先進(jìn)集體評選辦法

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇先進(jìn)集體評選辦法范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

先進(jìn)集體評選辦法范文第1篇

一、評先對象

各鎮(zhèn)、縣級機(jī)關(guān)各部門、縣直屬各單位、上級單位駐*辦事處、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位、群眾組織以及從事法制宣傳教育工作且成績突出的人員。

二、評先內(nèi)容

（一）法制宣傳教育年度先進(jìn)集體評選

（二）法制宣傳教育年度先進(jìn)個人評選

（三）法制好新聞評選

（四）法制文藝作品評選

（五）法制征文評選

三、評先條件

（一）法制宣傳教育年度先進(jìn)集體評選條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)強(qiáng)有力。建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)；將法制宣傳教育和依法治理工作納入重要議事日程，定期研究部署。

2、保障機(jī)制，落實(shí)到位。普法經(jīng)費(fèi)落實(shí)，按時足額到位，做到專款專用。

3、周密部署，工作扎實(shí)。有“五五”普法規(guī)劃，制定年度工作計(jì)劃，年初有部署、年內(nèi)有檢查、年終有總結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度化，堅(jiān)持依法決策、依法管理；充分調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)法律知識的積極性，定期組織開展法制宣傳教育活動。

4、工作突出，成績顯著。干部職工的法律素質(zhì)和單位內(nèi)部的法治化管理水平明顯提高，法制宣傳教育在全縣、本行業(yè)處于領(lǐng)先水平。

（二）法制宣傳教育年度先進(jìn)個人評選條件

1、模范遵守和執(zhí)行黨的路線、方針、政策、及國家的法律法規(guī)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，具有豐富法律知識和較強(qiáng)的法律運(yùn)用水平。

3、在工作生活中積極主動宣傳國家的法律法規(guī)，為提高公民法律素質(zhì)作出重要貢獻(xiàn)。

4、堅(jiān)持依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事、努力維護(hù)法律權(quán)威。

（三）法制好新聞評選條件

1、法制好新聞包括廣播類、電視類、報刊類、網(wǎng)絡(luò)類法制新聞。

2、以傳播法治理念、提高公民素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持法制宣傳和法治實(shí)踐相結(jié)合，能以生動的案例來詮釋法制理念。

3、把握社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，宣傳與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，人民群眾密切關(guān)注的法律法規(guī)，能夠及時對新頒布實(shí)施、修訂的法律法規(guī)進(jìn)行深刻解讀。

4、主題突出、內(nèi)容正確、通俗易懂、生動活潑，表現(xiàn)力強(qiáng)，被觀眾普遍接受，能在全社會營造出良好的學(xué)法氣氛。

（四）法制文藝作品評選條件

1、法制文藝作品包括法制宣傳教育書畫創(chuàng)作和演繹等作品。

2、堅(jiān)持貼近群眾，走進(jìn)基層的創(chuàng)作原則。

3、在文藝下鄉(xiāng)和文藝作品展出中，宣傳有關(guān)法律法規(guī)。

4、主題鮮明，內(nèi)容豐富，含義深刻，寓教于樂。

（五）法制征文評選條件

1、以弘揚(yáng)憲法精神，建設(shè)“法治*”、“平安*”為主題。

2、要積極反映我縣開展法制宣傳教育依法治理取得的成就。可以是當(dāng)?shù)丶安块T法制宣傳教育依法治理工作實(shí)踐的寫照，也可以是對法制宣傳教育依法治理工作理論研究的創(chuàng)新。

3、文章體裁不限，以調(diào)查報告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、通訊報道、心得體會、學(xué)術(shù)論文為主。

4、力求理論與實(shí)際結(jié)合緊密，觀點(diǎn)鮮明，視角寬闊，材料翔實(shí)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語句通順。

