班長事跡材料

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班長事跡材料范文第1篇

主要事跡：

李xx同志現(xiàn)為儲運(yùn)廠供料作業(yè)區(qū)配料班長，該同志善于鉆研配料業(yè)務(wù)，對班組人員能夠大膽管理。自xx年擔(dān)任配料班長以來，他細(xì)化了各項規(guī)章制度，規(guī)范了配料操作流程。配料組的工作量大，涉及面廣，包括西區(qū)和東區(qū)3個鋅精礦倉。李鳳河同志每天都親自步行到各個礦倉，檢查配料和帶料情況。嚴(yán)格要求吊車司機(jī)按指定槽號卸車和帶料，在卸車時要跑大車，在使用前要掐頭，收尾時要翻堆。要高低品位搭配，確保配料的均勻性。特別強(qiáng)調(diào)對卸車后的歸槽，以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。他對所屬的39個礦槽每天都進(jìn)行一次盤點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供重要數(shù)據(jù)。根據(jù)要求認(rèn)真安排卸車和搗料任務(wù)，及時加入各種中間物料。以大配料為主，小配料為輔。對高鉛礦、高銅礦、高硅礦、球礦嚴(yán)格控制配比，確保沸騰爐的穩(wěn)定。xx年鋅精礦出庫合格率完成96.75%，比計劃指標(biāo)94%提高2.75%。共卸車xxxx車，帶料xxxxx噸，使用干渣xxx噸，沸塵xxx噸，落地礦xxxx噸。使用高鉛礦xxxxx噸，高銅礦xxxx噸，高硅礦xxxx噸。每個數(shù)據(jù)都凝聚了李鳳河同志的心血。

每天他早來晚走，有時雙休日也進(jìn)廠安排卸車和配料，時刻關(guān)注出庫指標(biāo)。對卸在倉外的礦他都根據(jù)配料所需及時搗入相關(guān)礦槽進(jìn)行配料，努力減少飛揚(yáng)損失。他還經(jīng)常帶領(lǐng)班組人員及時回收散落在倉外的鋅精礦，為完成回收率指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每天的工作時間他基本都在現(xiàn)場，只有在午休時才能在辦公室見到他。他對班組人員嚴(yán)格要求，關(guān)心職工生活，認(rèn)真做好職工的思想工作。在工作上任勞任怨，不計名利。在鋅精礦扣量方面特別認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)車廂有積水、石塊、編織袋等雜物，他都根據(jù)規(guī)定逐車進(jìn)行扣量，充分維護(hù)了公司的利益。他每天都召開配料碰頭會，把配料中易發(fā)生的問題及時處理，使配料處于受控狀態(tài)。要求班組取樣人員要對樣品的代表性負(fù)責(zé)，不能忽高忽低。對帶料揀出來的帶子及時運(yùn)走，由搬運(yùn)隊清洗后的礦返回礦倉配料。對樣箱上鎖妥善保管，安排配料人員全程跟蹤取樣，確保樣品的真實性。為搞好內(nèi)審和外審，每月都將各種記錄進(jìn)行裝訂，并要求責(zé)任人簽字。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作的重要性。在他的精心管理下，一年來沒有因配料問題而影響生產(chǎn)，受到了下道工序的一致好評。對高銦、高銀礦合理調(diào)車，努力為提高銦產(chǎn)量奠定基礎(chǔ)。

公司安排近期有大量進(jìn)口礦進(jìn)廠，因卸車貨位緊張，他安排啟用新建的礦倉進(jìn)行卸車。并明確了每個槽的名稱，為提高庫存量做出了貢獻(xiàn)。李鳳河同志愛崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)同志，有管理才能，帶出了一支過硬的配料隊伍，為公司挖潛增效和生產(chǎn)穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。經(jīng)分廠研究決定推薦李鳳河同志為配料管理能手。

