企業社保管理制度

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業社保管理制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

企業社保管理制度范文第1篇

北京市1996年度企業城鎮勞動者基本養老保險費收支決算工作于1996年12月1日開始。為作好此次決算工作，現將有關問題通知如下：

一、為保證北京市1996年度企業城鎮勞動者基本養老保險費收支決算工作的順利進行，市社會保險基金管理中心統一印制下發《1996年度北京市企業城鎮勞動者基本養老保險費收支決算表》（以下簡稱《決算表》）及附表，同時下發填報說明及指標解釋，各參統單位要嚴格按填報說明及指標解釋填報《決算表》。

二、我市從1996年開始，對養老保險基金實行零點決算制度，即以財務核算年度為基金決算年度，相應的統計口徑為上年的12月月報至當年11月月報數據。鑒于1995年12月月報數已進入1995年決算，因此1996年的基金決算期為1996年1月至11月，1996年12月的月報數據將進入1997年決算。

三、為便于新老決算年度的銜接，按季報表的單位1996年第四季度的報表提前一個月上報，即12月5日前向上級社保機構報送1996年第四季度的報表（表中只含10、11月兩月的數據，12月份的數據與1997年1、2月的數據做為1997年第一季度的報表數據，以此類推）。

四、凡在1996年中隸屬關系發生變化的企業，以統籌報表隸屬關系實際發生變化之月為界分別填報匯總，即隸屬關系變化前部分，仍報原主管部門，并由原主管部門匯總；其后部分報現主管部門，由現主管部門匯總。

五、根據京勞險發〔1996〕233號文件規定，軍隊企業從1996年1月起，企業繳費比例由工資總額的19％下調到16％，已按19％多提部分在決算中調整。

六、各區縣、局總公司社會保險經辦機構除報《決算表》外，同時報送軟盤。

七、《決算表》由參加本市統籌的基層企業于1997年1月1日前報主管部門；區縣、局總公司按企業所有制性質分別匯總后一式兩份于1997年2月1日前報市社會保險基金管理中心。

八、各類報表必須字跡清晰，不得涂改。表頭、表尾必須填報齊全。

企業社保管理制度范文第2篇

1.提高員工對企業的認同度員工是企業發展的主要動力，是企業的運行載體，只有讓員工切實感受到企業能夠保障他們的自身利益，員工才能更好為企業服務，完成企業戰略目標，推動企業發展。企業做好社會保險管理工作，有效的維護了員工的合法權益，使員工對企業的認同程度得以提高，同時有效的促進了企業文化建設，增強企業的凝聚力。

2.充分調動員工的工作積極性企業的主要生產力是員工，只有員工的工作積極性和工作效率得以提升，才能增強企業的核心競爭力。企業社會保險讓員工得到了應有的權益和社會保障，使員工逐漸依賴企業，因此企業做好社會保險的管理工作能夠極大的調動員工的工作積極性。

3.減輕企業資源管理壓力社會保險是主要由職工、企業、社會三方共同承擔繳納保費，對于職工的養老、醫療、工傷、生育、失業等給予一定保障，這不僅減輕了企業員工經濟壓力，還一定程度上減輕了企業的經濟負擔。如果員工因為工作原因而受傷，社會保險會給予一定的資金補償，使企業負擔轉嫁成了社會負擔，減輕了企業資源管理的壓力。

4.促進社會的穩定發展企業做好社會保險管理工作不僅可以有效的促進企業內部的快速發展，還提高了我國的社會保險水平，有利的促進了我國社會經濟的穩定發展。企業進行社保管理使我國的社會保險制度在最大范圍的普及，讓更多的勞動者了解社會保險的基礎知識，加速了社會保險制度的有效實施，促進我國社會保險水平有了整體提高。

二、企業社會保險管理中存在的主要問題

1.社會保險管理體系不完善隨著社會保險在我國的不斷發展壯大，國家與地方政府相繼出臺了很多相關社會保險管理的規章制度和戰略措施，然而企業的社會保險管理仍舊出現了很多問題。首先，社會保險的種類不斷增加，增大了企業的管理成本。其次，企業員工年齡分布存在很大的差距，很多企業歷史遺留問題不能得到好的解決。想要解決這些問題，企業首先應建立健全相關管理制度，完善社會保險管理體系。

