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      公司財務風險存在的問題

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      公司財務風險存在的問題

      公司財務風險存在的問題范文第1篇

      關鍵詞:財務公司 關聯交易 風險 防范

      在市場經濟條件下,關聯交易廣為存在,無論是A股還是H股,財務公司都不可避免的會與上市公司或集團發生資金與金融服務方面的關聯交易。關聯交易對上市企業集團關聯方的發展有著積極的意義,但對于財務公司來說,受限于財務公司自身特點和其他因素,很容易引起關聯交易風險,制約財務公司的發展。基于以上,本文簡要研究了財務公司關聯交易的存在風險及防范問題,旨在為財務公司經營管理和關聯交易風險防范實踐提供參考。

      一、國內財務公司與上市公司關聯交易概述

      關聯交易指的是企業關聯方之間的交易,財政部于1997年頒布的《企業會計準則――關聯方關系及其交易的披露》中對關聯方給出了明確的定義,對于企業財務和經營決策來說,如果一方有能力或間接控制、共同控制另一方切會對另一方產生重大影響,則雙方關系為關聯方;如果一方對兩方或多方控制,也定義為關聯方。從以上定義中可知,對于財務公司來說,其日常經營活動中的大部分交易都屬于關聯交易的范疇。具體來說,財務公司一般屬于其所依托的企業集團多個成員單位組建的有限責任公司,屬于金融機構的范疇,目的是支持企業集團的發展,企業集團成員單位使其關聯方,也是其服務的對象,支持企業集團內成員發展是財務公司重要的微觀經營目標。

      二、A股和H股對關聯交易要求的差異性分析

      國內上市主要是在A+H股上市,在上交所和深交所上市稱為A股上市,在香港聯合交易所上市稱為H股上市,相關關聯交易的規定有著一定的差異性。

      對于滬深交易所來說,如果上市公司與關聯財務公司關聯交易審議與披露金額在三百萬元以上且超過最近一期經審計凈資產絕對值的0.5%,則需要及時進行披露。如果金額在叁仟萬元以上,且超過最近一期經審計凈資產絕對值的5%,則應當由股東大會進行審議。對于聯交所來說,如果五項指標測試結果比0.1%低,則可以免于申報、公告或年度審核,如果五項指標測試結果在0.1%-5%之間,則需要符合年度審核和申報、公告等相關規定,但豁免遵守獨立股東批準規定,如果五項指標測試比5%高,則必須遵守以上全部規定。

      對于監管機構來說,其監管的核心和重點是保證關聯交易履行審批程序和信息披露原則,看股東是否占用上市公司資金,上市公司在財務公司的資金是否安全等,但不會禁止上市公司與財務公司即關聯方之間的資金往來。

      三、財務公司關聯交易存在的風險

      在市場經濟條件下,關聯交易廣為存在,無論是A股還是H股,財務公司都不可避免的會與上市公司或集團發生資金與金融服務方面的關聯交易。但需要注意的是,關聯交易并不吻合市場經濟基本原則,市場經濟原則下,無論何種商品交易都需要遵循市場競爭機制,而對于關聯交易來說,由于交易雙方存在關聯,因此交易的條件并不符合公開競爭原則。客觀來講,關聯交易會給企業帶來一定的影響,有有利的一方面,也有不利的一方面,由于關聯關系的存在,雙方可以節約交易成本,例如商業談判成本等,同時可通過行政力量來保證關聯交易的優先執行,這對于提升交易效率有著積極的效益,但行政力量對交易的干預也會導致關聯交易在方式和價格方面出現不公正現象,可能對關聯交易雙方中一方的利益帶來損害。

      對于財務公司來說,其服務對象為企業集團各成員單位,一般的交易活動都屬于關聯交易的范疇,其中貸款業務、買方信貸業務等可能給財務公司帶來一定的風險。

      上文中對財務公司產生的根源、定位以及經營目標進行了簡要分析,通過分析可知,財務公司對企業集團的依附性是較強的,如果企業集團有著強大的競爭力和較好的經濟效益,財務公司也會得到良好發展,但如果依附的企業集團有著資金來源少、壞賬損失增加等不良情況,面臨經營發展困境,財務公司則也會現出困境,產生風險。財務公司的這種特點屬于先天性的不足,和財務公司的固有屬性密不可分,因此,許多財務公司在進行關聯交易處理的過程中不得不犧牲自己的利益來促進企業集團的發展,但如果預期目標并沒有實現,則財務公司會陷入進退兩難的境地。此外,財務公司還有著資本構成的缺陷,使得其很可能演變為企業集團的政策性銀行,過多的行政干預會導致財務公司失去市場化運作能力,難以處理好面臨的風險,很可能遭到淘汰。

      四、財務公司關聯交易風險防范措施探討

      綜上所述,財務公司不可避免的會與集團或股份公司產生資金或金融業務上的關聯交易,由于財務公司自身定位的特點,使得在關聯交易中面臨著各種各樣的風險,這就對財務公司關聯交易的風險防范提出了更高的要求,下面來簡要探討財務公司關聯交易風險的防范措施。

