??煽坑行У募夹g推廣管理方案的創新屬于現代農業管理的一部分,技術推廣管理方案創新能力必然依賴于整體技術發展能力的提高。目前,眾多的企事業單位進行農業技術推廣創新仍存在一定的問題,推廣運行的實際進度與整體農業計劃的具體實行效果是衡量企事業單位農業方案管理創新的重要指標。我國大多數的企事業單位農業管理在世界同期發達國家的農業運營管理排名中仍居于中下游地位。顯然,我國存在明顯的差距。雖然在改革開放的三十多年中我國的農業技術管理方面取得了長足的進步但是在技術推廣管理的創新方面還是有著明顯的不足。

      2農機技術推廣與現代農業發展間二者的關系

      2.1農機技術推廣與現代農業發展的工作主業都與農業操作和農業規劃有關。二者都在農業技術的發展與普及扮演者重要的角色,都是在規劃農業技術的發展方向,都顯現著農業發展的趨勢,都在促進農業生產力的提高。

      2.2社會實踐的歷史因素造成的。在社會主義計劃農業條件下,技術的推廣的保持基本上由政府在整體的操控下完成,農業工作的管理職能不能充分發揮,因此,、職能和區劃范圍不是很清晰。但是在改革開放以來農業技術的快速發展,引導了農機技術的推廣與普及,同時也促進了現代農業的建立與發展。

      3如何運用農機技術推廣管理的創新方式解決

      現代農業發展的實際問題現代農業技術高效化的管理模式有三個層次:第一個層次是制度規范化,第二層次是管理操作精細化,第三個層次組織分工合作協調化。技術推廣創新化管理就是落實到每個人具體的分工管理責任,將管理精細化、方向化,它要求每一個管理者都要把工作做到位。要把具體的技術管理工作步驟化并保證每天的工作要完成,每天都要對當天的技術推廣情況進行檢查,發現問題及時糾正,及時處理技術運作瑕疵等等。實質上的技術推廣創新化管理是整個技術推廣工作的運行核心。項目要做好,需要有效運用創新技術與手段來對整體技術推廣運作進行精確指導、促進整體技術普及的有效運作。只有深諳創新的作用才能明白它的深刻內涵,它的精髓就在于:整體運作需要把握好細化推廣方面的一系列問題、處理好技術管理工作與推廣運作缺陷之間的關系,確保農業管理體系的運營,為整體技術推廣的高效能提高奠定基礎。它的創新性也在于:運作項目內部凡有分工協作和前后工序關系的部門與環節,其配合與協作需要精密;與整體的使用進度的發展環境的適宜性配合需要緊密配合,與其他相關聯的機構關系也需要密切。創新性管理的本質意義就在于它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程,是讓整體的管理運作戰略規劃能有效貫徹到每個環節并發揮積極有效作用的過程,同時也是提升整體管理執行能力的一個重要途徑。當一個項目在確立了整體運營管理創新管理這一方向性的思路后,重要的就是結合技術推廣實際現狀,按照穩妥創新的思路,找準關鍵點、困難環節,分階段有計劃性進行,每階段性完成一個體系,便實施運轉、完善一個體系,推動相關體系有效發展,最終整合全部的技術推廣模式,達到實施創新化推廣在現代農業中的突出功能。同時,也要清醒地認識到,在實施創新化技術推廣的過程中,最為重要的是邏輯性與創新思維相結合的意識。創新的境界就是將管理中的不確定性與可操作性完美地結合起來,從這個角度來講,創新化技術推廣方式具有把現代農業發展引向成功的確定性方向。

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