2.社會保險相關的服務機構不健全社會保險并不是簡單地提供資金就萬事大吉，它需要相關的服務機構加以輔助，然而由于服務機構建設需要大量的資金投入，在建設過程中常常會出現資金短缺，設施機構不合理，質量不達標等問題。這些問題嚴重影響了服務機構的完善，致使到現在我國的社會保險相關服務機構建設仍不健全。

3.社會保險管理信息化落后企業社會保險管理是一項復雜的工作，需要對大量的員工信息進行統計和建檔，如果憑借手工處理，不僅工作效率很低，而且會增大出錯概率。加之社會保險種類不斷健全，覆蓋范圍逐漸增大，管理工作變得更加復雜。隨著科學技術的不斷發展，社會保險管理工作可以借助信息技術，實現信息化管理，提高保險數據的完整性與時效性。但是目前大部分企業還沒有形成健全的信息化管理系統，信息化管理技術也相對落后。

4.社會保險管理人員的業務能力較低企業社會保險管理對企業發展有著重要意義，為了更好的適應時展需要，對社會保險管理人員的業務能力提出更高要求。首先，社保管理人員應該掌握社會保險的專業知識和人力資源管理的相關知識，對管理工作有著一定的經驗基礎。其次，為了滿足社會保險管理信息化的需要，社保管理人員應有一定的信息技術基礎，對計算機可以熟練應用。但是就目前企業社保管理的現狀來看，社會保險管理人員的業務能力普遍較低。

三、加強企業社會保險管理的有效措施

1.完善社會保險管理體系要想完善社會保險管理體系，企業要結合自身發展的實際情況制定相應的管理制度，比如說服務承諾制度、崗位責任制度、廠務公開制度以及績效管理制度等，實施各類社保管理的子制度是完善社會保險管理體系的最有效途徑。

2.提高社會保險管理工作的透明度企業社會保險管理直接關系著每位員工的切身利益，企業應提高社保管理工作的透明度，讓每一位員工充分了解管理的具體實效，維護他們的權益。一方面，企業應及時將社會保險的相關信息通過公告欄或者信息系統告知給企業員工，讓員工及時的了解自己的參保情況及費用繳納情況。另一方面，企業應建立監督管理機構，通過相關的監督管理提高社保管理的水平。

3.加強企業社會保險管理的信息化建設加強企業社會保險管理的信息化建設可以從以下三方面入手：第一，積極配合我國的“金保工程”建設，結合企業的具體情況完善社會保險信息平臺。第二，運用先進的信息設備和管理技術，提高信息系統性能保證系統安全。第三，利用信息系統進行有效的監督管理工作，提高企業社保管理的效率和質量。

4.提高社會保險管理人員的綜合素質社保管理人員的綜合素質高低直接影響到管理成效的好壞，企業做好社會保險管理工作應不斷提高社保管理人員的綜合素質。一方面，企業應規范招聘流程，從員工錄用工作抓起，招聘優秀的社保管理人才。另一方面，加強在職員工的培訓工作，組織專業的培訓活動提高他們的業務能力。

5.創新社會保險管理工作思路為了緊跟時展的步伐，做好企業社會保險管理工作，創新管理工作思路至關重要。企業社會保險管理人員應不斷學習新的理論知識，提高自身的創新能力，積極探索適應時展的新的管理思路和工作方式，增強社會保險管理工作的執行力度，提高企業社會保險管理水平。

四、結語

企業社保管理制度范文第3篇

關鍵詞：新形勢下;企業社保;基金管理

我國企業社保基金發展的速度落后于發達國家，所以在管理制度和管理方法方面也存在一些問題。我國的企業社保基金是企業和政府二元管理制度，這種管理體制對于社保基金管理工作的影響是復雜的。企業社保基金涉及到養老、醫療、失業、生育和工傷等多個險種，這些保險對于員工的日常生活和生活中的突發狀況都有很大的幫助作用和緩沖作用。所以，優化企業社保基金管理方法，能夠為政府工作減輕負擔，同時能夠為人民群眾提供更好的社保服務。