      (一)加強財務公司內部控制

      財務公司應當對董事會、監事會及總經理三者的職責進行明確,積極聘用市場專業人員來對公司進行經營和管理,遵循所有權和經營權分離的原則,避免經營發展過程中受到過多的行政干預。財務公司的經營管理班子應當以公司自身發展為導向,以商業化和市場化為原則,合理的進行經營,對公司董事會負責。對于董事會來說,其應當對公司經營管理班子的權責利進行明確,建立完善的考核機制和激勵機制,以此來激勵財務公司管理者的工作。對于財務公司監事會來說,其應當行使好監督職責,以董事會授權為基礎,嚴格進行監督。總的來說,財務公司應當加強內部控制,定期召開股東大會和董事會,提升內部空中管理專業水平,保證財務公司業務開展的規范性,并向董事會負責,以此來防范關聯交易風險。

      (二)財務公司股權結構多元化

      上文中提到,當前大多數財務公司都是由企業集團成員共同投資組建的,這就決定了財務公司資本構成的單一性,財務公司在成立之初其法人地位就有著模糊性,在經營管理的過程中難以按照市場經濟規律進行運作,相較于企業集團或股份公司來說,財務公司往往處于劣勢地位。企業集團和股份公司成員單位會借助控股地位來對財務公司關聯交易的進行進行行政干預,將財務公司變為了企業集團的政策性銀行,這不利于財務公司的健康發展。因此,應當推行財務公司股權結構多元化,允許企業集團意外的資金來投資參股,將企業集團絕對控股的現狀轉變為相對控股,平衡企業集團與財務公司之間的地位關系。推行股權結構多元化不僅能夠優化財務公司股權結構,其更重要的意義在于優化了財務公司的經營理念與方式。具體來說,在推行股權結構多元化之后,外部股權必然會采取有效措施制約集團公司對財務公司經營發展的行政干預,以此啦維護自身股東權益,這就增加了財務公司獨立法人地位,形成了對集團公司的制約。在這種情況下,企業集團仍有著控股地位,財務公司為企業集團經營發展服務的性質沒有出現變化,外部股權股東權益的維護和實現以及企業集團對服務等相關意圖都需要財務公司董事會實現,財務公司的自主經營權更大,受到的行政干預較少,能夠適應市場競爭,保證了關聯交易的規范性,實現了關聯交易風險的有效防范。

      (三)經營目標的明確

      長期以來,眾多財務公司在經營發展的過程中單純的將促進企業集團的發展作為經營目標,強調對企業集團功能支持和服務實現。但在實踐過程中,財務公司的盈利目標往往與所謂“支持企業集團發展”目標相互沖突,兩者互為對立,這就使得許多財務公司支持一些高風險、低回報的項目,或直接支持一些對財務公司自身利益造成損失的項目,給企業集團的政策性干預提供了借口。

      按照經濟學原理,對于市場經濟來說,獨立的經濟實體應當以實現利潤最大化為經營目標,只有這樣才能夠適應市場競爭,實現生存發展。財務公司無疑是獨立的經濟實體,其應當以實現利潤最大化為經營目標,且這與對企業集團成員單位的支持并不沖突,應當與財務公司為出發點和落腳點,遵循市場經濟規律,減少企業集團對財務公司經營發展的行政干預,使其能夠以自身利益為中心進行業務經營,只有這樣才能夠有效避免關聯交易帶來的各種風險。

      (四)企業集團的風險管控

      企業規模發展十分迅速,風險管控愈發重要,尤其幾年來企業產融結合趨勢明顯,企業接團在注重外部金融大環境的基礎上,還應當加強內部風險管控,防微杜漸,防范金融業務風險。企業集團的內部控制體系的完善和風險管理體制的構建能夠有效提升所屬財務公司經營運作的規范性,這對于財務公司關聯交易風險的防范有著積極的意義。

      五、結束語

      綜上所述,財務公司不可避免的會與集團或股份公司產生資金或金融業務上的關聯交易,由于財務公司自身定位的特點,使得在關聯交易中面臨著各種各樣的風險。財務公司應當加強內部控制、促進股權結構多元化、明確經營目標,關聯方企業集團也應當加強內部風險管控,只有這樣財務公司才能夠有效的防范關聯風險。

      參考文獻:

      [1]賀磊.上市公司關聯交易的財務風險及防范措施[J].商,2014,18:11

      [2]王蓓琳.關聯交易的財務風險控制探討――以五糧液公司為例[J].時代金融,2013,21:1-2

      公司財務風險存在的問題范文第2篇

      【關鍵詞】跨國公司 財務風險 內涵 內容 管理對策

      對于公司的風險管理而言,財務風險方面的管理是一個重要的組成部分,主要是指公司或者是經營活動者對企業運營以及理財的過程之中所能夠發生的、能夠存在的一些風險進行衡量、識別以及做出相應的評價,為的就是要通過一定的手段和辦法將這些風險控制在一定的范圍之內,或者是防范風險的發生。對于財務風險來說,其實質就是公司在財務狀況的方面所存在的風險,那么財務風險管理的實質就是要在收益以及風險之間進行衡量,從而拿出相應的應對決策,使得企業所面臨的財務上的風險能夠降到最低,只有這樣才會真正使得企業的效益得到提升。