班長事跡材料范文第2篇

銀行消防安保班長個人事跡材料

，男，歲，現(xiàn)任省工商銀行消防安保中隊保安部四班班長。該同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)技能和理論知識，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提高政治覺悟，苦練體能，出色的完成了各項消防安保工作任務(wù)。由于工作成績突出，、、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀安保隊員”，被評為“十佳消防安保隊員”。

該同志在工作中，身先士卒，帶領(lǐng)全班隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安保各項管理規(guī)定和規(guī)章制度，組織全體消防安保隊員進(jìn)行政策理論和技能操作的訓(xùn)練，每周組織全班隊員進(jìn)行隊列會操，采取定期考核和不定期抽查的方式促進(jìn)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全班隊員認(rèn)真履行消防安保職責(zé)。由于個別隊員年輕，不能適應(yīng)單位的各項管理規(guī)定，思想容易出現(xiàn)波動。為穩(wěn)定隊伍，該同志及時對每一名隊員做思想工作，向他們講述消防安保隊伍的重要性，使他們意識到，消防安保工作是一項朝陽事業(yè)，是消防部隊的有力補(bǔ)充，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會進(jìn)步的必然趨勢，同時讓他們增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)感，使他們盡快端正思想認(rèn)識，以最佳的狀態(tài)投入到工作中。在舉辦的省工商銀行消防演習(xí)中，該同志帶領(lǐng)全班人員積極配合領(lǐng)導(dǎo)及其他隊員圓滿完成了滅火救援演習(xí)。同時，他還積極為所在單位領(lǐng)導(dǎo)及員工講解消防知識，使所在單位員工，能夠真學(xué)、真會、真懂、真用，確保了單位的消防安全。他所在班執(zhí)勤服務(wù)規(guī)范，被消防安保中隊評為優(yōu)秀班。

在日常的消防巡查工作中，同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，最困難的任務(wù)、最危險的地方他都沖在了隊員最前面。9月21日，帶領(lǐng)兩名安保隊員正在進(jìn)行消防巡查，當(dāng)巡查至辦公樓西附樓四樓餐廳的時候，發(fā)現(xiàn)一股濃煙從廚房向外擴(kuò)散，馬上安排一名隊員用電臺向所有的執(zhí)勤人員呼叫，并通知控制室向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時和另一名隊員迅速拿起滅火器向廚房跑去，他打開廚房的大門，一股刺鼻的氣味向他們撲來。帶領(lǐng)隊員彎著腰、用毛巾捂住嘴，手拿滅火器慢慢向冒煙的地方前進(jìn)，發(fā)現(xiàn)是角落里的一堆雜物爐膛里濺出來的火星引燃所至，他們趕緊利用手中的滅火器向火點(diǎn)噴去，迅速將火撲滅，避免了一起重大火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)了單位的財產(chǎn)安全，為單位保護(hù)財產(chǎn)價值數(shù)萬元。3月5日，在帶班巡查到停車場時，發(fā)現(xiàn)一輛白色轎車由于天氣炎熱，車輛狀況不佳，發(fā)生自燃，他迅速跑向最近的消防器材箱，拿出兩個“1211”干粉滅火器，將火撲滅。由于當(dāng)時停車場停放的車輛有20多輛，一旦火勢發(fā)展發(fā)生爆炸，將會產(chǎn)生無法預(yù)料的后果。事后向主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報了時間的前后經(jīng)過，并提出了這次事故的主要原因分析，提出合理化建議，立即組織人員制定相關(guān)的管理細(xì)則，對全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次全面的消防安全常識教育，取得了良好的效果。5月15日,同志在工行附近巡邏時揀到一個黑色皮夾，經(jīng)查看后發(fā)現(xiàn)里面裝有現(xiàn)金一萬余元。他料想此時失主肯定很著急，在遺失地尋找失主未果后，他及時向上級匯報了情況并把揀到的一萬元余元交到了工商銀行的負(fù)責(zé)人手中，6小時后經(jīng)過確認(rèn)物歸原主。失主非常感謝同志的拾金不昧的精神，親自到單位致謝。

