財(cái)務(wù)工作困難和問題

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財(cái)務(wù)工作困難和問題范文第1篇

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在04年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一． 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二． 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三． 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四． 缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作困難和問題范文第2篇

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下與計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)的的管理價(jià)值得到充分的實(shí)現(xiàn)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作逐漸由核算職能向管理型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面，在轉(zhuǎn)型的同時(shí)也給財(cái)務(wù)人員提出了更高的一些要求，具體內(nèi)容如下所述：

第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸由傳統(tǒng)的事后算賬轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)算和事中的管理控制，也就是說通過現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟件和信息技術(shù)的使用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加重視事前、事中和事后的有機(jī)結(jié)合，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)全程的管理和控制。所以這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要徹底的摒棄“被動(dòng)接受”的理念，要善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，通過主動(dòng)的人為干預(yù)來帶動(dòng)企業(yè)利潤的增長，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

第二，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸由傳統(tǒng)的靜態(tài)控制轉(zhuǎn)變成可動(dòng)態(tài)控制，也就是說當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要在摒棄傳統(tǒng)的通過預(yù)算、反饋的體系來進(jìn)行靜態(tài)控制的工作程序，而是要通過信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟件對(duì)企業(yè)不斷變化的財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測和計(jì)劃，對(duì)變化的情況在第一時(shí)間做出最準(zhǔn)確、最及時(shí)的回應(yīng)，把握每一個(gè)利潤點(diǎn)。所以這就要求財(cái)務(wù)人員要改變?cè)械墓ぷ髁?xí)慣，做好時(shí)間管理，加大對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)和信息設(shè)備的學(xué)習(xí)和掌握力度。

第三，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸由“部分控制” 轉(zhuǎn)向 “全面控制”，也就是說當(dāng)今時(shí)代的財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)行全方位的控制，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，各個(gè)部門的相互合作和溝通，要將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)流程與企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行有機(jī)的融合。這就要求當(dāng)今時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)相互溝通和聯(lián)系的力度，隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)一線的動(dòng)態(tài)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極目標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)而共同努力。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的主要問題

由上述分析和研究顯示，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代在給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了更多的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也給其帶來了更多新的要求，例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理方式、人員專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)等各個(gè)方面，但是在實(shí)際轉(zhuǎn)型的過程中由于種種主客觀因素依舊面臨著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

一方面，企業(yè)缺乏綜合性的會(huì)計(jì)人才。由上述分析可知，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，但是就目前情況來看，更多的企業(yè)擁有的都是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才，僅僅掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表擬定、會(huì)計(jì)預(yù)算、內(nèi)部控制等基本的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí)以及電子商務(wù)知識(shí)等比較匱乏，對(duì)于現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟件的操作能力也不夠高，然而這也成為了制約“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的瓶頸問題，不能從本質(zhì)上提高財(cái)務(wù)工作的效率和效果。

另一方面，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式?jīng)]有得到徹底的改變。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)階段好多企業(yè)雖然領(lǐng)略了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給企業(yè)帶來的積極影響，也知道現(xiàn)代化信息技術(shù)的重要性，但是存在理念與實(shí)際操作不一致的現(xiàn)象，即理念上倡導(dǎo)信息技術(shù)的投入，跟隨“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的步伐，但是實(shí)際執(zhí)行的過程中依舊是手工統(tǒng)計(jì)、零星的重復(fù)性工作占用了財(cái)務(wù)人員的大部分時(shí)間，財(cái)務(wù)與各部門的信息共享滯后，配套的監(jiān)控工作更是形式化的事后控制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門管理成本過高，人員冗余，為領(lǐng)導(dǎo)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根本沒有分析的意義，不能為業(yè)務(wù)的開展和領(lǐng)導(dǎo)的決策提供指導(dǎo)意見。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討

如何有效的規(guī)避企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中財(cái)務(wù)工作面臨的問題和困難，更好更快的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型，使企業(yè)擁有更多的復(fù)合型人才，促進(jìn)企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是現(xiàn)階段業(yè)界人士十分關(guān)心和重視的問題，所以筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的調(diào)查研究就“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑進(jìn)行了如下分析和研究。

