脫貧攻堅工作匯報
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脫貧攻堅工作匯報范文第1篇
**村總土地面積47平方公里，其中耕地面積11332畝（山地8149畝、塬地3183畝），人均耕地面積9畝。**村轄9個村民小組334戶1117人，其中建檔立卡貧困戶130戶502人，2013年貧困發(fā)生率46.75%，（2018年初未脫貧33戶105人，按照“四類人員”劃分，有勞力且有一定技術(shù)8戶29人，占24%；有剩余勞力且可輸轉(zhuǎn)16戶57人，占49%；有一定勞力在本地打零工3戶10人，占9%；無勞力預備兜底6戶9人，占18%)，2019年底已穩(wěn)定脫貧127戶494人，未脫貧3戶8人，貧困發(fā)生率0.71%,2019年底已實現(xiàn)脫貧摘帽。2020年年初監(jiān)測戶2戶8人，邊緣戶8戶32人。
二、脫貧指標完成情況
***村對照村、戶級脫貧指標，主動作為，查缺補漏，村級基礎(chǔ)設施條件不斷提高，公共服務水平持續(xù)提升。道路建設：共修建通村水泥路1條10公里、村組柏油路3條15公里、村組砂石路4條25公里。安全飲水：解決集雨水窖103口、集流場25處、小電井49口，安全飲水率為100%；安全住房：實施危房改造項目53戶，其中維修22戶，新建31戶；實施危窯項目70戶，其中實施附屬配套設施項目36戶；全村易地搬遷戶共62戶，其中已脫貧戶49戶，未脫貧戶13戶。安全住房達標率100%。標準梯田：完成梯田整修2800畝，受益貧困戶95戶；農(nóng)村動力電：依托農(nóng)網(wǎng)改造工程，目前6個村民小組已接通動力電，剩余3個村民小組（李堡子、石拐溝、黃莊）未通動力電。教育保障：全村108名義務教育階段學生無輟學。社會保障：全村參保人數(shù)797人，參保率、續(xù)保率均達到100%。醫(yī)療保障：2020年參合人數(shù)1071人，參合率98%；“健康扶貧”以及醫(yī)療費用報銷有序開展。村集體經(jīng)濟：2019年***村集體經(jīng)濟收入11911元，村級互助資金入股產(chǎn)業(yè)合作社，按照合作社收益的10%參與分紅，為村集體經(jīng)濟提供穩(wěn)定收入來源。
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
近年來，***村堅持把脫貧攻堅作為一號工程，緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展不松勁，積極探索“331+”和村社合一產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，帶動貧困戶廣泛參與，全村基本形成了“湖羊、毛驢、苗林、小雜糧、全膜玉米”為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。目前，全村建辦“331+”、“村社合一”模式合作社3個（養(yǎng)殖類合作社2個、種植類合作社1個），建辦湖羊養(yǎng)殖合作社1個（******種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社）。全村共養(yǎng)殖湖羊791只、毛驢224匹、肉牛46頭、肉豬84頭、蛋雞605只、肉鴿4500只；種植全膜玉米4321畝、蕎麥、糜谷等小雜糧1525畝，栽植苗林2.3萬畝；勞務輸轉(zhuǎn)400多人次。
脫貧攻堅工作匯報范文第2篇
經(jīng)歷了近期的脫貧攻堅檔卡整改規(guī)范工作，軍馬河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導下、在縣扶貧辦的具體指導下，整改工作接近尾聲，即將迎來省市大考。這個過程困難很多，困惑也很多，但我們不畏困難，迎難而上，破解了一個個難題。通過用心工作，我鎮(zhèn)的檔卡整改規(guī)范工作完成了2016年的檔卡校準、2017年的檔卡規(guī)范填寫，同時提高了貧困戶的滿意度、群眾的知曉率。今天我要匯報的題目是《針對六大困惑，開出六劑藥方》。