在工作中，該同志帶領(lǐng)全班消防安保隊員，共檢查各類消防不安全因素85次，協(xié)助整改85次，提出合理化建議17條，制止不安全行為12次，拾到并上繳各種物品財物80余件，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和失主的一致好評。他從基層做起，不逐名利，任勞任怨，為全班消防安保隊員樹立榜樣，維護(hù)了消防安保隊員的良好形象。

班長事跡材料范文第3篇

1994年付萬祥到通防隊當(dāng)了一名瓦檢工，起初他感到有些力不從心，暗下決心，立志走崗位成材之路。他主動拜師學(xué)藝，經(jīng)常向老師傅請教；還自費(fèi)購買了大量有關(guān)礦井通風(fēng)與安全、瓦檢工培訓(xùn)方面的書籍，以及瓦斯防治電視講座光盤，用業(yè)余時間孜孜不倦的學(xué)習(xí)。“積土成山，積水成淵”，不斷的請教揣摩，不斷的學(xué)習(xí)充電，使付萬祥掌握了大量的理論知識，同時，也促進(jìn)了他專業(yè)技能水平的迅速提高。

把平凡的事干好就不平凡。付萬祥經(jīng)常這樣勉勵自己，也正是憑著這樣一份執(zhí)著的人生信念，他很快從一名普通青年成長為一名出色的班長。2005年3月22日0點(diǎn)班，他在7603運(yùn)輸巷掘進(jìn)面跟班檢查時，發(fā)現(xiàn)車場口往里35m范圍內(nèi)巷道頂板瓦斯成層狀積聚，濃度達(dá)到1.26%，在工作面不生產(chǎn)的狀態(tài)下回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛热蕴幱诔d狀態(tài)，造成工作面無法生產(chǎn)。他立即把情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)，并積極采取相應(yīng)措施，在距車場口往里35m處懸掛一道擋風(fēng)簾，與巷道成一夾角，使巷道部分風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冉抵?.8%，為生產(chǎn)贏得了時間，確保了工作面的正常生產(chǎn)。

付萬祥常說：瓦斯高的地方，就是我的崗位，就是我的戰(zhàn)場，只有把現(xiàn)場情況掌握了，才能采取有效措施進(jìn)行治理。隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約**礦高產(chǎn)高效的瓶頸問題，瓦檢工出身的付萬祥時時告戒自己：瓦斯管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場。為此，他每天堅持到瓦斯高的地方跟班檢查。2005年6月9日零點(diǎn)班，7510回撤工作面回撤到第75架支架時，現(xiàn)場跟班的付萬祥檢測到上隅角瓦斯?jié)舛韧蝗欢冈龅?.86%，絞車洞內(nèi)也達(dá)到了3.12%，付萬祥立即停止了現(xiàn)場一切作業(yè)，迅速組織現(xiàn)場工作人員撤離，并及時向通風(fēng)調(diào)度匯報。由于瓦斯超限的問題導(dǎo)致7510連續(xù)兩天處于停撤狀態(tài)，而停撤將直接影響到5100工作面的如期安裝與調(diào)試，將影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的完成。冷靜沉著的付萬祥繼續(xù)深入現(xiàn)場仔細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由于工作面后方隨著回撤的深入已基本塌實，導(dǎo)致了工作面風(fēng)量減少，致使瓦斯?jié)舛仍龃螅捎脪祜L(fēng)簾和接伸縮風(fēng)筒的的方法，已不能夠解決問題。他根據(jù)7510回撤面通風(fēng)系統(tǒng)的實際情況，大膽設(shè)想把現(xiàn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整為下行通風(fēng)。想法成熟后，他迅速把這一建議反饋給隊里和通風(fēng)科，通過審慎實施后，7510上隅角瓦斯?jié)舛冉抵?.18%，絞車洞內(nèi)降至0.14%，回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛茸畲笠仓挥?.45%。效果比預(yù)想的還要好，成功的解決了7510瓦斯超限的問題，保證了7510的順利回撤和5100的如期安裝。