（一）培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才

要想更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型，就必須擁有更多的復(fù)合型人才，但是當(dāng)前會(huì)計(jì)人才市場的基本情況是普通會(huì)計(jì)人員泛濫，而高級(jí)會(huì)計(jì)人才難覓。在“互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代，這種 “冰火兩重天” 的現(xiàn)象只會(huì)愈演愈烈。所以我們能做的就是培養(yǎng)既有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，企業(yè)可以從以下幾方面著手。第一，樹立自覺接受互聯(lián)網(wǎng)帶來的技術(shù)挑戰(zhàn)的觀念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，做好引導(dǎo)和牽引的工作；第二，培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)直至熟練運(yùn)用相關(guān)技術(shù)的意識(shí)，在學(xué)習(xí)過程中建立 “互聯(lián)網(wǎng)思維”，學(xué)會(huì)用 “互聯(lián)網(wǎng)思維”看問題、解決問題；第三，改變會(huì)計(jì)工作人員的工作重心，需要從“具體記賬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值創(chuàng)造”；第四，要努力培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的洞察力、溝通協(xié)調(diào)能力，加大會(huì)計(jì)部門與其他各部門的合作和溝通的力度。

（二）加大現(xiàn)代化信息技術(shù)的投入和使用力度

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，要求企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)涵蓋的內(nèi)容更加全面、細(xì)致，需要涉及到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面，不僅包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)信息，而且需要人力資源、雇員培訓(xùn)等方面的信息，要涉及企業(yè)經(jīng)營過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的原始信息，包括計(jì)劃、產(chǎn)供銷、售后等各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程的全面反映，所以企業(yè)要加大現(xiàn)代化信息技術(shù)的投入力度，可以利用網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、網(wǎng)上資金審批、網(wǎng)上會(huì)計(jì)核算、網(wǎng)上單據(jù)傳遞等軟件系統(tǒng)來促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型，甚至可以在大企業(yè)集團(tuán)下形成自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，這樣一來，不僅能夠節(jié)省了財(cái)務(wù)人員的操作時(shí)間，而且能夠從根本上提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和效果。

（三）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)需要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅有預(yù)算不準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)核算錯(cuò)誤、內(nèi)部控制失利、成本增加、流動(dòng)資金減少的風(fēng)險(xiǎn)，而且還存在信息失真、信息丟失、篡改以及設(shè)備、軟件損壞的風(fēng)險(xiǎn)，所以做好配套的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作也是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的必要途徑，就筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)可以從以下幾方面著手，第一，通過使用現(xiàn)有的企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，比如重新使用企業(yè)已有設(shè)備、提高現(xiàn)有系統(tǒng)和方法的有效性、提高企業(yè)的內(nèi)控程序等；第二，提高內(nèi)部制度和程序的安全性、增加 IT 系統(tǒng)的安全保護(hù)力度；第三，制定和完善企業(yè)內(nèi)部既有的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方案，增強(qiáng)其實(shí)用性和適用性；第四，提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，減少不必要的浪費(fèi)，嚴(yán)把質(zhì)量和效率關(guān)，避免人為原因造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)工作困難和問題范文第3篇

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四. 缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作****同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

財(cái)務(wù)工作困難和問題范文第4篇

1.1財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)管不足我國財(cái)政部2004年頒布了《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》(以下簡稱《制度》)，其目的旨在規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)工作。《制度》中對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督管理有明文規(guī)定，要求村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)必須接受集體內(nèi)部的民主群眾監(jiān)督和上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。在對(duì)海南南部十三個(gè)旅游村鎮(zhèn)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這些監(jiān)督還不是很到位。在民主群眾監(jiān)督方面，國家要求通過民主選舉的方式推選若干德才兼?zhèn)涞拇迕袢罕姵闪⒁粋€(gè)民主理財(cái)小組，負(fù)責(zé)審查和監(jiān)督日常的村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)。但在現(xiàn)實(shí)中，一方面存在村民文化水平普遍偏低，財(cái)務(wù)知識(shí)相當(dāng)匱乏的狀況;另一方面，在很多偏遠(yuǎn)地區(qū)，村級(jí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，導(dǎo)致出現(xiàn)“無財(cái)可理，無財(cái)可管”的局面。因此村民選舉代表的主觀積極性并不高，在這樣的情況下，由村領(lǐng)導(dǎo)“指定”往往就代替了民主“選舉”。此時(shí)，旅游村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指定的人往往是其可信賴的人，有的是其直系親屬，有的是其關(guān)系朋友，最終造成了自己人監(jiān)督自己人的局面，因而本質(zhì)上是一種無效監(jiān)督。而上級(jí)主管部門的監(jiān)督，一般是以年終檢查工作的形式進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，主觀隨意性較大，不能形成真正的村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)監(jiān)督力。另外，國家也要求村級(jí)財(cái)務(wù)年末要公開，并且要公布每個(gè)月份和每個(gè)季度的收支明細(xì)，并把各種財(cái)務(wù)賬目明細(xì)報(bào)表粘貼在顯要位置，以利于群眾監(jiān)督。這一點(diǎn)基本上都得到了執(zhí)行，但很多僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)機(jī)關(guān)的年末檢查，為了賬面數(shù)據(jù)滿足相關(guān)部門的要求而應(yīng)付過關(guān)。這些因素最終導(dǎo)致對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的缺失。