一、六大困惑
1、檔卡整改規(guī)范填寫描述不具體，個人理解有偏差，口徑不一致。
2、檔卡整改過程只有分管領(lǐng)導、扶貧辦等同志心清如鏡，大多數(shù)鎮(zhèn)村干部處于糊涂狀態(tài)。
3、縣鄉(xiāng)強化對第一書記、工作隊長的管理，但是部分第一書記、工作隊長依然進入不了狀態(tài)。
4、檔卡整改工作拉扯時間較長，干部感覺好似燙剩飯，改來改去都是一個樣子。
5、鎮(zhèn)村干部身心疲憊，部分干部長期處于亞健康狀態(tài)，精力體力跟不上。
6、干部真投入、真付出，貧困戶沒有感覺，退出戶不滿意，非貧困戶不理解。
二、六劑藥方
1、針對檔卡整改規(guī)范填寫描述不具體，個人理解有偏差的問題，我們不憑個人理解，嚴格按照省46、47號文件要求以及縣扶貧辦指導要求，不懂就問、不懂就學，從文件中找真經(jīng)、從文件中找規(guī)范，一個標準執(zhí)行到底。
2、針對檔卡整改過程只有分管領(lǐng)導、扶貧辦等同志心清如鏡，大多數(shù)鎮(zhèn)村干部處于糊涂狀態(tài)的問題，我們做到培養(yǎng)三個明白人。對脫貧責任組組長、第一書記和工作隊長、村文書采取自學、現(xiàn)場提問、書面考試等形式，迅速為每個村培養(yǎng)了三名技術(shù)骨干。
3、針對縣鄉(xiāng)強化對第一書記、工作隊長的管理，但是部分第一書記、工作隊長依然進入不了狀態(tài)的問題，黨委政府把第一書記、工作隊長納入機關(guān)管理，周一統(tǒng)一開例會，要求和機關(guān)同志步調(diào)一致，工作要求一致，最終達到軍馬河一個標準、軍馬河一個形象。同時體現(xiàn)嚴管厚愛，及時解決他們的生活困難，從而使第一書記、工作隊長做到三個要：要當主人不當客人，要主動干不被動幫，要真融入不走過場。
4、干部緊張的工作狀態(tài)像彈簧一樣，時間長了就沒有彈性，針對檔卡整改工作拉扯時間較長，干部感覺好似燙剩飯，改來改去都是一個樣子的問題，黨委政府采取形式多樣的工作方式，從5月10日到5月底，天天召開碰頭研判會，期間進行了6輪推磨轉(zhuǎn)圈式督導和檢查，使各村相互取長補短，這樣促使工作既有壓力又有活力。
脫貧攻堅工作匯報范文第3篇
肺炎疫情的爆發(fā)打亂了脫貧攻堅的節(jié)奏，為最大程度的減少肺炎疫情對脫貧攻堅工作的影響，鎮(zhèn)黨委“八個堅持”統(tǒng)籌安排疫情防控與脫貧攻堅工作，既要堅決打贏打勝這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，也要確保脫貧攻堅工作的決戰(zhàn)決勝。
一、堅持學習論述制度化，學懂弄通做實。鎮(zhèn)黨委和各村居始終把學習關(guān)于扶貧工作重要論述和重要講話作為開展扶貧工作的的指導思想和有力武器，堅持每周學習論述制度化，最新指示學習及時化。各村居也始終把學習重要講話作為指導引領(lǐng)各項工作的思想燈塔，認真筆記，深刻領(lǐng)會。堅持深入學，反復學，領(lǐng)會精髓要義，融會貫通，學以致用，以學促工。
二、堅持包保到戶網(wǎng)格化、一一明確責任。肺炎疫情發(fā)生以來，鎮(zhèn)村實施最嚴最細的網(wǎng)格化包保，每一格每一戶均責任到人。全鎮(zhèn)共劃分323個網(wǎng)格，323名網(wǎng)格員具體到每一格，負責疫情防控宣傳，卡點值守，“兩不愁三保障”及飲水安全問題排查。網(wǎng)格員堅持每周入戶排查，每周問題上報，每月網(wǎng)格全覆蓋走訪。時至今日，全鎮(zhèn)共排查各類問186條，解決問題114條，正在解決 72條。
