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      財務制度費用管理

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      財務制度費用管理

      財務制度費用管理范文第1篇

      關鍵詞:新醫院財務制度;支出管理;成本管理;現狀;改進措施

      目前我國針對醫院的支出做出了詳細的解釋:支出就是指醫院在進行其服務活動的過程中(也就是醫療服務的過程中)醫院的財產和資金的損耗。醫院的支出包括使用的藥物用品、醫院員工的工資、無形資產的攤銷、固定資產的折舊等等。我國現行醫院財務制度關于成本管理又是這么解釋的:醫院通過成本核算分析,制定出控制成本的措施,降低醫院醫療成本的活動過程。在新醫院財務制度中,支出管理和成本管理都是很重要的,兩者都是現代社會中醫院進行財務改革的重要途徑和手段。醫院要想將經濟效益最大化就需要在支出管理和成本管理上花大力氣。

      一、新醫院財務制度支出管理的現狀及改進措施

      (一)新醫院財務制度支出管理的現狀

      雖然我國的新醫院財務制度在改革進行中,但是我國醫院的支出管理現狀還不是很樂觀。我國新醫院財務制度支出管理的大致現狀:醫療物品的使用損耗費用過大,目前醫院中對于醫療藥品的支出管理是醫院支出中的最大一部分;醫務人員的工資支出過于龐大。大多數醫院的醫務人員多且復雜,醫院支付于各種醫務人員的薪酬數目是很龐大的;無形資產的攤銷大。對于無形資產的支出是看不見的,但又是必不可少的。例如,醫院的自主科室研究開發,其成果研發的過程需投入大量資金,攤銷過大;固定資產的折舊程度大。在醫院里,醫療設備的損耗就需要及時更新或是要與時俱進地更換設備保障患者受到最先進、最有效的治療。設備和設施的更換是醫院固定資產的折舊,固定資產的折舊也會給醫院財務支出管理帶來很大的負擔。

      (二)新醫院財務制度支出管理的改進措施

      我國新醫院財務制度支出管理是實現財務制度改革的重要部分,因此支出管理的現狀急需解決,解決措施大致如下。準確預算和嚴格控制財務支出。嚴格按照國家的相關規定執行支出。對于各項資金的運用都要有一個準確的預算,預算可以使醫院詳細了解哪些是需要的,哪些是不必要的。同時資金的使用情況要詳細地列支,使支出項目一目了然,不漏一個死角,在后期審核中有一個嚴格的標準,還可以反思哪些地方是需要改進的,進而改進;對于醫院各員工的薪酬標準依照工作質量的考核來制定,避免醫院人員有拿工資不干活的現象出現,也大大降低了在薪酬發放上的支出浪費;對于科室的研究投入資金是必不可少的,但是資金投入后,科室工作人員需要自覺節約,可以避免的浪費盡量不要使其出現。還有科室人員在申請經費時,各部門需要嚴格審核,確定其項目所需費用的真實。在研究經費發放下來的使用過程中也要詳細地列表上報;對于大型貴重的醫療設備和設施的購置和更換,要先進行科學數據的考核和專家的建議,再提出方案來上報相關部門申請費用。在費用發放后還要有相關領導和部門專門監督,使資金落實到位,用在刀刃上,減少不必要的浪費。

      二、新醫院財務制度成本管理的現狀及改進措施

      (一)新醫院財務制度成本管理的現狀

      我國目前的新醫院財務制度成本管理的現狀也不是很好,存在的主要問題:成本核算的數目不完整和精確。相關規定中要求醫院核算的成本有藥品成本和醫療設施成本,但是對于衛生材料的成本核算沒有明確規定,醫院各部門容易忽視衛生材料的成本核算,衛生材料的資金也是很大的成本;醫院對于成本的核算沒有一個完整的制定和規定。目前大部分醫院對于支出有預算,但是對于成本的預算,對于科室研究成本及各項項目的成本都沒有核算,這對于醫院成本的管理是有很大阻礙的,使醫院在成本管理上無法前進;成本中的浪費現象嚴重,醫療效果和成本的運用不成正比。往往成本很大,取得的醫療效果卻很一般。還有醫院人員在工作時沒有節約意識,對于在不影響衛生的前提下可以重復使用的醫療用品當一次性用品或是設施設備不影響治療效果的情況下頻繁更換設備,資源浪費的同時還造成了資金的浪費,往往造成了醫院醫療成本的數目過于龐大,使醫院的經濟負擔過重;對于資金的使用情況,相關部門沒有認真監督,對于資源浪費這種增加成本的行為睜一只眼閉一只眼,使成本無法降低。

