鐵塔公司工作總結(jié)

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鐵塔公司工作總結(jié)范文第1篇

業(yè)主單位（建設(shè)管理單位）要編制“工程建設(shè)管理大綱”，監(jiān)理單位要編制“監(jiān)理大綱”，施工單位要編制“施工組織設(shè)計(jì)”，這些重要文件是業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部對施工進(jìn)行管理的依據(jù)。

一、業(yè)主項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作

1.由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出任主任、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)任副主任、各專業(yè)人員任委員的工程安全委員會，對本工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)集體和指揮，密切關(guān)注本工程的大略方針。安委會例會記錄等資料及領(lǐng)導(dǎo)同志對工程的指導(dǎo)意見、指示等對工程的管理至關(guān)重要。

2.業(yè)主單位（建設(shè)管理單位）組建業(yè)主項(xiàng)目部的文件和項(xiàng)目經(jīng)理的任命文件時，編制《工程建設(shè)管理大綱》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《基建工程管理制度匯編》等相關(guān)指導(dǎo)工程施工的一般性文件，牽頭下發(fā)《設(shè)計(jì)施工圖紙及圖紙會審紀(jì)要》、《分部工程安全技術(shù)交底》（包括基礎(chǔ)、組塔、架線三部分）工程的重要指導(dǎo)性技術(shù)文件。

3.提出《處置電網(wǎng)建設(shè)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《處置電網(wǎng)建設(shè)水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》、《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》（220千伏及以上單線長：50Km，66千伏線路亙長：20Km）或《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃》。

4.受理工程監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審文件。設(shè)計(jì)單位的《設(shè)計(jì)變更》、《工程聯(lián)系單》、《工程聯(lián)絡(luò)單》及往來信函、工程進(jìn)度周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)、組塔前、架線前、投運(yùn)前省級質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告、工程竣工總結(jié)及各參建單位提報(bào)的《工程總結(jié)》及應(yīng)歸檔的其他重要文件。

二、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)管理工作

1.根據(jù)《工程可行性研究報(bào)告》及《工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，施工現(xiàn)場終勘交樁，編制工程相關(guān)文件，為工程適時提供完整的《設(shè)計(jì)施工圖紙》；設(shè)計(jì)出圖前，根據(jù)業(yè)主的《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，編制《設(shè)計(jì)質(zhì)量通病防治措施》，編制工程設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)制性條文、工代服務(wù)等相關(guān)文件，竣工前填報(bào)《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》、《工程質(zhì)量通病防治工作評估報(bào)告》。

2.基礎(chǔ)、組塔、架線分部工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要及會簽單；做好設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù)，并負(fù)責(zé)任地給予回復(fù)；竣工時提報(bào)《工程總結(jié)》、《設(shè)計(jì)竣工圖紙》；業(yè)主項(xiàng)目部要求提報(bào)的相關(guān)文件。

三、監(jiān)理項(xiàng)目部向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審的文件

1.監(jiān)理公司根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的《工程建設(shè)管理大綱》編制《監(jiān)理大綱》，提交監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)全部監(jiān)理工作的文件并具體實(shí)施。依據(jù)《監(jiān)理大綱》和業(yè)主項(xiàng)目部《工程建設(shè)管理大綱》及《設(shè)計(jì)施工圖》編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)報(bào)審批準(zhǔn)后予以貫徹實(shí)施。

2.監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際和特點(diǎn)編制切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（按三個分部工程編制），編制《強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》，并根據(jù)工程進(jìn)度填寫《強(qiáng)條執(zhí)行記錄》，竣工前填寫《強(qiáng)條執(zhí)行匯總表》、依據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編寫《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》（220千伏單線亙長：50Km及以上，雙回線或部分雙回線線路折單后長：70Km及以上，66千伏線路亙長：20Km及以上）。

3.編制《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》（不具備創(chuàng)優(yōu)工程者）、安全監(jiān)理工作方案、監(jiān)理制度匯編、安全文明施工二次策劃方案控制措施、施工進(jìn)度二次網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表、施工驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表，依據(jù)業(yè)主《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》編制《質(zhì)量通病防治控制措施》，竣工前填報(bào)《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》及《工程質(zhì)量通病防治工作評估報(bào)告》、按照《電力建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》和建設(shè)管理單位檔案管理要求認(rèn)真填寫、整理相關(guān)記錄、報(bào)表、簽證、總結(jié)、評估報(bào)告等。

四、施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審的文件及相關(guān)記錄資料

1.基礎(chǔ)工程開工前及施工中：工程開工報(bào)告報(bào)審（報(bào)業(yè)主單位審批）；基礎(chǔ)工程、接地工程開工報(bào)告報(bào)審及三級交底記錄；施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審及交底紀(jì)要；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（或達(dá)標(biāo)細(xì)則）及交底記錄安全措施方案報(bào)審；應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)審；安全文明施工二次策劃方案報(bào)審；安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃報(bào)審；工程預(yù)付款計(jì)劃報(bào)審；施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審；施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審；停復(fù)報(bào)審工報(bào)審，因故需停工時應(yīng)報(bào)《工程停工申請表》、監(jiān)理部下達(dá)《工程暫停令》，復(fù)工前報(bào)審《復(fù)工申請表》；承包商資質(zhì)報(bào)審（監(jiān)理部、建設(shè)部審批）；分包商資質(zhì)報(bào)審及分包商管理情況；項(xiàng)目部施工管理人員資質(zhì)；特殊工種人員資格報(bào)審；主要施工機(jī)械、工器具、安全用具報(bào)審及主要施工機(jī)械、工器具、安全用具臺賬；主要測量、計(jì)量器具檢驗(yàn)；線路復(fù)測記錄報(bào)審；試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審；按要求提供砂、石、水、水泥實(shí)驗(yàn)報(bào)告及混凝土配合比報(bào)告；鋼材廠商資質(zhì)及鋼筋檢測報(bào)告報(bào)審，鋼材60噸以上的復(fù)試報(bào)告報(bào)審、焊接點(diǎn)超過300個點(diǎn)以上的復(fù)試報(bào)告；基礎(chǔ)工程、接地工程施工作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)審；圖紙會審紀(jì)要報(bào)審；接地電阻檢測結(jié)果報(bào)告報(bào)審；混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告報(bào)審；灌注樁基礎(chǔ)的檢測報(bào)告報(bào)審；《設(shè)計(jì)變更》的規(guī)范管理；基礎(chǔ)工程中間質(zhì)量驗(yàn)收申請；強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行記錄及匯總表；質(zhì)量通病防治措施及記錄、質(zhì)量通病臺賬；安全通病防治措施及記錄、安全通病臺賬；基礎(chǔ)施工材料開箱檢查申請表及監(jiān)理檢查結(jié)論；上述材料報(bào)審表；上述材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表；工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則；月工地例會記錄及周會記錄；安全檢查記錄（檢查提綱、檢查記錄、整改通知單、復(fù)檢報(bào)告）；質(zhì)監(jiān)站的組塔前質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告。

