護士個人醫德總結

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇護士個人醫德總結范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

護士個人醫德總結范文第1篇

每天幫家里經營一個小餅店。屋子雖小，卻溫暖；雖擠，卻幸福。因為姐姐的存在，油膩的小屋似乎不再那么油膩。什么都舍不得她動手，什么都為她著想，整個家都想把最好吃的東西全給她。

子女在外，父母是那么的心疼。我沒想過要計較，只想家里不要有戰爭，不要有裂痕。因為她是我姐姐，所以我心疼她，讓著她，盡管她并不是一個聽話的孩子。可我就是向著她，希望她比我過的好。

原來這就是親情，沒有理由的就想對一個人好。

一個家不在乎有沒有房子，在乎的是家是否完整。

我不知道這些道理她明不明白，只是我清楚的知道她比以前更懂事了。我每天都問她想吃什么，想吃就買，那么長時間都沒吃家里做的飯，應該很想念吧。或許當幸福來臨時，由于各種原因而未把握，一旦錯過，又是那么的懷念和遺憾。她應該深有體會吧。無論如何，我都希望家是完整的。

說到賣餅，我有笑臉，有汗水，更有淚水。不過我認為我是幸福的，自信的。因為我比以前成熟太多。我發現每個吃雞蛋的人，都有著各自的習慣。有人喜歡吃生的，有人喜歡吃油煎的，有人喜歡吃水煮的……總之千奇百怪，應有盡有。我這才明白，這個世界上，什么事都有。我們更不能把自己的意愿強加給別人。當我被假幣蒙騙時，我哭的很傷心，因為我不明白這個世界上為什么要有騙子？為什么要有看著就讓人相信的騙子？難道他們不覺得丟人，不覺得愧疚？我不懂，現在依然不懂，只能把它當作昂貴的教訓。我知道我寫的語無倫次，可是我相信大家看得懂。

護士個人醫德總結范文第2篇

摘 要 目的：總結探討分層管理模式在兒科護理工作中的應用效果。方法：選擇2011年1月~2013年11月于我院兒科接受治療的80例患兒作為研究對象，將2011年1月~2012年5月接受治療的患兒作為對照組，給予其常規護理；將2012年6月~2013年11月接受治療的患兒作為試驗組，在常規護理的基礎上實行分層管理模式，觀察比較兩組護理人員績效考核成績以及患兒家長護理滿意度。結果：試驗組護理人員的績效考核成績、患兒家長滿意度明顯高于對照組，差異有統計學意義（P<0.05）。結論：將分層管理應用于兒科護理工中，有利于提高護理質量及護理工作滿意度。

關鍵詞 分層管理；兒科；護理；效果

doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.07.062

兒科是醫院較特殊科室，由于患兒年齡小，免疫力低，對自身不適表達不清，需要護理人員給予患兒更多耐心與關愛，因為稍有不慎，極易導致護患糾紛發生［1，2］。分層管理是近年來逐漸發展起來的一個新興護理模式，是指能精細識別管理對象的發展層次，設計相應的層次管理手段、方法，實施與層次相對應的有效管理，實現優化管理，提高管理效率，減少管理手段、方法、層次與管理對象的不對稱而導致的管理資源浪費［3，4］。為了提高兒科護理工作質量，優化醫療資源的配置，提高患兒及其家屬對護理工作的滿意度，2012年6月我院嘗試將分層管理模式應用于兒科護理中，效果滿意。現總結報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 我院兒科有護士19名，均為女性，護士長1名，護士18名。其中合同制護士8名，正式護士10名。現有床位38張，護床比例為1∶2。護士年齡最大38歲，最小22歲，平均年齡（30.37±3.21）歲。工作年限4~18年，平均工作年限（9.02±3.31）年。學歷：中專12名，大專4名，本科3名。職稱：護士10名，護師4名，主管護師5名。

將2011年1月~2012年5月接受治療的患兒作為對照組，施以傳統護理，將2012年6月~2013年11月接受治療的患兒作為試驗組，在傳統護理工作基礎上實行分層管理模式。對照組共調查42例患兒家長，試驗組共調查38例患兒家長。