      (二)新醫院財務制度成本管理的改進措施

      在新醫院財務制度成本上的改進,我們可以從以下幾個方面來思考探討:對于成本的核算一定要全面準確。對于在醫院里所有醫療過程中產生的各項物品的使用費用一定要準確詳細地上報上級部門,不可忽視或漏掉一個細節,細節也是很重要的,任何一個小的支出積少成多都可能是一筆很龐大的成本費用。同時成本核算的準備全面使上級部門有參考依據,可以作為考察醫院效益的一部分,制定完整的成本核算體系,完善醫院成本核算的體系。醫院可以采用單、科、院三級的成本核算體系,對于成本有一個相對明朗的規定制度,采用先進的、準確的、科學的核算方法。嚴格按照規定來制定管理,落實制定的要求,達到新醫院財務制度改革的相關要求,加快財務改革的進程;堅持勤儉節約,為醫院整體的經濟效益考慮,減輕醫院龐大的成本經濟負擔。醫院實行成本管理的主要目的就是通過成本核算來制定相應措施,降低醫療成本。對醫務人員要進行職業道德和節約意識的培養,培養醫務人員勤儉節約,能夠主動地為醫院效益考慮,節約醫療成本;加大財務部門及相關部門的監管作用,嚴格控制醫療成本。對于醫療或科研中的成本浪費行為,醫院各部門要加大打擊力度,減少成本浪費的行為,最大地發揮各監管部門的作用。

      三、結束語

      目前我國的醫院在財務制度管理上存在著很多問題,新醫院財務制度的實行在大部分醫院里都很有難度。盡管新財務制度的實行在現階段不是很簡單的任務,但是各醫院都應該積極響應國家政策,自主進行醫院內部的財務改革來維護醫院的經濟效益。優化醫院的財務管理水平能夠更好地發展醫院的各項機能結構,能更好地為人民服務的同時發展自身經濟,做到經濟效益與社會效益的雙贏。相信在不久的將來,新醫院財務制度的改革將會取得質的飛躍。

      參考文獻:

      1.范新,趙維,孫旭南.對醫院全面預算管理有關問題的探討[J].現代企業文化,2011(6).

      2.朱建玲,王蜀平.現行《醫院財務制度》存在的問題及修改建議[J].齊魯醫學雜志,2011(1).

      3.劉欣.新醫院財務制度中支出管理與成本管理有關問題淺析[J].財經界,2011(8).

      4.董絎.何如提高醫院財務管理水平[J].中國鄉鎮企業會計,2009(11).

      財務制度費用管理范文第2篇

      當前監獄財務制度執行中存在的主要問題

      (一)缺乏規范的預算管理基礎

      我國監獄系統當前的預算管理制度尚不健全,現行粗放式的預算管理模式難以適應社會主義市場經濟體制下公共財政基本框架的要求,直接導致了監獄經費資金的短缺或過量,加大了財務執行過程中的難度,難以發揮預算管理應有的控制支出功能。

      (二)經費支出界限難以確定

      監獄獨特的同時承擔社會責任和經濟責任的定位,造成監獄系統的經費支出名目繁多,涉及面很廣,由于存在大量的政策性強制支出,帶來專項經費與經常性經費之間、專項經費內部各項明細費用以及經常性經費內部各項明細費用界限難以確認,極大的增加了財務制度的執行難度。如在經常性費用項目中,監獄警察的獄內偵查費用、罪犯特情費用等是計入監獄警察經費的公務費還是獄政業務費,就難以界定,經費支出界限難以確定就勢必會影響監獄各項費用支出的真實性和可靠性,無形中也加大了財務制度執行的困難。

      (三)監獄特殊人員費用開支難以處理

      監獄是執行刑罰的特殊政府機構,為了對犯罪分子形成威懾以便更好地對其進行改造,需要長期駐有武警、檢察院工作人員等,這些人員的費用是一筆不小的開支,但是在現有的監獄財務制度中,并沒有對這些長期駐守人員的水電氣等公用經費進行明確規定,以致常駐人員的補助經費不足等現象時有發生。類似的難以進行會計確認和賬務處理的經費支出普遍存在,也增加了財務制度執行的難度。