一、新形勢下企業社保基金管理的主要問題

1.社保基金管理制度存在問題。社保基金作為國家與企業共同管理下的一項保險，體現了二元化的特點。因此，在對于社保基金的管理過程中，需要對各項保險的業務進行處理的同時，還需要對于經辦保險的人員、基金的流向合理性進行一定的監管與審批。而在此過程中，企業的社保基金管理就出現了權責很難合理劃分的問題，就導致了權責不清，對于企業社保資金的內部控制管理權限不明。2.缺乏專門的機構的建立。在社保基金的管理過程中，對于基金的投資與管理渠道較于缺乏。大眾對于社會保險資金的慣性認知和思維促成相關的管理人員在管理社保基金的方面過于陳舊，只是通過對于不同人的收入水平進行社保基金的配比。同時，與之相對應人們對于該方面的資金管理也集中在銀行等金融機構中進行資金的保值與生息。在社保基金的管理使用的過程中，對于資金的投資方式單一，而進行資金管理的途徑也很匱乏，并沒有專門的機構對于社保基金的價值進行持久估量。3.監管和管理力度不足。在社保基金的運行過程中，沒有嚴明的法律制度、監管制度和機構進行足夠的約束，使資金的運轉過程中存在很多的弊端。例如，資金的運行中，在進行社保基金下發的過程中存在基金的挪用發生。從而能擠占了本應下發與民的那部分資金，不僅導致正常的運行出現問題，還導致了人們的合法的權益受到侵害。在監管的過程中，相關機構的管理者在管理的過程中，缺少了對于社保基金的重要性的認識程度，對于社保基金的下發、使用、征調情況認識程度不足。

二、新形勢下企業社保基金管理的主要對策

1.優化社保基金的管理制度。對于任何管理工作而言，制度的管理效果遠遠高于人管理的效果。具有科學合理的管理制度，能夠為管理工作的開展提供依據，并且制度的管理具有良好的公正性和公平性。新形勢下，企業社保基金的數額隨著企業員工人數的增多而升高，社保基金管理的工作量也顯著增大，通過健全的制度管理能夠很好的避免管理人員的主觀工作過失。總之，新形勢下，要對既有的企業社保基金管理制度進行優化，從而為管理工作提供有力的保障。優化社保基金的管理制度，要從以下三個方面著手。第一，建立健全相關法律法規。全面依法治國背景下，企業社保基金管理工作的相關內容要與法律接軌。這樣可以通過法律手段對社保基金的管理工作者的管理行為進行有效約束，避免在金錢的誘惑下管理人員借用職位之便在社保基金上做手腳。第二，完善相關的工作管理制度。社保基金的管理工作隨著企業繳納金額的增加和國家相關政策的調整一直處在動態過程。正因為這樣，很多具體的工作制度沒能夠及時更新，也就為社保基金的管理工作提出了挑戰。所以，要強化企業的內部管理機制，從而為社保管理工作的開展奠定良好的基礎。第三，企業社保基金的管理工作分工不合理。企業社保管理工作同時由政府和企業共同管理，在具體的分工中很多工作細節權責不明確，相關工作安排不合理。所以要規范社保基金管理工作中的工作權限，明確各個崗位的具體職責，從而能夠讓具體的社保基金管理工作順利開展起來。因此，新形勢下，企業社保基金管理工作方面，政府和企業都要就優化管理制度方面做出相應的調整工作。對于政府部門而言，要加速完善企業社保基金管理工作的相關法律法規；對于企業而言要將社保基金管理工作機制進行優化和調整，明確工作的流程。此外，政府和企業還需要經過商議來明確在管理過程中各自的工作范圍和權限。2.設置專門的社保基金的管理機構。由于我國的企業社保基金管理工作經驗比較少，很長一段時間以來是有政府和企業的相關工作人員來代為管理的。新形勢下，社保基金需要運行到投資當中，這就需要專業的管理工作團隊，所以需要設置專門的社保基金管理機構來從事這項工作。新形勢下，要打破只有銀行機構來管控社保基金的局面，要增加社保資金的管理控制者。設置專門的社保基金管理機構主要是要解決社保基金在運行過程中的以下問題。第一，要盡力為社保基金在投資過程中爭取利息。第二，要加強社保資金投資過程中的穩定性。第三，提升社保基金在投資過程中的安全性，盡量保持低風險投資。因此，相關部門要組建專門的社保基金管理機構，招納專業是社保基金管理人員，對既有的工作人員進行專業性培訓，從而提升社保基金的管理工作質量。此外，政府部門需要出臺相關的有利政策，從而促進社保基金管理機構發展壯大。這樣不僅能夠為人民群眾提供基本的社會生活保障，還能夠通過強大社保基金管理機構的自身價值來增加社保基金管理部門的經濟收益。3.加強社保基金監管的力度。任何管理工作，有要將權力關進籠子里。只有對管理工作人員的工作質量和工作結構進行監督和追蹤，才能夠有效避免管理工作人員面對金錢滋生邪念。我國企業社保基金數額龐大，加強社保基金監督的力度勢在必行。在加強社保基金監督管理工作力度方面，需要注意以下幾個方面。第一，社保基金管理機構內部要有互相監督管理的職能，必須提高自身的稽核能力。讓企業社保基金管理工作人員之間進行相互制約，是避免基金管理出現財務問題的最佳方式。加強內部的監督與管理工作，能夠提高監督管理質量。第二，政府和企業工會等相關部門要對社保基金管理工作的質量進行周期性檢查和監督。通過有效的外部監管，能夠有效威懾管理工作者，避免工作中的挪用社保基金等行為。具體的監督管理內容主要包括按照規章制度進行管理工作的執行情況、管理的工作效果、基金管理工作取得的經濟效益、管理人員的職業道德和能力等等。隨著社保基金管理機構的設立和工作流程的革新，相關的監督管理方式也要隨之變化，但是監督管理力度要逐漸加大。因此，相關部門要對社保基金管理工作的具體流程進行深入了解，對管理過程中各個環節工作人員的工作銜接內容進行了解。這樣能夠在監督和管理工作中發現問題，及時指出問題并解決問題。此外，監督管理工作人員也必須具有良好的職業道德和責任感以及專業知識，這樣才能夠切實起到監督管理的作用。