1.2 分層管理方法

1.2.1 回顧總結，建立分層制度 首先我院兒科組織專門護理人員對2011年1月~2012年5月護理檔案進行查閱，統計兒科的護理差錯以及投訴情況，總結歸類，并以此作為分層的一個重要參考標準，經過討論，按照職稱、學歷、實際操作水平將兒科護理人員分為高級責任護士—中級責任護士—初級責任護士3個等級。高級責任護士主要負責管理、統籌、檢查指導初、中級護士工作；中級責任護士主要從事專科護理工作、危重患者護理、醫囑處理、護理病例書寫、臨床帶教、指導初級護士工作；初級責任護士則在上級護士指導下進行臨床護理工作。

1.2.2 調整新的工作制度 在原有基礎上建立新的工作制度，所有護理人員認真學習，明確高級責任護士、中級責任護士、初級責任護士的具體人員組成以及工作職責；調整原有的值班制度及人員配備，適當增加高峰期的護理人員配置，即實行彈性排班，合理調整了護理資源。實行8 h上班制，每日三班，每組人員都要包括高級責任護士、中級責任護士、初級責任護士三種層次人員，以保證護理工作有質、高效地進行。

1.2.3 改善績效考核制度 參照兒科的具體工作特點，在查閱大量文獻的基礎上，并咨詢相關護理專家，經科內反復商討，設定工作量、工作質量和護士醫德作為一級指標，然后根據兒科實際情況制定二級指標，并請本科室領導、急診科護理專家、護理學院專家、護理部專家最后確定二級指標，如護理缺陷、護理差錯、服務投訴等，每級護理人員考核側重點有所不同，整個過程實行“第三方評價”。

1.3 觀察指標 （1）分別于2012年5月和2013年11月對護理工作進行績效考核，包括工作量、工作質量和醫德三個方面。（2）護理滿意度調查。調查兩組患兒家長護理滿意程度，分為滿意、一般、不滿意三個等級。

1.4 統計學處理 采用spss 17.0統計學軟件，計量資料采用兩獨立樣本的t檢驗，等級資料采用兩獨立樣本的Wilcoxon秩和檢驗。檢驗水準α=0.05。

2 結 果

3 討 論

患兒是較為特殊的一個群體，由于其對外界辨別能力不強，表達能力較弱，給正常的治療護理帶來許多不便，我院在總結經驗的基礎上對傳統兒科護理工作進行改進，將分層管理模式應用其中，并對兩組護理工作進行績效考核，表1、表2結果表明，試驗組護理人員在工作量、工作質量、醫德規范方面明顯優于對照組，差異有統計學意義（P＜0.05），說明分層管理模式可以保障兒科護理工作優質、高效地完成，將醫德納入分層管理模式的考核體系，可間接推動護理質量的改善，提高了患兒家長對護理工作的滿意度。

分層管理模式以優化管理、有效管理、提高效率為最終目的，合理配置人力資源，有效地減少了資源浪費，使整個護理工作更為簡潔有效［5］。我院首先從查漏補缺開始，對以往的護理缺陷進行歸類總結，并以此作為參照標準，制定三級管理模式，明確護理人員具體組成和詳細準則，并依照兒科時間段的具體住院人數進行排班，合理配置了護士人力資源，使整個護理工作更為高效，最后，根據制定的詳細績效考核制度及各級護理人員具體職責，有側重點地進行測評，有效地保證了護理工作的優質高效，有效地降低甚至是避免醫患糾紛的發生［6，7］。

總之，分層管理的實施，使我科逐步形成了一個上級護士對下級護士負責，護理質量下一層對上一層保證的管理網絡，加之，量化考核、明確分工、責權分明，充分挖掘了每個護理人員個人潛能，調動了大家工作積極性，不僅有利于患兒的盡早康復，同時也有利于護理人員的個人成長，有效地保證了各項護理工作的運作與協調。

參考文獻

［1］ 高 華,何國平.護士分層管理模式在臨床護理管理中的應用［J］.護理實踐與研究,2011,8(7):77-78.

［2］ 曹 敏.我國護士分層次使用管理的研究進展［J］.護理管理雜志,2011,11(12):863-865.

［3］ 裴成香.護士分層管理在外科病房中的應用［J］.護理實踐與研究,2013,10(15):72-73.