2.鐵塔組立工程開工前及施工中：鐵塔組立施工圖會審紀(jì)要；鐵塔組立工程開工報(bào)告報(bào)審、組塔施工機(jī)械、工器具、安全用具報(bào)審及三級交底記錄；鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)審；鐵塔組立施工安全保證措施；特殊作業(yè)方案報(bào)審；特殊工種人員資格報(bào)審；儀器儀表報(bào)審；組塔施工材料開箱檢查申請表；上述材料報(bào)審表；上述材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表；鐵塔工程中間質(zhì)量驗(yàn)收申請；質(zhì)監(jiān)站的架線前質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告。

鐵塔公司工作總結(jié)范文第2篇

2017年是分公司落實(shí)深化改革的第二年，對于事業(yè)部來講是解決問題，夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，現(xiàn)對2017年項(xiàng)目部工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、2016年重點(diǎn)工作

1、項(xiàng)目部落實(shí)深化改革工作

嚴(yán)格按公司各級管理要求執(zhí)行相應(yīng)工作，因地制宜、因勢利導(dǎo)，出臺項(xiàng)目部管理細(xì)則。結(jié)合2016年存在不足及解決思路，2017年工作計(jì)劃，較好的完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、市場經(jīng)營指標(biāo)情況

業(yè)務(wù)板塊

合同額

完成量

收入

回款

應(yīng)收情況

本年新簽

上年結(jié)余

總計(jì)

系統(tǒng)上線

累計(jì)完成

本年月均人數(shù)

本年人均完成量

系統(tǒng)填報(bào)

實(shí)際應(yīng)收余額

實(shí)際占收比

XX電信

629

172

801

691

492

109

17.28

1932

498

391

220

44.25%

XX移動

487

1121

1608

716

557

661

548

141

21.33%

XX鐵塔

265

408

673

441

247

258

252

6

2.46%

青海移動

135

30

165

76

122

19

4

19

-

青海鐵塔

124

3

126

121

95

126

126

-

集團(tuán)客戶

276

163

439

229

282

218

222

25

11.40%

深圳聯(lián)通

20

20

4

(5)

11

18

33

-

澳門電信

36

36

36

92

34

-

-

-

總計(jì)

1970

1897

3867

2314

1882

1824

1561

445

24.00%

3、各版塊業(yè)務(wù)開展情況

監(jiān)理業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作順利開展，客戶評價穩(wěn)中有升，尤其是移動在極低取費(fèi)情況下保持了良好的人均產(chǎn)值，鐵塔業(yè)務(wù)深挖突顯；招標(biāo)業(yè)務(wù)在人員及市場方面全力支撐招標(biāo)項(xiàng)目部，在XX電信市場上大力支持；咨詢業(yè)務(wù)開展較緩慢，還未形成穩(wěn)定的客戶群體，未形成穩(wěn)定的交付團(tuán)隊(duì)；集客業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花，在信息化、IDC、土建裝修等方面有穩(wěn)定的客戶來源，已形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)交付團(tuán)隊(duì)，但團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)拓展能力有待進(jìn)一步提升。附后評估排名。

運(yùn)營商

第一季度

第二季度

第三季度

10月

11月

當(dāng)前月度平均考核成績

當(dāng)前總考核成績

排名

月平均考核成績

月平均考核成績

月平均考核成績

考核成績

考核成績

電信

96.77

95.64

96.13

96.18

288.54

1

鐵塔

96.00

97.33

96.00

96.44

289.33

1

移動

2個B，1個A+

92

92.67

92

90

1

青海移動

86.00

2

青海鐵塔

92.00

92.00

276.00

2

4、項(xiàng)目部亮點(diǎn)

（1）臺風(fēng)搶險(xiǎn)，敢拼敢打，突顯擔(dān)當(dāng)；

XX項(xiàng)目部是青年文明號的搖籃，一直繼承和發(fā)揚(yáng)第七分公司的“打拼文化”。臺風(fēng)“天鴿”肆虐XX，給XX人民帶來嚴(yán)重災(zāi)難，特別是XX電信網(wǎng)絡(luò)受到重大損失的情況下，項(xiàng)目部涌現(xiàn)了一批敢打敢拼的員工，在災(zāi)難面前表現(xiàn)出了優(yōu)秀的品質(zhì)和良好的職業(yè)素養(yǎng)，協(xié)助XX各運(yùn)營商搶險(xiǎn)救災(zāi)，取得業(yè)主充分肯定。

（2）深度落實(shí)，業(yè)務(wù)兼顧，提高產(chǎn)值；

電信業(yè)務(wù)，在人員大幅度調(diào)減的情況下，及時了解客戶的工作側(cè)重點(diǎn)，把業(yè)主關(guān)注的事項(xiàng)及時放在首位進(jìn)行落實(shí)，努力爭取在服務(wù)質(zhì)量上繼續(xù)保持業(yè)主的肯定及認(rèn)可。合理整合人員，兼顧同區(qū)域其他業(yè)務(wù)。

（3）市場維穩(wěn)，業(yè)務(wù)深挖，打破傳統(tǒng)；

在移動集采低取費(fèi)的惡劣環(huán)境下，項(xiàng)目部通過良好的內(nèi)部管理、較好的監(jiān)理服務(wù)，積極主動的溝通交流，不但保持了XX移動市場的穩(wěn)定性，還以此為基礎(chǔ)，對XX移動市場進(jìn)行了深度挖掘。于2017年上半年突破了行政服務(wù)中心，承接了成本類辦公室、倉庫、營業(yè)廳等修繕項(xiàng)目的監(jiān)理。于2017年下半年突破了無線優(yōu)化中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)室，承接了基站外電改造和供電改造類項(xiàng)目的監(jiān)理。