      (四)固定資產的確認標準脫離實際

      我國現行的監獄財務管理制度規定:“固定資產是指單位價值在規定標準以上,使用年限在一年以上,在使用過程中能基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖不足規定標準,但使用年限在一年上的大批同類物資作為固定資產管理”。按照現有的規定,實際工作中的很多資產,即使是使用了一年以上的物品,都是難以進行正確的會計處理的,如按照相關規定,監獄自行采購的圖書是視作監獄固定資產的,但是如果丟失了一本使用年限超過一年的圖書,因其單位價值達不到規定標準,同時又非大批物資,是無法按照固定資產的流程進行處理的,但是積少成多,類似的情況多次發生同樣造成國有資產的流失。

      加強監獄財務制度執行的幾點建議

      (一)強化預算管理

      與普通的企業類似,監獄的財務預算是監獄依據其職責以及工作任務的具體需要編制的年度財務收支計劃,能夠全面的反映出監獄的年度工作計劃與目標,能有效地指導監獄的各項財務活動。提升監獄的財務制度執行,就要真正強化監獄的預算管理,并從預算的編制工作著手進行預算全流程的監督,堅持重點與一般相結合的管理模式,最大化的發揮預算經費的效益,也能直接促進監獄更好的承擔起應有的社會責任。

      (二)加強對財務經費的分類管理

      監獄系統現行的財務制度對各類經費的劃分不明確,經常出現資金混用、錯用的不規范現象,直接造成財務制度執行過程中難度加大。以監獄目前對固定資產的管理為例,其對固定資產的確認標準已經難以適應市場經濟的發展,造成實際管理中難以把握,容易導致國有資產的流失。因此,監獄系統要分類管理各類資金資產,劃定可行、適度、合理合法的經費支出界限,尤其是專項經費與經常性經費的區分,前者主要區分設施維修費用、技術裝備費用以及各明細科目,后者主要區分罪犯改造經費與監獄執法經費等。在各項經費分類管理的情況下要首先保證監獄經費的使用。同時對一些管理方式已經落后或者不適應監獄自身實際的某些經費管理辦法,要及時做出相應的調整,減輕監獄財務人員在制度執行中的困難。

      (三)加強財務內部管理控制監督

      監獄財務制度的目標化、具體化程度直接關乎財務制度執行的力度,因此監獄系統要不斷完善內控監督機制,建立起適應時展要求的內部稽核制度。各層級、各部門之間應當有明確的職責劃分和任務分工,既要做到高效運作、相互協作,又要保證各部門之間能夠相互制衡監督,防止監督缺失帶來的違紀腐敗。此外,加強會計監督的一個重要內容就是保證會計信息的真實完整性,也是切實做好內部控制監督的基礎性工作。

      (四)加強會計人才體系建設

      財務制度費用管理范文第3篇

      一、建筑業企業財務制度改革是社會主義市場經濟的客觀要求

      1.市場經濟要求企業公平競爭,而我國傳統的企業財務制度在不同類型企業間有較大的差別。例如,在折舊年限上:國營企業的機器設備平均14年,外商企業的機器設備最短10年,電子設備、運輸車輛5年,股份制企業可以在國營企業基礎上加速30%,集體鄉鎮企業比照國營企業執行。折舊對固定資產的更新、對企業的利潤影響很大,而上述規定則明顯違背了市場經濟公平競爭的原則。

      2.市場經濟要求企業成為自主經營、自負盈虧的法人,而傳統的財務制度有濃厚的計劃經濟色彩,限制了企業自的發揮。經濟體制改革后企業自雖然不斷擴大,但仍存在不少問題。例如,在資金管理上,資金占用劃分為:固定資產、流動資產、專項資產;在資金來源上劃分為:固定基金、流動基金、專項基金,并且規定資產不能相互流用,專項基金實行專戶存儲。這些都限制了企業理財的積極性。

      3.市場經濟要求擴大開放,而我國傳統財務制度與國際慣例差距較大。我國傳統財務制度有許多地方與國際慣例不一致。例如,在成本核算上,國際上普遍采用的是“制造成本法”,我國采用“完全成本法”。在固定資產折舊方法上,國際上允許采用加速折舊法,我國大多實行的是直線折舊法。