三、結語

綜上所述，新形勢下，企業保險基金管理工作必須要受到高度重視。發展是企業的目的，穩定是發展的前提，企業的穩定與員工的社會保險繳納情況有直接聯系。一帶一路經濟戰略下，企業走向國際化，企業在市場中的競爭也愈加激烈，所以需要通過完善社保基金管理工作來提高企業收益，同時也穩定企業生產的人力資源。鑒于我國企業社保基金發展歷史較短，可以先參考西方的管理體系，然后對比中西國情的差異，對管理體系進行適當的更改和修正。這就需要相關的管理工作人員運用發展的眼光和普遍聯系的原理來看待和解決問題，從而讓中國企業社保基金管理工作創造性的開展起來。

參考文獻：

[1]探討新形勢下我國企業社保資金的管理[J].劉嵐.現代營銷(下旬刊).2014(12).

[2]新形勢下企業社保資金管理研究[J].孫西霞.中小企業管理與科技(上旬刊).2013(07).

企業社保管理制度范文第4篇

【關鍵詞】社會保險；管理；制度；創新

社會保險（social insurance）是社會保障制度的重要組成部分，關系到社會的安定和諧。它具有強制性、客觀性和社會個人主體性的特點，可以起到提高幸福指數、再分配社會資源和促進社會經濟發展的作用。目前，在國家宏觀調控之下，已經建立了比較完善的社會保險管理制度。但是，針對不同的地區和不同的企業，進一步完善和創新社會保險管理工作，讓社會保險更好的為企業職工服務，關系到企業的穩定和有序發展，至關重要。

一、企業社會保險管理存在的問題

首先，企業領導對社會保險管理的重視度不夠。目前，無論是國企、私企還是外企，企業領導都是以經濟建設為中心，旨在創造更大的經濟效益，卻忽略了企業員工社會保險管理工作。由于國家法律的強制規定，企業會按照相關法律為員工購買“五險”。但是，企業社會保險的管理卻流于形式。為了節約資金，許多企業不會引進專業的社會保險管理機構[1]。通常情況下，企業社會保險的管理劃分到財務部門，由財務部門進行統一管理和分配。但是財務部門缺乏相關社會保險管理的知識，在管理的過程中，會引發很多不必要的糾紛。