（4）因地制宜，跨界有方，管理提高；

按2017年項(xiàng)目部的工作部署，同時也是適用公司PMG現(xiàn)場管理的要求，嘗試純現(xiàn)場監(jiān)理員跨業(yè)務(wù)板塊、夸專業(yè)派單工作，項(xiàng)目部建立了現(xiàn)場監(jiān)理組，并創(chuàng)新的提出了“半現(xiàn)場監(jiān)理人員”的概念，在人員動態(tài)管理中實(shí)行。現(xiàn)場監(jiān)理組通過人員分類管理，監(jiān)理人員按需調(diào)配，派單定責(zé)，PMG效果跟蹤評定等方式，實(shí)現(xiàn)了跨運(yùn)營商、跨業(yè)務(wù)組和夸專業(yè)的調(diào)度，進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)理人員管理的新嘗試。

（5）業(yè)務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，理念創(chuàng)新。

項(xiàng)目部業(yè)務(wù)區(qū)域涉及XX、澳門、深圳、青海，針對不同業(yè)務(wù)區(qū)域分別提出對應(yīng)的業(yè)務(wù)方向，管理要求，創(chuàng)新思路。XX、深圳的集客業(yè)務(wù)，澳門的總包業(yè)務(wù)，青海的運(yùn)營商業(yè)務(wù)；XX打造精品管理，澳門緊跟客戶導(dǎo)向，青海穩(wěn)中求勝。

二、存在主要問題及不足

1、改革存在問題考慮不周全，造成應(yīng)收占比較高

為提高人均產(chǎn)值，減少專職系統(tǒng)收款管理員，項(xiàng)目部推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動至收款全部工作）。由于項(xiàng)目部預(yù)見不足，未能及時培訓(xùn)提升，導(dǎo)致部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于收入回款理解不透徹，造成重復(fù)開退票，移動業(yè)務(wù)營收占比較高。

2、長齡項(xiàng)目清理進(jìn)展不理想

歷史合同清理暴露往年管理漏洞，存在部分合同虛大，部分項(xiàng)目合同結(jié)算價低于系統(tǒng)填報(bào)數(shù)；部分歷史合同在簽訂中缺乏管理，簽訂部分不利條款。如：質(zhì)保金條款，以結(jié)算金額為計(jì)費(fèi)基數(shù)條款。

3、人員儲備不足，存在拆東墻補(bǔ)西墻

取費(fèi)環(huán)境較低情況下，經(jīng)常是“一個蘿卜一個坑”，業(yè)務(wù)承接后無人員儲備，拆東墻補(bǔ)西墻，對業(yè)務(wù)交付及人員提升均不利。

4、人員業(yè)務(wù)能力單一，無法及時有效參與新業(yè)務(wù)

整個團(tuán)隊(duì)中沒有熟悉設(shè)計(jì)、施工相關(guān)知識的人員，不能獨(dú)立完成方案的設(shè)計(jì)，承接項(xiàng)目需依靠設(shè)計(jì)院，施工單位等，不利于項(xiàng)目部在總包方向的業(yè)務(wù)發(fā)展。

5、青海業(yè)務(wù)開展支撐不足

受青海業(yè)務(wù)地域限制，項(xiàng)目部給予各項(xiàng)支撐相對較少，對于員工關(guān)心關(guān)懷不夠，造成青海業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成長較慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到相應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)。

6、澳門培訓(xùn)人員不穩(wěn)定

對于參加澳門培訓(xùn)人員穩(wěn)定性審查不夠，部分人員培訓(xùn)后辭職，影響業(yè)務(wù)開展。

三、2018年工作思路及開展計(jì)劃

1、深化改革，繼續(xù)落實(shí)基于業(yè)務(wù)完成量的二次績效分配制度

制定明確的基于完成量的二次績效分配制度，明確二次分配總額中，業(yè)務(wù)完成量、經(jīng)營工作、市場工作、安質(zhì)工作、信息綜合工作等各項(xiàng)指標(biāo)占比，同時責(zé)權(quán)利下放，具體業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人對各組業(yè)務(wù)上報(bào)及人員考評負(fù)責(zé)，杜絕“拍腦袋”“送人情”等不良風(fēng)氣，使得二次績效充分發(fā)揮出其應(yīng)有作用。

2、群策群力，深度考量政策實(shí)施利弊，提高工作效率

充分發(fā)揮黨支部及骨干員工作用，群策群力，對于著手實(shí)施的政策廣泛交流，避免出現(xiàn)重復(fù)工作，提高管理效率。

3、繼續(xù)深挖XX現(xiàn)有業(yè)務(wù)，大力拓展集客業(yè)務(wù)

對于XX現(xiàn)有運(yùn)營商業(yè)務(wù)主要采用保現(xiàn)有市場，深挖相關(guān)外圍監(jiān)理、招標(biāo)及造價等業(yè)務(wù)的方式，增加邊際效益，在現(xiàn)有取費(fèi)日趨惡略的情況，想方設(shè)法提高人均產(chǎn)值；

對于集客業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步加大力度，在對現(xiàn)有成型持續(xù)的客戶做好維系工作的同時，繼續(xù)挖掘持續(xù)穩(wěn)定客戶及單項(xiàng)利潤較高的項(xiàng)目。從而完成整體集客指標(biāo)的前提下，創(chuàng)造更高的利潤。經(jīng)過兩年的業(yè)績業(yè)務(wù)多點(diǎn)、全面發(fā)展，2018年應(yīng)該以重點(diǎn)突破為標(biāo)準(zhǔn)，打造信息化、IDC等業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)地位。同時結(jié)合XX特點(diǎn)，重點(diǎn)聚焦航空產(chǎn)業(yè)園、北師大、大橫琴科技、電力局等長期穩(wěn)定客戶。

4、青海業(yè)務(wù)初具規(guī)模，修煉內(nèi)功，提高管理能力

2018年青海業(yè)務(wù)量有質(zhì)的變化，對人員素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)能力都有較大提升要求。“筑巢引鳳”，改善辦公環(huán)境，吸引高素質(zhì)人才；加大人員配置，重組架構(gòu)，明確分工，目標(biāo)明晰，責(zé)任到人，在時間及成本允許的情況，實(shí)現(xiàn)市場和交付的全方面支撐，使團(tuán)隊(duì)的市場能力、管理能力及自我生存能力盡快得到提升，早日步入正軌。