      如今,我國的市場經濟已經日益成熟,國際經一體化的進程也在逐漸加快,正是因為如此,我們產生很多跨國公司,而跨國公司的管理中財務管理存在的風險非常明顯,如何面對跨國公司財務風險,是企業發展需要考慮的重要內容。筆者結合自身的經驗,從跨國公司財務風險的內涵、內容以及管理對策入手,對財務風險進行了深入的解讀,希望能夠對相關企業和個人有所幫助。

      一、財務風險內涵分析

      市場經濟本身就是風險經濟,隨著企業發展規模的擴張,其總會涉及到投融資,有的企業還會上市或者成為跨國公司,而財務風險在這些過程中都是存在的。一般來說,我們可以將跨過公司財務風險進行劃分,其不但包括直接的財務風險,還包括間接的財務風險。所謂的直接財務風險,就是能夠被識別出來的風險,而間接財務風險則很難簡單地從報表中獲悉。為了更好地規避財務風險,跨國公司應該從多個方面來思考問題,這樣才能起到事半功倍的效果。

      二、跨國公司財務風險內容

      相較于一般的企業,跨國公司要更加復雜,這不但體現在企業的經營上,還體現在企業的管理以及理財環境的特殊上,根據跨國公司財務管理存在的風險,我們可以對其進行劃分:

      (一)企業內部財務風險

      這里所說的內部財務風險實際上就是由企業內部管理不當而導致的問題,諸如企業的戰略目標制定不當、企業的經營環境不理想等原因,一旦在這些方面產生問題的話將會企業的財務風險造成諸多的影響,不但包括生產風險、技術風險、投資風險,還包括籌資風險、資本運作風險等,這些風險本身和企業的外部環境聯系并不是很大。我們應該看到,跨國公司規模大、財務活動頻繁、組織計劃工作復雜、控制流程比較慎密,這也充分表明了其經營和管理的復雜。總的來說,企業內部管理上所面臨的風險主要包括以下幾個方面:

      (1)組織風險。對于跨國公司來說,它所面臨的環境是和本國的經營環境有很大的不同,這樣就會使得其經營的外部環境和內在的企業制度以及機制之間難免會出現一定的沖突或者矛盾,企業要是為了對環境進行適應的話,就要做出一定的變革,這樣無疑充滿著風險。

      (2)財務管理上的風險。跨國公司在經營的過程中所進行的投資不僅僅有實體性的投資還有一些金融方面的投資,所涉及的方面比較多,相對來說比較復雜,比如說資金運用、其來源的管理以及籌資等多個方面,這些不同的因素都會有很多的差異性,這樣就會使得跨國企業的管理上也會面臨比較大的風險。

      (3)人力資源上的風險。對于跨國企業而言,進行海外投資的一項重要的內容或者形式就是進行人才、人力資源方面的投資,主要表現在對一些培訓、招聘以及福利等多個方面進行相應的投資,和企業的實體性的投資所面臨的風險有很大的不同之處,跨國公司在人力資源方面所作出行為面臨的風險主要還是來源于主觀性的元素比較多。

      (二)企業外部財務風險

      相較于一般的國內企業,跨國公司所處的理財環境比較特殊,這使其村在很強的外部風險,不但包括外匯風險、利率風險,還包括政治風險等,為了更好地保證跨國公司的財務管理水平,就需要在這些方面予以重視。外匯風險發生在折算或是兌換的時候,之所以需要進行這個工作是因為各個國家貨幣的價值不同且匯率在不斷變化,正是由于外匯風險的存在使得跨國公司的預期成本相較于實際成本、預期收益相較于實際收益總會有一定的差距,從而導致了跨國公司財務風險。外匯風險具體來說,主要可以分為會計風險、經濟風險和交易風險。當需要對外幣債券、債務決算、會計處理等工作進行處理的時候,往往需要對換算成本幣的外幣項目做出相應的評價,在這個時候就會產生會計風險,對于會計風險來說,因為匯率的變化往往會對跨國公司境外的企業造成很大程度的損失,因為外匯的變動使得會計的賬目中就會出現本幣數目變動的狀況,這樣會給整個企業的發展帶來極大的負面影響。而所謂的經濟風險實際上是指在跨國公司意料之外的匯率變化對公司成本、價格等方面產生的影響。所謂的交易風險一般是在進行外幣結算交易的時候,在這個時候一般我們用本國的貨幣來進行計算,若是在這個過程中匯率發生了變動的話,收入和支出就會產生變化,從而導致交易風險的產生。此處的匯率變化就是指跨國公司在運營過程中所面臨的另外一個風險即外匯風險,所謂的經濟外匯主要就是指因為匯率發生變化,使得跨國公司在境外的企業所處的環境有了很大的變化,這樣就會使得公司在業務上的現金流動有力很大的不確定性,從而就會產生一定的經濟損失,使得公司不得不面對較大的經濟風險。政治風險主要是跨國公司的生產和經營受到了東道國處于政治角度考慮給予的限制,為其生產經營帶來的損失;若是突發政治情況的發生,使得跨國公司的生產和經營處于不利的位置。利率風險主要是指利率浮動對企業造成的影響,其中既包括直接的影響,也包括間接的影響。