然后，企業社會保險管理工作缺乏科學性。由于缺乏專業的社會保險管理團隊，企業的社會保險管理工作僅僅停留在員工登記、工資扣劃繳費、社保費用結算等階段。整個過程都是通過填表、蓋章、審計來完成，缺乏科學的社會保險管理流程。同時，許多企業出于節約成本的考慮，并未引進科學的管理系統。這樣造成管理效率低下，阻礙了社保信息化建設，影響了社保工作的正常開展。

此外，企業內部社會保險法律難以得到貫徹實施。雖然我國法律有明確規定，但是許多中小企業由于規模小、資金鏈短缺，拒絕為員工辦理和繳納社會保險。在缺乏有效監督的環境下，社會保險難以得到貫徹實施。這樣缺少相關法律監管，給企業員工的切身利益造成很大影響，難以保證企業員工的生活穩定。

二、創新企業社會保險管理工作

1.在管理觀念上創新

要創新企業社會保險管理工作，首先必須在觀念上創新。社會保險自20世紀70年代出現以來，經歷不斷的發展和創新，逐漸完善。但是，任何事物不可能適用于所有年代。特別是近幾年，國家經濟快速發展，導致社會矛盾不斷凸顯，為了提高幸福指數，必須在觀念上創新企業社會保險管理。

社會保險管理觀念必須兼具管理和服務，創新管理觀念，即尋求更好的方法管理社會保險和服務群眾。目前，大多數企業僅強調社會保險的管理，卻忽視了更好的為廣大員工提供服務。我們的企業管理必須清楚認識到，社會保險的最終目的是維護員工的利益，管理只是一種達到目的的手段。只有建立這樣的管理觀念，才能發揮社會保險的服務功能，切實為廣大員工謀利益。

2.完善社會保險管理的制度

首先，必須引進專業的社會保險管理機構來管理企業社會保險。只有引進了專業的管理機構，才能真正實現社會保險的科學管理。專業的管理機構，可以為企業引進科學的管理制度。引進管理機構的前期投入可能會比較大，但是一旦建立起完善的管理制度，將會節約更多的管理投入，并減少因管理不善造成的糾紛。所以，引進專業的管理團隊是一個長期投入，可以為企業帶來長遠利益[2]。

其次，通過專業的管理機構，結合企業實際情況，建立健全的社會保險管理制度。社會保險分為五個部分，包括養老社會保險、工傷保險、失業保險、醫療社會保險、生育保險，在統籌管理好“五險”的同時，針對每一個保險，還必須出臺單獨的細則。針對離退休員工，發揮養老保險的作用，用隔代的資金支持老員工的生活。對于在職員工，因工作受傷的情況不可避免，及時發放工傷保險，為受傷員工提供生活保障。在投保滿足一定年限之后，失業的員工在未找到新的工作之前，可以享受到滿足基本的生活保障的失業保險。企業醫療保險是保障員工“病有可醫”的基本保障，必須在定點的醫保醫院為員工提供醫療保險。生育保險主要針對女性員工，在懷孕期間不能繼續工作，

過生育保險，可以為其提供客觀的經濟支持。統籌管理“五險”，建立完善的保險管理制度，才能更好的為企業員工服務。

3.創新社會保險管理的信息化平臺

目前，社會保險的管理早已進入數字化信息管理時代，傳統的管理方法無法滿足日益龐大的社會保險信息。為了實現企業社會保險的科學管理，各企業必須按照相關部門的規定，引進基于大型數據庫的信息管理軟件，進一步規范社會保險辦理流程，完善員工社會保險信息管理，建立“公平公正公開”的信息平臺。目前，國內眾多軟件公司開發出了很多的社會保險管理系統，但是這些系統質量參差不齊，有些甚至無法滿足企業對系統的要求。所以，一定要甄別出高質量的管理系統，選擇一些大公司開發出來的系統。全國各省人力資源和社會保障廳對各企業的管理系統，都有一定的要求。各企業應該結合實際情況選擇管理系統，確保系統安全、穩定、高效的運行[3]。