5、多樣化開展工會工作，提高團(tuán)隊(duì)積極性

2017年項(xiàng)目部開展了多樣化的工會工作，對于提高團(tuán)隊(duì)積極性起到了一定作用，2018年將持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)新，為員工營造“家”的氛圍。

6、建立穩(wěn)健的人才梯隊(duì)，適應(yīng)澳門業(yè)務(wù)拓展需要

面對澳門業(yè)務(wù)多樣性特點(diǎn)，對現(xiàn)有持證人員有針對性現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，并對接下來送培人員穩(wěn)定性及專業(yè)能力重點(diǎn)審查。

7、檔案管理日常化，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航

嚴(yán)格按照分公司檔案管理細(xì)則要求，明確責(zé)任人，保證檔案管理步入正軌。

鐵塔公司工作總結(jié)范文第3篇

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年10月交通局工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、省州交通主管部門的關(guān)心支持下，__縣交通局緊緊圍繞中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神，按照年初制訂的計(jì)劃目標(biāo)，真抓實(shí)干，認(rèn)真___項(xiàng)目的實(shí)施,一年來各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以___理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和州、縣黨代會精神，學(xué)習(xí)貫徹省、州交通運(yùn)輸工作會議精神，貫徹落實(shí)縣委政府的決策決定。堅(jiān)持開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)活動和開展___會，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___斗爭向縱深發(fā)展。不斷增強(qiáng)黨___的戰(zhàn)斗力和凝聚力，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

認(rèn)真___開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過學(xué)習(xí)、民主測評、分析檢查和召開___會，開展批評與自我批評，不斷糾正自身和工作中存在的問題，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到我縣交通工作的各個方面，為我縣交通事業(yè)又好又快地發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

二、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

截至目前，縣交通局圍繞年初制定的工作目標(biāo)計(jì)劃，共完成固定資產(chǎn)投資___萬元。

（一）

石蒙高速公路__段征地拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)

石蒙高速公路__段共有正線___公里（石鎖段___公里，鎖蒙段___公里）及聯(lián)絡(luò)線___公里，設(shè)___座互通式立交橋，一條長___米隧道，建設(shè)用地涉及東風(fēng)國營農(nóng)場、___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、___個村委會、___個村民小組。

現(xiàn)全線共完成各類用地丈量___畝。涉及房屋拆遷___戶。需遷改電力鐵塔___座，電線桿___棵，電力線___米，架空通信光纜___米，地下管道___米，墳地1195冢。征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)共到位資金___億元，已兌付資金___億元。

（二）農(nóng)村公路建設(shè)再上新臺階

1、虹宣公路（通鄉(xiāng)油路）改造項(xiàng)目全長___公里，三級公路，途經(jīng)___個村委會，受益人口近___萬人，工程概算___萬元。工程于__年__月開工，至__年__月全面完工交付使用，相關(guān)部門正在對工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。

___、__縣湖泉至東風(fēng)農(nóng)場農(nóng)村公路改造工程，以下簡稱“湖東公路”（又名葡萄觀光大道），路線全長___公里，起點(diǎn)為湖泉生態(tài)園南用地界止、經(jīng)小路體后山、東風(fēng)農(nóng)場二十三隊(duì)、雞街鋪水庫，止于東風(fēng)農(nóng)場歐式大街。公路等級為山嶺重丘區(qū)三級公路，設(shè)計(jì)行車時速為___公里/小時，路基路面寬度：路基寬___米，水泥混泥土路面寬___米___米綠化帶___米寬人行道。投資規(guī)模預(yù)計(jì)___萬元。有關(guān)部門已對項(xiàng)目可研和環(huán)評進(jìn)行了批復(fù)，縣政府成立了公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了《湖東公路建設(shè)征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》、《湖東公路建設(shè)房屋拆遷安置用地實(shí)施辦法》，完成了公路沿線房屋拆遷、土地丈量、地上附著物及樹木等數(shù)量的核實(shí)和評估，并匯總公示準(zhǔn)備補(bǔ)償。工程分兩個合同段于__月__日進(jìn)行了公開招投標(biāo)，施工單位將于__月__日進(jìn)場施工，項(xiàng)目預(yù)計(jì)__年內(nèi)可全面完成。

但由于__月__日，縣委、縣政府及紅河投資公司及相關(guān)部門到湖東路實(shí)地進(jìn)行踏堪后決定：為適應(yīng)__打造旅游強(qiáng)縣的需要，并與湖泉生態(tài)園的建設(shè)規(guī)劃相銜接，將湖東路建設(shè)改為路基寬___米（其中水泥混凝土路面寬___米，兩邊各___米綠化帶）。交通局___人員于__月__日對湖東路建設(shè)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)資料爭取于__月__日前完成，以便盡快開工建設(shè)。

___、__年全縣共安排農(nóng)村公路___個項(xiàng)目___公里，完成投資___萬元（其中縣補(bǔ)資金___萬元）。至__年__月已全部完工。__年的___個通達(dá)工程項(xiàng)目總里程為___公里，總投入___萬元，其中中央補(bǔ)助___萬元，縣配套資金___萬元，項(xiàng)目工程現(xiàn)已全部完工，資料收集齊全，等待州交通局委托審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)后___驗(yàn)收。

__年的縣內(nèi)農(nóng)村公路改造共安排___個項(xiàng)目___公里，預(yù)計(jì)投資___萬元（縣補(bǔ)資金___萬元）。省州下達(dá)通達(dá)工程項(xiàng)目___條___公里，預(yù)計(jì)總投資___萬元（中央投資___萬元）。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了__年度農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，要求各項(xiàng)目必須__年__月__日前全面完工。現(xiàn)已開工建設(shè)農(nóng)村公路___個項(xiàng)目，通達(dá)工程___個項(xiàng)目。

4、項(xiàng)目前期工作及儲備。___完成了瀘中線__段___公里、彌小公路尖石頭至小河門段___公里、點(diǎn)江公路點(diǎn)子寨至江邊大橋段___公里、大楊線獨(dú)田至拉里黑段___公里、衛(wèi)逸公路衛(wèi)瀘至逸圃段___公里等五條農(nóng)村公路通暢工程項(xiàng)目的工可、環(huán)評等工作，通過了省州發(fā)改委的評審，進(jìn)入項(xiàng)目庫儲備。