      三、跨國公司風險管理對策

      通過如上的分析我們對跨國公司財務風險有了更深入的認識,故此,我們需要提出相應的風險管理對策來改善當前的狀況,這樣才能更好地提升跨國公司財務管理的水平,促進跨國公司的長遠發展。具體來說,可以從如下幾個方面著手:

      (一)財務風險轉移

      顧名思義,所謂的風險轉移就是將風險轉移到他方,在市場經濟中,擁有經濟利益關系的雙方往往都會進行風險的轉移,為此跨國公司可以通過相關的技術和經濟手段來將風險進行轉移,這樣就能為自身的生產、經營帶來很大的優勢,從而贏得有利的地位。一般來說,風險轉移主要有兩種方式:其一,是將那些有可能使企業蒙受損失的財產轉移,這樣就能有效地規避相應的風險以及損失;其二,是將相應的財務風險結果轉移,而不對財產進行轉移。

      (二)財務風險自留

      自行笑話風險是企業風險管理的有效地對策,若是企業有足夠的資源來對風險予以相應和解決的話,以風險自留的方式來進行風險的解決就是一種比較好的方法。相較于風險減少策略,風險自留策略著眼于風險發生之后的結果,而風險減少主要著眼于事前的預防手段和措施,以使風險發生概率或是其可能受到的影響降低。若是企業有足夠的資源的話,發生了損失,可以將其沖減利潤、攤入成本等,這樣就能將財務風險自我消化。風險自保主要是企業預先留下一筆資金,在其生產經營的過程中可以有計劃地進行計提,對于那些較小的風險這種方法是比較適用的。

      (三)財務風險回避

      其主要是對風險進行規避,盡量不讓風險發生,為了達到這個目的,就需要通過風險識別、評估等方式來對風險發生的可能進行預判,對相關的風險因素要進行提前的預防。在實際的跨國經營和財務管理中,規避風險是首選,只有這樣才能減少企業的財務風險,避免財務風險對企業造成的毀滅性打擊。然而我們需要認識到,這種方法存在著一定的限制,當其放棄投資機會等風險的時候,本身市場滯后、競爭力下降、戰略發展等方面的風險也會逐漸顯現,為此需要仔細對當前的財務風險狀況進行分析,才能利用這種管理措施。

      (四)財務風險較少

      若是企業對于轉移風險、放棄財產都不是很情愿,而是希望將相應的風險損失程度或是發生概率降低的話,就可以利用風險減少的辦法。要使原來的投資決策繼續維持的話,需要積極應對財務風險,為此,需要從兩個方面來努力:其一,減少風險發生的損失,制定好相應的處置方案,盡量減少損失;其二,消除風險因素,對存在的財務風險因素要進行有效地控制,預防財務風險的發生。

      四、結束語

      綜上所述,隨著經濟的不斷發展,全球化的不斷加速,使得跨國公司在世界經濟發展中所扮演的覺得越來越重要,對于跨國公司來說,其在財務活動以及相應的財務管理上還面臨著比較大的風險,這些風險往往會使得公司陷入困境或者是瀕臨破產,企業的領導層以及業內外人士必須要對跨國公司在發展過程中所面臨的風險進行探究,只有這樣才會將風險規避或是降到最小值。

      參考文獻:

      [1]楊淑君,劉靜靜.跨國公司財務風險芻議[J].中國農業會計,2007,(05).

      公司財務風險存在的問題范文第3篇

      (一)Y公司簡介Y公司位于江蘇省宿遷市,擁有資產總額高達20個億,在職職員接近3萬人,是中國白酒行業的佼佼者。Y企業是最強的行業技術實力、最大的生產規模、最先進生產工藝的白酒生產企業之一。并于2009年年底在深交所上市,成為宿遷市第一家國內中小板上市公司,股票代碼為002304,簡稱“洋河股份”。