      4.市場經濟要求保護投資者利益,我國傳統財務制度沒有體現資本保全原則。資本保全是會計工作的一個重要原則,而我國傳統財務制度中沒有體現資本保全原則。例如,傳統財務制度規定計提固定資產折舊要求沖減固定基金,投資者投入企業的基金,隨著折舊的提取而減少。這不能真實反映企業的資本金情況。

      二、企業財務制度改革的主要內容

      1.改過去集中的直接管理為分層次管理。傳統財務會計制度都是由國家財政部與中國人民建設銀行總行頒發,下面照章辦事。改革后,企業財務管理分為以下三個層次。

      第一個層次:《企業財務通則》、《企業會計準則》。這是企業財務會計制度的基本法規,是財務部門必須遵守的規范和準繩。第二個層次:根據《企業財務通則》制定的《施工、房地產開發企業財務制度》,即所謂的行業財務制度。第三個層次:企業根據第一個層次和第二個層次的規定,結合企業生產經營特點制定企業內部的財務管理辦法。也就是說,我國建筑施工行業將建立起:以《企業財務通則》為基本原則和統帥,以《施工、房地產開發企業財務制度》為主體和基礎,以企業內部財務管理辦法為補充的合理、協調、科學、有序的建筑施工企業財務制度體系。

      2.建立資本金制度。企業資本金是指企業在工商行政管理部門登記注冊的資金總額。設立企業必須有法定的資本金,并且達到國家規定的最低金額。根據我國有關法規的規定:從事生產經營、流通批發業務的有限責任公司的注冊資金最低金額為人民幣50萬元,從事商業零售的企業注冊資金最低金額為人民幣30萬元,從事科技開發、咨詢、服務性公司的注冊資金最低金額為人民幣10萬元,股份公司的注冊資金最低金額為人民幣1 000萬元,有外商投資的注冊資金最低金額為人民幣3 000萬元。

      3.在資金管理上取消專款專用和專戶儲蓄制度。《施工、房地產開發企業財務制度》打破了固定資產、固定基金、流動資產、流動基金、專項資產、專用基金三段平衡關系。按照“資產=負債+所有者權益”的平衡關系,將企業資金來源劃分為所有者權益和負債兩大類。這種分類的優點是:①企業的產權關系明確;②有利于全面反映資產和負債的情況;③有利于擴大企業的理財自;④符合國際慣例。

      4.改革固定資產折舊制度。主要是縮短了折舊年限,提高了折舊率,允許企業在國家規定的折舊年限內確定企業的固定資產折舊年限。企業可以按照國家的規定選擇具體折舊辦法,同時取消了計提大修理的基金制度。

      5.改革成本管理制度。成本管理制度的改革主要包括以下幾個方面:①改“全部成本法”為“制造成本法”;②建立壞賬準備金制度;③調整了部分成本、費用開支項目。

      財務制度費用管理范文第4篇

      關鍵詞:地質勘查會計核算財務制度收入支出

      一、存在的問題

      (一)兩種制度并存導致賬表嚴重不符

      1996年為了適應地質勘查業經濟體制改革發展和地質勘查單位逐步向企業化管理過渡的要求,財政部根據《企業會計準則》和國家有關規定,結合地質勘查單位的特點,制定了《地質勘查單位財務制度》。《地質勘查單位財務制度》是地勘行業內部財務管理辦法。出臺的目的是促進地質勘查單位改革、改組和改造,加快企業化步伐。依據的是《企業會計準則》。1996年財政部頒發的《地質勘查單位會計制度》屬于企業會計制度領域的一個范疇,具有濃重的企業特色。但是,地勘單位經過十余年的發展,其事業屬性日漸突出,地勘單位會計人員平時按照企業類會計制度進行核算,年底編制事業類會計報表本身就是巨大矛盾。這是導致賬表嚴重不符的致命原因。

      (二)《地質勘查單位會計制度》不能適應目前會計核算的要求

      1.《地勘單位會計制度》固守不求變。自《地勘單位會計制度》出臺以來,地勘行業也發生了巨大變化。比如:《地勘單位會計制度》允許地勘單位承擔國家預算內地質勘查工作有節余額,節余額留在地勘單位可以按照4∶3∶3的比例分到地勘發展基金、公益金和應付工資三個科目內,而目前實際工作中預算內地質勘查工作如有節余,必須返還財政。另外,目前地勘單位又出現了許多新型業務,比如:探礦權、采礦權等問題,地勘單位上級主管部門至今也沒有就這些業務如何進行會計核算提出有效的辦法。相對于近年來財務會計領域發生的巨大變革而言,《地勘單位會計制度》十余年來沒有任何變化,顯然早已跟不上時代變革的步伐,成為地勘單位財務領域發展的障礙。