5、完成投資___萬元的西二鎮(zhèn)客運(yùn)站、江邊鄉(xiāng)客運(yùn)站建設(shè)。預(yù)計(jì)投資___萬元的西一鎮(zhèn)客運(yùn)站，前期工作已完成，正在___招投標(biāo)，計(jì)劃月初開工建設(shè)。

（三）水上交通安全監(jiān)督管理工作

按照《中華人民共和國內(nèi)河交通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口船舶、旅游船舶進(jìn)行安全檢查___次，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書___份，一年來未發(fā)生水上交通安全事故。

（四）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)及路政管理工作

全年累計(jì)投入資金___萬元，機(jī)械___個臺班、人力___人次、清理邊坡塌方25890立方米、搶修涵洞___道，修復(fù)擋墻287立方。投資___萬元完成了彌小公路、點(diǎn)江公路、五山公路約___公里的中修工程，經(jīng)州交通局___驗(yàn)收，評定為優(yōu)良工程。好路率達(dá)到了61.2。

路政案件共立案___件，查處___件，查處率1，路產(chǎn)恢復(fù)___件，挽回經(jīng)濟(jì)損失___萬元，使路產(chǎn)、路權(quán)得到有效保障。

（五）運(yùn)政管理工作

__年開通縣城—彌陽鎮(zhèn)瓦草村委會的客運(yùn)線路，投放運(yùn)力___座中型客車___輛。朋普鎮(zhèn)紅達(dá)農(nóng)村客運(yùn)公司、西二鎮(zhèn)西龍農(nóng)村客運(yùn)公司已按規(guī)定程序獲得許可，并掛牌成立。西二西龍農(nóng)村客運(yùn)公司自__月__日起正式投放運(yùn)力，目前已投入車輛___輛（___座中巴車）進(jìn)行經(jīng)營。

全年共查處非法營運(yùn)的微型客車___輛，暫扣證件___本，規(guī)范客運(yùn)線路___條（朋普——巡檢司線路）。每月定期開展___次對客運(yùn)、駕培、危貨、維修業(yè)的安全檢查，對檢查出的問題及時要求整改。全年共下安全隱患整改通知書___份，其中客運(yùn)企業(yè)___份，維修企業(yè)___份。

__年全縣新增貨運(yùn)車輛___輛，噸位___噸，轉(zhuǎn)出貨運(yùn)車輛___輛；新增客運(yùn)車輛___輛，客位___座。新增農(nóng)村客運(yùn)班線___條。新增三類維修企業(yè)___戶，二類摩托車修理業(yè)戶___戶，新增駕培站校___家。全縣應(yīng)審營運(yùn)車輛___輛，實(shí)審___輛，審驗(yàn)率8。

（六）其他工作

1、錦屏山風(fēng)景區(qū)二期工程公路建設(shè)項(xiàng)目全長___公里，概算投資___萬元，協(xié)助錦屏山風(fēng)景區(qū)管理處做好工程監(jiān)理、提供技術(shù)指導(dǎo)，目前已完成工程總量的70。

協(xié)助縣發(fā)改局做好云桂鐵路建設(shè)項(xiàng)目的道路交叉、站點(diǎn)設(shè)置、進(jìn)站道路等相關(guān)復(fù)查工作。

2、建議提案辦理工作。對__年涉及交通工作的___件___建議、___件___、___件黨代會提案、___件州___建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和梳理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，與代表委員直接面商，面對面與代表委員進(jìn)行了協(xié)商答復(fù)，面商率達(dá)___％，滿意率達(dá)1；辦復(fù)率達(dá)1。

3、交通安全管理工作。一年來共___學(xué)習(xí)___次，出專欄___期，與下屬及涉及的部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任___份；___安全檢查___次，檢查單位___個（次）；懸掛宣傳標(biāo)語___條，發(fā)放宣傳單___份，在東西客運(yùn)站開展安全生產(chǎn)月活動，擺放安全生產(chǎn)警示教育圖片10幅78圖。增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，確保了安全生產(chǎn)。

4、辦理來信來訪。一年來共接持群眾來訪___人次，接到來信___件，已轉(zhuǎn)交運(yùn)政所調(diào)查處理。采取定期不定期到軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部家中走訪座談，確保了無___人員。

5、開展扶貧慰問工作。___捐集資___元購買化肥等物資對朋普鎮(zhèn)齊格村委會___戶困難戶進(jìn)行了扶持慰問；籌措資金___元補(bǔ)助齊格村委會購置辦公用品及政策宣傳資料；籌集___元對離退休、___部及低保戶進(jìn)行節(jié)日慰問；籌集___元對單位兒童進(jìn)行慰問和鼓勵；號召職工捐資___元對西二鎮(zhèn)西龍村委會法克村被燒傷的___歲男孩魏建華進(jìn)行幫助，同時為他購買了___元的書包、文具等學(xué)習(xí)用品。

6、按照州縣陽光政府四項(xiàng)制度工作的有關(guān)文件精神，制定了重點(diǎn)工作通報(bào)等實(shí)施方案，推進(jìn)政務(wù)公開，進(jìn)一步提高工作透明度，推動各項(xiàng)工作的落實(shí)，提高執(zhí)行力和公信力，共公開___條__縣交通局重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工作通報(bào)信息，定期報(bào)送“___”政務(wù)信息查詢專線基礎(chǔ)信息表。

7、信息報(bào)送工作。按照縣政府縣___有關(guān)文件的要求，按時上報(bào)信息材料，向政府辦信息科報(bào)送了___篇交通工作調(diào)研報(bào)告；不定期向___、政府辦信息科等部門報(bào)送了___篇交通信息，全面提升信息工作質(zhì)量和水平，更好地為新形勢下開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___斗爭服務(wù)。

__年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的___大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色___社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在縣委、縣政府的正確帶領(lǐng)下，我縣開展了___，全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的___大精神，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)...

我于__年底任___縣委副書記、___書記，任職以來，堅(jiān)持以___主義、___思想、___理論和江__“___”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委工作重心，結(jié)合分管工作實(shí)際，認(rèn)真謀劃，積極探索，重點(diǎn)突破，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局__年工作總結(jié)和__年工作要點(diǎn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在住建系統(tǒng)干部職工的共同努力下，今年我們較好地完成了城鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和其他各項(xiàng)工作。

大家好，本人于__年___月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況...