四、評先程序

法制宣傳教育年度先進(jìn)集體、法制宣傳教育年度先進(jìn)個人、法制好新聞、法制文藝作品、法制征文的評選，按照各部門（單位）、個人自行申報和縣普法辦推薦相結(jié)合的原則，由法制宣傳教育年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選小組和法制好新聞、法制文藝作品、法制征文評選委員會根據(jù)評選條件作出審核決定。原則上每年評選一次。

五、評先要求

（一）評先工作要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

（二）評先對象具有廣泛的代表性。

（三）各相關(guān)部門（單位）要嚴(yán)格條件，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織，保證質(zhì)量，認(rèn)真做好評先創(chuàng)優(yōu)工作。

六、評先時間：9月份對法制宣傳教育年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行申報和推薦，10月份由評選小組進(jìn)行考核評審，11月份進(jìn)行先進(jìn)表彰；法制好新聞、法制文藝作品和法制征文的評選由評審委員會根據(jù)具體情況確定評選時間。

先進(jìn)集體評選辦法范文第2篇

摘 要 選樹典型工作是醫(yī)院深入開展醫(yī)院文化建設(shè)工作中的重要內(nèi)容。為此需要在開展工作的過程中采取正確的做法。文中就在醫(yī)院文化建設(shè)中做好選樹典型工作的方法進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院文化 培育典型 工作方法

培育和選樹先進(jìn)典型是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是維護(hù)職工利益的“凝聚力工程”。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，有效調(diào)動起全院職工的積極性，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)健康發(fā)展，寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院（以下簡稱“寧醫(yī)大總院”）組織相關(guān)部門人員赴北京5家三級甲等醫(yī)院，就醫(yī)院如何做好選樹先進(jìn)典型工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流，并總結(jié)其主要做法和經(jīng)驗(yàn)，作一基本探討。

一、參觀學(xué)習(xí)對象、內(nèi)容及形式

學(xué)習(xí)對象：北京大學(xué)第三醫(yī)院、首都兒科研究所附屬醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、北京大學(xué)人民醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院。學(xué)習(xí)內(nèi)容：榮譽(yù)獎項(xiàng)設(shè)置、評選辦法等項(xiàng)內(nèi)容。學(xué)習(xí)形式：聽取介紹、對口座談、實(shí)地參觀等形式進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)和交流。

二、主要做法和特點(diǎn)

綜合幾家醫(yī)院的各類先進(jìn)評選，獎項(xiàng)設(shè)置重點(diǎn)突出，評選辦法操作性強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：

（一）共性點(diǎn)

1.醫(yī)療科室先進(jìn)集體的評選指標(biāo)完全與績效考核掛鉤起來，對科室全年工作運(yùn)用先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)評估分析，用數(shù)據(jù)結(jié)果評選；按照全年績效指標(biāo)考核成績綜合排序評選。

2.先進(jìn)個人評選（主要指臨床）“一票否決”內(nèi)容中都有一項(xiàng)硬性條件并占有相當(dāng)分值：即無故停診和脫崗。

3.評選程序有不可或缺的兩個環(huán)節(jié)，即“個人或集體申報”、“組織現(xiàn)場答辯和評審”。

（二）個性點(diǎn)

1.獎項(xiàng)設(shè)置側(cè)重“三個傾向”：①傾向于一線。行政服務(wù)于臨床，先進(jìn)評選同樣以臨床為重心；②傾向于單項(xiàng)獎。如設(shè)醫(yī)療安全獎、優(yōu)秀青年醫(yī)師獎、新技術(shù)新業(yè)務(wù)獎等8-10個單項(xiàng)獎獎勵；③傾向于工作實(shí)績。

2.評選程序明晰。如有的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體評選程序?yàn)椋嚎剖疑暾堘t(yī)院服務(wù)管理辦公室初評報送材料現(xiàn)場PPT匯報終審院長辦公會討論公示表彰。

3.評選名額比例低。同一年每位職工只能獲一個人獎，避免榮譽(yù)過度集中。

4.激勵性、先進(jìn)性體現(xiàn)較為充分。需要強(qiáng)調(diào)的是：黨委要求獎勵經(jīng)費(fèi)的使用，必須要作為科室的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)及個人成長進(jìn)步的專項(xiàng)基金。