［4］ 劉桂秀,高煥新.基層醫院腫瘤病區分層排班與定崗定責管理實踐［J］.護理學雜志,2011,26(13):22-24.

［5］ 章曉軍,夏海鷗.護士分層管理現狀及研究進展［J］.護理研究,2011,25(12):3307-3310.

［6］ 朱淑靜.護士分層分組管理模式在外科病房護理管理中的應用［J］.護理研究,2010,24(32):2985-2986.

［7］ 藍惠蘭,黃惠根.分層管理方法在綜合ICU的應用與效果［J］.中華護理雜志，2008,43(12):1129-1131.

護士個人醫德總結范文第3篇

1 對象

2007年7月-2010年3月，在我科實習的護生共468人，其中本科38人，大專98人，中專280人，職高52人，年齡16-22歲，平均18歲。來自焦作市衛校、新鄉地區衛校、新鄉市衛校、平頂山、焦作煤炭職工醫學院。時間為四―六周。

2 方法

2.1 實習護士的入科教育

2.1.1 醫德醫風教育：良好的醫德醫風是每名醫護人員必須具備的起碼條件，實習護士進入臨床之前，通過認真學習醫護人員醫德規范，向她們講述護理前輩的高尚醫德及感人事跡，使她們認識到護士是一個神圣而高尚的職業。護士職業道德的好壞直接關系到病人的安危。從而幫助實習護士樹立正確的職業價值觀。

2.1.2 科室環境介紹：實習護士進入病房實習前，護士長要與其溝通。首先介紹科室的環境，科室的設置，醫護人員的介紹、常見的疾病等，使實習生對科室有個初步了解，緩解對科室的陌生感，從學校學生角色盡快轉入實習護士的角色，適應病房環境。

2.1.3 科室安全教育：護士在進入臨床實習前，學校護理部均組織實習生進行醫療安全知識講座，通過剖析護理差錯事故，給病人造成嚴重影響及不逆轉的損失教訓的案例，使她們樹立安全意識。但實習生進入科室前護士長仍需進行安全教育，對她們提出更高要求，用法律衡量護理行為，增加法律意識，實習過程中應在帶教老師的指導下嚴格執行科室各項規章制度和操作規程，不可隨意簡化操作程序，不可忽視三查七對，不可存在絲毫的僥幸心理，更不能忽視操作中的病情觀察，從而嚴防差錯事故的發生，保證醫療安全又加強了自身的保護。

2.2 選派高素質的帶教老師：臨床帶教老師使實習護士接觸護理專業實踐的啟蒙者，其擔負者傳教知識，培養學生能力和職業素質的雙重任務，帶教老師素質的高低是提高臨床教學質量的基本保證。我科選擇的帶教老師是具備高尚的職業道德修養、責任心強、專業進修具有較強的業務能力，并具有一定臨床經驗的帶教能力的人員擔任帶教實習工作。護士長定期對帶教老師進行規范操作下和專業理論考核，以提高其素質和教學質量保證實習護士完成實習計劃。另外，通過與實習護士、實溝通，召開實習護士座談會等形式，征求對帶教老師的意見和建議，不斷改進，完善教學工作。

2.3 重視實習護士規范化培訓

2.3.1 上崗前考核：實習護士進入臨床前，要進行一次基礎理論和實際操作的摸底考試，詳細了解每一名實習護士專業知識能力，以便實習中有的放矢地開展帶教工作。保證每一名實習護士都能達到預期地效果。

2.3.2 督促檢查：實習護士進入臨床實習后，實行護士長－帶教老師采取多種形式督察，確保實習護士實習計劃地圓滿完成。

2.3.3 嚴格出科考核：實習護士出科前，由護士長及帶教老師負責進行理論和操作考核，并進行綜合評價，指出在實習期間地優點和不足之處，為下一科室實習打下良好的基礎。

2.4 重視實習護士綜合能力地培養

2.4.1 加強基礎護理訓練：首先帶教老師應向她們講解基礎護理地重要性，并指導實習護士從幫助病人翻身，做晨晚間護理，護送病人做輔助檢查等做起，從而培養她們吃苦耐勞的精神和良好的職業道德。