班長事跡材料范文第4篇

xxx于20xx年進(jìn)入xxx廠工作，20xx年4月起任電工班長至今。一直以來，他始終堅持公司利益至上、愛廠如家，把個人的成長進(jìn)步融入公司的發(fā)展之中，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度，全身心的投入到自己熱愛的電工事業(yè)中，出色完成了各項工作任務(wù)。

節(jié)材降耗是降低成本的內(nèi)在要求，是愛廠如家的具體體現(xiàn)，這是xxx給班里的同事常講的一句話。在設(shè)備維修過程中，他始終把修舊利廢放在第一位，在保證安全的前提下，對凡是能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的就拆了當(dāng)配件使用。去年5月修復(fù)了成品肥上下車皮帶輸送機(jī)的控制箱，僅此一項就給公司節(jié)約了近萬元資金。在大修期間，他又帶領(lǐng)全班同志將廠內(nèi)幾十臺閑置電機(jī)進(jìn)行了防腐維護(hù)。他說：這些電機(jī)都是好的，只是放那時間長了，生銹了，用油漆給它刷刷，除除銹，防防腐，可以作為備用電機(jī)使用，這樣可以節(jié)省很多資金。

xxx電工班正是在他的積極帶動和激勵下，全班形成了講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，是全廠公認(rèn)的先進(jìn)班組，班長xxx更是大家從內(nèi)心認(rèn)可的勞動模范。

班長事跡材料范文第5篇

*，女，30歲，現(xiàn)任__高速__收費(fèi)站票證班長

當(dāng)清晨的陽光灑滿票證室，她便開始了一天工作，看著她那飽滿的精神狀態(tài)，一如她的名字般充滿朝氣，閃閃發(fā)亮。第一件事就是打掃衛(wèi)生，很少見有人打掃衛(wèi)生這么開心的。用她的話說：“衛(wèi)生打掃干凈了，工作上所有的事情就都會處理好，一切也都會迎刃而解。”

__，從一名普通的票證員，升為一名稱職的票證班長。陌生的環(huán)境，資源的配備，團(tuán)隊的合作，工作的挑戰(zhàn)。這其中的一切，無一不透露著她在汗水中的成長與蛻變。

初來乍到，正值票證室搬至新建辦公樓，各項設(shè)備還未陸續(xù)到位。面臨新環(huán)境，她一邊積極申請，組織規(guī)劃；一邊把票證的各項工作系統(tǒng)化。表單換了新顏，夾子統(tǒng)一了顏色，票據(jù)的存放更是換了一個鐵皮柜又一個鐵皮柜。那時，同事就特別不理解：為了一個柜子、一箱票據(jù)，東西放哪個地方不一樣，何必要這樣勞師興眾。或許，這就是天蝎座追求完美的表現(xiàn)，她說：“細(xì)節(jié)決定成敗！我們可以沒有‘先進(jìn)的武器’，但統(tǒng)一而整齊的排序也可以‘擊敗敵人’。就像我們有統(tǒng)一的制服，統(tǒng)一的文明用語，統(tǒng)一的肢體語言，統(tǒng)一的定制擺設(shè)，必定所向披靡，無往不勝。我要的就是這種氣勢。”或許，就是她這種執(zhí)著的精神，讓許多不可能的事情變?yōu)榱丝赡堋?/p>