      2.地勘費性質發生了實質性的變化。1996年財政部的《地勘單位會計制度》是為當時的地勘單位企業化發展量體定做的,很適合當時的情況。當時,地勘經費很少,離、退休人員經費和地勘項目經費都不能滿足需要,更談不上在職人員經費和辦公經費。會計核算相對簡單,資金撥入主要使用“地勘工作撥款—中央預算撥款”科目,資金使用主要使用“地勘生產”和“其他經費支出”兩個科目就能滿足核算要求。屬地化管理以后,地勘單位事業屬性更加濃厚,隨著我國經濟的發展,地勘費撥款有較大幅度增長,撥款內容發生了實質性變化。地勘工作撥款除了有離、退休人員經費和地勘項目經費以外,新增加了在職人員經費、公用經費、醫療保險和住房公積金等內容。資金撥入時,增加“地勘工作撥款—中央預算撥款”,費用發生以后,現行的《地勘單位會計制度》中沒有合適的會計科目對這些內容進行會計核算。在實際工作中,《地勘單位會計制度》遇到了前所未有的挑戰。

      3.個別業務無法處理。地勘單位事業賬冊部分還有部分業務賬務處理亟待解決。如:計提工會經費、職工福利費和固定資產折舊等問題。

      目前,地勘單位事業部分財政支出嚴格按照預算開支,專款專用,資金不能混合、交叉使用。預算資金中沒有撥付工會經費、職工福利費和固定資產折舊。但是,《地勘單位會計制度》要求必須計提工會經費和職工福利費,固定資產折舊也必須按月計提。三者均形成費用,出現財政資金被擠占、挪用現象。計提的工會經費要上交工會組織,但按照《地勘單位會計制度》規定計提的職工福利費與當年的使用數經常不等。按照《地勘單位會計制度》規定,購買資產時,增加“固定資產”科目,資金被使用但沒有形成費用,計提折舊時,增加了當期費用但沒用占用資金,這三者均導致賬、表嚴重不一致。

      二、新形勢下地勘單位核算方式的思考

      《地質事業單位財務制度》適用于納入事業財務管理體系的各級各類國有地質事業單位,主要包括各級地質勘查主管機構;從事區域地質調查、區域礦產調查、區域地球物理調查、區域地球化學調查、航空遙感地質調查和區域水文地質調查、區域工程地質調查、區域環境地質調查、水文地質環境地質監測等基礎、社會公益性地質工作的事業單位;專門服務于地質工作的事業單位。由此可見,凡是國有地質事業單位均可執行《地質事業單位財務制度》。

      《地質事業單位財務制度》第十五條地質事業單位收入包括:

      財政補助收入,即地質事業單位直接和通過主管部門從財政部門取得的各類地質事業經費,包括地質事業費及各類專項經費。

      上級補助收入,即地質事業單位從主管部門和上級單位取得的非財政性補助收入。

      事業收入,即地質事業單位在開展專業業務活動及其輔助活動中取得的收入。

      經營收入,是指地質事業單位在專業業務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動中取得的收入。

      附屬單位上繳收入,是指地質事業單位附屬獨立核算單位按照有關規定上繳的收入。

      其他收入,即上述規定范圍以外的各項收入,包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。

      以上幾種收入,基本上涵蓋了目前地勘單位所有的收入。按照《地質事業單位財務制度》,地質事業單位收到各種資金時,會計分錄如下:

      借:銀行存款

      貸:財政補助收入(上級補助收入、事業收入、經營收入等收入類會計科目)

      《地質事業單位財務制度》第十八條地質事業單位支出包括:

      事業支出,即地質事業單位在開展專業業務及其輔助活動中發生的支出,包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業務費、設備購置費、修繕費和其他費用。

      經營支出,即地質事業單位在專業業務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算的經營活動所發生的支出,包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、設備購置費、修繕費和其他費用。

      以上兩類支出,也基本上涵蓋了地勘單位各項支出。“事業支出”科目可以根據業務需要按照費用類型設明細科目,如:事業支出——基本工資、補助工資或公務費等。

      費用發生時:

      借:事業支出(明細科目)