__年，交通局紀(jì)檢、監(jiān)察工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級___、監(jiān)察部門的指導(dǎo)下，以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的__大、__屆__中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞交通建設(shè)的中心工作，按照省交通廳和市紀(jì)...

范文一時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間__年就要在緊___忙碌中過去了，回顧這一年來我的質(zhì)檢工作，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)...

__年，衛(wèi)生工作在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心及上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，增添措施，落實(shí)責(zé)任，圓滿完成了市委、市政府及達(dá)州市衛(wèi)生局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)作如下總結(jié)。

個人工作總結(jié)一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的__大和__屆___中、__中全會精神，努力實(shí)踐“___”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。

鐵塔公司工作總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：送變電；施工安全；剖析；對策

中圖分類號：TV7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 送變電工程施工安全工作特點(diǎn)

送變電公司施工項(xiàng)目包括變電站和線路工程兩大類，受建設(shè)環(huán)境限制和電力工程的固有特性影響，送變電工程施工安全管理主要特點(diǎn)如下：（1）工種復(fù)雜、安全技術(shù)涉及面廣：涉及高處作業(yè)、電氣、起重、運(yùn)輸、防火、防爆、防塵、防毒等工種和專業(yè)。（2）工程工作面廣點(diǎn)多：尤其是線路工程往往一個項(xiàng)目幾十公里甚至上百公里同時施工，監(jiān)控難度大。（3）流動性大：施工人員多為季節(jié)工、臨時工等，技術(shù)水平低安令意識淡薄；施工設(shè)施和防護(hù)設(shè)施多為臨時性的，標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化工作難度大。（4）受環(huán)境、氣候的影響較大：多數(shù)是露天作業(yè)，丁作條件差，安全管理難度大。（5）改擴(kuò)建工程、交又跨越施工多：臨近帶電體作業(yè)及帶電作業(yè)頻繁，安全風(fēng)險(xiǎn)大。

2 送變電施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)

通過對送變電施工安全工作的特點(diǎn)分析，事故案例統(tǒng)計(jì)分析、工程安全管理現(xiàn)場調(diào)研和長期安全管理工作總結(jié)。送變電施工安傘工作薄弱環(huán)節(jié)有如下幾點(diǎn)：（1）人員素質(zhì)參差不齊，安全技能差異大。送變電施工人員呈多元化結(jié)構(gòu)，有職工、合同工、臨時工、分包工。尤其是臨時工、分包工工作閱歷淺，工作技能低下，安令知識欠缺.識險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)能力較低，而這些人往往因文化基礎(chǔ)差安全技能不能在短時間內(nèi)得到改善，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以推行。（2）安全意識差異較大，規(guī)章制度執(zhí)行力不足。施工人員多且來源復(fù)雜，整體安全意識低。一些人員不熟悉安全工作規(guī)程規(guī)定盲目瞎干，一些人員圖方便、搶進(jìn)度無視規(guī)程規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干。還有一些人員自以為經(jīng)驗(yàn)豐富，藝高人膽大，拋開規(guī)程規(guī)定違章險(xiǎn)干。導(dǎo)致規(guī)章制度束之高閣，有章不依，導(dǎo)致違章屢禁不止。（3）施工點(diǎn)多面廣，監(jiān)督難以到位。送變電施丁現(xiàn)場工作面眾多，多工種并舉，交叉作業(yè)盛行。一個變電站常常幾個點(diǎn)十幾個點(diǎn)同時作業(yè)，建筑安裝交叉進(jìn)行；線路工程更是幾十公里甚至上百公里同時施工，個別塔位山高路陡，往返一趟得好幾個小時，工期緊張時基礎(chǔ)、鐵塔和架線三交叉流水作業(yè)。眾多的工作面導(dǎo)致監(jiān)督難以到位，巡查頻次降低。這些都是造成監(jiān)督力度不夠，違章屢禁不止的原因。（4）人員高度流動，安全管理難度大。安全及技能培訓(xùn)工作難以做到系統(tǒng)，持續(xù)，安全管理難度很大。

3 針對施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)采取對策

3.1 抓好安全培訓(xùn)工作，扎實(shí)員工安全基礎(chǔ)知識。為了增強(qiáng)施工人員的安全意識，應(yīng)該定期地對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，全面提高施工人員的安全技能。根據(jù)不同崗位人員安排不同程度的培訓(xùn)，制定短、中、長期的培訓(xùn)計(jì)劃。針對培訓(xùn)內(nèi)容可以使用傳統(tǒng)教學(xué)手段和多媒體教學(xué)相結(jié)合的方式，針對不同崗位的需求，細(xì)致地對安全規(guī)程進(jìn)行分類，建立覆蓋面比較廣的考試題庫，對相關(guān)崗位內(nèi)容必須做到百分之百了解。施工企業(yè)應(yīng)該和政府有關(guān)部門相聯(lián)系，保證特殊工種的取證工作。

3.2 開展警示教育，完善應(yīng)急機(jī)制。雖然文字教育可以提高施工人員的安全意識的，但是我們還需要展示一些事故例子來警示人員。施工企業(yè)可以制作事故展示牌，并通過網(wǎng)絡(luò)來轉(zhuǎn)發(fā)社會上的事故通報(bào)。定期地組織學(xué)習(xí)各類安全事故條例，對我國新頒布的法律法規(guī)應(yīng)該及時地組織人員了解并掌握，積極強(qiáng)化人員的安全意識。為了盡可能地保證施工人員的人身安全，還應(yīng)該有計(jì)劃地進(jìn)行緊急預(yù)案演練，使施工人員的安全意識在實(shí)踐中得到提升，建立健全安全事故緊急預(yù)案機(jī)制。

3.3 大力推行風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。企業(yè)必須認(rèn)識到員工安全管理的重要性，在實(shí)際工作過程中應(yīng)該保證做好每項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)評價，特別是一些特殊作業(yè)或者是改擴(kuò)建工程。根據(jù)工程施工現(xiàn)場實(shí)際來開展風(fēng)險(xiǎn)評估并制定科學(xué)合理的具有針對性強(qiáng)、易于操作的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范，盡可能地讓所有員工都能夠接受和掌握。特別是那些從事特殊工作的人員，加強(qiáng)他們專業(yè)的危險(xiǎn)意識辨識，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，最大程度的消除風(fēng)險(xiǎn)管理，提高建筑企業(yè)施工安全管理水平。