剛開始，結(jié)算室的電腦還是那種老式的“大頭”機(jī)，不僅有電腦和打印機(jī)，還有傳真機(jī)，空間非常狹小。為了解決這個問題，她想了無數(shù)種擺放的可能，最后想到，以前監(jiān)控室閑置的幾個機(jī)子是液晶顯示屏的，于是，她主動聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，說明具體情況。領(lǐng)導(dǎo)了解到這一事實以后，對顯示屏進(jìn)行了更換。這樣就大大節(jié)省了工作空間。另外，三臺電腦共用兩臺打印機(jī)，每次使用，其中一臺電腦還要拔下一根數(shù)據(jù)線才能進(jìn)行打印操作，用起來極其不方便，她反復(fù)思考解決的途徑。最后，她聯(lián)系專業(yè)人員，把兩臺機(jī)子設(shè)置了共享，才實現(xiàn)了這一拼接的可能。這些點(diǎn)滴的小事，都使同事們工作起來更加的得心應(yīng)手。

拓展訓(xùn)練，是訓(xùn)練一個團(tuán)隊的合作能力。首先這個團(tuán)隊要有一種氣勢，一種自信的氣勢，一種不怕困難的氣勢，一種可以戰(zhàn)勝一切困難的氣勢。大家鼓掌的力度和節(jié)奏就可以說明一切。然后是大家朝著同一個方向使勁，分工合作，在最短的時間內(nèi)找到問題的“突破點(diǎn)”，然后逐個“擊破”。一個好的團(tuán)隊，也是在工作中不斷的磨合才會有這樣一種默契，才能解決一個又一個的難題。便攜機(jī)剛剛測試的時候，從領(lǐng)取到最后的正常使用，用時將近15分鐘，總體來說是因為大家配合的不夠默契，存在著電源線沒有準(zhǔn)備齊全，裝票不夠迅速等問題。之后，領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行詳細(xì)的步驟講解，每一個部門的人員需要做些什么，并且，在交接的時候不能有空缺。針對這一情況，她反復(fù)的思考：“在最短的時間內(nèi)，在‘我們團(tuán)隊’力所能及的前提下，‘我們’能夠做什么？”從接到通知開始，安裝好數(shù)據(jù)線，打開便攜機(jī)開關(guān)，并把早已準(zhǔn)備好的印臺，印章，票據(jù)等備好，絕不浪費(fèi)一分一秒。最后，從便攜機(jī)啟動完畢并正常使用，測試的成績是不到5分鐘。是的，這是我們整個團(tuán)隊共同合作的結(jié)果。

整理檔案，期限一個月，任務(wù)是整理出五年的檔案，這不僅要對資料進(jìn)行拆檢，還要分類匯總，并裝訂成冊。期間，還恰逢有個票證員請了婚假。人員的缺失、時間的緊迫、工作的艱巨，這些壓力一起涌到了__面前。白天，她要進(jìn)行正常的票證工作，晚上，她就利用休息的時間，加班加點(diǎn)的整理資料，一干就是一個月，中間沒有回過一次家。在這種高強(qiáng)度的工作中，她病倒了，但是，她依然打著點(diǎn)滴堅守著崗位。她說：“我們必須按時完成任務(wù)，我苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒沒關(guān)系，但我們不能讓領(lǐng)導(dǎo)著急，也不能讓結(jié)婚的同事著急，更不能讓其他同事都跟著我著急。”整理檔案工作如期完成，就是這樣一種工作態(tài)度，和她時刻都為他人著想的心，她贏得了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞以及更多同事們的心。

無論是工作上還是生活上，不管遇到什么事情，她都有求必應(yīng)：用膠帶用復(fù)寫紙，找票證，找__；用鉗子用改錐，找票證，找__；用針用線，找票證，找__。大家都開玩笑的稱她為“百寶箱”。對待同事，她比誰都耐心，用微笑來解決一個又一個的難題。__收費(fèi)站，工作量大，收費(fèi)員有時難免會有些小情緒，她可以用一個小笑話就化解他們所有的不愉快，同事王曉陽說：“__脾氣特別好，從來沒有見過她跟別人生過氣、發(fā)過火。”說到這個，她坦言：“收費(fèi)員用微笑服務(wù)大眾司乘人員，而我也要用微笑來對待他們，讓他們在‘委屈’服務(wù)之余，也能感受到大家對他們更多的關(guān)懷。”