1.2法律意識(shí)有待加強(qiáng)盡管國家不斷出臺(tái)新的會(huì)計(jì)制度規(guī)范，但由于會(huì)計(jì)人員文化水平的限制，重新接受新的知識(shí)有一定的難度，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)使用新財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)處理還并非易事。在這樣的情況下，他們干脆棄用新的財(cái)務(wù)制度，還是沿用老的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，或者繼續(xù)使用原來本身就很不規(guī)范的財(cái)務(wù)處理方法來做賬，例如有的村里還在使用很不規(guī)范的流水賬，白條抵庫現(xiàn)象也屢見不鮮，成本費(fèi)用隨意列支也常有發(fā)生。另外村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)很多也存在“天高皇帝遠(yuǎn)”的思想，導(dǎo)致村鎮(zhèn)的事情他們說了算，置國家的明文規(guī)定，法律條款而不顧，我行我素，以言代法，缺乏基本的法制觀念也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)制度形同虛設(shè)，財(cái)務(wù)核算的不規(guī)范也就在情理之中了。

1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度缺失風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。旅游村鎮(zhèn)發(fā)展與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，也面臨著籌資風(fēng)險(xiǎn)，融資風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻都有可能發(fā)生，特別是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展瞬息萬變，市場行情變化叵測，籌資不到位，投資不準(zhǔn)確，就會(huì)造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。剛剛進(jìn)行旅游開發(fā)的村鎮(zhèn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的愿望比較迫切，對(duì)任何的旅游開發(fā)項(xiàng)目都充滿巨大的熱情和期待，這容易造成投資的盲目性，一旦村民把自己多年積累的血汗錢拿出來進(jìn)行投資入股，如果旅游項(xiàng)目開發(fā)失敗，出現(xiàn)了村民意料之外的結(jié)局，又會(huì)引發(fā)思想動(dòng)蕩，行為過激的事件發(fā)生，這非常不利于旅游村鎮(zhèn)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而當(dāng)前，在旅游村鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)工作中，還普遍缺乏基本的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。因此，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，有利于旅游村鎮(zhèn)的健康發(fā)展。

2完善旅游村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的措施

2.1加強(qiáng)旅游村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德教育會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)一直受到學(xué)者的廣泛關(guān)注。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，是旅游村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)制度建設(shè)中非常重要的一環(huán)，對(duì)規(guī)范旅游村鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)旅游村鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。我國對(duì)財(cái)務(wù)工作人員基本的道德規(guī)范要求包括“遵紀(jì)守法”、“堅(jiān)持原則”和“盡職盡責(zé)”等。具體到旅游村鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)工作人員而言，就是要通過職業(yè)道德教育，首先使他們能夠真正熱愛自己的本職工作，能夠自覺遵守國家的若干財(cái)務(wù)制度規(guī)范。使其能夠積極主動(dòng)地關(guān)心廣大村民的集體利益，通過正確規(guī)范核算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，從而達(dá)到自覺遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)，保護(hù)旅游村鎮(zhèn)集體資產(chǎn)，賬務(wù)處理正確真實(shí)地反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容的目的。其次就是要求他們做到實(shí)事求是，克已奉公。在具體經(jīng)辦的業(yè)務(wù)處理中，要按照制度要求認(rèn)真審核原始憑證是否真實(shí)有效，票據(jù)填制是否完善，是否合乎規(guī)范要求。要求在實(shí)際工作中不能弄虛作假，不能按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖做賬，或者做兩套賬等違法行為。最后要相互協(xié)作，相互支持。財(cái)務(wù)核算管理工作在現(xiàn)實(shí)中非常復(fù)雜，各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都會(huì)出現(xiàn)，這要求財(cái)務(wù)工作者本身也要相互幫助，相互協(xié)作，互通有無，取長補(bǔ)短，通過相互參考，相互指導(dǎo)才能不斷提升自己的財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)能力，最終滿足財(cái)務(wù)工作的要求。