2.4.2 嚴格規范技術操作：帶教老師應嚴格按照規范要求由簡單到復雜，由指導幫助到獨立完成。循序漸進逐步提高，并反復強調“三查七對”的操作原則及科室工作流程進行各項操作，以多年工作經驗培訓教育和啟迪護士，耐心地講解示范，使她們準確無誤地學習和掌握操作要點技巧，，保證整個實習過程地質量。

2.4.3 培養護患溝通能力：溝通是一個遵循一系列共同原則互通信息地過程，是一個動態地、連續地、不斷變化地雙向互動過程。提高護患溝通能力一直是護理教育者、管理者和護士本身為之努力地方面，實習護士在剛剛接觸患者時，會感到束手無策，站到病人面前不知從何做起，帶教老師通過向實習護士示范，怎樣想病人打招呼，怎樣進行自我介紹，如何與病人交流了解其心理問題，如何用肢體語言交流等。通過言傳身教掌握與不同年齡病人，不同性格的病人的妥善溝通，從而不斷提高個人綜合素質。

2.4.4 護理工作是醫院的重要組成部分，強化護生法律意識，使其在臨床護理中可以正確、及時的診斷治療提供重要線索和依據，能為解除病人痛苦、縮短病程、預防并發癥起到舉足輕重的作用[2]。只有強化臨床護生法律意識，才能使護生言行慎重、細致、耐心，提供周到、科學、嚴謹的護理服務，這是護理專業的內在要求，只有強化法律意識才能培養出高素質的護理人員。

總之，在實習帶教中既要全面帶教，又要突出專科特點，既要注意專業知識教育，又要重視思想教育，既要主動熱情，又要嚴格要求。只有這樣，才能帶教出合格的護生。

護士個人醫德總結范文第4篇

  門診護士個人總結1

  20xx年，在院領導和護理部主任的領導下，在本科護士長的指導下，立足本職工作，愛崗敬業，廉潔奉公。嚴格執行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫德規范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業務知識，努力提高自身業務素質，在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識，并能做到學以致用，以良的服務態度，質的服務質量為病人的健康服務。遵紀守法，與同事團結協作，較好地完成工作任務。無發生差錯事故。

  本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規范，努力提高自身職業道德素質，改善醫療服務質量，全心全意為人民健康服務。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊，團結協作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實，奮發進取，鉆研醫術，不斷更新知識，提高技術水平。

  20xx年，在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務，在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績。現小結如下：

  一、在思想上，學習社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養文明道德風尚，以寬容和諧的心態對待工作和生活。

  二、在業務上，嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作，同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進行學習，尤其加強對新知識、新技術的學習，不斷提高自己的業務工作能力。

  三、在工作中，嚴格遵守醫德規范，廉潔自律，遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事，與同事團結合作，取長補短，共同進步。

  回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，但還是有不少不足之處。今后，我還要認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習，勤奮工作，為人民的健康事業作出自己的貢獻。

  門診護士個人總結2

  時間如流，歲月如梭，轉眼20xx年已經結束。回顧本年，在院部、護理部、科主任的正確領導下，全科護理人員團結協作，在服務流程、服務態度、服務理念上下功夫。大家齊心協力積極努力，提高門診服務形象，提高醫院服務水平，關注科室經濟效益和社會效益。全年工作基本按計劃順利完成，但仍存在諸多的不足，現將全年護理工作情況總結如下：

  一、 工作量統計：

  截至20xx年11月底，全年門診護士共接待病人159712人次，比去年同期增加8.9%，收入53460321。7比去年同期增加60.8%。護理團隊滿意度調查為95.6%

  二、主人翁精神：

  科室內人人要有成本意識，護士長將各區物品責任到人抓好成本管理工作，盡量減少低值易耗品的領用，每個人都從節約一滴水，一度電，一張紙出發，人走燈滅電扇空調關，隨手關門窗，防火防盜。全年無失火、失竊事件發生。