三、堅持幫扶形式多元化、降低疫情影響。疫情防控不放松，脫貧攻堅不能等。鎮(zhèn)扶貧站及時向各幫扶單位、幫扶責任人發(fā)出“盡我所能，紓困解難”倡議后，各幫扶單位、幫扶人紛紛響應。村“以購代幫，以購抗疫”活動反響較好，市高新區(qū)及幫扶人紛紛來到村產(chǎn)業(yè)扶貧基地大棚香菇現(xiàn)場采購，消費扶貧；市高新區(qū)各企業(yè)直接上門招工；各村居優(yōu)先聘用貧困戶擔當防疫員、保潔員等臨時性崗位，實現(xiàn)家門口就業(yè)；村扶貧基地萊茵生態(tài)農(nóng)業(yè)園雇傭貧困群眾幫助田間管理，工資日結(jié)每人每天60元；積極開發(fā)增設光伏巡管員、公廁管理員、護林員、巡河員等公益性崗位，保證貧困群眾穩(wěn)定增收。截至今日，全鎮(zhèn)共介紹外出務工1419人，臨時性崗位聘用108人，扶貧基地務工358人，公益崗安排就業(yè)264人。
四、堅持特殊人群差異化、因人因戶施策。全鎮(zhèn)未脫貧80戶179人，邊緣戶117戶，監(jiān)測戶135戶。本年度確保未脫貧戶如期脫貧，邊緣戶不致貧，監(jiān)測戶不返貧。一方面加大對這三類重點人群的關(guān)注度，另一方面千方百計施策到戶，政策兜底、產(chǎn)業(yè)幫扶、臨時救助、種養(yǎng)扶持。117戶邊緣戶幫扶人全部安排到位，幫助133戶申請產(chǎn)業(yè)資金54.198萬元，15戶正在按程序申辦低保救助，3戶申請臨時救助，13戶申報小額貸款用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)，58戶申請“博愛在江淮”紅十字會救助。
五、堅持掛牌督戰(zhàn)差異化，突出村居實際。鎮(zhèn)四個村被列為全區(qū)掛牌督戰(zhàn)村，各村情況不同，結(jié)合村居實際分別制定掛牌督戰(zhàn)方案。鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長、人大主席、鎮(zhèn)委副書記分別聯(lián)系包保，指導督促各村開展各項工作。楊樓村基礎(chǔ)薄弱，工作滯后，經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子會研究決定成立楊樓村幫促工作組，工作組與駐村工作隊、村兩委一道群策群力，榮辱與共；蘆村兩委班子成員經(jīng)驗不足，戰(zhàn)斗力不強，鎮(zhèn)黨委派駐經(jīng)驗豐富善于處理復雜問題的副科級干部擔任駐村書記，短短一個多月，蘆村各項工作改觀較大；村、靈寺村也是周密部署，統(tǒng)籌制定各自督戰(zhàn)方案，實行目標臺賬銷號制度。掛牌督戰(zhàn)，鎮(zhèn)可謂是火力全開，靶向精準。
六、堅持雙基提升標準化，增強群眾滿意。積極爭取上級牽頭單位的支持，著力促進雙基建設標準化。村、村衛(wèi)生室提升改造申請的76萬元已經(jīng)批復；村的小學正在建設；共9條道路391.3萬元的道路硬化已經(jīng)開始；村小學、村小學與一小、三小聯(lián)合辦學組成教育集團，家長再也不用為了孩子的學習而舍近求遠，實現(xiàn)家門口亦可享受優(yōu)質(zhì)的教育；學校支援北部學校制度的建立解決了教師資源不平衡的問題.......一件件惠民工程的落實大大提升了村民滿意度。
七、堅持項目推進速度化，盡早產(chǎn)生效益。鎮(zhèn)生鮮食品加工企業(yè)較多，燒雞產(chǎn)業(yè)龐大。經(jīng)過考察論證冷庫項目建設速度快，收益周期長。正因為此，2020年鎮(zhèn)申報的60萬元產(chǎn)業(yè)項目冷庫配套設施建設，從項目申報到開工僅用時兩個月，當前項目正在實施，項目資金已撥付30%，預計5月中旬即可完成全部完成配套設施建設，屆時功能將更加完備，效益將更加明顯。
脫貧攻堅工作匯報范文第4篇
一、基本情況
鄉(xiāng)位于縣東北部，與市鎮(zhèn)接壤，幅員面積77.4平方公里，轄6村46個村民小組，1583戶，6233人。
2015年12月經(jīng)過精準識別“回頭看”工作，我鄉(xiāng)認真對建卡貧困戶數(shù)據(jù)進行比對，全鄉(xiāng)共識別出貧困戶224戶、732人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1.75%，其中，貧困村2個，分別是村、村，共有貧困戶111戶，貧困人口376人，貧困發(fā)生率為15.38%；一般貧困村4個，分別為共有113戶，貧困人口356人。2014年村、村脫貧12戶49人，2015年全鄉(xiāng)計劃脫貧74戶263人。