4.創新社會保險管理人才建設

社會保險管理人才是管理系統的基礎，企業一定要選擇專業知識過硬、敬業奉獻、踏實負責的管理人才來管理企業的社會保險。首先，定期對管理人員進行培訓，創新管理人員的觀念。社會的發展必定帶動管理系統的更新，而首先必須對管理人員的思想進行更新。通過他們的思想創新，帶動整個管理系統的創新。然后，針對不同的社會保險，開展不同的業務培訓。社會保險的管理不僅僅包括社保的辦理、繳費，還有費用審核、結算、基金管理等其它內容。業務的培訓，可以提高員工工作的效率，確保社保管理工作高效穩定的運行。最后，要強化社保管理人員的服務意識。社保工作，是確保員工生活質量的重要工程，社保管理人員的工作，是為了更好的服務廣大員工，必須向他們灌輸服務意識。當然，這種服務意識不能停留在表面上，必須體現在工作中，主動為員工提供幫助，主動介紹社會保險辦理流程，主動講解國家政策。這些都是服務意識在工作中的體現，建立“細心、耐心、關心”的“三心”服務理念。

三、總結

社會保險是關系到企業員工切身利益的保障，管理好社會保險工作，建立完善的管理機制，創新社保管理工作，意義重大。本文探討了目前國內企業社保管理工作的一些不足，針對這些不足，我們提出了創新的方法來改善社會保險管理工作。從觀念創新、完善社會保險管理制度、創新信息化平臺和創新人才建設四個方面，我們系統的介紹了社會保險工作的創新。

參考文獻

[1]齊駿.淺談企業社會保險管理體制的變革.現代商業，2012（32）：第73頁.

企業社保管理制度范文第5篇

【關鍵詞】員工歸屬感；社保；企業管理

一、員工歸屬感的重要性

員工歸屬感是指員工經過一段時期的工作，在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終內化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個非常復雜的過程，但一旦形成后，將會使員工產生內心自我約束力和強烈的責任感，調動員工自身的內部驅動力而形成自我激勵，最終產生投桃報李的“增值效應”。 有競爭力的薪酬福利水平和對員工成長和發展是最基本培養員工歸屬感的要素。

使員工認同企業的目標和價值觀并渴望保持在該組織中的成員身份，可以大大降低員工的離職率，使企業的人力資源招聘成本大幅度地縮減。同樣，由于每個員工都想保持其在該組織中的成員身份，不愿意離開公司，所以，公司對員工的培訓也有長遠的打算，舍得投資，從而使企業員工的整體素質不斷提高，為公司的長遠發展打下堅實的基礎。

企業的凝聚力是企業成員固守在企業內的全部力量。它是企業中員工與員工之間，企業與員工之間的一種相互關系的反映。它既包括企業對其成員的吸引力，又包括成員對企業的向心力。企業凝聚力是企業成員希望留在企業內部的一種力量，當一個企業具有高度凝聚力的時候，其成員會體驗到一種歸屬感和吸引感，企業成員之間就會關系融洽，相互合作，積極參與企業的工作活動，并為能成為企業中的一員而感到驕傲。企業的實踐表明，其成員越樂意留在企業中，也就是說，員工的企業歸屬感越強烈，企業對他的吸引力也就越強，企業的凝聚力就越大，企業的各項工作就能順利地實施。具有歸屬感的企業不僅僅給員工帶來工作上的滿足，更多的是精神上的愉悅。

二、社保在企業管理中的價值體現

1.加強激勵效果

社會保險是企業員工福利待遇的重要組成部分，積極有效的人力資源管理體系就是應該將員工的切身利益擺在首位做到以人為本。人力資源管理當中激勵員工主動工作熱情和提升工作責任感的重要手段之一就是將企業員工福利與員工生產工作情況做到緊密結合。加強社會保險管理工作能夠促進員工工作熱情、消除員工不滿情緒、解除員工后顧之憂從而讓其更加專注于本職工作，在實現自我價值的同時為企業創造更多經濟價值。

2.促進企業生產力提升

社會保險體現的是企業總體利益與企業職工個人利益的合力，企業效益不好，員工的福利保障也必然得不到很好的維繼。所以良好的社會保險管理制度一方面為職工的切身利益提供了保障，給企業職工帶來了心理上的安全感，另一方面又將企業利益獲取轉化為職工心理安全感的來源，從而提升員工對企業的忠誠程度，降低員工在工作中消極怠工的幾率。根據企業員工的具體需求進行員工社會保險繳納基數的調整，從而激發員工的生產積極性，提升員工對企業的認同感與使命感，加強企業凝聚力，實現企業生產效率提升。