2.2政府增加對(duì)旅游村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的支持力度根據(jù)公共產(chǎn)品基本理論，農(nóng)村公共產(chǎn)品是指用于滿足農(nóng)村公共需要，具有非競爭性和非排他性的社會(huì)產(chǎn)品。這種消費(fèi)的非競爭和非排他性也就決定了收費(fèi)的困難。由于旅游村鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)制度建設(shè)也類似于村鎮(zhèn)的道路建設(shè)，均存在收費(fèi)困難問題，是一種具有公共品性質(zhì)的產(chǎn)品。眾所周知，公共品如果通過私人供給，由于收費(fèi)困難，往往會(huì)導(dǎo)致供給不足，此時(shí)，最好的方式就是通過政府進(jìn)行供給，這樣既可以解決私人供給不足的問題，又同時(shí)能夠提高供給的效率。具體到旅游村鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)制度建設(shè)，就是要求政府提供各種支持。首先，政府可以委派專家進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，專家親臨現(xiàn)場進(jìn)行授課，能夠有效地和當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行溝通，能夠準(zhǔn)確的獲得第一手的財(cái)務(wù)制度建設(shè)所碰到的實(shí)際問題資料，通過現(xiàn)場把脈，解決問題就能有的放矢，工作效率就能大大提高，村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作人員也容易接受專家的授課和具體建議，培訓(xùn)就能起到實(shí)質(zhì)性的效果。其次是委派財(cái)務(wù)人員進(jìn)駐旅游村鎮(zhèn)進(jìn)行賬務(wù)處理，由于有的村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)制度建設(shè)還是一片空白，此時(shí)，就需要政府派駐專門的財(cái)務(wù)人員去實(shí)地做賬，通過選派政治思想素質(zhì)過硬，工作作風(fēng)優(yōu)良，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的財(cái)務(wù)工作人員定期到各個(gè)村鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，能夠有效解決旅游村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人才不足，財(cái)務(wù)制度建設(shè)缺失的問題。最后，可以選派一些村鎮(zhèn)的優(yōu)秀青年到當(dāng)?shù)氐母叩仍盒＿M(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提升財(cái)務(wù)工作的能力。我們通過訪談了解，旅游村鎮(zhèn)的很多青年都有強(qiáng)烈地提升自己知識(shí)能力的愿望，如果政府能送他們?nèi)ヅ嘤?xùn)，一方面能充分發(fā)揮地方高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的潛能，又能提升當(dāng)?shù)厍嗄甑奈幕仞B(yǎng)，對(duì)其本人和地方財(cái)務(wù)工作，乃至當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展都很有幫助，這樣一舉兩得的事情政府應(yīng)該大力倡導(dǎo)，并積極推行。

2.3完善旅游村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度首先要健全民主理財(cái)制度。民主理財(cái)制度的基本思想就是要充分發(fā)揮群眾主動(dòng)監(jiān)督村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的積極性，走一條永不褪色的群眾路線。但在實(shí)踐中，民主理財(cái)制度的建設(shè)走了樣，有的村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)變成了“家族財(cái)政”。這需要在上級(jí)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，實(shí)施農(nóng)村民主選舉，促進(jìn)民主政治建設(shè)。通過民主選舉，真正挑選出能夠代表村民利益，能認(rèn)真履行自己權(quán)利職責(zé)，不謀私利，能為大家盡心盡力辦事的人士擔(dān)任民主理財(cái)代表，在日常事務(wù)中監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)際執(zhí)行情況，例如支出審批、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)公開等國家要求的村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)活動(dòng)。其次，就是要做好事前預(yù)防，事中控制，事后檢查。事前預(yù)防就是力求把各種財(cái)務(wù)問題消滅在萌芽狀態(tài)，如對(duì)日常開支金額，領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)授權(quán)大小，都要通過民主審議的形式獲得通過后方可執(zhí)行。事中控制就是要求對(duì)不符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)要及時(shí)中止，對(duì)超出限額的開支要及時(shí)予以制止，對(duì)不合法或不合理的憑證不予登記入賬等。事后檢查就是要求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年終檢查時(shí)要真正履行好自己的職責(zé)，不能走過場敷衍了事。