  三、提高護理人員業務素質

  1、 對在職人員進行三基培訓，并每月組織理論考試。

  2、 有序安排護理人員參與護理部、醫務部組織的各項業務學習，以提高專業知識。

  3、門診部對全體護士進行了心肺復蘇培訓和考核做到護士長親自把關，人人過關，每季度行門診應急預案演練，提高人員應急能力。

  4、對新入職導醫及護士進行了崗前培訓，并進行考核后上崗。

  5、 門診有4名護士參加護理本科學習，有4名護士通過主管護師考試。

  四、科室下功夫抓服務質量、服務態度：

  大多數同志的服務意識，服務觀念有所轉變，主動服務臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想，減輕病人的經濟負擔，減少病人來回跑路。對特需患者，由導醫幫助其交費、拿藥、護送檢查。對無家屬或家屬不在的病人倍加關心。但仍有個別同志語言較生硬，說話不注意時間、地點、場景，解釋工作不到位，專業知識缺乏，健康教育不到位，護理滿意度調查研究情況不理想。導醫和護士的服務管理是目前和以后的工作重點，將進一步規范和督促大家的一些語言習慣，增強業務知識的學習，盡量使健康教育解釋工作更科學，服務技巧更靈活，更能滿足患者心理需求。

  六、 大家積極動腦子想辦法：

  在日常工作中遇到一些與實際工作有沖突和不合理的地方，大家一起想辦法完善和改正，例如完善和梳理了各區域的`宣教資料；對門診各區域的指引牌進行了更新和完善；力求引導牌醒目，明確，發動大家查找各區安全隱患，及時給予修繕，保證給患者提供安全的就診環境。

  七、 做好護理管理工作：

  護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執行者，必須以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干，別人干不了解的去指導動員。另外，對護士要求要高，首先自己必須嚴格要求，虛心聽取群眾的意見。生活上多關心她們，工作上多理解、尊重和幫助，用自己實干的精神帶動她們，有時還要有忠厚、寬容的氣質，不能與護士斤斤計較，才能處理好各種關系，在處理各種關系中護士長必須堅持原則，嚴格按照醫院的各項規章制度辦，因此護理工作的好壞直接關系到病人的利益，關系到醫院的形象和名聲，所以護士長的職責是十分重要的。

  2020年在歲月的長河里即將遠行，我科護理工作基本上按計劃順利完成，面對2021年充滿了機遇與挑戰。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽、創新，持之以恒；服務方面進一步加強督促和管理，不要只流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠，消毒隔離制度執行不嚴，執行力不強。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力，力爭來年門診護理工作上一個新臺階。

  門診護士個人總結3

  這一年的工作讓我逐漸地收獲到成長，也是在工作的過程中慢慢的感知到了開心與幸福的味道，對于我在如今工作上的情況，我當然是非常地慶幸自己的人生有如此的機會，所以我更是非常的珍惜在醫院中的工作。

  一、門診工作的完成情況

  對于每天到醫院的門診的病人我都是有較好的進行安排，在醫生的要求下，為他們做更好的秩序的監督。當然還有大部分簡單的診治事項我都是可以較好的完成，以個人的努力來為醫生做更多的分擔，為醫生減輕工作上的壓力。另外自己的工作任務也都是有好好的做到位，大部分的工作都是有以書面的方式來進行記錄與總結，當然也都是有及時地上交至領導，更好的評定個人的工作情況。

  二、工作中的不足

  在這份工作中，我也是有多多地對自己的情況進行反復的思考與總結，逐漸地明白自己在工作中的問題與各項情況的分析與總結。我身為護士，確實是沒有真正的將個人的護理工作都完成到最好，所以很多的時候都是需要更加努力的去讓自己變得優秀起來，所以面對未來，我更是需要不斷地去思考，以更加熱情的態度來面對病人，將他們都照顧好。當然平時在工作中我總是比較的粗心，這是非常不好的一方面，尤其是在面對病人的時候，我還是會犯下錯誤，所幸沒有大事發生，但仍舊是我必須要注意與認真的去思考的方面。然后就是自己的本職工作是一定要付出心血的完成，不管是病人有沒有需要，都是需要更多的問候，給他們較多的關心與問候，這樣才能夠拉近病人之間的情感，為他們做更好的照顧。

  三、未來奮斗的方向

護士個人醫德總結范文第5篇

關于醫德醫風的演講稿范文最新   尊敬的各位領導，親愛的同事們，大家好。

  我是XX科護士XX。今天我演講的題目是：最美的風景

  美，有著不同的衡量角度，每個人有不同的審美觀點，但是，對美的判斷，總偏離不了一個核心，那就是讓人發自心底的贊賞。今天我所說的美景，不是哪里秀麗的景觀，而是我所工作的精誠奉獻的XX科。