3.4 推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善監(jiān)管體系，促進(jìn)監(jiān)督管理到位。在公司大力推行有股管安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，不斷的完善項(xiàng)目工程安全管理工作。定期的召開以工程施工安全管理為主題的座談會，加強(qiáng)安全監(jiān)督人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度，充分發(fā)揮施工中安全第一的保證和監(jiān)督有機(jī)結(jié)合。在保證施工質(zhì)量的同時，對工程建設(shè)中每個細(xì)節(jié)都認(rèn)真對待，特別是特殊工作的細(xì)節(jié)，安全監(jiān)督人員要積極地發(fā)揮自身的管理職能，保證工程建設(shè)的施工安全。

3.5 選優(yōu)汰劣，加強(qiáng)分包管理。送變電工程建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)時實(shí)行分包管理，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的審查投標(biāo)公司的資質(zhì)和信譽(yù)，隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，可以建立分包公司信息庫，對不同的公司進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，確保其綜合實(shí)力強(qiáng)，安全業(yè)績好，直接淘汰那些不守信用，施工技術(shù)差的分包單位。招標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定進(jìn)行簽訂安全協(xié)議。在審核分包隊(duì)伍時應(yīng)該檢查對方是否具有國家承認(rèn)的安全培訓(xùn)合格證，并對分包公司進(jìn)行監(jiān)督并指導(dǎo)其員工做好相關(guān)施工技術(shù)的安全培訓(xùn)工作，對那些分包人員提出工程建設(shè)需要的相關(guān)要求，盡量不要使用那些理解能力差的人員，即使是使用也應(yīng)該分配一些基本的勞務(wù)工作。

3.6 完善和規(guī)范施工機(jī)具設(shè)備的管理。有一部分的工程安全事故是由于工程設(shè)備管理疏忽導(dǎo)致的，所以送變電工程企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格地制定相關(guān)的設(shè)備管理制度并落實(shí)好，機(jī)械手操作人員、維修工人應(yīng)該持證上崗。工程機(jī)械設(shè)備租賃公司應(yīng)該制定相關(guān)的設(shè)備管理和維修細(xì)則并在租賃時貴使用單位進(jìn)行詳細(xì)的講解。做好定期設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，做好跟蹤記錄和調(diào)查，在使用過程中盡可能地不要超負(fù)荷使用。在工程開始之前準(zhǔn)備好機(jī)械設(shè)備，并做好設(shè)備檢查工作，避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備而導(dǎo)致的事故發(fā)生。

3.7 深入開展反違章活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理，施工單位應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況制定安全生產(chǎn)違章活動組織實(shí)施方案，認(rèn)真地開展反違章活動；搜集工程事故案例定期做好安全警示教育，利用多媒體制作幻燈片等形式進(jìn)行深刻教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國頒布的關(guān)于安全施工生產(chǎn)的違章條律，進(jìn)一步審圖開展事故隱患排查工作。在對人員普及工程建設(shè)安全信息的同時可以把相關(guān)法律法規(guī)形象化，加深員工的印象。企業(yè)應(yīng)該提高自身的安全規(guī)定執(zhí)行能力，執(zhí)行切實(shí)可行的方案解決當(dāng)前建筑施工違章問題，盡可能地消除工程事故隱患問題，保證人員的安全。

鐵塔公司工作總結(jié)范文第5篇

一、脫貧攻堅(jiān)退出指標(biāo)“廣播電視戶戶通”工作

（一）堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，高位布局。縣融媒體中心堅(jiān)決堅(jiān)決扛起廣播電視戶戶通建設(shè)工作主體責(zé)任，堅(jiān)決貫徹落實(shí)文化惠民重要指示精神，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，將實(shí)現(xiàn)廣播電視戶戶通工作視為“打通最后一公里”服務(wù)為民的根本舉措、“不忘初心、牢記使命”凝聚黨心民心生動實(shí)踐，結(jié)合縣情實(shí)際，將廣播電視戶戶通-+建設(shè)納入全縣重點(diǎn)工作，列為全縣脫貧攻堅(jiān)重要退出指標(biāo)之一，制定了廣播電視戶戶通+脫貧攻堅(jiān)的發(fā)展戰(zhàn)略，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的廣播電視戶戶通建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、融媒體主抓、社會參與“全縣一盤棋”的工作格局，并站位縣域發(fā)展的高度，積極統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)資金投入廣播電視戶戶通建設(shè)，確保我縣廣播電視戶戶通工程高質(zhì)量完成。

（二）堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動。為加快實(shí)施廣播電視戶戶通工程，我中心堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新工作舉措，集中攻堅(jiān)，傾力打造廣播電視公共服務(wù)工程。在戶戶通建設(shè)上，克服“點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重”等困難，不等不靠，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加壓前行。通過多渠道籌集資金有力的破解了建設(shè)資金等瓶頸問題；通過廣播電視戶戶通、高山臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋等重點(diǎn)工程，建立起覆蓋全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2場3個街道的廣播電視網(wǎng)絡(luò)，全縣廣播、電視節(jié)目綜合人口覆蓋率達(dá)到100%，百姓收視難問題得到全面解決，群眾獲得感、幸福感進(jìn)一步提升，為全縣決勝脫貧攻堅(jiān)提供了有力支撐。在硬件保障上，堅(jiān)持以融媒體改革為契機(jī)，將縣廣播電視臺、報(bào)社、網(wǎng)站三家單位機(jī)構(gòu)、人員等資源整合重組，完成了融媒體新樓、120米電視發(fā)射鐵塔、100米中波發(fā)射塔及500KVA箱式變壓器的建設(shè)，實(shí)施了瞻榆轉(zhuǎn)播臺高山臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、中央廣播電視節(jié)目無線地面數(shù)字工程、貧困地區(qū)制播能力建設(shè)項(xiàng)目，目前已全部投入使用，自辦節(jié)目的采編播設(shè)備全面實(shí)現(xiàn)了從模擬到數(shù)字的升級，自辦節(jié)目的制作效率和播出質(zhì)量顯著提高。在內(nèi)容升級上，堅(jiān)持以公共服務(wù)均等化為目標(biāo)，圍繞《新聞》《看鶴鄉(xiāng)》《百姓話脫貧》等廣播電視節(jié)目以及微信公眾號“愛看”等欄目服務(wù)“三農(nóng)”，不斷加強(qiáng)“菜單式”“訂單式”服務(wù)，城鄉(xiāng)群眾廣播電視收聽收視差異化基本消除，覆蓋城鄉(xiāng)、便捷高效、功能完備的廣播電視覆蓋服務(wù)體系基本建立。