參觀學(xué)習(xí)的幾家醫(yī)院有一種強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，有一種鍥而不舍的工作韌勁，有一種上下齊心共同營造一個良好醫(yī)院環(huán)境的氛圍，而且善于創(chuàng)新，善抓機(jī)遇。這些帶有普遍指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)是我們最值得學(xué)習(xí)的，也是對我們最有意義的啟示。

三、存在的問題

從實(shí)際運(yùn)行效果看，目前寧醫(yī)大總院獎項(xiàng)評選辦法缺乏規(guī)范統(tǒng)一，有的獎項(xiàng)指標(biāo)過細(xì)或者過于簡單，不利于操作執(zhí)行；有的獎項(xiàng)甚至無考評標(biāo)準(zhǔn)，僅靠推薦，容易造成職工對獎項(xiàng)的“漠視”，激勵性、先進(jìn)性也無法得到真正體現(xiàn)。

通過寧醫(yī)大總院先期發(fā)放的400份調(diào)查問卷中（收回有效問卷339份），我們了解到：近70%職工認(rèn)為醫(yī)院目前獎項(xiàng)設(shè)置不太合理或很不合理，其理由集中表現(xiàn)在：評選方式不合理（如科室僅靠推薦、提名或投票方式產(chǎn)生先進(jìn)，甚至有“拉票”現(xiàn)象）；評選條件不明確，硬性量化指標(biāo)太少；評選標(biāo)準(zhǔn)過低，先進(jìn)性體現(xiàn)不夠3個方面原因位居前列，占92.88%；認(rèn)為不清楚甚至不知道醫(yī)院設(shè)置的獎項(xiàng)、評選程序過于繁瑣、獎項(xiàng)設(shè)置太多和比例過高占33.47%。

總結(jié)參觀學(xué)習(xí)中的耳聞目睹和得到的啟發(fā)，我們對選樹先進(jìn)典型工作有了新的認(rèn)識，選樹典型應(yīng)在獎項(xiàng)設(shè)置、評選程序和指標(biāo)方面下功夫，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范效應(yīng)和引導(dǎo)作用，使之成為傳播核心價值觀的重要載體，為醫(yī)院發(fā)展提供精神動力。

四、方法探討

1.明確選樹典型的工作流程。醫(yī)院層面規(guī)范獎項(xiàng)設(shè)置相關(guān)職能部門層面制訂評選辦法廣泛征求意見職能部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施公示表彰總結(jié)宣傳。

2.醫(yī)院層面修訂榮譽(yù)獎項(xiàng)及評選辦法。統(tǒng)一了獎項(xiàng)名稱（原則上不應(yīng)隨意增加或減少），提出選樹先進(jìn)典型應(yīng)堅(jiān)持三個基本原則，即“傾向?qū)嵖儭⒖茖W(xué)量化、公開競爭擇優(yōu)”的原則，同時院級領(lǐng)導(dǎo)原則上不參與院內(nèi)各類榮譽(yù)獎項(xiàng)的評選。醫(yī)院同時明確了5種“一票否決”的情況，不能參加評選或者取消獎項(xiàng)的參評資格。

先進(jìn)集體評選辦法范文第3篇

11個鎮(zhèn)和有包抓幫扶任務(wù)的112個縣直部門、駐石單位、其它內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬事業(yè)單位。

二、考核方式

扶貧開發(fā)年度目標(biāo)工作任務(wù)實(shí)行一年一下達(dá)。考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實(shí)行單項(xiàng)考核，采取平時與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，平時考核占40%，年終考核占60%。平時考核以檢查、督辦為主，年終考核采取單位自查、群眾測評、綜合評價、情況反饋等方式進(jìn)行。具體考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

“三五”扶貧工程考核計(jì)分實(shí)行百分制，其中目標(biāo)任務(wù)考核90分、群眾測評5分、平時工作督辦5分。先對“五大”扶貧工程和單位包村工作逐項(xiàng)百分制考核賦分，最后換算成單位目標(biāo)任務(wù)考核得分成績。