  業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。XX主任就是這樣一個以勤求業精、以思求發展的科室帶頭人。在他的嚴格要求下，在他以身作則的引導下，XX科是一個蒸蒸日上的群體。從技術水平到服務質量，從收治的病例數到臨床療效，都在在節節攀升，患者的滿意度也不斷增加。XX主任常說：要讓患者滿意，靠的不僅僅是精湛的技術，更是高尚的醫德，仁心仁術，病人怎么可能不信任你?我們要力爭用最少的費用，最短的療程，最輕的痛苦為患者帶來的療效!

  髖關節置換術現在已經是一種非常普遍的手術了。可是如果手術患者是百歲高齡的老人呢?手術風險之高，難度之大，是可想而知的。經過我們全科人員的共同努力，我們已經為收治的三名百歲老人成功的完成了手術。在其中一位阿婆身上還發生了這樣一個故事：當被告知血庫沒有O型血，需要家屬互助時，XX醫生本來是要和家屬商量一下看看誰能去獻血的。可是走近病房，看到的是一屋子的老人，大家可以算一下，患者102歲，兒子要八九十歲，孫子也要五六十歲了，沒有人符合獻血的條件。如果等家人從外地趕回來，手術又要延期。看著病人痛苦的表情，家人無奈，懇切的目光，X醫生只是說了些安慰的話，囑咐病人放松準備第二天手術后就離開了病房，自己默默地去獻了400ml血。獻血之前是通宵的手術，獻血之后是沒有休息的工作。從患者角度思考問題，要的就是這樣點點滴滴的付出。我們擔負的是性命相托的職責，不管自己怎么辛苦，對待病人一定要100%的負責。

  XX主任時常鼓勵科里的年輕醫生多動腦筋，多花精力，給他們提供創業平臺。大家你追我趕，取得的成績是有目共睹的。尹國棟醫生是去年剛剛分到我們科的脊柱科博士，他為人做事謙虛謹慎，對待自己要求嚴格，對待患者認真負責。在去年的軍區比武中，還取得了綜合排名第二名的好成績。

  XX護士長。她在骨科工作十幾年。在工作中，嚴肅認真，沒有一絲怠慢，

  盡職盡責，默默的付出。工作中她不知疲倦，幾乎到了癡迷的程度。同事們私底下都稱她為“鐵人”。

  作為一名科室護理管理者，她堅持以人為本。在工作上嚴格要求，生活上關心體貼，業務上言傳身教，力求在各方面精益求精。 它用行動感染著，帶動著，身邊的每一名護士。也用實際行動來詮釋著職業的內涵，護士是一個特殊的服務群體。我們要有足夠的愛心去呵護每一個生命，要有足夠的耐心去面對患者的不理解和職責。不能有私心，不能有情緒，更不能有脾氣。我們對病人的護理細致、體貼。護士們工作的每一個細節，都是一種發自內心的力量，一種強烈的責任，一種無法超越的影響力。 20xx年，我們科收治了這樣一名股骨骨折的病人，她智障、不會說話。沒有人給她出住院費，沒有人給她生活費。在這樣的情況下，主任毫不猶豫的為患者安排了手術，更保證了病人的后期治療。我們護士每天協助他洗臉，漱口，清理身上的血漬和污垢;有時甚至要一口一口的喂他把飯吃完。完成了她各項基礎護理。她恢復的非常好。可是這個被120“撿”回來的病人家到底在哪里，護士長利用休息的時間四處奔波，拿著他的相片找了很多地方都沒有結果。每次詢問病人，她只會做這樣一個手勢。終于被我們猜出來這是砍甘蔗后，幾乎走遍了附近所有種植甘蔗的地方找到了她的家。了解到她一個人住在簡陋破舊的屋子里，根本就沒有人管時，護士長還為她聯系福利院，民政局為她以后的生活做好安排。病人出院的時候，護士長不但親自去送，還為她買了很多食物和保暖的衣物。如果你現在問我病人的名字，我還是說不出來，我想這就是一種不圖回報的無私的奉獻吧。

  醫務工作，雖然沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的.愛。給生命一些綠色，讓生活充滿陽光，給健康一些動力，讓人生充滿希望。醫務工作者是投射到患者心里溫暖的陽光，面對神圣的職責，我們必須兢兢業業，面對可求的目光，我們理應義無反顧。帶著一顆平常的天使心，你，我，我們每一個都是最美的風景。

  我的演講到此結束，謝謝大家的聆聽!