      (二)Y公司財務風險控制存在的問題1.Y公司財務管理現狀(1)內部財務管理環境企業內部財務管理環境的評價以企業法人治理結構為核心。Y公司根據《公司法》、《證券法》及相關法律法規的要求,結合公司實際,建立并完善了股東大會、董事會、監事會和公司管理層的法人治理結構。Y公司為建立與現代企業制度相適應的企業財務管理體系,規范公司財務管理工作,有效防范財務風險,提高資金營運效率,保護公司財產安全,完善內控制度,公司建立了完善的財務管理制度。(2)財務管理制度執行狀況Y公司作為上市企業,早已建立較為健全的財務制度,為企業運營保駕護航。但制度建立并不是目的,實行并取得功效則為實質要求。Y企業的管理層亦明知這一點,在財務制度執行方面甚是重視,可謂嚴謹之至。但實行需要企業各層人員貫徹落實,部門間相互配合才得以實現。特別像Y企業這樣從生產到銷售多種環節的企業,更是要求嚴格。2.Y公司財務風險控制存在的問題(1)從以上的定量分析中很容易看到Y公司自2009年上市以來,企業資金運用結構較為合理,償債能力較強,不易造成財務風險。盈利能力也趨于穩定,企業穩中求發展。但是也暴露出一些問題,企業存貨周轉不到位,增加企業存貨成本,影響企業資產運營能力,最終以使企業發展能力隨之變動,易發生財務風險。(2)從定性分析中可以看出Y公司不論在財務管理環境到財務制度的建立都嚴格按國家的制度要求實行,沒有什么瑕疵,但是與此同時我們也看到在制度實行中,Y公司遇到問題,我覺得這個問題產生的根源就是企業人員的風險意識還是不太強。若是已有強烈的風險意識則可以很好做到人人的配合協作。(3)財務狀況可以用杜邦分析體系或者財務數據體現,而財務風險伴隨著財務活動產生,衡量財務風險大小亦不可小覷。Y企業制訂了一系列財務制度卻沒有一個可以衡量財務風險的體系,這樣規避或者控制財務風險才全憑借個人經驗。但是個人檢驗畢竟是一種主觀的行為,并不能做到客觀到位,因此并不能很好的做到財務風險管理。

      二、Y公司財務風險控制問題的解決對策

      (一)樹立企業財務風險意識財務風險指的是發生財務虧損的不確定性。而財務風險意識就是要客觀的認識到這種不確定性,與此同時建立起危機發生時的相應措施。Y企業如若從財務人員到各個崗位的人員沒有人或者只有少部分人意識到財務風險管理與內部控制對企業經營管理的深刻作用,那么在認識上便會存在局限,影響企業經營策略的推進。并且財務風險是復雜的,多樣的。因此控制財務風險亦需要多角度、多層面的聯動。Y企業只有樹立了全員的風險意識,才能更好地加強企業的內部控制制度,最終得以控制財務風險。意識的樹立需要系統的教育,Y企業可以多舉辦財務風險管理的講座,組織相關人員參加崗位培訓,積極宣揚優秀者的行為等方式來讓企業的從業人員有財務風險意識,讓企業財務風險管理有扎實的堡壘。

      (二)提高企業銷售量和健全存貨內部控制制度存貨是企業生產經營的基礎,是企業盈利的根本來源。存貨的控制連接著企業的經營過程。企業存貨的周轉率不高,即使企業的銷售不到位。在生產能力相同的情況下,企業銷售能力不高,則很容易導致企業存貨滯留,占用企業資金,影響企業的經營發展能力。Y企業存貨的周轉率低下,也說明Y企業的存貨內部控制不到位,這樣很容易導致企業產生財務風險,造成企業更多財務損失。因此提高Y企業銷售量和存貨內部控制制度,便可以很好的加強財務風險管理,防范財務風險的發生。加強存貨控制Y企業可以先完善自己的存貨控制制度,其次要落實所指定的制度。往往諸多企業都是在落實制度方面出現問題,如何解決這個問題,我的建議是要責任落實都每個人,每個員工或者每類員工都有相應的責任。表現優異的進行獎勵,并大肆去表揚,使其起到表率作用。相信這樣能有效地提高企業的存貨內部控制制度,促進企業的銷售業績,使企業更快更好地發展。

      (三)建立財務風險衡量指標風險衡量指標,顧名思義,就是一系列用來衡量企業財務風險大小的指標。不同行業運營中會導致不同的財務風險,不同財務風險在不同企業中的影響也是不盡相同的。因此,Y企業若是需要更好地控制本企業的財務風險,則需要根據企業的目前狀況,建立適合本企業實行的財務風險衡量指標。建立風險衡量指標,Y企業首先要客觀的衡量先面臨的宏觀經濟形勢和圍觀經濟形勢。經濟全球化是近幾年也是接下來幾十年不會改變的宏觀經濟現狀,而Y企業首先自身是一個上市的企業,那么宏觀形勢對經營的影響是深遠的,因此宏觀經濟應該加重比例。其次市場的競爭者和替代產品的威脅,大眾消費的偏好都是建立衡量指標的要素,總結這些要素,再考慮自身的發展方向,建立起適合企業的風險衡量指標。這樣,企業在作出巨大財務決策時,便可以依此指標來衡量其中可能帶來的各種財務風險,從而控制其中的風險,達到企業盈利的目的。