對照各項(xiàng)工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行量化打分，單位包抓貧困村工作單項(xiàng)考核計(jì)分按各單位實(shí)際完成比例進(jìn)行賦分，完成60%—100%的，按實(shí)際完成的比例計(jì)分；完成60%以下的不計(jì)分；單位包抓貧困戶、貧困學(xué)生由考核組隨機(jī)抽查單位包抓貧困戶、貧困學(xué)生的30%進(jìn)行入戶調(diào)查核實(shí)，根據(jù)抽查結(jié)果逐項(xiàng)賦分作為整個單位包抓貧困戶、貧困學(xué)生的得分。

四、加減分辦法

加減分按照“上下不封頂，可以重復(fù)計(jì)分”原則進(jìn)行。加分辦法如下：（1）對全面完成連片特困片區(qū)或整村推進(jìn)包村任務(wù)的，在綜合得分中加1-5分；超額完成包村任務(wù)的，按超額幅度在綜合得分中加1-5分，由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組考評確定。（2）扶貧工作在市級被正面宣傳報道的，在綜合得分中加3分；在市級以上每上一個級別在綜合得分中再加2分。（3）被市級黨委、政府或扶貧部門表彰獎勵的，在綜合得分中加3分，市級以上每上一個級別在綜合得分中再加2分。

減分辦法如下：（1）貧困對象因管理缺位而發(fā)生傷亡的，以及造成上訪、產(chǎn)生惡劣影響且被媒體負(fù)面報道的，在綜合得分中減5分。（2）受到縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組點(diǎn)名批評或縣級以上各級各類通報批評的，視其情況輕重在綜合得分中減1—3分。

五、等次評定

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。考核等次依據(jù)最后得分，分別按照鎮(zhèn)、縣直部門、駐石單位、其它內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬事業(yè)單位四個類別排序確定。

優(yōu)秀等次：超額完成目標(biāo)任務(wù)，考核綜合得分排序靠前，社會評價高，群眾反映好，幫扶效果明顯（100分以上含100分）。（可推薦先進(jìn)集體和先進(jìn)個人）

良好等次：全面完成目標(biāo)任務(wù)，考核得分在90分以上，群眾反映較好，幫扶效果好。

一般等次：基本完成目標(biāo)任務(wù)但考核綜合得分排序靠后；社會群眾評價一般，幫扶效果不明顯。

較差等次：目標(biāo)任務(wù)完成較差、考核得分排在各類別末位，社會評價低，群眾反映差，幫扶效果不明顯。

六、先進(jìn)評選條件及名額分配

（一）先進(jìn)集體評選條件（20名）

1．先進(jìn)部門（14個，包括黨群部門3個、經(jīng)濟(jì)類政府部門3個、非經(jīng)濟(jì)類部門3個、駐石單位3個、其它內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬事業(yè)單位2個）：全面、超額完成目標(biāo)任務(wù)，年終考核屬優(yōu)秀格次，考核綜合得分排名靠前，包抓工作成效顯著，走在全縣前列，群眾滿意度高、工作作風(fēng)實(shí)、社會反響好。

2．先進(jìn)鎮(zhèn)（3個）：全面、超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，年終考核屬優(yōu)秀格次，考核綜合得分排名靠前，貧困村有效益明顯的增收致富產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民人均純收入增長速度明顯高于全縣平均水平，沒有擠占挪用扶貧資金的現(xiàn)象和其他違規(guī)行為。3．先進(jìn)村（3個）：全面、超額完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)，有一項(xiàng)致富主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶有穩(wěn)定收入，貧困人口發(fā)生率在20%以內(nèi)，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施齊全，村容村貌整潔，社會事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）先進(jìn)個人評選條件（35個）1．優(yōu)秀科級領(lǐng)導(dǎo)（5個）：熱心參與扶貧開發(fā)事業(yè)，出色完成扶貧工作各項(xiàng)任務(wù)，群眾公認(rèn)，社會肯定，為扶貧事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)或具有突出感人事跡。2．優(yōu)秀部門干部（12個，包括縣直部門、駐石單位、其它內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬事業(yè)單位）：積極參與扶貧開發(fā)事業(yè)，充分發(fā)揮部門職能作用，實(shí)現(xiàn)行業(yè)政策與扶貧開發(fā)政策相結(jié)合，包抓工作成效顯著，成績突出，社會公認(rèn)，有突出貢獻(xiàn)或具有突出感人事跡。