（三）堅(jiān)持效果導(dǎo)向，傾力服務(wù)。截止到2019年12月,全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)已達(dá)到1251公里,共覆蓋16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))111個行政村的351個自然屯,分別占行政村的64.58%，占自然屯的47%。完成村村通直播衛(wèi)星安裝14215臺（套），完成戶戶通直播衛(wèi)星升級改造10008臺（套）。完成電視轉(zhuǎn)播臺、瞻榆調(diào)頻電視轉(zhuǎn)播臺8部1000瓦無線廣播電視發(fā)射機(jī)的建設(shè)工作，覆蓋半徑30公里，轉(zhuǎn)播無線數(shù)字電視節(jié)目21套，調(diào)頻廣播節(jié)目7套。通過有線、無線、直播衛(wèi)星三種形式實(shí)現(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。通過有線電視可以收看電視節(jié)目70套；通過直播衛(wèi)星收看電視節(jié)目61套；通過數(shù)字信號收看數(shù)字電視節(jié)目21套、收聽數(shù)字調(diào)頻廣播節(jié)目7套；通過模擬信號可以收看電視節(jié)目5套，收聽中波廣播節(jié)目3套、調(diào)頻廣播節(jié)目4套和自辦廣播節(jié)目1套，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)目覆蓋質(zhì)量穩(wěn)定，沒有盲村盲點(diǎn)。在規(guī)范管理上，我中心為全縣貧困戶建立廣播電視戶戶通“一戶一檔”，并根據(jù)國辦系統(tǒng)時時跟蹤調(diào)整，目前，全縣26498戶戶戶通建檔工作全部結(jié)束。此外，我中心還對2017年以來全縣90個退出的貧困村進(jìn)行嚴(yán)格審核，出具了戶戶通指標(biāo)復(fù)核報(bào)告90份，為貧困村脫貧攻堅(jiān)“廣播電視戶戶通”提供了基本遵循。在服務(wù)保障上，我中心堅(jiān)持“重心下移”，把農(nóng)村作為廣播電視傳輸覆蓋能力建設(shè)的重點(diǎn)，以基層廣播電視站為窗口，每站配備技術(shù)人員1-2人，對隨機(jī)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)問題，建立起以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的維護(hù)網(wǎng)，確保群眾視聽問題及時得到維護(hù)解決；組建了農(nóng)網(wǎng)公司維修維護(hù)大隊(duì)，全面負(fù)責(zé)農(nóng)村廣播電視接收設(shè)備維修維護(hù)，有線電視網(wǎng)絡(luò)每年維護(hù)時間達(dá)到300天以上；每年維護(hù)量在3200戶以上。被省局授予安全播出單位、“十二五”廣播電視戶戶通工程建設(shè)先進(jìn)單位。

二、脫貧攻堅(jiān)部門包保工作

（一）堅(jiān)持全員參戰(zhàn)，對口幫扶。按照縣委的統(tǒng)一部署，我中心對舉全局之力全面落實(shí)鄉(xiāng)村、村的包保工作。在組織引領(lǐng)上，成立了以中心黨組書記為組長的包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略每年度都科學(xué)制定包保工作方案。在人員保障上，我中心結(jié)合單位工作實(shí)際，除了正常新聞采訪的記者外，其他干部職工全員進(jìn)行扶貧包保，在當(dāng)?shù)攸h委政府的統(tǒng)籌下，與村三委成員、學(xué)校教師一道構(gòu)筑起責(zé)任清晰、結(jié)對到位的幫扶工作體系。其中，村派駐包保干部48人，村派駐包保干部共計(jì)30人。在工作紀(jì)律上，我中心嚴(yán)格按照縣里規(guī)定的時間要求，人均年出勤300天以上，日均工作時間在8小時以上，中心副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成督察組，隨即對干部包保工作進(jìn)行督導(dǎo)抽查，以嚴(yán)厲的懲戒機(jī)制保證了脫貧攻堅(jiān)工作的順利推進(jìn)。

（二）堅(jiān)持持續(xù)發(fā)力，精準(zhǔn)幫扶。對照“兩不愁三保障”的工作標(biāo)準(zhǔn)，我中心堅(jiān)持以組織建設(shè)為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)扶貧為支撐，以智志雙扶為動力，以改善民生為主線，確保致富路上不讓一戶群眾掉隊(duì)。在基層組織建設(shè)上，我中心為村協(xié)調(diào)建設(shè)了村村通公路，協(xié)調(diào)文廣新局為村捐贈5萬多元圖書1775冊；開展基層組織培訓(xùn)、種養(yǎng)殖培訓(xùn)、草編工藝技術(shù)培訓(xùn)10場，參訓(xùn)干部群眾達(dá)到300人次，逐步建強(qiáng)了基層組織戰(zhàn)斗堡壘。在產(chǎn)業(yè)扶貧上，我中心積極協(xié)調(diào)域內(nèi)各方面資源，以合作社加農(nóng)戶合作經(jīng)營形式，建立養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)基地5個，加盟群眾251戶388人，人員年增收360元；引進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6個，其中種植業(yè)項(xiàng)目3個，養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目3個，項(xiàng)目輻射2個村10個自然屯，庭院經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。協(xié)調(diào)爭取30多萬元資金，打抗旱水井30眼；協(xié)調(diào)交通部門為村爭取300多萬元修水泥路11.6公里；改造危房204所，原住房在縣政府限定時間內(nèi)全部滅跡；新建水源地8處，群眾飲水達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)。累計(jì)投資6.3萬元，組織大型機(jī)械52臺套，清理垃圾1500立方，柴草入院35座，清理糞堆22座，清理13條街道12000延長米，群眾居住環(huán)境達(dá)到了“六清”工作標(biāo)準(zhǔn)。