      三、結論

      公司財務風險存在的問題范文第4篇

      關鍵詞:物業公司 財務內控 財務風險 防范 措施

      在我國經濟發展的歷程中,物業公司財務內部控制存在許多問題,因此物業公司對財務內部控制方式進行了改善并且取得了可觀的成績。而財務內部控制作為財務管理有效的一種手段,不僅可以合理利用物業公司的資金,而且還促進物業公司可持續發展。然而在財務內部控制管理時,由于一系列的原因,財務風險在無形之中影響著物業公司資金的安全,從而導致其無法正常運行。因此,加強物業公司財務內部控制,是有效防止財務風險的前提。

      一、物業公司財務內控現狀

      對于任何一個物業公司而言,財務內部控制或多或少會存在一些問題,這不僅是由于管理人員的失誤,還與公司的體制、員工的素養等息息相關,因此我們要了解物業公司財務內部控制的現狀,以更好發現物業公司內部控制不當而引發的財務風險。

      (一)物業公司財務內部控制制度不完善

      物業公司財務內部控制制度不完善主要體現在是物業公司收支控制上。物業公司的經營規模相對較小,相關的業務活動所涉及的金額也不算大, 但是相關的業務量卻非常的大, 例如收取采暖費、水電費、物業服務費等等工作。其中的水電費支出往往金額較大,且易受管線漏耗、計量總儀表等因素影響,在支出環節應建立總表用量查驗,復核審批制度, 以便及時發現漏點, 將支出控制在合理平穩狀態。加上有的業主有時候還不配合,重復工作的現象普遍存在。同時,相當一部分物業公司的領導也輕視了這些業務活動的復雜性, 所以對實際工作人員的工作也不夠重視, 沒有設置專業的內部控制部門和機構。另外,再加上物業公司的費用管理不嚴,成本管理不到位等不完善的財務內部控制,極易造成財務風險。

      (二)物業公司缺乏財務內部控制意識

      物業公司在經營的過程中,缺乏對財務內部控制的管理,這就導致財務管理工作人員只注重提高自己的業績,而忽視了會計內部控制管理的重要性。在缺少了財務內部控制思想的前提下,工作人員就會誤解財務內部控制的目的,從而導致內部控制效率低等一系列問題,使得財務風險有機可乘。

      (三)物業公司沒有建立監督機制

      監督機制是保障物業公司財務管理安全運行的有效舉措。由于物業公司沒有建立監督機制,對于的工作人員而言,他們在沒有監督機制下,會隱瞞很多信息從而使得信息模糊,導致錯誤的信息被使用,因而在公示企業信息時,有的信息疑點會讓工作人員覺得不滿,這就使得工作人員缺乏工作積極性,使得公司的信息缺乏透明性和威信力,影響物業公司財務內部控制的效率,從而引發財務風險的發生。

      (四)物業公司財務內部控制手段單一

      物業公司財務內部控制手段是影響財務內部控制效率的重要因素,因為它關系到財務管理的各個方面,所以單一的財務內部控制手段并不能夠滿足物業公司的發展需要。而物業公司財務內部控制單一的手段卻是常見的影響財務內部控制效率低的原因,比如說有的工作人員在對財務進行內部控制和管理時,還是沿用舊有的控制管理模式,不能根據不同的財務內部控制問題而想出相對應的控制手段,因此單一性的財務內部控制手段大大降低了物業公司財務運行的效率,不能有效的解決財務風險。

      二、提高物業公司財務內部控制對防范財務風險的重要性

      財務內部控制運用的恰當是有效防范財務風險的前提,防范財務風險是促進財務內部控制進行的保障,因此財務內部控制與財務風險是緊密相連,互相影響的。如果財務內部控制不當,存在的漏洞勢必就會在日積月累下形成財務風險,而財務風險一旦發生,財務內部控制就會遇到更多棘手的事,從而影響物業公司的資金,因此,要加強財務內部控制,防范財務風險,促進物業公司經濟的發展。

      首先,工作人員在工作的過程中,由于利益的驅使,會做許多違背公司條例的行為,比如說非法獲取公司的錢財,隱瞞公司的信息等,加強物業公司財務內控管理,有利于提高財務內控信息質量,從而防范財務風險;其次,公司的競爭力是生生不息的力量源泉,特別是在對外開放以后,公司發展面臨更大的威脅,這種威脅不僅來源于國內物業公司間的競爭,還來自國外物業公司對國內物業公司的打擊。物業公司的財務內控是發展的核心,因為它關系到物業公司財務的發展方向,因此提高物業公司財務內部控制,有利于增強競爭力,抵抗來自不同物業公司的威脅和打擊,防止惡意競爭而帶來的財務風險。

      三、完善物業公司財務內控,防范財務風險的措施

      針對以上所提及到的問題,我們可以發現物業公司財務內控隱藏的威脅已經阻礙了物業公司發展的道路,因此提高物業公司財務內部控制,防范財務風險已迫在眉睫,它不僅有利于加強物業公司財務內控的工作效率,而且還為發展物業公司資金作保障。