  關于醫德醫風的演講稿范文最新

  尊敬的同事，領導：

  你們好！

  今天我演講的題目是：服務好，質量好，醫德好，群眾滿意。

  在這樣一個社會分工非常細化的今天，護士工作和會計，教師，工人，農民等職業一樣，都是社會勞動的一個重要組成部分，同時，作為一個職業，我們的工作也是平凡的，平淡的，或許還會有人感到一些枯燥單調。但是，當我們看到患者和患者親屬帶著憂愁和病痛而來，又帶著希望和滿意而歸的時候，作為護士，當看到了我們的勞動成果時，所有的平淡和枯燥都在一瞬間變成了收獲的喜悅。同時，作為醫院的一員，每次看到穿流如梭的患者來到醫院，時常都能為醫院在患者心目中的地位感到欣喜和自豪。

  正是因為群眾滿意群眾才會在有病痛的時候想起我們醫院，來到這里，所以，我們更要從細節入手，想病人所想，急病人所急，盡我們最大的努力幫助他們，不辜負群眾對我們的期望。

  作為細節之一，優質的服務很重要。現在，許多行政職能部門都在強化服務，增強服務功能，作為服務行業一員的我們，更應該提高我們的服務意識。其實，服務作為一項功能，貫穿于護士工作的始終，要做好它，說不難也難，說難也不難。比如在平常工作中，病人咨詢的時候要耐心解釋，病人喊換液體的時候速度要快，小病人輸液打針的時候要特別仔細，動作要輕緩。這些細節的維護需要我們在工作中長期的堅持，說實在話，要在枯燥和煩瑣的過程中保持始終如一是困難的，但只要我們時刻謹記我們是醫院的一個窗口，我們的行為即是醫院的行為，體諒病人急切期盼的心情，我們就一定能夠把服務的細節做的更好，一定能夠贏得群眾的贊揚！

  有了好的服務態度和工作作風，還要有好的工作質量作為基礎。有一句話說得很好：質量是企業的生命。對于工廠而言，質量是指產品的質量。對于餐飲企業，質量是指菜品的質量。而對于一個醫院來說，質量則是醫務人員的醫術和技術。質量好，就是醫術要精湛，技術要準確。我們可以想象，一個有一定規模的工廠要能在激烈競爭的市場上生存和發展，必須要有質量過硬的產品。一個門庭若市的餐飲企業，一定是菜肴精美，質量上乘。雖然醫術和技術水平的判定有一定的模糊性，如今的醫學發展也有一定的局限性，但藥到病除和盡最大努力為病人減輕痛苦是我們醫務工作者不懈追求的目標和工作的原動力。

  除了以上幾點，還有一個要求也是貫穿于我們工作的始終，那就是醫德要好，醫德就是醫務人員必須遵守的職業道德，是在醫學工作的具體實踐中逐步總結積累和升華而形成的，體現著道德的實質和方向，規范了醫務人員的行為標準。具體有：1，救死扶傷2，尊重病人3，文明禮貌4，廉潔奉公5，保守醫秘6，團結協作7，精益求精。其實，這些標準早已融入了我們的日常工作之中，我們需要做的就是堅持，因為只有堅持，才能讓我們這個集體朝氣蓬勃，才能讓我們的勞動果實看起來每天都是如此的新鮮！

  時間總是過得很快，不知不覺中，又來到了冬天，天氣也漸漸地冷了。我想，正是在這個時候，我們更應該振奮精神，鼓足勇氣，用精湛的醫術為病人解除痛苦，用春風般的話語給他們帶去溫暖，讓醫院的名字長留在群眾的心中！

  我的演講就到這里，謝謝大家！

關于醫德醫風的演講稿范文最新   尊敬的各位領導，親愛的同事們：

  大家好。

  我是XX科護士XX。今天我演講的題目是：最美的風景

  美，有著不同的`衡量角度，每個人有不同的審美觀點，但是，對美的判斷，總偏離不了一個核心，那就是讓人發自心底的贊賞。今天我所說的美景，不是哪里秀麗的景觀，而是我所工作的精誠奉獻的XX科。