二、脫貧攻堅督查和結(jié)對幫扶工作方法及取得的成效
（一）領(lǐng)導機構(gòu)健全，宣傳發(fā)動無死角，考核獎懲有據(jù)。一是成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為雙組長的脫貧攻堅工作領(lǐng)導小組。鄉(xiāng)黨委、政府制定專門文件，定期召開鄉(xiāng)干部、駐村第一書記、村干部聯(lián)系會，研究解決工作中的突出問題。二是強化政策宣傳。采取廣播、會議、板報、專欄、發(fā)放資料等多種形式讓中央、省、市、縣各項扶貧政策家喻戶曉、人人皆知。三是逗硬督查考核。鄉(xiāng)政府將脫貧攻堅工作納入年度綜合目標考核，對上報的表冊嚴格審核把關(guān)，對工作開展情況做到“一月一督查，一季度一通報”，逗硬考核獎懲。
（二）強化思想認識，落實攻堅舉措，注重長遠規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府始終把精準扶貧工作作為一項重要的政治任務來開展、落實，強化責任擔當。12月7日以來，多次召開黨委會、鄉(xiāng)村干部會、群眾會、村民代表會議，研究部署落實具體措施，評定精準扶貧對象，明確要求各級干部要認真盡職履責，同時開展好宣講輔導，使率先脫貧奔康、率先實現(xiàn)全面小康“兩個率先”目標成為全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共識。并對全鄉(xiāng)2個貧困村的基礎(chǔ)設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設等重點領(lǐng)域進行了年度計劃和長遠規(guī)劃。
（三）狠抓工作重點，扎實推進扶貧攻堅
1、扎實做好“五個一批”扶貧脫貧計劃。在對建卡貧困戶數(shù)據(jù)信息比對工作中，按照“六個精準”和“六個不納入”的要求，與9個部門的數(shù)據(jù)信息進行認真比對，清退不符合對象。并對現(xiàn)有建檔立卡貧困戶按照“五個一批”的扶貧模式進行了詳細的規(guī)劃。全鄉(xiāng)可享受扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批的有172戶，261人；可享受移民搬遷安置一批的有116戶，392人；可享受低保政策兜底一批的有120戶，373人；可享受醫(yī)療救助扶持一批的有98戶，196人。
2、扎實做好駐村幫扶。我們努力健全扶貧幫帶機制，推行一個貧困村1名聯(lián)系領(lǐng)導、1個幫扶單位、1個駐村工作隊、1名第一書記、1名駐村干部、1名駐村農(nóng)技員“五個一加一”制度，縣人大莫小波副主任和植保站、農(nóng)廣校2個幫扶單位全體職工多次深入結(jié)對幫扶對象家庭，開展結(jié)對認親，摸實情，扶真貧，真扶貧，共同規(guī)劃脫貧項目和措施，協(xié)調(diào)幫助解決生產(chǎn)生活中存在的困難，并結(jié)合“走基層、送溫暖”活動向特困戶送去了慰問金3800元，食用油60余斤。實現(xiàn)了貧困村有掛包領(lǐng)導、幫扶單位、有駐村工作隊、有第一書記、有結(jié)對幫扶五個全覆蓋。切實加強了對駐村工作隊和“第一書記”管理。簽訂了第一書記目標責任書、制訂了簽到制度、建立了工作責任清單、每周匯報一次工作、每月檢查一次工作日記、每月至少解決一個具體問題等管理辦法和考核制度。認真開展“雙聯(lián)”工作和結(jié)對幫扶，全鄉(xiāng)有2個駐村幫扶隊和1個第一書記。