      (一)建立健全物業公司財務管理制度

      建立健全物業公司財務管理制度,有利于理清管理層次以及管理者與被管理者的工作,從而促使公司財務管理有條不紊。要建立健全物業公司財務管理制度,就要做好以下工作,首先,物業公司加強內部審計工作, 建立完善的內部會計管理體系。物業公司應該合理地設置各個崗位和部門, 建立崗位和部門責任制, 優化內部組織結構。其次,物業公司要建立會計評價和考核機制, 建立科學完整的執行和決策監督機制。然后,物業公司要結合自身經營特點, 制定規范的財務活動規則。制定收費人員工作細則, 對日常收、交費工作進行指導與約束。積極推行收費信息化, 將計費、收費、統計報表、上交總部財務等流程中的關鍵控制點鑲嵌于收費軟件中, 合理分配操作權限, 并定期不定期對小區收費工作進行檢查,實現有效二級財務控制。在這樣的條件下,有利于更好的開展財務管理工作從而提高物業公司財務內部控制的效率,有效防范財務風險。

      (二)加強工作人員的財務風險防范意識

      風險防范意識是非常重要的,因為它能夠避免不必要風險的發生,因此我們要懂得防患于未然。財務內控工作人員是財務內部控制的核心,起著主導作用,因此加強工作人員的財務風險防范意識,有利于工作人員認真對待財務工作,及時防范財務風險。首先,要加強工作人員的財務風險防范意識,公司不僅可以定期地對財務內控工作人員進行財務風險防范知識的培訓,而且可以提供更多的實踐機會,比如模擬財務風險的防范過程,以使財務內控工作人員靈活運用知識;其次,要加強財務內控工作人員對工作的責任以及對工作積極的態度,這樣就能使他們意識到財務內控的重要性,從而防范財務風險。

      (三)加強物業公司資金運行和籌措管理

      物業公司的物業管理收人都是向使用者或業主收取的管理費用,所以公司資金的籌措要堅持經濟效益和社會效益相統一的原則。此外,物業公司的資金要合理、有計劃的使用, 把資金用在有必要的管理項目上, 使資金使用情況更加透明、公開。同時,物業公司還要進行科學的投資, 積極防范財務風險,注重科學投資模式的選擇,盡可能地進行中短期投資,加強對投資項目的可行性研究。加強對投資項目的控制和管理, 做好監督工作, 實現物業公司價值的最大化。

      (四)對物業公司財務內部控制的效率進行評價

      物業公司財務內部控制效率的好壞影響公司財務發展進程,評價公司財務內部控制效率,可以發現內部控制的問題。首先,對公司財務內部控制效率進行評價之前,要定期上交財務內部控制效率的報告;其次,對財務內部控制效率報告進行分析,然后發現導致財務內部控制效率的影響因素,并評價這些因素;因此在進行以后的財務內部控制時可以吸取教訓。通過對公司財務內部控制的效率進行評價,有利于保持財務內部控制的積極性和科學性,并保證公司信息的暢通,從而防范財務風險。

      四、結束語

      隨著國家經濟體制的改革,物業公司的發展也面臨一系列的挑戰。從某種意義上說,財務內部控制是物業公司可持續發展的一個關鍵,而防范財務風險,需要提高物業公司管理人員對風險的預見性以及財務工作人員對工作的精細化程度。

      參考文獻:

      公司財務風險存在的問題范文第5篇

      關鍵詞:壽險公司 財務風險 管控方法

      隨著社會經濟和人們生活水平的提高,人們對安全的需求越來越高,對風險的防范措施越來越完善;同時隨著保險業規模的擴大,保監會也加強了對壽險公司內部的控制和監管,加強了對風險的防范,從而促進壽險行業的健康長遠發展。但是,壽險業在快速發展的過程中也出現了很多問題,嚴重阻礙了壽險行業的發展。目前,壽險業的財務風險主要包括財務會計風險和資金風險,財務會計風險涵蓋會計基礎工作、會計要素、財務信息報告和財務處理系統等環節;資金風險主要指的是壽險公司資金運用過程和流轉過程中的風險。

      1.壽險公司財務風險

      壽險公司財務會計風險主要體現在財務管理體制、財務監督機制和稅務風險這三個方面,所以,要加強壽險公司財務風險的管控,必須加強對這些財務風險點的管控,提高壽險公司的財務管理水平,從而提高壽險公司的經濟效益和社會效益,促進壽險公司的健康長遠發展。

      1.1壽險公司的財務管理體制風險

      我國的壽險公司發展比較晚,而且還有很多人對壽險公司存在諸多誤解,很大程度的阻礙了壽險公司的發展。但是,隨著社會經濟的發展、人們生活水平的提高以及國家相關政策對壽險公司的支持,人們對壽險公司的重視程度越來越高,壽險公司存在的一些問題也成為社會關注的焦點。目前,壽險公司在財務管理體制還存在這幾方面的風險點,第一,財務垂直化管理風險,壽險公司為加強對分支公司的監督管理,主要實行的就是財務經理委派制,但是委派人一般都是由分支公司自行選拔,削弱了委派人行使職責的獨立性;第二,目標不一致,壽險公司中總公司和分支公司的發展目標不一致這也是現在壽險公司中存在的一個比較顯著的問題,很大程度的影響了壽險公司財務管理體制的執行力度。第三,財務預算和考核機制不合理的風險,壽險公司對公司的管理層一般實行的是年薪的制度,對分支公司的績效考核主要通過保費來進行綜合計算,雖然,這種辦法在一定程度上解決了激勵約束問題,但是,很大程度的導致總公司和分支公司利益不一致的情況出現,從而導致壽險公司的費用管理不均衡,形成壽險公司經營過程中的財務風險。