3．優(yōu)秀鎮(zhèn)干部（3個）：熱心參與扶貧開發(fā)事業(yè)，積極扶持幫助貧困群眾改善生產(chǎn)生活條件，群眾公認(rèn)，社會肯定，有突出貢獻(xiàn)或具有突出感人事跡。

4．優(yōu)秀村干部（5個）：吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地為村民干實(shí)事，積極配合鎮(zhèn)及包村單位全面完成扶貧開發(fā)建設(shè)任務(wù)，示范帶動村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)整體脫貧致富，為村上扶貧工作做出了卓越貢獻(xiàn)或具有突出感人事跡。

5．農(nóng)村致富帶頭人（10個）：通過發(fā)展種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工或其它產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了脫貧致富，并示范帶動其它貧困人口實(shí)現(xiàn)增收，在所從事的致富產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成績突出、有較大影響，在當(dāng)?shù)鼐哂写硇浴⒌湫托曰蚓哂型茝V價值的致富帶頭人。

七、獎懲辦法

1．扶貧工作目標(biāo)責(zé)任考核排名各類別前三名的，直接進(jìn)入年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀格次，不受指標(biāo)限制。非各類別前三名的，其考核結(jié)果不與年度綜合目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤。排名各類別末位的，取消年度綜合目標(biāo)責(zé)任考核評優(yōu)資格，并在評獎中降低一個格次。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬事業(yè)單位考核排名各類別末位的，其主管部門負(fù)連帶責(zé)任，當(dāng)年單位扶貧工作責(zé)任考核不得評為優(yōu)秀格次。

2．扶貧先進(jìn)單位、先進(jìn)個人原則上從考核結(jié)果優(yōu)秀等次中產(chǎn)生；在干部選拔使用時，要充分運(yùn)用扶貧工作目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，對獲得先進(jìn)集體的單位要適當(dāng)傾斜，對獲得先進(jìn)個人優(yōu)先提拔使用。

先進(jìn)集體評選辦法范文第4篇

一、考核范圍

各科室、中心以人事局名義起草的公文（包括上行文、下行文或平行文）

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）公文質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、符合黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，符合實(shí)際，所提措施和辦法切實(shí)可行；

2、行文關(guān)系、行文規(guī)則、行文程序符合規(guī)范要求；

3、文種使用正確。標(biāo)題簡明、規(guī)范；

4、正文結(jié)構(gòu)合理。主旨明確。重點(diǎn)突出，表達(dá)正確；

5、論證有理有椐。觀點(diǎn)明確。重點(diǎn)突出；

6、語句符合語法、邏輯。嚴(yán)謹(jǐn)、精練；

7、主題詞標(biāo)引準(zhǔn)確。抄送機(jī)關(guān)無誤；人名、地名、數(shù)字、計(jì)量單位、附件、標(biāo)點(diǎn)符號等標(biāo)注準(zhǔn)確無誤；

8、文稿工整、清晰規(guī)范。無疊頁、錯頁和漏頁；

9、校對準(zhǔn)確無誤。印制規(guī)范美觀；為了確保公文質(zhì)量，以后實(shí)行“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，由各科室自行對打印好的文件進(jìn)行校對，校對好之后再交辦公室發(fā)文。

（二）公文質(zhì)量等次標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，將公文質(zhì)量分為四個等次：

1、優(yōu)秀公文。符合考核標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量優(yōu)，無差錯。