  業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。XX主任就是這樣一個以勤求業精、以思求發展的科室帶頭人。在他的嚴格要求下，在他以身作則的引導下，XX科是一個蒸蒸日上的群體。從技術水平到服務質量，從收治的病例數到臨床療效，都在在節節攀升，患者的滿意度也不斷增加。XX主任常說：要讓患者滿意，靠的不僅僅是精湛的技術，更是高尚的醫德，仁心仁術，病人怎么可能不信任你？我們要力爭用最少的費用，最短的療程，最輕的痛苦為患者帶來的療效！

  髖關節置換術現在已經是一種非常普遍的手術了。可是如果手術患者是百歲高齡的老人呢？手術風險之高，難度之大，是可想而知的。經過我們全科人員的共同努力，我們已經為收治的三名百歲老人成功的完成了手術。在其中一位阿婆身上還發生了這樣一個故事：當被告知血庫沒有O型血，需要家屬互助時，XX醫生本來是要和家屬商量一下看看誰能去獻血的。可是走近病房，看到的是一屋子的老人，大家可以算一下，患者102歲，兒子要八九十歲，孫子也要五六十歲了，沒有人符合獻血的條件。如果等家人從外地趕回來，手術又要延期。看著病人痛苦的表情，家人無奈，懇切的目光，X醫生只是說了些安慰的話，囑咐病人放松準備第二天手術后就離開了病房，自己默默地去獻了400ml血。獻血之前是通宵的手術，獻血之后是沒有休息的工作。從患者角度思考問題，要的就是這樣點點滴滴的付出。我們擔負的是性命相托的職責，不管自己怎么辛苦，對待病人一定要100%的負責。

  XX主任時常鼓勵科里的年輕醫生多動腦筋，多花精力，給他們提供創業平臺。大家你追我趕，取得的成績是有目共睹的。尹國棟醫生是去年剛剛分到我們科的脊柱科博士，他為人做事謙虛謹慎，對待自己要求嚴格，對待患者認真負責。在去年的軍區比武中，還取得了綜合排名第二名的好成績。

  XX護士長。她在骨科工作十幾年。在工作中，嚴肅認真，沒有一絲怠慢，盡職盡責，默默的付出。工作中她不知疲倦，幾乎到了癡迷的程度。同事們私底下都稱她為“鐵人”。

  作為一名科室護理管理者，她堅持以人為本。在工作上嚴格要求，生活上關心體貼，業務上言傳身教，力求在各方面精益求精。它用行動感染著，帶動著，身邊的每一名護士。也用實際行動來詮釋著職業的內涵，護士是一個特殊的服務群體。我們要有足夠的愛心去呵護每一個生命，要有足夠的耐心去面對患者的不理解和職責。不能有私心，不能有情緒，更不能有脾氣。我們對病人的護理細致、體貼。護士們工作的每一個細節，都是一種發自內心的力量，一種強烈的責任，一種無法超越的影響力。20XX年，我們科收治了這樣一名股骨骨折的病人，她智障、不會說話。沒有人給她出住院費，沒有人給她生活費。在這樣的情況下，主任毫不猶豫的為患者安排了手術，更保證了病人的后期治療。我們護士每天協助他洗臉，漱口，清理身上的血漬和污垢；有時甚至要一口一口的喂他把飯吃完。完成了她各項基礎護理。她恢復的非常好。可是這個被120“撿”回來的病人家到底在哪里，護士長利用休息的時間四處奔波，拿著他的相片找了很多地方都沒有結果。每次詢問病人，她只會做這樣一個手勢。終于被我們猜出來這是砍甘蔗后，幾乎走遍了附近所有種植甘蔗的地方找到了她的家。了解到她一個人住在簡陋破舊的屋子里，根本就沒有人管時，護士長還為她聯系福利院，民政局為她以后的生活做好安排。病人出院的時候，護士長不但親自去送，還為她買了很多食物和保暖的衣物。如果你現在問我病人的名字，我還是說不出來，我想這就是一種不圖回報的無私的奉獻吧。