3、抓緊加快貧困戶脫貧解困。一是盯緊目標任務，建立責任清單。今年縣上下達我鄉(xiāng)脫貧解困的任務是100人。對照目標任務強化對第一書記、駐村干部、村兩委、幫扶責任人的目標責任層層落實，對每月工作責任進行量化。二是強化措施，狠抓落實。為了充分發(fā)揮貧困戶主觀能動性，全面了解脫貧目標、措施等，特制定了“三個知道”和“三個明確”，讓貧困戶知道本戶的脫貧規(guī)劃，明確脫貧目標；知道本戶的幫扶責任人，明確自己的主體責任；知道可享受到扶貧政策，明確脫貧路徑。三是爭取項目投入，為脫貧解困助力鼓勁。爭取危舊房改造、易地移民搬遷、國土整理和以工代賑項目，推進貧困村基礎(chǔ)建設和農(nóng)戶住房等生產(chǎn)生活條件改善；發(fā)放小額信貸資金30萬元，申請周轉(zhuǎn)金20萬元，加快貧困戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
脫貧攻堅工作匯報范文第5篇
一、基本情況
略。
二、分析情況，壓實責任
根據(jù)我村實際，進行入戶調(diào)查、走訪、摸底2014-2018年登記的xx戶xxx人貧困戶分成三大類，一是因病因殘缺乏勞動力的；二是精神病、呆傻喪失勞動力的；三是因災因?qū)W致貧的。針對每一類扶貧對象的實際情況量身制定精準扶貧方案：
為使精準脫貧落到實處，村委會“三委”一班人將壓實責任，強化“五個一”工作措施抓落實：
1、每一個村干部負責兩個組，結(jié)對幫扶貧困戶xx戶。
2、每一個黨員干部負責結(jié)對幫扶兩戶貧困戶。
3、每一個貧困戶制定一個扶貧明白卡，明確幫扶信息。
4、每一個季度檢查一次，督辦結(jié)對幫扶工作落實情況。
5、給每一個貧困戶落實一個就業(yè)崗位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、具體工作措施
1、嚴格程序、化解矛盾。我村嚴格按照省、市、縣、鎮(zhèn)要求，堅持公正、公開、公平的原則，嚴格工作流程，認真完成了精準扶貧建檔立卡工作。同時，對因個別家族勢力明顯或其他原因選出的不貼合條件的農(nóng)戶，駐村工作組深入群眾，進行調(diào)查核實，堅決取締;對民主評議結(jié)果持有異議的個別群眾，負責做好調(diào)查核實和解釋工作;對弄虛作假、優(yōu)親厚友等侵害群眾利益的違紀違規(guī)行為，嚴肅查處并全村通報。由于政策宣傳到位、程序執(zhí)行嚴格、群眾工作做細，杜絕了以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友行為的發(fā)生。
2、建檔立卡到戶到人。按照“建檔立卡”工作的要求，全面開展了全村貧困家庭的調(diào)查摸底，在2014_2018年建立了貧困家庭檔案xx戶xxx人（其中2014年至2016年貧困戶脫貧x戶x人，2017年貧困戶脫貧x戶x人，新納x戶xx人，2018年貧困戶脫貧x戶x人，截止2018年底已脫貧xx戶、保留戶xx戶xx人）完善扶貧對象動態(tài)識別機制，通過項目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到村、素質(zhì)提升到人、幫扶責任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。
3、結(jié)對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結(jié)合“走基層、解民憂、聚民心”活動和“走基層、結(jié)窮親、交富友”活動，區(qū)屬單位，鎮(zhèn)直機關(guān)、各單位、村等幫扶責任人員，組建了駐村工作隊，每名干部至少幫扶3-5人，形成結(jié)對幫扶機制。嚴格幫扶工作制度。要求每個幫扶責任人必須掌握貧困戶的基本情況，因地制宜，因人而異，找準幫扶辦法，制定幫扶計劃，做到“不脫貧不收隊”。
4、加大對特殊貧困戶的扶持力度。工作組按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，并結(jié)合村委會的實際情況，落實幫扶政策，明確責任人。對于特殊困難的貧困戶給予特殊照顧，加大扶持力度，使他們不僅在經(jīng)濟上脫貧，還在思想上甩掉貧困的帽子。