2、合格公文。符合考核標(biāo)準(zhǔn)，總體上較好。辦文難度不大的公文無明顯差錯；辦文難度較大的公文有個別一般性差錯。

3、基本合格公文。基本符合考核標(biāo)準(zhǔn)。有少數(shù)一般性差錯。

4、不合格公文。內(nèi)容有明顯錯誤，結(jié)構(gòu)松散。邏輯混亂；或有數(shù)處錯、漏、別字，或關(guān)鍵字、句和數(shù)字有差錯。

對不合格公文，由局辦公室返給各科室、中心重新修改。對一年內(nèi)被退文2次以上的科室，取消年終評選公文質(zhì)量考核先進(jìn)科室和優(yōu)秀公文獎的資格。

（3）公共問質(zhì)量考核先進(jìn)集體標(biāo)準(zhǔn)

年度優(yōu)秀公文率達(dá)到10以上，合格公文率打道75以上，基本合格公文率10以下。不合格公文率控制在5以下。

三、考核方式

對各科室起草的公文，局辦公室根據(jù)公文質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，及時評定質(zhì)量等次，并按季度進(jìn)行通報。年底，結(jié)合年終目標(biāo)考評，對當(dāng)年的公文質(zhì)量進(jìn)行全面考核匯總，最終評定優(yōu)秀公文和公文質(zhì)量考核先進(jìn)集體。

四、獎勵辦法

先進(jìn)集體評選辦法范文第5篇

1986年12月28日，武鋼科協(xié)響應(yīng)中國科協(xié)號召，作為參與發(fā)起的15家單位之一，與其他14家單位聯(lián)合發(fā)出了在全國100萬企業(yè)科協(xié)會員中開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽活動的倡議書。1987年，武鋼科協(xié)就在全公司范圍內(nèi)拉開了武鋼“講理想、比貢獻(xiàn)”活動的序幕。20余年來，武鋼科協(xié)“講、比”活動累計(jì)立項(xiàng)10000余項(xiàng)，共有2000多個優(yōu)秀項(xiàng)目獲獎，1500余名先進(jìn)個人獲獎。自1992年起，武鋼已連續(xù)多次獲得全國“講理想、比貢獻(xiàn)”活動先進(jìn)集體及湖北省、武漢市“講理想、比貢獻(xiàn)”活動先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號，“講、比”活動已經(jīng)成為武鋼科協(xié)的一項(xiàng)品牌活動。

近年來，武鋼積極探索“講理想、比貢獻(xiàn)”新的活動模式和運(yùn)行機(jī)制，將“講、比”活動納入武鋼整個科技創(chuàng)新體系和科技管理體系，活動內(nèi)容不斷豐富，工作層次逐年提升，獎勵力度不斷加大。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 扎實(shí)推進(jìn)

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大活動影響。武鋼領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了“講理想、比貢獻(xiàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把“講理想、比貢獻(xiàn)”活動納入武鋼的重要議事日程，定期聽取“講理想、比貢獻(xiàn)”工作匯報；明確武鋼科協(xié)作為“講理想、比貢獻(xiàn)”活動的牽頭組織單位，積極整合生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、管理部門和群團(tuán)組織的資源，共同推動“講理想、比貢獻(xiàn)”活動深入開展。近年來，武鋼“講理想、比貢獻(xiàn)”活動參與度廣泛，每年有3萬余名科技工作者參加，立項(xiàng)項(xiàng)目每年有500多項(xiàng)，完成率達(dá)95%以上，形成了較大的聲勢和規(guī)模。