      貸:銀行存款

      “經營支出”科目可以按地質項目設一級明細科目再按費用性質設二級明細科目,如事業支出——XX縣城及周邊地熱資源調查——基本工資、補助工資或材料費等。

      費用發生時:

      借:經營支出——XX縣城及周邊地熱資源調查-基本工資(明細科目)

      貸:銀行存款

      需要說明的是,無論是1996年《地質勘查單位財務制度》,還是1998年《地質事業單位財務制度》對其使用范圍均做了明確規定。地勘單位所屬的實行獨立核算、自負盈虧并具有法人資格的各類多種經營企業執行《企業財務通則》和相應行業的企業財務制度,不屬于本制度的核算范圍。

      筆者認為,屬地化管理以后,地勘事業單位事業法人賬套不應再執行1996年《地質勘查單位財務制度》,改為執行1998年《地質事業單位財務制度》較為合適。只有執行《地質事業單位財務制度》,地勘單位財務才能從根本上與財政廳的管理協調一致;只有執行《地質事業單位財務制度》,財務人員才能正確核算財政資金撥付的在職人員經費、離退休人員經費、公用經費、醫療保險資金和住房公積金等;只有執行《地質事業單位財務制度》才能使賬、表趨于一致。超級秘書網

      1996年《地質勘查單位財務制度》規定,地勘單位對外投資如占被投資企業(含獨立核算多種經營企業)資本50%或者實質上擁有被投資企業控制權的,應當將其一并報送,而不是匯總報送。個別單位年終將事業法人會計報表和企業法人財務報表予以匯總上報是極端錯誤的。年終,各地勘單位應將事業法人賬套按照財政廳要求編制報表上報財政廳,如果財政廳要求將企業法人賬套內容一同上報,也不能編制匯總報表,應附后一并報送。如果財政廳沒有明確要求,企業法人賬套有關報表不予報送。

      但是,《地質事業單位財務制度》畢竟是1998年出臺的,十年來地勘單位已發生了很大變化,比如:探礦權、采礦權等問題。中國會計學會地質分會已將“全國地勘單位財務管理和會計核算研究”作為2009年學術年會的主題進行研究非常必要。但愿研究結果能給不知方向、正在迷茫中徘徊的地勘財務會計隊伍指引方向,正確指導全國各地勘單位財務管理和會計核算工作。

      參考文獻:

      [1]周昶、管云鴻、鄧浦之,淺析地勘企業探礦權和采礦權會計處理.中國地質礦產經濟,2002(12).

      財務制度費用管理范文第5篇

      首先總結財務日常核算和管理:財務部在公司一年中迅速擴大的情況下,克服人員少,基礎差的困難,不斷改善日常財務操作規范,從費用報銷、支付、憑證制作、賬務處理、報表編制、納稅申報、檔案管理等各個環節都有明顯的提高。資產的清查和管理成為制度化,固定資產等物質的盤點和管理責任落實到位。日常工商、技監、保監、統計、稅務報表報送準確、及時,年度檢查工作、年度稅務清算工作按時完成,與有關的稅務、銀行的關系維護良好。

      每月工資核算會同人事部門按時、準確發放到位。其次是財務制度建設和執行:今年先后編制了“****公司財務管理制度”,“固定資產管理制度(試行稿)”,“關于外地項目費用支出的暫行規定”,“*****有限公司財務管理制度”,“**公司費用報銷基本制度及基本流程”。

      在執行中,通過對相關人員的培訓和面對面的宣講,公司網絡的宣傳等方式,使得上述制度在實際工作中發揮至關重要的作用,使得財務管理工作有了制度上的保障和理論的依據。第三,成本、費用、資金的控制:根據公司的實際情況和年初制定的預算,財務部在日常工作中著重的資金調配時盡可能做到平衡,成本、費用支出嚴格把關,并按不同的項目進行分別核算,為公司領導經營決策提供了有力的支持。

      同時,財務部協助公司領導為一系列新項目的開發上,提供財務上的支出。具體體現在新項目的資金使用上的支持,費用統計臺賬的輔導,尤其是**分公司、**子公司的財務人員的培訓,財務日常操作的輔導、檢查。第四,財務狀況分析和預算:財務狀況分析和預算是今年財務工作的重點。

      財務部根據公司領導的要求和公司的實際情況采取季度分析、年度分析、預算管理相結合的方法,先后編制財務分析報告、表5份,編制財務預算表4份,并根據經營情況的變化對財務預算進行完善和修改。

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