3.加強員工隊伍穩定性

人力資源是現代企業生存發展的第一推動力，但是人力的特點就是流動性強、管理和約束難度大。這些問題曾給許多企業的正常生產經營帶來過大麻煩。社會保險是一項延續企業員工終身利益的大型保險工程，企業員工從社會保險中獲取的最終受益一方面要依靠職工在為企業工作期間的持續服務來提供保障，另一方面也要以企業為員工繳納的社會保險基數為依據。

4.緩解人力資源管理負擔

社會保險從生老病死各個方面對企業職工提供了強有力的經濟保障，因此也為企業在其職工遇到相應情況的時候在很大程度上減輕了企業的直接經濟負擔，例如職工在工作中受工傷能夠享受國家提供的工傷保險及醫療賠付，大大減輕了企業的直接費用支付，其他許多本應該由企業直接支付的項目也轉為保險支付，這就為企業人力資源管理成本節省了一大筆開支，提高了企業資金積累數量，增加企業經濟效益。

三、從員工歸屬感角度做好企業社保工作的基本對策分析

1.健全企業社保服務機構

完善企業的社保工作離不開社保服務機構的支持，通過設立為員工提供專項服務的社保機構，讓員工們從感情上、心理上以及思想上認可企業的社會保險工作，進而自覺增強工作時間的付出，為企業發展盡自己的努力。在此基礎上，統一企業社保管理工作制度和崗位職責，制定相應的考核管理標準，建立社保信息上報制度并定期召開工作例會和業務交流分析會，提高企業社保服務水平，增強員工滿意度。

2.加強日常社保管理，增強社保工作的透明度。

員工歸屬感很大程度上來源于對企業的信任，企業應該通過多種途徑讓員工了解企業全年社會保險費用的繳納實際情況，增強企業社保工作的透明度，讓員工認可企業的社保工作，對企業開展的社保工作進行監督，使得員工更加了解企業社保工作；當員工發現與實際情況不符的，企業社保工作人員要及時復核處理并告知處理結果。

3.打破原有思想的束縛，轉變社保。

服務觀念企業的社保管理以及服務管理應該與時俱進，及時轉變原有陳舊的管理理念，來獲取員工對于企業社保工作的支持和認同。所以，企業要樹立人本管理思想，以保護員工的基本權益為出發點，切實保障員工的合法權益不受到順利，為員工提供更好的社保服務，切實提高員工歸屬感，會使員工產生內心自我約束力和強烈的責任感，調動員工自身的內部驅動力而形成自我激勵，最終產生投桃報李的效應。同時還應意識到企業的發展是和經濟社會的發展必須是相協調的，企業社保工作的科學開展是必要的。企業保證就業和社保統籌兼顧，才能全面發展。.

4.有針對性開展培訓工作，全面提升社會保險管理人員素質。

企業能否做好社保工作很大程度上取決于，企業社保管理人員的基本素質，有針對性的提升社會保險管理人員綜合素質，通過社保給予員工傳遞更多的企業管理理念，讓員工們感到企業對自己的重視，進而增強員工的歸屬感。此外，有針對性地組織專業人員參加社會保險業務培訓，舉辦各類業務培訓班，從多方面提高社保人員的業務素質和理論水平，以適應社會保險工作日益發展的需要。

5.想要讓社會保險在企業人力資源管理中的作用得到切實發揮，首先就必須建立起一支專業化、科學化、規范化的專業管理人才隊伍。在人才建設方面，必須強調人力資源管理知識與社會保險專業知識的有機結合，必須重視管理人員的工作能力與實踐經驗的有機結合，只有管理人員到位了，工作開展才能到位。其次是在企業內部加大社會保險意義及作用的宣傳教育工作，要樹立起企業內部從領導到員工的所有人的社會保險正確意識，這樣才能讓社會保險制度管理在企業內部得到積極響應與配合。

四、結束語

只有不斷完善企業社會保險管理制度，加強社會保險管理信息化建設，提高社會保險管理人員素質和業務水平，增強其服務意識。只有這樣，企業社會保險才能真正的發揮作用，提升員工滿意度，增強員工歸屬感，為企業的長遠發展創造條件。

參考文獻：

[1] 邢益海.社會保險管理服務體系與人力資源瓶頸及其對策[J].珠江經濟，2010.