加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。2009年，武鋼科協(xié)與武鋼人力資源部、科技創(chuàng)新部、經(jīng)營財務(wù)部四部門重新修訂下發(fā)《武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司“講理想、比貢獻(xiàn)”活動實(shí)施辦法》，并在“講理想、比貢獻(xiàn)”的實(shí)踐中不斷修改和完善實(shí)施辦法。為使參賽項(xiàng)目真正為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)并取得實(shí)效，對“講理想、比貢獻(xiàn)”項(xiàng)目堅(jiān)持做到“四個落實(shí)”（項(xiàng)目內(nèi)容、完成單位、完成時間進(jìn)度和責(zé)任人），進(jìn)行動態(tài)管理。同時確立了一套完整的工作程序，即一季度抓立項(xiàng)，下發(fā)立項(xiàng)通知，開展專家立項(xiàng)評審；二季度抓實(shí)施，中期檢查；三季度抓進(jìn)度，跟蹤管理；四季度抓驗(yàn)收，開展評比，由專家對優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行評審；年終抓總結(jié)表彰。認(rèn)真抓好立項(xiàng)、實(shí)施、評比、表彰等重要環(huán)節(jié)工作，科協(xié)常委會每年年底聽取匯報、進(jìn)行終審，逐步建立起了“講理想、比貢獻(xiàn)”活動長效機(jī)制。

抓好六個結(jié)合，注重活動實(shí)效。以推動武鋼自主創(chuàng)新為目標(biāo)，深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動。一是把“講理想、比貢獻(xiàn)”活動與武鋼“四大基地”建設(shè)相結(jié)合，加速了新產(chǎn)品研發(fā)；二是與現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合，促進(jìn)了降成增效和節(jié)能減排工作深入開展；三是與科技人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，加快了科技人才的培養(yǎng)和青年科技人員的成長；四是與加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)了武鋼核心競爭力的提高；五是與群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，促進(jìn)了武鋼生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；六是與武鋼創(chuàng)建“四個一流”相結(jié)合，促進(jìn)了武鋼科技進(jìn)步與技術(shù)水平的提高。

加強(qiáng)引導(dǎo) 營造氛圍

開展宣傳引導(dǎo)。在《武鋼工人報》和武鋼電視臺等媒體上開辟“武鋼‘講理想、比貢獻(xiàn)’活動優(yōu)秀科技人員先進(jìn)事跡報道”等專欄，大力宣傳“講理想、比貢獻(xiàn)”活動成果，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人。

加大表彰力度。武鋼每年開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動評選表彰工作，撥付年度專項(xiàng)獎勵經(jīng)費(fèi)，獎勵額度逐年提高。2011年、2012年連續(xù)兩年，在武鋼科技大會和科技工作會上進(jìn)行“講理想、比貢獻(xiàn)”活動表彰，武鋼總經(jīng)理、黨委書記和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為“講理想、比貢獻(xiàn)”優(yōu)秀項(xiàng)目、先進(jìn)集體和個人頒獎。 2011年，共表彰159個優(yōu)秀項(xiàng)目、10個先進(jìn)集體和20名優(yōu)秀組織者；2012年，共表彰180個優(yōu)秀項(xiàng)目、10個先進(jìn)集體和20名優(yōu)秀組織者。

抓好學(xué)習(xí)交流。一是抓好“講理想、比貢獻(xiàn)”內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。二是與省市科協(xié)和兄弟企業(yè)科協(xié)相互交流探討“講理想、比貢獻(xiàn)”活動的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效地推動了該項(xiàng)工作的開展。

立足服務(wù) 取得實(shí)效

通過深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動，武鋼科技工作者的積極性與創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，創(chuàng)新氛圍濃厚，科技成果和一線創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)成績突出。

提高武鋼自主創(chuàng)新能力。在“講理想、比貢獻(xiàn)”活動助推下，武鋼科技人員的創(chuàng)新能力得到了增強(qiáng)，極大地提高了武鋼自主創(chuàng)新能力，形成了“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和美譽(yù)度大幅度提高，新產(chǎn)品開發(fā)能力大幅度提升，核心產(chǎn)品競爭力大幅度提升，品種結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。

培養(yǎng)一批拔尖科技人才。在“講理想、比貢獻(xiàn)”活動助推下，培養(yǎng)和造就了一批拔尖科技人才，迅速成長為武鋼各個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)尖子和骨干人才，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮出重要作用。