5、強化監(jiān)管，確保扶貧資金專項到位。我村嚴格執(zhí)行國家扶貧專項資金管理措施和項目資金報賬制的規(guī)定，在資金使用上，嚴把“選項、立項、申報、審批、發(fā)放、效益”六道關(guān)，實行扶貧項目資金公示、公告制度，做到“四不一公開”(即不準挪用、不準擠占、不準截留、不準優(yōu)親厚友，堅持上榜公開);在資金管理上，實行扶貧資金專戶管理，建立健全報賬制，確保?？顚Ｓ?在資金監(jiān)督上，實行項目資金動態(tài)管理，充分發(fā)揮監(jiān)督功能，杜絕擠占、挪用等違規(guī)違紀行為發(fā)生，保證了扶貧項目資金的合法、合理、有效使用。
四、扶貧開發(fā)工作成效顯著
（一）通過扶貧項目建設，成效顯著。1是扶貧資金投入創(chuàng)新高，今年以來共爭取整合各類扶貧資金400余萬元。2是群眾自我積累、自我發(fā)展?jié)摿γ黠@增強。通過渠道、道路、畜牧、扶貧危房改造等項目的整組推進，農(nóng)戶的發(fā)展意識得到了增強，初步構(gòu)成了因地制宜、合理開發(fā)、優(yōu)勢互補的特色支柱產(chǎn)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，構(gòu)成了能夠帶動農(nóng)村經(jīng)濟快速增長，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。3是通過扶貧項目群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善。透過扶貧項目的實施，村組道路、渠道、村容村貌等基礎(chǔ)設施建設得到了加強。
(二)科技培訓及勞務輸出。緊緊圍繞“培訓是基礎(chǔ)，輸出是關(guān)鍵，服務是保障，致富是目的”的工作思路，以“轉(zhuǎn)得出、穩(wěn)得住、能致富”為重點，采取政策激勵、引導培訓、協(xié)會組織、能人帶動等辦法，有計劃、有組織地向外輸轉(zhuǎn)。截至目前全村共輸出勞動力1人次以上，創(chuàng)勞務收入2320萬元。
五、存在的主要問題
幾年以來雖然我們的精準扶貧工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題：一是基本公共工程依然相對薄弱。從基本公共工程上看，村委會地處半山區(qū)，自然條件惡劣，自然災害較多，貧困人群的生產(chǎn)生活水平差，如交通不便、水利設施老化失修、抗旱排澇抵御不足，抗全自然災害能力較弱。近年來，雖然通過扶貧項目建設，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當前及今后的發(fā)展需要。二是人口素質(zhì)較低。在走訪農(nóng)戶中發(fā)現(xiàn)，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技認識不強，缺乏致富能力和發(fā)展門路，脫貧任務較重。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前，扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各區(qū)直幫扶單位的支持，自籌資較為困難。
六、下步工作措施
1、增強貧困群眾自我發(fā)展能力。大力開展貧困勞動力職業(yè)技能培訓和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，充分利用民生工程新型農(nóng)民培訓，認真做好貧困人口的職業(yè)教育、務工技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓。確保達到培訓一人，轉(zhuǎn)移一人，脫貧一戶的方案和培訓一門技術(shù)，振興一項產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾的目標。