      1.2壽險公司的財務監督體制風險

      財務監督體制主要指的是對公司的財務活動進行監督和管理,為財務數據的準確性提供保障,從而保證壽險公司的股東利益不受到損害、公司的資產安全以及盈利能力能夠得到提高。壽險公司財務風險中監督體制的風險點存在于監督機制的完整性、持續性和有效性。壽險公司的監督機制不完善,會出現總公司對分支公司的財務監督不力,定期檢查沒有按照規范進行,壽險公司的會計核算水平不高以及財務會計報表出現嚴重受損的情況。

      1.3壽險公司中的稅務風險

      稅務風險作為壽險公司財務風險點主要指的是稅務責任中的一種不確定性。壽險公司被稅務部門檢查,承擔過多的稅務責任,例如補稅和罰款等。不少壽險公司發展過程中缺乏稅務風險意識,對稅務風險控制力度比較弱,所以,稅務風險也是影響壽險公司發展的一個重要因素。

      1.4壽險公司的資金運用風險

      由于我國壽險行業的起步比較晚,導致現有的壽險公司投資品種比較單一,投資期限比較短,也缺乏科學、合理的投資工具,壽險公司的投資品種不能充分滿足客戶的需求,對投資時間的限定也不能達到客戶的需求,保險資金的運用難度比較大,壽險公司的風險也在加大,公司資產和負債的失配現象相當嚴重,保險資金的安全和收益也受到較大程度的影響。資金運用風險主要體現在這幾個方面,第一,壽險公司中資金運用的決策不具備前瞻性和科學性,決策的被動性和隨意性也非常突出。第二,投資資金的管理方式比較落后,管理力量比較薄弱,壽險公司在資金組織結構、決策、運作、控制和管理上都存在一些缺陷,導致壽險公司資金運用風險的出現。

      1.5壽險公司中資金運轉風險

      壽險公司的主要業務就是增加客戶資源,收取保費,理賠支出等,這種資金運作方式的導致資金的流動性比較大,人工資金的劃撥調轉不及時,造成資金成本增加和公司資金周轉不靈等情況。在這種運作模式下,分支公司出現財務問題不容易發現,財務風險也會增大。

      2.壽險公司財務風險點的管控方法

      2.1嚴格遵守相關法律法規

      針對壽險公司中財務管理體制存在的問題,首先,壽險公司必須嚴格遵守國家相關的法律法規,在壽險公司的財務會計工作中,嚴格按照《會計法》等相關法律法規進行工作,提升壽險公司財務管理人員的職業素質的綜合素質,工作人員必須具備會計從業資格證書等相關證明,從而提高壽險公司財務會計工作的質量。其次,在壽險公司中要按照相關法律法規制定公司的會計制度以及會計崗位工作手冊,對財務會計工作中的各個風險點進行嚴格的控制。

      2.2建立分級財務機構體系

      為加強壽險公司財務會計風險點的管理,必須加強對分支公司的財務會計風險點管理。壽險公司應該建立健全財務機構管理體系,在每一個分支公司中都建立財務機構體系,配備專業的會計人員,當然,分支公司的分級財務機構必須接受總公司財務機構的定時檢查,從而保證壽險公司的財務會計安全,為壽險公司的資金安全提供保障。同時,在壽險公司中要建立科學考核體系,主要是對總公司和分支公司的財務部門進行考核,對財務人員也會進行考核,通過對分支公司的財務部門和財務人員進行考核,可以提高財務綜合管理的質量和財務核算工作的質量,將壽險公司的利益和工作人員的利益聯系起來,能夠有效的提高壽險公司財務會計工作質量,有效的規避財務會計風險。

      2.3完善資金運用機制

      壽險公司資金的正常運行具有非常重要的作用,它能夠保證理賠工作的順利進行,能夠保證壽險公司的資金靈活運轉,為壽險公司帶來較大的經濟收益,為壽險公司樹立良好的社會形象,提高壽險公司的經濟效益和社會效益。在壽險公司的資金管理機構中明確每一個人的職責,制定科學的投資機制,嚴格理賠程序,控制和降低投資風險,對涉及資金的人員、崗位和權限進行有效的約束和控制,優化壽險公司的財務管理系統。

      3.結束語

      總之,現階段壽險公司發展過程中,要實現壽險公司長遠的發展目標,必須對壽險公司的財務風險點進行嚴格的管控,實現我國壽險業的平穩健康發展。

      參考文獻:

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