2.4推廣財(cái)務(wù)審計(jì)制度根據(jù)現(xiàn)代制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的信息不對(duì)稱理論，由于受托人和委托人掌握著不同數(shù)量和質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人性的基本假設(shè)，不同的利益主體都有最大化自己利益的傾向，因此信息不對(duì)稱會(huì)最終導(dǎo)致逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。具體到村鎮(zhèn)主體而言，村民是委托人，村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)是受托人，村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)利用村民的無知選擇沒有財(cái)務(wù)工作能力的熟人實(shí)施財(cái)務(wù)核算，導(dǎo)致逆向選擇。同時(shí)也會(huì)在具體的村鎮(zhèn)日常事務(wù)管理過程中，利用自己的優(yōu)勢(shì)信息，為自己謀取福利，如吃喝公款，為自己的親屬熟人包攬工程等。而審計(jì)能夠比較有效的解決村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中信息不對(duì)稱產(chǎn)生的各種道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問題。審計(jì)按照審計(jì)主體可以分為國家審計(jì)，民間審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)。審計(jì)在規(guī)范公司單位財(cái)務(wù)制度方面起著不可替代的作用。以前由于村鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)比較落后，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也相對(duì)簡單，無論實(shí)施國家審計(jì)還是內(nèi)部審計(jì)，意義都不是很大。但隨著村鎮(zhèn)逐漸進(jìn)行旅游開發(fā)，籌集和使用的資金也逐漸增多，經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)日趨復(fù)雜，在這樣的背景下，偷竊集體資產(chǎn)，損公肥私，中飽私囊的道德風(fēng)險(xiǎn)行為就有可能發(fā)生，如果財(cái)務(wù)制度不健全，一些別有用心的人員就會(huì)利用制度漏洞謀取私利。而通過年終審計(jì)，無論采取國家審計(jì)還是內(nèi)部審計(jì)形式，都可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的作用，有效保障旅游村鎮(zhèn)集體財(cái)產(chǎn)安全。這為完善旅游村鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)制度也很有幫助。另外，如果條件允許，還可以采用連續(xù)審計(jì)的方式進(jìn)行審計(jì)，因?yàn)檫B續(xù)審計(jì)相比傳統(tǒng)審計(jì)而言有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

2.5加強(qiáng)旅游村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)檔案的管理工作旅游村鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)檔案管理也是其財(cái)務(wù)制度建設(shè)的重要內(nèi)容之一。完善的財(cái)務(wù)檔案有利于村鎮(zhèn)民主監(jiān)督，有利于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查，也有利于開展審計(jì)工作。要健全財(cái)務(wù)檔案資料，就要求完整的保留經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的原始憑證，每月的記賬憑證都要完整地裝訂成冊(cè)，做好現(xiàn)金日記賬的登記工作，月末總分類賬的匯總和結(jié)賬都要仔細(xì)檢查是否正確，是否出現(xiàn)遺漏。更換會(huì)計(jì)工作人員要做好交接工作，要有完整的文檔記錄。同時(shí)也保護(hù)好財(cái)務(wù)賬簿的防火，防盜工作等。

3結(jié)論

財(cái)務(wù)工作困難和問題范文第5篇

自從來公司，依靠公司的飛速發(fā)展，我也從一個(gè)學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生成長成了一個(gè)有些職業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員。由于公司做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。一年的時(shí)間又過去了，借著這次年終總結(jié)的機(jī)會(huì)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他同事相比，還存在許多的問題，希望在2011年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗?，F(xiàn)將2020年工作中存在的問題總結(jié)如下：

第一．財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

去年一年，我的工作重心還是在會(huì)計(jì)工作上，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。新的一年了，張會(huì)計(jì)要離開工作崗位了，我深知，我肩上的擔(dān)子會(huì)更重，也知道自己仍有很多的不足，希望在新的一年里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁能一如既往的支持我們的工作。

第二．會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處，管理工作的形式化、表面化

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，這個(gè)將是我們今年工作中重點(diǎn)要注意把關(guān)的地方。

第三．缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前我們與部門之間的協(xié)作基本沒有問題，但我對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在2011年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1． 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。

2．做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作，力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

3．不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平。加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

由于對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在接下來的一年，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。盡可能使自己專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備量增大，并得到充分利用，讓公司財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。